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Instituto de Investigaciones
Facultad de Ciencias Econmicas
Universidad Nacional de Jujuy
Jujuy Repblica Argentina
DOCUMENTO DE TRABAJO N 16
Anlisis de incentivos
para la economa de la puna jujea
Natividad Gonzlez y Mara Eugenia Lndero
2013
ISSN 1853-4562
2013
Una versin preliminar de este escrito fue presentada en las XI Jornadas Regionales de Investigacin en
Humanidades y Ciencias Sociales, realizadas en San Salvador de Jujuy, Facultad de Humanidades y Ciencias
Sociales, Universidad Nacional de Jujuy (mayo de 2013).
ganadera,
Metodologa y actores
El abordaje de la legislacin actual (nacional y provincial) se complement con el
de eventos y programas de promocin de ambas actividades. Recurrimos a la descripcin,
recopilacin y ordenamiento de informacin pblica disgregada, procurando concentrarla,
utilizando informacin brindada por los ltimos censos agropecuarios (2002 y 2008),
La Mesa Provincial de Camlidos est conformada por los cuatro acopios comunales, el Programa
Camlidos, la EEA-Abra Pampa del INTA y el Conglomerado Camlidos. Cabe destacar que las
instituciones presentes estn muy ligadas a las personas que las integran, por lo que aunque los actores
institucionales suelen cambiar, no ocurre lo mismo con las personas en s.
En relacin a la Mina Pirquitas hay que resaltar que estuvo inactiva desde fines de
la dcada de 1980, cuando se declar en quiebra, hasta el ao 2008/9 cuando la empresa
canadiense Silver Standard reanud la explotacin, a modo de cielo abierto. Esta mina
empez su actividad en 1936, mediante la explotacin de socavones y el trabajo de
cuadrillas que se empleaban mediante contratistas (Kindgard s/f; Gonzlez 2013).
La explotacin que lleva adelante Silver Standard se encuadra en la Ley de
Incentivos Mineros (pues posee estabilidad a travs de un Acuerdo Fiscal), y esta
compaa posee adems, en Argentina, el proyecto Diablillos (en Salta y Catamarca)
(Silver Standard 2013), manteniendo la a poltica de emplear a pobladores de la regin y
adems realizar acciones de promocin en las comunidades aledaas (a travs de la
Superintendencia de Relaciones Comunitarias). Para contextualizar la explotacin actual,
se listan en la Tabla 1 las existencias de mineral e indicamos que en 2012 la mina produjo
8,6 millones de onzas de plata (una onza equivale a 28,35 g.), un 22% ms que las
producidas en 2011 (Ibd.: 2).
y un 0,06% (1.064
unas 1.000 personas all, aunque en el Plan Estratgico Productivos refieren slo a 600
personas.
En el ao 2009 mientras el salario promedio de la economa local rondaba los 2.500
pesos, un trabajador minero perciba un salario medio de 10.000 pesos mensuales, de esta
forma la remuneracin total promedio del sector minero superaba en un 478% a la
agricultura, que es la de menos remuneracin dentro de esta franja (Bernal et al. op.cit.).
Ganadera en Jujuy
La provincia de Jujuy con las otras provincias del NOA, aporta el 4% de las
existencias ganaderas nacionales y segn los datos del CNA- Censo Nacional
Agropecuario de 2008, la regin Puna concentra el 97,6 % (aprox. 137.000 cabezas) de las
llamas, el 75,5% de las ovejas y el 56,3% del ganado caprino de la provincia.
En la misma rea, pero segn datos del CNA- 2002, el estrato que tiene un mayor
nmero de explotaciones es el de aquellas que no tienen lmites definidos, con un 79% del
total. En cuanto a las explotaciones con lmites definidos, las de mayor presencia en la
puna tienen una escala de entre 200,1 y 500 hectreas. Estos datos muestran que el
ordenamiento territorial y recurso tierra tienen una realidad precaria, sobre todo en relacin
al aumento de la poblacin de los ltimos 30 aos en la puna (de una densidad poblacional
de 0,9 hab/km2 en 1970 se pas a 1,31 en 2001 y a 1,45 en el ao 2010) (Lamas 2011).
La distribucin del total de cabezas segn explotaciones en Jujuy, indicadas en
Tabla 2, muestra la importancia que tiene el ganado camlido, slo sobrepasado por el
ovino, y la relacin directa del primero con las explotaciones sin lmites definidos.
Algunas caractersticas del sector agroganadero jujeo es que enfrenta dificultades
para incorporar tecnologa en otros cultivos distintos a los agroindustriales al adolecer de
lneas de crdito que le permitan mejorar su desarrollo. En este sentido, de los datos
suministrados por el Banco Central, para el perodo 2001-2011, del total de prstamos
otorgados por el sistema bancario de la provincia de Jujuy, los dirigidos a la produccin
primaria pasaron de representar un 14,7% en el 2001 a constituir un 8,7% en el 2011.
se fijan metas y acciones, segn lneas estratgicas fijadas para el corto, mediano y largo
plazo.
Asimismo se enmarca parcialmente dentro del Plan Estratgico Agroalimentario y
Agroindustrial, Participativo y Federal 2010-2020, elaborado por el Ministerio de
Agricultura, Ganadera y Pesca de la Nacin orientado, entre otros objetivos, al
crecimiento sustentable de la produccin agroalimentaria argentina.
El apartado Minera se caracteriza por tener informacin de distintos aos, por lo
que dificulta la comparacin de datos, adems de que la mayora no llega a 2010. Lo
primero que se afirma es que Jujuy siempre se ha destacado a lo largo de su historia por
ser una provincia minera. Actualmente posee dos de las minas ms importantes del pas,
como son Minera El Aguilar y Mina Pirquitas (Ministerio de la Produccin 2011:335).
A la heterogeneidad de la informacin se suma su desactualizacin, pues se citan
datos del INDEC de 2003, la Encuesta Nacional de Minera de 1998, el Censo Nacional
Econmico de 2004 y en realidad ninguno tiene datos de Mina Pirquitas, que corresponde
a una parte importante de la realidad minera de Jujuy en la actualidad. Incluso el anlisis
de la evolucin del sector se realiza sobre el PBG que llega a 2007.
En cuanto a las exportaciones relacionadas con la minera, en 2008 hubo un pico,
quizs por las ventas del material de cola proveniente de Mina Pirquitas, puesto que crecen
abruptamente los tems minerales, plomo y sus manufacturas y piedras y metales preciosos
(oro). En este ao las exportaciones derivadas de las dos minas ms importantes de la
provincia, es decir metalferos, correspondieron al 45% del total de las exportaciones del
sector (Ibd.: 346) que contabiliz un total excepcional, segn los datos disponibles, de
84.283 millones de dlares (Ibd.: 345).
En relacin a las Regalas, que se pagan por derecho de explotacin, stas se
determinan sobre lo declarado por la minera y segn el valor del mineral en boca de mina
(es decir, valor de venta menos costos de produccin) y de ninguna manera pueden superar
el 3% de dicho valor. Estas disposiciones estn determinadas por la Ley de Inversiones
Mineras y les queda a las provincias fijar el monto (igual o menor al 3%) y distribuirlo
dentro de su territorio, que en Jujuy se lleva a cabo segn la ley 5653/10 y tal como se
indica en la figura 2. De las metas planteadas, extraemos, segn nuestros objetivos, los
tems listados en tabla 3.
En cuanto a la seccin de ovinos y camlidos, para comparar con la seccin de
minera, la primera frase es Las explotaciones de ovinos y camlidos [es decir la
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Rgimen especial para las Inversiones Mineras, que limita a las provincias el
monto de regalas a pagar y las exima del pago de impuestos provinciales y
municipales.
3. Firma de un tratado con Chile con primaca sobre las leyes nacionales, ya que los
mayores yacimientos se encuentran en la cordillera, desde Jujuy hasta Santa Cruz.
4. Garanta de estos beneficios por 30 aos lo que implica que no se podrn aumentar las
contribuciones impositivas y tasas nacionales, provinciales o municipales.
Estas garantas otorgadas a las explotaciones mineras por la Ley Nacional N
25.249 modificatoria de la Ley de Inversiones Mineras (Ley N 24.196) y conforman la
llamada estabilidad fiscal, decisiva para incentivar el desarrollo de la actividad en el
pas.
El escenario blico que se abri en septiembre de 2001, da a la industria minera un
empujn dada la necesidad de materias primas esenciales para la industria blica (Alonso
et al. 2004:78).
A nivel provincial en Noviembre de 1988 fue sancionada la Ley N 4393
estableciendo el sistema de Promocin Minera para la Provincia con objetivos generales
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requieren de importantes cantidades de mano de obra4, con lo que se entiende que las
economas con ventajas en produccin primaria (es decir, con mayores reservas de
recursos naturales) estn en desventaja en trminos de nivel de empleo (McMillan y
Rodrik 2011: 51).
Puesto que aunque los enclaves econmicos, especialmente la minera, operen a
grandes rangos de productividad, no llegan a absorber la cantidad de trabajadores que,
comparativamente, requiere la agroganadera (McMillan y Rodrik 2011: 50). En efecto,
segn los ndices presentados por los autores, en Argentina, durante el 2005, la minera
contaba con el mayor ndice de productividad (239.645) frente al promedio de Amrica
Latina (no se especifican los datos de Argentina) de la agricultura de 2,8 (McMillan y
Rodrik 2011: Tabla 2.1 y 55)5.
Con estas consideraciones proponemos analizar los datos sobre minera y ganadera
en la puna. En el ao 2010 los aportes en concepto de regalas al fisco de la Provincia
provenientes de la minera fueron de 6.009.328 de pesos, en tanto que, segn los datos de
Silver Standard en Mina Pirquitas se produjo 6,3 millones de onzas de plata en 2010,
vendidas casi en su totalidad, la empresa tuvo una ganancia, solo por la plata de ese ao
US$112.3 millones (Silver Standard 2011). Estos montos de dinero provienen de una
explotacin que, segn el Plan Estratgico Productivo, emplea a 600 personas.
Conclusiones
Segn el Plan Estratgico Productivo de Jujuy, en cara al 2020, las principales
fortalezas y amenazas de las dos ramas de la actividad econmica que aqu analizamos en
relacin al financiamiento estn ligadas a las normativas que las regulan y las posibilidades
de inversin, significativamente positivas en la minera y escasas en la ganadera (Tabla 5).
Analizando el mencionado Plan, surge como primera conclusin que la cuestin minera se
ha puesto en la mesa de discusin poltica a raz de los elevados (y parecieran ser
imprevistos) ingresos en trminos absolutos que implican las regalas (aunque el porcentaje
aplicado sea tan bajo). Pues hubo un incremento importante en el ao 2010 en el concepto
de regalas mineras, ya que comenz a realizar sus aportes la Empresa Mina Pirquitas, es
por ello que entre el 2009 y el 2010 dichas regalas se incrementaron en alrededor del
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231% (Bernal et al. 2011); asimismo en 2009 los aportes en concepto de Regalas al fisco
de la provincia fueron de $ 1.813.760 y en 2010 de $ 6.009.328 (Bernal et al. 2011)
Como hemos mostrado, la diferencia en los montos entre las regalas y las
ganancias obtenidas por la explotacin de las minas metalferas en Jujuy es enorme, y es en
este sentido que comprendemos la falta de informacin sistematizada y pblica sobre la
actividad minera metalfera, pues dificulta realizar cualquier anlisis en profundidad.
Comparativamente, la minera tiene un aporte significativamente superior al fisco,
en concepto de regalas, que la agroganadera, por tems similares, pero la primera ocupa
poca mano de obra y no garantizan el manejo sustentable de los recursos naturales.
Adems, el Estado dirige sus esfuerzos a otorgarle incentivos cuando las ganancias son
remitidas al exterior; por el contario, la agroganadera aporta modestamente al fisco y, si
bien ocupa una considerable cantidad de mano de obra, los salarios son bajos pues no
cuentan con una comercializacin regulada ni asistida por el Estado ni planes de
capitalizacin que permitan el crecimiento de las familias y grupos dedicados a estas
actividades.
Los incentivos econmicos de la minera, es decir los regmenes de polticas y
reglamentaciones constituyen expresiones de la sofisticacin poltica, estabilidad y
prioridades pblicas de un pas y constituyen los medios principales a travs de los cuales
el gobierno puede afectar su clima de inversiones ya sea en forma positiva o negativa. Esto
es vlido tambin para las obras de infraestructura, donde el gobierno tiene la enorme
responsabilidad de mejorar las condiciones de transporte, energa, salud, educacin y
vivienda en las zonas mineras y en las que potencialmente lo son (Alonso et al. 2004:79).
Pues, segn resalta Bruce Winfield (consultor minero internacional) [] las empresas
mineras internacionales que se dedican a la exploracin, para desembarcar en un pas
necesitan seguridad jurdica, una buena ley minera y un gobierno que haga cumplir esa
ley minera [] Tambin, es muy importante tener un justo y competitivo rgimen de
impuestos [] a la hora de elegir dnde invertir (Ibd.: 79, nuestro resaltado).
As, la minera en Jujuy, y Argentina, se encuentra regulada desde el mbito
nacional e internacional, con un marco de estabilidad importantsimo mientras que la
ganadera goza de programas de asistencia tcnica y promocin de instituciones nacionales
o provinciales, irregulares por su duracin y recursos disponibles, muy ligados a la
dedicacin personal de quienes los llevan adelante.
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Una de las claves, parece, es que las empresas mineras eligen dnde invertir, y los
campesinos simplemente desarrollan su actividad donde viven y con los recursos
(naturales, financieros, polticos, etc.) que tienen al alcance.
Bibliografa
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Propuestas y reflexiones sobre una actividad productiva esencial. Edicin de la Cmara
Minera de Jujuy.
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Ciencias
Econmicas,
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Nacional
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GONZLEZ, Natividad (en prensa) Niveles de articulacin territorial, el caso de la Cooperativa
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En BENEDETTI Alejandro y
15
consulta
en
www.miningclub.com-upload-archivos-SSRI_News_2013_2_28_
16
Tablas y Figuras
Existencias
Medidas
Indicadas
Inferidas
Total
EAP
Bovinos
Ovinos
Caprinos
2.540 1.758
782
4.085
3.020
1.065
2.804
2.244
Equinos
560
2.244 1.048
Cabezas 86.496 44.276 42.220 453.515 299.247 154.268 152.952 128.545 24.407 9.815 4.788
Porcinos
1.196
590
231
Llamas
359
483
Tabla 2. Distribucin total de cabezas segn explotaciones en Jujuy (fuente: Elaboracin propia en
base al Censo Nacional Agropecuario 2002. INDEC).
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Institucional, poltica
pblica, marco legal y
organizacin sectorial.
Financiamiento (crditos
y regmenes especiales).
Reactivar el corredor ferroviario a La Quiaca y
Institucional, poltica
desarrollar nuevos
pblica, marco legal y
organizacin sectorial.
Financiamiento (crditos
y regmenes especiales).
Infraestructura.
Lnea estratgica IV. Fortalecimiento de polticas ambientales para el desarrollo sustentable de las
actividades mineras.
Sistema provincial Dotar de planes de manejo a la reas protegidas
de
reas vinculadas a las reas de actividad minera
protegidas
fortalecido
Institucional, poltica
pblica, marco legal y
organizacin sectorial.
Financiamiento (crditos
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Programas
de Avanzar con los programas de remediacin de pasivos
remediacin
de ambientales pretritos sin titulares.
pasivos
ambientales
en
ejecucin.
Tabla 3. Metas cualitativas y acciones en relacin al financiamiento para el
elaboracin propia en base a Ministerio de la Produccin 2011)
y regmenes especiales).
Formacin de recursos
humanos.
Lnea estratgica II. Fortalecimiento de la actividad en los puntos crticos de la cadena de valor.
reas de actuacin
Productos
derivados de la
actividad ovina y
de camlidos con
mayor apreciacin
en el mercado
Institucional, poltica
pblica, marco legal y
organizacin sectorial.
Financiamiento (crditos
y regmenes especiales).
Infraestructura.
Lnea estratgica III. Renovacin del equipamiento y la infraestructura (pblica y privada) necesarios
para hacer ms eficientes los procesos involucrados en todos los pilares de la actividad ovina y de
camlidos
Sistemas
de Difundir las lneas de financiamiento existentes para Financiamiento (crditos
financiamiento,
el sector productivo.
y regmenes especiales).
instrumentados y
adaptados a las Implementar lneas crediticias y aportes no
caractersticas de reintegrables destinados a la adquisicin de bienes de
los
pequeos uso para el Sector en toda la cadena de valor.
productores.
Tabla 4. Metas cualitativas y acciones en relacin al financiamiento para la ganadera de camlidos
y ovinos (fuente: elaboracin propia en base a Ministerio de la Produccin 2011).
Minera
Factores internos
Fortalezas
Debilidades
Factores externos
Oportunidades
Amenazas
Ganadera
Factores internos
Fortalezas
19
Debilidades
Factores externos
Oportunidades
Amenazas
Tabla 5. Extracto de anlisis FODA de sectores minera y ganadera de ovinos y camlidos, Plan
Estratgico Productivo Jujuy 2011-2020 (fuente: Ministerio de la Produccin 2011).
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