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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COMALCALCO

Ingeniera en Sistemas Computacionales

Proyecto: Sistema auxiliar para ferretera Andrmeda .

Campos Echeverra Charienne


Fuentes Quiroz Libni
Snchez Hernndez Pilar Monserrat

7to Semestre

Grupo A

Catedrtico: Elda Luz Rodrguez Alejandro

Comalcalco, Tabasco a 03 de Noviembre del 2015

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2.2.- Estimacin de costo


Analista
(Junior)
Diseador
(Junior)
Programado
r (Junior)
Tester
(Junior)

100

110

104

60

$11,00
0
$6,240

115

116

$13,340

100

80

$8,000

Total final

$42,040.
00

2.3.- Estimacin de personal requerido

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Tipo de Riesgo
Riesgo tecnolgico
Riesgo personal

Riesgo organizacional
Riesgo organizacional
Riesgo de herramientas

Riesgo de requerimientos
Riesgo de estimacin

Riesgo de personal

Riesgo organizacional
Riesgo de requerimientos
Riesgo de personal
Riesgo de competencia
Riesgo de tcnico
Riesgo de estimacin
Riesgo de herramientas

2.4 Anlisis de riesgos

Indicador Potencial
Equipo obsoleto, contiene un sistema
operativo obsoleto.
Cambio de personal a nivel gerencial
o cambio de personal de ventas.
El personal se niega a utilizar el
programa.
Por decisin gerencial ya no se desea
el programa.
La Base de datos utilizada para el
desarrollo no cuenta con los registros
suficientes para satisfacer con las
necesidades del cliente.
El usuario cambia de requerimientos
constantemente.
Fallo de los analistas al momento de
calcular presupuestos y estimacin
de Hardware y Software.
Ausencia de un miembro del equipo
de analistas por enfermedad, muerte
de algn familiar.
Empresa en quiebra repentina.
Perfil de requerimiento rechazado por
usuario por malos entendidos.
Renuncia inesperada de personal.
Aparicin repentina de competencia
en el mercado.
Lneas de cdigo errneas (error
tcnico).
Mal clculo para tiempo de diseo
Programa vulnerable a ataques

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2.4.1 Tipos de riesgos

Planeacin de riesgos

Tipo de riesgo
Tecnolgico

Personal

Organizacin

Herramientas

Requerimientos

Factores de riesgo
Falta de inters por parte tanto
como gerencial en la empre
compra y/o actualizacin de
hardware y software con los q
manejo adecuado del sistema d
El sistema operativo manejado
es compatible con el tipo
informacin y/o sistema come
implementar.

No se puede predecir con c


externos que pueden afectar a
equipo de diseo y desarr
urgencia personal, muerte).
Falta de comunicacin, as co
equipo y entendimiento entre
grupo de analistas, llevand
repercusiones en el proyecto y r
Despido de personal debido
confianza o bajo rendimiento e
la empresa.
Cambios en las reformas de com
nivel empresarial por lo que g
recorte de personal.
Que los compradores frecuente
momento insatisfechos con
proporciona la empresa, provo
econmicas y en una visin ex
de la empresa.
A causa de mala seguridad e
CASE de desarrollo o descuido
del equipo de analistas,
cdigos.
Por falta de mantenimiento
general, se generen errores e
falso en el salvado de informac
Falta de comunicacin en

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Estimacin

Tcnico

Competencia

analistas y los clientes, para p


que realmente el cliente desea
Los analistas encargados para
de requerimientos proporc
clientes son incompetentes.
Por falta de anlisis de parte
contaron factores de riesgos e
el plazo estimado para la re
tanto de diseo como del s
difiere mucho de lo que es en v
Error de los analistas al mom
estudio de los problemas que p
por
lo
que
generar
funcionamiento en el sistema.
Falta de suficiente concentraci
por parte del equipo de program
errores en el cdigo del sistema
del diseo.
El mercado del software se enc
en constante competitividad. P
tan sorprendente, que en un cas
de analistas ofreciera un sistem
mejor gusto o calidad para los c

2.4.2 Identificacin, Impacto y proyeccin del riesgo


1.
2.
3.
4.

Cambio de personal a nivel gerencial o cambio de personal de ventas.


El personal se niega a utilizar el programa.
Por decisin gerencial ya no se desea el programa.
Cambio repentino se Software en la ferretera, causando una
incompatibilidad en el Programa y mquina.
5. El usuario cambia de requerimientos constantemente.

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6. Fallo de los analistas al momento de calcular presupuestos y estimacin de
Hardware y Software.
7. Ausencia de un miembro del equipo de analistas por enfermedad, muerte
de algn familiar.
8. Empresa en quiebra repentina.
9. Perfil de requerimiento rechazado por usuario por malos entendidos.
10. Renuncia inesperada de personal.
11. Aparicin repentina de competencia en el mercado.
12. Lneas de cdigo errneas (error tcnico).
13. Mal clculo para tiempo de diseo
14.
Programa vulnerable a ataques

2.4.3.- Evaluacin del riesgo


Tipo de riesgo
Tecnolgico

Factores de riesgo
Falta de inters por parte tanto
como gerencial en la empre
compra y/o actualizacin de
hardware y software con los q
manejo adecuado del sistema d
El sistema operativo manejado
es compatible con el tipo

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informacin y/o sistema come


implementar.
Personal

Organizacin

Herramientas

Requerimientos

Estimacin

Tcnico

No se puede predecir con c


externos que pueden afectar a
equipo de diseo y desarr
urgencia personal, muerte).
Falta de comunicacin, as co
equipo y entendimiento entre
grupo de analistas, llevand
repercusiones en el proyecto y r
Despido de personal debido
confianza o bajo rendimiento e
la empresa.
Cambios en las reformas de com
nivel empresarial por lo que g
recorte de personal.
Que los compradores frecuente
momento insatisfechos con
proporciona la empresa, provo
econmicas y en una visin ex
de la empresa.
A causa de mala seguridad e
CASE de desarrollo o descuido
del equipo de analistas,
cdigos.
Por falta de mantenimiento
general, se generen errores e
falso en el salvado de informac
Falta de comunicacin en
analistas y los clientes, para p
que realmente el cliente desea
Los analistas encargados para
de requerimientos proporc
clientes son incompetentes.
Por falta de anlisis de parte
contaron factores de riesgos e
el plazo estimado para la re
tanto de diseo como del s
difiere mucho de lo que es en v
Error de los analistas al mom
estudio de los problemas que p
por
lo
que
generar
funcionamiento en el sistema.
Falta de suficiente concentraci
por parte del equipo de program
errores en el cdigo del sistema

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Competencia

del diseo.
El mercado del software se enc
en constante competitividad. P
tan sorprendente, que en un cas
de analistas ofreciera un sistem
mejor gusto o calidad para los c

2.4.4 Estrategias frente al riesgo

2.5 Anlisis de la factibilidad del proyecto


2.5.1 Tcnica
La ferretera Andrmeda no es del todo factible tcnicamente, ya que slo
cuentan con un computador de escritorio que tiene las siguientes caractersticas:

Sistema operativo Windows XP 2002 server pack 3


Procesador Intel Pentium 4 3.00 Hz
960 MB de memoria RAM.
Teclado marca Genius
Mouse marca Genius
Monitor de 16 pulgadas LED primeros modelos estilo plano, marca LG

Se puede observar entonces que tanto elementos del hardware como del software
estn bsicamente obsoletos, por lo que se tiene gestionado la compra de nuevo
equipo para la comodidad de los usuarios, as como la necesidad debido a que
cualquier aplicacin actual es algo robusta, ms en ste caso particular, que est
proyectado para desarrollo a la medida.

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2.5.2 Operativa

A razn de que los operadores en la empresa realizar gran parte de los procesos
de manera manual o agendara, no se considera la situacin como factible
operativamente. Ms sin embargo, los usuarios estn dispuestos a llevar
capacitaciones para el aprendizaje del futuro sistema, ya que la situacin actual
procede que los movimientos operacionales se realicen ms lentamente y con
menos eficiencia.

2.5.3 Econmica

La ferretera Andrmeda se determina como factible econmicamente, a razn


que son los principales proveedores de herramientas y materiales de la comisin
nacional de electricidad zona crdenas, as como de diversas compaas de
construccin que se localizan en dicho municipio, por lo que sus ganancias son
abastecedoras, con lo que no presenta obstculo el pago que se considere
necesario para el desarrollo de ste sistema de informacin.

2.5.4 Legal
Las licencias a las que estn sujetos los programas que usaremos son:

Brackets: Tiene licencia MIT la cual es para software libre:


Derechos de autor (c) 2012-2015 Adobe Systems Incorporated.
Reservados todos los derechos.
Se concede permiso, de forma gratuita, a cualquier persona que
obtenga una copia de este software y archivos de documentacin
asociados (el "Software"), para trabajar con el Software sin
restricciones, incluyendo sin limitacin los derechos para usar, copiar,
modificar, fusionar, publicar, distribuir, sublicenciar, y / o vender copias
del Software, y para permitir a las personas a quienes el Software se
suministra para hacerlo, con sujecin a las siguientes condiciones:
El aviso de copyright anterior y este aviso de permiso se incluirn en
todas las copias o partes sustanciales del Software.
EL SOFTWARE SE PROPORCIONA "TAL CUAL", SIN GARANTA DE
NINGN TIPO, EXPRESA O IMPLCITAS, INCLUYENDO PERO NO
LIMITADO A LAS GARANTAS DE COMERCIALIZACIN, IDONEIDAD
PARA UN PROPSITO PARTICULAR Y NO INFRACCIN. EN

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NINGN CASO LA AUTORES O TITULARES DEL COPYRIGHT
SERN RESPONSABLES DE NINGN RECLAMO, DAO U OTRA
RESPONSABILIDAD, YA SEA EN UNA ACCIN DE CONTRATO,
AGRAVIO O CUALQUIER OTRA FORMA, DERIVADOS DE, O EN
RELACIN CON EL SOFTWARE O EL USO U OTRAS TRATOS EN EL
SOFTWARE.

XAMPP: XAMPP es una compilacin de software libre. Es gratuita y


puede ser copiada libremente de acuerdo a la licencia GNU GPL.
nicamente la compilacin de XAMPP est publicada bajo la licencia
GPL. Cada uno de los componentes incluidos tiene su propia licencia y
deberas consultarlas para conocer qu es posible y que no. En el caso
de uso comercial debers consultar las licencias individuales, en
particular MySQL. Desde el punto de vista de XAMPP como
compilacin, el uso comercial es gratuito.
Copyright 2007 Libre Software Foundation, Inc.
Se permite la copia y distribucin de copias literales de este documento
de licencia, pero cambindolo no est permitido.
PROJECT: Microsoft Project (o MSP o Microsoft Project) es un
software de administracin de proyectos desarrollado y vendido por
Microsoft. La primera versin del programa fue lanzada para el sistema
operativo DOS en 1984 por una compaa que trabajaba para Microsoft.
Microsoft adquiri todos los derechos del software en 1985 y produjo la
versin 2. La versin 3 para DOS fue lanzada en 1986. La versin 4
para DOS fue la ltima versin para este sistema operativo,
comercializada en 1987. La primera versin para Windows fue lanzada
en 1990, y fue llamada versin 1 para Windows. Un dato interesante es
que la primera versin para DOS introdujo el concepto de Lneas de
dependencia (link lines) entre tareas en la grfica de Gantt. Aunque este
software ha sido etiquetado como miembro de la familia Microsoft Office
hasta el momento no ha sido incluido en ninguna de las ediciones de
Office. Est disponible en dos versiones: Standard y Professional.

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