Informe Sostenibilidad 2013 - SPCC

20
13
DESARROLLO
SUSTENTABLE
AVANZANDO
HACIA EL
COMPROMISO
SOBRE ESTE INFORME

Presentamos nuestro octavo Informe de Desarrollo Sustentable, como un ejercicio de comunicacin y transparencia que
Grupo Mxico desarrolla cada ao desde el 2006.
El Informe describe el desempeo de la Divisin Minera, Divisin Transporte y Divisin Infraestructura en los tres pases
donde tenemos representacin (Mxico, Per y Estados Unidos de Amrica). Reportamos desde un enfoque sustentable
el resultado de nuestra gestin econmica, ambiental y social, y las actividades ms relevantes desarrolladas de enero a
diciembre de 2013.
El Informe ha sido elaborado bajo los lineamientos de la Global Reporting Initiative (GRI) en su versin G3 y el suplemento
minero, y con base en los Principios de Inclusividad, Relevancia y Capacidad de Respuesta definidos por AccountAbility
AA1000APS (2008). Adicionalmente, por quinta ocasin presentamos los avances alcanzados en el marco de los Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
A lo largo del Informe se sealan las unidades de negocio y subsidiarias, y se mencionan las tcnicas de medicin de
desempeo, clculo de indicadores y metodologas, as como los cambios de informacin respecto a Informes anteriores.
La informacin contenida en la versin completa del presente Informe fue verificada por una firma independiente, de
acuerdo a lo establecido en la Carta de Verificacin. Tambin fue revisado por GRI, hacindose acreedor por quinto ao
consecutivo al nivel ms alto de aplicacin A+ GRI Checked.
Queremos escucharle. Su retroalimentacin es una valiosa aportacin para nuestra mejora continua. Esperamos sus comentarios en: desarrollo.sustentable@mm.gmexico.com.
Para mayor informacin y consulta del Informe de Desarrollo Sustentable 2013 y de informes previos, visite nuestra pgina
web: www.gmexico.com.
CONTENIDO
SOBRE ESTE INFORME
01
Carta del Presidente Ejecutivo
05
Sobre Grupo Mxico
12
NUESTRA EMPRESA
15
Nuestra presencia
16
PRODUCTOS Y SECTORES ATENDIDOS
22
Nuestro enfoque sustentable
35
NUESTROS GRUPOS DE INTERS
35
MATERIALIDAD 37
ESTRATEGIA SUSTENTABLE
38
IPC SUSTENTABLE
39
ENERGA Y CAMBIO CLIMTICO
43
Generacin de valor compartido
46
Valor econmico generado y distribuido
49
GRUPO Mxico: COMPARTIMOS VALOR
50
GOBIERNO CORPORATIVO 52
Fundacin Grupo Mxico
62
Divisin Minera
72
Desempeo 2013 y metas 2014
74
Nuestra Gente
76
Nuestras Comunidades
98
Nuestro Compromiso Ambiental
126
Divisin TRANSPORTE
152
154
Nuestra Gente
156
170
182
Divisin INFRAESTRUCTURA
198
200
Nuestra Gente
202
212
220
CARTA DE VERIFICACIN DEL INFORME 232

DECLARACIN DE NIVEL DE APLICACIN GRI-G3 237
NDICE DE CONTENIDO GRI-G3 238
GLOSARIO 252
SIGLAS Y ACRNIMOS 254
CARTA DEL PRESIDENTE EJECUTIVO

Durante ms de 70 aos, Grupo Mxico ha evolucionado y se ha diversificado para convertirse
en una empresa internacional, estable y sustentable, que a travs de la mejora continua genera
valor agregado para sus colaboradores y accionistas, as como para las comunidades con las que
interacta en Mxico, Estados Unidos de Amrica y Per, respetando siempre al medio ambiente.
Con unidades de negocio de clase mundial y tecnologa avanzada, nuestras operaciones mineras, ferroviarias y de infraestructura nos permiten contribuir al bienestar y desarrollo econmico
y social de miles de personas en diferentes regiones. Producimos minerales para la industria,
transportamos carga a grandes distancias y construimos obras de infraestructura pblica y privada, incluyendo pozos petroleros y plantas generadoras de energa, entre otras.
El compromiso con el medio ambiente, la seguridad laboral y el desarrollo de las comunidades, es

parte de nuestros principios y reflejo de nuestras acciones, al construir y operar con los mejores
estndares y prcticas de la industria, con el mnimo impacto ambiental, y con la capacitacin
necesaria para dar seguridad a nuestros trabajadores, clientes, proveedores y comunidades.
Cada ao con el Informe de Desarrollo Sustentable, hemos venido compartiendo datos relevantes
de la Divisin Minera, que en 2013 fue la quinta empresa ms grande en trminos de produccin
de cobre, y de la Divisin Transporte, que opera el servicio ferroviario de carga multimodal ms
En 2013, logramos duplicar nuestra

capacidad productiva a 4 millones de
rboles en nuestros viveros e invernaderos.
Invernadero Buenavista del Cobre, Cananea,
Sonora.
grande de Mxico. Por primera vez incorporamos a este reporte a la Divisin Infraestructura
conformada por una constructora que se remonta a los orgenes de Grupo Mxico en 1936, una
empresa perforadora que sirve a la industria petrolera en Mxico, as como nuestra unidad de
energa, constituida por un parque elico y dos plantas generadoras de ciclo combinado, ambas
de energa limpia que alimentarn nuestras operaciones.
Grupo Mxico cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) desde 1966, y es una de las em-
implementando distintos proyectos de eficiencia energtica; en 2013 logramos un considerable
presas pioneras en el ndice de Precios y Cotizaciones Sustentable (IPC Sustentable), con lo que
ahorro energtico, equivalente a la generacin de 275 terajoules e invertimos en proyectos que
se reconoce nuestro desempeo y mejores prcticas en materia de gobierno corporativo, tica
nos permitirn una transicin hacia fuentes de energa ms limpias en el corto plazo.
empresarial, desempeo social y compromiso ambiental. Ese seguir siendo nuestro camino.
En Mxico el principal proyecto de expansin de nuestras operaciones mineras se localiza en
DIVISIN MINERA
el estado de Sonora y se desarrolla bajo las mejores prcticas ambientales, permitindonos
En 2013 continuamos trabajando activamente y de manera responsable en los temas de susten-
crecer de manera sustentable y extender la vida de nuestras operaciones, con el consecuente
tabilidad, por lo que quisiramos destacar las actividades realizadas en la Divisin Minera, que
beneficio para nuestra gente y sus comunidades. Como actividades de compensacin por las
permiten la integracin de nuestros objetivos econmicos y ambientales con el bienestar social
afectaciones ambientales que esta ampliacin genere, hemos duplicado a cuatro millones la
de nuestras comunidades.
capacidad de produccin de rboles en nuestros propios viveros e invernaderos, con el objetivo

de que en un futuro cercano, nuestros esfuerzos de reforestacin coadyuven en la produccin
Nuestro compromiso ambiental nos ha llevado a invertir ms de US$193 millones en acciones para
de sumideros de carbono.
el aprovechamiento sustentable de nuestros recursos naturales, y en la reduccin de emisiones y

residuos hacia el medio ambiente. Hemos enfocado nuestros esfuerzos para contar con operacio-
En Estados Unidos de Amrica, estamos orgullosos de que el gobierno del estado de Arizona
nes mineras certificadas bajo estndares mundialmente reconocidos como la ISO14001:2004.
reconociera nuestro buen desempeo en el programa de conservacin de la flora y la fauna, el

manejo de residuos y las emergencias ambientales.
En congruencia con los esfuerzos de la Organizacin de las Naciones Unidas en materia de cambio climtico, en Mxico reportamos de manera voluntaria desde 2005, las emisiones de gases
El 49% de las inversiones ambientales de la Divisin Minera en 2013 las realizamos en Per,
de efecto invernadero (GEI) de nuestras operaciones, siendo merecedores en 2013 al mximo
principalmente en proyectos de ecoeficiencia energtica, mejoramiento de la calidad del aire y
distintivo que otorga el Gobierno Federal a travs de la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos
de manejo de residuos, entre otros.
Naturales (SEMARNAT), el Reconocimiento GEI3, al presentar un caso de xito de reduccin de

emisiones verificadas. En el caso de nuestras operaciones en Estados Unidos de Amrica y, bajo
Nuestro compromiso con las comunidades prevalece sobre las lneas de accin que guan nues-
las leyes de este pas, anualmente hemos dado cumplimiento a este requisito.
tro actuar. En 2013, invertimos un total de casi US$45 millones en programas, actividades
y proyectos de Desarrollo Comunitario. Tan solo de dicha inversin asignamos un 62% para
Con el objeto de incidir, aunque sea de manera marginal en el combate al calentamiento glo-
importantes proyectos de infraestructura y equipamiento en comunidades. A travs del Plan de
bal, trabajamos de manera permanente en mejorar nuestra matriz energtica, desarrollando e
Desarrollo Comunitario realizamos ms de 3,000 actividades de desarrollo social y educativo en
13 de las comunidades donde operamos, aumentando nuestra participacin en 4% en relacin
denciales otorgadas a indgenas y personas de escasos recursos. Hemos movilizado 77,030 pa-
con el balance general de 2012; de esta manera hemos beneficiado a casi cien mil personas.
sajeros con la tarifa social y nos complace el haber transportado gratuitamente 1,145 toneladas
Asimismo, impartimos ms de 10,000 horas de cursos productivos a un total de 2,000 personas
de carga, en 21 furgones que contenan productos en beneficio de comunidades marginadas.
en las regiones de influencia de nuestra Divisin Minera.
En 2013 trasladamos 189,429 pasajeros en los servicios Tequila Express y El Chepe, lo cual
fortalece de manera directa e indirecta el turismo y la economa local de las comunidades.
Hemos cumplido nuestro tercer ao consecutivo de paz y estabilidad laboral, redoblando nuestro
esfuerzo para crear y fortalecer una cultura de equidad y valores entre nuestros colaboradores.
Estamos seguros de que promovemos las mejores prcticas de seguridad y salud ocupacional
A la par, hemos invertido en capacitacin y en certificaciones en materia de seguridad, con lo
entre nuestros colaboradores y contratistas. En 2013 generamos empleos directos y de tiempo
que hemos logrado disminuir en 11% nuestra tasa de accidentes. A la fecha contamos con 13
completo para casi diez mil personas. Esta Divisin, como parte de Grupo Mxico, se ha esme-
unidades mineras certificadas en OHSAS 18001:2007.
rado en contar con los mejores colaboradores y especialistas, optimizando as la seguridad y la

eficiencia en el traslado de pasajeros y productos para nuestros clientes. Para ello, hemos rea-
DIVISIN TRANSPORTE
lizado diversas acciones, como la implementacin de los programas Dueos de Casa y 5s,
El ao 2013 se caracteriz por un lento crecimiento de la economa mexicana, lo que se tradujo
cuyos resultados se traducen en una disminucin en la severidad de los accidentes, as como una
en menor movimiento de volmenes de carga, sobre todo de granos, los que representan el
reduccin de 5% en la tasa de accidentes de nuestras operaciones ferroviarias.
principal segmento de este mercado. Aun con esta restriccin, en ITM hicimos inversiones rcord
por US$414 millones, con las cuales vamos a modernizar la infraestructura y ampliar nuestra
DIVISIN INFRAESTRUCTURA
capacidad de operacin.
En esta unidad de negocio constituida por actividades de construccin, perforacin y generacin

de energa, podemos reportar importantes avances en varias reas, incluyendo una disminucin
Como parte del compromiso que establecimos con la comunidad, reforzamos la emisin de cre-
en las primas de riesgos y sobre todo una gestin de los recursos humanos que ha permitido
denciales con tarifa social para beneficio de la poblacin de escasos recursos, instrumentada a
un sano y estable ambiente laboral. El negocio de perforacin ha incorporado plataformas de
travs de la Coordinacin Estatal de la Tarahumara del gobierno del estado de Chihuahua y los
quinta generacin como la Zacatecas y Chihuahua, que nos permitirn apoyar a la industria
municipios de las rutas en Chihuahua y Sinaloa. Hoy contamos con un padrn de 35,000 cre-
petrolera mexicana en los retos que enfrentar en el futuro prximo.
En 2013 invertimos un total de casi US$2 millones en programas y proyectos para la comunidad
inters y accionistas en Mxico y el extranjero. Es por ello, que en 2013 hemos realizado inver-
en donde se ubican nuestras operaciones de infraestructura. Nos complace el haber beneficiado
siones en comunidades, en materia de salud y seguridad laboral y de carcter ambiental por ms
a 1,500 habitantes a travs de la rehabilitacin y construccin integral de un sistema de drenaje
de US$630 millones.
sanitario en la comunidad de Metlaltoyuca, en el municipio de Francisco Z. Mena, en el estado de

Puebla. Continuamos avanzando en la construccin de la autopista Salamanca Len, en donde
En Grupo Mxico estamos comprometidos con los pases donde operamos y vinculados indisolu-
trabajan 1,300 personas, obra que traer importantes beneficios en materia de infraestructura,
blemente a nuestra tierra y aun cuando hemos diversificado nuestros negocios hacia otras acti-
y un positivo impacto econmico para los municipios vecinos.
vidades productivas, reconocemos nuestra responsabilidad frente a las siguientes generaciones.

No hay futuro para las empresas que no comprendan este mensaje, y es por ello que seguiremos
Nos complace reportar el inicio de operaciones de la empresa Mxico Generadora de Energa,
invirtiendo recursos econmicos, talento e innovacin para asegurar nuestra sustentabilidad a
la que abastecer con energa limpia a nuestras unidades mineras en Sonora, permitiendo una
largo plazo. Hemos elegido el mejor de los caminos, y lo seguiremos recorriendo con la misma
reduccin importante de las emisiones de gases de efecto invernadero, producto de nuestra
energa y la decisin con la que hemos abierto caminos en el desierto.
demanda de energa elctrica.
Este Informe, que describe nuestras actividades de responsabilidad social corporativa durante
2013, cubre las normas de reporte de los organismos nacionales e internacionales en la materia,
y reafirma nuestro compromiso con la sustentabilidad econmica, social y ambiental. Estamos
GERMN LARREA MOTA VELASCO
seguros que con este ejercicio contribuimos a dar confianza y seguridad a nuestros grupos de
Presidente del Consejo
O1
SOBRE
GRUPO MXICO
US$630
MILLONES
INVERTIDOS EN ACCIONES
AMBIENTALES, SOCIALES
Y DE SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO.
Slo mediante una operacin segura y alineada con las necesidades de nuestro entorno, podremos
asegurar la permanencia. Nuestra operacin minera de Buenavista del Cobre, Sonora.
12
13
Nuestra Empresa
Nuestro compromiso es el desarrollo con sentido: trabajar por el progreso de nuestras
comunidades y la generacin de valor para la Empresa y nuestros grupos de inters.
Grupo Mxico ha presentado un gran dinamismo en los ltimos aos, lo que ha permitido posicionarnos en diferentes sectores de la actividad econmica, logrando ubicarnos en 2013 como el quinto productor mundial de cobre, con operaciones
mineras en Mxico, Per y Estados Unidos de Amrica, operar el servicio ferroviario de carga multimodal ms grande de
Mxico y desarrollar la Divisin de Infraestructura con importantes ndices de crecimiento.
Nuestra Compaa cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1966, y es una de las emisoras ms burstiles. Por tercer
ao consecutivo, Grupo Mxico cumpli con su responsabilidad social y ambiental de formar parte de las empresas que
integran el ndice de Precios y Cotizaciones Sustentable de la BMV, despus de conseguir una de las calificaciones ms
El cobre es un material esencial para

construir sistemas de energa del futuro y
permite la evolucin hacia una economa
con menos emisiones de carbono. Rueda de
moldeo del proceso de fundicin en nuestro
Complejo Metalrgico en Sonora, Mxico.
altas entre empresas calificadas.
Nuestras unidades de negocio operan en los siguientes pases:

Mxico
Estados Unidos de Amrica
Per
Divisin Infraestructura
Divisin Transporte
Divisin Minera
En este Informe, reportado por octavo ao consecutivo, presentamos el desempeo en sustentabilidad de 2013 de las
operaciones en la Divisin Minera y Divisin Transporte de Grupo Mxico, y ser el primer ejercicio de reporte para
la Divisin Infraestructura.
14
15
Nuestra presencia
ALBUQUERQUE
SAN
DIEGO
PHOENIX
WELLTON
PICACHO
TUCSON
CALEXICO
MEXICALI
CLIFTON
POZO DE AGUA CANANEA
DIVISIN
INFRAESTRUCTURA
NACOZARI
PLANTAS GENERADORAS
DE ENERGA 500MW
PRESIDIO
OJINAGA
HERMOSILLO
OFICINA HERMOSILLO
SPOFFORD
PIEDRAS
NEGRAS
CHIHUAHUA
ESCALN
EAGLE
PASS
PLATAFORMA CHIHUAHUA
OPERANDO EN CANTARELL
PERFORACIN TERRESTRE
POZA RICA, VERACRUZ
LEN
INFRAESTRUCTURA
SALTILLO
PEMSA
OFICINAS MXICO, DF
CUERNAVACA
MCI
CONSUTEC
OFICINAS CD. DEL CARMEN, CAMPECHE

OFICINAS VILLAHERMOSA, TABASCO
JUCHITN, OAXACA
PARQUE ELICO 74MW
MGE
FELIPE
PESCADOR
MAZATLN
AGUASCALIENTES
PLATAFORMA ZACATECAS
OPERANDO CERCA DE FRONTERA, TABASCO
PLATAFORMA SONORA OPERANDO
CERCA DE FRONTERA, TABASCO
GUADALAJARA
IRAPUATO
DIVISIN TRANSPORTE
CORPUS
CHRISTI
COLIMA
DERECHO DE PASO GRUPO MXICO
DIVISIN
TRANSPORTE
MONTERREY
PROGRESO
PTO.ALTAMIRA
SAN LUIS
POTOS
TAMPICO
VIBORILLAS
HUEHUETOCA
MANZANILLO
VAS FERROVIARIAS GRUPO MXICO
NEW
ORLEANS
IOWA
CD.FRONTERA
PAREDN
TORREN
POZO DE AGUA ZACATECAS SAN LUIS POTOS
HOUSTON
SAN ANTONIO
GUAYMAS
TOPOLOBAMBO
SHREVEPORT
SAN ANGELO JCT
ALPINE
B.HILL
DALLAS
LONGVIEW
EL PASO
SIERRA BLANCA
NOGALES
CANANEA
F.T.WORTH
VERACRUZ
VALLE DE
MXICO
COATZACOALCOS
OTRAS VAS
SALINA CRUZ
MGEE
TAPACHULA
AGUA PRIETA
BUENAVISTA DEL COBRE
LA CARIDAD
DIVISIN
MINERA
BUENAVISTA
NUEVA ROSITA
PILARES
EL ARCO
CHAUCHA
SANTA
EULALIA
SANTA
BRBARA
TANTAHUATAY
LIMA
SILVER BELL
CHALCHIHUITES
CHARCAS
SAN MARTN
MISSION
SAN LUIS POTOS
RAY
HAYDEN
TUCSON
AMARILLO
LOS CHANCAS
TA MARA
DIVISIN MINERA
PLANTAS
16
ANGANGUEO
MXICO, D.F.
TAXCO
DIVISIN MINERA
PLANTAS
MINAS
MINAS
OFICINAS
OFICINAS
EXPLORACIONES
EXPLORACIONES
CUAJONE
TOQUEPALA
ILO
CATANAVE
17
Divisin Minera
Divisin Transporte
Contribuye con un porcentaje significativo de las ventas de Grupo Mxico y est represen-
En esta Divisin se ofrecen servicios de carga general e intermodal por ferrocarril, adems de
tada por su subsidiaria Americas Mining Corporation (AMC), siendo sus principales filiales
otros servicios auxiliares como el transporte de pasajeros, arrastres intraterminal y servicio de
Southern Copper Corporation (SCC) en Mxico y Per, y ASARCO en los Estados Unidos
terminales automotrices.
de Amrica. La suma de ambas compaas concentran las mayores reservas de cobre del
mundo. SCC cotiza en las bolsas de Nueva York y Lima.
La Divisin Transporte est integrada por Infraestructura y Transportes Mxico, S.A. de C.V.
(ITM), y las subsidiarias Grupo Ferroviario Mexicano, S.A. de C.V. (GFM), Ferrocarril Mexica-
Esta unidad de negocio est constituida por minas, plantas metalrgicas y proyectos de explo-
no, S.A. de C.V. (Ferromex), Ferrosur, S. A. de C. V. (Ferrosur), Intermodal Mxico, S.A. de
racin en Mxico, Per, Estados Unidos de Amrica, Argentina, Chile y Ecuador.
C.V. y Texas Pacifico, LP, Inc.
Nuestro modelo de operacin y servicio se resume en trabajar con un enfoque de control de
Ferromex
Red aproximada de 8,111 km.

Cobertura de 71% del territorio nacional y de 81% de las
reas industriales y comerciales en Mxico.
Conectamos en 5 puntos fronterizos con Estados Unidos de
Amrica, 4 puertos en el Ocano Pacfico y 2 en el Golfo
de Mxico.
7,973 colaboradores.
Ferrosur
Red de 1,690 km de vas, que abarcan la parte centro y

sureste de Mxico.
Mayor presencia en Veracruz, Puebla y Tlaxcala.
Acceso a los puertos de Veracruz y Coatzacoalcos en el
Golfo de Mxico.
2,014 colaboradores.
costos, altos niveles de productividad y una estructura financiera conservadora con niveles de
rentabilidad aceptables.
Mxico
Per
Estados Unidos
de Amrica
Principales productos: Cobre, Molibdeno, Zinc, Oro y Plata.

8 Minas.
11 Fundiciones, refineras y otras plantas.
8,159 Colaboradores.
Principales productos: Cobre, Molibdeno, Oro y Plata.
2 Minas.
Principales productos: Cobre, Oro y Plata.
3 Minas.
Operamos bajo el modelo de servicio "Ferrocarril Programado", cuyo propsito es satisfacer las diversas
necesidades logsticas de transportacin de nuestros clientes bajo los estndares de calidad ISO 9001:2000.
En 2013 logramos producir ms de 792,000 toneladas de cobre anuales y estimamos alcanzar

un nivel de produccin de 1,331,000 toneladas en los prximos cuatro aos.
18
19
estructura corporativa
La Divisin Infraestructura est representada por Mxico Proyectos y Desarrollos, S.A de C.V.
(MPD), integrada por las subsidiarias:
Mxico Compaa Constructora, S.A. de C.V.(MCC)
LA ACCIN DE
GRUPO MXICO HA
ESTADO LISTADA
DESDE 1966.
Servicios de Ingeniera Consutec, S.A. de C.V. (Consutec)

Mxico Generadora de Energa (MGE)
Mxico Generadora de Energa Elica (MGEE)
Compaa Perforadora Mxico, S.A.P.I. de C.V. (La Mxico)
MINERA
Transporte
Infraestructura
Americas Mining Corporation
Infraestructura y Transportes Mxico
Mxico Proyectos y Desarrollo
obras de infraestructura, servicios de perforacin para la exploracin de petrleo y agua, y ser-
(AMC)
(ITM)
(MPD)
vicios de valor agregado relacionados, tales como ingeniera de cimentaciones/cementaciones
100%
74.9%
100%
A travs de nuestras diferentes subsidiarias prestamos servicios de ingeniera y construccin de
y perforacin direccional. Adems, contamos con servicios de ingeniera integral de proyectos y

generacin de energa para autoconsumo.
25.1%
DESDE
1996
Construccin
Ingeniera Integral
Energa
Perforacin
20
Desde 1936 participamos el desarrollo de infraestructura

del pas.
Especializados en la construccin de obras de infraestructura
y parques industriales, comerciales y de servicios.
Servicios de ingeniera integral para proyectos industriales,

principalmente en los sectores de minera, metalrgia, qumica, petroqumica y petrleo.
Operacin y servicio de mantenimiento para plantas de

energa de ciclo combinado y campos generadores de
energa elica.
Fundada en 1959, es nuestra Empresa dedicada a los

servicios integrales de perforacin terrestre y martima de
pozos petroleros en el sureste mexicano.
Southern
Copper
Corporation
Asarco
Infraestructura
y Transportes
Ferroviarios
Grupo Ferroviario
Mexicano
82.5%
100%
100%
74%
Divisin Mxico
Divisin Per
Ferrosur
Ferromex
Perforadora
Mxico
Mxico Compaa
Constructora
e Ingeniera
Mxico
Generadora
de Energa
100%
99%
100%
100%
100%
100%
100%
Entre los productores ms grandes del mundo

de Cobre, Molibdeno, Plata y Zinc. Con las
reservas ms grandes de cobre en el mundo.
La ms grande compaa ferroviaria en

Mxico (64% de participacin
en el mercado).
26%
77 aos de experiencia en
proyectos de infraestructura y
construccin.
21
Contribucin por producto en las ventas acumuladas de la Divisin Minera al 31 de
Productos y sectores atendidos
diciembre de 2013:
Divisin Minera
Cobre 81.8%
Plata 5.5%
Nuestra Divisin Minera tiene como principales actividades: exploracin, explotacin (minado y
Molibdeno 5.4%
extraccin de la materia prima), as como beneficio de minerales para la separacin y obtencin
Acido Sulfrico 2.3%

Zinc 2.7%
de concentrados, metales y otros subproductos, todos ellos interrelacionados. Se comercializan
Oro 1.0%
en diferentes mercados y sectores industriales del mundo.
Otros 0.7%
Plomo 0.6%
TIPOS DE CLIENTES Y SECTORES ATENDIDOS

Cobre Metlico
Usado principalmente en el sector de la construccin, productos elctricos y electrnicos,
telecomunicaciones, maquinaria y equipo industrial, productos de consumo y en la industria
automotriz y de transporte, as como comercializadoras de metales, fundidoras y empresas
dedicadas a la recuperacin y reciclaje de metales.
Molibdeno
Usado principalmente para endurecer los aceros de aleacin y suavizar aleacin de tungsteno,
as como en fertilizantes, tintes, esmaltes y reactivos.
Nuestros principales clientes forman parte de la industria de transformacin, encargados del
tratamiento y procesamiento de molibdeno y sus productos derivados, como sera el xido de
molibdeno.
Distribucin por Volumen de Ventas
Plata
Usado para la fotografa, los productos elctricos y electrnicos y, en menor medida, en soldadura
tradicional y soldadura de aleaciones, joyera, monedas, platera y catalizadores.
Nuestros principales clientes tienen participacin en la industria de recuperacin y tratamiento
de residuos peligrosos, fabricantes de piezas especializadas que utilizan aleaciones de metales y
comercializadoras de materiales de construccin.
Zinc
Usado principalmente como revestimiento de hierro y acero para la proteccin contra la corrosin,
fabricacin de bateras elctricas y para fines arquitectnicos.
Nuestros clientes pertenecen a las industrias siderrgica, elctrica y de cables,
comercializadoras de productos con aleaciones de zinc y empresas de comercializacin y
abastecimiento de metales puros.
Divisin Transporte
Nuestro compromiso de servicio:
Un servicio de carga de alta consistencia en tiempos de salida, recorrido y llegada.
Un servicio de carga seguro y confiable para su negocio.
Un servicio gil, capaz de responder a los requerimientos y rapidez que demandan nuestros clientes.
En 2013 nos consolidamos como el transportista de automviles ms grande del pas moviendo
70% de la produccin de las plantas a las que damos servicio. En 2014 estimamos transportar
cerca de dos millones de vehculos, 30% ms que durante 2013, lo que convertir a este segmento en el segundo en importancia en trminos de ingresos.
22
23
Contribucin por segmento en los ingresos y toneladas por kilmetro transportadas
Para 2014, el Consejo de Administracin autoriz una inversin de capital de US$519 mi-
al 31 de diciembre de 2013:
llones, principalmente en infraestructura, para la construccin de nuevos laderos y patios,
Agrcolas 27%
Minerales 11%
Industriales 10%
Automotriz 11%
y una segunda va paralela en las zonas de alta densidad de trfico. Parte de esta inversin
tambin la canalizaremos hacia la seguridad del personal, del equipo ferroviario y de la carga
de nuestros clientes.
Qumicos 9%
Energa 8%
Intermodal 7%
Siderrgicos 6%
Cemento 5%
Otros 4%
Car-Hire 2%
En 2013, nuestras ventas consolidadas de la Divisin Infraestructura ascendieron a US$304
millones, 36% ms respecto al 2012, como resultado de la puesta en marcha en 2012 de las
plataformas de perforacin de ltima generacin Chihuahua y Zacatecas, y a la mejora en eficiencia operativa de la plataforma Sonora. Actualmente, las plataformas estn operando al 99%
de su capacidad instalada.
INGRESOS POR SEGMENTO
En el segmento de Construccin, en 2013 se contina trabajando en la construccin de la autopista Len-Salamanca y en proyectos especficos relacionados con la ampliacin de nuestras
unidades mineras.
Agrcolas 18,411
Minerales 7,847
Qumicos 4,834
Industriales 3,379
Energa 3,951
Siderrgicos 3,836
Intermodal 3,586
En lo que se refiere a la generacin de electricidad, Minera Mxico fue receptora de las ventas
iniciales de energa de la primera planta de ciclo combinado de esta Divisin, con capacidad para
250 MW, operando a su mxima capacidad desde diciembre de 2013.
Cemento 3,006
Automotriz 2,204
Proyectos de Infraestructura Sustentable

Como parte de la estrategia sustentable y de negocio de Grupo Mxico, continuamos
TONELADAS - KM
desarrollando proyectos de infraestructura energtica para abastecer de electricidad a

nuestras principales operaciones mineras en Mxico.
El modelo de operacin y de servicio ferroviario de Ferromex se conoce como Ferrocarril Progra-
Perforacin
mado, y fue diseado desde la ptica de servicio al cliente. Bajo este modelo podemos planificar,
Se han invertido US$304 millones, de un presupuesto de US$493 millones, para la
embarcar, administrar y controlar el flujo de la carga de manera coordinada, consistente y confia-
adquisicin de dos nuevas plataformas para perforacin petrolera en aguas someras. La
ble, con la puntualidad, seguridad y operatividad que requieren nuestros negocios.
plataforma Tabasco recin lleg a Mxico en enero e iniciar operaciones para Pemex
24
25
en el primer trimestre de 2014. La segunda, bautizada Campeche, llegar a Mxico en el
de 74 MW. El valor total de la inversin asciende a US$150 millones, de los cuales se
segundo trimestre del 2014.
han invertido US$133 millones.

A diciembre de 2013 se llevaban invertidos US$92 millones de los US$174 millones
Para 2014 el Consejo de Administracin autoriz una inversin de capital de US$380 millones,
presupuestados para los equipos modulares de perforacin Veracruz y Tamaulipas.
destacando US$271 millones para dos nuevas plataformas marinas en aguas someras y dos
Se estima que el mdulo Veracruz llegue al pas en el segundo trimestre de 2014 e
equipos modulares. Estas inversiones en la Divisin de Infraestructura generarn ms de 800
inicie operaciones ese mismo trimestre. Est programado que el modular Tamaulipas
empleos directos e indirectos.
se entregue el tercer trimestre de 2014 e inicie operaciones de inmediato.

Calidad en nuestros servicios y productos
Construccin
La comunicacin con nuestros clientes es parte del proceso de mejora continua. Para ello, pone-
En relacin a los proyectos de construccin, la autopista LenSalamanca presenta un avan-
mos a su disposicin diversas herramientas que nos permiten identificar el grado de satisfaccin
ce de 48% y est programada para iniciar operaciones en el primer trimestre del 2015.
respecto de nuestros productos y servicios.

A la fecha se ha invertido un poco ms de la tercera parte del total presupuestado de
US$400 millones.
Divisin Minera
Durante 2013, en nuestras operaciones en Mxico y Estados Unidos de Amrica se aplic
la encuesta anual de satisfaccin del cliente. La encuesta utiliz una escala del 1 al 5 en
Energa
Estados Unidos de Amrica y del 1 al 4 en Mxico, donde uno representa el no cumplimiento
El 1 de diciembre, nuestra subsidiaria Mxico Generadora de Energa (MGE) inici la venta
de las expectativas y el ms alto en la escala indica la superacin de las expectativas. Se
de electricidad de su primera planta de 250 megawatts a Minera Mxico. La segunda planta
evalan y establecen medidas correctivas en aquellos productos con una calificacin menor
de 250 megawatts (MW) entrar en operacin en abril de 2014. El proyecto es estratgico
a cuatro y se monitorean aquellos productos sobre los que el cliente presente alguna insa-
para los objetivos de Grupo Mxico, ya que suministrar el total de la demanda de electrici-
tisfaccin a pesar de ser funcionales. La eficacia de las acciones correctivas es supervisada
dad de sus operaciones mineras en el estado de Sonora, incluyendo la expansin de Buena-
internamente como resultado de la interaccin con el cliente.
vista, a un costo menor al establecido por la Comisin Federal de Electricidad, y desarrollando al mismo tiempo nuestra Divisin Infraestructura.
Dentro de las normas aplicables a nuestros productos encontramos:
Zinc refinado
ASTMB6-08.
A diciembre de 2013 se ha recibido todo el equipo y terminado la construccin del
Cadmio refinado
ASTMB440-00.
parque elico en Oaxaca, habiendo montado los 37 aerogeneradores proyectados e ini-
Alambrn de cobre ASTMB49.
ciado las primeras pruebas de entrega de energa. La planta tiene un avance de 95% e
Cobre catdico
ASTMB115.
iniciar operaciones en el primer semestre de 2014, con una capacidad de generacin
Plata
ASTMB413-97.
Oro ASTMB562-95.
26
27
En la Divisin Minera, nuestros productos de cobre, zinc, molibdeno y cadmio que se encuentran
tes formas en la naturaleza sin perder sus propiedades ni sus usos. De ah la importancia
dentro del alcance del Sistema de Registro, Evaluacin y Autorizacin de Sustancias Qumicas de
de gestionar el ciclo de vida de este metal, desde la cuna del material o del proceso hasta
la Unin Europea (REACH, por las siglas de Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction
su recuperacin, para poder capturar al mximo la energa utilizada y generar menos emi-
of Chemicals), han sido debidamente registrados y cumplen con las regulaciones establecidas
siones al ambiente.
por el mismo. Adicionalmente, son sujetos al procedimiento para la obtencin de la hoja de seguridad denominada Material Safety Data Sheet (MSDS).
Se estima que 80% del cobre producido en el mundo est todava en uso, conservando sus
propiedades, y que el reciclaje abastece alrededor de 42% del consumo actual del metal.
Representantes de nuestra Divisin Minera trabajan coordinadamente con la Asociacin Internacional de Cobre (ICA) en el desarrollo de indicadores de desempeo sobre la sustentabilidad del
La mejora en la eficiencia energtica que se obtiene por el uso del cobre, conlleva a una dismi-
cobre y en promover los diferentes usos del cobre, que por sus caractersticas y propiedades lo
nucin en la demanda de combustibles fsiles. Por ejemplo, en los sistemas elctricos, por cada
hacen sustentable. El cobre:
tonelada de cobre utilizada para mejorar la eficiencia energtica se podran reducir emisiones
hasta en 200 toneladas/ao de CO2. 1
Es un material amigable con el medioambiente y de alta eficiencia energtica.

Por sus propiedades fsicas, participa en el proceso de cosechar energa solar, desde la
Respecto al desarrollo de las energas renovables, destaca la excelente conductividad elctrica y
construccin de los absorbedores que captan y transfieren la energa, hasta el sistema de
trmica del cobre, que lo convierten en un componente esencial en turbinas elicas, en centrales
conduccin de fluidos.
elctricas que aprovechan la energa fotovoltaica, mareomotriz y de las olas, as como en siste-
Por su resistencia a la corrosin y su gran conductividad elctrica y trmica, ayuda a ahorrar
mas de calefaccin y refrigeracin solar trmica.
energa en diversas industrias y actividades productivas.

Es un material esencial para construir los sistemas de energa del futuro y coadyuva en la
transicin hacia una economa con menos emisiones de carbono.
Divisin Transporte
Durante 2013, aplicamos la encuesta anual de satisfaccin al cliente, la cual tiene el objetivo de
escuchar las opiniones de nuestros principales clientes del servicio en Mxico. Esta encuesta
Asimismo, sobresale su capacidad antibacteriana conocida como Antimicrobial Copper Cu+.
anual la realizamos va telefnica as como mediante una pgina de internet en donde se recopi-
Registros sobre diferentes usos y aleaciones de cobre antimicrobiano han sido realizados por
lan los comentarios de nuestros clientes.
la Agencia de Proteccin Ambiental de Estados Unidos de Amrica (EPA), y en Mxico se ha

implementado la primera Norma Mexicana para especificaciones y mtodos de prueba de carac-
Los resultados obtenidos de la encuesta de satisfaccin del cliente presentaron un incremento
tersticas antimicrobianas del cobre y sus aleaciones (NMX-W-163-SCFI-2013).
en la satisfaccin por un 1%, sin llegar a ser significativo, a diferencia de aos anteriores la importancia que los clientes estn otorgando a cada una de las reas evaluadas muestra exigencia
Aun cuando el cobre es un recurso natural no renovable, es decir que al ser extrado pierde su
hacia los servicios que reciben actualmente.
capacidad de regenerarse, es un elemento totalmente reciclable, ya que permanece en diferen1
28
International Copper Association
29
Tomando en cuenta los comentarios dados por los clientes
nuestros carros movilizados con materiales peligrosos,
en cada rea evaluada, predominan las menciones de me-
los cuales se encuentran sujetos a los requerimientos de
jora en la comunicacin, atencin a solicitudes, seguimien-
informacin y alineacin a procedimientos y normatividad
to y cumplimiento de acuerdos y horarios.
vigentes, fueron nicamente un 6% del total de carros
movilizados durante el 2013. Asimismo durante este
Durante el 2013 no se presentaron casos donde se realiza-
ao no se presentaron reportes relacionados con incum-
ra algn pago relacionado con alguna multa por el incum-
plimiento de las leyendas que debe llevar el equipo de
plimiento a las regulaciones o acuerdos voluntarios en las
arrastre cuando transporta material peligroso.
Entidad que otorga

SAI Global
SAI Global
contamos con permisos emitidos por la Secretara de Co-
nuestras operaciones y como resultado de este segui-
municaciones y Transportes (SCT) para el transporte de
miento, en Grupo Mxico no se registraron incidentes
materiales y residuos peligrosos; de la Secretara del Medio
con el incumplimiento de regulacin legal en materia
Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) para el trans-
de salud y seguridad de productos y servicios, ni inci-
porte de residuos peligrosos y de la Secretara de la De-
dentes relacionados al incumplimiento de regulaciones
fensa Nacional (SEDENA) para el movimiento de productos
o cdigos voluntarios referentes al etiquetado de nues-
explosivos, entre otros. Trabajamos de manera coordinada
tros productos, o por impactos a la salud y seguridad
con el Centro Nacional de Prevencin de Desastres (CEN-
durante su ciclo de vida. Contamos con las autorizacio-
APRED), la Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente
nes correspondientes para ofrecer todos los productos
(PROFEPA), el Sistema de Emergencias en Transporte para
y servicios descritos.
Mexicana de Cobre, Plantas Metalrgicas, certificada 1 de agosto de 2012.

Mexicana de Cobre, Laboratorio de Control Metalrgico, certificada 23 de
agosto de 2013.
Mxico
Bureau Veritas
Bureau Veritas
Es importante destacar que parte del compromiso de la

Empresa es apegarse a la regulacin relacionada con
Acreditacin de Procesos Metalrgicos segn la norma ISO 9001:2008.

Acreditacin de anlisis Qumico Metalrgico segn la norma ISO 9001:2008.
regiones donde realizamos nuestras operaciones.
En el transporte de productos y a manera de ejemplo,
Descripcin
Bureau Veritas
Bureau Veritas
Bureau Veritas
SPCC
Bureau Veritas
Bureau Veritas
ASARCO
Det Norske Veritas

(DNV)
Acreditacin de anlisis Metalrgico segn la norma ISO 9001:2008.

Industrial Minera Mxico, Unidad Nueva Rosita, certificada 10 de agosto de 2012.
Acreditacin de anlisis Qumico segn la norma ISO 9001:2008.
Industrial Minera Mxico, Unidad Santa Brbara, certificada 10 de agosto de 2012.
Industrial Minera Mxico, Unidad Santa Eulalia, certificada 10 de agosto de 2012.
Industrial Minera Mxico, Unidad Charcas, certificada 10 de agosto de 2012.
Acreditacin de procesos de produccin segn la norma ISO 9001:2008.
SPCC-Fundicin, Ilo, certificada 19 de abril de 2011.
Acreditacin de proceso de produccin segn la norma ISO 9001:2008.
SPCC-Refinera Ilo, certificada 02 de mayo de 2011.
Acreditacin de proceso de produccin segn la norma ISO 9001:2008.
SPCC-Divisin LESDE, Tacna, certificada 19 de abril de 2011.
Acreditacin de proceso de manufactura en ISO 9001:2008. ASARCO LLC,
Refinera Amarillo en EUA, certificada el 07 de agosto de 2013.
la Industria Qumica (SETIQ), SEDENA y SCT en caso de

alguna emergencia, y mantenemos vigente y en operacin
Certificaciones en Calidad
Para nuestra Divisin Infraestructura, Mxico Compaa Constructora (MCI) tambin cuenta con la certificacin
el Programa de Prevencin, Atencin y Remediacin de
El esquema Ferrocarril Programado opera bajo los estn-
ISO9001:2008 para la gestin en perforacin, terminacin y mantenimiento de pozos petroleros de exploracin y desa-
Emergencias Qumicas (PAREQ).
dares de calidad ISO 9001:2000 y los procesos que com-
rrollo; investigacin, desarrollo, recepcin y envo de cemento y sus agregados para pozos petroleros (Cemento Tipo "H" y
ponen el sistema se encuentran certificados. Asimismo, en
Cementos Dosificados) y las operaciones de cementaciones de pozos petroleros; perforacin direccional de pozos petro-
Como parte de nuestro compromiso de la seguridad
la Divisin Minera contamos con las siguientes certificacio-
leros; investigacin, desarrollo, fabricacin y suministro de productos qumicos para la industria petrolera en general, y en
de nuestros servicios es importante llevar el control de
nes en calidad.
particular su aplicacin en pozos petroleros de los fluidos de perforacin, terminacin y reparacin as como el tratamiento
de crudo y estimulacin de pozos. Dicha certificacin comprende a la Planta de Cementos, Plataforma Sonora, sitio Poza
Rica y oficinas administrativas del Sector Carmen.
30
31
O2
NUESTRO
ENFOQUE
SUSTENTABLE
CONTAMOS CON MS DE
28,900
COLABORADORES
Grupo Mxico ha implementado un programa integral para la preservacin del guajolote de Gould
y el Lobo Gris Mexicano. Sendero Ecolgico, Cananea, Sonora.
32
33
NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE
Identificamos los aspectos importantes de carcter econmico, social, ambiental

y de gobierno corporativo tico.
Nuestros Grupos de Inters
En Grupo Mxico entendemos plenamente que la creacin de valor en nuestro entorno es fundamental para el desarrollo
y la permanencia de nuestra organizacin. Por ello, nos esforzamos permanentemente en lograr una operacin cada vez
ms eficiente en el mbito social, econmico y ambiental. Con este contexto, resulta imprescindible identificar a nuestros
grupos de inters y mediante una comunicacin continua conocer sus expectativas e inquietudes.
Grupos Internos: clientes, inversionistas, contratistas, nuestra gente, sindicatos, proveedores.
Grupos Externos: comunidades, lderes de opinin, sociedad civil, medios de comunicacin, instituciones sectoriales,
financieras, gubernamentales y acadmicas as como agencias calificadoras.
El esfuerzo y dedicacin de cada uno de

nuestros colaboradores es la clave del
xito de nuestra Empresa. Personal de la
Direccin de Medio Ambiente y Ecologa,
Cananea Sonora.
A travs de diversos canales y mecanismos, buscamos una comunicacin franca y transparente con nuestros diversos
grupos de inters, en especial con los ms vulnerables, que nos permita construir una cultura de colaboracin y sustentabilidad en beneficio de todos.
1. Internos
Clientes
Inversionistas
Contratistas
Nuestra Gente
Sindicatos
Proveedores
34
1. Externos
Comunidades
Lderes de opinin
Sociedad civil
Medios de comunicacin
Insituciones sectoriales
Insituciones financieras
Insituciones gubernamentales
Insituciones acadmicas
Agencias calificadoras
35
COMUNICACIN Y RETROALIMENTACIN CON GRUPOS DE INTERS
y Agencias calificadoras
Gubernamentales y Acadmicas
Instituciones Financieras,
Medios de comunicacin
Comunidades
Contratistas
Proveedores
Inversionistas
Sindicatos
Clientes
de comunicacin
Nuestra Gente
Canales o mecanismos
Sociedad Civil
EXTERNOS
Lderes de opinin
INTERNOS
Materialidad
Tanto en la gestin como en el desempeo y permanencia de nuestra Empresa, la mejora

continua est basada en la identificacin de los aspectos econmicos, sociales, ambientales
Sitio Web
y de gobierno corporativo, relevantes para Grupo Mxico. Por ello, ao con ao nos damos a
Sitio Web Impacto / Social Cananea
la tarea de confirmar y actualizar los temas econmicos, ambientales y sociales relevantes,
E-Ferromex
incluyendo la identificacin de aqullos que si bien todava no forman parte de nuestra estra-
Intranet
tegia, representan un rea de oportunidad o ventaja competitiva para la Empresa.
Informe de Desarrollo Sustentable

Informe anual financiero
Producto de un anlisis conjunto de variables de madurez de los temas y del riesgo que repre-
Informes financieros trimestrales
sentan, de manera general los temas materiales para Grupo Mxico son:
Boletines informativos
Revista y boletn de difusin interna
Publicacin de eventos relevantes
Pro
es
tit
I ns
t i vo
in
du c
lac
uc
Estudios de diagnstico
pacidad
to s
cu
Revisin de contrato colectivo
S eg
yec
V in
Reuniones presenciales
Salud
llo de Ca
Pro
Asambleas de accionistas
ion
al
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Entrevistas
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Nuestras
Comunidades
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Desarro
Comunicaciones de prensa
Nuestra
Gente
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Clim
abo
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Encuestas
Derechos
Residuos
Consulta telefnica
Buzn de quejas y sugerencias
Visitas industriales guiadas
r s id
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Desempeo
Econmico
i vo
Cli
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Financiero
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t
lien
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Desempeo
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nd
En
spa
ica Empresar
c ci
Centros de desarrollo comunitario
is f a
Jornadas de difusin
de Cadena
Desarrollo res
do
de Provee
Consejos ciudadanos
S at
Visitas domiciliarias
Cultura de t
Cu
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Gobierno
Corporativo
Medio
Ambiente
A gu a
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G
Va l o e n e r a
r C o ci n
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a r t i de
do
Encuesta de clima laboral
H um a n o s
Cdigo de color que indica la frecuencia de uso de los canales o mtodos de relacionamiento con los grupos de inters.
Azul: Verde:
Naranja: Negro: Amarillo:
Morado:
Permanente
Anual y bianual
Segn se requiera
36
Anual
Trimestral
Bimestral
37
Nuestro reto permanente es identificar y atender los asuntos que interesan a nuestros grupos de
Administrar y gestionar los riesgos econmicos, ambientales y sociales para asegurar la continuidad del negocio.
inters y que si no se gestionan y atienden, pueden constituir un riesgo potencial para la repu-
Atraer, desarrollar y retener gente altamente capaz, motivada y alineada con nuestros valores.
tacin, operacin y sustentabilidad de nuestra Empresa. La gestin y respuesta a estos asuntos
Propiciar un entorno de trabajo donde impere el respeto, la no discriminacin e igualdad de oportunidades.
orienta y define el enfoque de la estrategia sustentable de Grupo Mxico.
El Informe de Desarrollo Sustentable es una de nuestras principales herramientas de gestin de

la informacin y comunicacin con nuestros grupos de inters, y a travs de l queremos mantener un canal abierto de comunicacin y retroalimentacin con nuestros grupos de inters, que
nos sensibilice y ayude a presentar un Informe acertado, interesante y til.
Maximizar en lo posible el desarrollo de proveedores locales y regionales.

Participar activamente en programas sociales en beneficio de las comunidades vecinas a nuestras operaciones,
buscando espritu de colaboracin y desarrollo sustentable.
Mantener informados a nuestros accionistas, sobre los resultados, de manera veraz, oportuna, relevante y transparente.
Contar con un proceso de mejora continua, que permita mayor eficiencia en el aprovechamiento y consumo de energa, agua y otros recursos naturales, as como la conservacin y proteccin de la biodiversidad.
Estrategia sustentable
Manejar un sistema de gestin ambiental enfocado a la reduccin de nuestros residuos y emisiones.

Definir una estructura organizacional orientada hacia procesos y la obtencin de resultados.
La sustentabilidad en Grupo Mxico se gestiona mediante polticas y procedimientos corporativos

aplicables a todas las divisiones, as como tambin polticas especficas adaptadas a las caractersticas particulares de las diferentes lneas de negocio.
Gestionamos los riesgos hoy, buscando asegurar la continuidad y la generacin de valor de

Grupo Mxico.
A nivel corporativo y en las divisiones, a travs de diversas gerencias se gestionan y operan los
planes de accin alineados a la estrategia sustentable de la Empresa. El desempeo en susten-
ndice IPC Sustentable
tabilidad es objeto de inters y evaluacin del Consejo de Administracin de Grupo Mxico.
A nivel global existe un inters creciente de los inversionistas individuales e institucionales por
el fondeo de empresas sustentables. Dada la relevancia que tiene el tema, es muy satisfactorio
La estrategia sustentable de Grupo Mxico es el mecanismo mediante el cual buscamos la
mencionar que por tercer ao consecutivo, Grupo Mxico forma parte del IPC Sustentable de
convergencia entre materialidad, grupos de inters y objetivos de negocio, en beneficio comn.
la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), despus de conseguir una de las calificaciones ms altas
entre 70 empresas verificadas de acuerdo a la metodologa de la institucin.
El enfoque principal en nuestra operacin es la sustentabilidad respecto al medio ambiente, la

salud y el bienestar integral de nuestra gente y nuestras comunidades, operando a travs de las
siguientes acciones:
38
39
COMPARATIVO DEL COMPORTAMIENTO DEL IPC SUSTENTABLE CON OTROS NDICES NACIONALES
Hoy somos conscientes de que las emisoras que forman parte de un ndice Sustentable tienen
mayor visibilidad entre el pblico inversionista, fondos de inversin, inversionistas calificados y
IPC: 88.86%
dems participantes en el mercado interesados en inversiones responsables, y a nivel internacio-
IPC Sustentable: 153.12%
320
nal existen instrumentos financieros referenciados a dichos ndices.
270
COMPARATIVO DEL COMPORTAMIENTO DEL IPC SUSTENTABLE

CON OTROS NDICES INTERNACIONALES DE SUSTENTABILIDAD (RENDIMIENTOS EN USD)
ISE (BM&Bovespa): 83.96%
DJ World Sustainability: 72.12%
FTSE4GOOD Global: 82.96%
IPC Sustentabe: 153.62%
220
JSE SRI: 82.1%
170
220
FEB 14
NOV 13
AGO 13
NAY 13
FEB 13
NOV 12
AGO 12
NAY 12
FEB 12
NOV 11
AGO 11
NAY 11
FEB 11
NOV 10
AGO 10
NAY 10
FEB 10
NOV-09
AGO-09
MAY-09
FEB-09
70
270
NOV-08
120
320
Nota: Datos proporcionados por la Bolsa Mexicana de Valores.
170
Mediante nuestra permanencia en el ndice y la mejora continua de nuestras evaluaciones, reiteramos nuestro compromiso
120
40
FEB 14
NOV 13
AGO 13
NAY 13
FEB 13
NOV 12
AGO 12
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NOV 11
AGO 11
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FEB 11
NOV 10
AGO 10
NAY 10
FEB 10
NOV-09
AGO-09
MAY-09
FEB-09
70
NOV-08
sustentable, ya que slo a travs de una gestin responsable podemos asegurar el crecimiento y el xito de nuestro negocio
en el largo plazo.
41
ENERGA Y CAMBIO CLIMTICO
Nuestro parque elico contar con una

capacidad de generacin de 74MW
provenientes de 37 turbinas que producirn
239GWh de energa limpia al ao. Juchitn,
Oaxaca.
42
En Grupo Mxico estamos conscientes de los efectos del
deslaves en varios tramos de montaa. Ello nos ha obliga-
cambio climtico, y del impacto que tienen en nuestras opera-
do a suspender temporalmente importantes corredores y
ciones, por lo que previendo un incremento en la probabilidad
a realizar ajustes en las operaciones normales, tales como
de ocurrencia de eventos climticos extremos como huraca-
restricciones en la velocidad de la maquinaria, implicando
nes, sequas, inundaciones e incendios, hemos identificado
un mayor consumo de combustible, y por ende, mayor emi-
los posibles riesgos derivados del calentamiento global.
sin de gases de efecto invernadero (GEI).
En nuestra Divisin Minera consideramos que podramos
Adicionalmente a los riesgos derivados del calentamiento
requerir la construccin de obras de ingeniera comple-
global, tambin nos enfrentamos a los efectos de las nue-
mentarias, en particular de control hidrolgico por posi-
vas polticas medio ambientales que estn adoptando los
bles modificaciones en los patrones de precipitacin plu-
gobiernos de los pases en donde nos ubicamos.
vial, as como un sistema de gestin hdrica ms eficiente

que permita disminuir de manera considerable el uso de
En Mxico estn por publicarse regulaciones derivadas de
agua fresca.
la Ley General de Cambio Climtico, que establecern la

obligatoriedad de reportar las emisiones de GEI de nuestras
Asimismo, nuestras operaciones de la Divisin Infraes-
operaciones, cuando se supere un umbral de emisiones por
tructura son susceptibles a los cambios extremos en las
fuentes fijas y mviles de 25 mil toneladas de CO2eq. Asimis-
temperaturas, altos ndices de insolacin, fuertes rfagas
mo, las recientes reformas fiscales establecen un impuesto
de viento, escasez de agua o inundaciones, eventos que
al carbn generado por el uso de combustibles fsiles, lo
podran afectar negativamente la operacin y por ende
que aunado a los impuestos asociados al uso de energa
nuestro desempeo financiero.
elctrica, afectarn los costos de nuestras operaciones.
En nuestra Divisin Transporte hemos afrontado eventos
En Estados Unidos de Amrica, la Agencia de Proteccin
meteorolgicos de grandes magnitudes como el caso del
Ambiental (EPA) hace obligatoria la declaracin de las emi-
huracn Alex en 2009, los acontecimientos al sur del es-
siones directas GEI para las fuentes fijas de combustin
tado de Veracruz en 2010, las inundaciones que afectaron
superiores a las 25 mil toneladas CO2eq. No obstante, en
las ciudades de Manzanillo, Guadalajara y Coatzacoalcos y
este Informe reportamos todas las emisiones, tanto direc-
condiciones extremas de temperatura en 2013, as como
tas e indirectas, como de fuentes fijas y mviles.
43
El prevenir y ajustarnos a los efectos del cambio climtico implica inversiones y costos adiciona-
Como medida prioritaria de eficiencia energtica, pretendemos en el corto plazo y de forma
les, por lo que hemos identificado la relevancia de contar con incentivos para promover el uso de
gradual, reducir significativamente el consumo de disel en los camiones fuera de carretera,
combustibles limpios, y mejorar la matriz energtica a travs del uso de fuentes de energa no
mediante la conversin de sus motores a un sistema hbrido que tambin use gas natural licuado,
convencionales, entre otros.
pretendiendo tener resultados cuantificables en 2015.
Ante estos grandes desafos a los que nos enfrentamos, en Grupo Mxico hemos realizando
Las actividades de reforestacin que ao con ao desarrollamos, nos permiten contribuir a la
acciones dirigidas a:
mitigacin de los impactos ocasionados por el cambio climtico, aunque sus efectos son a largo
Hacer ms eficiente el uso de la energa.
plazo. Actualmente, nuestros invernaderos tienen una capacidad de produccin de cuatro millo-
Diversificar nuestra matriz energtica.
nes de rboles/ao.
Desarrollar y usar fuentes de energa renovable.

Promover actividades de captura de GEI.
reduccin de emisiones de 232,414 toneladas de CO2eq, se tiene la instalacin de calentadores

solares para agua y sistemas fotovoltaicos para generacin de energa elctrica en zonas de alta
irradiacin solar como el estado de Sonora, en el norte de Mxico, as como la construccin y
PROYECCIN DE MITIGACIN DE
GASES EFECTO INVERNADERO
AL 2024 (EQUIVALENTE A SACAR
DE CIRCULACIN UN PADRN
VEHICULAR DE 153,325 AUTOS)
153,325 =
VEHCULOS DE PASAJEROS
FUERA DE CIRCULACIN
puesta en marcha de una central de ciclo combinado de 250 MW a partir del uso de gas natural,
combustible con el ms bajo contenido de carbn.
MITIGACIN
Entre las medidas de mitigacin que ya concluimos, y de las cuales hemos cuantificado una
232,414
PROYECTOS IMPLEMENTADOS
2013
335,275
PROYECTOS A CORTO
PLAZO 2015
275,601
PROYECTOS A LARGO
PLAZO 2024
843,290 tCO2eq
Las acciones que estamos implementando y que entrarn en operacin en 2014 son: un parque
elico en la zona de La Ventosa, en el estado de Oaxaca, en el sur de Mxico, y la segunda
central elctrica de ciclo combinado de 250 MW, en el estado de Sonora, los cuales mitiga-
Con estas acciones, entre otras, en Grupo Mxico confirmamos nuestro compromiso de reducir
rn conjuntamente 307,282 toneladas de CO2eq anualmente. La generacin de energa de las
nuestra huella de carbono y desempearnos como empresa sustentable a nivel internacional,
centrales de ciclo combinado est destinada al autoabastecimiento de nuestras operaciones en
mejorando nuestra competitividad y coadyuvando en cierta forma con las acciones implementa-
Sonora, lo cual tambin aporta beneficios adicionales al medio ambiente, ya que al reducir sig-
das a nivel nacional para el trnsito hacia un desarrollo econmico verde.
nificativamente nuestro consumo de energa elctrica, indirectamente reducimos las emisiones

por la generacin de sistemas tradicionales de mayor impacto en emisiones GEI. Se espera que
Asimismo, mantenemos nuestra intencin de desarrollar a corto plazo un portafolio de proyectos
la reduccin de costos debida a la generacin de energa elctrica sea alrededor del 40% en
para la generacin de electricidad a partir de fuentes renovables, incluyendo la construccin de
comparacin con la energa comprada a la CFE, nuestro proveedor de energa en Mxico.
plantas hidroelctricas.
44
45
O3
GENERACIN
DE VALOR
COMPARTIDO
US$5,617
MILLONES EN
VALOR ECONMICO
DISTRIBUIDO
Como parte de nuestro compromiso de mantener entornos laborales ptimos para el bienestar de
los colaboradores y sus familias, en 2013 invertimos ms de USD$88 millones en seguridad y salud
ocupacional. Operaciones Buenavista del Cobre, Sonora.
46
47
Valor econmico generado y distribuido

En el 2013 invertimos ms de US$630 millones en seguridad y salud ocupacional,
desarrollo comunitario y acciones de carcter ambiental.
Al cierre de 2013, generamos a nuestros grupos de inters valor por US$5,617 millones, distribuido entre nuestros colaboradores, autoridades, proveedores, y comunidades. Asimismo, y dando respuesta a nuestro compromiso en sustentabilidad,
se realizaron importantes inversiones de carcter social, ambiental y en materia de salud y seguridad laboral que corresponden a ms de US$630 millones, lo que represent un incremento de 22% con respecto al 2012.
Valor econmico generado y distribuido (millones de dlares) Grupo Mxico 2011-2013.

Concepto
La Fundicin de Ilo cuenta con una triple

certificacin integral en las Normas ISO
9001 Calidad, ISO 14001 Ambiental
y OHSAS 18001 Seguridad y Salud
Ocupacional. Operaciones de Fundicin de
Ilo, Per.
Valor econmico directo creado (VEC)

Ingresos
Valor econmico distribuido (VED)
Empleados
Proveedores
Gobiernos (impuestos)
Instituciones financieras
Inversiones en comunidades
Inversiones de carcter ambiental
Inversiones en seguridad y salud
Total del valor econmico distribuido
2011
2012
2013
2012-2013
_
^
10,281
10,183
9,357
-8%
$
$
$
$
$
$
$
$
977
3,485
1,574
226
20
244
44
6,570
$
$
$
$
$
$
$
$
934
3,741
1,696
627
29
407
84
7,518
$
$
$
$
$
$
$
$
1,040
2,707
1,180
59
47
483
101
5,617
11%
-28%
-30%
-91%
62%
18%
20%
-25%
(1) VEC: Se refiere a ingresos. Incluye: (i) venta neta de productos y servicios, (ii) ingresos procedentes de inversiones financieras y (iii) ingresos procedentes de la venta de activos
e intangibles.
(2) Ingresos del Grupo incluyen Divisin Minera, Divisin Transporte y Divisin Infraestructura.
(3) VED: Se refiere a un indicador econmico que ayuda a dimensionar la forma en que la organizacin ha creado valor para sus grupos de inters. Incluye: (i) costos operativos,
(ii) salarios y beneficios sociales para los empleados, (iii) pagos a proveedores de capital, (iv) pagos a gobiernos, (v) inversiones en la comunidad, (vi) inversiones de carcter
ambiental y (vii) inversiones en seguridad y salud ocupacional.
(4) Todos los elementos considerados para el clculo de Valor Econmico Distribuido incluyen Divisin Minera con operaciones en Mxico, Per y Estados Unidos de Amrica y
Divisin Transporte. La informacin de Divisin Infraestructura corresponde nicamente a los registros disponibles de las unidades de Perforacin, Construccin, Energa y
Consutec, ya que la inclusin y disponibilidad de la informacin se encuentra en proceso de estandarizacin al resto del Grupo.
(5) Empleados: incluye sueldos, salarios, PTU, beneficios sociales, prestaciones y otros.
(6) Inversiones de carcter ambiental incluyen agua, energa, residuos, aire, suelo, forestal, biodiversidad, gestin y proyectos de generacin elctrica de las Divisiones Minera,
Transporte e Infraestructura.
48
49
Ventas totales: Ventas consolidadas por US$9,357 millones, destacando el incremento de 36% de la Divisin Infraestructura y un crecimiento del 11% en la Divisin Transporte.
Valor para
nuestros accionistas
Las inversiones de capital se elevaron un 34% con respecto al 2012, alcanzando una cifra rcord de US$2,852 millones.
El Consejo de Administracin aprob para el 2014 inversiones de capital por US$3,397 millones.
Grupo Mxico, por tercer ao consecutivo, forma parte del ndice IPC Sustentable despus de conseguir una de las calificaciones ms altas entre 70 empresas calificadas de acuerdo a la metodologa de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
Productos de alta calidad como alambrn de cobre, ctodos de cobre y concentrados de cobre, molibdeno, zinc, oro,
Valor para
nuestros clientes
plata, plomo y otros.

Ms de 10,000 kilmetros de lneas frreas con cuatro puertos del Ocano Pacfico y tres en el Golfo de Mxico.
Construccin de la Autopista Len Salamanca, a finalizar en 2015.
Plantas generadoras de ciclo combinado de bajas emisiones y un parque elico operativo en el primer semestre de 2014.
GRUPO
MXICO
COMPARTIMOS VALOR
28,937 empleos directos en Divisin Minera, Transporte e Infraestructura.
50
Valor para
nuestra gente
Ms de 1,129,115 horas de capacitacin.

US$101 millones en seguridad y salud ocupacional y seguridad operativa.
Desarrollo de proyectos de seguridad y salud como Dueo de Casa, para la Divisin Transporte, y la construccin de
domos para el control de polvos en Per.
Valor para
nuestro medio ambiente
Valor para
nuestra comunidad
US$483 millones invertidos en acciones ambientales.

Capacidad productiva de 4,000,000 de rboles en nuestros viveros e invernaderos.
Puesta en marcha de la Planta Elica en Oaxaca que reducir emisiones hasta por 120,000 toneladas de CO2eq/ao.
US$47 millones invertidos en nuestras comunidades.

Ms de 364,250 personas beneficiadas.
51
O4
GOBIERNO
CORPORATIVO
HONESTIDAD
RESPETO
RESPONSABILIDAD
El comps simboliza nuestra alineacin con los Postulados del Programa Cambio de Cultura, el cual
se enfoca en la paz laboral, el desarrollo de las competencias de liderazgo, el trabajo en equipo y la
comunicacin. Planta Electroltica de Zinc, San Luis Potos.
52
53
GOBIERNO CORPORATIVO
GOBERNABILIDAD
En Grupo Mxico nuestro modelo de Gobierno Corporativo se encuentra alineado con la calidad de nuestras operaciones
Dentro de Grupo Mxico promovemos nuestra Misin, VIsin y Valores hacia nuestros
grupos de influencia por medio de decisiones, acciones y operaciones convergentes con
el desarrollo sustentable.
y por ello estamos dispuestos a enfrentar nuevos retos y propuestas. Contamos con una Asamblea de Accionistas, la cual
delega en el Consejo de Administracin, rgano mximo de administracin de nuestra Empresa, la responsabilidad de
proteger los intereses de la Compaa y los accionistas, y de crear valor usando de manera eficiente los recursos y activos
disponibles. Algunos de los principios que contempla el gobierno corporativo son:
MISIN, VISIN Y VALORES DE GRUPO MXICO

Como parte de su Misin, Visin y Valores, en Grupo Mxico consideramos esencial el respeto a las personas, y procura-
Comprometernos con el trato equitativo a todos los accionistas, tanto minoritarios como extranjeros.
mos que nuestras acciones se rijan conforme a los principios de integridad y respeto. Con fundamento en la honestidad,
Informar sobre los asuntos relevantes de la empresa, incluyendo la situacin financiera, desempeo, tenencia accio-
la responsabilidad y la tica profesional, queremos generar el mayor valor para nuestros accionistas, clientes, proveedores,
naria, equipo administrativo y noticias que influyan en el comportamiento de la accin en los mercados burstiles.
colaboradores y las comunidades donde operamos, propiciando altos ndices de seguridad y la preservacin del equilibrio
Mantener la gua estratgica de la compaa, as como el monitoreo efectivo del equipo de direccin por el Consejo
de Administracin.
ecolgico, apegndonos siempre a los requerimientos de las autoridades.
Nuestros valores proporcionan los lineamientos ticos bajo los cuales deber regirse la actividad laboral y el comporta-
Tratamos siempre de ofrecer el mejor servicio a nuestros accionistas, proporcionndoles informacin veraz, transparente y
miento cotidiano del personal, a fin de lograr un ambiente de armona dentro del Grupo Mxico y entre sus colaboradores.
oportuna sobre todo en lo concerniente a los resultados de Grupo Mxico.
El Consejo de Administracin es el mximo rgano de la administracin de nuestro Grupo y es responsable de establecer

Integridad
y salvaguardar la viabilidad de la estrategia corporativa.
Respeto
Puntualidad
ESTRUCTURA DE GOBERNANCIA:
Asamblea de Accionistas
nuestros
valores
Solidaridad
Creatividad
54
Servicio a
nuestros clientes
Lealtad
Consejo de Administracin
Presidente de GRUPO MXICO
Comit Ejecutivo
Comit de Auditora y
Prcticas Societarias
55
El Consejo de Administracin se integra por un mximo de 21 consejeros designados por la
Para alcanzar las mejores prcticas de desempeo, en la Empresa se desarrollan las siguientes
Asamblea General de Accionistas, de los cuales por lo menos 25% debern ser independientes.
evaluaciones peridicas:
El Presidente del Consejo es el licenciado Germn Larrea Mota-Velasco, quien tambin tiene el
cargo de Presidente Ejecutivo y Director General de Grupo Mxico.
El Consejo de Administracin realiza una autoevaluacin anual para determinar si los directivos
y sus comits estn funcionando de manera eficaz.
Al finalizar 2013, el Consejo de Administracin estaba compuesto por siete consejeros

independientes de un total de once. Para la seleccin de los consejeros independientes
El Consejo de Administracin realiza una revisin trimestral sobre el desempeo de la organizacin, incluyendo la sustentabilidad de la Empresa.
se consideran, entre otros criterios, su experiencia, capacidad y prestigio profesional, de
El rgano de control interno ejecuta anualmente un proceso de revisin y evaluacin, y en
conformidad con la Ley de Mercado de Valores. Adems se procura que puedan desempe-
caso de ser necesario, cada dos aos actualiza las polticas y procedimientos vigentes para
ar sus funciones sin tener conflictos de inters y sin estar sujetos a intereses personales,
mantener un adecuado ambiente de control en la Empresa.
patrimoniales o econmicos.
Compensaciones
El Comit Ejecutivo est conformado por cuatro miembros, tres de los cuales son independientes
En Grupo Mxico reconocemos el esfuerzo de los integrantes de los rganos de gobierno. El Comit de
y representan 75% del rgano. El Comit de Auditora y Prcticas Societarias se integra con tres
Auditora y Prcticas Societarias, a propuesta del Director General, tiene autoridad para aprobar los pa-
miembros independientes, que representan la totalidad del rgano.
quetes de compensaciones, bonos y prestaciones para los directivos relevantes. La asignacin de estos
paquetes se establece competitivamente en proporcin a las responsabilidades del puesto y el desem-
El Comit de Auditora y Prcticas Societarias est encargado, entre otras responsabilidades, de
peo de cada directivo, con base en un estudio de mercado y una evaluacin anual de desempeo.
establecer procedimientos para la recepcin, retencin y tratamiento de quejas por actividades

que pudieran no estar apegadas a las leyes, a las polticas corporativas y a los cdigos de con-
Comunicacin con Nuestro Consejo Directivo
ducta de Grupo Mxico.
Nuestra poltica de puertas abiertas hacia la sociedad, accionistas y colaboradores nos impulsa a
desarrollar estrategias de comunicacin mediante asambleas ordinarias y extraordinarias.
Competencias Clave de Gobierno Corporativo

Como parte de las prcticas de Grupo Mxico realizamos de manera permanente una evaluacin
Algunas de las herramientas y canales para mantener la transparencia y retroalimentacin con
continua de nuestras estrategias y lneas de accin.
nuestro Consejo Directivo son:

Reportes financieros.
Los Lineamientos de Gobierno Corporativo de Grupo Mxico definen las caractersticas per-
Conferencias telefnicas.
sonales y competencias clave de los directores que integran los diferentes comits: integridad y
Calificadoras de riesgo o analistas financieros.
responsabilidad, competencia financiera, altos estndares de rendimiento, buen juicio, madurez,
Memoria anual 10K.
compromiso, amplitud de ideas y dedicacin.
Departamento de Relacin con Inversionistas.
56
57
La informacin referente a Relacin con Inversionistas, Co-
bles Apropiadas, as como a los Principios y Valores de la
Dentro de nuestras actividades de revisin realizamos eva-
En Per los contratos incluyen clusulas que definen la ac-
munidad, Medio Ambiente, Legal, principios de Gobierno
Compaa.
luaciones peridicas para verificar el cumplimiento de las
tuacin y obligaciones de los contratistas en materia de
conductas y polticas corporativas, incluyendo la exigencia
derechos humanos tanto de las partes involucradas, como
de constancias de cumplimiento de las polticas corporativas.
de las organizaciones comprendidas en el contrato. Den-
Corporativo y Noticias relevantes de la Empresa, entre muchas otras, se encuentra en nuestras pginas web: www.
El Comit de Auditora y Prcticas Societarias ha establecido
gmexico.com y www.gmexico.com.mx
procedimientos para la recepcin, retencin y tratamiento
tro de los criterios a cumplir por parte de los contratistas
de quejas respecto a posibles actos impropios relacionados
Derechos Humanos
podemos mencionar que deben evitar actividades de dis-
TICA CORPORATIVA
a una mala conducta, sospecha de actividades ilegales o
En Grupo Mxico promovemos la igualdad de oportunida-
criminacin a los trabajadores por razn de credo, gnero,
Tenemos un compromiso con nuestra gente, nuestra cultu-
fraude, incluyendo sospechas de contabilidad, de controles
des para nuestro personal en un clima donde se valora la
origen, edad o clase social; adems, combatir y evitar el
ra organizacional y laboral, el medio ambiente y la sociedad,
internos o asuntos de auditora cuestionables u otras viola-
diversidad y rechazamos cualquier tipo de discriminacin,
trabajo forzado; impedir, combatir y denunciar todas las
sustentado en principios de honestidad, responsabilidad
ciones de leyes, polticas y cdigos de Grupo Mxico.
trabajo forzoso y trabajo infantil. Como parte de nuestro
formas de hostigamiento sexual, as como el trabajo in-
compromiso, estos principios establecidos en el Cdigo de
fantil. En Estados Unidos de Amrica nos apegamos a las
Actualizamos el Cdigo de tica, ampliando su alcance a
tica se extienden a nuestros proveedores, por lo que no
leyes del estado de Arizona y otras de carcter federal.
la Divisin Infraestructura. Como parte de las acciones del
se han presentado contratos o acuerdos de inversin que
Para Grupo Mxico es importante recibir, atender y tratar
Cambio de Cultura "Da Minera Mxico", se promovieron
representen una violacin a los derechos humanos.
cualquier posible actividad inapropiada o que no se apegue
entre nuestros colaboradores y sus familias temas referidos
a las buenas prcticas de la industria, por lo que en cola-
a las prcticas anticorrupcin, reforzando los valores de
En Grupo Mxico el personal interno de seguridad cuenta
chos las comunidades locales, por lo cual cabe mencionar
boracin con el Comit de Auditora y Prcticas Societarias
honestidad, respeto y responsabilidad.
con capacitacin en materia de proteccin y defensa de
que no se han suscitado incidentes o conflicto alguno en
los derechos humanos. Todas las empresas de seguridad
ninguna de nuestras divisiones, relacionados con violacio-
y respeto, e impulsado por el liderazgo, la comunicacin

efectiva y el trabajo en equipo.
hemos desarrollado un Cdigo de tica, donde reafirma-
En 2013 no se presentaron casos de contratos rechazados

por alguna falta relacionada con la proteccin de los dere-
mos nuestros valores y realzamos la misin y visin de la
Se realizaron cursos especficos sobre "Lavado de Activos
privada y de proteccin que prestan sus servicios en las
nes a los derechos o costumbres de los indgenas, ni con-
Compaa. As mismo, instituye los principios y conductas
y Financiamiento del Terrorismo", "Cdigo de Conducta y
distintas empresas e instalaciones estn capacitadas en
flictos importantes2 en relacin con el uso de la tierra o
fundamentales para trabajar en armona con nuestra gen-
tica" y "Procedimiento de Denuncias" en nuestras plantas
esta materia y reciben una actualizacin constante.
asentamientos humanos.
te, accionistas, proveedores internos y externos, clientes,
mineras de Per.
Los contratos celebrados con los proveedores y contratis-
Durante 2013 se recibieron seis denuncias sobre presun-
Adems en las plantas mineras de Estados Unidos de Am-
tas varan de acuerdo a las regulaciones del pas donde se
tos incidentes de discriminacin, de las cuales tres se en-
rica tenemos el objetivo de entrenar a nuestro personal en
realizan operaciones. En Mxico se exige cumplir con las
cuentran en revisin y las otras se encuentran cerradas sin
Al ser parte de Grupo Mxico, como colaboradores, fun-
temas relacionados sobre la identificacin de posibles conflic-
obligaciones que establece la Ley Federal del Trabajo, Ley
presentar afectacin para Grupo Mxico.
cionarios y directores, nos obligamos a cumplir en nuestro
tos de inters dentro de las operaciones, as como reforzar el
del Seguro Social, Ley del Instituto del Fondo Nacional de
actuar cotidiano con la Poltica de Conflictos de Inters,
conocimiento sobre cdigo de conducta y sus polticas, y es-
la Vivienda (INFONAVIT), entre otras, que exigen respeto y
En Grupo Mxico mantenemos un respeto permanente a los
Contribuciones Polticas, Otros Pagos y Prcticas Conta-
taremos implementando una lnea de denuncia para el 2014.
promueven la proteccin de los derechos humanos.
derechos tradicionales e identidad cultural, espiritual y social
autoridades y comunidades, con un pleno respeto al desarrollo sustentable.
2
Conflictos importantes se definen como aquellas situaciones de enfrentamiento que han generado paralizacin de actividades, toma de
campamento o instalaciones (MM6).
58
59
de nuestras comunidades. De presentarse algn aconteci-
preferencial en la contratacin de Americanos Nativos que
materia ambiental antes de que las mismas sean elaboradas, a fin de poder participar, s as se considera necesario, en
miento de esta ndole, ste ser atendido por la oficina co-
viven cerca de la reserva.
el anlisis y cabildeo de las mismas.
Durante 2013 cumplimos con las normas para la protec-
Como parte de los mecanismos de comunicacin y retroalimentacin con nuestros grupos de inters tenemos una partici-
cin de datos personales y los avisos de privacidad, y no se
pacin activa con distintas asociaciones, cmaras e institutos, entre otros, con el objetivo de compartir y aportar nuestros
En Per, con base en la definicin del Convenio 169 de la
presentaron incidentes relacionados con la informacin de
conocimientos y experiencias, as como de estar a la vanguardia en tecnologa e informacin del sector.
OIT y la legislacin peruana, no contamos con operaciones al
nuestros clientes o trabajadores. Adems no se presentaron
interior o adyacentes a los territorios de pueblos indgenas.
denuncias de prcticas monoplicas ni incidentes relacio-
Durante el 2013 ninguna de nuestras Divisiones realiz o fue sujeta a una peticin de una aportacin financiera o en espe-
nados con la violacin de los derechos, usos y costumbres
cie a partidos polticos o instituciones relacionadas.
rrespondiente a travs de reuniones directas con las partes

interesadas y las autoridades.
Corrupcin y Transparencia
indgenas, cambios de uso de suelo o reasentamientos. De
En Grupo Mxico no aceptamos ni toleramos acciones de
haberse presentado algn caso, ste sera atendido por la
corrupcin en nuestras operaciones o con participacin de
direccin correspondiente mediante reuniones directas con
terceras partes. Durante 2013, en la Divisin Minera, anali-
los interesados y las autoridades locales.
zamos 6 unidades de negocio en riesgos relacionados con

actos de corrupcin.
Las asociaciones en las que tenemos participacin activa son:

DIVISIN MINERA
DIVISIN TRANSPORTE
Arizona Mining Association (AMA).
Asociacin Mexicana de Ferrocarriles.
GRUPO MXICO EN INICIATIVAS
North American Metals Council.
American Association of Railroads (AAR).
Y ASOCIACIONES EXTERNAS
Society for Mining Metallurgy and Exploration.
Railtec.
Cmara Minera de Mxico.
Asociacin de Proveedores de Productos

Agropecuarios (APAAMEX).
En caso de presentarse algn acto de corrupcin, ste se-
De manera anual presentamos nuevos avances en la adop-
Sociedad Minera de Mxico.

Sociedad Nacional de Minera, Petrleo
Asociacin Mexicana de
ra resuelto de acuerdo a las polticas y lineamientos del
cin de de los Diez Principios del Pacto Mundial de las Na-
y Energa de Per.
Transporte Intermodal (AMTI).
Grupo. En los eventos aislados en los que se ha compro-
ciones Unidas y la adopcin del Principio de Precaucin,
International Copper Association.
Consejo Nacional Agropecuario (CNA).
International Molybdenum Association.
Asociacin Nacional de la
bado abuso de confianza, los empleados han sido removi-
especficamente del artculo 15 de los principios de Rio de
Asociacin de Mineros de Sonora A.C.
Industria Qumica (ANIQ).
Tucson Chamber of Commerce.
Asociacin Nacional del Plstico (ANIPAC).
Cmara de Comercio de Lima.
Comisin Regional de Logstica de Guanajuato.
dos de sus puestos; respecto de proveedores y contratistas
Janeiro, en nuestras operaciones de extraccin y transporte.
Cmara Mexicana de la Industria de

la Construccin.
Asociacin de Recursos Humanos de la
Industria Petrolera, A.C.
Sociedad de Comercio.
sobre los que existe sospecha de corrupcin o prcticas
Asociacin de Exportadores (ADEX).
inadecuadas, se realiza una evaluacin para considerar la
Como parte de nuestra participacin en el desarrollo de
continuidad de su relacin de negocio con Grupo Mxico.
polticas o iniciativas pblicas, en nuestras operaciones en
Confederacin Intersectorial de Empresas
Mxico participamos dentro del programa CESPEDES, que
Sociedad de Comercio Exterior COMEX-Per.
En nuestra Divisin Minera, contamos con una unidad de
forma parte del Consejo Coordinador Empresarial (CCE),
negocio ubicada en una regin de la reserva indgena To-
cuyo objetivo es la atencin de asuntos ambientales que
hono Odham. Esta unidad de negocio arrienda las tierras y
inciden en el sector empresarial. El organismo represen-
como parte del acuerdo con la reserva ofrecemos un trato
ta un espacio donde conocer las iniciativas legislativas en
60
DIVISIN INFRAESTRUCTURA
Instituto de Minas del Per.

Privadas (CONFIEP).
Instituto de Ingeniero de Minas de Per.
Comisin de Estudios del Sector Privado
para el Desarrollo Sustentable del Consejo
Coordinador Empresarial (CCE).
61
O5
FUNDACIN
GRUPO MXICO
A TRAVS DE NUESTROS PROGRAMAS SOCIALES
HEMOS LLEGADO A TODO
MXICO ayudando a
20,369,199 PERSONAS
Algunos alumnos beneficiados con el material de apoyo educativo de Fundacin Grupo Mxico.
62
63
FUNDACIN GRUPO MXICO
Fundacin Grupo Mxico
EN LA REPBLICA MEXICANA
Se realiz simultneamente en 12 estados de la Repblica el Da del Voluntario Fundacin

Grupo Mxico beneficiando a 25,000 personas.
1. Programa Vinculacin Social

Da del Voluntario.- A travs del Da del Voluntario
Construccin de Escuela.- Patrocinamos el torneo de
FGM, se benefici a 28 instituciones en 22 comu-
golf Lorena Ochoa Invitational 2013, el cual tuvo
nidades y 25,000 personas con la colaboracin de
como objetivo reunir fondos para la construccin del
3,972 voluntarios, incluyendo familias y colaborado-
Centro Educativo La Barranca, ubicado en una comu-
res de nuestras tres Divisiones y Cinemex; a esta
nidad perteneciente a la zona metropolitana de Guada-
causa tambin se sumaron voluntarios de las institu-
lajara, Jalisco, beneficiando a 355 nios.
ciones beneficiadas.
Reforestacin.- Se donaron 100,000 rboles al GobierGolfo de
Mxico
Donacin de artculos de primera necesidad.- Dona-
no del Estado de Nayarit para reforestar 20 comuni-
mos ms de 57,000 artculos de primera necesidad a
dades y 1,000 rboles ms para reforestar las zonas
27 Instituciones, beneficiando a 2,700 personas en 6
operativas de Ferromex ubicadas en los estados de
comunidades ubicadas en los estados de Quertaro y
Chihuahua y Coahuila; logrando beneficiar a 200,000
Guanajuato.
personas a travs de esta accin.
Oceno
Pacfico
Centro Amrica
SIMBOLOGA
PRESENCIA A NIVEL NACIONAL
Resultados Vinculacin Social:

18 Estados de la Repblica Mexicana
58 Instituciones
228,055 Personas
3,972 Voluntarios
101,000 rboles Plantados
64
65
COMPARATIVO DE INCREMENTO GERENCIA DE VINCULACIN SOCIAL

Proyecto
Estados
No. de Beneficiarios
2012 2013
Reforestaciones
Proyecto
2013
2013 vs. 2012
1,500
personas
200,000
personas
13233%
201,500
1 institucin
2 instituciones
100%
Estados
N/A *
Total beneficiarios
2012
2012
Incremento
beneficiarios
2012
2013
2013 vs. 2012
N/A
25,000 personas
N/A
Total beneficiarios
2013
101,000
2012
4197%
103,350
Incremento
voluntarios
2013
2013 vs. 2012
N/A
3,972
N/A
tribuir a la mejora en la calidad de vida de la comunidad.
Material de Apoyo Educativo.- Desarrollamos 9 diferen-
Estos se imparten en secundarias y bachilleratos del
tes materiales de apoyo para nios, jvenes, maestros y
municipio con gran impacto, de esta forma se ha logra-
padres de familia, abarcando temas de nutricin, violen-
do beneficiar a 1,466 jvenes en el Estado de Sonora.
cia (en todas sus reas), sexualidad y adicciones, con
Se est trabajando para poder llegar a padres de familia
estos cuadernillos se beneficiar a 19 millones de nios.
con estos mismos temas; con estas acciones buscamos
Se esta trabajando en coordinacin con la SEP para po-
concientizar a toda la poblacin sobre la importancia de
der verter estos materiales a todas las escuelas del pas.
una vida sana.
Total
voluntarios
25,000
N/A
28 instituciones
Total rboles
donados
2013 vs. 2012
Voluntarios
12
N/A
Incremento
rboles donados
rboles donados
2,350
2012 2013
Da del
Voluntario FGM
Incremento
beneficiarios
2. Programa Educacin y Medio Ambiente
3,972
28
Jornadas de Reforestacin.- Realizamos la 3era Jornada
Programa Bcalos.- Actualmente tenemos becados a
de reforestacin con empleados de la Divisin Minera y
1,563 estudiantes en bachillerato y 500 estudiantes en
Divisin Transporte, la cual se llev a cabo en Huixquilucan
universidades en el estado de Sonora. Durante el 2013
Estado de Mxico contando con 203 voluntarios.
extendimos el apoyo al estado de Colima, en el cual becamos a 100 alumnos de bachillerato y 100 universitarios.
Proyecto
Estados
Lorena Ochoa Invitational
Incremento beneficiarios
Total beneficiarios
2012
2013
2012
2013
2013 vs. 2012
355 personas
355 personas
0%
710
1 institucin
1 instit ucin
0%
2 **
Permanentemente trabajamos en la bsqueda y coordi-
Con ello, en tres aos, hemos alcanzado un crecimiento del
nacin de alianzas con gobiernos estatales del Estado de
174%. Adicionalmente en el mes de junio, se llev a cabo
Mxico, Hidalgo, Chihuahua, Nayarit, Guerrero, San Luis
la graduacin de la primera generacin de bachillerato be-
Potos y Coahuila e instituciones comprometidas con el
cada por nuestra Fundacin.
medio ambiente. Gracias a esto logramos reforestar 81

Proyecto
Estados
2012 2013
Donacin de
artculos recupe- N/A ***
rados Ferromex
Incremento
beneficiarios
Total beneficiarios
2012
2013
2013 vs. 2012
N/A
2,700
personas
N/A
2,700
N/A
27 instituciones
N/A
27
Artculos donados
2012
N/A
2013
57,653
Incremento
artculos
donados
Total artculos
donados
Traslado gratuito de vveres por medio de nuestra Divisin
a 676,000 personas.
Transporte.- Hemos logrado beneficiar a diversas comunidades de la Sierra Tarahumara con la entrega de 80 tone-
2013 vs. 2012
N/A
3,972

* No aplica (N/A) ingresar algn dato del 2012 pues es un programa nuevo cuyo arranque/primera vez se llev a cabo en el 2013.
** Los dos aos se benefici a la misma institucin.
** No aplica (N/A) ingresar algn dato del 2012 pues es un programa que, por primera vez, a partir del ltimo trimestre de 2013 lo coordina FGM (ya que en
2012 y aos anteriores, con diferente enfoque, lo operaba en su totalidad Ferromex, sin intervencin de FGM.)
66
hectreas con ms de 80,600 rboles beneficiando as
Desarrollo del Centro Comunitario de Nacozari.- Con la
ladas de alimento, beneficiando a 33,759 personas anual-
creacin del Centro Comunitario, se han logrado impartir
mente. Del mismo modo se entregaron 581 despensas a
diversos talleres en materia de sexualidad, adicciones,
los damnificados de los estados de Sinaloa y Colima por los
violencia y nutricin para jvenes, con el objeto de con-
desastres naturales ocurridos durante el mes de septiembre, beneficiando a 2,324 personas.
67
3. Impacto de Conciencia Cinemex y
CON 80
BENEFICIANDO
En una alianza con Fundacin Televisa y la Industria del
Apoyo a Instituciones
Cine, Fundacin Grupo Mxico participa activamente en
4ta carrera Cinemex.- Esta carrera que naci como una
la reconstruccin y reequipamiento de las escuelas que
iniciativa en Fundacin Grupo Mexico, ha logrado be-
se vieron afectadas por los huracanes Ingrid y Manuel
neficiar a ms de 13,000 personas. Ao con ao se
en el estado de Guerrero, brindando apoyo a 82 escue-
Mxico en una imagen.- Por segundo ao consecutivo se apoy el programa Lo Hecho en Mxico a travs de Mxico en
ha vuelto ms concurrida, logrando que cada corredor
las, beneficiando a ms de 11,100 alumnos.
una imagen registrando 3,500 fotos participantes y logrando la exposicin itinerante de las 60 fotografas ganadoras en
conozca y se familiarice con la causa que se beneficia.
33,759
TONELADAS
COMUNIDADES
TARAHUMARAS
BENEFICIADAS
PERSONAS
DE ALIMENTO
Comprometidos con sus empleados.- Fundacin Grupo
8 estados de la Repblica. Gracias a la calidad de la exposicin se logr llevar dicha muestra a Etiopa, por lo que en este
ao se iniciar la gira en frica.
Resultados Educacin y Medio Ambiente

17 Instituciones
Tercer ao consecutivo del programa premier a bene-
Mxico implement un programa de conferencias en
ficio.- El programa ha tenido cada da mayor reconoci-
donde se abordan diversos temas para su ptimo des-
miento y apoyo tanto de diversas distribuidoras como de
empeo humano. Los temas que se abordan son: sexua-
invitados, quienes al acudir, se suman a la causa y ha-
lidad y embarazo, alcoholismo y drogadiccin, violencia y
cen posible que Fundacin Grupo Mxico doble por cada
proyecto de vida. Durante el primer semestre impratimos
funcin la suma recaudada. Durante el 2013 realizamos
37 horas de conferencias a 931 empleados de Cinemex.
21 premieres, beneficiando a 57,781 personas en toda
19,952,144 Personas
la Repblica Mexicana.
80,638 rboles Plantados
Apoyo constante a proyectos innovadores.- Patrocinamos

el Foro #Yolo realizado por Convivencia sin Violencia, el
203 Voluntarios
80 Toneladas de Alimento Donado
581 Despensas en Apoyo a Desastres Naturales
Dentro de los complejos de Cinemex continuamos reali-
cual tuvo como objetivo resaltar los casos de xito basa-
zando campaas sociales en beneficio de diversas institu-
dos en la determinacin y constancia, inspirando a los j-
ciones. Este ao realizamos en todo el Pas dos campaas
venes a alcanzar sus metas. Se cont con una audiencia
con gran xito beneficiando a ms de 10,000 personas.
de 2,209 jvenes que cursan actualmente la preparatoria.
COMPARATIVO DE INCREMENTO GERENCIA EDUCACIN Y MEDIO AMBIENTE

Cineminutos sociales.- El Programa difusin del mensaje
Proyecto
Estados
2011 2012 2013

Reforestaciones
2011
2013
322,000 417,872 676,005
Proyecto
Bcalos
2012
Incremento
Total
2013 vs. 2010

110%
rboles donados
2011
2012
Incremento
Voluntarios
Incremento Total
2013 2013 vs. 2010 147,988 2011 2012 2013 2013 vs. 2010
1,415,877 28,500 38,850 80,638
Estados
Total
183%
167
No. de beneficiados
102
203
Incremento
2010
2011
2012
2013
2010
2011
2012
2013
2013 vs. 2010
1,023
437
200
1,150
174%
22%
Total
2,810
472
Resultados Conciencia Cinemex y Apoyo a Instituciones
social que lleva Fundacin Grupo Mxico dentro de las
salas de Cinemex cada da tiene ms demanda, en este
24 Instituciones
programa las instituciones han encontrado una platafor-
157,471 Personas
ma para poder difundir su trabajo. Este ao se proyec-
21 Premieres a Beneficio
taron 9,349 copias llegando a todo el pas, beneficiando
9,349 Copias Pautadas
as, a 61,774 personas.
15 Conferencias
2 Campaas de Marketing Social
68
82 Escuelas reequipadas
69
COMPARATIVO DE INCREMENTO GERENCIA CONCIENCIA CINEMEX Y APOYO A INSTITUCIONES

Proyecto
Realizadas
2012
Premieres
a Beneficio
Estados
2013
19
2012
21
Incremento
2013
2012
2013
6,595
Beneficiarios
57,781
Beneficiarios
Proyecto
Total
2013 vs. 2012
Conferencias Impartidas
Conferencias para
empleados Cinemex
876%
Estados
Incremento
2012
2013
2012
2013
2012
2013
2013 vs. 2012
N/A
15
N/A
N/A
931
Beneficiarios*
N/A
Total
931
64,376
16 Instituciones 19 Instituciones
Proyecto
Incremento
Copias
Pautadas
Copias Pautadas
2012
Total
Copias
Estados
2013 2013 vs. 2012
Cineminutos
5,649 9,349
Sociales
2012
2013
2012
166,752
14,998 32 Estados 32 Estados Beneficiarios
165%
Incremento
Total
Beneficiarios Beneficiarios
2013
2013 vs. 2012
61,774
Beneficiarios
37%
4. Gerencia Cultural y Social

228,526
Nuestro cuarto libro de cocina dentro de la coleccin Xocoyo.- A travs de este proyecto realzamos la importancia de
los productos mexicanos y su influencia en el mundo. Nuestro ingrediente en 2013 fue vainilla. Las utilidades generadas
6 Instituciones 12 Instituciones
por su venta se destinaron a Equinoterapia Verasur, A.C. quienes con su trabajo, asisten en el estado de Veracruz, a
Proyecto
Realizadas
Estados
2012 2013
2
Campaas de
Marketing Social
2012
2013
2012
Incremento
2013
nios con necesidades especiales. Nuestro libro Vainilla es el segundo de nuestra coleccin seleccionado dentro de la
2013 vs. 2012
32 Estados 32 Estados 2,523 Beneficiarios 10,007 Beneficiarios

2 instituciones
Total
nominacin Single Subject de los Gourmand World Cookbook Award a celebrarse el prximo mes de mayo en China.
397%
2 instituciones
12,530
Patrocinamos el Festival Anual del Huapango, celebrado en Veracruz; esta fiesta beneficia a msicos bailadores,
intrpretes y versadores del Son Huasteco. El evento log reunir en 2013 a los seis estados Huastecos (Tamaulipas,
Proyecto
Realizadas
Estados
2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013

Carrera
Cinemex
Incremento
2010
2011
2012
2013
14,636
2,704
523
13,618
Total
Hidalgo, San Luis Potos, Quertaro, Puebla y Veracruz).
2013 vs. 2012
1 Instucin 1 Instucin 1 Instucin 1 Instucin
115%
31,481
Resultados Cultural y Social

Proyecto
Foro Yolo
Realizadas
Estados
2012
2013
2012
2013
N/A
N/A
2012
2013
N/A
2,209 Beneficiarios
N/A
1 Institucin
Incremento
Total
2013 vs. 2012

N/A
2,209
6 Instituciones
31,529 Personas
COMPARATIVO DE INCREMENTO GERENCIA SOCIAL Y CULTURAL

Proyecto
Entregas Realizadas
2012
Reequipando
Escuelas
70
N/A
2013
1
Estados
2012
N/A
2013
1
Incremento Beneficiarios
2012
2013
2013 vs. 2012
N/A
11,151
Beneficiarios
0%
N/A
82 Escuelas
Total
Beneficiarios
Proyecto
11,151
Coleccin Xocoyo
Estados / Beneficiados Estados / Beneficiados Estados / Beneficiados Estados / Beneficiados
Incremento
Total
2012-2013 Beneficiados
2010
2011
2011
2013
2013 vs. 2012
129
240
260
450
71.00%
1,079
71
O6
DIVISIN
MINERA
19 UNIDADES
CERTIFICADAS EN
INDUSTRIA LIMPIA
EN NUESTRA DIVISIN MINERA
En la Divisin Minera, contamos con ms de 15,000 colaboradores, cuyo talento y esfuerzo ha

permitido el xito de nuestra Empresa. Colaboradores de nuestra operacin minera en Cananea,
Sonora.
72
73
DESEMPEO 2013 Y METAS 2014
Seguridad y Salud
Nuestro Compromiso
Ambiental
Meta alcanzada
74
Unidad de negocio
Meta 2013
Desempeo
Meta 2014
Divisin Minera
Mantener por debajo de 1.06 la tasa de accidentes.
Se alcanz la meta logrando una tasa de accidentes de 0.94, reduciendo 11% respecto 2012.
Mantener por debajo de 0.94 la tasa de accidentes.
Mxico
Mantener 11 centros operativos en el programa voluntario de

autogestin de la STPS (PASST).
Se alcanz la meta con 11 unidades operativas acreditadas.
Mantener 11 centros operativos en el programa voluntario de autogestin de la STPS (PASST).
Divisin Minera
Mantener nuestras unidades operativas certificadas en OHSAS

18001:2007.
Se mantuvo la meta contando con 13 unidades certificadas.
Mantener nuestras unidades operativas certificadas en OHSAS

18001:2007.
Unidad de negocio
Meta 2013
Desempeo
Meta 2014
Divisin Minera
Lograr cero incidentes relacionados con derechos humanos.
Cero incidentes relacionados con derechos humanos.
Divisin Minera
Incrementar el nmero de personas beneficiadas por cada

dlar invertido en programas de desarrollo social.
Incrementamos en un 2% el nmero de personas beneficiadas por

cada dlar invertido.
Incrementar el nmero de personas beneficiadas por cada dlar

invertido en programas de desarrollo social.
Divisin Minera
Cumplir con los programas de desarrollo comunitario y reportar el desempeo en los indicadores establecidos.
Se cumplieron los programas de desarrollo comunitario proyectados para el 2013.
Cumplir con los programas de desarrollo comunitario y reportar el

desempeo en los indicadores establecidos.
Unidad de negocio
Meta 2013
Desempeo
Meta 2014
Divisin Minera
Mejorar la eficiencia en el consumo de agua recuperada

respecto al consumo de primer uso.
Incrementamos en 1% la eficiencia en el consumo de agua recuperada respecto al consumo de agua fresca.
Mejorar la eficiencia en el consumo de agua recuperada respecto

al consumo de primer uso.
Divisin Minera
Mejorar la eficiencia energtica respecto a la produccin de

cada unidad operativa de Divisin Minera.
Tuvimos un incremento en el consumo de energa respecto a la

produccin de nuestras unidades operativas debido a la estabilizacin de nuestras operaciones en Sonora.
Mejorar la eficiencia energtica respecto a la produccin de cada

unidad operativa de Divisin Minera.
Mxico
Incrementar a 18 las unidades operativas certificadas como

Industria Limpia.
Superamos la meta al contar con 19 unidades operativas certificadas como Industria Limpia.
Incrementar a 20 unidades operativas certificadas como Industria

Limpia.
Divisin Minera
Incrementar en la Divisin Minera las unidades certificadas en

ISO14001.
Logramos una certificacin mas en ISO14001. Hoy contamos con

4 unidades certificadas.
Mantener nuestras unidades operativas certificadas en ISO14001.
Mxico
Duplicar la capacidad de produccin en nuestros viveros de 2

millones a 4 millones de rboles.
La meta se logr al alcanzar una capacidad productiva 4 millones

de rboles.
Mantener la capacidad productiva a nuestros viveros / invernaderos.
Meta en progreso
75
O7
DIVISIN
MINERA
NUESTRA GENTE
13 UNIDADES
CERTIFICADAS EN
OSHAS 18001:2007
EN NUESTRA DIVISIN MINERA
La capacitacin enfocada al desarrollo profesional y personal es fundamental para el desarrollo de

competencias de nuestros colaboradores y la sustentabilidad de nuestro negocio. Operadoras de
Buenavista del Cobre, Sonora.
76
77
NUESTRA GENTE
Nuestro activo ms importante son nuestros colaboradores. El xito
de la Empresa se debe al talento y esfuerzo de nuestra gente.
Sistema de Gestin Laboral
En Grupo Mxico reconocemos que la gente es nuestro activo ms valioso, y por eso buscamos
atraer, desarrollar y retener personas capaces, motivadas y alineadas con nuestros valores.
Promovemos la igualdad de oportunidades para nuestro personal y propiciamos que las mejores prcticas laborales se extiendan a toda la organizacin. Consideramos que el respeto y
la diversidad son esenciales para construir un ambiente de trabajo sano y productivo para los
colaboradores y la Empresa.
Durante los ltimos aos, nos hemos esforzado en desarrollar un sistema de gestin del personal, comenzando por un modelo de competencias y de evaluacin del desempeo, para llegar
al proyecto actual, Cambio de Cultura. Este programa tiene como objetivo mantener la paz
laboral, fomentar el desarrollo de competencias de liderazgo, trabajo en equipo y comunicacin,
y reforzar los valores de Responsabilidad, Respeto y Honestidad.
Por tercer ao consecutivo llevamos a cabo la encuesta de clima laboral, con el objeto de conocer el sentir de todos los colaboradores de la Empresa, as como detectar reas de oportunidad
que nos permitan desarrollar e implementar planes y programas con el fin de mejorar nuestro
lugar de trabajo.
Gracias al esfuerzo de cada uno de nuestros

colaboradores, en 2013 nuestra tasa de accidentes
present un decremento significativo del 11% con
respecto al 2012. Mina La Caridad, Sonora.
Satisfaccin de Nuestra Gente

Estamos comprometidos a mantener a nuestros colaboradores adecuadamente recompensados,
satisfechos, motivados y comprometidos con la organizacin. Este importante reto forma parte
del da a da en cada una de las regiones donde operamos.
78
79
En 2013 la plantilla laboral estuvo integrada por 15,425 colaboradores, todos con jornada de tiempo completo, de los cuales
El 99% de los puestos en la estructura organizacional de la Divisin Minera han sido concebidos como contratos perma-
76% pertenece a un sindicato.
nentes, por lo que nuestros colaboradores tienen seguridad en su trabajo al ocupar puestos estables. Aun cuando nuestro
equipo de trabajo multidisciplinario se encuentra conformado en su mayora por hombres (94%), cada vez un nmero mayor
Mxico 53%
Per 30%
de mujeres se incorporan en diferentes posiciones dentro del negocio, y no hay diferencia entre el salario base de hombres
y mujeres para un mismo puesto.
Estados Unidos de Amrica 17%
El ndice de rotacin que identifica el nmero de empleados que dejan de trabajar de manera voluntaria o por retiro anticipado, jubilacin, despido o muerte en servicio, present en 2013 una tasa media de 6.86%, similar a la de aos anteriores,
al sumar el nmero de bajas a diciembre de ese ao un total de 1,042 personas, en su mayora hombres (92%). El registro
de salidas de personal de la Empresa, desglosadas por pases, seala para Mxico 502, en Per 255 y en Estados Unidos
de Amrica 285 bajas.
PORCENTAJE DE EMPLEADOS DESGLOSADO

POR REGIN, DIVISIN MINERA, 2013
2011
6.92%
2012
6.08%
2013
6.86%
NDICE DE ROTACIN MEDIA ANUAL DE

EMPLEADOS, DIVISIN MINERA, 2011-2013
MXICO
10.70
MILES DE COLABORADORES
2011
3.55
14.25
11.64
2012
3.55
ESTADOS
UNIDOS
470
19
236
34
251
15.19
11.71
2013
MUJERES
HOMBRES
3.72
15.43
SINDICALIZADOS
NO AFILIADOS
TOTAL
80
PER
32
DESGLOSE DE PLANTILLA LABORAL

POR TIPO DE CONTRATO,
DIVISIN MINERA, 2011 - 2013
NMERO DE BAJAS
DESGLOSADO POR Gnero,
DIVISIN MINERA, 2013
81
Mxico 48%
Per 25%
Estados Unidos de Amrica 27%
La Direccin de Recursos Humanos es la encargada de informar al personal afiliado sobre los cambios en la organizacin.
Esta oficina se comunica previamente con el sindicato y los trabajadores involucrados, para explicar las razones y alcance
de los cambios y con ello evitar incertidumbre o inestabilidad laboral. En nuestras operaciones en Mxico nos conducimos
con apego a la Ley Federal del Trabajo, dando cumplimiento a los contratos colectivos de trabajo, que se revisan cada ao
en materia salarial, e ntegramente cada dos aos. La Empresa implementa en la prctica la poltica de libertad de asociacin y no identifica riesgos significativos que pudieran afectar a nuestros empleados.
En Per, los convenios colectivos especifican la fecha de inicio y trmino, as como las condiciones pactadas, y posteriormente se emite material informativo con los cambios. El tiempo mnimo para notificar a la autoridad del trabajo es de 10 das.
En nuestras operaciones en Estados Unidos de Amrica, es mandatorio cumplir con la Ley de Ajuste de los Trabajadores y
Notificacin de Reentrenamiento (WARN por las siglas en ingls de Worker Adjustment and Retraining Notification Act). En
este documento se establecen las caractersticas de lo que se debe informar por escrito y dentro de nuestras actividades
PORCENTAJE DE BAJAS DESGLOSADO

POR REGIN, DIVISIN MINERA, 2013
comunicamos con 60 das de antelacin sobre despidos masivos o cierres de las unidades.
Durante 2013 no se present alguna huelga o paro laborales en las unidades de la Divisin Minera.
En la Divisin Minera nuestro personal est conformado en un 32% por personas cuyas edades superan los 50 aos, 49%
SAlarios y Beneficios
por personas en el rango de 30-50 aos y 18% por personas menores de 30 aos. La Alta Direccin est conformada en
84% por hombres y en 16% por mujeres.
De los colaboradores que dejaron su empleo de la Divisin Minera, 48% fue personal con ms de 45 aos de edad, 44%
Adems de los beneficios establecidos en las

normas vigentes, los colaboradores de la Divisin
Minera cuentan con una serie de beneficios adicionales como:
entre 25 y 45 aos, y 8% entre los 18 y 25 aos de edad.
Ms de 45 aos
497
Edades de 35-45 aos
189
Edades de 25-35 aos
269
Edades de 18-25 aos
87
NMERO DE BAJAS DESGLOSADO

POR EDAD, DIVISIN MINERA, 2013
82
Estos beneficios se adaptan dependiendo del

contrato colectivo de trabajo establecido en cada
unidad operativa y/o regiones.
Relacionados al salario
Seguro de vida
Seguro de gastos mdicos mayores
Seguro de proteccin familiar
Fondo de ahorro
Vales de despensa
Bono de productividad
Fondo de pensiones
Otros
Asignacin de vivienda
Servicios urbanos (luz, agua, etc.)
Centros de atencin mdica
Escuela (primaria y secundaria) para hijos de trabajadores
Comedores para colaboradores
Instalaciones deportivas
Becas de estudio para trabajadores y para hijos de trabajadores
Plan de compra de acciones para empleados
Plan de jubilacin
83
Durante 2013, en la Divisin Minera el promedio de Compensacin Base (CB) fue equivalente
perfiles de puestos clave de operacin y mantenimiento. Este esfuerzo permitir resolver los retos que enfrenta nuestra
a 15.49 veces el salario mnimo (SM), resultado del crecimiento en nuestras operaciones y del
Empresa a la luz de su expansin y planes de crecimiento en el corto plazo.
esfuerzo de nuestros colaboradores para lograr estos resultados. La Compensacin Base incluye el salario base inicial, bonos de productividad, prestaciones en efectivo y reparto de utilidades
Los programas de gestin de habilidades y de formacin que la Divisin Minera ofrece a sus colaboradores varan de
donde aplique. El clculo de la CB/SM promedio se realiz considerando la relacin CB/SM de
acuerdo a la regin donde desarrollan sus actividades.
las operaciones en Mxico, Per y Estados Unidos de Amrica, ponderado en funcin al nmero
Programas basados en el modelo de competencias de Minera Mxico, donde cada posicin
de trabajadores en cada regin.
cuenta con un perfil especfico de competencias requeridas, mismas que se evalan para conoMxico
Desarrollo Profesional
cer las necesidades de formacin. Con esto se definen los programas de capacitacin anuales.
El desarrollo profesional de nuestra gente es esencial para el xito y continuidad del negocio.
La deteccin de oportunidades de formacin es el resultado del dilogo entre jefe y colaborador,
Durante 2013 se impartieron 761 mil horas de capacitacin que corresponde a la capacitacin
planeando en conjunto su capacitacin y desarrollo profesional.
de 15,908 colaboradores de todos los niveles, y representa un promedio de 48 horas de capa-
En desarrollo el Sistema de Competencias en el cual se definirn los perfiles de competencias
citacin por colaborador, un 15% mayor al 2012.

Per
por puesto. El sistema permite identificar las necesidades de capacitacin para plasmarlos en
un Plan de Capacitacin Anual. Los principales programas son: (i) seguridad y salud ocupacional,
MILES DE HORAS
DE CAPACITACIN
(ii) competencias tcnicas y (iii) competencias conductuales (coaching y habilidades directivas).

2011
801
2012
636
Programas basados en el desarollo de habilidades de liderazgo en donde nos enfocamos en
2013
761
habilidades como resolucin de conflictos, mecanismos para la retroalimentacin de empleados,
HORAS DE CAPACITACIN, DIVISIN

MINERA, 2011 - 2013
Estados Unidos
de
Amrica
liderazgo adaptativo, entre otros. Se ofrecen cursos de gestin de la diversidad, entendimiento

de polticas y procedimientos, equidad de gnero y discriminacin. Adicionalmente se realizan
cursos en un centro de liderazgo creativo, fuera de las instalaciones de ASARCO, donde se busca
maximizar las habilidades gerenciales de nuestros colaboradores.
El promedio de horas de capacitacin para nuestro personal en puestos directivos fue de 29
Respecto a los trabajadores que se encuentran cercanos a su jubilacin, contamos con un programa de ayuda en el cual
horas por persona, para nuestros tcnicos y administrativos fue de 41 horas y para nuestro
reciben asesora en la planificacin pre-retiro. En algunos casos, el personal que llega a su jubilacin y retiro se le permite
personal operativo fue de 44 horas de capacitacin por persona.
continuar como asesor, capacitando a empleados dentro de la Empresa, aprovechando su grado de especialidad.
Nuestras horas de capacitacin se incrementaron en 20% con respecto al ao anterior, debido
Con respecto a la evaluacin de desempeo, el 21% del total de nuestros colaboradores reciben evaluaciones regulares
a que ofrecimos a nuestros colaboradores capacitacin tcnica y operativa enfocada princi-
de desempeo y de desarrollo profesional. Las actividades para la evaluacin de desempeo que realizamos por regin
palmente en temas de tica, seguridad y salud, ecologa y desarrollo de habilidades para los
son las siguientes:
84
85
Mxico
Para los trabajadores de confianza
Per
Para los colaboradores que tienen

La evaluacin del desempeo se
La Unidad Santa Brbara obtuvo el primer lugar en el entrenamiento Benchman BioPak Bio-
se definen objetivos individuales
una antigedad mayor a seis
realiza anualmente para nuestros
cuadrilla de rescate minero, en la XIII Competencia Nacional de Cuadrillas de Rescate Minero
alineados a la planeacin estratgica
meses, se utiliza un instrumento de
colaboradores asalariados por medio
Subterrneo y de Primero Auxilios.
de la compaa y a los objetivos de
Evaluacin de Desempeo (EDP), el
de una herramienta en lnea. El
La Secretara de Salud certific como Entorno Saludable la Unidad Santa Eulalia.
negocio y que se debern alcanzar
cual considera criterios generales:
proceso requiere la colaboracin con
Las colonias de El Globo y La Caridad fueron certificadas por parte de la Secretaria de Salud
durante el siguiente perodo. Con
uso del conocimiento y habilidad,
un supervisor directo para completar
de Sonora como Colonias Saludables gracias a los esfuerzos de Mexicana de Cobre por
esto se suman las contribuciones
planeacin
del
la revisin del desempeo de cada
generar condiciones favorables de seguridad y salud.
individuales a los logros de la
trabajo, relaciones interpersonales,
individuo en base a la metas de la
empresa, garantizando alineacin en
resultados, iniciativa y actitud hacia
compaas, sus departamentos y la
Un elemento clave en la mejora del desempeo son los comits de Seguridad y Salud Ocupacio-
los proyectos y el trabajo en equipo.
el trabajo, as como creatividad.
metas de acuerdo al perfil definido
nal, que tienen el objetivo de identificar y tomar acciones de prevencin de riesgos en las zonas
de la gente.
de trabajo, bajo el cumplimiento de los programas y regulaciones locales correspondientes.
organizacin
marine (de la United States Mine Rescue Association) y el segundo lugar en la categora de
Los comits de seguridad representan a 47% del personal y actan por unidad de negocio.
Seguridad y Salud Ocupacional
Contamos con el Sistema Integral de Administracin de Seguridad y Salud en el Trabajo, que nos permite llevar un control
En Mxico los comits se encuentran integrados de la siguiente forma:
de los riesgos que existen en nuestras operaciones y desarrollar planes de mejora continua con el objeto de proteger a
Comit Central de Seguridad: Conformado por gerentes o directores y cada uno de los geren-
nuestro personal.
tes o superintendentes de la propiedad, para asegurar el cumplimiento con la normatividad y

acciones correctivas derivadas de inspecciones de seguridad internas.
En 2013 mantuvimos en 13 unidades de negocio de Mxico y Per la certificacin del Sistema de Gestin de Seguridad y
Salud Ocupacional de acuerdo al estndar OHSAS 18001:2007.
Comit Departamental de Seguridad: Contempla supervisores de operacin que son encargados de revisar y corregir actividades que no cumplan con los controles operacionales.
Comisin de Seguridad e Higiene o comisin mixta: Integrada por personal administrativo y
En Mxico, contamos con 11 unidades acreditadas ante la Secretara del Trabajo y Previsin Social en el Programa de
operativo de acuerdo a lo establecido en la norma de constitucin, integracin, organizacin y
Autogestin en Seguridad y Salud en el Trabajo (PASST).
funcionamiento de las comisiones de seguridad e higiene (NOM-019-STPS-2011), con la finalidad de revisar las condiciones de seguridad e higiene en que se encuentran las instalaciones
Entre los logros a destacar en 2013, en seguridad y salud, mencionamos los siguientes:
La Cmara Minera de Mxico (CAMIMEX) otorg el Casco de Plata, Trofeo Jorge Rangel Zamorano, a la planta de
Nueva Rosita y a la unidad minera de Buenavista del Cobre, por registrar bajos ndices de siniestralidad.
de la Empresa.
Clulas de Seguridad: Grupos liderados por un jefe de departamento o trabajador de mayor
rango en el departamento, con el propsito de reforzar y aplicar las normas de seguridad, as
como proponer mejoras en seguridad.
86
87
Durante 2013 se logr cubrir 96% del total de medidas
El Comit de Seguridad y Salud en Estados Unidos de Am-
Estos resultados demuestran el esfuerzo de nuestras actividades de cultura en seguridad, de la implementacin de planes
correctivas derivadas de la inspeccin de seguridad car-
rica est previsto en el convenio colectivo para cada planta;
de inspeccin y sobre todo del trabajo y compromiso de nuestros colaboradores.
gadas en nuestro Sistema de Registro de Auditoras en
debe estar conformado por entre tres y cinco colaborado-
Seguridad (SIRAS).
res designados por el sindicato y por el mismo nmero de

colaboradores designados por la Compaa. Los comits
En nuestras operaciones en Per funcionaron los Comits
realizan reuniones regulares donde se discuten temas en
Paritarios de Seguridad y Salud en el Trabajo (CSST), com-
salud y seguridad y se realizan recomendaciones.
puestos por trabajadores elegidos en votaciones y funcionarios de la Alta Direccin, los cuales se renen de forma
Como resultado del trabajo y compromiso de nuestra gente
mensual. Dentro de sus funciones est la realizacin men-
con la seguridad y la salud, en la Divisin Minera, al cierre
sual de inspecciones, deteccin y evaluacin de riesgos de
de 2013, la tasa de gravedad (GR) se redujo en 75% de
accidentes y enfermedades profesionales.
0.75 en 2011 a 0.19 en 2013, dejando en claro que nues-
los accidentes y el nmero de das laborables perdidos.
asesora a las gerencias de cada direccin de la Empresa,

tambin asesora a las empresas contratistas que laboran
De la misma forma, nuestra tasa de accidentes (IR),
dentro las instalaciones de la Compaa. Adicionalmente
que mide el nmero de accidentes incapacitantes por
contamos con Comits Operativos por grupos de trabajo.
el nmero de horas hombre trabajadas, present un de-
Los representantes de los trabajadores, antes de la sesin
cremento significativo del 11% con respecto al 2012,
e inspeccin del Comit de Seguridad y Salud en el Traba-
resultado de la identificacin y prevencin de riesgos
jo, se renen y realizan el seguimiento a las recomendacio-
que forma parte del esfuerzo diario de cada uno de
nes de las inspecciones realizadas por el CSST.
0.81
2011
1.22
2012
2013
0.69
2012
1.09
0.21
2013
1.01
TASA DE GRAVEDAD (GR),

MXICO Y PER, 2011 - 2013
tras actividades de seguridad han reducido la severidad de

El Programa de Seguridad y Salud Ocupacional no slo
2011
TASA DE ACCIDENTES (IR),

MXICO Y PER, 2011 - 2013
2011
0.47
2011
1.37
2012
0.17
2012
0.88
2013
0.12
2013
0.55
TASA DE GRAVEDAD (GR), Estados

Unidos de Amrica, 2011 - 2013
nuestros colaboradores.
TASA DE ACCIDENTES (IR), Estados

Unidos de Amrica, 2011 - 2013
2011
0.75
2011
1.24
2012
0.61
2012
1.06
2013
0.19
2013
0.94
TASA DE GRAVEDAD (GR),

GR=
88
No. de das perdidos

No. total de horas hombre trabajadas
x 1,000

IR=
No. de accidentes incapacitantes

x 200,000
89
Con respecto al desempeo en seguridad de los contratistas de la Divisin Minera, en 2013

la tasa de accidentes fue 0.86 en Mxico y 0.40 en Per; la tasa de gravedad fue de 0.17 en
CASO DE ESTUDIO
Mxico y 0.05 en Per. El desempeo favorable de estos ndices refleja la inclusin de los
trabajadores dentro de nuestras polticas y estndares de seguridad y salud ocupacional.
PROYECTO GANADOR 3er FORO CORPORATIVO DE CLULAS

DE SEGURIDAD.
Durante el 2013 lamentamos la prdida de un colaborador de nuestros contratistas y en res-
y sensibilizacin en temas de seguridad y salud ocupacional.
Nuestros foros de clulas de seguridad es un esfuerzo colaborativo de

nuestros grupos de trabajo que nos ha permitido identificar posibles
peligros y riesgos laborales.
En Per, como parte de las actividades de innovacin en las operaciones y dando cumplimiento a
INFORMACIN GENERAL
nuestra poltica de mejora continua en materia ambiental y salud ocupacional, estamos en la fase
Duracin: Marzo 2013 a Noviembre 2013.
de construccin de cubiertas en forma de domo para el apilamiento de mineral en las minas de
Ubicacin: Complejo Metalrgico, Nacozari de Garca, Sonora.
Toquepala y Cuajone, con ello previniendo la dispersin de polvos. Actualmente, esta operacin
rea: Convertidores.
que consiste en la descarga de mineral a los depsitos, produce material particulado, el cual es
Actividad especfica: Reparacin de convertidores.
mitigado por un sistema de supresin de polvos.
Proyecto: Plataforma telescpica para reparaciones de los convertidores PS.
En Mxico pusimos en prctica nuestro proyecto ganador del 3er Foro corporativo de clulas de
ANTECEDENTES
seguridad, enfocado a la prevencin de accidentes que pudieran presentarse durante el man-
Los foros de clulas de seguridad son un espacio para presentar el trabajo de los equipos de
tenimiento o reparaciones de los reactores utilizados en la fundicin. El principal riesgo durante
clulas de seguridad en nuestras unidades de la Divisin Minera. El propsito de las clulas de
estos trabajos son posibles cadas de nuestros colaboradores.
seguridad es identificar, evaluar, controlar o reducir los riesgos de trabajo existentes en las reas
puesta hemos trabajado en consolidar la integracin del personal contratista dentro de nuestro
Sistema Integral de Administracin de Seguridad y Salud en el Trabajo, incluyendo la capacitacin
o departamentos de la Empresa. Adems estas clulas son un medio para reconocer el desempeo y conciencia de trabajar con una cultura de seguridad.
Los proyectos presentados en el Foro nacen como propuestas de las clulas de seguridad, proponiendo soluciones de seguridad en equipo. Estas actividades estn estrechamente relacionadas con nuestro Cambio de Cultura reflejando una cultura de iniciativa para la mejora continua.
90
91
El proyecto ganador durante el 3er Foro, surge como resultado de las revisiones realizadas du-
La plataforma debe cumplir con las siguientes condiciones:
rante las operaciones de mantenimiento e inspecciones realizadas a todos nuestros equipos en el
- Fcil instalacin.
complejo metalrgico de Sonora. Uno de nuestros equipos necesarios para nuestras operaciones
- Resistente a la carga que transite por la plataforma.
son los reactores utilizados para la fundicin del cobre, y es necesario mantenerlos en ptimo
- Ligeras para su transportacin.
estado para lograr una operacin eficiente.
- Ajustable a la rotacin que el Convertidor realiza durante su reparacin.

- Facilitar el acceso del personal y materiales al interior del Convertidor.
Las operaciones de mantenimiento a los reactores, una vez que se encuentran fuera de servi-
- Bajo costo de su fabricacin.
cio, requieren que el personal ingrese para verificar que el estado del reactor se encuentre en
condiciones para continuar en el siguiente ciclo operativo. El ingreso del personal a esta zona
ACCIONES
es por medio de una abertura en el reactor, que se encuentra a una distancia que no es posible
Las acciones que llevamos a cabo fue la medicin del riesgo de estas actividades de mante-
cruzar sin una plataforma y que originalmente los medios utilizados para cruzar no contaban con
suficientes medidas de seguridad.
nimiento en los reactores.

Se definieron caractersticas que debera de contar una plataforma mvil.
Se establecieron estndares para la prevencin de actividades de mantenimiento.
El personal con mayor recurrencia en estas actividades son: el personal de las reas de Mante-
Incentivamos a que nuestros colaboradores participen en la identificacin de mejoras.
nimiento (Mecnico y rea Civil), Operacin, Externos contratistas, as como el rea de Seguridad, que tienen que ingresar y salir de los reactores de forma continua y con herramientas de
LOGROS:
trabajo. En promedio son sesenta colaboradores los que protegimos al implementar un plan de
Reforzamos el Cambio de Cultura en Plantas Metalrgicas al escuchar e implementar el
accin, reduciendo el riesgo de un accidente al desarrollar una solucin prctica y con medidas
de seguridad suficientes para prevenir algn accidente.
proyecto.
Nuestros sesenta colaboradores, internos o externos, realizan sus actividades con mayor seguridad y confianza de moverse en estos espacios de alto riesgo operacional.
Identificacin del riesgo: Distancia a la plataforma de ms de 1.5mts, necesarios para alcanzar los reactores. Una cada de ms de cuatro metros del piso del reactor a la posicin de acceso
para mantenimiento.
Comprometidos con mantener nuestra plantilla generando un sentimiento de pertenencia en

nuestros colaboradores.
Reduccin en el ndice de accidentes operacionales.
Facilitar y agilizar el acceso y salida de personal y materiales al interior del convertidor.
OBJETIVO
Existe la oportunidad de replicar y mejorar esta sugerencia para otros proyectos.
Eliminar el riesgo de cada a desnivel del personal por medio de la fabricacin y colocacin de
una plataforma telescpica que cumpla con las normas vigentes en materia de seguridad.
92
93
Salud Ocupacional
Con la finalidad de promover una cultura de auto cuidado en salud, continuamos fortaleciendo
Realizamos un examen mdico anual al total de los colaboradores, incluyendo una ecografa
nuestros programas preventivos en el entorno laboral, familiar y de la comunidad.
abdominal completa que no es exigida por la normativa vigente. Este examen permite a detectar
enfermedades de manera precoz, como en el caso de neoplasias vesiculares y problemas abdo-
Durante el 2013, realizamos diversos programas de educacin, prevencin y control de riesgos,
minales, de hgado y rin.
as como el tratamiento de enfermedades. Estos programas fueron impartidos a nuestros colaboradores y, en algunas regiones de Mxico, a sus familiares y miembros de la comunidad.
En caso de que nuestros colaboradores requieran tratamiento, contamos con tres hospitales en
las localidades de Cuajone, Ilo y Toquepala. El servicio tambin se extiende a sus hijos menores
Nuestros trabajadores en determinados puestos de trabajo, se encuentran con el riesgo de de-
de 24 aos y a sus padres.
sarrollar patologas laborales, por lo que implementamos medidas de ingeniera enfocadas a

disminuir o eliminar la posibilidad de adquirir alguna enfermedad de origen laboral.
En nuestra divisin de Estados Unidos de Amrica realizamos peridicamente estudios mdicos,

como son exmenes de sangre y exmenes auditivos a nuestros colaboradores para prevenir
En nuestras operaciones en Mxico, se fundamenta nuestro quehacer preventivo en el Programa
cualquier posible enfermedad laboral, durante el 2013 se hicieron ms de mil estudios.
Bienestar, orientado a la prevencin de enfermedades crnicas de tipo degenerativo como diabetes, hipertensin arterial, dislipidemias o la obesidad, que constituyen nuestro foco primario de
Nuestros esfuerzos en seguridad y salud ocupacional se ven reflejados en la tendencia de
atencin preventiva. Contamos con apoyo de nutrilogos, nuestro personal de enfermera y mdi-
reduccin en enfermedades, indicndonos que es necesario continuar con estas actividades y
co, para desarrollar actividades de deteccin oportuna de factores de riesgo a la salud, actuando
desarrollar nuevas para el bienestar de nuestra gente.
con medidas de proteccin, o bien de control, para disminuir el riesgo de sufrir complicaciones en
la salud de nuestros colaboradores. Promovemos anualmente campaas de vacunacin durante
la semana de seguridad y salud de Minera Mxico y en un esfuerzo conjunto con la Secretara de
Salud hemos trabajado en el programa denominado "Entornos Saludables", logrando certificar
escuelas y colonias como seguras y saludables.
2011
0.84
2012
0.61
2013
0.47
TASA DE ENFERMEDADES OCUPACIONALES

(ODR), DIVISIN MINERA, 2011 - 2013
En Per, nuestros programas de Salud brindamos asesora, entrenamiento y realizamos actividades de prevencin de riesgos a ms de 1,500 de nuestros colaboradores. Adems, hemos
puesto especial atencin en la prevencin y tratamiento de enfermedades ocupacionales, en
ODR=
No. de casos de enfermedades ocupacionales
x 200,000
No.total de horas hombre trabajadas
particular lumbalgias, trastornos a nivel articular (rodilla y hombro) y accidentes de trabajo.
94
95
En nuestras operaciones en Mxico y Per existe el programa Semana de Seguridad, Salud e Higiene cuyo objetivo principal
Inversin en Seguridad y Salud
es promover la seguridad y la salud en el entorno laboral, familiar y social. Durante este evento se pretende que todo el per-
Durante 2013 invertimos ms de US$88 millones en seguridad y salud ocupacional, un incre-
sonal y sus familias, contratistas, proveedores, instituciones y pblico en general, conozcan y participen en las actividades
mento del 18% con respecto al ao anterior, trabajando en obras de ingeniera, adquisicin de
de seguridad, salud y desarrollo social que organiza la Empresa.
equipo de proteccin personal, entrenamiento y capacitacin y estudios de higiene industrial;

adems, en salud ocupacional invertimos en el fomento, promocin y proteccin de la salud y
la prevencin primaria, tratamiento y rehabilitacin.
CURSOS
Y CONFERENCIAS
DE SEGURIDAD
PREMIACIN A
TRABAJADORES
O DEPARTAMENTOS
CON CERO
ACCIDENTES
ACTIVIDADES DIRIGIDAS A PERSONAL
EXPO
SEGURIDAD
Inversin en Seguridad
Millones de Dlares
LABORAL
Divisin Minera
DE ENTORNO LABORAL:
FORO DE
CLULAS DE
SEGURIDAD
INTERNO
CARRERA
DE LA SALUD
FERIA DE LA
SALUD
VISITAS
GUIADAS
CONOCE MI
EMPRESA
FERIA DE
LA SALUD
5.01
Entrenamiento y Capacitacin
4.09
Equipo de proteccin personal
10.63
Estudios de higiene industrial
0.59
Obras de ingeniera
59.07
Total
79.39
Inversin en SALUD
Millones de Dlares
CARRERA
DE LA SALUD
FAMILIAR
ACTIVIDADES DIRIGIDAS A FAMILIAS DE
Costos de administracin
LOS TRABAJADORES Y COMUNIDAD:

CONCURSO
FAMILIARES DE
PROMOCIN
DE VALORES
CONVIVIOS
FAMILIARES Y
DESFILES
Divisin Minera
Fomento, promocin y proteccin a la salud
0.72
Deteccin y prevencin
2.16
Tratamiento
6.06
Rehabilitacin
0.06
Total
9.00
CURSO DE
COMBATE VS.
INCENDIOS
96
97
O8
DIVISIN
MINERA
NUESTRAS COMUNIDADES
MS DE
US$44
MILLONES INVERTIDOS
EN ACCIONES DE DESARROLLO
COMUNITARIO
La educacin es un pilar para el desarrollo y bienestar social de las comunidades en las que operamos.
Centro Educativo "La Caridad", Sonora.
98
99
Promovemos dentro de las comunidades un enfoque de gestin de
corresponsabilidad, fundamentado en una visin a largo plazo, y no slo
en una perspectiva de satisfaccin de necesidades inmediatas.
Gestin Social
La generacin de valor de Grupo Mxico se encuentra estrechamente relacionada al alcance
de nuestros objetivos corporativos y al desarrollo y bienestar de nuestros grupos de inters. La
plataforma metodolgica sobre la que desarrollamos nuestro enfoque de gestin se encuentra
permanentemente articulada con nuestro modelo de negocio, y alineada a las necesidades de las
comunidades y al contexto especfico de las regiones donde tenemos operaciones.
Nuestra intervencin se define estratgicamente en base a una metodologa apegada a nuestros

valores corporativos, as como a nuestra misin y visin de desarrollo comunitario.
Entendemos que la permanencia y el

desarrollo sustentable de una comunidad
estn intrnsecamente ligados a la calidad
y competitividad educativa. Centro
Educativo Toquepala, Per.
100
El Centro de Servicios y Entretenimiento

Nuevo Cananea generar empleos directos
y ofrecer la alternativa de iniciar nuevos
negocios, aprovechando la inercia de los
nuevos comercios. Cananea, Sonora.
101
Mediante lneas especficas de intervencin propiciamos el desarrollo comunitario a travs de la creacin de valor social
VISIN
Ser la empresa que tenga el rea de Desarrollo Comunitario lder en el pas,
siendo reconocida por el desempeo e impacto.
MISIN
Fortalecer las operaciones de la Empresa, mejorando la calidad de vida de las comunidades
donde operamos, impulsando las estructuras de vinculacin comunitaria y participacin colectiva que
definen el bienestar comn, ubicando a las personas como generadores centrales de desarrollo.
PRINCIPIOS
Corresponsabilidad.
Respeto a los ritmos y
necesidades de la comunidad.
Horizontes, no lmites.
Transparencia.
Acompaamiento en el cambio
social que fortalezca estructuras.
Retroalimentacin a la comunidad.
Empata, aceptacin y congruencia.
Liderazgo propositivo.
De la comunidad al escritorio.
Comunicacin.
Inclusin.
VALORES
HONESTIDAD
RESPETO
para la sustentabilidad de las operaciones.
Lneas de intervencin para el desarrollo comunitario
Educacin
Fortalecimiento
de capital humano
Infraestructura
y servicios
Ayuda
humanitaria
Proyectos
productivos
Salud y
nutricin
Medio
ambiente
Deporte
y cultura
RESPONSABILIDAD
Convocatoria de proyectos
Vinculacin multidisciplinaria
Comits comunitarios
Casa Grande
Fondo de inversin social
Voluntariado Corporativo
102
Metodologa
HERRAMIENTAS COMUNITARIAS
Formacin de lderes y
transferencia de conocimiento
Modelaje de identidad
Aprendizaje vivencial
Inmersin comunitaria para
detonar procesos endgenos
Medicin del impacto social
La responsabilidad compartida, acuerdos constantes y dilogo permanente con las comunidades representan un componente esencial para el xito de nuestro modelo de desarrollo comunitario. A travs de este modelo estratgico promovemos
la creacin de riqueza en la Empresa y en la poblacin, asegurando su fortalecimiento mediante inversiones y programas
de beneficio compartido.
103
Ejes de Vinculacin Social
Inversin en Comunidades 2013 (Dlares)

Programa
Desarrollo comunitario
Vinculacin social
Programas para desarrollo comunitario
Patrocinios y donativos
Infraestructura y equipamiento en colonias vecinas
Empleados y comunidades Inversin en educacin
Promocin deportiva y cultural
Inversin en infraestructura en colonias GMXICO
TOTAL
Divisin Minera
$
$
$
$
$
$
$
$
2,270,983
5,071,187
4,963,496
1,165,975
6,802,485
1,016,234
23,572,033
44,862,393
Comits Comunitarios
Casa Grande
Proyectos por
Convocatoria
Evaluacin de
impacto social
Ejes de Intervencin Constante

Esquema de vinculacin social a cargo de revisin
y aprobacin de proyectos.
Centro operativo de vinculacin comunitaria.
Ejes de Intervencin Peridica
Proyectos enfocados a la formacin
de desarrollo humano.
Estudios que aplicamos a las propiedades incorporadas
al Plan de Desarrollo Comunitario previos a la entrada
a comunidades y mientras se opera en ellas.
Dilogo y Valor a Nuestras Comunidades
Nuestros espacios comunitarios denominados Casa Grande son el centro operativo de vincu-
En 2013 continuamos fortaleciendo los canales de dilogo y corresponsabilidad con las comunidades a partir de un diag-
lacin comunitaria que construimos en las localidades vecinas a nuestras operaciones, y cuya
nstico participativo en el que la poblacin de distintos sectores sociales expresa su percepcin y visin de la comunidad,
misin consiste en fortalecer las operaciones de la Empresa, mejorar la calidad de vida de las
as como las posibles alternativas de atencin de sus circunstancias.
comunidades, impulsar las estructuras de vinculacin y la participacin colectiva, colocando a las

personas en el centro del desarrollo.
Asimismo, construimos espacios de trabajo conjunto entre la Empresa y la sociedad para impulsar el capital humano y
social que permita detonar procesos endgenos de desarrollo individual, familiar y comunitario. Llevamos a cabo grupos de
En el ao 2013 implementamos un esquema de vinculacin social denominado Comit Comuni-
enfoque, entrevistas y cuestionarios de evaluacin y sugerencias para fortalecer las estructuras de participacin ciudadana
tario, que est conformado por destacados lderes y emprendedores sociales voluntarios de las
bajo el puntual respeto a los derechos humanos, cultura y dinmica social de las comunidades.
comunidades donde opera la Empresa, a fin de fortalecer la participacin social en base a una
relacin de corresponsabilidad, respeto y soporte mutuo. Siendo un organismo de participacin
Mxico
ciudadana, voluntaria, plural y transparente, que incentiva una relacin social con la poblacin y
Nuestra visin es ser la Empresa que tenga el rea de desarrollo comunitario lder en el pas, siendo reconocidos por
Grupo Mxico, los comits promueven el intercambio de opiniones, fomentan los valores y fortale-
nuestro desempeo e impacto social.
cen el tejido social. Durante 2013 se renov un Comit Comunitario adems de integrar 10 ms.
En Minera Mxico existe un Plan de Desarrollo Comunitario que opera con un modelo de alianzas y corresponsabilidad en
No somos una empresa paternalista que busca ver a las comunidades como alguien con quien
apego a ejes operativos y efectivas herramientas de dilogo y vinculacin social tales como Casa Grande, Comits Comu-
slo hay que mantener la licencia social; creemos en la suma de esfuerzos y actuamos como un
nitarios, Proyectos por Convocatoria y Estudios de Impacto Social.
ciudadano corporativo con prerrogativas sustentables enfocadas a construir en conjunto con ellas.
104
105
Buscando el desarrollo endgeno de las comunidades, la Empresa impulsa proyectos enfocados
Per
a la formacin en desarrollo humano para nios, jvenes, adultos y adultos mayores, a travs
La participacin ciudadana es determinante en los procesos de vinculacin con la comunidad,
de convocatorias que gestionan los comits comunitarios. Dichos Proyectos por Convocatoria
por lo que los vecinos son una herramienta necesaria para la aprobacin de proyectos y maximi-
se conducen bajo la premisa de colocar a las personas como el eje central del desarrollo de
zar el valor de esta vinculacin.
las comunidades adems de fortalecer la infraestructura urbana. El rol principal de los comits
consisti en revisar, aprobar y vigilar el funcionamiento de dichos proyectos y asegurar el uso
El cierre de las mesas de dilogo con las comunidades de Candarave y Jorge Basadre son conside-
adecuado y racional de los recursos.
rados por el estado peruano como un ejemplo de dilogo y entendimiento entre la comunidad y las
empresas mineras, que ha permitido la puesta en marcha del Fondo de Desarrollo de Candarave.
Gracias a las convocatorias abiertas en Cananea, Sonora; Sombrerete, Zacatecas, y Taxco, Guerrero, logramos operar 130 proyectos con una inversin superior a los US$2 millones, enfocados
Es a travs de ellas que logramos consolidar acuerdos y proyectos que permiten el desarrollo
en educacin, medio ambiente, salud, infraestructura, espacios de beneficencia, deporte y aven-
sustentable en las comunidades.
tura, bienestar comunitario, msica, nutricin, inclusin social, prevencin de la violencia contra
las mujeres, expresin cultural y familia. A travs del Plan de Desarrollo Comunitario, en 2013
Las principales lneas de accin en las que desarrollamos nuestros programas son:
realizamos 3,074 actividades en 13 comunidades, aumentando nuestra participacin en 4% en
Salud y nutricin.
relacin con el balance general de 2012; se benefici a 94,510 personas que participaron en los
Fortalecimiento de capacidades.
diferentes actividades realizadas en las comunidades.
Infraestructura y apoyo al sector agropecuario.
En cuanto al fortalecimiento de la proveedura local, el servicio de suministro que cumple con
En lo respectivo al fortalecimiento de las comunidades mediante la asignacin de un gasto co-
los requisitos de calidad, precio, servicio, seguridad en el trabajo, criterios ecolgicos y sociales,
rrespondiente a proveedura local, no existe una poltica expresa al respecto. Sin embargo, la
tendr una ventaja natural por el hecho de estar cerca de nuestras instalaciones. As, al parti-
igualdad de condiciones en el proceso de adquisicin de bienes y servicios, es una prctica
cipar en nuestros concursos, un proveedor que se encuentra cerca del sitio de las operaciones
mediante la que fortalecemos el desarrollo del pas a travs de la adquisicin de productos a em-
de la Empresa tiene una ventaja competitiva sobre aqullos que no se encuentran asentados en
presas constituidas en el Per, y mejor an si estn establecidas en nuestra rea de influencia.
la cercana del sitio. Este ao, aproximadamente 35% de nuestras compras fueron realizadas a
El total de nuestras compras locales durante el ao 2013 fue de casi US$48 millones, lo que
proveedores de las reas locales donde operamos.
represent 34% de las compras totales de Southern Per.
106
107
Desarrollo Comunitario
Hemos desarrollado en ASARCO programas y polticas para evaluar los impactos de nuestras
A travs de nuestro modelo de desarrollo comunitario generamos un impacto que va ms all
operaciones en las comunidades locales, los cuales se hacen extensivos a todas nuestras pro-
del mbito de las operaciones propias de Grupo Mxico, concentrando nuestros esfuerzos en las
piedades en Estados Unidos de Amrica.
ocho lneas de intervencin de desarrollo comunitario.
ASARCO Environmental, Safety and Health Policy (Poltica de salud, seguridad y proteccin
1. Educacin
ambiental). A travs de ella nos comprometemos a apoyar las actividades que contribuyen a la
Nuestro compromiso con la educacin se fortalece con acciones concretas y diversificadas
seguridad, salud y bienestar de nuestros empleados, clientes y comunidades donde operamos.
a travs de becas, patrocinios, desarrollo de infraestructura, mantenimiento de equipo, de-
ASARCO Government and Community Affairs Plan (Plan en asuntos de gobierno y de la comu-
sarrollo de unidades de gestin para la educacin e imparticin de cursos especializados
nidad). Se instituy en agosto de 2008 con un componente de vinculacin con la comunidad
y generales.
a travs del seguimiento de nuestra participacin en actividades comunitarias.

En Per, nos enfocamos en el mantenimiento de servicios educativos de colegios en ToqueEl cumplimiento legal y el apego a nuestro alto sentido de responsabilidad son ejes conductores
pala, Ilo y Cuajone. Asimismo, entregamos apoyos a programas de enseanza tales como
de nuestras operaciones en Estados Unidos de Amrica. El desarrollo de nuestro entorno se ve
Integrando y Fortaleciendo Generaciones, Campamento Emprendedor y Matemticas
fuertemente influenciado por la planeacin de uso de suelo y la interrelacin que mantenemos
para Todos, entre otros. De la misma manera, apoyamos la Unidad de Gestin Educativa
con la comunidad. Asimismo, implementamos importantes medidas que aseguran la salud y
Local (UGEL) de Candarave en la organizacin de concursos de matemticas, comprensin
seguridad de nuestro personal y la poblacin, al tiempo que proveemos productos y materiales
de lectura, ciencias y tecnologa.
que garanticen el desarrollo de nuestras comunidades.

En Estados Unidos de Amrica enfocamos nuestros esfuerzos principalmente en el apoyo
Nuestro compromiso por un futuro sustentable asegura beneficios socioeconmicos, generacin
a la educacin y la infancia en coordinacin con voluntarios, negocios locales, gobierno y
de empleos, uso de tecnologa y participacin en la economa local al tiempo que trabajamos en
organizaciones sin fines de lucro. Asimismo, el sistema educativo de Arizona se ha visto fuer-
sinergia con otras industrias y generamos ingresos para el gobierno local y estatal como parte
temente beneficiado al ser el principal destinatario de alrededor de US$11 millones derivados
de la industria minera.
del pago de regalas sobre los minerales extrados por arrendamientos estatales.
Con la adquisicin de bienes y servicios locales pretendemos generar un beneficio adicional
De manera particular, en Mxico cubrimos gastos de educacin de hijos de trabajadores de
que impacte directamente en la economa y contribuya a la mejora de la calidad de vida de las
la Empresa, que incluyen tiles escolares, uniformes y mantenimiento. An ms, nuestras
comunidades. Aproximadamente 51% de nuestras compras fueron realizadas a proveedores de
principales acciones en esta materia se reflejan a travs del desarrollo de capacidades y la
las reas locales donde operamos.
provisin de infraestructura, materiales y equipo escolar, detallados en los ejes subsecuentes.
108
109
2. Fortalecimiento de Capital Humano

Nuestro objetivo es impulsar el emprendimiento e identificar las oportunidades de negocios
innovadores, as como la generacin de redes interinstitucionales con la participacin de
universidades y grupos de investigacin.
El primer Taller de Diagnstico: Identificacin de Problemas y Propuestas de las Organizaciones de Mujeres de Ilo (Regin Moquegua), as como el Taller de Inventario y Almacenes
para las Organizaciones Femeninas, de la provincia de Ilo.
Programas del Centro de Capacitacin Familiar Toquepala, Ilo y Cuajone que comprende
el desarrollo de cursos especiales y regulares en fotografa, cocina, pintura, cosmetologa,
En Mxico, impulsamos la formacin de capital humano a travs de actividades formativas

como cursos y talleres de desarrollo humano, campaas, programas de participacin ciudadana y habilidades productivas entre los que destacan:
confeccin y baile, entre otros.

El proyecto Construyendo Mi Sueo dirigido a mujeres a quienes se les brinda capacitacin tcnica en gestin empresarial y conocimiento del mercado para iniciar sus
propios negocios.
Diplomados en Direccin y Gerencia Social para Organismos de la Sociedad Civil y en

Ecotecnias, desarrollados en Taxco, Guerrero, y a travs de los cuales promovemos la
formacin de ms y mejores lderes y emprendedores sociales, desarrollando habilidades
Asimismo, apoyamos programas de municipalidades y organizaciones para el fortalecimiento

de sus capacidades de gestin institucional.
en 40 personas de la comunidad para la gestin de fondos para proyectos.

Proyectos estipulados en los seis ejes operativos del Plan de Desarrollo Comunitario por un
En Estados Unidos de Amrica estamos fuertemente comprometidos con el apoyo a proyectos
monto de US$764,434 enfocados en numerosas lneas de accin entre las que destacan
de investigacin sobre tecnologas limpias que implican mejoras en el bienestar social y eco-
fortalecer la sensibilizacin en materia de inclusin social, talleres de habilidades produc-
nmico de las comunidades, entre los que destaca nuestra colaboracin con The University of
tivas, campaas de formacin de competencias y programas de actividades artsticas,
Arizona en proyectos de:
fsicas y culturales.
Apoyo a estudios e investigaciones para el desarrollo comunitario a travs de estudios de
Evaluacin continua de supresores de polvo.
capital social a fin de medir el nivel de empoderamiento social en el que se encuentra la
Bioslidos MagnoGro.
poblacin, con una inversin de US$123,117.
Geopolmero de residuos mineros tratados.

Recuperacin de metales raros.
En Per fortalecemos el capital humano a travs de talleres y programas entre los que resaltan:
El primer Taller del Emprendedor Ilo promovido por actores gubernamentales, privados e
110
3. Infraestructura y Servicios
instituciones educativas, con la finalidad de fortalecer el capital humano de la poblacin,
En la Divisin Minera, asignamos una importante inversin de US$28 millones que fue des-
favoreciendo las oportunidades de emprendimiento y competitividad del sector de las pymes
tinada a importantes proyectos de infraestructura y equipamiento en comunidades vecinas y
de la provincia. Intervenimos de manera coparticipativa para la ejecucin de las actividades.
colonias de Grupo Mxico.
111
En Mxico, el desarrollo de infraestructura y dotacin de servicios en las comunidades en las que
En Per promovemos diversas actividades para favorecer el desarrollo de infraestructura y la
operamos est a cargo de la Direccin de Infraestructura y Servicios, que se apoya en el progra-
creacin de servicios. Este ao, realizamos 11 proyectos en canales y tcnicas de riego para
ma Proyectos por Convocatoria aprobados por el comit comunitario de la localidad beneficiada.
mejorar la infraestructura hdrica y beneficiar la productividad agrcola; asimismo, llevamos

a cabo siete programas de mantenimiento y restauracin de viviendas, edificios pblicos y
En Cananea, Sonora, emprendimos un trascendental proyecto para promover el bienestar so-
locales. Satisfactoriamente, concretamos a travs de diversas etapas el sellado y asfaltado de
cial, crecimiento urbano, econmico e industrial de la comunidad. El Centro de Servicios y
vas de Cuajone y Toquepala.
Entretenimiento Nuevo Cananea es un enorme complejo que se construye sobre una superficie
de 56 hectreas, el cual incluye un hospital de especialidades, supermercado, gimnasio con
alberca techada, despachos, oficinas, consultorios, cines, locales comerciales, hotel, boliche,
De manera especfica, entre las obras ms destacadas de infraestructura sobresalen las

siguientes.
tienda de servicio, saln de eventos, zona para viviendas, espacios deportivos, parque, vivero
y reservas naturales.
Instalacin de planta de tratamiento de agua potable en el Sistema de Distribucin

Torata-Yacango, en Moquegua.
En 2013 aprobamos 37 proyectos para mejorar espacios escolares y comunitarios utilizados en
Mejoramiento de la infraestructura de riego en el Valle de Ilo, Regin Moquegua.
actividades cvicas, recreativas y sociales. Destinamos una inversin importante a la rehabilita-
Mejoramiento de infraestructura menor de riego en la provincia de Jorge Basadre, a travs
cin de aulas, sanitarios y reas deportivas, construccin de bibliotecas y comedores, instalacin

de domos para techado de patios cvicos, entre otros trabajos. Estas acciones se llevaron a cabo
sobre todo en jardines de nios, primarias y secundarias de las comunidades de Cananea y
de la instalacin de geomembrana en Locumba.

Estudios de pre inversin (Perfiles), de definitivos (Expedientes Tcnicos) y complementarios (PC-Evaps-PMA).
Sombrerete (Zacatecas). Asimismo hemos asignado importantes montos a obras de vialidades,
El mejoramiento del ornato de las principales arterias de Villa Locumba.
pavimentacin de caminos y accesos a las colonias de colaboradores de Grupo Mxico, as como
El mantenimiento del local del Club de Madres de Torata Alta.
al mantenimiento de los hogares del personal.
Instalacin de la geomembrana en Locumba. Se adquirieron 600 metros de geomembrana,

que fueron donados al municipio. Se complet el revestimiento de geomembrana del canal
Durante el ao 2013 fortalecimos la convocatoria del programa Participemos por Cananea invo-
de Locumba, con una extensin total de 3.5 kilmetros, y se benefici a 300 agricultores
lucrando a una pluralidad de actores sociales en reas de infraestructura escolar, infraestructura
del distrito.
social y desarrollo comunitario.
112
113
Proyecto de ornato de Locumba a travs de la ejecucin de trabajos de carpintera metlica

y de madera, as como pintura en viviendas, edificaciones institucionales e iglesia con el
objetivo de mejorar el perfil urbano de la Villa Locumba.
Cursos programados
130
Cursos Productivos en Mxico

Horas de talleres productivos
9,686
Poblacin capacitada
1,781
Mantenimiento del local del Club de Madres de Torata Alta. El proyecto es ahora empleado
para la capacitacin de las madres de familia que residen en esta localidad.
La ejecucin de obras pblicas en las zonas de nuestro entorno; a travs del programa
Obras por Impuestos se lleva a cabo el asfaltado y construccin de veredas.
En Mxico continuamos el apoyo del proyecto Inciate, el cual tiene como objetivo el desarrollo
de cursos de habilidades productivas a personas mayores de 15 aos en diversos oficios, actividades y servicios.
En Estados Unidos de Amrica, los montos de inversin en materia de infraestructura se asig-
En Per colaboramos estrechamente con las municipalidades, juntas de usuarios de riego, or-
nan a servicios educativos y la promocin del deporte a travs de la reparacin de canchas,
ganizaciones vecinales e instituciones y organizaciones representativas de la zona en busca del
albercas y reas de actividad fsica.
mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin. Realizamos estudios e investigaciones

que benefician la disponibilidad de recursos, incrementan las capacidades de produccin y efi-
4. Proyectos Productivos
cientan los procesos de comercializacin de la comunidad. Impulsamos el emprendimiento y
En Grupo Mxico ejecutamos obras de desarrollo en coparticipacin con las autoridades y
fortalecimiento de las pequeas y medianas empresas (pymes) en la provincia de Ilo y la regin
poblacin del entorno, reforzando nuestra presencia como buen vecino corporativo y agente
de Moquegua a travs de programas como Clster Textil enfocado en mejorar las capacidades
de desarrollo para las comunidades. Creemos que el desarrollo comunitario se logra a travs
de produccin y comercializacin de confeccionistas textiles de la provincia de Ilo, favoreciendo
del fomento y formacin de capacidades productivas, por lo que participamos arduamente en
su articulacin con el mercado local y regional.
la generacin de proyectos, asesoramiento y colaboracin intersectorial para la implementacin de programas de alto impacto. A travs de la generacin de empleos, financiamiento y
En alianza con el gobierno local y regional, otros actores del estado y el sector empresarial, en
formacin, impulsamos la diversificacin y fortalecimiento de las actividades econmicas que
particular la Cmara de Comercio de Ilo, promovemos proyectos de fortalecimiento de capacida-
permitan elevar el nivel de vida de su poblacin.
des empresariales con 305 mujeres emprendedoras. Hemos logrado generar 52 empresas del
rubro textil, panadera y otros, mejorando sus ingresos familiares y la economa del hogar.
En Mxico generamos valor a nuestras comunidades a travs del desarrollo de competencias productivas de la poblacin, otorgndoles cursos que representan opciones ocupacio-
A travs de nuestras operaciones en Estados Unidos de Amrica realizamos importantes con-
nales para la poblacin con potencial productivo. As, mediante distintos cursos y alianzas
tribuciones a la economa de Arizona, generando miles de empleos bien remunerados y asegu-
con incubadoras sociales, contribuimos al empoderamiento social y mejoramiento de la
rando el pago de millones de dlares en impuestos a los gobiernos estatales y locales. An ms,
economa familiar.
cubrimos pagos por contratos de arrendamiento de las tierras de comunidades indgenas por
alrededor de US$500,000 lo que brinda importantes beneficios sociales.
114
115
5. Medio Ambiente
Durante 2013 en Estados Unidos de Amrica otorgamos US$289,166 a travs de do-
En la Divisin Minera realizamos proyectos ambientales en planteles educativos, apoyamos
naciones, becas, patrocinios y vinculacin con la comunidad. Participamos en iniciativas
programas locales y participamos en eventos globales que nos generan como valor agregado
como United Way, que es un sistema nacional de recaudacin de fondos para beneficio
un efecto multiplicador hacia la comunidad.
de la comunidad en el que participan voluntarios, donadores y organizaciones sin fines de

lucro, con el objetivo de mejorar sus condiciones de vida y facilitar soluciones sustenta-
En Mxico promovemos la cultura ambiental a travs de jornadas y talleres ambientales fami-
bles a travs de educacin, estabilidad financiera y estilos de vida saludables. Es impor-
liares que involucran actividades para construir la plataforma de intervencin social-ambiental
tante mencionar que el monto donado se integra tanto por la aportacin de empleados
en la comunidad. Posicionamos a la familia como elemento detonador de iniciativas para el
como de la Compaa, quien iguala la contribucin de un dlar por cada dlar que dona
mejoramiento del entorno y la creacin de una cultura sustentable, adems de crear espa-
el empleado.
cios de vinculacin-accin en la poblacin juvenil de las escuelas vecinas a la Empresa. El

Centro de Servicios y Entretenimiento Nuevo Cananea presenta un adecuado balance entre
7. Salud y Nutricin
edificaciones y naturaleza; dentro del parque en el que se ubica, se tratan las aguas para el
En Mxico realizamos campaas de salud y prevencin de riesgos psicosociales a travs de la
mantenimiento de la flora de la regin, pastizales y rboles nativos de Sonora.
formacin de hbitos saludables y plticas afines a la problemtica de adicciones. Asimismo,

el Hospital General del Estado de Sonora se ha visto beneficiado con la rehabilitacin de sus
En Per desarrollamas prcticas de concientiacin ambiental entre las que destacan charlas
instalaciones mediante recursos asignados a proyectos de salud.
educativas en colegios realizadas en fechas importantes como el Da Internacional del Agua.

En Estados Unidos de Amrica ligamos nuestro compromiso de cuidado al medio ambiente a
De manera relevante, al certificar las colonias El Globo y Caridad sumamos ya siete colo-
nuestra participacin comprometida con movimientos internacionales tales como la Iniciativa
nias certificadas como seguras y saludables por parte de la Secretara de Salud. Asimismo,
Global de Gestin del Agua en Minera.
la Unidad de Santa Eulalia fue declarada como Empresa Saludable convirtindose en la

primera unidad de la Empresa en obtener dicha certificacin.
Nuestro sistema de gestin ambiental, impacto y compromisos con nuestro entorno estn
exhaustivamente desarrollados en el captulo ambiental de cada una de nuestas divisiones.
Este ao unimos esfuerzos con la Secretara de Salud de Sonora y la Universidad de Sonora

a fin de que pasantes del rea de la Licenciatura de Nutricin, realizaran su servicio social
6. Ayuda Humanitaria
en nuestras unidades. Adicionalmente impartimos 76 plticas del rea de nutricin a las que
A travs de fundacin Ayuda del Cobre (Per) y Fundacin Grupo Mxico (Mxico) realizamos
acudieron 1,243 asistentes, e impartimos siete talleres con una asistencia de 87 personas.
importantes patrocinios y donativos a las escuelas de la comunidad. Apoyamos a organiza-
An ms, otorgamos apoyo nutricional a travs de 1,243 atenciones de nuestros nutrilogos y
ciones y asociaciones del sector social a travs de donaciones de materiales, combustible y
154 seguimientos a pacientes.
alimentos para el manejo eficiente de sus actividades.
116
117
En Per apoyamos campaas de salud y prevencin de adicciones entre las que destacan la
En Per apoyamos programas deportivos y recreativos en Ilo y Toquepala tales como torneos,
Campaa Integral de Salud Para la Familia del Pescador Artesanal, el apoyo al Hogar de An-
cursos y campeonatos en ftbol, voleibol, boliche, bsquetbol, levantamiento de potencia y na-
cianos de Moquegua, la Campaa de Salud en Yacango, el apoyo con equipos de telemedicina
tacin, entre otros. Asimismo, participamos en el desarrollo de juegos nacionales deportivos
en Torata, la Campaa Integral de Salud en el Distrito de Ite-Tacna y la implementacin de
escolares y el programa regional del Club Deportivo Boroguea.
mobiliario para fortalecer el Cuerpo de Bomberos Voluntarios de San Antonio de Moquegua.

Asimismo, patrocinamos programas comunitarios recreativos, culturales y programas de identi Asimismo, promovemos programas de prevencin, educacin y capacitacin en Toquepala, Ilo
dad corporativa en Toquepala, Ilo y Cuajone, comprendiendo actividades como Da de la Mujer
y Cuajone, que comprenden actividades como atencin y tratamiento de casos sociales, apo-
Rural, visita a las madres hospitalizadas, festivales de fiestas patrias, desfiles por das conmemo-
yo al hospital, programas de prevencin y promocin de la salud, campaas de vacunacin,
rativos, ceremonias por antigedad, posadas navideas y fiesta de Ao Nuevo.
orientacin sexual integral, planificacin familiar, paternidad responsable, nutricin escolar y

charlas relacionadas con el dficit alimenticio.
Colaboramos en celebraciones como el Carnaval de Candarave, la feria de Los Reyes de Espinar y

el Festival del Organo en Tacna. Mantenemos colaboracin constante con la Direccin Regional
Atendemos a grupos vulnerables a travs de intervenciones quirrgicas y tratamientos especializa-
del Instituto Nacional de Cultura Moquegua para la realizacin de eventos culturales regionales.
dos dentro de la campaa mdica de labio leporino y secuela de quemaduras y en apoyo al Rotary
Club de Tacna. Asimismo brindamos apoyo a comuneros para la adquisicin de silla de ruedas.
En Estados Unidos de Amrica fortalecimos el involucramiento de la comunidad laboral y sus familiares a travs de actividades educativas, deportivas y culturales en las que tambin participan
Si nuestros colaboradores en Per requieren algn tratamiento mdico, disponen de tres hos-
asociaciones, estudiantes e instituciones de nuestras colonias vecinas.
pitales en las localidades de Cuajone, Ilo y Toquepala; cuyo servicio se hace extensivo a sus
padres e hijos menores de 24 aos.
Hemos patrocinado eventos familiares en Hayden y Kearny, y apoyado asociaciones y clubes

a travs de la operacin, mantenimiento, mano de obra, insumos y materiales para centros de
8. Deporte y Cultura
recreacion, campos de basquetbol, pistas de boliche y piscinas.
En Mxico patrocinamos instituciones educativas y eventos deportivos de los trabajadores,

cubriendo el pago de inscripciones a torneos, realizacin de eventos de clubes y actividades
en campos de golf y de beisbol. Asimismo, promovemos talleres de actividades artstico-culturales, festivales, exposiciones de difusin cultural, torneos deportivos y cursos de
activacin fsica.
118
119
CASO DE ESTUDIO
Con el objetivo de mejorar el crecimiento y competitividad de los productores de palto,

surgi el proyecto Fortalecimiento de la Cadena Productiva de Palto en Torata (Moquegua),
financiado de manera compartida por Southern Per, FONDOEMPLEO y la ONG El Taller. La
PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA

DE PALTO (AGUACATE) EN EL DISTRITO DE TORATA
iniciativa surge del compromiso de apoyar proyectos destinados a capacitar trabajadores y
Un ejemplo de que agricultura y minera s pueden colaborar de

manera armoniosa y que slo la convergencia de ambas actividades
asegurar el desarrollo sustentable de la regin Tacna.
OBJETIVO
promover oportunidades de empleo sustentables.
El objetivo del proyecto fue incrementar la capacidad y calidad productiva de los agricultores,
aumentando el nmero de hectreas de cultivo, mejorando la calidad del fruto e incrementando
su produccin en 15%, al tiempo que se generan empleos directos e indirectos y se optimiza el
INFORMACIN GENERAL
consumo del agua.
Duracin: 02 de Enero 2013: - Diciembre 2015.

Ubicacin: Comunidad de Palto en Torata. Distrito Torata, Provincia Mariscal Nieto, Regin Mo-
ACCIONES
quegua.
Se impuls la imparticin de capacitacin y asistencia tcnica, intercambio de buenas prcticas,
Beneficiarios: 113 beneficiados
instalacin de mdulos de riego, provisin de plantones injertados, entrega de herramientas y la

construccin de la planta fsica para el procesamiento del palto.
ANTECEDENTES
Los productores de palto (palta, aguacate) en Torata se encontraron ante la urgente necesidad de
RESULTADOS Y BENEFICIOS
uniformizar sus prcticas agrcolas con la finalidad de regular la produccin de sus flores y frutos
La construccin y habilitacin de la planta fsica para el procesamiento del palto, incorporando
y, fortalecer el crecimiento de sus plantas mediante adecuadas tcnicas de riego y fertilizacin.
una mquina calibradora y seleccionadora del fruto. La mquina calibradora y seleccionadora
Aunado a esta problemtica, la infraestructura disponible era insuficiente para el riego del cultivo,
ya ha sido adquirida y la planta fsica se encuentra en etapa de construccin por parte de la
dado que la agricultura consume 84% del recurso hdrico y 97% de los miembros de la Junta
Municipalidad de Torata, que la entregar a la Asociacin de Productores de Palto en calidad de
Nacional de Usuarios de los Distritos de Riego del Per no cuenta con riego regulado ni recursos
sesin en uso.
para implementarlo. La pretensin de los pequeos agricultores es volver ms eficiente el manejo
La entrega de herramientas para mejorar el proceso de cultivo y el rendimiento de la planta.
del agua, por lo que comenzaron a desarrollar proyectos que resolvieran la preocupacin de la
entre los que se encuentran tijeras telescpicas, tijeras de prtiga, serruchos, mochilas de
Junta Nacional y del agro local.
fumigar, cilindros de plstico, indumentarias para fumigar, lentes, guantes e impermeables,

entre otros.
120
121
La imparticin de ciclos de talleres de capacitacin y asistencia tcnica para el correcto uso de herramientas.
CASO DE ESTUDIO
Las visitas de los productores a plantaciones de palto para intercambiar informacin y mejores prcticas con los productores de palto de La Joya, Majes y el Valle de Siguas, en lo relativo al manejo de suelos, formas y sistemas de riego,
tratamiento sanitario de cultivos, cosecha, post cosecha y sanidad de las plantaciones.
PROYECTO: CLSTER TEXTIL ILO: SEGUNDA ETAPA

(continuacin del proyecto)
La capacitacin y asistencia de productores en Buenas Prcticas Agrcolas (BPA), correctos sistemas de fertilizacin,
podas, control integrado de plagas y enfermedades, riego eficiente, entrega de kits de herramientas para manejo del
Luego de concluir con xito el primer componente del Clster Textil Empresarial de Ilo, 150 beneficiarias del proyecto que
cultivo y cosecha.
aprendieron a confeccionar ropa industrial y otras prendas, iniciaron la segunda etapa de su preparacin en la que recibieron asistencia tcnico empresarial con profesionales de primer nivel.
Logros:
253 productores de palta capacitados que aplican la propuesta tcnica en produccin primaria (abonamiento, poda,
control fitosanitario).
INFORMACIN GENERAL
Duracin: Fecha de inicio: 15-11-2011 - fecha de trmino: 30-09-2013.
93.5 hectreas de palta con manejo adecuado a estndares de calidad (BPA u otros), al final del proyecto.
Ubicacin: Moquegua, Distritos de Ilo, El Algarrobal y Pachocha.
9,346 plantones para ampliar 20 hectreas de cultivo de palto.
Beneficiarios: 150 confeccionistas del rubro textil (directos) y 34 pymes de bienes y servicios (indirectos).
Nueve mdulos demostrativos de riego tecnificado instalados.

45 agricultores certificados por SENASA (Servicio Nacional de Sanidad Agraria) para exportacin de produccin.
ANTECEDENTES
32 hectreas certificadas por SENASA para exportacin de produccin.

20 toneladas de abono orgnico (humus de lombriz)
Formacin del clster empresarial textil industrial en la Provincia de Ilo, Regin Moquegua
Montos estimados de inversin:
El proyecto surge como un esfuerzo de coparticipacin de la Municipalidad Provincial de Ilo y Southern Per, a travs de la
Asociacin Civil Ayuda del Cobre, y se traduce en la necesidad de implementar un clster empresarial del sector textil. Es
Total segn convenio
Total ejecutado al entregable
as que frente a una creciente demanda de textiles y ropa industrial por las empresas mineras, energticas, petroqumicas
Fondoempleo
US$ 526,390
US$ 163,719
y contratistas locales que prestan servicios de mantenimiento en la regin sur del Per, surge la necesidad de disear un
ONG El Taller
US$ 23,604
US$
proyecto que involucre a los pobladores de Ilo en condicin de pobreza y sin oportunidades de desarrollo.
SOUTHERN PERU
US$ 71,168
US$ 67,665
TOTAL
US$ 621,162
US$ 239,908
Programacin Presupuestal
8,524
El proyecto permite fortalecer y promover la vinculacin empresarial a travs de la formacin de un clster de confeccionistas textiles en Ilo, como alternativa estratgica y de desarrollo para lograr un rendimiento competitivo y eficiente.
Los plantones ya estn instalados en campo definitivo y recibiendo la propuesta tcnica del proyecto, se espera comienzan
a producir a partir del tercer ao de su plantacin. Para asegurar su efectividad, se llev a cabo una visita de supervisin,
OBJETIVO
que incluy entrevistas a los beneficiarios de la Asociacin de Productores de Palto de Torata y la verificacin de prcticas
Mejorar las capacidades de produccin y comercializacin de las pymes textiles de la provincia de Ilo, favoreciendo su
en campo comprobando el alcance de las metas fijadas para esta etapa del proyecto.
articulacin con el mercado local y regional.
122
123
ACCIONES
RESULTADOS Y BENEFICIOS
Este proyecto estuvo diseado en dos fases claves:
Adems de contemplar un programa de capacitacin, una de las metas principales del proyecto
1 Etapa: 150 beneficiarios de la provincia de Ilo, regin Moquegua. Capacitamos a travs del
fue lograr que ms de 80% de los beneficiados conformen empresas debidamente constituidas
desarrollo de competencias laborales y capacidades emprendedoras, as como en habilidades
en el rubro textil industrial, y sean capaces de enfrentar las exigencias del mercado frente a una
para la confeccin de ropa industrial y capacidad de trabajar en equipo, con una predisposicin
oferta sumamente competitiva.
para aprender y asociarse con otros en el proceso de produccin industrial.

Logros:
2 Etapa: La fase de acompaamiento y asistencia tcnica en gestin empresarial se inicia con
el registro de 120 emprendedores que aprobaron en la primera fase correspondiente a la capacitacin, y su propsito es la identificacin de potencialidades de emprendimiento del participante.
Promovemos una cultura emprendedora e innovadora con el objetivo de facilitar la insercin
El 80% de los participantes han logrado identificacin de los procesos de confeccin textil,
obteniendo un nivel de desempeo calificado como eficiente.
El 95% Los participantes evidenciaron capacidades adquiridas en confecciones textiles en
prendas industriales, deportivas y escolares, alcanzando un nivel aceptable.
laboral de los emprendedores y habilitarlos para generar su propio negocio a travs de la asis-
El 100% de los participantes evidenciaron el uso correcto y la manipulacin de maquinaria
tencia tcnica empresarial, mediante asesora legal, administrativa, de produccin, financiera,
textil industrial, utilizaron eficientemente las herramientas ofimticas de gestin y utilizaron
marketing y ventas. Comprendiendo la asesora en la formulacin de un plan de negocios.
software de patronaje en diseos de ropa textil, alcanzando un nivel de logro aceptable.

Se formalizaron 26 empresas del rubro textil con las participantes del proyecto y una Aso-
Es as que mediante la elaboracin de un padrn de emprendedores se registran los temas de su
ciacin de Emprendedores Textiles de Ilo (AETI) que agrupa a ms de 100 beneficiarios. Los
inters y la forma de integracin al clster textil.
beneficiarios han podido comercializar 800 prendas a diferentes empresas de la provincia de

Ilo, como parte de su ejercicio Aprender Haciendo.
Talleres de reforzamiento
Los talleres de reforzamiento nos permitirn fortalecer sus capacidades de produccin tcnica y
Segundo componente: identificacin de potencialidades de emprendedoras
productiva, a travs de sesiones de aprendizaje en la prctica, poniendo nfasis en el fortaleci-
Se imparte asesora empresarial, legal y administrativa, y reciben capacitacin en el acceso a
miento de redes verticales. El aseguramiento de calidad es un factor clave de xito.
fuentes y recursos de financiamiento, asesora en marketing y plan de negocios. Asimismo, se

imparten talleres de reforzamiento para asegurar la calidad de los productos.
Asimismo, gracias al decidido apoyo de la municipalidad de Ilo y en coordinacin con Southern

Per, se desarrollaron las clases y prcticas en la localidad denominada Pampa Inalmbrica,
zona emergente y de gran empuje. El ente ejecutor seleccionado fue la Universidad Catlica de
Santa Mara, institucin educativa de prestigio y gran vocacin social.
124
125
O9
DIVISIN
MINERA
NUESTRO COMPROMISO
AMBIENTAL
US$193
MILLONES INVERTIDOS
EN ACCIONES AMBIENTALES
126
El objetivo del Proyecto de Proteccin y Conservacin del Lobo Mexicano de Grupo Mxico es lograr
una reproduccin del lobo gris mexicano en cautiverio para incrementar la poblacin e impulsar
paralelamente una educacin de la poblacin que permita sustentar con xito liberaciones futuras en
su hbitat natural. Unidad de Manejo Ambiental, Cananea, Sonora.
127
NUESTRO COMPROMISO AMBIENTAL

Estamos comprometidos con la sustentabilidad al hacer un uso eficiente de nuestros recursos
naturales, minimizar y compensar aquellas afectaciones potencialmente adversas y asegurar
que la responsabilidad ambiental forme parte integral de cada uno de nuestros procesos.
Sistema de Gestin Ambiental
En Grupo Mxico operamos bajo las mejores prcticas ambientales con el firme compromiso de lograr un desempeo ambiental ptimo, al identificar, evaluar y mitigar las afectaciones que generan nuestras actividades sobre el medio ambiente.
En nuestra Divisin Minera diseamos estrategias para atender las necesidades ambientales especficas de cada regin, y las
operamos a travs de un sistema de gestin ambiental que hemos desarrollado bajo las siguientes lneas de accin especficas:
La produccin en nuestros viveros

de especies endmicas se destina a
la reforestacin y rehabilitacin de
ecosistemas, incluyendo la reforestacin
de reas no aledaas a nuestras
operaciones mineras. Vivero La Caridad,
Sonora.
Uso racional del

agua y de los
recursos naturales.
Prevencin,
control y mitigacin
de emisiones a la
atmsfera.
Eficiencia en el
uso de enega.
Reduccin de
emisiones GEI
por toneladas
producidas.
Minimizacin en
la generacin
de residuos y su
manejo integral.
Cierre de minas.
Conservacin de
la biodiversidad.
Reforestacin.
Estas lneas de accin son ejecutadas en el marco de las certificaciones internacionales y locales con las que cuentan
nuestras unidades operativas en los tres pases donde tenemos presencia.
Nuestra estrategia en la Divisin es concentrar esfuerzos para lograr el mejor desempeo ambiental, al aprovechar de
manera sustentable los recursos naturales, minimizar la generacin de residuos, mejorar la eficiencia energtica y reducir emisiones, conservar la biodiversidad, fomentar programas de educacin ambiental y cumplir con la normatividad
128
129
ambiental, acciones avaladas con nuestras certificaciones y que nos permiten ser merecedo-
as como tambin, la licencia en el manejo de pesticidas por parte de las autoridades ambientales locales. Asimismo, nuestras
res de diferentes reconocimientos.
operaciones de Silver Bell, Mission y Hayden obtuvieron la licencia de manejo de asbestos tambin por una entidad acreditada.
En Mexico obtuvimos por primera vez la certificacin en ISO 14001:2004 para el complejo de
Certificaciones Divisin Minera
plantas metalrgicas de Mexicana de Cobre en el estado de Sonora. Como resultado de las
4 Certificaciones en ISO 14001:2004.
auditoras por parte de la autoridad ambiental a nuestras operaciones, contamos con cuatro
13 Certificaciones en Industria Limpia.
unidades certificadas en ISO 14001:2004, trece en Industria Limpia y seis en Calidad Ambiental;
6 Certificaciones en Calidad Ambiental.
y logramos iniciar el proceso de certificacin de dos unidades ms en nuestra Divisin Minera.

Destacamos que durante 2013, los eventos ms representativos en los que participamos en Estados Unidos de Amrica
Tanto Mexicana de Cobre como la Unidad Santa Brbara fueron reconocidas por Hewlett Packard
fueron el Congreso de Planes de Clausura y Rehabilitacin de Minas, y el Foro Mundial en iniciativas para la gestin del
Mxico, como colaboradores permanentes del Programa de Recoleccin de Consumibles de
agua en el sector minero.
Impresin para su reciclaje.

Las acciones especficas que se implementan de manera permanente en nuestra Divisin Minera, forman parte de nuestro
Tambin destacamos que por octavo ao consecutivo hemos participado en el Programa GEI
plan de inversiones de carcter ambiental, alcanzando los US$193 millones en 2013, un incremento de 37% con respecto
Mxico, programa voluntario de contabilidad y reporte de emisiones de gases de efecto inverna-
a la inversin del ao anterior.
dero, alcanzando el reconocimiento GEI3.
De manera permanente participamos en el Programa Binacional Sonora-Arizona, enfocado a la

gestin y promocin de planes de respuesta a emergencias ambientales, accidentes, manejo
de residuos y conservacin de flora y fauna en la franja fronteriza Mxico-Estados Unidos de
Energa 33%
Aire 18%
Suelo 11%
Residuos 15%
Amrica. Durante 2013 cumplimos con los acuerdos planteados para dicho ao, siendo acree-
Biodiversidad 1%
dores en 2014 a un reconocimiento otorgado por la gobernadora de Arizona. Slo tres empresas
Gestin 9%
Agua 13%
mexicanas participamos en este programa.
En Per, durante 2013 mantuvimos las tres certificaciones en ISO 14001:2004, de las cuales
una fue para la Fundicin en Ilo, la segunda para la Refinera en Ilo y la tercera, de manera conjunta, para los sistemas de lixiviacin de Cuajone y Toquepala.
En 2013, nuestra operacin en Amarillo recibi la licencia en el manejo de emisiones visibles, otorgada por parte Texas Commission on Environmental Quality, entidad evaluadora en esta materia;
130
DISTRIBUCIN DE INVERSIN AMBIENTAL POR

CONCEPTO, DIVISIN MINERA, 2013
131
De nuestras inversiones ambientales, en 2013 la Divisin Minera dedic una tercera parte al uso
cionar algunos, en 2013 se presentaron en algunas zonas geogrficas en donde tenemos
eficiente de energa, que junto con las inversiones en materia de aire, constituyen ms de la mi-
operaciones, variaciones extremas en la disponibilidad de agua y en la temperatura, as como
tad del presupuesto total ejercido. Esta inversin en energa y calidad del aire est compuesta en
variaciones pluviales que generaron el desbordamiento de un ro y la inundacin de una planta
su mayora por acciones enfocadas a la reduccin de emisiones de gases de efecto invernadero.
potabilizadora.
Por unidad de negocio, casi la mitad del presupuesto se invirti en acciones de eficiencia energ-
Es por ello que en la Divisin Minera consideramos posibles riesgos derivados del cambio clim-
tica en Per (casi US$95 millones), en particular, en el control de emisiones y polvos, mientras
tico, que podran incluir modificaciones en los patrones de precipitacin debido a una mayor fre-
que el resto se canaliz a la mejora ambiental de nuestras operaciones en Mxico y Estados
cuencia e intensidad de eventos climatolgicos adversos, requiriendo la construccin de obras
Unidos de Amrica, con un 29% y 22% de los recursos, respectivamente.
de ingeniera complementarias, en particular de control hidrolgico, as como de un sistema de

gestin hdrica eficiente que permita disminuir de manera considerable el uso de agua fresca.
A pesar de que hemos desarrollado diversas acciones para reducir el impacto negativo en
nuestras operaciones, en 2013 fuimos acreedores a 15 sanciones cuyo monto total ascendi a
El prevenir impactos derivados del calentamiento global implica costos financieros por la cons-
US$259,095 para la Divisin Minera. En Per ocurrieron ocho sanciones por incumplimiento
truccin de obras de retencin y derivacin de agua, los cuales pueden afectar la operacin de
de la normativa en temas referentes a la gestin de los residuos slidos, manejo de soluciones
manera significativa sobre todo en el corto plazo.
industriales y emisiones atmosfricas. En Estados Unidos de Amrica se presentaron siete

sanciones, una de ellas por exceder las emisiones de polvo de los jales, y el resto sobre avisos
En materia de emisiones de gases de efecto invernadero relacionados principalmente con el
de violacin de descarga de agua no autorizada. En Mxico, se presentaron denuncias por
consumo de energa, hemos constatado adecuaciones a las legislaciones locales. Por ejemplo,
dispersin de polvos en la localidad de Cananea, requiriendo la unidad de Buenavista del Cobre
en Mxico estn por emitirse nuevas regulaciones derivadas de la Ley General de Cambio
instalar un sistema de monitoreo perimetral y mejorar de manera permanente el control de
Climtico, que establecen el reporte obligatorio de emisiones, aun cuando Minera Mxico ha
polvos en sus operaciones.
reportado de manera voluntaria su inventario de emisiones desde 2005. Adems, a partir del
2014 la regulacin fiscal establece un impuesto al carbono por el uso de combustibles fsiles.
Energa y Cambio Climtico
No obstante, no se identifican incentivos significativos para promover el uso de combustibles
Dos de las lneas de accin de la estrategia y del sistema de gestin ambiental de nuestras
limpios, por lo que los esfuerzos por mejorar la matriz energtica, a travs del uso de fuentes
operaciones mineras, como son la eficiencia en el uso de energa y la reduccin de emisiones
de energa no convencionales, se podra traducir en esfuerzos aislados, cuyos costos podran
de gases de efecto invernadero por tonelada producida, resultan de nuestros esfuerzos por me-
impactar la operacin.
jorar el aprovechamiento de la energa que consumimos, incluyendo su procedencia, as como

de nuestras acciones enfocadas a combatir el cambio climtico.
Consumo de energa
El consumo de energa directa e indirecta en la Divisin Minera durante 2013 fue de 42.41
Respecto de las operaciones mineras identificamos que los riesgos derivados del cambio cli-
petajoules, 3% superior al consumo de 2012.
mtico s pueden afectar negativamente nuestra produccin y desempeo operativo. Por men-
132
133
Diesel 64.72%
2011
15.09
14.18
2012
15.15
15.47
2013
15.49
16.50
ELECTRICIDAD
COMBUSTIBLE
29.27
30.62
31.99
2011
4.64
5.99
2012
4.77
5.63
2013
4.53
5.89
ELECTRICIDAD
Gas natural 23.84%
10.40
Coque 0.87%
10.42
Gasolina 0.87%
COMBUSTIBLE
CONSUMO DE ENERGA
CONSUMO DE ENERGA
PER Y MXICO, 2011 - 2013. PETAJOULES
ESTADOS UNIDOS DE AMRICA, 2011 - 2013. PETAJOULES
(ELECTRICIDAD Y COMBUSTIBLE)
Combustleo 6.74%
10.63
Gas LP 0.78%
Kerosene 2.05%
Otros 0.13%
(ELECTRICIDAD Y COMBUSTIBLE)
La estructura energtica de la Divisin Minera, est conformada por el consumo directo de energa
referido principalmente al uso de disel y gas natural, con un 47% del total, y por el consumo
indirecto de energa, con otro 47% y que en este caso, correspondieron a 20.02 petajoules de
energa elctrica comprada a terceros. El 6% restante se debe al consumo de otros combustibles.
DISTRIBUCIN DE CONSUMO DE COMBUSTIBLE,

DIVISIN MINERA, 2013
Energa elctrica 47%

Combustibles 53%
DISTRIBUCIN DE CONSUMO ENERGTICO, DIVISIN MINERA, 2013

60%
50%
Energa elctrica
Diesel
40%
Gas natural
Combustleo
30%
Gasolina
Kerosene
20%
Gas LP
Coque
10%
0%
2011
2011
2011
CONSUMO ENERGTICO, DIVISIN MINERA, 2013
134
135
En Grupo Mxico realizamos esfuerzos por mejorar nuestra matriz energtica, al sustituir nues-
A la fecha, la estrategia para incrementar la eficiencia energtica dentro de nuestras operaciones
tras fuentes de energa convencionales por instalaciones propias que nos permiten el autoabas-
se enfoc en cinco lneas de accin orientadas a reducir nuestro consumo energtico:
tecimiento de electricidad con combustibles ms limpios con el consecuente beneficio de reducir

nuestros costos y mitigar emisiones de gases de efecto invernadero.
Proyecto de ventilacin de horno de nodos. Se implement para controlar las emisiones

de un horno de nodos en una de nuestras operaciones de Estados Unidos de Amrica que
En Mxico, hasta septiembre del 2013, la energa elctrica se compraba en su totalidad a la

Comisin Federal de Electricidad (CFE), la cual utiliza diferentes tecnologas y fuentes para producirla, 25% de las cuales son renovables. A partir del ltimo trimestre del ao, la Divisin
Minera empez a consumir energa elctrica proveniente de la primera de dos plantas de ciclo
combinado, puestas en marcha por nuestra Divisin Infraestructura. En Per, la energa elctrica
permiti una reduccin significativa en el consumo de gas natural.

Luminarias LED. En talleres y almacenes cambiamos todas las luminarias a tecnologa LED,
obteniendo importantes ahorros el consumo de electricidad.
Conversin y adaptacin de equipos. Esta lnea de accin incluy la optimizacin de sistemas
de bombeo en Per.
que utilizamos es adquirida de EnerSur, S.A., que es una compaa peruana que se dedica a la
Rediseo de procesos. Acciones que incluyeron el control de la demanda y consumo de ener-
generacin y transmisin de energa elctrica, con cuatro centrales trmicas y una hidroelctrica.
ga, programacin de equipos en horario ptimo, y control de prdida de voltaje, entre otras.
Aprovechamiento de energas renovables. Se instalaron calentadores solares para agua y
En Estados Unidos de Amrica, existe una iniciativa por parte del estado de Arizona en la que
sistemas fotovoltaicos para generacin de energa elctrica en Mxico.
20% de los energticos de las organizaciones deber provenir de fuentes renovables hacia el
2018, por lo que congruente con dicha iniciativa, nos daremos a la tarea de mejorar nuestro
Estas iniciativas generaron el ahorro de 70.43 terajoules.
consumo energtico en el mediano plazo.

Estimacin de Emisiones de Gases de Efecto invernadero
Convergente con nuestra poltica ambiental, continuamos realizando acciones para convertirnos
En Mxico somos pioneros en la elaboracin y reporte del inventario de emisiones de gases de
en generadores de electricidad utilizando nuestras propias fuentes de energa. En el caso de
efecto invernadero dentro del inventario nacional conocido como Programa GEI Mxico. Nuestras
Mxico, aprovechamos los gases de fundicin en la caldera recuperadora de calor para la gene-
operaciones en Mxico participan desde 2005 y han obtenido los tres distintivos con los que la
racin de energa. En Per, generamos energa proveniente de fuentes renovables, en particular,
autoridad ambiental incentiva esta actividad. En 2013 fuimos una de las cuatro primeras em-
a partir de dos plantas hidroelctricas, con una capacidad conjunta de 130 terajoules. En el caso
presas reconocidas con el distintivo GEI3, gracias a que logramos reducir 38,247.44 toneladas
de las operaciones en Estados Unidos de Amrica, nuestra generacin de electricidad se debe
de CO2eq como emisiones certificadas por nuestro proyecto Cambio del horno de calcinacin
a los generadores de emergencia que operamos con disel.
en la Planta de Cal de Agua Prieta, Sonora. Cabe destacar que slo dos empresas logramos
reducciones mayores a las 35,000 toneladas de CO2eq.
Generacin de Energa Elctrica (Terajoules)
2011
2012
2013
Mxico
Per
Asarco
171
165
0.42
188
122
1.16
145
130
0.54
136
En Estados Unidos de Amrica, la Agencia de Proteccin Ambiental (EPA) hace obligatoria la

declaracin de las emisiones directas GEI para las fuentes fijas de combustin superiores a
137
las 25,000 ton CO2eq. Congruente con la poltica ambiental de Grupo Mxico, en este informe
El perfil de emisiones refleja los esfuerzos realizados por la Divisin Minera para evitar la emisin
reportamos todas las emisiones, tanto directas e indirectas. En 2013 nuestras operaciones en
de gases efecto invernadero, que se centran principalmente en mejoras de acciones de eficiencia
Estados Unidos de Amrica generaron 1,298.9 miles de toneladas de CO2eq, reduciendo en un
energtica y en una mejor matriz energtica.
3% las emisiones registradas en 2012.

Nuestras emisiones son calculadas con los factores de emisin del Intergovernmental Panel on
En nuestra Divisin Minera hemos avanzado durante los ltimos cuatro aos, en la consolidacin
Climate Change (IPCC) de 2007 para Mxico y con los factores de emisin de la serie AP-42 de
del reporte del inventario GEI en nuestras operaciones en Mxico y Estados Unidos de Amrica,
la Envrionmental Protection Agency para Estados Unidos de Amrica, ambos clculos acordes
con el compromiso de incluir en un futuro cercano los registros de Per. En Mxico y en Estados
con la metodologa del World Business Council for Sustainable Development y el World Resour-
Unidos de Amrica el reporte de las emisiones se hace de manera anual.
ces Institute (WBCSD/WRI).
Otras emisiones
3.28
3.30
3.00
2.38
2.34
2.43
3.50
no. Si bien existen algunos extintores con halones en reas donde la seguridad as lo demanda,
son reciclados de acuerdo a la normativa internacional. En nuestras operaciones en Per conti-
1.92
nuamos efectuando el cambio gradual de los equipos de aire acondicionado.
ESTADOS UNIDOS DE AMRICA
ALCANCE 1 - DIRECTAS (COMBUSTIBLE)

ALCANCE 2 - INDIRECTAS (ELECTRICIDAD)
En relacin a las emisiones de xidos de nitrgeno (NOx) y xidos de azufre (SOx), en nuestras
0.96
2012
0.90
2011
0.51
operaciones de Estados Unidos de Amrica generamos 332.04 toneladas de NOx, 35.60 tone-
2010
1.30
0.96
2013
0.34
1.35
1.03
2012
0.32
1.38
1.03
0.35
1.04
0.64
0.20
2010
2011
1.95
1.31
1.24
1.90
MXICO
2012
2010
0.00
0.55
0.50
2011
1.00
0.88
1.50
1.19
2.00
1.35
2.50
0.31
MILLONES DE TONELADAS DE CO2EQ / AO
En nuestras operaciones no se hace uso productivo de sustancias agotadoras de la capa de ozo-
MXICO Y ESTADOS UNIDOS

DE AMRICA
EMISIONES DE GASES DE EFECTO

INVERNADERO, DIVISIN MINERA,
2010-2013
ladas de SOx. En nuestras operaciones de Mxico logramos obtener un estimado de nuestras

emisiones en 25.26 toneladas y 800.25 toneladas de NOx y SOx, respectivamente bajo medicin
directa/indirecta de las horas de operacin de nuestros equipos emisores de dichos gases.
Emisiones NOx y SOx, Estados Unidos de Amrica y Mxico,
Divisin Minera. Toneladas

Mxico
NOx
332.04
25.26
SOx
35.60
800.25
Notas: *En Mxico se reportan emisiones de efecto invernadero con un desfase de un ao, ya que la metodologa nacional as lo establece.
Las estimaciones correspondientes a los aos 2010 y 2011 de las operaciones en Estados Unidos de Amrica fueron recalculadas con
respecto a las reportadas en el informe de desarrollo sustentable anterior, debido a la correccin del factor de emisin en el consumo de
electricidad en instalaciones de Hayden, Ray y Amarillo.
138
139
de reuso, reciclaje o recuperacin energtica, as como en una correcta disposicin final y, en su
Materiales Utilizados
El principal insumo en la industria minera es el mineral que extraemos de los yacimientos en
las diferentes regiones donde operamos. Nuestra eficiencia en el proceso para la obtencin de
concentrados y ctodos de cobre, se refleja en la implementacin de las mejores prcticas para
el manejo del mineral, as como en la reduccin de los residuos por unidad de producto obtenido.
Mineral Procesado (miles de toneladas)
2011
2012
2013
caso, envo a confinamiento controlado.
Del total de residuos que se producen en la Divisin Minera, la gran mayora son clasificados
como residuos mineros de alto volumen de generacin, que se caracterizan por ser inertes o
de baja toxicidad y de mnimo riesgo al medio ambiente. Gran parte de estos residuos (78%)
corresponde al tepetate, que es el material que se genera durante la apertura del yacimiento, al
remover las capas de suelo para llegar al mineral que procesamos. Este residuo es considerado
Divisin Minera
390,691
396,096
488,139
En la Divisin Minera conocemos el valor de los materiales y la importancia de extender su vida

til, reincorporndolos en nuestros procesos productivos o al enviarlos a reprocesar por terceros.
Por la naturaleza del sector extractivo, no existe an una tecnologa aprobada que permita valorizar
los residuos y materiales que se generan en las primeras etapas del proceso minero, siendo bajo
como material estril, por lo que la afectacin ambiental es mnima.

Residuos Mineros, Divisin Minera, 2013.
Tipo de residuo
Tepetate y material rocoso
Jales/relaves
Escoria
Toneladas
429,777,760
123,199,552
1,656,272
el reuso y reciclaje de residuos mineros en comparacin con otros sectores. En relacin con residuos peligrosos, en nuestras operaciones en Mxico y Per se reciclan 1,953,078 litros de aceite
Los residuos mineros se disponen in situ en nuestras propias instalaciones, en depsitos de
residual en la mezcla explosiva para las voladuras, evitando as el uso de disel o aceite nuevo.
tepetate, presas de jales o relaves, depsitos de escorias, que son obras de infraestructura e
ingeniera que cumplen con el diseo y operacin establecidos en la normatividad ambiental. Los
Asimismo, se han desarrollado tcnicas para maximizar el valor del material que procesamos
sistemas de lixiviacin, al trmino de su operacin, se convertirn en depsitos de terreros y se
como es el caso de los lodos de nodo electroltico, provenientes del proceso de electrode-
les tratar conforme a la regulacin ambiental.
positacin del cobre, que son reincorporados como materia prima para la recuperacin de
plomo y metales preciosos. Adems, aprovechamos algunos de los subproductos que gene-
Durante 2013, en la Divisin Minera, se obtuvieron permisos y autorizaciones de la autoridad
ramos en nuestros procesos. Un ejemplo de ello es el uso de cido sulfrico en los procesos
ambiental para nuestros proyectos de expansin y cierre. Destacan las obras de ampliacin en
hidrometalrgicos.
Buenavista del Cobre, Mxico, en donde se ha iniciado la construccin de infraestructura de disposicin final de residuos, conforme a las ms estrictas normas ambientales aplicables.
Manejo de residuos y derrames

El manejo de los residuos es una prioridad en el desempeo de nuestras actividades productivas,
En relacin con la generacin de residuos peligrosos, producimos un volumen reducido de 11,004
por lo que hacemos nfasis en minimizar su generacin y valorizar aquellos que son susceptibles
toneladas, de los cuales la mitad fueron residuos aprovechados por terceros para su reciclaje.
140
141
Generacin de Residuos Peligrosos, Divisin Minera, 2013. Toneladas.

Mxico
Per
Total
5,057
5,689
258
11,004
46%
52%
2%
100%
Otros residuos que generamos y que son reciclados son los de manejo especial, como puede ser
la capacitacin permanente de las brigadas para transpor-
pacitadas y entrenadas a travs de cursos y simulacros de-
tar, de manera segura, sustancias y materiales qumicos
conformidad con estndares nacionales e internacionales.
como el cido sulfrico. Cada brigada est constituida por
Algunos de los cursos de certificacin que se realizan son:
diez trabajadores entrenados en combate de incendios,

labores de rescate y derrame de sustancias qumicas. El
Operaciones con desechos peligrosos y respues-
plan de emergencias cuenta con procedimientos de aviso
ta a emergencias con materiales peligrosos (OSHA
de alarma y de atencin de emergencias.
HAZWOPER- Especialista nivel IV).

Operaciones bsicas de respuesta a incidentes con
la chatarra ferrosa y los neumticos, entre otros.De la misma manera, el orgnico degradado que
se genera en el proceso hidrometalrgico es mezclado con aceite residual y comercializado a un
Cuando existe alguna emergencia ambiental en los mu-
tercero para su reciclaje como combustible alterno.
nicipios, los gobiernos suelen apoyarse en la brigada de
materiales peligrosos durante el transporte.

Comando de incidentes (OSHA HAZWOPER nivel V).
respuesta de Grupo Mxico por su pronta respuesta y sus

En 2013, transportamos 11,172 toneladas de residuos peligrosos, incluidos los que transportamos
buenas prcticas.
De forma adicional a estos cursos de certificacin tambin

se efectu el curso de manejo y operaciones de respues-
entre compaas de nuestra propia organizacin y externas, as como aquellos que transportamos
para su tratamiento o disposicin por empresas debidamente autorizadas por las regulaciones
En las operaciones en Estados Unidos de Amrica se man-
ta a derrames de hidrocarburos en mar, el cual tambin
nacionales e internacionales vigentes. El manejo de estos residuos se efecta en plantas de tra-
tiene un plan de prevencin, control y acciones de res-
fue impartido a la comunidad como apoyo al Plan Local de
tamiento y sitios de disposicin final para residuos peligrosos en los pases en que operamos, por
puesta de emergencias (conformado por el Corporate Spill
Respuesta a Derrames y otras Sustancias Peligrosas en
lo cual no exportamos ni importamos residuos peligrosos.
Reporting Procedure, Emergency Response y el Spill Pre-
Mar que lidera la Capitana del Puerto de Ilo.
vention Control and Contermeasure Plan), el cual incluye

En Estados Unidos de Amrica nuestras operaciones mineras registraron 22 derrames de pro-
una gua para la capacitacin en prevencin de derrames,
Gestin del Suelo y Biodiversidad
ductos qumicos y aceite con un volumen total de 26,418.83 m3, implementando las medidas de
manejo de emisiones de productos derivados del petrleo y
Ao con ao buscamos ejercer el menor impacto en zonas
respuesta en apego a los procedimientos corporativos para el reporte de derrames. Actualmente,
respuesta apropiada a emergencias para proteger la salud
clasificadas como de alto valor por su biodiversidad. Por la
se cuenta con nuevas medidas de seguridad para evitar incidentes relacionados con derrames en
humana y el medio ambiente. La gua es actualizada cada
naturaleza de nuestras operaciones y por las afectaciones
el traslado y manejo de materiales y residuos.
tres aos considerando nuevos escenarios.
que se pudieran generar, mantenemos e implementamos

un sistema de gestin ambiental basado en cinco actividades clave:
En Mexico se present un derrame de cido sulfrico, implementando de inmediato y de manera
En Per tenemos planes de respuesta a derrames de ma-
exitosa las acciones establecidas en la Gua de Respuesta en Caso de Emergencia. La Gua est
teriales peligrosos en mar y tierra. Adems, contamos con
dirigida hacia los grupos de primera respuesta ante algn incidente ocasionado por el transporte
el equipo necesario para ejecutar una respuesta rpida,
1. Prevenimos e identificamos impactos ambientales po-
de materiales peligrosos. Todas las plantas tienen planes de respuesta a emergencias y se realiza
eficaz y segura ante cualquier incidente. Las Brigadas para
tenciales, de acuerdo a las especificaciones de la nor-
Respuesta a Emergencias se encuentran debidamente ca-
matividad local:
142
143
En Per contamos con Instrumentos de Gestin Ambiental , que incluyen Programas de
Entre las especies identificadas, algunas se encuentran incluidas en la Lista Roja de la Unin
Adecuacin y Manejo Ambiental , Estudios de Impacto Ambiental y los Planes de Cierre
Mundial para la Conservacin de la Naturaleza (IUCN) o en listados nacionales de proteccin. En
para todas las operaciones.
total fueron reubicados 84 ejemplares que estn clasificadas como de proteccin especial, 50
En Estados Unidos de Amrica se cuenta con instrumentos como la Ley Nacional de
amenazadas y 18 en peligro de extincin.
Poltica Ambiental (National Environmental Policy Act) y las leyes de agua limpia, aire
limpio y de especies en peligro de extincin (Clean Water Act Section 404 Programs,
Clean Air Act y Endangered Species Act).
Clasificacin
de Proteccin
Per
Mxico
Estados
Unidos de
Amrica
N/A
N/A
N/A
N/A
39
24
9
72
3
1
4
Divisin
Minera
42
25
9
76
En Mxico, en la ejecucin de nuevos proyectos se elaboran Estudios de Impacto Ambiental, Estudios Tcnicos Justificativos para el cambio de uso del suelo adems de
cumplir con la normatividad mexicana aplicable en materia de aire, agua, biodiversidad,
suelos y residuos mineros.
2. Ejecutamos un manejo adecuado de los residuos de gran volumen para su disposicin en

tepetateras, terreros, presas de jales/relaves y depsitos de escorias.
Proteccin especial
Amenazada
Extincin
Total
Contamos con planes de gestin de la biodiversidad (PGB) en nuestras operaciones de Mxico,

entre los cuales se encuentra el PGB del sitio llamado El Potrero, en Coahuila, que cuenta con un
rea de 1,340 hectreas y se encuentra aledao a las instalaciones de IMMSA.
3. Mitigamos los impactos ambientales a travs de medidas de compensacin, tales como

rescate y reubicacin de especies, conservacin de suelos, restauracin y reforestacin.
En referencia a la gestin del suelo que ha sido alterado, actualmente se cumplen con los programas que nos seala la autoridad para la conservacin y restauracin de suelos. No hubo suelos
4. Desarrollamos un plan de cierre para restaurar y restablecer las condiciones ambientales una
vez concluidas las operaciones mineras que nos son concesionadas.
100% recuperados en el 2013. No obstante, se realiz una inversin estudios de caracterizacin

y preparacin de sitios que en proceso de remediacin y que sern recuperados en el mediano
plazo. Es por ello que nuestra principal medida de compensacin es la reforestacin.
5. Buscamos dejar en las mejores condiciones posibles las reas en donde tuvimos operaciones, monitoreando de manera permanente cuerpos de agua e implementando acciones de
mejora continua conforme a las regulaciones locales.
La mayora de nuestras operaciones se ubican en regiones naturales semi desrticas o desrticas como ecosistema predominante. Hasta el momento ninguna de nuestras operaciones se
encuentra dentro de un rea natural protegida. No obstante, durante las operaciones en 2013
2011
1.73
2012
2013
CAPACIDAD DE PRODUCCIN ANUAL

DE rboles, millones
realizamos la reubicacin de 41 especies de flora y fauna, debido a la construccin de instalaciones nuevas y conversin de hbitats.
144
145
Durante 2013, en Minera Mxico se realizaron inversiones importantes en invernaderos fores-
El uso eficiente y los programas de ahorro del agua se basan en:
tales, con la mejor tecnologa disponible, logrando duplicar la capacidad de produccin anual
a cuatro millones de rboles respecto del 2012. Destacan los invernaderos nuevos de Buena-
Implementacin de sistemas de bombeo de agua recuperada.
vista del Cobre y del Complejo Metalrgico La Caridad con una capacidad de produccin de
Reciclaje continuo de agua de proceso en depsitos de jales y espesadores para reutilizar en el beneficio metalrgico.
1,500,000 y 500,000 rboles al ao, respectivamente.
Instrumentacin y mantenimiento de circuitos cerrados para el aprovechamiento del volumen total de agua de proceso.
Cumplimiento del programa Cero Descarga de Aguas Residuales, que busca una gestin ms eficiente tanto en el
Como labor de compensacin, en Mxico se trabaja con municipios vecinos a nuestras instala-
consumo como en la reutilizacin de este recurso.
ciones, para la siembra de especies forestales en escuelas y reas de uso comn para los pobladores del municipio. En el caso de Buenavista del Cobre, del total de los rboles producidos,
Durante 2013 consumimos 123.07 millones de m3 de agua, proveniente en 53% de cuerpos subterrneos, 47% de fuentes
60% fue destinado a 13 municipios vecinos y se ha elaborado un convenio con los municipios
superficiales y 1% de procesos de desalinizacin.
vecinos mediante el cual ellos nos otorgan las semillas y nosotros las germinamos; cuando las
plantas miden entre 30 y 40 centmetros de altura se entregan al municipio para destinarlas a
El consumo de agua de primer uso fue de 34.76 millones de m3 para nuestras operaciones en Estados Unidos de Amrica,
las reas correspondientes.
40.12 millones de m3 en Mxico y 48.19 millones de m3 en Per.
En materia de biodiversidad, a finales de 2013 realizamos el traslado de seis cachorros de lobo
La relacin entre el consumo de agua recuperada con respecto al consumo de agua fresca fue de 73%.
mexicano a Cananea, donde contamos con un refugio adecuado para ellos. Gracias a este trabajo,
hemos adoptado al lobo mexicano como la especie insignia de la Empresa. Para su correcto cuidado un comit internacional lleva la geneaologa de todos los animales en cautiverio. Dentro de este
el mineral, el aprovechamiento del agua es uno de los principales ejes en nuestra estrategia de
sustentabilidad. Por ello en nuestra Divisin Minera y en toda la Compaa, impulsamos una
cultura que fomenta el uso racional, tratamiento, reciclaje y reutilizacin de las aguas residuales
que conlleve a una minera sustentable.
146
MXICO Y PER
37.87
122.15
2012
41.03
48.90
34.21
124.14
2013
40.12
48.19
34.76
123.07
MXICO
PER
SUPERFICIAL
2013
2012
9.88 24.88
2013
SUBTERRNEA
64.65
65.47
73.53
8.63 25.58
2012
8.83
2011
2013
2012
tractivos como metalrgicos. En virtud de los volmenes de agua que requerimos para procesar
2011
El agua es uno de los principales insumos en nuestra operacin minera, tanto en procesos ex-
52.64
MILLONES DE M3
37.87 34.21 34.76

-
2011
32.57 0.97
54.77
Gestin del recurso hdrico
31.65
CONSUMO DE AGUA DE PRIMER USO,
29.04
32.11 0.98
dad de Manejo Ambiental (UMA), autorizada por la PROFEPA, y un mdico zootecnista certificado.
89.93 88.31
56.84
privados. Dentro del programa para mantener estas especies, en el Grupo contamos con una Uni-
84.28
64.70 18.62 0.96
riormente se buscar liberar en la zona de Cananea, en la Sierra de Mariquita, y en algunos ranchos
57.45 0.97
programa de conservacin de la fauna se contina con el criadero del guajolote de Gould, que poste-
57.69 0.98
47.66 0.96
122.15 124.14 123.07
2011
101.52
149.35
64.32 315.20
2012
127.50
140.98
65.32
333.80
2013
124.01
139.23
71.78
335.03
DIVISIN MINERA
DESALINIZADA
TOTAL
CONSUMO DE AGUA DE PRIMER USO,

DIVISIN MINERA 2011-2013
MILLONES DE M
2011
MXICO
PER
CONSUMO DE AGUA RECUPERADA,

MILLONES DE M3
147
En la Divisin Minera 1.08 millones de m3 de aguas residuales reciben tratamiento, mismas

que son descargadas conforme a los estndares establecidos en la normatividad vigente de
cada pas.
Estados
Unidos
Todas las operaciones, excepto Silver Bell, tienen instalados controles

para tener cero descargas.
Per
Las operaciones de Toquepala y Cuajone no emiten descargas de

aguas residuales y en Ilo el 99% de las descargas corresponden a
agua de mar utilizada en el proceso de enfriamiento.
Mxico
El agua residual generada en Mexicana de Cobre recibe tratamiento

fisicoqumico antes de ser descargada.
En Mxico continuamos consumiendo un volumen aproximado de 50 litros por segundo de

agua residual urbana, procedente del municipio de San Luis Potos, la cual es tratada mediante tecnologa de microfiltracin y osmosis inversa en nuestra planta de tratamiento de aguas
residuales, satisfaciendo las necesidades de la Planta de Zinc, accin que evita extraer agua
de cuerpos subterrneos.
El manejo eficiente del recurso hdrico

forma parte de los objetivos estratgicos de
nuestro negocio. Planta de Tratamiento de
Agua Residual, San Luis Potos.
148
149
CASO DE ESTUDIO
PROYECTO DE CONSERVACIN Y PROTECCIN DEL LOBO MEXICANO
Antecedentes
familia de lobos. Actualmente la familia de lobos mexicanos que resguardamos consistente
El lobo mexicano (Canis lupus baileyi) se caracteriza por ser ms pequeo que el lobo comn
en un macho alfa adulto y seis cachorros de nueve meses de edad, de los cuales cuatro son
(Canis lupus). El lobo mexicano es una especie social por naturaleza y acostumbra formar pa-
hembras y dos son machos.
rejas o grupos de tres a cinco individuos que por lo general son de la misma familia, aunque
pueden llegar a convivir e incluso adoptar lobos de otras manadas.
La construccin de la Unidad de Manejo Ambiental consisti en las instalaciones del cerco y

las casas de manejo de los animales, obras en las que se invirtieron cinco millones de pesos.
El lobo mexicano ha sido declarado extinto en estado silvestre. Esto se debe a que las personas
empezaron a destruir su hbitat y a cazar sus presas naturales como el venado de cola blanca,
Para un adecuado cuidado de la familia de lobos mexicanos contamos con bilogos que forman
lo que provoc que a muchos lobos no les quedara otra alternativa que atacar el ganado para
parte del grupo de especialistas en el lobo gris del Zoolgico de Chapultepec, con la finalidad de
subsistir. Esto provoc que ganaderos de Estados Unidos de Amrica y Mxico iniciaran una
ofrecer los mejores cuidados a los ejemplares y procurar su bienestar.
campaa para cazarlos y matarlos, dando como resultado su desaparicin en estado libre.
Dentro de los cuidados especiales que los especialistas proporcionan a los lobos son su correcta
Para preservar esta especie es necesario que un mayor nmero de instituciones se involucren,
alimentacin, la cual consta principalmente de 1.5 kg de pollo con piel y hueso diario por ejemplar
adems de una campaa de educacin para la poblacin y compromiso por parte del gobierno
y 300 gramos de croquetas especiales hipoalergnicas, as como revisiones peridicas de salud
para evitar su caza furtiva.
y exmenes coproparasitoscpicos.
El objetivo del Proyecto de Proteccin y Conservacin del Lobo Mexicano de Grupo Mxico es
El presupuesto considerado para el manejo del lobo gris mexicano para 2014 es de tres millones
lograr una reproduccin del lobo gris mexicano en cautiverio para incrementar la poblacin;
de pesos, lo que incluye su alimentacin, cuidados especializados por expertos y circuito cerrado
impulsar paralelamente un incremento en los esfuerzos hacia su conservacin por otras organi-
de televisin, entre otras acciones.
zaciones del sector pblico y privado, y una educacin de la poblacin que permita sustentar con
xito liberaciones futuras en su hbitat natural.
Beneficios
Actualmente la familia de lobos mexicanos se encuentra en un proceso de adaptacin a la UMA
Acciones
que hoy es su casa, a lo cual estn reaccionando muy bien, principalmente por el gran espacio y
Para lograr el objetivo de resguardo y proteccin en el Grupo contamos con 1.3 hectreas en
tranquilidad del sitio. Los certificados mdicos que se han desarrollado de manera peridica resal-
un bosque de encinos. Las instalaciones estn especialmente diseadas para albergar a una
tan que gozan de una excelente salud debido a los cuidados especiales que se les han ofrecido.
150
151
10
DIVISIN
TRANSPORTE
7 UNIDADES
CERTIFICADAS EN
CALIDAD AMBIENTAL
EN LA DIVISIN TRANSPORTE
Mantenemos nuestras locomotoras en las mejores condiciones de operacin para seguir siendo una
ferroviaria de clase mundial. Zona de Abasto, Torren, Coahuila.
152
153
Seguridad y Salud
Nuestro Compromiso
Ambiental
Meta alcanzada
154
Unidad de negocio
Meta 2013
Desempeo
Meta 2014
Ferrosur
Reducir en un 25% los accidentes ferroviarios.
Se disminuy el ndice de accidentes en un 53%.
Ferromex
Se aument en un 22% el ndice de accidentes. Continuamos

trabajando para reducir los accidentes ferroviarios.
Unidad de negocio
Meta 2013
Desempeo
Meta 2014
Divisin Transporte
Cero incidentes relacionados con derechos humanos.
Divisin Transporte
Cumplir con los programas de desarrollo comunitario y reportar el desempeo en los indicadores establecidos.
Se cumplieron los programas de desarrollo comunitario proyectados para el 2013.
Cumplir con los programas de desarrollo comunitario y reportar el

desempeo en los indicadores establecidos.
Unidad de negocio
Meta 2013
Desempeo
Meta 2014
Ferromex
Lograr un ndice de rendimiento de combustible de 4.58 l/millar de tonelada/ kilmetros de carga transportada.
Mantuvimos estable nuestra eficiencia con un ndice de 4.60 l/millar de tonelada de kilometros de carga. Continuamos trabajando
para mejorar nuestra eficiencia.
Lograr un ndice de rendimiento de combustible de 4.58 l/millar

de tonelada/ kilmetros de carga transportada.
Ferrosur
Lograr un ndice de rendimiento de combustible de 6.70 l/millar de tonelada/ kilmetros de carga transportada.
Superamos nuestra meta, alcanzando un ndice de 6.44 l/millar de

tonelada de carga transportada.
Mantener el ndice de rendimiento de combustible debajo de 6.44

l/millar de tonelada/ kilmetros de carga transportada.
Meta en progreso
155
11
DIVISIN
TRANSPORTE
NUESTRA GENTE
365,000
MS DE
HORAS DE CAPACITACIN
IMPARTIDAS
El cuidado de la vida, de la salud y de la integridad fsica de nuestro personal, forma parte esencial y
prioritaria en todas nuestras actividades. Operaciones de Unidades de Arrastre, Ferromex.
156
157
NUESTRA GENTE
Corporativo 4%
Guadalajara 17%
Centro Mxico 17%
Reconocemos que el logro de resultados slo se alcanza a travs del talento humano,
por lo que es imprescindible contar con gente altamente capaz, motivada y alineada con
nuestros valores.
Para que nuestro equipo alcance su mximo potencial
En 2013, en la Divisin Transporte, contamos con una plan-
y se encuentre comprometido de formar parte de la
tilla laboral de 9,987 colaboradores de tiempo completo.
Divisin Transporte de Grupo Mxico, buscamos que
Del total, 95% cuenta con un contrato indefinido y el resto
nuestros colaboradores tengan un sentido de perte-
son contratados de forma temporal. Actualmente nuestras
nencia al ofrecerles beneficios laborales atractivos,
operaciones se distribuyen en cinco divisiones, que se lo-
as como un lugar de trabajo seguro que favorezca su
calizan en siete regiones: Veracruz, Hermosillo, Chihuahua,
desarrollo y potencialice sus habilidades profesionales
Monterrey, Guadalajara, y Ciudad de Mxico (Corporativo),
y personales.
adems del rea central de Mxico (Centro Mxico).
Monterrey 17%
Hermosillo 15%
Chihuahua 10%
Veracruz 20%
PORCENTAJE DE EMPLEADOS DESGLOSADOS

POR REGIN, DIVISIN TRANSPORTE, 2013.
Menores de 30 aos 18%

Entre 30 - 50 aos 51%
Entre 50 - 60 aos 28%
Mayores de 60 aos 3%
En la Divisin Transporte contamos con ms

de 10,000 km de lneas y 770 locomotoras
para su servicio. Taller Casa Redonda
Guadalajara, Jalisco.
PORCENTAJE DE EMPLEADOS DESGLOSADOS

POR GRUPO DE EDADES, DIVISIN TRANSPORTE, 2013
158
159
7.5
MILES DE COLABORADORES
2011
Del total de personal que compone la Alta Direccin3, poco ms de la mitad supera los 50 aos de edad y casi dos terceras
2.3
9.8
partes se concentran en las ciudades de Mxico, Guadalajara y Centro Mxico.
7.5
2012
2.4
9.9
7.6
2013
2.4
10.0
SINDICALIZADOS
NO AFILIADOS
TOTAL
Entre 30 - 50 aos 47%
DESGLOSE DE PLANTILLA LABORAL

POR TIPO DE CONTRATO,
Entre 50 - 60 aos 35%

Mayores de 60 aos 18%
DIVISIN TRANSPORTE, 2011 - 2013
Un alto porcentaje de nuestros colaboradores son sindicalizados (76%), de los cuales la mitad
se encuentran en el rango de 30 a 50 aos de edad.
Aun cuando nuestro equipo de trabajo multidisciplinario se encuentra conformado en su mayora

por hombres, cada vez un nmero mayor de mujeres se incorporan en diferentes posiciones
dentro del negocio.
DISTRIBUCIN DEL PERSONAL, DESGLOSADO POR

CATEGORA Y GNERO, DIVISIN TRANSPORTE, 2013
Directivos y Jefes de departamento

Tcnicos medios
Especialistas
Ayudantes/Sindicalizados
Total
Mujeres
Hombres
95
118
57
135
405
702
382
782
7,716
9,582
PORCENTAJE DE DE ALTA DIRECCIN DESGLOSADO

POR GRUPO DE EDADES, DIVISIN TRANSPORTE, 2013
160
Alta Direccin: se refiere a todo aqul puesto laboral que ocupan los niveles de gerentes, subdirectores, directores y ejecutivos.
161
En trminos de rotacin del personal, en 2013 tuvimos un ndice promedio de 6.2%, lo que en trminos absolutos signi-
Salarios y Beneficios Adicionales
fic que 614 colaboradores dejaron su empleo en la Divisin Transporte de Grupo Mxico, de los cuales el 54% fueron
Durante 2013, de la Compensacin Base (CB) de la Divisin Transporte fue equivalente a 5.7 veces el Salario Mnimo (SM).
menores de 35 aos.
El clculo de la CB/SM de la Divisin Transporte se realiz considerando el promedio del salario mnimo de las regiones
donde operamos.
2011
4.4%
2012
6.2%
2013
6.2%
Adicional al pago de salarios y beneficios establecidos en la legislacin mexicana, ofrecemos beneficios adicionales de
acuerdo al tipo de contrato, entre los cuales se encuentran los siguientes:
NDICE DE ROTACIN MEDIA ANUAL DE

EMPLEADOS, DIVISIN TRANSPORTE, 2011-2013
TASA DE ROTACIN =
MUJERES
1%
HOMBRES
6%
No. total de bajas al final del ao

No. total de empleados al inicio del ao
x 100
NDICE DE ROTACIN DE EMPLEADOS, POR

GNERO, DIVISIN TRANSPORTE, 2013
TASA DE ROTACIN POR GNERO=
Sindicalizado
No Afiliados
Ayuda con gastos funerarios
Ayuda para tiles escolares
Ayuda transporte
Becas
Bonos para canasta bsica
Fondo de ahorro
Beneficios
No. total de bajas de mujeres/hombres

No. total de empleados al inicio del ao
x 100
Fondo de pensiones
Prstamos personales
Seguro de auto
Seguro de gastos mdicos mayores
Seguro de proteccin familiar
Seguro de vida
Vacaciones
Vales de despensa
MUJERES 54
HOMBRES 560
ROTACIN EN TRMINOS ABSOLUTOS

DE EMPLEADOS, POR GNERO,
DIVISIN TRANSPORTE, 2013
162
Los colaboradores de tiempo completo cuentan con beneficios adicionales, tales como, atencin mdica, cobertura a discapacitados o por invalidez, derecho a jubilacin y compra de acciones.
163
Nuestro tabulador de salarios es homogneo sin diferenciar entre gneros. Con respecto a los convenios colectivos, se rea-
Para el personal sindicalizado, la prevencin y el manejo de riesgos laborales es prioridad en
liza una vez al ao la revisin del Contrato Colectivo de Trabajo y una vez concluida, se desarrollan sesiones de informacin
nuestra Empresa, por lo que la capacitacin abarc temas especficos de seguridad y salud, as
con los trabajadores.
como instruccin para lograr mejores habilidades sobre cmo usar la tecnologa disponible y
competencias en el dominio de sus labores por compra de equipo, maquinaria e instalacin de
nuevos software.
La capacitacin enfocada al desarrollo profesional y personal es fundamental para mejorar las competencias de nuestros
colaboradores y la sustentabilidad de nuestro negocio. Por ello, durante 2013 se impartieron un total de 365,693 horas
Asimismo, se impartieron de manera permanente cursos de formacin para ejecutivos de pre-
de capacitacin, predominando el desarrollo de capacidades que permita alcanzar en los trabajadores afiliados su pleno
vencin de daos, instructores internos, controladores de trenes, supervisores e ingenieros de
potencial. En promedio, nuestros colaboradores recibieron 17 horas de capacitacin anual.
va. Los programas de gestin de habilidades y de formacin estn enfocados para dotar al
participante de herramientas gerenciales que les permitan cumplir en sus equipos de trabajo con
los objetivos propuestos. Algunos de los temas que se abordan durante el curso son: liderazgo,
2011
2012
2013
219.1
73.0
planeacin estratgica, comunicacin, manejo de conflictos y toma de decisiones.
363.8
96.0
El 24% de nuestros colaboradores recibe una evaluacin formal de desempeo. En seis de las
293.6
siete regiones en donde laboramos realizamos el proceso de Evaluacin del Desempeo, el cual
72.0
SINDICALIZADOS
NO AFILIADOS
TOTAL DE HORAS DE CAPACITACIN,

(MILES DE HORAS)
El promedio de horas de capacitacin para nuestro personal en puestos directivos fue de 22 horas por persona, para nuestros tcnicos y administrativos fue de 18 horas y nuestro personal operativo cont con 16 horas de capacitacin por persona.
est basado en un sistema de factores y escalas que consta de tres fases:
Se realiza durante los primero meses del ao, basados en criterios conocidos por el trabajador y su superior.
Se brinda el seguimiento a cada colaborador durante todo el ao
Seguimiento de objetivos
mediante el Sistema Integral de Desempeo y Desarrollo (SIDD).
Se califica al colaborador en el SIDD. El sistema tiene la caracEvaluacin anual del
terstica de solicitar por escrito los comentarios sobre los puntos
desempeo
dbiles y reas de oportunidad.
Definicin de Objetivos
Con el objetivo de desarrollar a nuestro personal en temas de seguridad y salud, as como de cuidar su integridad fsica,
en los centros de trabajo hemos invertido en reforzar programas de seguridad y salud ocupacional.
Para el personal de confianza, la capacitacin impartida consisti en su mayora en la actualizacin de su rea profesional,
El 3% del personal de la Divisin Transporte tiene como responsabilidad directa el impulsar y
para optimizar y desarrollar competencias en sus respectivos puestos. Se impartieron tambin cursos de seguridad y salud,
coordinar la implantacin de los procesos de seguridad y salud ocupacional. Los comits que
as como algunos programas de induccin para puestos de nueva creacin.
actualmente operan son:
164
165
Comit de seguridad operativa, personal y proteccin ambiental a nivel corporativo.
Durante 2013 realizamos 53,214 revisiones mdicas con personal mdico interno y los casos
Comit de seguridad operativa, personal y proteccin ambiental a nivel divisional.
que hemos identificado como no aptos, debido a que imposibilitan a nuestro personal a desem-
Comisin de Seguridad e Higiene.
pear sus actividades, son direccionados al IMSS para su evaluacin y control. Para disminuir
Comit de ausentismo por causas mdicas.
estos casos fomentamos actividades como plticas, trpticos informativos, campaas, entre otras
actividades de comunicacin con nuestros colaboradores.
Durante 2013 se reforz el concepto de seguridad y salud ocupacional (SSO) en las compaas y personal de contratistas, incluyendo su participacin dentro de los programas de SSO, que establecen responsabilidades y obligaciones
Sin importar que dentro de nuestras actividades no se encuentren definidos acuerdos formales
en prevencin de accidentes y utilizan los mismos principios que Ferromex maneja para con su gente: Regresar a su
con los sindicatos en asuntos relacionados con seguridad y salud ocupacional, los invitamos
casa sanos e ntegros.
a participar de manera activa en la implantacin de algunos programas y acciones, como la

reduccin de la accidentalidad, integracin y funcionamiento de la Comisin de Seguridad e
Para promover las mejores prcticas de seguridad y salud ocupacional entre nuestros contratistas, se ha creado un Manual
Higiene, medidas preventivas y cuidados en la prevencin de accidentes, uso de equipo de
de Normas de Seguridad, que se distribuy entre las compaas contratistas. Este manual se da a conocer al personal
proteccin personal y ropa de trabajo, aplicacin de exmenes mdicos peridicos y el Pro-
contratista durante su induccin en seguridad y se refuerza durante las inspecciones en campo.
ceso Todos Seguros.
Durante 2013 desarrollamos diversas acciones para fomentar la salud tanto de nuestros colaboradores como de sus fa-
Se contina la consolidacin del Proceso Todos Seguros en algunas de las reas de las distin-
miliares. Algunos de nuestros programas son realizados en conjunto con el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
tas localidades, con el objetivo de modificar las conductas riesgosas del personal a travs de la
Familiares
Colaboradores
realizacin de observaciones de comportamiento.

Programas integrales de vigilancia a la salud. Exmenes mdicos peridicos.
Monitoreo y programas de prevencin de enfermedades por exposicin a agentes del ambiente laboral (ruido,
vibracin, humos de soldadura).
Programas de promocin y educacin a la salud (hipertensin arterial, diabetes, nutricin, obesidad, etc.).
Campaas de vacunacin (ttanos, hepatitis, influenza).
Monitoreos de aptitud del personal (revisin fsica, deteccin de alcohol, drogas y fatiga).
Programas de deteccin en estomatologa, hipertensin arterial, diabetes mellitus, glucosa, colesterol, estado
nutricional, masa corporal, examen de la vista y consultas de revisin en general.
Programas educativos: lesiones y traumatismos, diabetes mellitus, hipertensin arterial, informacin nutricional,
tcnicas de cepillado de dientes.
Campaas de vacunacin.
Se inici la implantacin del proyecto "Dueo de Casa" en algunas de las reas de los centros
de trabajo de la Compaa, con el objetivo de responsabilizar a las reas por el desempeo en
seguridad y salud dentro en su entorno laboral.
Los objetivos del Proyecto Dueo de Casa son los siguientes:

Comprometer a los responsables por el desempeo y actividades que suceden dentro de su rea.
Evitar que exista personal ajeno a las reas laborales, reduciendo la exposicin a riesgos laborales.
Observar que las personas tengan la autorizacin correspondiente para realizar alguna actividad dentro del rea, cumpliendo con los requisitos de operacin y seguridad (establecidas
Adicionalmente contamos con un programa especfico de medicina preventiva, dirigido a todo al personal que interviene
directamente con la operacin, conduccin y auxilio en el transporte (tripulaciones de camino y patio), el cual se realiza al
iniciar y terminar la jornada.
166
entre el dueo de casa y quien realiza la actividad).

Hacer cumplir las reglas de operacin y seguridad al personal ajeno al rea, siendo ejemplo en el cumplimiento de las mismas.
167
Adicionalmente implementamos el programa 5S en algunas de las reas de los centros de trabajo de la Compaa, cuya
finalidad es mejorar las condiciones y espacios de trabajo para hacerlos ms seguros y productivos.
Objetivos especficos 5s
Resultados
Aprovechar los espacios de trabajo.
Mejorar el ambiente de trabajo.
Mantener un orden en los espacios de trabajo.
Reducir los gastos de tiempo y energa en la ubica-
Mejorar el nivel de limpieza de los lugares.
2011
0.3
2012
0.14
2013
0.56
TASA DE ENFERMEDADES OCUPACIONALES

(ODR), DIVISIN TRANSPORTE, 2011 - 2013
cin de materiales de trabajo.
ODR=
Prevenir la aparicin de la suciedad y el desorden.
Reducir los riesgos de accidentes o sanitarios.
Fomentar los esfuerzos de mejora continua en los es-
Mejorar la calidad de los trabajos realizados en los talleres.
No. de casos de enfermedades ocupacionales
x 200,000
No.total de horas hombre trabajadas
Mejorar la seguridad en los espacios de trabajo.
pacios de trabajo.
Durante 2013 se registraron 36,697 tarjetas de observaciones correspondiendo a 422,731 conductas observadas; hubo
Para el beneficio de nuestros colaboradores invertimos un total de casi US$12 millones en programas de seguridad, salud
un ndice de 89% de comportamientos seguros y un promedio de 22.5 tarjetas llenadas/persona/ao.
ocupacional y operativa, actividades de correccin de zonas inseguras de trabajo y en la capacitacin que les permita
operar de forma segura.
Lamentamos el fallecimiento de uno de nuestros colaboradores y dos contratistas, y como respuesta a estos incidentes
seguimos trabajando en nuestro programa Proceso Todos Seguros, con el objetivo de detectar y atacar reas de oportunidad que nos ayuden a prevenir los accidentes. Nuestro objetivo para el periodo 2013-2015 ser consolidar este programa
Correccin de condiciones inseguras 70%

Equipos de seguridad y proteccin personal 16%
en todas las reas por medio de la implementacin de actividades, como son 5s y Dueo de Casa.
Vigilancia a la salud 10%

Medicina Preventiva 2%
Con respecto a nuestro desempeo en seguridad y salud ocupacional, en 2013 se registr una disminucin del 9% en la
Capacitacin en SSO 2%
tasa de gravedad, as como un reduccin del 5% en la tasa de accidentes. Sin embargo, nuestra tasa de enfermedades
present un incremento significativo debido a cambios en los criterios considerados dentro de las enfermedades laborales
por parte de las Instituciones de Salud Pblica.
2011
3.62
2011
0.95
2012
2013
3.67
2012
1.06
3.49
2013
0.96

IR=
168

x 200,000
TASA DE gravedad (gR),

GR=
No. de das perdidos

x 1,000
CONCEPTO DE GASTO E INVERSIN EN SEGURIDAD Y

SALUD OCUPACIONAL, DIVISIN TRANSPORTE, 2013
169
12
DIVISIN
TRANSPORTE
1,144 TONELADAS
DE VVERES TRANSLADADAS
GRATUITAMENTE
Otorgamos 35,000 credenciales a personas de escasos recursos, asegurando su derecho a acceder

a la tarfa econmica social. Lnea turstica "El Chepe".
170
171
El transporte ferroviario va ms all del traslado de personas y
mercancas, ya que es un medio que marca una ruta de desarrollo
social y que transporta beneficios para las comunidades.
La ruta ferroviaria turstica Tequila Express
busca conservar tradiciones nacionales
culturales, as como promover el desarrollo
econmico y social de las comunidades por
las que transita. Jalisco, Mxico.
Gestin Social
Nuestra red ferroviaria conecta a cientos de ciudades y comunidades con las que podemos
generar un valor compartido y de beneficio mutuo. Al convertirnos en el operador ferroviario con
mayor cobertura en Mxico, nuestro compromiso con el desarrollo social se contina focalizando
y potencializando a travs de cuatro importantes lneas de accin.
Lneas de accin
Desarrollo de
Infraestructura
Servicio de traslado
gratuito de mercancas
Seguridad en la
operacin
Transporte
comunitario
El impacto positivo que brindamos a travs del sistema ferroviario se refleja en beneficios como
la efectiva interconexin de comunidades, la generacin de empleos derivados de la prestacin
de nuestros servicios, el fortalecimiento de las actividades econmicas de la localidad y la proteccin de la integridad fsica de la poblacin que habita las comunidades que transitamos; todo
esto sumado a diversas prcticas que en su conjunto propician el desarrollo social, proteccin
ambiental y crecimiento econmico.

La participacin en las comunidades y los programas de desarrollo que implementamos se destacan por las siguientes actividades:
172
173
Credencializacin tarifa subsidio: aplicacin de tarifa social a tarahumaras (rarmuris) y personas de escasos recursos.
de durmientes en varios estados de la Repblica, lo que incrementa la seguridad en tramos de

va que atraviesan las comunidades por las que transita el ferrocarril. Invertimos tambin en la
Transporte gratuito de mercancas.
construccin, conservacin intensiva y ampliacin de laderos, y desarrollamos obras de conten-
Traslado gratuito para sacerdotes, hermanas y misioneros.
cin de escurrimiento de balasto para mantener canales pluviales a su capacidad de desalojo y
Apoyo en traslados ante situaciones de emergencia.
as aumentar la velocidad de drenaje.
Otros donativos e inversiones que se asignan en base a un procedimiento formalizado.

Nuestras inversiones en infraestructura estn alineadas a nuestro sistema de gestin de calidad
Asimismo, impulsamos el desarrollo del pas y el mercado regional a travs de la adquisicin de
en el que estamos permanentemente focalizados para asegurar una velocidad ptima, produc-
bienes y servicios a proveedores locales o nacionales. El total de nuestras adquisiciones locales
tividad en los activos, consistencia del servicio y confiabilidad en la entrega de la carga. De este
durante el ao 2013 represent 85% de las compras totales de la Divisin Transporte.
modo, incrementamos la seguridad de nuestros grupos de inters; particularmente, a los habitantes de las comunidades que transitamos, a nuestro personal que opera el equipo ferroviario y
Desarrollo Comunitario
a nuestros clientes al asegurar la carga que transportamos.
Nuestras obras tienen un impacto positivo sobre la operacin, ya que implican modernizacin,
rehabilitacin, disminucin de accidentes y reparacin de daos a la infraestructura por fenme-
Seguridad en la Operacin
nos naturales.
En lo correspondiente a Ferrosur, excedimos la meta de reducir los accidentes Ferroviarios alcanzando un ndice de 0.55 accidentes/millones de toneladas por kilmetro de carga (MMTKB), lo
Infraestructura
que representa una reduccin del ndice en un 53% respecto al ao anterior.
Realizamos inversiones a travs de dos grandes rubros que comprenden la modernizacin de

infraestructura y la ampliacin de nuestra capacidad fsica.
En Ferromex, continuamos nuestros esfuerzos para reducir el ndice de accidentes, pues aunque
implementamos exitosas estrategias de prevencin, este ao no logramos reducir en un 5% los
Con una inversin de US$222 millones en Divisin Transporte logramos importantes acciones
accidentes ferroviarios. Alcanzamos un ndice de 0.73 accidentes/MMTKB, que representa un
entre las que destacan el reacondicionamiento de instalaciones operativas, adquisicin de dur-
incremento del ndice en un 22% respecto al 2012.
mientes y laderos, conservacin de vas, reforzamientos estructurales en puentes, adquisicin

de rieles, as como saneamiento, rehabilitacin y recuperacin de derechos de va, entre otros.
En su conjunto, logramos implementar estrategias y programas de prevencin de accidentes

durante la entrada, operacin y salida en zonas urbanas y despobladas.
Con el objeto de abatir las condiciones de rezago en el mantenimiento de la infraestructura, destinamos ms del 20% de nuestras inversiones en este rubro a la adquisicin, colocacin y cambio
174
175
Contamos con un padrn de 35,000 credenciales otorgadas a indgenas y personas de escasos

2011
2012
2013
0.67
recursos, asegurando su derecho a acceder a la tarifa econmica social. Actualmente, la clase eco-
0.72
nmica turstica tiene una tarifa de US$112.92 por el traslado de Chihuahua a Los Mochis, mientras
0.60
que la tarifa econmica social es de US$23.46, la cual representa aproximadamente 21% del valor
1.16
0.73
real del boleto de traslado. En el 2013 realizamos el traslado de 77,030 pasajeros con tarifa social.
0.55
FERROMEX
FERROSUR
NDICE DE ACCIDENTES
REPORTADOS A LA SCT, 2013
(ACCIDENTES/MMTKB)
Asimismo, contribuimos al beneficio socioeconmico de comunidades aisladas de los estados de

Chihuahua y Sinaloa, cuyo nico medio de transporte es el tren, apoyando el traslado de personas de escasos recursos y aquellas que brindan ayuda a habitantes vulnerables. Actualmente,
suman un total de 87 credenciales emitidas a sacerdotes y hermanas que atienden de manera
continua internados y albergues en la ruta, que adems van acompaados de miembros vulne-
Fortalecemos nuestros programas de atencin de siniestros que puedan afectar a la poblacin y al medio
ambiente, a travs de nuestra cultura de seguridad. Los programas PAREQ, COSOPA y Acciones de
Seguridad trabajan permanentemente para reducir la incidencia de accidentes.
rables de comunidades aisladas.
An ms, el esfuerzo no se reduce al mero desplazamiento fsico de las personas, sino al acceso
que brinda a servicios de salud, planteles educativos, zonas comerciales, actividades laborales
Programas en materia de seguridad
Comit de Seguridad Operativa

Personal y Ambiental (COSOPA)
y fuentes de empleo que ofrecen una posibilidad de crecimiento econmico y desarrollo social.
Establece procedimientos, estrategias y mecanismos para la prevencin
de accidentes por parte de las reas operativas.
Servicio de Traslado Gratuito de Mercancas

Como parte de nuestro compromiso social en beneficio de las comunidades de la Sierra Tarahumara,
Programa de Prevencin Atencin

y Remediacin de Emergencias
Qumicas (PAREQ)
Establece procedimientos y mecanismos de inspeccin, contencin,

atencin y remediacin ante accidentes.
Acciones de Seguridad
Establece acciones y mecanismos para promover la proactividad por

parte del personal en materia de seguridad.
ofrecemos el transporte gratuito de mercancas, que a menudo consisten en productos bsicos y vveres donados por organizaciones gubernamentales, privadas y asociaciones sin fines de lucro.
Nuestro compromiso con las siguientes instituciones contina al otorgar el servicio gratuito de
transporte de vveres y traslado de mercancas.
Credencializacin de Tarifa Subsidio

Reforzamos el compromiso que establecimos con la comunidad al continuar la emisin de credenciales con tarifa social a
la poblacin de escasos recursos, programa que se implementa a travs de la Coordinacin Estatal de la Tarahumara, la
Secretaria de Fomento Social del Estado de Chihuahua y los municipios de las rutas en Chihuahua y Sinaloa.
176
Casa Misin Santa Mara de Guadalupe, Tmoris.

Casa Misin del Sagrado Corazn, Bahuichivo.
Proteccin Civil del Estado de Chihuahua.
Proteccin Civil del Municipio de Ciudad Jurez.
177
Banco de Alimentos de Cuauhtmoc A.C.
cierre de carreteras ocasionado por deslaves. Ante esta
tarahumara. No slo es un atractivo turstico sino un modelo de apoyo al desarrollo sustentable
Proteccin Civil de Ciudad Jurez.
eventualidad y a solicitud de los municipios, brindamos
de una regin con grandes retos econmicos y humanitarios.
Complejo Asistencial Santa Teresita, Creel, Chih.
este ao el servicio de traslado a personas que quedaron
Asilo de Nios y Casa Hogar.
incomunicadas y apoyamos el transporte de vveres para
Gracias a este servicio se han fortalecido el turismo de aventura y el desarrollo de parques
Escuela Yermo y Parres, Creel.
su beneficio.
en la regin, lo que representa un nicho de mercado que atrae visitantes nacionales y del
extranjero y permite la difusin de sus atributos en todo el mundo. El beneficio que ha trado
Tehuecado Santa Mara de Guadalupe, Bahuichivo.

Coordinadora Estatal de la Tarahumara.
Fortalecimiento del Turismo
a la zona se transmite de manera directa e indirecta, propiciando una creciente derrama
Instituto Down / Ameac.
Los servicios El Chepe y Tequila Express son dos re-
econmica para prestadores de servicios como hoteleros, restauranteros, comerciantes y
Cruz Roja Mexicana.
corridos tursticos que van ms all de la prestacin de un
vendedores de artesanas.
Club Rotario de Chihuahua.
servicio de traslado de pasajeros, ya que conllevan un posi-
DIF Municipal y Estatal.
tivo impacto econmico, ambiental y social y promueven el
Adems de ser un importante medio de promocin del sector turismo, El Chepe es un
Caritas de Chihuahua.
desarrollo sustentable de las comunidades que impactan.
medio de transporte muy importante para la zona, ya que muchos de los caminos carecen
de pavimentacin o se encuentran en condiciones desfavorables y dificultan el traslado de
Durante 2013 trasladamos 1,145 toneladas de carga en
Servicio El Chepe
la comunidad. El beneficio social que trae consigo posiciona a El Chepe como la columna
vertebral de las Barrancas del Cobre.
21 furgones que contenan productos tales como cemento,

papa, jugos, sardinas y garbanzo, entre otros vveres en
El Chepe es un medio de conocer la maravillosa cul-
beneficio de comunidades marginadas.
tura tarahumara y su entorno natural, caracterizado
Servicio Tequila Express
por impactantes formaciones rocosas, majestuosos

La Gerencia Comercial recibe las solicitudes de furgn
paisajes y deliciosa gastronoma.
Este tradicional ferrocarril de pasajeros, que form parte importante de nuestra historia y fue eje de desarrollo econmico, resurge ahora para transmitir y conservar los
para el traslado de mercancas y es a travs de ella que
pilares de nuestra identidad nacional.
aseguramos el cumplimiento, coordinacin e implementa-
Este inolvidable recorrido, que va del mar a la montaa a
cin de los procedimientos para la entrega de los vveres.
travs de un hermoso corredor turstico, se enriquece por
Asimismo, la gerencia aplica los criterios estipulados para
un servicio reconocido a nivel internacional, en el tren de
A travs de este espectacular tren de pasajeros, ofrecemos un recorrido a travs de un impre-
determinar la causa, beneficiarios y proyectos a ejecutar.
pasajeros ms moderno y placentero del pas. Visitantes
sionante paisaje de agave, en Jalisco, que incluye el recorrido por una fbrica de tequila. En el
nacionales y extranjeros a bordo de El Chepe tienen con-
trayecto, la experiencia se enriquece con un grupo de mariachi a bordo del tren, espectculos y
Entre los beneficios adicionales que brindamos a la comu-
tacto con impresionantes experiencias de ecoturismo, que
bailes folklricos, y una delicada gastronoma regional.
nidad, se encuentra el apoyo otorgado cuando ocurre el
los acercan a la historia, naturaleza y folklore de la cultura
178
179
En colaboracin con la Cmara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo del Estado de Jalis-
Cuartel de Bomberos de la ciudad de Irapuato.
cambios de hbitos con el objeto de prevenir enferme-
co, el Servicio Tequila Express contina operando para lograr los siguientes objetivos.
Parque de la Colonia Ferrocarrilera de la ciudad de
dades. Impulsamos dicho programa con miembros de
Cultura Turismo Historia
Monterrey.
Rescatar y revivir el tren de pasajeros.
Guadalajara.
Ser pioneros en una nueva forma de hacer turismo.
Conservar tres pilares de la identidad nacional: tequila, mariachi y charrera.
fortalece de manera directa e indirecta la economa local y el desarrollo social de las comunidades.
Apoyo a Comunidades y Participacin Familiar

Entre los eventos ms importantes hacia la comunidad que desarrollamos en 2013 destaca el
Da del Voluntariado. Este evento se llev a cabo en colaboracin con Fundacin Grupo Mxico
y la participacin de personal de Ferromex-Ferrosur y otros grupos voluntarios tanto particulares
como de dependencias pblicas, incluyendo alumnos, padres de familia y autoridades de la Secretara de Educacin Pblica (SEP) de las escuelas beneficiarias.
Participamos cerca de mil voluntarios en actividades simultneas realizadas en Hermosillo,

Chihuahua, Monterrey, Guadalajara, Irapuato, Veracruz y el D.F., a travs de una experiencia
nica de convivencia familiar, trabajo en equipo, responsabilidad social y solidaridad; durante la cual realizamos labores de pintura, limpieza y reparaciones menores en escuelas,
parques, asilos de ancianos y una estacin de bomberos. Entre los lugares beneficiados
destacan los siguientes.
Escuela Primaria Mxico en la ciudad de Veracruz.

Casa de Retiro Profeta Isaas A.C. y Escuela Primaria Independencia No. 2790,
en Chihuahua.
Tepic, Ixtln, Pnjamo, Yurcuaro, Guadalajara, Ciudad

Jurez, Chihuahua e Irapuato.
Escuela Schubert e Instituto IRIS en la ciudad de

Hermosillo.
Durante 2013, trasladamos en El Chepe y Tequila Express a un total de 189,429 pasajeros, lo cual
180
Escuela Primaria Amricas Unidad de la ciudad de
las comunidades locales de Manzanillo, Ciudad Guzmn,
Segunda caminata por la salud. Evento realizado en la

ciudad de Irapuato en el que participaron familias y auto-
Entre los programas dirigidos a la comunidad y familiares
ridades de salud y vialidad. A travs de ste difundimos
destacan los eventos enfocados en la promocin de la salud.
la importancia de la autoexploracin en la lucha contra

el cncer de mama; asimismo, en coordinacin con el
Ferias de la salud. Eventos dirigidos a trabajadores, familiares y vecinos de las instalaciones de Piedras Ne-
estado de Guanajuato, hicimos hincapi en el uso del

cinturn de seguridad y la seguridad en los cruceros.
gras, Ciudad Jurez y oficinas D.F., realizados en colaboracin con las instituciones de PrevenIMSS, Centro de
Apadrinamiento de nios. A travs de la entrega de
Seguridad Social y la Secretara de Salud; a travs de los
ropa, zapatos y juguetes, el personal de la Divisin Chi-
cuales fomentamos la proteccin de la salud a travs de
huahua apadrina anualmente de manera voluntaria a un
los siguientes temas:
nio de un internado o escuela de la regin. Este ao

llevamos a cabo dicha iniciativa en la localidad de San
i. Deteccin oportuna de diabetes, hipertensin, co-
Rafael, Chihuahua.
lesterol, cncer de mama, cncer cervicouterino,

tuberculosis y dengue.
ii. Vacunacin, desparasitacin intestinal y distribucin de suero oral.
Carrera por la salud. Evento familiar a travs del que

promovimos la convivencia familiar y el bienestar por la
salud llevado a cabo en el estado de Chihuahua.
iii. Planificacin familiar, cortes de cabello y platillos

del buen comer, entre otros.
Semana Cultural de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Con motivo del Da Internacional de la Seguridad y Salud
Programa PrevenIMSS. Programa integral de salud
Ocupacional (SSO) realizamos actividades de deteccin,
encabezado por el Instituto Mexicano del Seguro So-
prevencin, concientizacin, formacin y educacin en
cial (IMSS) a travs del cual promovemos acciones y
salud y seguridad.
181
13
DIVISIN
TRANSPORTE
NUESTRO COMPROMISO
AMBIENTAL
MS DE 8
MILLONES DE
LITROS DE DISEL AHORRADOS
Aumentamos el ahorro de disel en un 157% respecto al 2012 debido a la implementacin de proyectos

que mejoran el rendimiento de nuestro combustible. Operaciones Ferromex.
182
183

Nuestro compromiso con el ambiente y nuestras comunidades nos ha impulsado a asegurar que la gestin ambiental sea parte integral de todos nuestros procesos.
La Divisin Transporte ha asumido desde sus inicios el reto de reducir los impactos ambientales ligados a la prestacin
de sus servicios. En 2013, como parte de ese compromiso, hemos invertido casi US$3 millones en acciones ambientales, de los cuales el 65% corresponden a acciones de prevencin, mitigacin y remediacin de derrames y proyectos
forestales, as como de rescate de la biodiveresidad. El 35% restante corresponde a inversiones en materia de tratamiento de agua y manejo de residuos. Con ello seguimos persiguiendo el objetivo de ser uno de los medios de transporte
con menores afectaciones al medio ambiente.
Parte esencial de nuestro modelo de gestin es lograr ao con ao la certificacin de Calidad Ambiental de nuestros
talleres. En 2013 la Divisin Transporte se recertific en seis de sus operaciones y mantuvo vigente la certificacin del
taller de locomotoras en Xalapa, por lo que a la fecha contamos con las siguientes unidades certificadas:
Certificado Calidad Ambiental en Taller y Zona de Abastos, Tierra Blanca (PROFEPA).
Logramos un ahorro de 2% en el consumo

de agua con respecto a 2012. Taller Casa
Redonda, Guadalajara, Jalisco.
Certificado Calidad Ambiental en Taller y Zona de Abastos, Veracruz (PROFEPA).

Certificado Calidad Ambiental en Taller de Apizaco (PROFEPA).
Certificado Calidad Ambiental en Taller de Carros en Coatzacoalcos (PROFEPA).
Certificado Calidad Ambiental en Taller y Zona de Abastos en Orizaba (PROFEPA).
Certificado Calidad Ambiental en Zona de Abastos, Puebla (PROFEPA).
Certificado Calidad Ambiental en Taller de Locomotoras, Xalapa (PROFEPA).
Asimismo, la SEMARNAT junto con el Programa de las Naciones Unidas por el Desarrollo (PNUD) nos otorg un reconocimiento en Manejo y Destruccin Ambientalmente Adecuados de Bifenilos Policlorados (BPCs) en Mxico, por
nuestro compromiso y participacin activa en la deteccin y eliminacin de estas sustancias. El reconocimiento nos fue
otorgado durante el Foro final de capacitacin sobre BPCs.
184
185
En 2013 no se registraron desastres naturales que hubieran afectado la operacin ferrovia-
El cambio climtico trae consigo riesgos para las operaciones actuales y para el futuro, por
ria. Sin embargo, gran parte de las acciones antes descritas se encuentran debidamente
lo que en la Divisin Transporte hemos puesto nfasis en su identificacin y mitigacin, para
detalladas en los manuales de calidad del Sistema Ferrocarril Programado, as como en los
estar preparados ante cualquier escenario ambiental adverso.
distintos manuales y reglamentos de operacin. Los apartados documentados son: Seguridad

Operativa; Prevencin, Atencin y Remediacin de Emergencias Qumicas (PAREQ); y Gestin
Tales riesgos identificados son la disminucin en la actividad productiva de nuestros clientes
para la Notificacin, Atencin, Salvamento, Normalizacin y Costeo del Accidente Ferroviario.
y, por ende, un descenso en las operaciones de la Empresa que impactara los flujos y la
posibilidad de cubrir nuestros costos. Asimismo, los cambios meteorolgicos podran afectar
Consumo de Combustibles
las instalaciones operativas, desde daos a nuestros sistemas de sealizacin hasta debilita-
Los combustibles son el principal insumo energtico de nuestra actividad, y se utilizan para la
miento de nuestra infraestructura vial, as como provocar derrumbes o deslaves que cubran
operacin de las locomotoras y otros equipos necesarios. El disel utilizado en las locomotoras
o bloqueen nuestras vas ferroviarias. Estos eventos representan un riesgo para la integridad
representa 99% del consumo energtico de la Divisin Transporte.
fsica de las personas y podran afectar el flujo de nuestras operaciones.

Reducir el consumo de energa en nuestras operaciones nos permite generar una menor canPara cada uno de los posibles escenarios se han documentado planes de accin especficos
tidad de emisiones a la atmsfera, as como realizar ahorros considerables en beneficio de la
de acuerdo a su magnitud, con el objetivo de prevenir, contrarrestar y como resultado generar
operacin. En 2013 nuestro consumo de disel fue de 17,013 terajoules, 164 terajoules menos
el mnimo impacto en el capital humano y econmico, y preservar el bienestar del entorno.
que el disel consumido en 2012 y 11% menos respecto a 2011.
Algunos de los principales planes de accin son:
186
Programa multianual
para el reforzamiento de
puentes, terraceras y vas,
y para el drenaje y cauce
natural del agua.
Ajustes en la
programacin
de trenes.
Convenios operativos de
derechos de paso con los
Ferrocarriles Kansas City
Southern Mxico (KCSM)
y Lnea de Ferrocarril
Coahuila - Durango
(LFCD).
Difusin de las medidas

que debern utilizarse en
caso de presentarse algn
fenmeno ambiental de
consideracin.
2011
19,112.74
2012
17,177.27
2013
17,013.34
CONSUMO DE COMBUSTIBLE,
DIVISIN TRANSPORTE, 2013 (Terajoules)
La implementacin del sistema de equipo para encendido y apagado del motor disel Automatic
Equipment Start Stop (AESS) ha permitido elevar la eficiencia energtica en nuestros motores
cuando estn detenidos o en espera. Este mecanismo logr que durante 2013 se ahorraran 8.08
millones de litros de disel, aumentando el ahorro en un 157% respecto al 2012.
187
Ahorro de Disel en Divisin Transporte
2011
2012
2013
Millones de litros de disel ahorrados por el AESS
2.58
3.14
8.08
No obstante, en 2013 observamos una reduccin en la eficiencia de consumo de disel, la
2011
91.43
2012
95.03
2013
99.34
CONSUMO DE ELECTRICIDAD,
DIVISIN TRANSPORTE, 2013 (Terajoules)
cual atribuimos a las extremas condiciones meteorolgicas en las que tuvimos que trabajar
durante 2013 y al vandalismo que propici varios incidentes relacionados con el robo de
partes de la va, ocasionando el desvo de nuestros trenes y las correspondientes operaciones
para volver a montar los tramos robados.
Como parte de las iniciativas para reducir el consumo de energa elctrica en la operacin ferroviaria, en todas las unidades operativas se instalaron paneles solares para la generacin y suministro de energa elctrica a los equipos conocidos en la industria como Detectores de Muones
En lo que respecta a nuestros esfuerzos por hacer ms eficiente el consumo de disel por
kilmetro de carga que transportamos, en Ferromex mantuvimos estable nuestro ndice de
rendimiento de combustible y en Ferrosur mejoramos en un 3% nuestra eficiencia con res-
Calientes (DMC), Detectores de Objetos Arrastrando (DOA), Detectores de Impactos de Ruedas

(DIR) y Lectores de Tarjetas de Identificacin de Equipo Rodante (LETIE). En 2013, nuestra generacin de electricidad debida a los paneles solares fue de 405,403 kWh.
pecto al ao anterior.
2012
2013
80,850
405,503
Rendimiento de combustible (L/MTKB)
Ferromex
Ferrosur
2011
2012
2013
5.14
6.68
4.59
6.66
4.60
6.44
GENERACIN DE ELECTRICIDAD
EN PANELES SOLARES, kWh
Nota: L/MTKB indica litros de disel consumidos por cada mil toneladas por kilometro de carga transportada.
Tambin se realiz la sustitucin de los equipos de aire acondicionado por otros de mayor efiConsumo de Energa Elctrica
En 2013, el consumo de energa elctrica se increment en 5% respecto al ao anterior, debido
a la instalacin de nueva maquinaria y equipo. Adems, se tuvo que realizar una mayor cantidad
de actividades de mantenimiento por eventos climatolgicos e incidentes de vandalismo.
188
ciencia en el Sector Monterrey y edificios de Ciudad Frontera, Rio Escondido, Rojas, Miramar y
Altamira; se sustituyeron equipos chiller en Hermosillo y Guadalajara, y otros de aire acondicionado de precisin en la Ciudad de Mxico y Guadalajara. Con esta inversin logramos un ahorro
de 10% con respecto al consumo elctrico de 2012.
189
Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI)
locomotoras sin sistema AESS para disminuir el consumo de combustible. Tambin incorpora-
El transporte ferroviario representa una alternativa muy eficiente y sustentable para el movi-
mos mejoras en patios, construccin de laderos, mantenimiento de infraestructura y mejoras en
miento de carga. Un reciente estudio independiente publicado por la Asociacin de Ferrocarriles
la logstica.
de Estados Unidos de Amrica (AAR, por Association of American Railroads) y realizado por la
Administracin Federal de Ferrocarriles, indica que el uso de los ferrocarriles es en promedio
Otras emisiones a la atmsfera
cuatro veces ms eficiente en el consumo de combustible, por lo que el movimiento de carga por
Con respecto a las otras emisiones que generamos a la atmsfera, en 2013 logramos reducir
ferrocarril emite 75% menos GEI respecto del autotransporte.
1% de xidos de nitrgeno (NOx), 2% de xidos de azufre (SOx) y 1% de material particulado.
En 2013, la estimacin de las emisiones GEI en nuestros ferrocarriles, result de 1,299,840

toneladas de CO2eq, 1% menos respecto al 2012.
Emisiones GEI 2012,
Emisiones directas
miles de Ton CO2eq
Divisin Transporte
1,286.24
Emisiones indirectas
Total de emisiones GEI,

miles de ton CO2e
13.60
1,299.84
Reduccin de emisiones atmosfricas en Divisin Transporte (Toneladas)

2013
Emisiones
2012
NOx
SOx
Material particulado
23,404
64
828
Reduccion
23,181
63
821
1%
2%
1%
Aprovechamiento de Nuestros Materiales

Los tres materiales que ms utilizamos en la industria ferroviaria son balasto, durmientes y
riel. El principal uso de estos materiales es mantener las vas en condiciones adecuadas para
2011
1,457.81
2012
1,312.63
2013
1,299.84
la operacin.
Desde 2009 incorporamos y sustituimos de forma gradual el balasto por escoria de fundicin
EMISIONES DE GASES DE EFECTO

INVERNADERO
procedente de la Divisin Minera. Durante 2013, 41% del balasto que incorporamos a nuestras
vas ferroviarias proviene del reciclaje de 254,886 m3 de escoria.
(MILES DE TON CO2 EQ)
Materiales utilizados
Dentro de las iniciativas con las cuales logramos reducir nuestras emisiones de efecto invernadero, se encuentran las inversiones que realizamos para sustituir paulatinamente las locomotoras
ms antiguas por otras nuevas y ms eficientes, las cuales nos harn contar con mayor capacidad para mover mayor tonelaje con menor consumo de combustible. Asimismo, promovimos
Balasto (m3 )
Durmientes (piezas)
Riel (ton)
Escoria de fundicin utilizada como balasto (m3 )
2011
2012
2013
408,729
732,646
38,223
251,662
500,964
934,684
39,083
197,414
362,244
1,020,873
53,959
254,886
cambios de conducta en los operarios de locomotoras para que apaguen de manera manual las
190
191
Manejo de Residuos y Derrames
Los residuos peligrosos de aceite lubricante usado y bateras que generamos son reciclados y
Generacin de Residuos y su Transporte
aprovechados por terceros autorizados. El resto de los residuos son tratados antes de enviarse a
Para realizar una correcta gestin de los residuos que generamos, hemos desarrollado una
disposicin final controlada.
serie de mecanismos para brindar el manejo, tratamiento y envo a disposicin de los mismos,
alineados a la normatividad vigente.
En 2013, transportamos 16,442 toneladas de residuos peligrosos, de los cuales 93% fueron importados, con las autorizaciones correspondientes de la autoridad ambiental en Mexico, as como
Durante 2013 generamos 3,943 toneladas de residuos, de las cuales 28% corresponden a
del estado de Texas, Estados Unidos de Amrica, y con destino al estado de Nuevo Len. Los resi-
residuos peligrosos y 72% a residuos no peligrosos.
duos peligrosos generados en 2013 por la Divisin Transporte fueron transportados hacia fuentes
externas para su reciclaje, tratamiento o confinamiento, de acuerdo a la normatividad vigente.
Tipo de Residuos
Cantidad (Ton)
1,098
2,845
3,943
28
72
100
Residuos peligrosos
Residuos no peligrosos
Total
Los residuos de manejo especial como la chatarra de acero, el papel, los vehculos o maquinaria obsoleta y los durmientes de madera son reusados y/o reciclados conforme a las mejores
prcticas ambientales. Como resultado de las venta de residuos para su aprovechamiento por un
tercero autorizados, se gener en 2013 un ingreso adicional de casi US$4 millones.
En 2013, generamos 1,098 toneladas de residuos peligrosos, principalmente constituidos por:

Seguridad en la Operacin
aceite usado, material impregnado, lodos, bateras, lmparas y balastros.
En la Divisin Transporte, nuestro mecanismo de atencin de derrames nos permite anticipar,

Residuos peligrosos (toneladas por ao)
2011
2012
2013
Aceite lubricante usado

Material impregnado con hidrocarburos
Lodos aceitosos
Bateras de plomo
Bateras alcalinas
Lmparas y balastros
Total
707
180
139
179
ND
ND
1,205
846
421
300
1.8
6.2
0.4
1,575
501
290
285
3.7
17.1
0.6
1,098
Debido a nuestras acciones de aprovechamiento de los materiales que utilizamos y las acciones
para la minimizacin, disminuimos la generacin de nuestros residuos peligrosos 30% respecto
prevenir y actuar en caso de cualquier siniestro. Si ocurriera un accidente ferroviario que involucrara el transporte de sustancias qumicas peligrosas, contamos con los mecanismos para la
atencin de derrames.
El centro de despacho de trenes da el aviso del accidente y en caso de existir, notifica de la
presencia de fugas o derrames de productos qumicos.
En caso de existir derrame de sustancias qumicas se activa el PAREQ (Plan de Atencin y
Remediacin de Emergencias Qumicas) y, de ser necesario, se desplaza la brigada de emergencias a controlar y contener el derrame.
Una vez controlada la emergencia se procede con la evaluacin del dao al ambiente y se
siguen los protocolos de la SEMARNAT para sanear y restablecer las condiciones ambientales
del sitio.
a los generados en 2012.

Los lineamientos para la realizacin de actividades de prevencin de accidentes, atencin operativa de emergencia qumica, restauracin de daos ambientales y la normalizacin de la ope-
192
193
racin del transporte de los materiales peligrosos, se encuentran resumidos en nuestro Plan de
de remediacin ante la SEMARNAT y PROFEPA para su autorizacin. Una vez autorizado el pro-
Atencin y Remediacin de Emergencias Qumicas (PAREQ).
ceso de remediacin, se procede hasta su terminacin. Para ello, se realiza una nueva caracteri-
Remediacin
Atencin
Prevencin
zacin del sitio mediante el anlisis de un laboratorio acreditado y en presencia de la PROFEPA,

Se definen las actividades de prevencin de PAREQ as como los subcomits de
para determinar los niveles de remediacin hasta que el sitio quede saneado y liberado por la
Infraestructura, Documentacin, Expedicin y Equipo, Operacin, entre otros.

Se realiza una evaluacin por el comit del PAREQ y los logros alcanzados por el
autoridad ambiental.
comit de prevencin, generando minuta de los nuevos acuerdos.

Al momento de ocurrir un accidente donde estn involucrados materiales peligrosos
Gestin del suelo y biodiversidad
se presentan las brigadas de atencin pertinentes y se pone en marcha el plan.

Ya controlada la emergenca, se realiza un informe sobre lo ocurrido hacia las
dependencias de gobierno pertienentes.
Con la emergencia controlada, se notifica que la va est libre y se comienza la
La mayora de nuestras operaciones en Divisin Transporte se ubican en reas no protegidas,

reguladas por programas de ordenamiento ecolgico. Sin embargo, nuestros derechos de va
atraviesan 25.23 km2 de reas naturales protegidas. Dichas vas se construyeron antes de que
estas reas fueran decretadas como protegidas.
evaluacin de los daos provocados en la va y lugares aledaos.

Se evalan y cuantifican los daos a los equipos e infraestructura y la restauracin
Al realizar las nuevas obras de infraestructura ferroviaria, se lleva a cabo una consulta con
ambiental del lugar del accidente (cuando aplique).
el rea ambiental para identificar los posibles impactos, as como el manejo y autorizaciones
que se requieren para cumplir con la normatividad. Las obligaciones estn definidas en el
Durante 2013, los derrames reportados ocurrieron en los estados de Guanajuato, Jalisco y So-
Reglamento en Materia de Evaluacin del Impacto Ambiental de la Ley del Equilibrio Ecolgi-
nora. El material derramado correspondi a 41.75 m3 de combustleo, 8 m3 de disel y 150 m3
co y la Proteccin al Ambiente, as como por el Reglamento de la Ley General de Desarrollo
de cido sulfrico. Las actividades de remediacin consistieron en la remocin de suelo conta-
Forestal Sustentable.
minado para su envo a tratamiento por un tercero, as como la neutralizacin del suelo. Debido
a estos derrames, fuimos acreedores a una multa de US$3,173.
Durante 2013, la construccin de instalaciones e infraestructura necesaria para el transporte

ferroviario comprendieron actividades en 23.75 hectreas. Los principales impactos ambientales
Como parte de las acciones que tomamos en la Divisin Transporte para gestionar los riesgos
identificados fueron el desmonte y despalme, compactacin, as como el ruido y la contamina-
ambientales causados por la operacin ferroviaria, realizamos una reunin mensual del Comit
cin por emisiones proveniente de las locomotoras.
de Seguridad Operativa para determinar las causas de los accidentes ferroviarios y tomar medidas correctivas y preventivas.
En relacin a los impactos generados por las emisiones provenientes de nuestras locomotoras,
incluimos en el servicio de Ferrocarril Programado los requerimientos exigidos para el trans-
Cuando se presentan derrames de productos que puedan ocasionar un impacto ambiental, se
porte de polvos finos en unidades de arrastre abiertas, con el objeto de evitar la emisin de
realizan muestreos con laboratorios acreditados para determinar la extensin y profundidad de la
partculas de los materiales que transportamos para nuestros clientes.
contaminacin (pluma del contaminante), y con base en dicho estudio se presenta una propuesta
194
195
Dentro de nuestro programa de mitigacin identificamos seis especies de flora y fauna cataloga-
En 2013, el consumo de agua fue de 250,600 m3, donde 76% proviene de agua subterrnea y
das bajo proteccin de acuerdo a la Lista Roja de la UICN y a la normatividad de Mexico en dicha
24% de agua superficial. Como resultado del cambio en las instalaciones sanitarias y del progra-
materia, la NOM-059-SEMARNAT-2010.
ma de concientizacin del uso del agua racional entre el personal, se logr un ahorro de 2% en
el consumo de agua con respecto a 2012.
Especie afectada
Clasificacin de proteccin
Palo Fierro
Senita
Guayacn
Lagarto de Gila
Tlalcoyote
Tortuga Tamaulipeca
Sujeta a proteccin especial

Sujeta a proteccin especial
Amenazada
Amenazada
Amenazada
Amenazada
En aquellos casos en que exista afectacin a la flora o fauna por las obras, se continuarn aplicando
El incremento del consumo de 23% en Ferrosur se debe a que en 2012 no se reportaron los consumos municipales, slo habiendo reportado los consumos de la extraccin de pozos concesionados.
2011
119,468
73,224
2012
170,237
84,792
2013
146,530
104,070
192,692
255,029
250,600
FERROSUR
FERROMEX
CONSUMO DE AGUA DE PRIMER USO

(m3), DIVISIN TRANSPORTE, 2011-2013
los criterios de proteccin, tales como: el rescate de flora protegida con viabilidad para el trasplante,
reforestacin en una proporcin de al menos tres plantas por cada individuo removido, y reubicacin
de fauna en sitios no perturbados, lo cual se lleva a cabo por especialistas.
En 2013, se usaron 255 m3 de agua recuperada proveniente de la planta de tratamiento de

Guadalajara, principalmente en el lavado de locomotoras.
Durante 2013, tambin trabajamos en actividades de reforestacin en 59.46 hectreas correspondientes a laderos en Coahuila y Sonora. Para ello, utilizamos especies nativas del sitio que
garantizan al menos 85% de sobrevivencia, mediante la aplicacin de un programa de mantenimiento durante los siguientes 5 aos a su plantacin.
Gestin del Recurso Hdrico

En la operacin de la Divisin Transporte, el consumo de agua es mnimo, concentrndose
principalmente en el lavado de locomotoras, en el restablecimiento del nivel del agua en sus
sistemas de enfriamiento y en los servicios para nuestros colaboradores.
196
197
14
DIVISIN
INFRAESTRUCTURA
US$289 MILLONES
DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
EN LA DIVISIN INFRAESTRUCTURA
198
Nuestras operaciones en las plantas generadoras de ciclo combinado permitirn reducir nuestros
costos y nuestras emisiones producto de nuestra demanda de energa elctrica. Operaciones Mxico
Generadora de Energa.
199
Seguridad y Salud
Unidad de negocio
Meta 2014
Mantener la tasa de accidentes debajo de 2.16, alineado con el objetivo de CERO accidentes en
Grupo Mxico.
Incrementar el nmero de horas en capacitacin en temas de seguridad y salud.
Construccin y Perforacin
Mantener las certificaciones de Construccin y Perforacin en OHSAS18001.
Unidad de negocio
Meta 2014
Mantener cero incidentes relacionados con derechos humanos.
Cumplir con los programas de desarrollo comunitario y reportar el desempeo en los indicadores
establecidos.
Unidad de negocio
Meta 2014
Lograr cero incidentes de afectacin ambiental relacionados con derrames de materiales o

sustancias en nuestras operaciones.
Construccin y Perforacin
Mantener las certificaciones de Construccin y Perforacin en ISO14001.
Nota: Debido a que este es el primer ao que reportamos la Divisin Infraestructura no se contaban con metas para el 2013.
200
201
14
DIVISIN
INFRAESTRUCTURA
NUESTRA GENTE
3,525
COLABORADORES
EN LA DIVISIN INFRAESTRUCTURA
Nuestras operaciones de perforacin cuentan con la triple certificacin ISO9001 "Calidad",

OHSAS18001 "Seguridad y Salud Ocupacional" e ISO140001 "Ambiental". Operaciones Platafrma
Chihuahua.
202
203
NUESTRA GENTE
Para cumplir con nuestras expectativas en el trabajo, proveemos un
entorno laboral adecuado al desarrollo profesional y a la generacin
de oportunidades de crecimiento dentro de la Compaa.
La Divisin Infraestructura se encuentra conformada por cuatro subdivisiones; Mxico Compaa
Constructora (MCC), Mxico Generadora de Energa (MGE) y Mxico Generadora de Energa
Elica (MGEE), Perforadora Mxico (PEMSA) y CONSUTEC.
En toda la Divisin reconocemos que el esfuerzo para atraer y retener a nuestros colaboradores
es parte integral de un negocio sustentable. Esto se materializa en una gestin de recursos humanos orientada al desarrollo de programas de capacitacin y formacin de habilidades que les
El uso adecuado del equipo de proteccin

personal es la base para un desempeo
seguro de la labor de todos los das.
Operaciones Plataforma Tabasco.
permitan contribuir a la rentabilidad del negocio. En otras palabras, trabajamos para ofrecer a
nuestros colaboradores condiciones que les permitan desarrollar y potencializar sus habilidades
profesionales y personales.

Durante 2013, la Divisin Infraestructura contaba, en promedio, con una plantilla de 3,525
colaboradores de tiempo completo, donde dos terceras partes forma parte de algn sindicato.
El 32% de la plantilla cuenta con un contrato indefinido y el 68% restante es contratado de
forma temporal.
En la actualidad nuestras actividades de alta direccin se encuentran conformadas en su mayora

por personal contratado en las zonas donde tenemos proyectos y principalmente por hombres,
brindndonos la oportunidad de revisar los planes de desarrollo de nuestro personal femenino
para concentrar nuestros esfuerzos en trazar los siguientes pasos para el aseguramiento en
equidad de gnero.
204
205
En 2013, el ndice de rotacin media anual de la Divisin Infraestructura fue de 81%, y se debe
MCC 67%
a que en nuestras operaciones de construccin se registra un mayor movimiento de personal
CONSUTEC 9%
por las caractersticas de los proyectos. Debido a esta rotacin y al nuevo esfuerzo de integrar el
MGE y MGEE 1%
PEMSA 23%
desempeo laboral de la Divisin Infraestructura por primera vez en el Informe de Desarrollo Sustentable, no se ha podido definir la rotacin por gnero el cual se reportar para el siguiente ciclo.
Para minimizar el alto ndice de rotacin en el sector que participa nuestra Divisin Infraestructura, estamos evaluando cules son los factores principales de rotacin por cada subdivisin, buscando generar programas que maximicen el sentido de pertenencia dentro de nuestra organizacin. En trminos absolutos, 2,870 colaboradores se dieron de baja de la Divisin Infraestructura.
En nuestras operaciones no se reportaron incidentes relacionados con alguna posible actividad

de discriminacin, posible explotacin infantil, trabajo forzoso o de alguna violacin a los derechos indgenas.
PORCENTAJE DE EMPLEADOS,
DIVISIN INFRAESTRUCTURA, 2013
Salarios y Beneficios Adicionales

En 2013 la Compensacin Base (CB) en la Divisin Infraestructura fue equivalente a 14 veces
el Salario Mnimo (SM), resultado del crecimiento de nuestras operaciones y de la relevancia de
compensar a nuestros colaboradores por el esfuerzo realizado. El clculo de la CB/SM se realiza
considerando el promedio del salario mnimo de las regiones donde operamos.
2013
35%
65%
NO AFILIADOS
SINDICALIZADOS
PORCENTAJE DE PLANTILLA
LABORAL POR TIPO DE CONTRATO,
Adicional al pago de salarios y beneficios establecidos por la ley mexicana, ofrecemos beneficios
adicionales para todos nuestros colaboradores, algunos de los cuales son:
Seguro de vida.
Cursos de capacitacin tcnica.
Seguro de gastos mdicos.
Apoyo para cambios de residencia.
Cobertura a discapacitados.
Prstamos personales.
Permiso por maternidad/paternidad.
Apoyo para seguro de autos.
Vales de despensa.
Fondo de ahorro.
Derecho de jubilacin.
206
207
Nuestro tabulador de salarios, homogneo para toda la Divisin Infraestructura, no hace distincin entre gneros. En la
cultura de la Compaa, consideramos a los colaboradores como el activo ms valioso de Grupo Mxico, por lo que en
nuestros planes de comunicacin informamos oportunamente a nuestros colaboradores, toda actividad relevante de la
Empresa, esto incluye la comunicacin con el personal que se encuentra bajo algn convenio colectivo.
Contamos con el programa Profesionistas en Desarrollo que tiene como objetivo identificar
personal con aptitudes para ocupar posiciones estratgicas y ser promovidos a niveles de gerencia media y superior. El programa permitir asegurar potenciales candidatos para posiciones clave de liderazgo dentro de la Empresa y mantener una plantilla motivada y comprometida
con la organizacin.
Mantener a nuestro personal capacitado tanto en aspectos internos de la Empresa, como en las herramientas necesarias para desempear su labor, es indispensable para el desarrollo de nuestro negocio. Como parte de este compromiso
se impartieron un total de 2,422 horas de capacitacin. Actualmente trabajaremos en cuantificar las horas de capa-
Dentro del programa se cuentan con las siguientes reas de participacin, orientadas a capacitar al personal en procesos clave del negocio:
formacin de la Divisin Infraestructura con el de Divisin Minera, el cual nos permitir dar seguimiento puntual a las
REA
Direccin de
Operaciones
necesidades de formacin de cada colaborador que se incorpora a nuestras operaciones.
Direccin Tcnica
citacin por categora de empleado, debido a que se estar homologando el sistema de gestin de habilidades y de
El 55% de nuestros colaboradores no sindicalizados participa de manera formal en un proceso de Evaluacin del
Desempeo. Para 2014 implementaremos un mecanismo diferente de Evaluacin de Desempeo basado en Objetivos
Organizacionales, con el fin de alinear el desempeo del personal con la Misin, Visin y Valores de la Compaa. Este
mecanismo est basado en un sistema de factores y escalas, que consta de cuatro fases:
Planeacin estratgica
Planeamos los objetivos de la Empresa, expresando la relacin de causa efecto entre los componentes de la estrategia.
Establecimiento de objetivos
Utilizamos la metodologa SMART en la elaboracin de objetivos, registrndola en sistema, para posteriormente revisarlo y autorizarlo por el jefe asignado.
Perodo de evaluacin
Realizamos evaluaciones de cumplimiento de objetivos y autoevaluaciones, y se ofrece una retroalimentacin del desempeo. Se establecen planes de formacin para el siguiente ciclo.
Exploracin del potencial
Documentamos la informacin personal y profesional de nuestros colaboradores para registrar su progresivo desarrollo en la Empresa.

Direccin de
Administracin
y Finanzas
Subdireccin de
Mantenimiento
Subdireccin de
Operaciones
Gerencia Tcnica
DESCRIPCIN DEL PROYECTO

Diseo, planeacin y ejecucin del Sistema Integral de Administracin de Seguridad y Salud en Compaa Perforadora Mxico.
Diseo e implementacin de procedimientos internos para participar en licitaciones de Pemex Exploracin y Produccin (PEP).
Planeacin financiera para la evaluacin de nuevos proyectos.
Diseo y ejecucin del Programa Integral de Prevencin de Fallas de Funcionamiento.
Optimizacin en las operaciones de perforacin de pozos ATG
(Aceite Terciario del Golfo).
Diagnstico de las capacidades tcnicas de la Compaa para
responder a los nuevos modelos contractuales de Pemex Exploracin y Produccin (PEP).
Como parte del compromiso con los colaboradores y la comunidad, durante los primeros
meses de induccin se incorporan programas de capacitacin enfocados a la seguridad ambiental y seguridad industrial.

Durante 2013 identificamos que 1% de nuestro personal se encuentra representado en comits de seguridad. Dicho personal tiene la responsabilidad de impulsar y coordinar la implantacin de los procesos de seguridad personal y salud.
208
209
En cada una de nuestras operaciones en la Divisin Infraestructura formamos comisiones mix-
Durante el 2013, lamentamos el fallecimiento de uno
Conformar una Comisin Mixta de Seguridad que sea
tas de seguridad determinadas por ley, y cada comisin est liderada tanto por los encargados
de nuestros colaboradores en la subdivisin de cons-
responsable de hacer inspecciones de seguridad, diag-
de seguridad Industrial y ambiental como por personal sindicalizado.
truccin por lo que hemos incrementados los esfuerzos
nsticos peridicos de los mecanismos de seguridad,
en mantener un entorno seguro, as como fortalecer la
revisin de las condiciones del equipo de seguridad e
Obtuvimos la certificacin del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdo
comunicacin con nuestros colaboradores con respec-
indumentaria de trabajo.
al estndar OHSAS 18001:2007 para oficinas administrativas del Sector Carmen, Planta de Ce-
to a la prevencin de accidentes. Nuestro objetivo en
Implementar una poltica de seguimiento de incidentes,
mentos, Plataforma A/E Sonora y sitio Poza Rica. An ms, obtuvimos los Certificados Interna-
la Divisin Infraestructura es tener cero accidentes y
con el propsito de contar con indicadores y llevar la
cionales de Proteccin del Buque y/o de Instalacin Portuaria en virtud del Cdigo Internacional
que todos nuestros colaboradores regresen con bien a
medicin de avances.
para la Proteccin de los Buques y de la Instalaciones Portuarias (CDIGO PBIP) y Certificados
sus casas.
Implementar mecanismos de reduccin de riesgos de

incidentes incapacitantes.
de Gestin de la Seguridad en virtud del Convenio Internacional para la Seguridad de la Vida

Humana en el Mar, acreditando nuestra gestin de seguridad en cumplimiento con los Guidelines
Estamos en proceso de implementar acciones dirigidas a la
Instruir a la Comisin Mixta de Seguridad para investigar
on Implementation of the International Safety Management (ISM). Asimismo, nos adherimos al
planeacin y ejecucin de programas de educacin, forma-
incidentes y accidentes incapacitantes, y dar seguimien-
Programa de Autogestin en Seguridad y Salud en el Trabajo (PASST 1er nivel).
cin, asesoramiento, prevencin y control de riesgos para
to a acciones correctivas (Manual de Seguridad).
nuestros colaboradores, como parte de nuestras labores

Durante el 2013 la Divisin Infraestructura present los siguientes ndices de seguridad:
de mejora en nuestras operaciones y actividades de segu-
El esfuerzo que hemos realizado en seguridad y salud se
ridad personal y salud.
ve reflejado mediante la inversin por US$462,000 mayormente en la adquisicin de equipos de seguridad para
TASAS DE ACCIDENTES Y DE GRAVEDAD, DIVISIN INFRAESTRUCTURA, 2013
Con el objetivo de reducir los accidentes o posibles fatali-
nuestro personal.
dades, en la Divisin Infraestructura estamos trabajando en
IR=
210
2.1
0.2
Tasa de
accidentes
Tasa de
gravedad

x 200,000
GR=
No. de das perdidos

acciones clave, como son:
Asimismo, trabajamos con nuestros sindicatos para que

cuenten con disposiciones referentes a la prevencin social
Reestructurar el departamento de seguridad de la Com-
y riesgos en general, apegados al Reglamento de Seguri-
paa con el fin de reforzar el cumplimiento en materia
dad, Medio Ambiente e Higiene en el trabajo, cumpliendo
de seguridad.
con establecer una comisin enfocada a seguridad y salud.
x 1,000
211
16
DIVISIN
INFRAESTRUCTURA
US$2 MILLONES
DE DESARROLLO COMUNITARIO
La construccin de la autopista Salamanca-Len ha propiciado una derrama econmica en la regin

a travs de la generacin de empleos. Operaciones Mxico Compaa Constructora.
212
213
Reconocemos que la permanencia y crecimiento de nuestra organizacin
est intrnsecamente ligada a la generacin de valor y bienestar en
nuestras comunidades.
La ruta ferroviaria turstica Tequila Express
busca conservar tradiciones nacionales
culturales, as como promover el desarrollo
econmico y social de las comunidades por
las que transita. Jalisco, Mxico.
Gestin Social
La capacidad operativa de la Divisin Infraestructura, representada por la subsidiaria Mxico
Proyectos y Desarrollos (MPD), responde a las exigencias de obras de gran envergadura y alto
grado de complejidad en las reas de Perforacin, Construccin y Energa.
Los ejes de gestin de desarrollo de la Divisin Infraestructura estn alineados al modelo de negocio de Grupo Mxico y al Plan Nacional de Desarrollo del gobierno mexicano. A travs de una
metodologa consolidada, realizamos un mapeo de grupos de inters en el que detectamos los
asuntos relevantes para cada uno e identificamos riesgos sociales asociados a nuestra operacin.

Aunado al compromiso de Grupo Mxico con nuestras comunidades, promovemos el dilogo con
ellas as como acciones de desarrollo comunitario. Algunas de las prcticas ms importantes
vinculadas a la comunidad se originan de nuestras relaciones comerciales, y es as que una
parte importante de nuestra inversin en este campo se deriva de acuerdos pactados con Pemex
Exploracin y Produccin (PEP).
En la Divisin Infraestructura generamos

un efecto multiplicador, que impacta
directamente en la economa local y
contribuye a la mejora de la calidad de
vida de nuestras comunidades. Obra
Autopista Salamanca-Len.
214
An ms, debido al crecimiento de nuestras operaciones y la generacin de nuevas reas de negocio en la Divisin Infraestructura, nos encontramos en proceso de implementacin de nuevos
departamentos destinados a la planeacin y ejecucin de programas y prcticas para evaluar y
gestionar los impactos de las operaciones de nuestra Divisin en las comunidades.
215
Perforacin
dades. La construccin de la carretera Salamanca-Len, a nivel regional ha dejado una derrama
Compaa Perforadora Mxico (PEMSA o La Mxico) ha sido distinguida por Petrleos Mexicanos
econmica en la zona a travs de la generacin de empleos directos e indirectos, y propiciar la
(Pemex), por sus altos niveles de eficiencia, a lo largo de los 50 aos de servicios ininterrum-
actividad turstica y comercial. El proyecto de construccin mantuvo el enfoque de los beneficios,
pidos. Esta alianza se ha fortalecido porque genera valor agregado a la exploracin petrolera y
primero en las comunidades cercanas y segundo, en el consumo de productos nacionales; los
a obras hidrulicas, al tiempo que en colaboracin con la paraestatal, contribuye al desarrollo y
proveedores del Municipio de Irapuato tuvieron preferencia para el suministro de materiales.
generacin de valor en las comunidades en las que opera.
Asimismo, contamos con polticas establecidas para la adquisicin y contratacin de bienes y

servicios. Todas las compras locales debern de cumplir con lo establecido en las polticas, a
Adems de los programas de apoyo a la comunidad y al medio ambiente que promueve
travs de contratos con clusulas especficas para cumplir con la legislacin ambiental y sectorial
Pemex, establecemos a travs de PEMSA lineamientos que contribuyen al desarrollo de la
vigente en todo aquello que afecte a las actividades o servicios que preste MCC; incluyendo las
economa local, tales como la adquisicin de productos locales. La poltica de compras implica
reglas de Seguridad y Salud y los compromisos de prevencin de riesgos laborales establecidos
que stas se realicen en las mejores condiciones de calidad, tiempo y servicio. Dentro de los
en los centros de trabajo. El total de nuestras adquisiciones locales durante el ao 2013 repre-
criterios que se tienen para establecer una compra local destacan: disponibilidad, relacin
sent 29% de las compras totales de Construccin.
costo-beneficio, producto y/o servicio requerido, infraestructura del proveedor y sistemas de

calidad, entre otros. Nuestras compras locales durante el ao 2013 representaron 71% de las
Energa
compras totales realizadas.
La construccin y servicio de plantas elctricas de ciclo combinado son el principal logro del
presente ao, al entrar en operacin la primera planta de este tipo, con capacidad de 250 me-
Construccin
gawatts. De esta manera comenzamos la venta de electricidad a nuestra Divisin Minera, que la
A travs de los esfuerzos de Mxico Compaa Constructora, impactamos positivamente a las
utilizar para sus operaciones mineras en el estado de Sonora, incluyendo la expansin de nues-
comunidades en las que operamos, ya que utilizamos los ms altos estndares en el mercado de
tras operaciones mineras en Cananea a un costo competitivo, lo que permitir el fortalecimiento
servicios de ingeniera, procuracin y construccin civil y electromecnica, proyectos de petrleo
de nuestra Divisin Infraestructura.
y gas, construccin de vas frreas, conjuntos habitacionales y otras obras.

Desarrollo Comunitario e Impactos Econmicos Generados
En Mxico Compaa Constructora tambin promovemos el desarrollo econmico a travs de
A travs de las siguientes inversiones sociales buscamos maximizar el valor creado en nues-
las inversiones para operar concesiones carreteras de la Secretara de Comunicaciones y Trans-
tras comunidades.
portes (SCT), proyectos de energa, obras mineras, obras de patios, terminales ferroviarias y
construccin de infraestructura.
Nuestra inversin en comunidades se focaliz a travs de dos inversiones principales. Asignamos

un monto de US$6,265 a proyectos de infraestructura en colonias vecinas, mientras que nuestra
Con nuestras operaciones pretendemos generar un efecto multiplicador, que impacte directa-
inversin en el Programa de Apoyo a la Comunidad y al Medio Ambiente (PACMA) sum un total
mente en la economa local y contribuya a la mejora de la calidad de vida de nuestras comuni-
de casi US$2 millones.
216
217
Ms all de nuestra inversin monetaria, el impacto positivo que generamos para el desarrollo
to de aguas residuales. La obra se llev a cabo en la localidad de Metlaltoyuca, en el municipio
comunitario se ve reflejado en un total de 43 actividades realizadas en Divisin Infraestructura
de Francisco Z. Mena, Puebla, con una inversin de casi US$2 millones, beneficiando con ella
beneficiando a una poblacin de 692 personas en las comunidades vecinas a las unidades
a 1,500 habitantes. Dentro de los alcances de la obra se incorpor la rehabilitacin y reacon-
de negocio.
dicionamiento de las instalaciones para que operaran de acuerdo a las normas sanitarias. Este
proyecto se realiz como fruto de los acuerdos establecidos con Pemex.
Asimismo, generamos valor a nuestras comunidades a travs del desarrollo de competencias

productivas, las cuales promovemos en la poblacin a travs de cursos productivos en alianza
Energa
con incubadoras sociales.
El desarrollo de infraestructura y la generacin de impactos econmicos continan siendo fundamentales para el desarrollo social. La generacin de empleos y fortalecimiento de la cadena de
proveedura son los principales beneficios directos e indirectos que generamos a travs de nuestras
operaciones.
20
2013
50
1
POBLACIN CAPACITADA
HORAS DE TALLERES PRODUCTIVOS
CURSOS PROGRAMADOS
CURSOS PRODUCTIVOS,
Construccin
Entre las acciones que ejecutamos a travs de Mxico Compaa Constructora sobresalen actividades filantrpicas como donaciones y la rehabilitacin de escuelas de las comunidades en las
ciudades de Irapuato, en Guanajuato y Cuernavaca, en Morelos.
De manera relevante, la construccin de la autopista Salamanca-Len ser el principal beneficio

en materia de infraestructura, ya que la distancia entre ambas ciudades se acorta ofreciendo un
Perforacin
tiempo de traslado 40 minutos menor. La obra tiene un costo de US$270 millones. La autopista
La principal inversin realizada durante 2013 se destin al Programa de Apoyo a la Comunidad
tendr una longitud de 81.4 kilmetros y constar de cuatro carriles donde se podr circular a
y el Medio Ambiente (PACMA). El 13 de noviembre de 2013, PEMSA entreg la obra PACMA
una velocidad permitida de 110 kilmetros por hora. La autopista cruzar los municipios de Sala-
consistente en la rehabilitacin y construccin integral de un sistema del drenaje sanitario, com-
manca, Irapuato, Romita, Silao y Len. En la obra trabajan 1,300 personas, generando con ello un
prendiendo un conjunto de circuitos de tubera de drenaje conectados a una planta de tratamien-
impacto econmico muy importante para los municipios vecinos.
218
219
17
DIVISIN
INFRAESTRUCTURA
NUESTRO COMPROMISO
AMBIENTAL
US$286
MS DE
MILLONES INVERTIDOS
EN ACCIONES AMBIENTALES
Como parte de los esfuerzos para mitigar la afectacin ambiental de nuestros proyectos, reforestamos
36 hectreas con especies provenientes de nuestros viveros. Vivero Mxico Compaa Constructora.
220
221

Nuestro compromiso radica en evaluar y realizar acciones para compensar el impacto ambiental de los productos y servicios que ofrecemos en nuestras unidades de negocio de Construccin, Perforacin y
Energa.
En la Divisin Infraestructura contamos con un sistema de gestin ambiental enfocado a reducir,
minimizar y mitigar los impactos ambientales que pudieran generarse por nuestras operaciones
en cada una de nuestras unidades de negocio de Construccin, Perforacin y Energa, buscando
siempre implementar las mejores prcticas ambientales.
Nuestro sistema de gestin comprende protocolos especficos de monitoreo y control de los

aspectos ambientales, tales como: procedimiento de descarga de aguas residuales, procedimiento de manejo y disposicin de residuos, medidas de mitigacin de emisiones a la atmsfera
y programa de reforestacin.
Nuestra Divisin Infraestructura est

consolidando proyectos que permitirn
que nuestra Divisin Minera logre la
autosuficiencia energtica. Operaciones
Mxico Generadora de Energa Elica.
Desde 2007, contamos con la certificacin ISO14001:2004 en nuestra unidad de negocio de

Construccin, la cual se ha refrendado en tres ocasiones.
Nuestra unidad de negocio de Perforacin, cuenta con certificaciones especializadas en materia

de perforacin de pozos petroleros, las cuales le permiten operar bajo estndares internacionales. Asimismo, cuenta con la certificacin ISO14001:2004 que incluye las oficinas administrativas del Sector Ciudad del Carmen, la Planta de Cementos, la Plataforma Sonora y el Sitio Poza
Rica. Tambin cuenta con certificado en Calidad Ambiental en cuatro plataformas y el Sector
Ciudad del Carmen.
222
223
Consumo de Combustibles
Una de nuestras empresas de generacin de energa inici sus operaciones en 2013, por
Durante 2013, la Divisin Infraestructura report un consumo de combustibles de 4,391.27 terajoules.
lo que est consolidando su sistema de gestin ambiental a travs de procedimientos que

cumplen con la normatividad.
El 85% de los combustibles que consumimos corresponde al gas natural que utilizamos como insumo de la planta de ciclo
combinado en Sonora.
En la Divisin Infraestructura se realizaron inversiones por US$287 millones, destinadas al cuidado del medio ambiente, las que forman parte de los gastos per se de nuestras operaciones.
En nuestra unidad de negocio de Perforacin invertimos casi US$3 millones en 2013, para la
Gas Natural 86%
perforacin del sexto pozo de agua en comunidades cercanas a la localidad Francisco Z. Mena,
Disel 12%
en Puebla, y en la obra de rehabilitacin y construccin integral del sistema del drenaje sanitario.
Otros (Gas LP, Carbn y Biocombustibles) 1%
Gasolina 1%
En nuestra unidad de negocio de Construccin invertimos ms de US$2 millones, mientras que

en nuestra unidad de Energa invertimos cerca de US$282 millones en nuestra planta elica y
plantas de ciclo combinado.

En la Divisin Infraestructura reconocemos que los efectos del cambio climtico son una de las
causales de riesgos asociados a nuestras operaciones y un reto para las mismas. Es por ello
que nuestra unidad de Energa contribuye a reducir los impactos que se derivan del consumo de
energticos de origen fsil dentro de la Compaa, principales precursores de los gases de efecto
invernadero asociados al cambio climtico.
Nuestra unidad de negocio de generacin de energa representa el esfuerzo de la Compaa para

combatir el impacto ambiental derivado del consumo energtico de todas nuestras operaciones,
DISTRIBUCIN DE CONSUMO DE COMBUSTIBLE,

al proporcionar alternativas de aprovechamiento de energa a travs de plantas de generacin de

ciclo combinado con combustibles ms limpios y de energa renovable mediante energa elica.
Consumo de Energa Elctrica
Nuestras operaciones de construccin y perforacin estn sujetas a dar cumplimiento a las regu-
El consumo de electricidad de la Divisin Infraestructura para 2013 correspondi a un total de 49.82 terajoules, que a su vez
laciones locales en materia ambiental, donde la reduccin del consumo de energticos y su uso
corresponde al 1% del total de los energticos consumidos en la Divisin.
eficiente, son actividades clave en la operacin diaria.
224
225
2.60
2013
7.39
39.83
CONSTRUCCIN
PERFORACIN
ENERGA
CONSUMO DE ENERGA ELCTRICA,

(TERAJOULES)
Generacin de Energa Elctrica, 2013. Terajoules.

Energa
Perforacin
Construccin
1,786.68
24.71
N/A
1,811.39
Al ser 2013 nuestro primer ao de operaciones de la planta de ciclo combinado de nuestra unidad de negocios de Energa, el consumo reportado es resultado de varias etapas del proyecto
que incluyen la construccin, arranque y perodos de prueba de la planta, por lo que la cifra no
es an representativa, pero seala el punto de partida de la medicin de su consumo a lo largo
del los prximos aos.
Emisiones de Gases de Efecto Invernadero

Al ser nuestro primer ao de reporte de sustentabilidad, la estimacin de emisiones directas e
indirectas de los gases de efecto invernadero que generamos en la Divisin Infraestructura se
estim de 264,772.52 toneladas de CO2eq; el clculo se hizo con base al consumo de energticos (combustibles y energa elctrica) y factores de emisin.
Mantenemos firme el reto de reducir el consumo de energa indirecta (electricidad), y como

parte de ello, hemos fomentado cambios en el comportamiento del personal a travs de campaas de concientizacin, promoviendo el ahorro en el consumo de energa en instalaciones y
Emisiones Indirectas
Emisiones Directas
Emisiones Totales
360.86
5,535.13
1,026.41
6,922.40
35,766.28
210,757.39
11,326.45
257,850.12
36,127.15
216,292.52
12,352.86
264,772.52
oficinas de los proyectos.
Adicionalmente, logramos reducir el consumo energtico producto del traslado de personal laborando en el proyecto de la Autopista Salamanca-Len, al implementar un sistema de transporte
Construccin
Energa
Perforacin
colectivo integrado por siete autobuses de 40 plazas cada uno, obteniendo un ahorro de 184,852
megajoules comparado con el uso de automviles particulares.
Asimismo, estimamos que las emisiones evitadas al generar electricidad a partir de nuestra planEstamos realizando importantes esfuerzos en la sustitucin de combustibles fsiles por combustibles alternos que mantienen un mismo rendimiento en las maquinarias. Al invertir en la
conversin y adaptaciones de los equipos para el uso de biocombustibles, disminuimos el uso
actual de 799,277 litros de disel por un combustible menos contaminante.
ta de ciclo combinado para nuestras propias operaciones en Cananea, ascienden en este primer
ao a 61.97 mil toneladas de CO2eq.
Con la puesta en marcha durante 2013 de nuestra planta elica en Oaxaca, se espera que la
reduccin de emisiones por la generacin de energa elctrica renovable sea cerca de 120,000
En cuanto a la energa que generamos dentro de nuestras propias operaciones hemos alcanzado
toneladas de bixido de carbono (equivalente a poner fuera de circulacin a 22 mil automviles).
una generacin total de 1,811.39 terajoules, debido principalmente a la apertura de actividades

de la Planta Generadora de Ciclo Combinado de La Caridad.
226
227
Otras Emisiones a la Atmsfera
Todos los materiales usados para las operaciones de nuestra Constructora son de instalacin
En nuestras operaciones de la Divisin Infraestructura no se hace uso productivo de sustan-
permanente y materiales de consumo que permiten realizar los trabajos que dependen directa-
cias agotadoras de la capa de ozono. Asimismo, en nuestras operaciones de Construccin y
mente de las obras contratadas.
Perforacin no se generan emisiones significativas a la atmsfera provenientes de sustancias

de NOx y SOx.
En nuestra unidad de Energa, contabilizamos un total de emisiones a la atmsfera de 184.65

toneladas, entre NOx, SOx, compuestos orgnicos voltiles y partculas, las mismas provenientes de los combustibles fsiles que utilizamos en nuestros equipos motores de la Planta
de Ciclo Combinado.
Emisiones Totales, Divisin Infraestructura, 2013

NOx
SOx
Compuestos orgnicos voltiles
Partculas
Total
Promovemos una cultura de uso racional,

tratamiento, reciclaje y aprovechamiento
de2013
las aguas residuales que conlleve a
Materiales Consumidos en Construccin,
una
operacin sustentable. Unidad
Operaciones
Material
Cantidad
Mxico Generadora de Energa.
Aceros
Concretos
Madera
Asfaltos
Llantas
Lmina
17,217.41
348,862.53
1,350.84
72,459.52
57,016.40
489.63
ton
m3
m3
m3
kg
ton
Toneladas
179.75
0.01
1.18
3.71
184.65
El aprovechamiento de determinados materiales y la valorizacin de los mismos forman parte

esencial de nuestra estrategia de manejo eficiente de recursos, ya que son enviados a empresas
recicladoras. Sin embargo, estaremos trabajando para la consolidacin de la informacin para el
registro y seguimiento de los materiales que valorizamos.
Manejo de Residuos y Derrames

En la Divisin Infraestructura realizamos mantenimientos preventivos a los equipos para garanti-
Implementamos un sistema integral de manejo de los residuos peligrosos que generamos, con-
zar su eficiencia, buen funcionamiento y prevenir la emisin excesiva de gases
tando con almacenes temporales de residuos y transportistas autorizados para su manejo.
Aprovechamiento de nuestros materiales
Aplicamos procedimientos de manejo y disposicin de residuos peligrosos y no peligrosos, inclu-
Los materiales que ms utilizamos en las operaciones de Perforacin son principalmente agentes
yendo su generacin, separacin, recoleccin y disposicin final. La recoleccin se realiza segn
qumicos como emulsificantes, cloruro de calcio, arcilla organofilica, y carboxil metil celulosa. El
la categora a la que correspondan, por lo que se usan recipientes para los slidos urbanos, los
principal uso de estos materiales es para mantenimiento de nuestros equipos, y para actividades
de manejo especial y los peligrosos. En los casos que nos es permitido, algunos de estos conte-
especficas de construccin y desarrollo de proyectos.
nedores se obtienen y reutilizan a partir de los que se desechan en las obras.
228
229
En la Divisin Infraestructura generamos un total de
do un impacto de poca magnitud y se limpiaron con tierra
cuales se monitorearn peridicamente durante los 28 aos de concesin del proyecto. Para
3,847.21 toneladas de residuos, de los cuales el 96% co-
absorbente, tomando las medidas necesarias de acuerdo a
realizar la reforestacin, instalamos y operamos un vivero donde se reproducen las plantas.
rresponde a residuos no peligrosos y el resto a residuos
los procedimientos establecidos.

En relacin a las especies que se encuentren en reas afectadas por las operaciones, implemen-
peligrosos. Del total de residuos generados, enviamos el

94% a terceros para su reciclaje o reutilizacin.
Gestin del Suelo y Biodiversidad
tamos acciones y programas para su proteccin.
Nuestras operaciones se realizan en predios ubicados en

Por lo que se refiere a los residuos peligrosos generados
zonas urbanas o reas previamente autorizadas por las en-
en nuestras operaciones de Perforacin, 52.2 toneladas
tidades gubernamentales correspondientes.
se transportaron a travs de un proveedor externo para

su disposicin final de acuerdo con la normatividad am-
En la Divisin Infraestructura atendemos los requerimientos
biental vigente.
que son manifestados en los resolutivos de impacto ambiental, donde se especifican las especies de flora y fauna
En cuanto a los residuos de manejo especial contabiliza-
que puedan ser afectadas por la obra, que deben resca-
mos 300 llantas de diversos tamaos, mismas que se re-
tarse y reubicarse en zonas adecuadas.
Especie
Especies Protegidas, Divisin Infraestructura, 2013

Clasificacin
de proteccin Acciones, iniciativas o programas de proteccin
Mammillaria rettigiana
Protegida
Thamnophis cyrtopsis
Amenazada
Programa de rescate de flora.

Reproduccin en vivero de las especies rescatadas.
Programa de rescate de fauna.
Trpticos de difusin al personal sobre la especie.
ciclaron o almacenaron in situ.

Los principales impactos de la Divisin Infraestructura en
Gestin del Recurso Hdrico
A pesar de nuestros esfuerzos, en la Divisin Infraestructu-
materia de biodiversidad dependen de las caractersticas
En la Divisin Infraestructura, la principal fuente de consumo de agua proviene de fuentes sub-
ra se presentaron 25 derrames con un volumen de 9.43 m3
de cada proyecto. En la unidad de Construccin existe
terrneas, cuyo consumo en 2013 fue de 8.03 millones de litros para nuestras operaciones de
de vertido, de los cuales 19 estuvieron relacionados con el
afectacin de carcter reversible de especies de flora y
Construccin y Perforacin.
proyecto de construccin de la Autopista Salamanca-Len.
fauna y la reconversin de hbitats, que en el proyecto de
En ninguno de los casos de derrame se present alguna
la Autopista de Salamanca-Len fue de una extensin de
El agua residual en las operaciones de Construccin se descargan en las lneas locales de drena-
afectacin y se aplic el procedimiento de respuesta a de-
460.113 hectreas.
je, y en los lugares donde no existen dichas instalaciones se transportan a travs de fosas sp-
rrames, colocacin de equipo antiderrame y recoleccin

del suelo para su almacenamiento como residuo peligroso.
ticas ecolgicas o por baos mviles rentados a terceros quienes se encargan de su disposicin
Como parte de nuestro compromiso para mitigar el impac-
va desazolve. Para proyectos futuros se utilizarn biodigestores.
to ambiental del proyecto de la Autopista Salamanca-Len,

Otros cinco derrames se derivaron de las operaciones de
en el 2013 efectuamos actividades de compensacin con
generacin de energa, de los cuales cuatro fueron de resi-
la reforestacin de 35.98 hectreas con 20,000 plntulas.
duos con un volumen de 0.393 m3, y otro fue de 0.04 m3
Al finalizar la etapa de construccin, se deber reforestar
En cuanto a los vertidos correspondientes a las letrinas de las operaciones de Construccin y
de combustible. Todos los derrames se contuvieron tenien-
la zona del derecho de va con 55,740 rboles nativos, los
Perforacin, generamos un total de 4,576.8 m3, que fueron tratados por terceros.
230
En 2013, el total de agua residual tratada en la Divisin Infraestructura fue de 25,622.61 m3.
231
Galaz, Yamazaki,
Ruiz Urquiza, S.C.
Paseo de la Reforma 489
Piso 6
Colonia Cuauhtmoc
06500 Mxico, D.F.
Mxico
Tel: + 52 (55) 5080 6000
Fax: + 52 (55) 5080 6001
www.deloitte.com/mx
Informe de Revisin Independiente del Informe de Desarrollo

Sustentable 2013 de Grupo Mxico, S.A.B de C.V. (Grupo Mxico)
para la Administracin de Grupo Mxico.
Responsabilidades de Grupo Mxico y del Revisor Independiente
La preparacin del Informe de Desarrollo Sustentable del ejercicio 2013 (IDS), as como el contenido del mismo es
responsabilidad de Grupo Mxico, el cual tambin es responsable de definir, adaptar y mantener los sistemas de
gestin y control interno de los que se obtiene la informacin.
Nuestra responsabilidad es emitir un informe independiente basado en los procedimientos aplicados en nuestra
revisin.
Este informe ha sido preparado exclusivamente en inters de Grupo Mxico de acuerdo con los trminos de
nuestra carta arreglo de fecha 18 de Marzo del 2014, por lo que no asumimos responsabilidad alguna frente a
terceros distintos de la Direccin de Grupo Mxico y no tiene la intencin de ser ni debe ser utilizado por alguien
distinto a sta.
Hemos realizado nuestro trabajo de acuerdo con las normas de independencia requeridas por el Cdigo de tica
de la Federacin Internacional de Contadores (IFAC por sus siglas en ingls).
Estndares y procesos de verificacin

Hemos llevado a cabo nuestro trabajo de acuerdo con la norma internacional de auditora ISAE 3000 Assurance
Engagements other than Audits or Reviews of Historical Financial Information emitida por el International Auditing
and Assurance Standard Board (IAASB) del IFAC. Asimismo, hemos aplicado el Estndar de Aseguramiento de la
Norma AA 1000 (AA1000AS), emitida por AccountAbility, para proporcionar una seguridad moderada sobre la
aplicacin de los principios establecidos en la norma AA1000APS y los indicadores de desempeo de
sustentabilidad.
Nuestro trabajo de revisin ha consistido en la formulacin de preguntas a la Direccin, as como a las diversas
reas de Grupo Mxico que han participado en la elaboracin del IDS y en la aplicacin de ciertos procedimientos
analticos y pruebas de revisin por muestreo que se describen a continuacin:
a) Reuniones con el personal de Grupo Mxico para conocer los principios, sistemas y enfoques de gestin
aplicados.
b) Anlisis de los procesos para recopilar, validar y consolidar los datos presentados en el IDS.
c) Anlisis de la cobertura, relevancia e integridad de la informacin incluida en el IDS en funcin del
entendimiento de Grupo Mxico, de los requerimientos de los grupos de inters sobre los aspectos
materiales identificados.
d) Revisin con base en muestras seleccionadas de la evidencia que respalda la informacin incluida en el
IDS.
La siguiente tabla detalla los indicadores de desempeo revisados:
Indicador Descripcin
EN3
Valor econmico directo generado y distribuido, incluyendo ingresos, costes de explotacin,

retribucin a empleados, donaciones y otras inversiones en la comunidad, beneficios no
distribuidos y pagos a proveedores de capital y a gobiernos.
Poltica, prcticas y proporcin de gasto correspondiente a proveedores locales en lugares
donde se desarrollen operaciones significativas.
Desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructuras y los servicios prestados
principalmente para el beneficio pblico mediante compromisos comerciales, pro bono, o en
especie.
Consumo directo de energa desglosado por fuentes primarias.
EN4
Consumo indirecto de energa desglosado por fuentes primarias.
EN8
Captacin total de agua por fuentes.
b) Una muestra de indicadores de desempeo para obtener un Nivel A+ de acuerdo con los niveles de
aplicacin GRI.
EN13
Hbitats protegidos o restaurados.
c) Que la informacin contenida en el IDS sea consistente con la evidencia de respaldo proporcionada por la
administracin.
EN16
Emisiones totales, directas e indirectas, de gases de efecto invernadero, en peso.
EN22
Peso total de residuos gestionados, segn tipo y mtodo de tratamiento.

Cantidad de sobrecargas, rocas, residuos y lodos que estn relacionados con posibles
riesgos.
Alcance de nuestro trabajo

El alcance de nuestra verificacin fue limitado, es sustancialmente inferior al de un trabajo de seguridad razonable,
por lo tanto la seguridad proporcionada es tambin menor. El presente informe en ningn caso puede entenderse
como un informe de auditora.
Hemos realizado la revisin del IDS conforme a los siguientes aspectos y/o criterios:
a) La adaptacin de los contenidos del IDS a la gua para la elaboracin de Memorias de Sustentabilidad de
la Iniciativa Global de Reporte (GRI por sus siglas en ingls) versin 3.0 (G3.0).
EC1
EC6
EC8
MM3
Deloitte se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited, sociedad privada de responsabilidad limitada en el
Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de ellas como una entidad legal nica e independiente.
Conozca en www.deloitte.com/mx/conozcanos la descripcin detallada de la estructura legal de Deloitte
Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro.
232
233
EN23
Nmero total y volumen de los derrames accidentales ms significativos.
LA1
Desglose del colectivo de trabajadores por tipo de empleo, por contrato y por regin.
El siguiente informe se present a la Gerencia de la Direccin de Medio Ambiente y Ecologa de Grupo Mxico, as
como los resultados, recomendaciones y observaciones de la verificacin del Informe de Desarrollo Sustentable
2013. Dicha verificacin se realiz a los treinta indicadores seleccionados para ser verificados, mencionados
anteriormente.
Nmero total de empleados y rotacin media de empleados, desglosados por grupo de edad,
sexo y regin.
Beneficios sociales para los empleados con jornada completa, que no se ofrecen a los
empleados temporales o de media jornada, desglosado por actividad principal.
Esta etapa consisti en la revisin de la redaccin presentada en el Informe de Desarrollo Sustentable utilizando el
Marco de Reporte Global Reporting Initiative en sus versiones G3, con el objetivo identificar los cambios por
indicador necesarios. Asimismo, se dio seguimiento a las recomendaciones realizadas el ao pasado durante la
verificacin.
LA2
LA3
LA4
LA5
LA6
LA7
LA8
LA9
HR6
HR7
MM7
MM9
SO1
SO2
SO4
SO5
PR3
PR5
Porcentaje de empleados cubiertos por un convenio colectivo.

Periodo(s) mnimo(s) de preaviso relativo(s) a cambios organizativos, incluyendo si estas
notificaciones son especificadas en los convenios colectivos.
Porcentaje del total de trabajadores que est representado en comits de salud y seguridad
conjuntos de direccin-empleados, establecidos para ayudar a controlar y asesorar sobre
programas de salud y seguridad en el trabajo.
Tasas de absentismo, enfermedades profesionales, das perdidos y nmero de vctimas
mortales relacionadas con el trabajo por regin.
Programas de educacin, formacin, asesoramiento, prevencin y control de riesgos que se
apliquen a los trabajadores, a sus familias o a los miembros de la comunidad en relacin con
enfermedades graves.
Conclusiones
Grupo Mxico ha trabajado en establecer, seleccionar y comunicar los aspectos relevantes en los diferentes
asuntos de sustentabilidad. Este cuenta con buenas prcticas en diversos temas de sustentabilidad, por ejemplo
en control de riesgos e inclusin social por lo que se recomienda ampliar y estandarizar su alcance a todo el
grupo, lo cual mejorara la comunicacin en trminos de desempeo del grupo.
Con base en el trabajo efectuado, descrito en este informe, no se ha puesto de manifiesto algn aspecto que nos
haga creer que el Informe de Desarrollo Sustentable contiene errores significativos o que no ha sido preparado de
acuerdo a las directrices para un nivel A+, establecidas en la gua para la elaboracin de Memoria de
Sostenibilidad del GRI 3.
Asuntos de salud y seguridad cubiertos en acuerdos formales con sindicatos.
Recomendaciones
Actividades identificadas que conllevan un riesgo potencial de incidentes de explotacin

infantil y medidas adoptadas para contribuir a su eliminacin.
Operaciones identificadas como de riesgo significativo de ser origen de episodios de trabajo
forzado o no consentido, y las medidas adoptadas para contribuir a su eliminacin.
Descripcin de mecanismos de reclamacin que se utilizan para resolver las disputas
relacionadas con el uso del suelo, los derechos consuetudinarios de los pueblos indgenas y
las comunidades locales y de los resultados.
Lugares en donde hubo reasentamientos, el nmero de hogares reasentados, y cmo es que
la forma de vida fue afectada.
Naturaleza, alcance y efectividad de programas y prcticas para evaluar y gestionar los
impactos de las operaciones en las comunidades, incluyendo entrada, operacin y salida de
la empresa.
Porcentaje y nmero total de unidades de negocio analizadas con respecto a riesgos
relacionados con la corrupcin.
Adicionalmente presentamos nuestras recomendaciones ms significativas para el fortalecimiento de los futuros

Informes de Desarrollo Sustentable, las cuales no modifican las conclusiones expresadas en el presente informe:
Con la finalidad de estandarizar y agilizar la trazabilidad y verificacin de los indicadores, se

recomienda evaluar la posibilidad del uso y desarrollo de una herramienta que permita la recopilacin
de la informacin para cada indicador que incluya la adhesin de evidencia; esto con el objetivo de
contar con informacin actualizada, misma que permita la validacin constante por la gerencia.
Grupo Mxico establece en su estrategia interna la inclusin de proveedores y contratistas, por lo que
se recomienda fortalecer el desarrollo de los mismos haciendo extensivas las buenas prcticas
mediante auditorias, controles y capacitacin en temas de control de riesgos, salud y seguridad.
Grupo Mxico cuenta con un robusto sistema de levantamiento de necesidades de las comunidades
adyacentes a las operaciones, que permite la inclusin de las mismas, en este caso se recomienda
establecer un sistema de desarrollo de pequeos proveedores lo cual permitir fortalecer y empoderar
a las comunidades e incluso contar con la participacin de las mismas como proveedores de Grupo
Mxico, con lo cual se impacta y se extienden los beneficios sobre las localidades donde operan.
Medidas tomadas en respuesta a incidentes de corrupcin.

Posicin en las polticas pblicas y participacin en el desarrollo de las mismas y de
actividades de lobbying.
Tipos de informacin sobre los productos y servicios que son requeridos por los
procedimientos en vigor y la normativa, y porcentaje de productos y servicios sujetos a tales
requerimientos informativos.
Prcticas con respecto a la satisfaccin del cliente, incluyendo los resultados de los estudios
de satisfaccin del cliente.
Inclusin
Grupo Mxico ha identificado los aspectos materiales y su relacin con los grupos de inters cada uno con distinta
frecuencia, as mismo cuenta con un mapa de grupos de inters tanto para cada una de las unidades, como para
el grupo en general, lo cual le permite mantener un proceso de comunicacin constante, identificar a los actores
estratgicos para la organizacin, as como evaluar y mejorar con respecto a las expectativas de los mismos.
234
235
DECLARACIN DE CONTROL GRI
Relevancia
La amplitud de las operaciones implica un gran nmero de temas de sustentabilidad de relevancia para el negocio.
Por lo anterior, es importante actualizar regularmente el anlisis de materialidad conforme se den cambios que
impacten en sta y de acuerdo a los requerimientos de los grupos de inters, con la finalidad de obtener un mayor
entendimiento de las reas de oportunidad de la organizacin. Asimismo, al permitir a un tercero la evaluacin de
stos evitar conflictos de inters.
Capacidad de respuesta
Grupo Mxico cuenta con una fuerte comunicacin con sus grupos de inters sobre el desempeo en aspectos
sociales, medio ambiente, salud y seguridad. Adems, la participacin activa con la industria y otros grupos de
inters externos, permite generar dilogo e impulsar distintos temas de negocio y sustentabilidad entre los
interesados garantizando su respuesta de manera estratgica como empresa y gestionando de forma adecuada la
informacin.
Galaz, Yamazaki, Ruz Urquiza, S.C.

Miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited
MBA Daniel Aguiaga Gallegos

29 de mayo de 2014
236
237
NDICE DE CONTENIDO GRI G3
Indicador
Nivel de
Principios del
Reporteo GRI
Pacto Mundial
Razn de Omisin
Referencia y ubicacin
Estrategia y anlisis
1.1
Declaracin del Presidente.
Pgina: 5, 6, 7.
1.2
Descripcin de los principales impactos, riesgos y oportunidades (I,R&O).
Pgina: 5, 6, 7.
Perfil de la organizacin
2.1
Nombre de la organizacin.
2.2
Principales marcas, productos y/o servicios.
Pgina: 15, 18, 19, 20.
2.3
Estructura operativa de la organizacin, incluidas divisiones, entidades operativas, filiales y negocios (joint ventures).
Pgina: 15, 18, 19, 20.
2.4
Localizacin de la sede principal.
2.5
Pases en los que opera.
2.6
Naturaleza de la propiedad / Forma jurdica.
2.7
Mercados servidos (incluyendo desglose geogrfico, sectores que abastece y tipos de clientes/beneficiarios).
2.8
Magnitud/Dimensiones de la Organizacin (nmero de empleados, ventas netas, capitalizacin total, productos

y servicios prestados, activos totales y propietario).
2.9
Cambios significativos en la organizacin (en estructura, aperturas, cierres, ampliaciones, entre otros).
2.10
Premios y distinciones recibidos.
Pgina: 15, 21.
http://www.gmexico.com.mx/nosotros/donde.php
Pgina: 15, 17, 18.
Pgina: 15, 21.
Pgina: 22, 23, 24, 25.
Pgina: 49, 51.
Pgina: 1.
Pgina: 6, 30, 31, 86, 130, 131, 185, 223.
Parmetros de la memoria
3.1
Periodo cubierto por la presente memoria.
Pgina: 1.
3.2
Fecha de la memoria anterior ms reciente.
Pgina: 1.
3.3
Ciclo de presentacin de memorias (anual, bianual, entre otros).
Pgina: 1.
3.4
Datos de contacto para cuestiones relativas a la memoria.
Pgina: 1.
Alcance y Cobertura de la memoria

3.5
Proceso de definicin del contenido de la memoria (materialidad, prioridad de aspectos incluidos, identificacin
de grupos de inters, principios asociados).
Pgina: 37, 38.
3.6
Cobertura de la memoria (pases, divisiones, filiales, instalaciones arrendadas, negocios, proveedores).
Pgina: 1.
3.7
Limitaciones del alcance de la memoria.
Pgina: 1.
3.8
Base para incluir informacin en el caso de negocios conjuntos, filiales, actividades subcontratadas.
Pgina: 1.
3.9
Tcnicas de medicin de datos y bases para realizar los clculos.
Pgina: 1.
3.10
Reformulaciones/Re expresiones respecto a memorias anteriores.
Pgina: 1.
3.11
Cambios significativos en el alcance de la memoria.
Pgina: 1.
238
239
Indicador
Nivel de
Principios del
Reporteo GRI
Pacto Mundial
Razn de Omisin
ndice del Contenido del GRI

3.12
Tabla de contenido de la memoria.
Pgina: 1.
Verificacin
3.13
Verificacin externa de la memoria.
Pgina: 1.
Gobierno de la organizacin
4.1
Estructura de gobierno de la organizacin.
4.2
Ocupacin de cargo ejecutivo del mximo rgano de gobierno.
Pgina: 56 y http://www.gmexico.com.mx/nosotros/consejo-admon.php
4.3
Nmero de miembros del mximo rgano de gobierno que son independientes o no ejecutivos.
4.4
Mecanismos comunicacin al mximo rgano de gobierno (accionistas y empleados).
4.5
Vnculo entre la retribucin de altos cargos y desempeo de la organizacin.
Pgina: 57.
4.6
Procedimientos para evitar conflictos de intereses en el mximo rgano de gobierno.
Pgina: 58.
4.7
Procedimiento de determinacin de la capacitacin y experiencia exigible a los miembros
Pgina: 54, 55.
Pgina: 57 y http://www.gmexico.com.mx/inversionistas/index.php
Pgina: 56.
el mximo rgano de gobierno.

4.8
Declaraciones de misin y valores desarrolladas internamente, cdigos de conducta y principios relevantes para
Pgina: 54.
el desempeo econmico, ambiental y social, y el estado de su implementacin.

4.9
Supervisin del desempeo econmico, ambiental y social, incluidos: riesgos y oportunidades relacionadas.
4.10
Procedimientos para evaluar el desempeo ambiental, social y econmico.
Pgina: 56 y http://www.gmexico.com.mx/desarrollo/index.php#homeSD
Compromisos con iniciativas externas

4.11
Descripcin de cmo la organizacin ha adoptado un planteamiento o principio de precaucin.
Pgina: 60.
4.12
Principios o programas sociales, ambientales y econmicos desarrollados externamente.
Pgina: 60.
4.13
Asociaciones a las que pertenece o apoya.
Pgina: 61.
Participacin de los grupos de inters

4.14
Relacin con grupos de inters
4.15
Base para la identificacin y seleccin de grupos de inters.
4.16
Enfoques adoptados para la inclusin de los grupos de inters (estudios, encuestas, grupos
Pgina: 35.
Pgina: 35, 36, 37.
Pgina: 36.
de discusin, entre otros).

4.17
Resultados del anlisis de los grupos de inters y respuesta de la organizacin.
EGEC
ENFOQUE DE GESTIN DE INDICADORES ECONMICOS
Pgina: 37.
Desempeo econmico
EC1
Valor econmico directo generado y distribuido, incluyendo ingresos.
Pgina: 49 y Valor Econmico Retenido (VER)=US$3,740 millones calculado

como Valor Econmico Creado menos Valor Econmico Distribuido (VEC
US$9,357 millones - VED US$5,617 millones = US$3,740 millones).
EC2
Consecuencias financieras y otros riesgos y oportunidades para las actividades de la organizacin debido al
cambio climtico.
EC3
240
Cobertura de las obligaciones de la organizacin debidas a programas de beneficios sociales.
P7
Pgina: 132, 186, 224.

Pgina: 83, 163, 207.
241
Indicador
EC4
Nivel de
Principios del
Reporteo GRI
Pacto Mundial
Razn de Omisin
Ayudas financieras significativas recibidas de gobiernos.
Pgina: 61.
Presencia en el mercado
EC5
Rango de las relaciones entre el salario inicial estndar y el salario mnimo local en operaciones significativas.
EC6
Poltica, prcticas y proporcin de gasto correspondiente a proveedores locales en operaciones significativas.
EC7
Procedimientos para la contratacin local y proporcin de altos directivos procedentes de la comunidad local en
operaciones significativas.
P1
Pgina: 84, 163, 207.

Pgina: 106, 174, 216, 217.
P6
Pgina: 159, 161.
Impactos econmicos indirectos

EC8
Desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructuras y los servicios prestados principalmente para
Pgina: 109, 174, 218.
beneficio pblico mediante compromisos comerciales, pro bono, o en especie.

EC9
Entendimiento y descripcin de los impactos econmicos indirectos significativos, incluyendo su alcance.
EGEN
ENFOQUE DE GESTIN DE INDICADORES AMBIENTALES
Pgina: 177, 178.
Materiales
EN1
Materiales utilizados, por peso o volumen.
EN2
Porcentaje de los materiales utilizados que son materiales valorizados.
P8
Pgina: 140, 191, 228.
P8, P9
Pgina: 140, 191, 228.
Energa
EN3
Consumo directo de energa desglosado por fuentes primarias.
P8
Pgina: 134, 187, 225.
EN4
Consumo indirecto de energa desglosado por fuentes primarias.
P8
Pgina: 134, 188, 226.
EN5
Ahorro de energa debido a la conservacin y a las mejoras en la eficiencia.
P8, P9
Pgina: 137, 188, 226.
EN6
Iniciativas para proporcionar productos y servicios eficientes en el consumo de energa o basados en energas
P8, P9
Pgina: 137, 189, 226.
P8, P9
Pgina: 137, 187, 226.
P8
Pgina: 147, 197, 231.
renovables, y las reducciones en el consumo de energa como resultado de dichas iniciativas.

EN7
Iniciativas para reducir el consumo indirecto de energa y las reducciones logradas con dichas iniciativas.
Agua
EN8
Captacin total de agua por fuentes.
EN9
Fuentes de agua que han sido afectadas significativamente por la captacin de agua.
EN10
Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada.
P8
No disponible.
Seguimos trabajando en la consolidacin de la informacin de

este indicador, el cual estimamos reportar completo a largo plazo.
P8, P9
Pgina: 147, 197, 231.
P8
Pgina: 144, 195, 230.
P8
Pgina: 144, 195, 231.
P8
Pgina: 144, 146, 196, 231.
Biodiversidad
EN11
Descripcin de terrenos adyacentes o ubicados dentro de espacios naturales protegidos o de reas de alta
biodiversidad no protegidas.
EN12
Descripcin de los impactos ms significativos en la biodiversidad en espacios naturales protegidos o en reas

de alta biodiversidad no protegidas.
EN13
Hbitats protegidos o restaurados.
MM1
rea de tierra ( propia o arrendada, y administrada para las actividades de produccin o uso extractivo) que ha
Pgina: 145. Seguimos trabajando en la unificacin de criterios para
sido alterada o rehabilitada.
No disponible.
reportar a largo plazo la cantidad exacta de suelo afectado y rehabilitado

para cada una de nuestras unidades.
EN14
242
Estrategias y acciones implantadas y planificadas para la gestin de impactos sobre la biodiversidad.
P8
Pgina: 143, 194, 195, 230.
243
Indicador
MM2
Nivel de
Principios del
Reporteo GRI
Pacto Mundial
Razn de Omisin
El nmero total y el porcentaje de los sitios totales identificados que requieren de planes de gestin de la
Pgina: 145. Seguimos trabajando en la consolidacin de informacin para
biodiversidad de acuerdo con criterios establecidos, y el nmero (porcentaje) de los sitios que cuentan con planes.
No disponible.
reportar a largo plazo el nmero y porcentaje detallado de sitios donde

generamos planes de biodiversidad.
EN15
Nmero de especies, desglosadas en funcin de su peligro de extincin, incluidas en la lista roja de la IUCN y
en listados nacionales.
P8
Pgina: 145, 196, 231.
Emisiones, Vertidos y Residuos

EN16
Emisiones totales, directas e indirectas, de gases de efecto invernadero, en peso.
P8
Pgina: 138, 190.
EN17
Otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero, en peso.
P8
Pgina: 138, 190.
EN18
Iniciativas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y las reducciones logradas.
P7,P8,P9
Pgina: 137, 190.
EN19
Emisiones de sustancias destructoras de la capa de ozono, en peso.
P9
Pgina: 139, 191.
EN20
NOx, SOx y otras emisiones significativas al aire por tipo y peso (fuentes mviles y fijas).
P8
Pgina: 139, 191, 228.
EN21
Vertimiento total de aguas residuales, segn su naturaleza y destino.
P8
Pgina: 147, 231.
EN22
Peso total de residuos gestionados, segn tipo y mtodo de tratamiento (distinguiendo entre residuos peligrosos
P8
Pgina: 141, 192, 230.
y no peligrosos).
EN23
Nmero total y volumen de los derrames accidentales ms significativos.
P8
Pgina: 142, 194, 230.
MM3
La cantidad total de sobrecarga, roca, residuos y lodos y sus riesgos asociados.
P8
Pgina: 141.
EN24
Peso de los residuos transportados, importados, exportados o tratados que se consideran peligrosos.
P8
Pgina: 142, 193, 230.
EN25
Identificacin de biodiversidad de recursos hdricos y hbitats relacionados, afectados significativamente por
P8
Pgina: 147.
P7,P8,P9
Pgina: 144, 195, 223.
P8,P9
Pgina: 141, 193.
P8
Pgina: 132, 194.
vertidos de agua y aguas de escorrenta de la organizacin informante.

Productos y Servicios
EN26
Iniciativas para mitigar los impactos ambientales de los productos y servicios, y grado de reduccin de ese
impacto.
EN27
Porcentaje de productos vendidos, y sus materiales de embalaje, que son recuperados al final de su vida til.
Cumplimiento Normativo
EN28
Costo de las multas significativas y nmero de sanciones no monetarias por incumplimiento de la normativa
ambiental.
Transporte
EN29
Impactos ambientales significativos del transporte de productos, otros bienes y materiales utilizados para las
actividades de la organizacin, as como del transporte de personal.
P8
No disponible.
Pgina: 143, 192. Seguimos trabajando en la unificacin de criterios para

poder reportar de manera completa y a largo plazo el presente indicador.
General
EN30
Desglose por tipo del total de gastos e inversiones ambientales.
P7,P8,P9
Pgina: 192, 224.
EGSOG ENFOQUE DE GESTIN DE INDICADORES SOCIALES

EGLA
Prcticas Laborales
LA1
Desglose de trabajadores por tipo de empleo, por contrato y por regin.
244
Pgina: 80, 158, 205.
245
Indicador
LA2
Nmero total de empleados y rotacin media de empleados desglosados por grupos de edad, sexo y regin.
LA3
Beneficios sociales para los empleados con jornada completa, que no se ofrecen a los empleados temporales/
Nivel de
Principios del
Reporteo GRI
Pacto Mundial
P6
Porcentaje de empleados cubiertos por un convenio colectivo.
LA5
Periodos (mnimos) de preaviso relativo a cambios organizativos, incluyendo si estas notificaciones son
especificadas en los convenios colectivos.
MM4
Nmero de huelgas y cierres patronales superior a una semana de duracin, por pas.
LA6
Porcentaje total de trabajadores que est representado en comits de salud y seguridad conjuntos de
Pgina: 81, 162, 207.
Pgina: 83, 163, 207.
transitorios o de media jornada, desglosado por actividad principal.

LA4
Razn de Omisin
P1,P3
Pgina: 80, 160, 206.
P3
Pgina: 83, 164, 208.

Pgina: 83.
direccin-empleados, establecidos para ayudar a controlar y asesorar sobre programas de salud y seguridad en
Pgina: 87, 165, 209.
el trabajo.
LA7
Tasas de ausentismo, enfermedades profesionales, das perdidos y nmero de vctimas mortales relacionadas
con el trabajo por regin.
LA8
Programas de educacin, formacin, asesoramiento, prevencin y control de riesgos que se apliquen a los
trabajadores, a sus familias o a los miembros de la comunidad en relacin con enfermedades graves.
LA9
Asuntos de salud y seguridad cubiertos en acuerdos formales con sindicatos.
LA10
Promedio de horas de formacin.
LA11
Programas de gestin de habilidades y de formacin continua que fomenten la empleabilidad de los
P1
Pgina: 89, 168, 210.
P1
Pgina: 94, 95, 166, 211.
P1
Pgina: 88, 167, 211.

Pgina: 84, 85, 164
Pgina: 85, 165, 209.
trabajadores y que les apoyen en la gestin del final de sus carreras profesionales.
LA12
Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones regulares del desempeo y de desarrollo profesional.
LA13
Composicin de rganos de gobierno corporativo y plantilla, desglosado por sexo, grupo de edad, perteneciente
a minoras y otros indicadores de diversidad.
LA14
Relacin entre salario base de los hombres con respecto a de las mujeres, desglosado por categora profesional.
EGHR
Derechos Humanos
HR1
Porcentaje y nmero total de acuerdos de inversin significativos que incluyan clusulas de derechos humanos
o que hayan sido objeto de anlisis en materia de recursos humanos.
HR2
Porcentaje de los principales distribuidores y contratistas analizados en materia de derechos humanos, y en

medidas adoptadas como consecuencia.
HR3
Total de horas de formacin de los empleados sobre polticas y procedimientos relacionados con aquellos
aspectos de derechos humanos, y medidas adoptadas como consecuencia.
HR4
Nmero total de incidentes de discriminacin y medidas adoptadas.
HR5
Actividades de la empresa en las que el derecho a la libertad de asociacin y de acogerse a convenios

colectivos, puedan correr importantes riesgos, y medidas adoptadas para respaldar estos derechos.
HR6
Actividades identificadas que conllevan a un riesgo potencial de incidentes de explotacin infantil, y medidas
adoptadas para contribuir a su eliminacin.
HR7
Operaciones identificadas como de riesgo significativo de ser origen de episodios de trabajo forzado o no
consentido, y las medidas adoptadas para contribuir a su eliminacin.
246
Pgina: 86, 165, 208.

P1, P6
Pgina: 82, 159, 161, 205.
P1, P6
Pgina: 81, 164, 208.
P1,P2,P3,P4,
Pgina: 59.
P1,P2,P3,P4,
Pgina: 59.
P1,P2,P3,P4,
Pgina: 208.
P1,P2,P6
Pgina: 59, 207.
P1,P2,P3
Pgina: 83, 160, 205.
P1,P2,P5
Pgina: 207.
P1,P2,P4
Pgina: 207.
247
Indicador
HR8
Porcentaje del personal de seguridad que ha sido formado en las polticas o procedimientos de la organizacin
en aspectos de derechos humanos relevantes para las actividades.
MM5
Nivel de
Principios del
Reporteo GRI
Pacto Mundial
Razn de Omisin
P1,P2
Pgina: 59.
Nmero total de operaciones que tengan lugar dentro o adyacentes a los territorios de los pueblos indgenas, y
Pgina: 60.
el nmero y el porcentaje de operaciones o de los sitios donde hay acuerdos formales con las comunidades de
los Pueblos Indgenas.
HR9
Nmero total de incidentes relacionados con violaciones de los derechos de los indgenas y medidas
adoptadas.
EGSO
Social
SO1
Naturaleza, alcance y efectividad de programas y prcticas para evaluar y gestionar los impactos de las
P1,P2
Pgina: 59, 207.
Pgina: 104, 107, 173, 174, 215.
operaciones en las comunidades, incluyendo entrada, operacin y salida de la empresa.

MM6
Nmero y descripcin de los conflictos importantes en relacin con el uso de la tierra, derechos tradicionales de
Pgina: 59.
las comunidades locales y pueblos indgenas.

MM7
Descripcin de los mecanismos de quejas que se utiliza para resolver las controversias relativas a uso de la
Pgina: 60.
tierra, derechos tradicionales de las comunidades locales y pueblos indgenas, y los resultados.
MM8
Nmero (y porcentaje) de los sitios de operacin de la empresa, donde la minera artesanal y en pequea escala
(MPE) se lleva a cabo en, o cerca de, el sitio; los riesgos asociados y las medidas adoptadas para manejar y
No aplicable.
No se desarrollan operaciones en donde exista este tipo de actividad.
mitigar estos riesgos.

MM9
Sitios donde se llevaron a cabo reasentamientos, el nmero de hogares reasentados en cada uno, y cmo su
Pgina: 60.
medios de vida (sustento) se vio afectado en el proceso.

MM10
Nmero y porcentaje de operaciones con planes de cierre.
Pgina: 144.
SO2
Porcentaje y nmero de unidades de negocio analizadas con respecto a riesgos relacionados con la corrupcin.
P10
Pgina: 60.
SO3
Porcentaje de empleados formados en las polticas y procedimientos anticorrupcin de la organizacin.
P10
Pgina: 58.
SO4
Medidas tomadas frente a incidentes de corrupcin.
P10
Pgina: 60.
SO5
Posicin en las polticas pblicas y participacin en el desarrollo de las mismas y de actividades de lobbying.
DE P1 A P10
Pgina: 61.
SO6
Valor total de las aportaciones financieras y en especie a partidos polticos o a instituciones relacionadas, por
P10
Pgina: 61.
pases.
SO7
Nmero total de acciones por causas relacionadas con prcticas monopolsticas y contra la libre competencia, y
Pgina: 60.
sus resultados.
SO8
Valor monetario de sanciones y multas significativas y nmero total de sanciones no monetarias derivadas del
Pgina: 132.
incumplimiento de las leyes y regulaciones.

EGRP
Responsabilidad del Producto
MM11
Programas y avances en relacin con la gestin de materiales.
PR1
Fases del ciclo de vida de los productos y servicios en las que se evalan.
PR2
Nmero total de incidentes derivados del incumplimiento de la regulacin legal o de los cdigos voluntarios
relativos a los impactos de los productos y servicios en la salud y la seguridad durante su ciclo de vida.
248
Pgina: 28.
P1
Pgina: 28.
P1
Pgina: 30.
249
Indicador
PR3
Nivel de
Principios del
Reporteo GRI
Pacto Mundial
Tipos de informacin sobre los productos y servicios que son requeridos por los procedimientos en vigor y la
normativa, y porcentaje de productos y servicios sujetos a tales requerimientos informativos.
PR4
Nmero total de incumplimientos de la regulacin y de los cdigos voluntarios relativos a la informacin y al

etiquetado de los productos y servicios.
PR5
Razn de Omisin
P8
Pgina: 28, 30.
P8
Pgina: 30.
Prcticas con respecto a la satisfaccin del cliente, incluyendo los resultados de estudios de satisfaccin del
Pgina: 27.
cliente.
PR6
Programas de cumplimiento de las leyes o adhesin a estndares y cdigos voluntarios mencionados en
No material.
comunicaciones de marketing, incluidos la publicidad, otras actividades de promocin y los patrocinios.

PR7
Nmero total de incidentes por incumplimiento de regulaciones relativas a las comunicaciones de marketing,
No material.
incluyendo la publicidad, la promocin y el patrocinio, distribuidos en funcin del tipo de resultado.

PR8
Nmero total de reclamaciones fundamentadas en relacin con el respeto a la privacidad y la fuga de datos
personales de clientes.
PR9
Costo de multas significativas por incumplimiento de la normativa en relacin con el suministro y el uso de
productos y servicios de la organizacin.
P1
Nuestros productos no se venden al pblico en general por lo que nuestra

estrategia comercial no considera comunicaciones de marketing.
Nuestros productos no se venden al pblico en general por lo que nuestra
estrategia comercial no considera comunicaciones de marketing.
Pgina: 60.
Pgina: 30.
Completo
Parcial

No reportado
Descripcin de principios de Pacto Mundial

P1 Las empresas deben apoyar y respetar la proteccin de los derechos humanos proclamados intencionalmente.
P2 Las empresas deben asegurarse de no ser cmplices de abusos a los derechos humanos.
P3 Las empresas deben sostener la libertad de asociacin y el reconocimiento electivo del derecho a celebrar contratos
colectivos de trabajo.
P4 Las empresas deben sostener la eliminacin de todas las formas de trabajo forzado y obligatorio.
P5 Las empresas deben sustentar la abolicin efectiva del trabajo infantil.
P6 Las empresas deben sostener la eliminacin de discriminacin respecto del empleo y la ocupacin.
P7 Las empresas deben apoyar el abordaje cauteloso de los desafos ambientales.
P8 Las empresas deben implementar iniciativas para promover mayor responsabilidad ambiental.
P9 Las empresas deben alentar el desarrollo y la difusin de tecnologas que no daen el medio ambiente.
P10 Las empresas deben combatir la corrupcin de todas sus formas, incluidas la extorsin y el pago de sobornos.
250
251
GLOSARIO
A
nodos: Electrodo positivo de una clula electroltica hacia el que se dirigen los iones negativos dentro del
Jales: Residuos generados en las operaciones primarias de separacin y concentracin de minerales.
electrolito (oxidacin).
Mitigacin: Conjunto de medidas que se pueden tomar para contrarrestar o minimizar los impactos ambientales
Ctodos: Electrodo negativo de una clula electroltica hacia el que se dirigen los iones positivos dentro del
negativos que pudieran tener algunas intervenciones causadas por el ser humano.
electrolito (reduccin).
Compaa: Empresa constituida de todos los establecimientos que operan bajo la propiedad o control de una sola
Neumoconiosis: Enfermedad profesional desarrollada en las vas respiratorias debido a la exposicin a polvos
organizacin.
derivados de los procesos de extraccin.
Contrato colectivo: Convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones, o uno
o varios sindicatos de patrones, con el objeto de establecer las condiciones segn las cuales debe presentarse el
OHSAS: Especificacin de evaluacin para los Sistemas de Administracin de Seguridad y Salud Ocupacional. Fue
trabajo en una o ms empresas o establecimientos.
desarrollado en respuesta a la necesidad de las compaas de cumplir con las obligaciones de salud y seguridad
de manera eficiente.
Desarrollo Sustentable: Se define como aqul que satisface las necesidades de la presente generacin sin
comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades. (ONU, Comisin
Remediacin: Son todas aquellas acciones necesarias para la limpieza de cualquier posible contaminante generado
Brundtland, 1987).
por las operaciones del negocio, incluyendo, mas no limitado, a la realizacin de una evaluacin preliminar,
investigacin del sitio, determinacin del alcance del problema, estudio de factibilidad y acciones correctivas.
Enfermedad profesional: Deterioro lento y paulatino de la salud del trabajador, producido por una exposicin
Restauracin: Es el conjunto de actividades tendentes a la recuperacin y restablecimiento de las condiciones que
crnica a situaciones adversas, sean stas producidas por el ambiente en que se desarrolla el trabajo o por la
propicien la continuidad de los procesos naturales.
forma en que ste est organizado.
Escorias: Materiales vtreos resultantes de los procesos de reduccin en las plantas de cobre, principalmente
Salario mnimo: Salario ms bajo definido por la autoridad laboral.
conformados por silicatos ferro clcicos, que no son peligrosos al ambiente precisamente por su estructura vtrea
Sindicato: Asociacin de trabajadores o patrones, constituida para el estudio, mejoramiento y defensa de sus
bajo condiciones atmosfricas.
respectivos intereses.(7)
Gases de Efecto Invernadero: Gases cuya presencia en la atmsfera contribuyen al efecto invernadero:
Tasa de accidentes: Nmero de accidentes incapacitantes entre horas de hombres trabajadas por doscientos mil.
Tasa de enfermedades ocupacionales: Nmero de casos de enfermedades profesionales entre horas hombre
Hectrea: rea de terreno equivalente a 10,000 metros cuadrados o 2.471 acres.
trabajadas por doscientos mil.
Hipoacusia: Enfermedad profesional desarrollada en el sistema auditivo debido a la exposicin a ruidos de alta
Tasa de gravedad: Nmero de das perdidos entre horas hombre trabajadas por mil.
sonoridad de las actividades productivas o uso de maquinaria.
Tasa de rotacin: Diferencia de las contrataciones y ausencias totales entre el promedio de trabajadores en un
perodo de tiempo.
Impacto ambiental: Conjunto de posibles efectos negativos sobre el ambiente de una modificacin del entorno
natural, como consecuencia de obras u otras actividades.
ISO 14001:2004: Norma internacional que especfica un proceso para controlar y mejorar el rendimiento ambiental
de una compaa. ISO 14000 es la norma internacionalmente reconocida para los Sistemas Administrativos
Ambientales (Environmental Management System EMS).
252
253
SIGLAS Y ACRNIMOS
LESDE: Lixiviacin y extraccin por solventes y depositacin electroltica.
AESS: Automatic Equipment Start Stop.
LETIE: Lectores de Tarjetas de Identificacin de Equipo Rodante.
ASARCO: American Smelting and Refining Company.
LFCD: Lnea de Ferrocarril Coahuila-Durango.
CB: Compensacin Base.
MIA: Manifestacin de Impacto Ambiental.
CCT: Contratos Colectivos de Trabajo.
MM: Southern Copper Minera Mxico.
CENAPRED: Centro Nacional de Prevencin de Desastres.
M.N.: Moneda Nacional
CFE: Comisin Federal de Electricidad.
PAMA: Programa de Adecuacin y Manejo Ambiental.
CONAFOR: Comisin Nacional Forestal.
PAREQ: Programa de Prevencin Atencin y Remediacin de Emergencias Qumicas.
COSOPA: Comit de Seguridad Operativa, Personal y Proteccin Ambiental.
PMSP: Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo.
CTC: Comisiones Tcnicas de Coordinacin Locales y Regionales.
PNAA: Programa Nacional de Auditora Ambiental
DIR: Detector de Impactos de Ruedas.
PROFEPA: Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente.
DMC: Detectores de Muones Calientes.
PTARS: Planta de Tratamiento de Aguas Residuales.
DOA: Detectores de Objetos Arrastrando.
PyMES: Pequeas y Medianas Empresas.
EDP: Evaluacin de Desempeo.
SCC: Southern Copper Corporation.
EIA: Estudios de Impacto Ambiental.
SCT: Secretara de Comunicaciones y Transportes.
EPA: Agencia de Proteccin Ambiental de Estados Unidos de Amrica.
SEC: Securities Exchanges Commission.
FGM: Fundacin Grupo Mxico.
SEDENA: Secretara de la Defensa Nacional.
GEI: Gases de Efecto invernadero.
SEDER: Secretara de Desarrollo Rural del Gobierno de Jalisco.
GJ: Gigajoules.
SEMARNAT: Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales.
IGA: Instrumentos de Gestin Ambiental.
SETIQ: Sistema de Emergencias en Transporte para la Industria Qumica.
IMMSA: Industrial Minera Mxico.
SM: Salario Mnimo.
IMSS: Instituto Mexicano del Seguro Social.
SPCC: Southern Peru Copper Corporation.
INAOE: Instituto Nacional de Astrofsica, ptica y Elctrica
SSO: Seguridad y Salud Ocupacional.
INEA: Instituto Nacional para la Educacin de los Adultos
STPS: Secretara del Trabajo y Previsin Social.
IUCN: Unin Internacional para la Conservacin de la Naturaleza.
UMA: Unidad de Manejo
KCSM: Kansas City Southern Mxico.
US$: Dlar de los Estados Unidos de Amrica.
kWh: Kilowatt-hora
WARN: Worker Adjustment and Notification Act.
254
255
GRUPO MXICO S.A.B. DE C.V.

EDIFICIO PARQUE REFORMA
CAMPOS ELSEOS 400
COL. LOMAS DE CHAPULTEPEC
C.P. 11000 MXICO, D.F.
TEL.: 52 (55) 1103 5000
www.gmexico.com

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20

SOBRE ESTE INFORME

Carta del Presidente Ejecutivo

Sobre Grupo Mxico

PRODUCTOS Y SECTORES ATENDIDOS

Nuestro enfoque sustentable

NUESTROS GRUPOS DE INTERS

ENERGA Y CAMBIO CLIMTICO

Generacin de valor compartido

Valor econmico generado y distribuido

GRUPO Mxico: COMPARTIMOS VALOR

Desempeo 2013 y metas 2014

Nuestro Compromiso Ambiental

Desempeo 2013 y metas 2014

Nuestro Compromiso Ambiental

Desempeo 2013 y metas 2014

Nuestro Compromiso Ambiental

CARTA DE VERIFICACIN DEL INFORME 232

CARTA DEL PRESIDENTE EJECUTIVO

El compromiso con el medio ambiente, la seguridad laboral y el desarrollo de las comunidades, es

En 2013, logramos duplicar nuestra

implementando distintos proyectos de eficiencia energtica; en 2013 logramos un considerable

ahorro energtico, equivalente a la generacin de 275 terajoules e invertimos en proyectos que

se reconoce nuestro desempeo y mejores prcticas en materia de gobierno corporativo, tica

el estado de Sonora y se desarrolla bajo las mejores prcticas ambientales, permitindonos

En 2013 continuamos trabajando activamente y de manera responsable en los temas de susten-

crecer de manera sustentable y extender la vida de nuestras operaciones, con el consecuente

permiten la integracin de nuestros objetivos econmicos y ambientales con el bienestar social

capacidad de produccin de rboles en nuestros propios viveros e invernaderos, con el objetivo

el aprovechamiento sustentable de nuestros recursos naturales, y en la reduccin de emisiones y

nes mineras certificadas bajo estndares mundialmente reconocidos como la ISO14001:2004.

reconociera nuestro buen desempeo en el programa de conservacin de la flora y la fauna, el

de efecto invernadero (GEI) de nuestras operaciones, siendo merecedores en 2013 al mximo

principalmente en proyectos de ecoeficiencia energtica, mejoramiento de la calidad del aire y

de manejo de residuos, entre otros.

Naturales (SEMARNAT), el Reconocimiento GEI3, al presentar un caso de xito de reduccin de

importantes proyectos de infraestructura y equipamiento en comunidades. A travs del Plan de

bal, trabajamos de manera permanente en mejorar nuestra matriz energtica, desarrollando e

Desarrollo Comunitario realizamos ms de 3,000 actividades de desarrollo social y educativo en

13 de las comunidades donde operamos, aumentando nuestra participacin en 4% en relacin

Asimismo, impartimos ms de 10,000 horas de cursos productivos a un total de 2,000 personas

de carga, en 21 furgones que contenan productos en beneficio de comunidades marginadas.

en las regiones de influencia de nuestra Divisin Minera.

A la par, hemos invertido en capacitacin y en certificaciones en materia de seguridad, con lo

entre nuestros colaboradores y contratistas. En 2013 generamos empleos directos y de tiempo

unidades mineras certificadas en OHSAS 18001:2007.

rado en contar con los mejores colaboradores y especialistas, optimizando as la seguridad y la

El ao 2013 se caracteriz por un lento crecimiento de la economa mexicana, lo que se tradujo

reduccin de 5% en la tasa de accidentes de nuestras operaciones ferroviarias.

En esta unidad de negocio constituida por actividades de construccin, perforacin y generacin

un sano y estable ambiente laboral. El negocio de perforacin ha incorporado plataformas de

petrolera mexicana en los retos que enfrentar en el futuro prximo.

en donde se ubican nuestras operaciones de infraestructura. Nos complace el haber beneficiado

siones en comunidades, en materia de salud y seguridad laboral y de carcter ambiental por ms

a 1,500 habitantes a travs de la rehabilitacin y construccin integral de un sistema de drenaje

sanitario en la comunidad de Metlaltoyuca, en el municipio de Francisco Z. Mena, en el estado de

y un positivo impacto econmico para los municipios vecinos.

vidades productivas, reconocemos nuestra responsabilidad frente a las siguientes generaciones.

Nos complace reportar el inicio de operaciones de la empresa Mxico Generadora de Energa,

invirtiendo recursos econmicos, talento e innovacin para asegurar nuestra sustentabilidad a

reduccin importante de las emisiones de gases de efecto invernadero, producto de nuestra

energa y la decisin con la que hemos abierto caminos en el desierto.

demanda de energa elctrica.