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RECUERDA
Las
habilidades
sociales
son
respuestas
aprendidas, no son
rasgos
de
la
personalidad.
Para Goldstein y otros (1980), las habilidades sociales, segn su tipologa, son:
Habilidades sociales bsicas
Habilidades sociales avanzadas
Escuchar.
Pedir ayuda.
Iniciar una conversacin.
Participar.
Mantener una conversacin.
Dar instrucciones.
Formular una pregunta.
Seguir instrucciones.
Dar las gracias.
Disculparse.
Presentarse.
Convencer a los dems.
Presentar a otras personas.
Hacer un elogio.
Habilidades relacionadas con los
Habilidades alternativas a la agresin
sentimientos
Conocer los propios sentimientos.
Pedir permiso.
Expresar sentimientos.
Compartir algo.
Conocer los sentimientos de los dems.
Ayudar a los dems.
Enfrentarse al enfado de otro.
Negociar.
Expresar afecto.
Empezar el autocontrol.
Resolver el miedo.
Defender los propios derechos.
Autorrecompensarse.
Responder a las bromas.
Evitar los problemas con los dems.
No entrar en peleas.
Habilidades para hacer frente
Habilidades de planificacin
al estrs
Formular una queja.
Tomar decisiones realistas.
Responder a una queja.
Discernir sobre la causa de un problema.
Demostrar deportividad despus de un juego.
Establecer un objetivo.
Resolver la vergenza.
Determinar las propias habilidades.
Arreglrselas cuando te dejan de lado.
Recoger informacin.
Defender a un amigo.
Resolver los problemas segn su
Responder a la persuasin.
importancia.
Responder al fracaso.
Tomar una decisin eficaz.
Enfrentarse a los mensajes contradictorios.
Concentrarse en una tarea.
Responder a una acusacin.
Prepararse para una conversacin difcil.
Hacer frente a las presiones del grupo.
1. EL APRENDIZAJE DE LAS HABILIDADES SOCIALES
Los mensajes no verbales cumplen varias funciones: Pueden reemplazar a las palabras
(mirada amenazadora), pueden repetir lo que se est diciendo, pueden enfatizar un
mensaje verbal o pueden contradecir al mensaje verbal.
La mirada.
Ha sido el elemento molecular que ms frecuentemente se ha estudiado en HHSS. La
mirada se define como "el mirar a otra persona a o entre los ojos o, ms generalmente,
en la mitad superior de la cara". La mirada es nica en el sentido de que es tanto un
canal (receptor) como una seal (emisor), y adems es especialmente importante para
regular los turnos de palabra.
La cantidad y tipo de mirada comunican actitudes interpersonales. Una intensa mirada
indica sentimientos activos de una manera amistosa, hostil o temerosa; mientras que el
desviar la mirada va unido a la timidez, superioridad ocasional o sumisin cabizbaja. En
general las mujeres miran ms que los hombres y los sujetos normales miran ms que
los esquizofrnicos.
Las seis emociones bsicas son alegra, sorpresa, tristeza, miedo, ira y asco o
desprecio y parece que son universales e innatas.
Las cejas proporcionan una interpretacin continua:
Posicin de las cejas
interpretacin
Completamente elevadas
Incredulidad
Medio elevadas
Sorpresa
Normales
Confusin
Medio fruncidas
Enfado
Completamente fruncidas
El rea en torno a la boca contribuye a la interpretacin variando que este vuelto hacia
arriba (agrado) o hacia abajo (desagrado).
Las sonrisas
La sonrisa es una expresin facial que es utilizada para transmitir a otra persona un
sentimiento de que le gusta a la primera. Junto con el parpadeo es utilizada para
coquetear con los dems y constituye una invitacin que no solo abre los canales de
comunicacin sino que tambin sugiere el tipo de comunicacin deseado.
La postura corporal
La posicin del cuerpo y de los miembros, la forma en cmo se sienta la persona, como
est de pie, como pasea refleja sus actitudes, sus sentimientos sobre si misma y su
relacin con los otros.
Los gestos
Los gestos se constituyen en un segundo canal que es muy til, por ejemplo, para la
sincronizacin y la retroalimentacin, tambin sirven para ilustrar objetos o acciones
difciles de verbalizar. Los gestos pueden apoyar la accin verbal o contradecirla como
cuando la gente trata de ocultar sus sentimientos. En algunos casos, como en el caso
de los sordomudos, constituyen todo un lenguaje. En otros casos algunos gestos como
rascarse se eliminan durante las interacciones sociales.
Movimientos de las piernas/pies.
Los movimientos de las piernas y los pies dicen cosas de nosotros, suelen ser seales
de inquietud, aburrimiento, deseo de huir, etc.
Distancia/Proximidad
Hay una presencia de normas implcitas dentro de cualquier cultura que se refieren al
campo de la distancia permitida entre dos personas que hablan. Si la distancia entre
dos personas que hablan excede o es menor que estos lmites, entonces se interfieren
o provocan actitudes negativas.
El estar muy cerca de la otra persona o el llegar a tocarse sugiere una cualidad de
intimidad en una relacin, a menos que suceda que se hallen en una multitud o en sitios
abarrotados. Acercarse a otra persona puede ofender a otra persona o abrirle la puerta
a una mayor intimidad.
Se ha hecho una clasificacin de distancia en 4 zonas: intima (0-45 cm), personal (45
cm a 1,20), social (1,20 a 3.65) y publica (3,65 hasta el lmite de lo audible o lo visible).
Contacto fsico
El contacto corporal es el tipo ms bsico de conducta social, y la forma mas intima de
comunicacin.
Lo que es apropiado depender del contexto particular, de la edad y de la relacin entre
la gente implicada.
En general el contacto corporal indica proximidad y solidaridad cuando se emplea
recprocamente y estatus y poder cuando hay una sola direccin.
La apariencia personal
La apariencia personas se refiere al aspecto externo de la persona. Aunque hay rasgos
innatos hoy en da se puede transformar casi completamente la apariencia personal de
la gente. Los componentes del atractivo personal son la ropa, el fsico, la cara y las
manos.
Las caractersticas de la apariencia personal ofrecen impresiones a los dems sobre el
atractivo, estatus, grado de conformidad, inteligencia, personalidad, clase social, estilo y
gusto, sexualidad y edad de ese individuo.
Parece que muchas veces la habilidad social esta ligado con el atractivo fsico y puede
ser que muchos sujetos, en la relacin con el sexo opuesto, sean inhbiles debidos a su
percepcin de su atractivo fsico
Movimientos de cabeza.
Los movimientos de cabeza son muy visibles pero transmiten poca informacin. Suelen
indicar acuerdo, buena voluntad, deseo de acabar la conversacin o desacuerdo.
Componentes paralingsticos
Los elementos para lingsticos raramente se emplean aislados. El significado
transmitido es normalmente el resultado de una combinacin de seales vocales y
conducta verbal y es evaluado dentro de un contexto o situacin determinados. Una
forma de obtener retroalimentacin de nuestra propia voz es el registro de diferentes
estilos de voz. Se puede experimentar con un tono conversacional, un mensaje
carioso, un argumento persuasivo.
El volumen
La funcin ms bsica del volumen es que un mensaje llegue a un oyente potencial.
Cuando el volumen es demasiado bajo el mensaje no llega al oyente con lo cual este
puede llegar a irritarse y adems da sensacin de inseguridad. Una voz demasiada alta
puede ser molesta para el que escucha. Lo normal es cambiar de volumen en una
conversacin a la hora de enfatizar algn punto, ya que un mismo volumen de voz
puede no ser interesante de escuchar.
El tono
El tono es la calidad vocal o resonancia de la voz como resultado de la forma de las
cavidades orales.
La fluidez/perturbaciones del habla
Las vacilaciones, falsos comienzos y repeticiones son bastante normales en las
conversaciones diarias. Sin embargo, las perturbaciones excesivas del habla pueden
causar una impresin de inseguridad, incompetencia, poco inters o ansiedad.
Claridad
El patrn de poca claridad est relacionado con chapurrear, hablar a borbotones, tener
un acento excesivo.
Velocidad
Si se habla muy lentamente los que escuchan pueden impacientarse y aburrirse. Si se
habla muy rpido la gente puede tener problemas para entender a la persona. El habla
lenta puede indicar tristeza, afecto o aburrimiento; mientras que el habla rpida denota
alegra o sorpresa. En general cambiar el ritmo, introduciendo pausas ocasionales,
produce un estilo de conversacin mucho ms interesante.
F. Componentes verbales
El habla se emplea para una variedad de propsitos (comunicar ideas, describir sentimientos,
razonar y argumentar, etc). Las palabras empleadas dependern de la situacin en que se
encuentre una persona, su papel en esa situacin y lo que esta intentando lograr.
Las situaciones varan desde las formales intimas, como pueden ser los amigos hablando
sobre ftbol en casa, hasta las ms formales, como puede ser una reunin en el trabajo.
El tema puede del mismo modo variar. Puede ser personal
(cnyuges) o impersonal (vendedor-comprador). Puede ser
concreto (describir un vestido) o abstracto (hablar de la
libertad o la justicia). Puede ser sobre asuntos internos del
que habla o sobre asuntos externos.
3.2. LA ASERTIVIDAD
Existe cierta confusin a la hora de utilizar las palabras
asertividad y habilidades sociales, de forma que hay
autores que las consideran sinnimos, mientras que otros
defienden que corresponden a conceptos diferentes.
El constructo asertividad fue definido por Alberti y
Emmons (1970) como el comportamiento que fomenta la
igualdad en las relaciones humanas, permitindonos
actuar en defensa de los intereses propios, defendernos
sin ansiedad injustificada, expresar sincera y agradablemente nuestros sentimientos y poner en
prctica nuestros derechos personales respetando los derechos de los dems. La asertividad
proviene de un modelo clnico, cuya definicin apunta a un gran conjunto de comportamientos
interpersonales que se refieren a la capacidad social de expresar lo que se piensa, lo que se
siente y lo que se cree de manera adecuada al medio y sin ansiedad. Para que esto se d son
necesarias buenas estrategias comunicacionales. Sin embargo, el concepto de asertividad ha
evolucionado y se considera que la conducta asertiva se refiere a aquellos comportamientos
interpersonales cuya ejecucin implica cierto riesgo social, es decir, que es posible la
ocurrencia de algunas consecuencias negativas en referencia al trmino de la conducta
asertiva. Ms an, la falta de asertividad, dependiendo de la cultura, puede incluso ser valorada
positivamente por los grupos de pertenencia a costa de que la persona no logre sus objetivos
sociales.
Por tanto, ser asertivo significa dejar que los dems sepan lo que sientes y piensas de
una forma que no les ofenda, pero que al mismo tiempo te permita expresarte.
ESTILO ASERTIVO
ESTILO AGRESIVO
Demasiado
poco,
demasiado tarde.
Demasiado poco, nunca.
Lo suficiente de las
Conductas
apropiadas en el momento correcto.
CONDUCTA NO VERBAL
Ojos que miran hacia abajo;
voz
baja;
vacilaciones;
gestos desvalidos; negando
importancia
a la situacin; postura
hundida;
puede
evitar
totalmente la situacin.
CONDUCTA NO VERBAL
Contacto ocular directo; nivel de voz
conversacional; habla fluida; gestos
firmes; postura erecta; mensajes en
primera persona ;honesto/a.
CONDUCTA NO VERBAL
Mirada fija; voz alta; habla
fluida/rpida; enfrentamiento;
gestos de amenaza; postura
intimidatoria; deshonesto/ a;
mensajes impersonales.
CONDUCTA VERBAL
Quiz,
Supongo,Me pregunto
si
podramos,
Te
importara
mucho,
Solamente,No
crees
que, Ehh, Bueno,
Realmente
no
es
importante
EFECTOS
Conflictos interpersonales.
Depresin.
Desamparo.
Imagen pobre
de uno
mismo. Se hace dao a s
mismo.
Pierde
oportunidades.
Tensin. Se siente sin
control.
Soledad. No se gusta a s
mismo ni
gusta a los dems. Se siente
enfadado.
CONDUCTA VERBAL
Pienso, Siento,
Quiero, Hagamos,
Cmo podemos resolver
esto?, Qu piensas?
, Qu te parece?.
CONDUCTA VERBAL
Haras mejor en,
Haz,Ten cuidado,
Debes estar bromeando,
Si no lo haces, No
sabes, Deberas, Mal
EFECTOS
Resuelve los problemas.
Se siente a gusto con los dems. Se
siente satisfecho. Se siente a gusto
consigo mismo. Relajado. Se siente
con control. Crea y fabrica la
mayora de las oportunidades. Se
gusta a s y a los otros. Es bueno
para s y para los dems.
EFECTOS
Conflictos interpersonales.
Culpa. Frustracin. Imagen
pobre de s mismo. Hace dao a
los
dems.
Pierde
oportunidades. Tensin. Se
siente sin control. Soledad. No
le gustan los dems. Se siente
enfadado.
ACTIVIDADES
Los estudiantes se renen en parejas o en
pequeos grupos, leen las dinmicas y
escogen una para representarla, luego se
comentara la representacin.
1) PERO
Se reconoce la primera parte de verdad que
existe en lo que nos dice la otra persona que
supuestamente intenta manipularnos, y a pesar
de ello mantenemos nuestra postura.
Ejemplos:
-Es posible que sea egosta, pero...
-Tienes razn, pero lo har cuando yo decida...
-Es cierto que me visto de una forma extraa, pero...
2) ASERCIN NEGATIVA
Es una forma de reaccionar ante una crtica justa, sin dar sin embargo demasiadas excusas o
justificaciones.
Ejemplos:
-has hecho la tarea demasiado lento..
-la verdad es que poda haberla hecho ms rpido, es cierto, lo siento.
3) INTERROGACIN NEGATIVA
Es til para conocer algo de los sentimientos o ideas de los dems, facilitando la comunicacin
cuando la otra persona nos critica.
Ejemplos:
-Qu tiene de malo que vaya al cine?
-Qu defecto le encuentras a mi forma de vestir?
-Qu te molesta de mi forma de hablar?
4) REPETIR LO QUE SIENTE LA OTRA PERSONA
Se repite lo dicho por la otra persona, sin mostrar acuerdo alguno en lo que se dice.
Ejemplo:
-"Ya s que para ti es muy importante que te preste dinero, pero.."
5) RESPONDER A LA CRTICA
Lo ideal el reconocer los aspectos reales de la crtica, sin ser defensivo o contraatacar al otro,
sin aceptar por ello los aspectos exagerados o deformados que estn mezclados con la crtica
ajustada.
Podemos tener ideas inhibidoras como:
-nunca debera herir a nadie,
-si cometo un error es que mis capaces totales son cuestionables.
6) SOLICITAR UN CAMBIO DE COMPORTAMIENTO MOLESTO
Indicamos claramente lo que deseamos con tono firme, pero no demasiado agresivo. Los
pensamientos inhibidores pueden ser:
-no tengo derecho a pedir cambios el comportamiento de los dems
-es ms fcil aprender a convivir con los dems cediendo para que no exista mucha violencia y
porque no son tan graves despus de todo.
-solicitar cambios y ponerse violentos es la misma osa.
7) RECONOCER UN ERROR
Ocultar nuestro error puede ser en
ocasiones ms un muestra de debilidad
que una precaucin. Desde luego puede
hacerse de una forma digna y natural,
expresando el justo desagrado por
habernos equivocado, pero sin dar
permiso con ello a crticas exageradas o
indebidas (como "siempre haces lo
mismo", "eres un desastre", "no hay forma
de que hagas algo a derechas").
Un ejemplo de forma "digna" de
reconocer un error podra ser:
-siento reconocer que me equivocado en
la realizacin de esta tarea, desde luego
tomar buena nota de ello.
Pensamientos errneos que nos pueden inhibir o bloquear son los de la auto-exigencia y el
perfeccionismo:
-nunca debera cometer un error
-si fallo es que soy un desastre total
-es imperdonable que una persona como yo pueda fallar.
8) ADMITIR IGNORANCIA
Se trata de hacer evidente -en lugar de disimular- que no conocemos o recordamos algo. Es
ideal hacerlo con sinceridad, naturalidad, sin mostrar sumisin ni agresin.
Pensamientos errneos:
-es imperdonable que yo lo ignore
-pensarn que soy estpido.
9) ACABAR UNA INTERRELACIN
Para terminar una conversacin que no deseamos continuar hemos de afirmar con nuestro
"derecho a elegir", expresndonos de una forma clara pero firme, por ejemplo:
-perdone,
siento
tener
que
interrumpirle,
pero
ahora
tengo
que
irme
-disculpe, pero no quiero comprar nada.
Pensamientos errneos:
-sera de mala educacin interrumpir a una persona que desea hablarme
-se podra ofender o podra herir a esta persona si le niego la conversacin.
10) ACEPTAR CUMPLIDOS
Podemos recibir halagos sinceros o manipuladores. En el caso de recibir sinceros cumplidos lo
ideal es aceptarlos -en vez de rechazarlos para no aparecer soberbios-, aceptando la intencin,
y sin necesidad de "devolver" los cumplidos de una forma automtica, ni minimizar
artificialmente nuestros m ritos para que nos vean humildes, ni negar lo que los dems
admiran como si fuera una falsa percepcin.
Ejemplo:
-Te ha salido muy bien el trabajo hoy.
-Gracias, he hecho lo posible para ello. (en comparacin de: "en realidad no tiene importancia",
"eres benvolo, porque no te has fijado en que hay una imperfeccin.." ,"t s que lo haces bien
de veras.." )
-Este vestido te sienta bien.
-Te agradezco tu opinin, as me encuentro ms segura con ella.
(en comparacin de: "eso es que estas hoy de buen humor", "t si que tienes buen gusto..", "no
hay para tanto..")
11) ACEPTAR O RECHAZAR COMPAA
En ocasiones parece que queramos amargarnos la
vida, porque aceptamos la compaa de quien no
deseamos y rechazamos o espantamos la de quien nos
cae bien.
El comportamiento asertivo busca nuestro autntico
deseo y nos pide que seamos coherentes, rechazando a
quien queremos eludir -con la firmeza y atrevimiento
necesarios- y aceptando realmente a quien nos cae bien
de una forma directa.
Comportamiento de acercarse:
Sonrer, mantener la mirada, dar informacin verbal
positiva, orientar el cuerpo hacia el interlocutor, no
-No hablar o escuchar demasiado. Iniciar temas de conversacin y cambiar cuando comience a
ser aburrido.
-Pregunte sobre la otra persona.
-Responder de forma abierta -con algo ms de un si o un no- para que la otra persona tenga un
cabo donde agarrarse.
-No piense que sus opiniones son estpidas o sus conversaciones son aburridas, sino que
cada cual debe cambiar la conversacin si no le resulta grata.
14) MOSTRAR AFECTO
Dar afecto a quien nos lo inspira es un acto fundamental para mantener unas relaciones sanas.
A veces hay que hacer algo ms que expresar verbalmente nuestro acuerdo, agrado o cario.
Tenemos que ser capaces de tocar, besar, abrazar o sonrer amorosamente sin ansiedad ni
tensin, mostrando la realidad de nuestros sentimientos recprocos.
Temores que frenan la expresin de los afectos son:
. El miedo a que se confunda con homosexualidad (si se trata de una persona del mismo sexo)
o que se entienda como deseo de contacto sexual (entre personas de distintos sexos)
. Sentimientos de vergenza producidos por creencias inadecuadas sobre la autoridad o falta
de fortaleza personal
. El temor que nuestros sentimientos sern heridos y defraudados si los dejamos crecer ms
all de una segura formalidad.