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crecimiento de economa
peruana este ao
Para el 2016 el Banco Central de Reserva tambin hizo un ajuste
al pronstico del avance del PBI nacional de 5,3% a 4,2%.
REUTERS
La economa peruana
cerrara
este
ao
creciendo solo 3,1 por
ciento, estim el Banco
Central de Reserva (BCR).
Durante la presentacin
del Reporte de Inflacin
de setiembre 2015, de la
entidad
monetaria,
su
presidente Julio Velarde indic que el directorio del BCR decidi reducir
esta proyeccin desde el 3,9 por ciento sealado hace tres meses.
Coment que el crecimiento del PBI este ao estar impulsado
principalmente por la actividad primaria, que crecera 5,4 por
ciento. Mientras que el sector no primario avanzara 2,5 por ciento,
cifra menor a la reportada en mayo pasado de 3,8 por ciento
Por sectores
El jefe del BCR precis que los sectores Agropecuario cerrara con un
avance
de 2,6% (subsectores
agrcolas
1%
y
pecuario
4,9%); Pesca con 16,6%; Minera
e
Hidrocarburos con 6,7% (subsectores minera metlica en 11,7% e
Hidrocarburos -10,75); Manufactura con 0,4%; Construccin con una
cada de6,2%.
Asimismo, Velarde coment a la prensa, que para el 2016 tambin se
hizo un ajuste al pronstico del avance del PBI nacional de 5,3% a
4,2%. En tanto para el segundo semestre del 2015, el crecimiento de
la economa peruana sera de3.8 por ciento.
El uso agrcola
del agua representa el 80% del
consumo en el pas con un nivel de
eficacia de solo 30%, mientras que
el 6% se destina a la industria con
una efectividad de hasta el 50%,
resalt Juan Carlos Riveros,
director de conservacin de WWF
Per.
Sobre el sector industrial, enfatiz que existen interesantes alianzas pblico-privadas para
una mejor gestin del agua. En el foro Recursos hdricos, responsabilidades compartidas,
organizado porCmex Per, se expusieron los casos de cuatro firmas transnacionales con
programas para una mejor gestin del recurso:Backus, Coca-Cola, Nestl y Unilever.
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De la primera se conoci que, junto con GIZ (Alemania), intervino cuatro parques de Ate que
eran regados con agua potable. Gracias a la mejora de los canales y el uso de agua de ro, el
municipio ahorra US$200 mil al ao. Adicionalmente, Fernando Zavala, CEO de Backus,
adelant que invertirn bajo el mecanismo de obras por impuestos S/.10 millones en un
proyecto que ayudar a mejorar el uso de la cuenca de un ro en Cusco.
Costo de oportunidad
El costo de oportunidad es uno de los conceptos ms elementales de la
economa y, quizs, el ms relegado en las decisiones de la poltica.
Gianfranco Castagnola,Al.Mercado
gcastagnola@peru21.com
El costo de oportunidad es uno de los conceptos ms elementales de la economa y,
quizs, el ms relegado en las decisiones de la poltica. Representa el costo medido
como beneficio perdido de la segunda mejor alternativa cuando enfrentamos
decisiones de seleccin de gasto y optamos por otra. Detrs suyo tiene el concepto
de escasez (los recursos no son infinitos). Cuando se trata de recursos privados,
esas selecciones son muy racionales. Pero, cuando se trata de recursos pblicos, no.
Estos conceptos son relevantes a raz del comentario del ministro de Energa y Minas
sobre la inversin de US$3,450 millones para modernizar la Refinera de Talara. Sin
duda, Petroper no tiene el patrimonio ni la capacidad de endeudamiento para
solventar esa inversin, y deber recurrir a una combinacin de inyeccin de capital
de su nico accionista el Estado y endeudamiento con garanta estatal. Cul es el
costo de oportunidad de los peruanos de esa inversin en una empresa pblica?
Educacin, salud, seguridad, infraestructura, etc. Pero, como no es la plata de los
gobernantes
El proceso de vuelta al equilibrio empez con el fin de la burbuja inmobiliaria entre el 2007 y el
2008, la cual motiv respuestas de polticas fiscales y monetarias ms expansivas en todo el
mundo, lo que acentu los desequilibrios en algunos pases. En Estados Unidos se
mantuvieron y ampliaron las polticas monetarias expansivas a niveles sin precedentes hasta
ahora que, ante la normalizacin de las condiciones en el mercado laboral, se han empezado
a retirar.
La turbulencia financiera vista en los mercados en las ltimas semanas ser la constante en la
primera mitad del 2014, mientras que las tasas de inters vayan reflejando las nuevas
condiciones de liquidez. Los pases emergentes que ms sufrirn sern aquellos que no
corrigieron sus desequilibrios externos y fiscales y no implementaron reformas que mejoraran
las condiciones de productividad de su economa. Este proceso llevar a reajustes en los tipos
de cambio para conseguir la reversin en los dficits en cuenta corriente, afectando la tasa de
crecimiento en los prximos aos.
Europa continuar con una situacin de enorme fragilidad financiera y poltica con altos
niveles de desempleo por varios aos ms en la medida en que el salario real promedio
demorar en regresar al equilibrio por la imposibilidad de la devaluacin (estn en el sistema
del euro), la inflacin (el BCE controla la emisin monetaria) y la dificultad de emprender
reformas estructurales.
China cambia su modelo de crecimiento ante el nuevo entorno econmico y pasa a desarrollar
su demanda interna y realizar reformas de mercado para sostener un crecimiento en torno al
7%, teniendo que disminuir la velocidad de las migraciones del campo a la ciudad.
Este nuevo escenario de menor crecimiento mundial y fragilidad financiera significa que
tenemos que resignarnos a regresar a las antiguas tasas de crecimiento bajas y voltiles?
Muy por el contrario, las posibilidades de crecimiento permanecen inalteradas para los pases
que sepan aprovecharlas. Sin embargo, el esfuerzo por mantener el crecimiento no se puede
hacer con polticas fiscales y monetarias expansivas como las que se aplicaron en el 2013,
sino con un decidido impulso a la productividad del pas. Esto requiere reformas estructurales
de fondo y no de nombre, dejar el discurso de la inclusin por el de la generacin de empleo,
fomentar la inversin privada y no perder el tiempo en apuestas descabelladas como las de la
refinera de Talara. Esperemos que los factores polticos en el 2014 no nos hagan perder el
rumbo a la prosperidad.
Alicorp
Gestor de megamarcas
El CEO de Alicorp detalla cmo es que la empresa viene
trabajando en la sostenibilidad de sus negocios, en un
ao que se caracteriza por el lanzamiento de ms de treinta marcas.
Para Paolo Sacchi, CEO de Alicorp, ser reconocidos como una de las Empresas Ms
Admiradas del Per constituye un referente para todas las empresas que aspiran a liderar
el crecimiento del Per en los siguientes aos. A partir de ah, el ejecutivo siente que
compromete a las compaas a elevar constantemente su propuesta de valor. De esta
manera, se crean los incentivos correctos para elevar el estndar y la manera de gestionar
nuestros negocios y, con ello, generar un mayor valor y bienestar para la sociedad, resalta
Sacchi.
Es sobre esta responsabilidad que Alicorp ganadora en las ltimas cuatro ediciones
viene trabajando constantemente en algunas de las virtudes mejor valoradas por los
encuestados, entre ellas, estrategia comercial y de marketing. En lnea con nuestra
estrategia de crecimiento orgnico, este 2015 hemos mantenido nuestro foco en los
consumidores para fortalecer el desarrollo de nuestras megamarcas a travs de la
innovacin, dice el ejecutivo. En lo que va del ao, Alicorp tuvo ms de treinta
lanzamientos y relanzamientos de productos.
Este esfuerzo de toda la organizacin y de nuestros socios de negocios est siendo
recompensado con la preferencia de los consumidores, por lo que hemos ganado
participaciones de mercado en categoras muy competitivas, como pastas, detergentes,
jabones, suavizantes, entre otros, fortaleciendo as nuestra visin de largo plazo, refiere el
ejecutivo.
educacin
Estudiante:
Palma Briceo, Diana Beatriz
Docente
JHON PICHN MORENO
TRUJILLO PER
2015
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