Formato Snip

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin
Jurada]
ESTUDIOS Y PROYECTOS
Provincia
NSP. MASIVO LIMA Y CALLAO- AATE
Autor
CONSORCIO GEODATA-ESAN-SERCONSULT
CONSORCIO GEODATA-ESAN-SERCONSULT
TAS DE ESTA SITUACIN CORRESPONDEN A UN SISTEMA DE BAJA CAPACIDAD PARA EL TRANSPORTE PBLICO MASIVO Y U
ERLA. PRESENTA UNA POBLACIN JOVEN MENOR DE 20 AOS QUE REPRESENTA EL 33.2% DE LA POBLACIN Y EL 35.3% D
IMD
ral) frente a la municipalidad de Ate continua por esta avenida para luego seguir por Av. Nicols Aylln, Av. 28 de Julio, Av. Paseo de la
son: i)Estacin de combinacin con Lnea 1 del Metro en la interseccin de Av. 28 de Julio con Av. Aviacin, ii)Estacin de combinacin
na en direccin sur hasta llegar a la Av. Oscar R. Benavides. La integracin de este ramal al resto de la red del Metro se produce en la
Alternativa 1
PROVEER DIRECTAMENTE EL PROYECTO VERSUS EL COSTO DEL MISMO PROYECTO SI STE ES EJECUTADO A TRAVS DE
CNOLOGA QUE PUEDA BRINDAR UN OPERADOR PRIVADO Y SE DISTRIBUIRAN RIESGOS Y RECURSOS, PREFERENTEMEN
L TREN ELCTRICO (AATE) QUIENES CUENTAN CON LA EXPERIENCIA Y LA ORGANIZACIN ADECUADA PARA LA GESTIN Y
10
11
12
13
14
15
564,983
564,983
564,983
564,983
564,983
564,983
566,816
566,816
566,816
566,816
566,816
566,816
440,050
440,050
440,050
440,050
440,050
440,050
343,800
343,800
343,800
343,800
343,800
343,800
442,618
442,618
442,618
442,618
442,618
442,618
336,228
336,228
336,228
336,228
336,228
336,228
71,135
71,135
71,135
71,135
71,135
71,135
144,425
144,425
144,425
144,425
144,425
144,425
77,176,679
77,176,679
77,176,679
77,176,679
77,176,679
77,176,679
1,455,629
1,455,629
1,455,629
1,455,629
1,455,629
1,455,629
931,820
931,820
931,820
931,820
931,820
931,820
14,677,625
14,677,625
14,677,625
14,677,625
14,677,625
14,677,625
97,151,808
97,151,808
97,151,808
97,151,808
97,151,808
97,151,808
12
13
14
15
16
17
18
19
2029
2030
2031
2032
2033
2034
6,522
202,346,850
206,337,180
214,645,633
222,954,087
231,262,540
239,5
5,347
217,985,527
221,578,585
243,327,272
244,896,882
244,896,882
248,3
2034
2029
0
2030
0
2031
0
2032
0
2033
0
or
de operacin del proyecto se brindarn servicios a 97.7 millones de pasajeros. El Ahorro de tiempo de traslado de los usuarios en el a
.1 millones de horas y en el ao 30 de 533.8 millones de horas.
os 1 y 2 de operacin del proyecto se obtienen ahorros de costos de operacin vehicular de US$ 33.4 millones y US$ 49.0 millones
vamente y a partir del ao 3 US$ 64.5 millones anuales. En el ao 1 de inicio de operacin se reduce en 38.5% el nmero de Accidente
o 1 se reduce la Contaminacin ambiental valorizado en US$ 34.9 millones anuales En el ao 1 se incrementa los precios de lo predios
de influencia del proyecto entre el 2.90% y el 4.68%
estructura incluye la construccin de 35 km de Vas (27 km la Lnea 2 y 8 km la Lnea 4) ( 35 ) Estaciones Construidos ( 2 )Patios de
o y Talleres. El sistema Cuenta con 88 Trenes de 6 vagones cada uno al inicio de la operacin, de los cuales corresponden 67 para la ln
ara la lnea 4. La operacin del Metro estar a cargo de una sociedad concesionaria, los que operan el sistema eficientemente con pers
o, lo cual genera la confiabilidad de los usuarios. A cargo de la Sociedad Concesionaria con experiencia en la administracin de este tip
uctura y con sistemas automticos de operacin.
S$ 310,051.11 Miles US$ 88,929.37 Miles US$ 14,780.41 Miles US$ 78,893.85 Miles US$ 18,100.31 Miles US$ 47,742.25 Miles US$
13 Miles US$ 13,129.80 Miles US$ 43,556.67 Miles US$ 33,653.68 Miles US$ 9,902.99 Miles US$ 3,121,419.29 Miles US$ 1,317,346.29
S$ 829,307.30 Miles US$ 159,313.24 Miles US$ 196,737.75 Miles US$ 150,821.17 Miles US$ 231,021.67 Miles US$ 236,871.87 Miles U
19.06 Miles US$ 270,418.70 Miles US$ 243,376.83 Miles US$ 822,523.53 Miles US$ 291,365.36 Miles US$ 121,625.95 Miles US$
19 Miles US$ 139,001.08 Miles US$ 17,375.14 Miles US$ 510,453.73 Miles US$ 153,760.99 Miles US$ 356,692.75 Miles US$ 5,613,165
S$ 903,722.57 Miles US$ 6,516,887.79
Evaluacin
OPI TRANSPORTES
OPI TRANSPORTES
OPI TRANSPORTES
OPI TRANSPORTES
OPI TRANSPORTES
OPI TRANSPORTES
OPI TRANSPORTES
OPI TRANSPORTES
OPI TRANSPORTES
MEF-DIR. GNRAL.DE PROGRAMACION MULTIANUAL-EVALUADO
Fecha
Tipo
14/11/2012
SALIDA
14/11/2012
ENTRADA
14/11/2012
SALIDA
14/11/2012
ENTRADA
14/11/2012
SALIDA
14/11/2012
ENTRADA
14/11/2012
SALIDA
14/11/2012
ENTRADA
14/11/2012
SALIDA
14/11/2012
ENTRADA
21/11/2012
SALIDA
21/11/2012
ENTRADA
10/07/2013
SALIDA
11/07/2013
ENTRADA
19/07/2013
SALIDA
11/07/2013
ENTRADA
19/07/2013
SALIDA
11/07/2013
ENTRADA
19/07/2013
SALIDA
19/07/2013
ENTRADA
19/07/2013
SALIDA
19/07/2013
ENTRADA
19/07/2013
SALIDA
19/07/2013
ENTRADA
19/07/2013
SALIDA
19/07/2013
ENTRADA
19/07/2013
SALIDA
19/07/2013
ENTRADA
22/07/2013
SALIDA
22/07/2013
ENTRADA
08/08/2013
SALIDA
09/08/2013
SALIDA
Observacin
FORMATO SNIP-03:
Jurada]
Fecha de la ltima
07/07/2009
actualizacin:
1. IDENTIFICACIN
1.1 Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 69122
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA
BOCA DE ENTRADA AL TERMINAL PORTUARIO DEL CALLAO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:
Funcin
16 TRANSPORTE
Programa
054 TRANSPORTE HIDROVIARIO
0152 PUERTOS Y TERMINALES FLUVIALES Y LACUSTRES
Subprograma
Responsable Funcional
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
(segn Anexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin
1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento
CALLAO
Provincia
- TODOS -
Distrito
Localidad
- TODOS -
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector:
Pliego:
AUTORIDAD PORTUARIA NACIONAL
DIRECCION DE PLANEAMIENTO Y ESTUDIOS
Nombre:
ECONOMICOS
Persona Responsable de
EUSEBIO VEGA BUEZA
Formular:
FRANK THOMAS BOYLE ALVARADO
la Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:
Sector:
Pliego:
Nombre:
FRANK THOMAS BOYLE ALVARADO
la Unidad Ejecutora:
2
ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
Nivel
Fecha
Autor
PERFIL
26/11/2007
PEDRO LAINEZ LOZADA Y ABISA
Costo
(Nuevos Soles)
Nivel de Calificacin
APROBADO
540,000
FACTIBILIDAD
26/01/2009
TYPSA Y BTEGEPSA
2,880,000
APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: FACTIBILIDAD

3
JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
DEFICIENCIA OPERATIVA DEL TPC PARA OPERACIONES DE NAVES DE MAYOR
TONELAJE Y CALADO U OTRAS NAVES, AFECTANDO A LOS USUARIOS Y
BENEFICIARIOS FINALES
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.
Nmero de los Beneficiarios Directos 8,630,004 (N de personas)
1
3.2. Caracteristica de los Beneficiarios
2
LOS BENEFICIARIOS ESTAN CONFORMADOS POR LOS USUARIOS DEL TPC, QUE
ACCESARAN A LOS SERVICIOS CON MENORES COSTOS Y OPORTUNIDADES DE
NEGOCIOS INTERNACIONALES DE EXPORTACION E IMPORTACION.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
EFICIENCIA OPERATIVA DEL TPC PARA OPERACIONES DE NAVES DE MAYOR
TONELAJE Y CALADO U OTRAS NAVES QUE PERMITA REDUCIR COSTOS A LOS
USUARIOS Y LOS PRECIOS PARA LOS BENEFICIARIOS FINALES
3.4 Anlisis de la demanda y oferta
Tramo
Longitud
IMD
Costo por tramo
ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
SE AMPLIAR LOS MOLOS NORTE Y SUR, EL MOLO NORTE SER
CONSTRIDO A BASE DE PILOTES Y EL MOLO SUR SE CONSTRUIR
UN NUEVO DIQUE, OBRA QUE TIENE COMO MISION PROTEGER
DEL OLEAJE Y OBTENER UN MAYOR RESPALDO QUE
Alternativa 1
PROPORCIONA EL ABRIGO NECESARIO A UN NUEVO TERMINAL EN
(Recomendada)
EL LADO NORTE, SE REALIZARAN OBRAS DE DRAGADO TANTO EL
CANAL COMO EN LA POZA DE MANIOBRAS, LAS QUE SE
EJECUTARAN EN DOS FASES, LA PRIMERA PARA LOGRAR UNA
PROFUNDIDAD DE -14M Y LA SEGUNDA A -16M.
sE AMPLIAR LA BOCA DE ENTRADA TANTO DEL MOLO NORTE
COMO DEL MOLO SUR, SERN CONSTRIDAS A BASE DE PILOTES,
TAMBIN SE DRAGAR EL CANAL Y LA POZA DE MANIOBRAS, A SER
Alternativa 2
EJECUTADAS EN DOS FASES, LA PRIMERA PARA LOGRAR UNA
PROFUNDIDAD DE -14M Y LA SEGUNDA A UNA PROFUNDIDAD DE
-16M.
EN ESTE CASO LOS MOLOS SERN REEMPLAZADOS POR CELDAS
DE TABLAESTACAS, APLICANDO PARA EL MISMO LAS OBRAS DE
Alternativa 3
DRAGADO Y EN DOS FASES PARA LOGRAR PROFUNDIDADES DE
-14M EN LA PRIMERA FASE Y EN LA SEGUNDA -16M
RESPECTIVAMENTE.
4.2 Indicadores
Alternativa 1
Monto de la Inversin A Precio de Mercado
Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social
Costo Beneficio
(A Precio Social)
Valor Actual Neto

(Nuevos Soles)
Alternativa 2
Alternativa 3
185,512,182
184,177,325
203,633,117
155,892,182
154,827,171
170,439,016
27,554,184,381
27,554,184,379
27,537,381,200
170.97
172.28
155.98
Tasa Interna Retorno

(%)
Ratio C/E
Costos / Efectividad
Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA OFERTA PORTUARIA DEL MEJORAMIENTO DE LA BOCA DE ENTRADA ATRAER
LA PRESENCIA DE NAVES DE MAYOR TAMAO, CONVIRTIENDO AL TPC EN UN
PUERTO DE MEJORES OPORTUNIDADES QUE EL RESTO DE PUERTOS QUE SE
UBICAN EN LA COSTA OESTE SUR DEL PACIFICO HACIENDOLO MAS
COMPETITIVO, QUE POR RESULTADO TIENE ESTA ENMARCADO EN LA LEY DE
INVERSION PRIVADA.
4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIN RECOMENDADA)
4.4.
Peligros identificados en el rea del PIP
1
PELIGRO
NIVEL
4.4.
Medidas de reduccin de riesgos de desastres
2
4.4.
Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres
3
5
COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:
COMPONE
NTES
Semestres(Nuevos Soles)
2do
1er
2do
1er
2do
1er
Semest Semest Seme Seme Seme Seme
re
re
stre stre stre stre
2009 2010 2010 2011 2011 2012
2do
1er
2do
1er
Seme Seme Seme Seme
stre stre stre stre
2012 2013 2013 2014
2do
1er Total por
Seme Semestr compone
stre
e
nte
2014 2015
MEJORAMI 33,370, 33,370,

ENTO Y
741
741
AMPLIACIO
N BOCA DE
ENTRADA
TPC
0 118,770, 185,512,1
700
82
MEJORAMI
ENTO Y
AMPLIACIO
N BOCA DE
ENTRADA
33,370, 33,370,
741
741
0 118,770, 185,512,1
700
82
Total por
periodo
5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONE
NTES
Semestres
Unidad
de
Medida
2do 1er 2do 1er 2do 1er 2do 1er 2do 1er 2do 1er Total por
Seme Seme Seme Seme Seme Seme Seme Seme Seme Seme Seme Seme compon
stre stre stre stre stre stre stre stre stre stre stre stre ente
2009 2010 2010 2011 2011 2012 2012 2013 2013 2014 2014 2015
MEJORAM PORCEN
IENTO Y TUAL
AMPLIACI
ON BOCA
DE
ENTRADA
TPC
MEJORAM ANUAL
IENTO Y
AMPLIACI
ON BOCA
DE
ENTRADA
25
25
50
100
5.3 Operacin y Mantenimiento:

Aos (Nuevos Soles)
COSTOS
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
5,175,00 5,175,00 5,175,005,175,000 5,175,00 5,175,00 5,175,00 5,175,00 5,175,005,175,000

Operacin
0
0
0
0
0
0
0
0
Sin
PIP Mantenimien 398,178 398,178 398,178 398,178 398,178 398,178 398,178 398,178 398,178 398,178
to
Co Operacin 271,230 271,230 271,230 271,230 271,230 271,230 271,230 271,230 271,230 271,230
n Mantenimien 135,615 135,615 135,615 25,687,83 135,615 135,615 135,615 135,615 946,059 30,349,95
PIP
to
0
0
5.4 Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles)
2010
Inversiones
por
reposicin
2011
0
2012
0
2013
0
2014
0
2015
0
2016
0
2017
0
2018
0
2019
0
Total por
componente
237,075
237,075
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS POR OPERACIONES

OFICIALES DE CREDITO
El Financiamiento corresponde a crdito Interno
6
ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIN PBLICA
Viabilidad Tcnica:
EL PROYECTO ES VIABLE TECNICAMENTE PARA EL MEJORAMIENTO Y
AMPLIACION DE LA BOCA DE ENTRADA AL TPC, LA QUE PERMITIRA RECIBIR
NAVES TIPO PANAMAX Y POST PANAMAX, EN CONDICIONES COMPETITIVAS
Viabilidad Ambiental:
RESPECTO AL IMPACTO AMBIENTAL ESTE SE ENAMRCA EN LA ESTRATEGIA
NACIONAL DE CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE EN ARMONIA CON EL
DESARROLLO SOCIOECONOMICO SOSTENIBLE A LA REGION DEL CALLAO.
Viabilidad Sociocultural:
LA EJECUCION DEL PROYECTO DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA BOCA DE
ENTRADA, PERMITIRA MEJORES CONDICIONES DE TRABAJO Y DESEMPEO DE
LAS LABORES PORTUARIAS, ASI COMO DE LA CALIDAD DE VIDA
Viabilidad Institucional:
LA AUTORIDAD PORTUARIA NACIONAL COMO PROMOTORA DEL SISTEMA

PORTUARIO NACIONAL VELARA PARA QUE EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE
LA BOCA DE ENTRADA SE EJECUTE EN CONDICIONES DE EQUILIBRIO Y
OPORTUNIDAD DEL PAIS, ASI COMO EL MANTENIMIENTO SERA REALIZADO POR
LA APN.
7
8
OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones
EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha de registro de
la evaluacin
Estudio
13/12/2007 9:46 Hrs. PERFIL
Evaluacin
Unidad
Evaluadora
Notas
OBSERVADO OPI
TRANSPORTES
Modificar los siguientes datos:

1. Punto 4.1 Descripcion de
Alternativas
La informacion de la alternativa 3
debe corresponder a la alternativa 2
y la informacion de la alter 2 debe
corresponder a la alternativa 3.
2. Punto 4.2 Indicadores
Cambiar los datos de la alternativa 2
por la alternativa 3 y los datos de la
alternativa 3 como la alternativa 2
13/12/2007 14:42 Hrs. PERFIL
APROBADO
OPI
TRANSPORTES
No se han registrado Notas
19/03/2009 9:21 Hrs. FACTIBILIDAD APROBADO
OPI
TRANSPORTES
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N 349-2009-MTC/09.02 de fecha: 02/06/2009

03/07/2009 17:06 Hrs. FACTIBILIDAD OBSERVADO OPI
TRANSPORTES
No se han
registrado Notas
OPI
TRANSPORTES
No se han
registrado Notas
MEF-DIR.
No se han
GNRAL.DE
registrado Notas
PROGRAMACION
MULTIANUALEVALUADORA
9
DOCUMENTOS FSICOS
9.1 Documentos de la Evaluacin
Documento
Fecha
Tipo
Unidad
SALIDA
DIRECCION DE PLANEAMIENTO Y
ESTUDIOS ECONOMICOS
OFICIO n 920-2007-APNGG
26/11/2007
OFICIO n 920-2007-APNGG
30/11/2007 ENTRADA
Sin documentacion
11/12/2007
SALIDA
OPI TRANSPORTES
OPI TRANSPORTES
Sin documentacion
13/12/2007 ENTRADA
ESTUDIOS ECONOMICOS
Corregido y comunicado con correo

electronico del 13 de diciembre 2007
13/12/2007
ESTUDIOS ECONOMICOS
Corregido y comunicado con correo

electronico del 13 de diciembre 2007
13/12/2007 ENTRADA
Informe N 1805-2007-MTC/09.02
13/12/2007
SALIDA
SALIDA
OPI TRANSPORTES
OPI TRANSPORTES
Informe N 1805-2007-MTC/09.02
13/12/2007 ENTRADA
ESTUDIOS ECONOMICOS
Elevacin con Oficio N 310-2009-APNGG
25/02/2009
ESTUDIOS ECONOMICOS
Elevacin con Oficio N 310-2009-APNGG
02/03/2009 ENTRADA
SALIDA
OPI TRANSPORTES
Informe N 261-2009-MTC/09.02
13/03/2009
SALIDA
OPI TRANSPORTES
261-2009-MTC/09.02
18/03/2009
SALIDA
OPI TRANSPORTES

via e-mail
22/06/2009 ENTRADA
Sin documentacion
01/07/2009
OPI TRANSPORTES
SALIDA
OPI TRANSPORTES
Sin documentacion
07/07/2009 ENTRADA
ESTUDIOS ECONOMICOS
Enviado correo electronico
07/07/2009
ESTUDIOS ECONOMICOS
Enviado correo electronico
07/07/2009 ENTRADA
Informe N 791-2009-MTC/09.02
07/07/2009
SALIDA
OPI TRANSPORTES
SALIDA
OPI TRANSPORTES
Informe N 791-2009-MTC/09.02
07/07/2009 ENTRADA
MEF-DIR. GNRAL.DE PROGRAMACION

MULTIANUAL-EVALUADORA
Oficio N 2031-2009-EF/68.01 (DGPM) e

Informe Tcnico N 115-2009-EF/68.01
31/08/2009
SALIDA

Informe Tcnico 115-2009-EF/68.01
31/08/2009
SALIDA

9.2 Documentos Complementarios

Documento
1805-MTC/09.02
Observacin
Documento que sustenta el salto.
Copia Informativa Oficio N 184(COMUNICACIN DE VIABILIDAD) *

2009/-MTC/09.02 (Opi Nac)
Fecha
Tipo
13/12/2007 ENTRADA
Origen
OPI
19/03/2009 ENTRADA DGPM
10
Oficio N 440-2009-MTC/09.02
(Opi Nac)
Solicita declaracin de Viabilidad
Oficio N2312-2009-EF/68.01
(dgpm)
DGPM comunica declaracin de viabilidad

(Inf. Tec. N 115-2009-EF/68.01)
31/08/2009
SALIDA
DGPM
DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N Informe Tcnico: Informe Tcnico 115-2009-EF/68.01
Especialista que Recomienda la Viabilidad: Hernn Arstegui Matutti
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Roger Daz Alarcn
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 31/08/2009
FORMATO SNIP-03:
Jurada]
Fecha de la ltima
29/01/2013
actualizacin:
1. IDENTIFICACIN
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO PARA EL MACRO PROYCTO
PACHACUTEC DEL DISTRITO DE VENTANILLA
Funcin
14 SALUD Y SANEAMIENTO
Programa
047 SANEAMIENTO
Subprograma
0127 SANEAMIENTO GENERAL
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
El presente PIP se encuentra dentro del marco de la Ley N 29236 y del D.S. N 0352007-VIVIENDA DEL 19.12.2007.
1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin
1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento
CALLAO
Provincia
CALLAO
Distrito
Localidad
VENTANILLA
PACHACUTEC
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector:
FONAFE
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE
Nombre:
LIMA S.A. - SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DE LIMA S.A.
ING. ALBERTO SALCEDO PAREDES
Formular:
HUMBERTO MANUEL CHAVARRY ARANCIBIA
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE
Nombre:
LIMA S.A.
STA ROSSINA MANCHE MANTERO
2
ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
Nivel
Fecha
Autor
Costo
(Nuevos
Soles)
PERFIL 14/12/2012 PEDRO SANDOVAL SALAZAR- GLADYS VEGA SAUCEDO
Nivel de
Calificacin
0 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3
3.1 Planteamiento del Problema
El abastecimiento de agua y el servicio de alcantarillado en el macro proyecto Pachacutec,
actualmente tiene problemas serios referidos fundamentalmente a la falta de cobertura,
cantidad, calidad del agua y las altas tasas de insalubridad como consecuencia del
deficiente servicio de alcantarillado, los cuales intervienen a generar altos ndices de
enfermedades digestivas agudas y parasitosis. El consumo de agua insalubre de camin
cisterna y el almacenamiento inadecuado del agua de los pilones, causa a su vez gastos
de los pobladores en tratamientos y curaciones, empeorando as su situacin de pobreza
total. El balance oferta-demanda de agua y alcantarillado alcanza niveles de dficit por
componentes, frente a estos problemas, la alternativa de solucin estn orientadas a
mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos, a travs de la ampliacin y mejoramiento del
sistema de agua potable y alcantarillado para el macro proyecto Pachacutec. Procurando

de esta forma obtener beneficios como el mejor acceso/consumo de los servicios de agua
de mejor calidad a un mayor volumen, as como la evacuacin de desages/excretas.
3.2.
Nmero de los Beneficiarios Directos 212,112 (N de personas)
1
3.2. Caracteristica de los Beneficiarios
2
Los beneficiarios directos se ubican en sectores del distrito de Ventanilla. La poblacin
mayoritariamente se distribuye en estratos C, D y E y los trabajadores hacen su labor de
manera independiente (comerciantes, obreros, etc). La organizacin educativa limita el
adecuado desarrollo de los educandos tanto para los niveles de primaria, secundaria y
superior, concentrndose mas el problema en la falta de infraestructura educativa para los
niveles escolares. La poblacin cuenta con servicios de alumbrado pblico en cada una de
las calles y pasajes, y con alumbrado domiciliario en un 91%. El servicio es otorgado por la
empresa Edelnor. Existe un 97.0% de viviendas que utilizan una fuente de agua alterna a
la red pblica de agua, de ellos el 11 % utilizan de camin cisterna y el 89% lo hacen a
travs de pilones. La zona de estudio cuenta con telfonos de uso pblico ubicados
principalmente en las bodegas de la zona y servicio de telefona fija, de la poblacin el
29% cuenta con este servicio, adems de cabinas pblicas de Internet que se encuentran
bsicamente en las zonas consolidadas.El material predominante utilizado para la
construccin de sus viviendas es la madera o machimbrado (76%), sin embargo a la fecha
se han incrementado las construcciones con material noble (17%) especialmente en las
zonas comerciales y en las habilitaciones con mayor tiempo de ocupacin. El 96% de la
poblacin encuestada es propietaria de su vivienda, el inquilinato representa 1% y un 3%
de encuestados habita la vivienda cedida por algn familiar o trabajo. De las 10 primeras
causas de morbilidad del ao 2007, se seala que el 11% de casos registrados fueron
enfermedades infecciosas intestinales y el 3% de casos de dermatitis y eczema que
guarda relacin con la falta de agua de buena calidad para uso domestico.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
El objetivo principal del proyecto es Bajar la incidencia de enfermedades infecciosas
intestinales y dermatolgicas de la poblacin de la Ciudad de Pachacutec y Anexos.
3.4 Anlisis de la demanda y oferta
Tramo
Longitud
IMD
Costo por tramo

4.1 Descripciones:
Alternativa 1
Sistema Agua potable: Lnea de Interconexin entre el Ramal Norte y la
(Recomendada) lnea de refuerzo Chilln, con 10 Km de tubera de HD K-9 DN 900 mm,
incluye cmaras de aire y de purga de sedimentos y/o vaciado de
tuberas, cmara de vlvulas de cierre y sistema de proteccin de tubera
en el tramo de cruce del ro Chilln.Reforzamiento de la Lnea Chilln,
con 11,166 m de tuberas de HD K-9 DN 500 mm a 900 mm, con vlvulas
de aire, purga, cmaras de derivacin y 5,554 m de tuberas de
derivaciones de HD DN 300 mm a 600 mm, con sus respectivas cmaras
de derivacin.Instal. 7,586 m Lnea de conduccin, tub de HD K-9 y K-7
DN 250 mm a 450 mm y 200 m de tub rebose DN 200 a 300 mm de las
vlvulas de purga y aire. Equip. Pozos Pachactec (P-13, P-08 y P-12.
Equip.Cisterna CR-140 de Beltrn Rehab. yequip pozos P-596, P-597 y
P-598 de Beltrn. Instal de 799 m de Lnea de Impulsin, tub HD K-9 y K7 con DN que varan de 150 mm a 350 mm. Construc. 7 reservorios de
cabecera volmen 150 m3 y 2000 m3. Construc. 1 cisterna 200 m3.
Equip. hidrulico y elctrico de 07 reserv.proyect. Equip hidrulico,
elctrico y electromecnicas cisterna proyectada. Equip. hidrulico,
elctrico e inst electromecnicas 5 estaciones de rebombeo en
reserv.existentes. Inst.15,440 m troncales estratgicas de DH K-9 y K-7
Alternativa 2
DN 100 a 400 mm Inst.17,817 m redes de principales PVC UF P-10 DN

160mm a 250 mm. Inst. 262,015 m de redes principales de PVC UF P-10
DN 63 mm a 110 mm. Inst.47,404conexdomic agua y medidor. Sistema
de Automatizacin SCADA. Sistema Alcantarillado Inst. 18,427 m
colectores principales de PVC UF DN varan DN 150 a DN 300 mm.
Inst.3,841 m de colectores principales de HDPE corrugado con DN 375 a
DN 900 mm. Inst.200 m Emisor de Descarga de HDPE Flexible DN 800
mm. Inst.1091.49 m lneas de rebose y limpia de PVC UF SN-2 con dim.
entre DN 200 a DN 350 mm. Const. 05 cmaras de bombeo de desage
proyectadas. Inst. 3,341 m de lnea de impulsin de desage de HDPE
DN 150 a DN 400 mm. Inst.326,674 m de colectores secundarios de PVC
UF SN-2, SN-4 y SN-8 DN 160 mm a 250 mm. Inst.47,404 conex domic
alcantarillado.Cursos de capacitacin educacin sanitaria. Sistema
Tratamiento de Aguas Residuales: Aireacin extendida 2 rejas gruesas de
50 mm x 1.40m de ancho de acero inoxidable 2 Cmaras de rejas finas
automatizadas de 12 mm x 1.20 m AISI 304. 1 canal bypass de 1.40 m de
ancho. 4 Desarenadores tipo tornillo de seccin transversal rectangular y
seccin longitudinal triangular, de 2.20 m de ancho y profundidad total de
5.50 m.Medidor de caudal tipo Parshall.Reactor de lodos activados tipo
aireacin extendida. 4 Sedimentadores secundarios, dim. de 26.00 m, y
4.50 m de profundidad. 2 Tanques de contacto de cloro de 345 m3
dimensiones de 10 m x 19 m y altura de agua de 1.80 m. consta de 11
canales de 1.80 m de ancho. Recoleccin y disposicin final de agua
residual tratada. El emisor final tendr un dimetro de 800 mm con una
pendiente de 5 por mil. Tendr dos tramos, el primer tramo terrestre de
1,98 km y el emisor de descarga de 490.9 km 2 Digestores aerobios de
6.0 m de ancho y una altura til de 4.0 m. cuentan con 2 sopladores de
aire de 260 m3/h los que funcionarn en forma alterna. 2 Deshidratadores
de lodos por centrfugas con una capacidad de deshidratacin promedio
de 50 m3/d. incluye equipos complementarios. 16 Lechos de secado de
lodos de 35m x 20 m para la deshidratacin de los lodos. Equip.
Hidrulico y electromecnico de la PTAR. Caseta de vigilancia, oficinas y
laboratorio Cerco perimtrico y vas de acceso y circulacin vehicular y
peatonal. Grupo Electrgeno Caseta de la Sub estacin. Sist.
Abastecimiento para riego reas verdes
Los sistemas de agua y alcantarillado son iguales a la alternativa 1. Solo
se diferencian en la alternativa de Planta de Tratamiento. Reactor
Anaerobio de flujo Ascendente + filtros biolgicos 02 rejas gruesas de 50
mm x 1.40m de ancho de acero inoxidable. 02 Cmaras de rejas finas
automatizadas de 12 mm x 1.20 m de Ac. Inox 304 y control automatizado
con control remoto a sistema SCADA. 01 canal bypass de 1.40 m de
ancho. 04 Desarenadores tipo tornillo de seccin transversal rectangular
y seccin longitudinal triangular, de 2.20 m de ancho y profundidad total
de 5.50 m con tornillo sin fin de 981;12 pulg y difusores de aire de burbuja
media. Medidor de caudal tipo Parshall de ancho de garganta 61 cm. 05
Reactores de Anaerobios de Flujo Ascendente, con dimensiones de 33.60
m de largo, 17.80 m de ancho, y 7.00 m de profundidad total y 6.00 m de
profundidad de agua. 05 Filtros Percoladores, con un dimetro de 36.00
m, y 2.00 m de profundidad. 05 Sedimentadores secundarios, con un
dimetro de 22.00 m, y 3.50 m de profundidad. 02 Tanques de contacto
de cloro de 345 m3 cada uno con dimensiones de 10 m x 19 m y altura de
agua de 1.80 m. consta de 11 canales de 1.80 m de ancho. Estn
compuestos por un sistema de desinfeccin con dosificacin de cloro gas,
con recipientes de cloro de 1 Ton, cloradores con una capacidad mnima
de 715 lb/h. 01 Cmara de recoleccin de agua residual tratada.
Deshidratado de lodos, compuesto de 02 unidades de aspador de lodos y
o2 unidades de centrifugacin de lodos. Equipamiento hidrulico y
electromecnico de la PTAR. Caseta de vigilancia, oficinas y laboratorio.
Grupo Electrgeno. Caseta de la Sub estacin. Obras exteriores. Esta
alternativa se desestimo por la poca confiabilidad de la calidad del
Alternativa 3
4.2 Indicadores
efluente a obtenerse, debido a que no tolera cambios bruscos de caudal

en el proceso de tratamiento y la generacin de gases sulfurados mal
olientes, para las poblaciones asentadas cerca a la Planta de
Tratamiento.
Ninguna
Alternativa 1

Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social
Costo Beneficio
(A Precio Social)
Alternativa 2
Alternativa 3
423,456,632
344,495,954
593,393,707

(%)
49.00
0.00
0.00
Ratio C/E
508.00
0.00
0.00
Soles/habitante
Valor Actual Neto

(Nuevos Soles)

ratio C/E (Ejms
atendido, etc.)
4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

La sostenibilidad desde el punto de vista econmico esta dado por la capacidad de pago
de la poblacin del rea de influencia, en la medida que si la poblacin no pudiera cubrir
como mnimo los costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable, el
proyecto no tendra sostenibilidad en el tiempo, toda vez que los ingresos generados por el
proyecto no cubriran los costos de operacin y por ende de futuras inversiones en
mejoramiento y ampliacin. En ese sentido nos valemos del nivel de ingresos promedio de
la localidad de Pachacutec, que presenta un monto de S/. 775 nuevos soles mensuales.
De acuerdo estas condiciones, se obtiene que el costo mensual que representara el
consumo es de 10.42% y 2.7% de los ingresos familiares en relacin a la tarifa marginal
de largo plazo y la tarifa media respectivamente. Significa que el pago de acuerdo a una
tarifa marginal de largo plazo, involucrara un porcentaje por encima del porcentaje
permitido de 5% de destino de ingresos para servicios. De acuerdo con lo descrito, el pago
de los servicios por usuarios va la tarifa, cubrira los costos de operacin y mantenimiento,
por la prestacin del servicio de agua potable y alcantarillado, lo cual pone de manifiesto la
sostenibilidad del proyecto.
4.4.
Peligros identificados en el rea del PIP
1
PELIGRO
NIVEL
Sismos
BAJO
4.4.
Medidas de reduccin de riesgos de desastres
2
Los sistemas constructivos se han desarrollado de acuerdo a lo indicado en el Reglamento
de Edificaciones y Construcciones vigente y los resultados del estudio de suelos.
4.4.
Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres
3
0
5
COMPONEN
TES
Bimestres(Nuevos Soles)
1er
2do
3er
4to
5to
6to
1er
2do
3er
4to
5to Total por
Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest Bimes Bimescompone
re
re
re
re
re
re
re
re
re
tre
tre
nte
2013 2013 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014 2014
OBRAS
CIVILES ESTRUCTUR
AS
0 1,652,3 1,846,1 1,686,3 1,808,2 1,396,3383,793

47
55
62
67
29
0 8,773,253
EQUIPAMIEN
TOS E
INSTALACIO
NES
HIDRAULICA
S
0 1,901,0 3,974,1 7,173,0 8,233,6 5,642,5 1,157,0

11
04
61
60
25
56
0 28,081,41
7
LINEA DE
CONDUCCIO
N CHILLON
II
0 30,757,03
0
0 4,393,8 8,787,7 8,787,7 8,787,7

61
23
23
23
LINEA DE
6,985,3 7,344,5 7,361,2 7,152,3 3,603,6
INTERCONE
24
10
77
82
74
XION DEL
RAMAL
NORTE CON
LINEA
REFUERZO
SISTEMA
CHILLON
0 32,447,16
7
PLANTA DE 3,789,7 13,932, 19,033, 16,425, 8,412,2

TRATAMIENT
47
321
335
075
23
O DE AGUAS
RESIDUALE
S
0 61,592,70
1
ESTUDIOS Y 2,613,1 2,815,0

DISEOS
22
95
DEL
PROYECTO
0 5,428,217
INTERVENCI 649,051 809,944

ON SOCIAL EXPEDIENT
E TECNICO
0 1,458,995
INTERVENCI
ON SOCIAL OBRA
0 85,134 263,354 395,059 610,053 1,026,6 1,059,0948,105 677,114 470,79 81,025,616,344

85
24
5
1
SUMINISTR
O
ELCTRICO
0 29,806 271,286
0 301,092
COSTOS DE 16,619 34,219 43,087 58,097 95,649 90,029 63,242 60,581 46,890 32,813
ESTUDIO Y
MITIGACION
DE IMPACTO
AMBIENTAL
0 541,226
EVALUACIO 200,600
N DE
RESTOS
ARQUEOLO
GICOS
0 200,600
DISPONIBILI
DAD DE
TERRENO
0 13,361,308,098
430
0 13,669,52
8
COSTOS
POR
INTERFERE
NCIAS DE
SERVICIOS
TELEFONIC
OS
0 567,071
ADMINITRAC
ION Y
CONTROL
DE
PROYECTO
0 145,117 437,373 606,757 1,061,7 1,090,6754,551 674,767 481,902 335,06 57,665,645,550

05
52
5
1
SUPERVISIO
N OBRAS
0 325,912 970,241 2,363,8 2,320,7 2,370,4 1,610,9 1,440,2 1,028,6 715,19 123,0 13,269,29
22
94
36
10
85
17
3
80
0
REDES
0 567,071
0 2,494,8 6,115,2 6,115,2 6,115,2 4,867,8
0 25,708,61
SECUNDARI
AS DE
AGUA
57
96
96
96
68
CONEXIONE
S
DOMICILIARI
AS DE AGUA
Y
MICROMEDI
CION
0 3,218,1 7,888,2 7,888,2 7,888,2 6,279,1

68
46
46
46
63
0 33,162,06
9
REDES
SECUNDARI
AS DE
ALCANTARIL
LADO
0 10,775, 16,745, 16,745, 16,745, 11,357,

051
280
280
280
754
0 72,368,64
5
CONEXIONE
S
DOMICILIARI
AS DE
ALCANTARIL
LADO
0 5,306,8 8,247,2 8,247,2 8,247,2 5,593,8

70
95
95
95
60
0 35,642,61
5
COLECTOR
DE
DESCARGA
PROYECTAD
O
SUMERGIDO
EN EL MAR
DN 800mm
HDPEFLEXIBLE UNION POR
TERMOFUSI
ON (EN
MAR)
0 13,154, 6,577,4
848
24
0 19,732,27
2
LINEAS DE
AGUA
POTABLE
0 1,651,0 4,315,9 4,538,5 4,538,5 2,763,4

95
73
90
90
53
0 17,807,70
1
LINEAS DE
ALCANTARIL
LADO
0 810,273 1,620,5 1,788,8 2,155,1 2,155,1 2,155,1

45
60
86
86
86
0 10,685,23
6
Total por
periodo
14,254, 42,997, 38,938, 56,537, 68,939, 66,910, 59,453, 43,276, 30,333, 1,553, 261,7 423,456,6
463
203
806
817
295
270
071
911
168
866
62
32
5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENT
ES
Bimestres
Unida 1er
2do
3er
4to
5to
6to
1er
2do
3er
4to
5to Total por
d de Bimes Bimes Bimes Bimes Bimes Bimes Bimes Bimes Bimes Bimes Bimes compone
Medid tre
tre
tre
tre
tre
tre
tre
tre
tre
tre
tre
nte
a
2013 2013 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014 2014
OBRAS
Global
CIVILES ESTRUCTUR
AS
19
21
19
21
16
100
EQUIPAMIEN GLOB
TOS E
AL
INSTALACION
ES
HIDRAULICA
S
14
26
29
20
100
LINEA DE
ML
CONDUCCIO
N CHILLON II
0 1,784 3,569 3,569 3,569
12,491
10,000
LINEA DE
ML
INTERCONEX
ION DEL
RAMAL
NORTE CON
2,153 2,264 2,269 2,204 1,110
LINEA
REFUERZO
SISTEMA
CHILLON
PLANTA DE GLOB
TRATAMIENT AL
O DE AGUAS
RESIDUALES
23
31
26
14
100
ESTUDIOS Y GLOB
DISEOS DELAL
PROYECTO
48
52
100
INTERVENCI GLOB
ON SOCIAL - AL
EXPEDIENTE
TECNICO
44
56
100
INTERVENCI GLOB
ON SOCIAL - AL
OBRA
11
18
19
17
12
100
SUMINISTRO GLOB
ELCTRICO AL
10
90
100
COSTOS DE GLOB
ESTUDIO Y AL
MITIGACION
DE IMPACTO
AMBIENTAL
11
18
17
12
11
100
EVALUACION GLOB
DE RESTOS AL
ARQUEOLOG
ICOS
100
100
DISPONIBILID GLOB
AD DE
AL
TERRENO
98
100
COSTOS POR GLOB

INTERFEREN AL
CIAS DE
SERVICIOS
TELEFONICO
S
100
100
ADMINITRACI GLOB
ON Y
AL
CONTROL DE
PROYECTO
11
19
19
12
12
100
SUPERVISIO GLOB
N OBRAS
AL
18
17
19
12
11
100
REDES
ML
SECUNDARIA
S DE AGUA
0 28,654 70,237 70,236 70,236 55,909
295,272
CONEXIONES UNID
DOMICILIARI
AS DE AGUA
Y
MICROMEDIC
ION
0 4,600 11,276 11,276 11,276 8,976
47,404
REDES
ML
SECUNDARIA
S DE
ALCANTARILL
ADO
0 48,637 75,589 75,589 75,589 51,269
326,673
CONEXIONES UNID
DOMICILIARI
AS DE
ALCANTARILL
ADO
0 7,058 10,969 10,969 10,968 7,440
47,404
COLECTOR ML
DE
DESCARGA
PROYECTAD
O
SUMERGIDO
EN EL MAR
0 1,392
2,210
818
DN 800mm
HDPEFLEXIBLE UNION POR
TERMOFUSIO
N (EN MAR)
LINEAS DE
AGUA
POTABLE
ML
LINEAS DE ML
ALCANTARILL
ADO
685 1,789 1,882 1,882 1,146
7,384
0 1,861 3,722 4,109 4,950 4,950 4,950
24,542
431,831
431,831
370,429
370,429
5.3 Operacin y Mantenimiento:

Aos (Nuevos Soles)
COSTOS
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Operacin 431,831 431,831 431,831 431,831 431,831 431,831 431,831 431,831
Sin
PIP Mantenimien 370,429 370,429 370,429 370,429 370,429 370,429 370,429 370,429
to
2022
2023
6,764,35 6,902,35 7,043,60 7,187,97 7,335,40 7,504,10 7,657,76 7,814,327,974,761 8,138,339

Co Operacin
5
2
9
8
5
1
7
8
n
Mantenimien
8,503,58
8,676,46
8,853,84
9,035,10
9,220,71
9,420,10
9,612,97
9,808,99
10,010,93 10,216,26
PIP
to
3
2
1
9
1
2
6
7
2
7
5.4 Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Total por
component
e
Inversion 9,865,16 3,079,95 3,166,59 3,254,90 7,297,22 3,798,34 3,647,21 3,754,60 3,861,33 17,910,0 59,635,350
es por
2
4
5
5
1
7
0
0
5
21
reposici
n
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

5.6 Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6
MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Medios de
Indicador
Supuestos
Verificacin
Ms del 100% de - Reportes de los
Contribuir a elevar
la poblacin
equipos
la calidad de vida
satisfecha con
comerciales. Condiciones
de los habitantes,
servicios de agua Estadsticas
adecuadas para el
Fin
mejorando los
y alcantarillado al comerciales
desarrollo
servicios bsicos
10mo ao de
mensuales de la economico.
de agua y
ejecutado el
gerencia
alcantarillado.
proyecto.
comercial.
Reduccin de
Informe del
Bajar la incidencia
Poblacin
enfermedades
Centro de Salud
de Enfermedades
mantiene
intestinales en un de la zona y la
Propsito
Infecciosas
adecuadas
15% al quinto ao encuesta anual
Intestinales y
prcticas de
de ejecucin del del ministerio de
Dermatolgicas
higiene
proyecto.
salud.
Componentes 1. Aumentar la
1. En el ao 5 El - Reportes de los Adecuado uso de
cobertura del
Macro Proyecto
equipos
las
servicio de agua Pachacutec
comerciales. infraestructuras de
potable. 2. Mejoraralcanzar la
Estadsticas
los servicios de
las
siguientes
comerciales
agua potable y
infraestructuras coberturas de
mensuales de la alcantarillado.
para los servicios servicio: Agua
gerencia
de agua potable 3. Potable : 100%
comercial. Equipo
Aumentar la
Alcantarillado :
comercial del
cobertura del
100% Evaluacin: Centro de
servicio de
Test 90%
Servicios Norte -
Actividades
alcantarillado 4.
Eficiente
Tratamiento de
Aguas Residuales aprobados.
SEDAPAL
Poblacin conoce
principios
sanitarios
Agua Potable 1. Agua Potable 0 1. -Cuaderno de
Los desembolsos
Elaboracin del Elaboracin del
Obra.
presupustales no
Estudio y
Estudio y
-Valorizaciones de se interrumpen.
Supervisin. 2.
Supervisin, ser Obra. -Liquidacin No se perturban
Obras generales ejecutado en 6
de obra.
las labores de
de agua potable. meses con un
construccin
3. Obras
costo de
secundarias de
S/.8,536,113.80 2.
agua potable. 4. Obras generales
Promocin social, de agua potable,
evaluacin de
deber estar
restos
concluido al 11avo
arqueolgicos,
mes con un costo
disponibilidad de de S/.
terreno, suministro 109,421,078.48,
elctrico y sistema consta de la
de proyectos on construccin de 7
line. Alcantarillado reservorio y 1
5. Elaboracin del cisterna, 18,409 ml
Estudio y
de troncales
Supervisn 6.
estratgicas, 849.0
Obras generales ml de lnea de
de alcantarillado. impulsin, 20,452
7. Obras
ml de lnea de
secundarias de
conduccin. 3.
alcantarillado. 8. Obras secundarias
Promocin social, de agua potable,
evaluacin de
deber estar
restos
concluido al 26vo
arqueolgicos,
mes con un costo
disponibilidad de de S/.
terreno, suministro 58,870,682.09,
elctrico y sistema consta de 299,
de proyectos on 812.65 ml de
line. Tratamiento redes de
de Aguas
distribucin,
Residuales 9.
47,704 conexiones
Elaboracin del domiciliarias y
Estudio y
micromedidores.
Supervisin. 10. 4. Promocin
Construccin de social, evaluacin
PTAR 11.
de restos
Promocin social, arqueolgicos,
evaluacin de
disponibilidad de
restos
terreno, suministro
arqueolgicos,
elctrico y sistema
disponibilidad de de proyectos on
terreno, suministro line, debern estar
elctrico y sistema concluidos al 28vo
de proyectos on mes con un costo
line. Realizar
de S/.9,128,290.29
charlas y reparto Alcantarillado 5.
de folletos
Elaboracin del
Estudio y
Supervisin, ser
ejecutado en 28
meses con un
costo de S/.
5,351,876.11 6.
Obras generales
de alcantarillado,
deber estar
concluido al 23vo
mes con un costo
de S/.
19,130,724.64
consta de la
construccin de
24,542.52 ml en
colectores
principales y
1,091.49 ml de
lneas de rebose y
4,472 ml de lneas
de impulsin. 7.
Obras secundarias
de alcantarillado,
deber estar
concluido al 26vo
mes con un costo
de S/.
108,011,259.63
consta de 310,891
ml de redes
secundarias y
47,4004
conexiones
domiciliarias. 8.
Promocin social,
evaluacin de
restos
arqueolgicos y
sistema de
proyectos on line,
debern estar
concluidos al 28vo
mes con un costo
de S/.
5,5515431.63
Tratamiento de
Aguas Residuales
9. Elaboracin del
Estudio y
Supervisin, ser
ejecutado en 28
meses con un
costo de
S/.4,809,518.15
10. Construccin
de la PTAR, estar
concluido al 18vo
meses con un
costo de S/.
61,592,700.92 11.
Promocin social,
evaluacin de
restos
arqueolgicos y
sistema de
proyectos on line,
debern estar
concluidos al 28vo
mes con un costo
de S/. 210,185.91
En total la
inversin del
proyecto asciende
a la suma de
S/.423,456,631.58
Mediante Carta N 2154-2012-GG SEDAPAL remite a OPI FONAFE el Perfil Reformulado
para su evaluacin.La ejecucion del proyecto se ejecutara por etapas.El proyecto se
desarrollara en tres etapas:
Etapa 1: Obras Generales de agua potable (lneas de conduccin, impulsin,
reservorios, y cmaras, alcantarillado (colectores principales, cmaras de bombeo), Redes
Secundarias y Conexiones de agua potable y Colectores Secundarios y Conexiones de
alcantarillado (incluye intervencin social). s/.284,841,666. Etapa -2: Derivacin de Ramal
Norte- Lnea de Conduccin 10 km, DN 900 mm interconexin con Refuerzo de Lnea de
Conduccin Chilln, (incluye intervencin social). S/.39159791. Etapa -3: Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) (Q= 425 L/s) y Emisario Sumergido DN 800 mm,
L= 490.90 m. (incluye intervencin social). S/.99455175. El Proyecto ser financiado en su
integridad con recursos pblicos del pliego Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento (MVCS), mediante el Convenio de Cooperacin con SEDAPAL (Convenio N
150-2011-VIVIENDA/VMCS) suscrito el 28 de abril del 2011 (ver documento en el Anexo
N 10), cuyo monto transferido a SEDAPAL ha sido de S/. 45 millones en el ao 2012. En
base a este Convenio se solicitar la ampliacin de recursos para periodo presupuestal
para 2013, 2014 y de ser necesario 2015 mediante de la suscripcin de las adendas
correspondientes.
Estudio
la evaluacin
Evaluacin
Unidad Evaluadora
Notas
31/08/2009 15:55 Hrs. PERFIL EN

OPI FONAFE
MODIFICACION
06/10/2009 16:32 Hrs. PERFIL EN

OPI FONAFE
MODIFICACION
15/10/2009 12:06 Hrs. PERFIL APROBADO
La evaluacin se realiz con Informe

Tecnico N112-2009/OPI-FONAFE de
fecha 14 de octubre de 2009.
OPI FONAFE
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N 079-2012/OPI-FONAFE de fecha: 14/12/2012

17/12/2012 16:36 Hrs. PERFIL EN
OPI FONAFE
MODIFICACION
No se han registrado
Notas
18/01/2013 12:25 Hrs. PERFIL EN

OPI FONAFE
MODIFICACION
Notas
25/01/2013 9:36 Hrs. PERFIL EN

OPI FONAFE
MODIFICACION
Notas
11/03/2013 14:55 Hrs. PERFIL APROBADO
El estudio fue
evaluado, aprobado y
declarado viable con
Informe Tcnico N
018-2013/OPIFONAFE de fecha 07
de febrero de 2013.
9
DOCUMENTOS FSICOS
9.1 Documentos de la Evaluacin
OPI FONAFE
Documento
Fecha
Tipo
Unidad
SALIDA
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO DE LIMA S.A.
CARTA XX - 2008 - GG
03/12/2008
CARTA XX - 2008 - GG
06/10/2009 ENTRADA
OPI FONAFE
Hoja de Envo SIED 096-2009/DEFONAFE
15/10/2009
SALIDA
OPI FONAFE
Informe Tcnico N112-2009/OPI-FONAFE 14/10/2009
SALIDA
OPI FONAFE

HOJA DE ENVIO SIED Nro. 0382012/GG/SEDAPAL
18/12/2012 ENTRADA
OPI FONAFE
HOJA DE ENVIO SIED nRO. 0012013/DE/FONAFE
07/02/2013
SALIDA
OPI FONAFE
Informe Tcnico N 018-2013/OPIFONAFE
07/02/2013
SALIDA
OPI FONAFE
9.2 Documentos Complementarios

Documento
Observacin
Oficio N 19532009/DE-FONAFE (Opi (COMUNICACIN DE VIABILIDAD) *

Nac)
Oficio N 2923-2012EF/63.01 (dgpi)
Fecha
Tipo
Origen
DGPI, en atencin al Ofc. N 061-2012/OPI-FONAFE,

indica que procede la verificacin de viabilidad,
17/10/2012
siempre que las variaciones sean no sustanciales.
SALIDA
DGPM

Oficio N 0252013/GO-FONAFE
(Opi Nac)
10
11
Comunica declaracin de viabilidad.

N Informe Tcnico: Informe Tcnico N 018-2013/OPI-FONAFE
Especialista que Recomienda la Viabilidad: Shirley Julieta Rodriguez Aycho
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Yuri Gary Cespedes Reynaga
COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN
PBLICA
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI FONAFE
FORMATO SNIP-03:
Jurada]
Fecha de la ltima
05/06/2014
actualizacin:
1.
IDENTIFICACIN
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE ALERTA TEMPRANA DE TSUNAMIS EN LAS PRINCIPALES
LOCALIDADES DE LA COSTA DEL PER
Funcin
05 ORDEN PBLICO Y SEGURIDAD
Divisin Funcional
016 GESTIN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS
Grupo Funcional
0035 PREVENCIN DE DESASTRES
PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
1.4
1.5
1.6
Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento
Provincia
Distrito
Localidad
TUMBES
CONTRALMIRANTE VILLAR
ZORRITOS
Caleta Grau
LIMA
CAETE
SAN VICENTE DE CAETE
San Vicente de
Caete
TUMBES
TUMBES
TUMBES
PUERTO
PIZARRO
TUMBES
TUMBES
LA CRUZ
Caleta La
Cruz
TACNA
TACNA
TACNA
La Yarada
AREQUIPA
CAMANA
QUILCA
Quilca
AREQUIPA
ISLAY
ISLAY
Matarani
LIMA
CAETE
MALA
Totoritas
LA LIBERTAD
TRUJILLO
SALAVERRY
Salaverry
LIMA
BARRANCA
PARAMONGA
Caleta
Paramonga
LIMA
HUAURA
HUACHO
Puerto de
Huacho
LIMA
HUARAL
CHANCAY
Chancay
LIMA
HUAURA
CALETA DE CARQUIN
Caleta de
Carquin y
Carquin
LIMA
HUAURA
VEGUETA
Caleta
Vegueta
LIMA
BARRANCA
SUPE
Caleta Vidal
LIMA
BARRANCA
SUPE PUERTO
Puerto Supe
LIMA
BARRANCA
BARRANCA
Barranca
CALLAO
CALLAO
LA PUNTA
La Punta
AREQUIPA
ISLAY
PUNTA DE BOMBON
Punta
Bombn
MOQUEGUA
ILO
ILO
Puerto Ilo
TACNA
TACNA
SAMA
Morro Sama
LA LIBERTAD
TRUJILLO
VICTOR LARCO HERRERA
Buenos Aires
ANCASH
SANTA
COISHCO
Coishco
ANCASH
SANTA
CHIMBOTE
Chimbote
ANCASH
SANTA
SAMANCO
Samanco
ANCASH
CASMA
COMANDANTE NOEL
Tortugas
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
Culebras
CALLAO
CALLAO
CALLAO
Callao
cercado
CALLAO
CALLAO
LA PUNTA
San Agustn
CALLAO
CALLAO
LA PUNTA
Urbanizacin
200 Millas
CALLAO
CALLAO
LA PUNTA
Hacienda
Oquendo
CALLAO
CALLAO
VENTANILLA
Ventanilla
CALLAO
CALLAO
VENTANILLA
Playa
Ventanilla
CALLAO
CALLAO
VENTANILLA
Balneario
Ventanilla
ICA
CHINCHA
TAMBO DE MORA
Tambo de
Mora
TACNA
TACNA
SAMA
Vila Vila
PIURA
SECHURA
SECHURA
Parachique
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
Huarmey
LIMA
CAETE
CERRO AZUL
Cerro Azul
ANCASH
YUNGAY
YUNGAY
Yungay
PIURA
SECHURA
SECHURA
Constante
LIMA
CAETE
CHILCA
Chilca(incluye
Pto Viejo)
PIURA
TALARA
LOBITOS
Lobitos
PIURA
TALARA
PARIAS
Talara
TUMBES
ZORRITOS
Zorritos
PIURA
TALARA
MANCORA
Mncora
PIURA
TALARA
LOS ORGANOS
rganos
LIMA
LIMA
LIMA
Lima
LIMA
LIMA
PUCUSANA
Pucusana
(incluye
Naplo)
LIMA
LIMA
PUNTA HERMOSA
Playa Punta
Hermosa (de
Sta Mara del
Mar a Villa
Chorrillos)
LIMA
LIMA
SANTIAGO DE SURCO
Playa Villa
Chorrillos
LIMA
LIMA
CHORRILLOS
Chorrillos
LIMA
LIMA
MAGDALENA DEL MAR
Magdalena Del
Mar
LIMA
LIMA
SANTA ROSA
Santa Rosa
PIURA
PAITA
PAITA
Paita
LIMA
LIMA
ANCON
Ancn
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
SAN JOSE
San Jos
LAMBAYEQUE
CHICLAYO
SANTA ROSA
Santa Rosa
LAMBAYEQUE
CHICLAYO
PIMENTEL
Pimentel
LAMBAYEQUE
CHICLAYO
ETEN
Eten
PIURA
SECHURA
SECHURA
Bayovar
LA LIBERTAD
TRUJILLO
TRUJILLO
Trujillo
LA LIBERTAD
PACASMAYO
SAN PEDRO DE LLOC
Pacasmayo
LA LIBERTAD
TRUJILLO
HUANCHACO
Huanchaco
LA LIBERTAD
TRUJILLO
HUANCHACO
Huanchaquito
TACNA
TACNA
SAMA
Llostay
TACNA
TACNA
SAMA
Caleta Grau
TACNA
TACNA
TACNA
Santa Rosa
TACNA
TACNA
TACNA
Los Palos
ICA
PISCO
PARACAS
Paracas - El
Chaco
TACNA
TACNA
SAMA
Boca del Ro
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
Arequipa
LIMA
CAETE
ASIA
Asia
LIMA
CAETE
MALA
Bujama
AREQUIPA
CARAVELI
ATICO
Pto Atico
AREQUIPA
CARAVELI
CHALA
Pto Chala
AREQUIPA
CARAVELI
LOMAS
Pto Lomas
AREQUIPA
CAMANA
CAMANA
Camana
AREQUIPA
CAMANA
OCOA
La Planchada
AREQUIPA
1.7
1.8
2
2.1
ISLAY
MOLLENDO
Mollendo
Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector:
PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
Pliego:
INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL - INDECI
OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO Nombre:
INDECI
Persona Responsable de ING.NELLY HUAYNATE MEJIA, ECON.MARCIA ORTIZ
Formular:
CANO,ECO.JANINA
JOSE JAVIER GRANDA VALENZUELA
Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:
Sector:
PRESIDENCIA CONSEJO MINISTROS
Pliego:
INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL
Nombre:
INDECI - INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL
Gral. ALFREDO MURGUEYTIO ESPINOZA
ESTUDIOS
Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
Nivel
Fecha
Costo
Nivel de
(Nuevos
Calificacin
Soles)
Autor
PERFIL 18/06/2013 ING.NELLY HUAYNATE MEJIA, ECON.MARCIA ORTIZ CANO
2.2
3
3.1
0 APROBADO
Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

Planteamiento del Problema
Inadecuado servicio de alerta temprana de tsunamis con la que cuenta la poblacin de la
costa el Per.

3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos 1,354,240 (N de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
3.3
3.4
Los beneficiarios actualmente cuentan con un sistema de alerta temprana rudimentario

(uso de silbatos, campanas, sirenas, etc.) manipuladas por personas con poco
conocimiento del sistema.. La poblacin requiere contar con diversos mecanismos de
proteccin para ponerse a buen recaudo, especialmente aquellas que se encuentran
altamente expuestas, quienes viven en las zonas de inundacin en el caso de la
ocurrencia de un tsunami.
Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
Adecuado servicio de alerta temprana de tsunamis con la que cuenta la poblacin de la
costa el Per.
Anlisis de la demanda y oferta
Tramo
4
4.1
Longitud
IMD
Costo por tramo

Descripciones:
Alternativa 1
Ampliacin y mejoramiento del servicio de alerta temprana de tsunamis
(Recomendada) en las principales localidades de la costa del Per.
* Documentos de gestin 1 protocolo EWBS: se definir los lineamientos
del sistema de transmisin de la alerta temprana de tsunami y con ello
se complementara el protocolo de operaciones del SAT.
4.2
Alternativa 2
Alternativa 3
Indicadores
* Capacitacin de los GOLOs, GOREs y Plataformas de Defensa Civil,

dos talleres a cada uno de las 77 localidades, un simulacro modelo en
cada uno de las 77 localidades.
* Difusin y sensibilizacin difusin y sensibilizacin a cada una de las
77 localidades del proyecto.
* Implementacin de equipos del SAT
Para monitoreo de mareas: 8 maregrafos implementados.
Para transmisin de la seala travs de 8 localidades con sistema de
transmisin de seal digital de la alerta.
Para recepcin de la seal: mediante 16 estaciones de recepcin de la
seal en 8 localidades donde se encuentran instaladas las repetidoras
del sistema de transmisin.
Para difusin: a travs de 126 torres de recepcin de la seal y de
emisin de la alerta temprana de tsunami, instalados en 77 localidades
de la costa del Per.
Infraestructura construccin de la caseta para la transmisin de la seal
en Trujillo
* Capacitacin al personal del INDECI, DHN, MTC, IRTP capacitacin en
la operatividad y mantenimiento del sistema
Ninguno
Ninguno
Alternativa 1

Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social
Costo Beneficio
(A Precio Social)
51,652,705
0.00
0.00
0.00
0.00

(%)

ratio C/E (Ejms
atendido, etc.)
Alternativa 3
62,307,076
Valor Actual Neto

(Nuevos Soles)
Ratio C/E
Alternativa 2
59.19
Personas
4.3
Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

El financiamiento de los costos de inversin, ser a travs de 02 fuentes: 1. Con los
Fondos del Tesoro pblico del Pas, equivalente a S/. 42, 226,076.00 que representa el
71% del total de la inversin. 2. Con la donacin Japonesa, a travs de la Cooperacin
JICA, con un monto de S/. 18, 081,000.00 lo que representa el 29% del monto de la
inversin.
4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP
PELIGRO
NIVEL
Tsunamis
ALTO
4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

Instalar los equipos en zonas seguras al sismo y que se mantenga en pie an despus
del sismo y el tsunami.
4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres
0
5
COMPONENTES
Semestres(Nuevos Soles)
2do
1er
Total por
Semestre
2014
ESTUDIO DEFINITIVO
componente
752,080
DOCUMENTOS DE GESTION
INSTALACION DE EQUIPOS DEL SAT
752,080
20,000
2,420,957
2,420,957
28,164,196
29,992,758
58,156,954
INFRAESTRUCTURA
42,500
42,500
6,218
2,029
8,247
179,444
58,556
238,000
62,244
62,244
126,350
126,350
LICENCIA
ORGANIZACIN Y GESTION
EVALUACION EX POST
LINEA DE BASE
SUPERVISION (3%)
Total por periodo
20,000
CAPACITACION Y SENSIBILIZACION
5.2
Semestre
2015
361,712
118,032
479,744
29,610,000
32,697,076
62,307,076
Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES
Semestres
2do
Semestre
2014
Unidad de
Medida
5.3
1er
Semestre
2015
Total por
componente
ESTUDIO DEFINITIVO
glb
100
100
DOCUMENTOS DE GESTION
glb.
100
100
CAPACITACION Y SENSIBILIZACION
gjb.
100
100
INSTALACION DE EQUIPOS DEL SAT
glb.
75
25
100
INFRAESTRUCTURA
glb.
100
100
LICENCIA
glb.
75
25
100
ORGANIZACIN Y GESTION
glb.
75
25
100
EVALUACION EX POST
glb.
100
100
LINEA DE BASE
glb.
100
100
SUPERVISION (3%)
glb.
75
25
100
Operacin y Mantenimiento:
Aos (Nuevos Soles)
COSTOS
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
1,512,76 1,512,76 1,512,76 1,512,76 1,512,76 1,512,76 1,512,76 1,512,76 1,512,76 1,512,76
Operacin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Sin
PIP Mantenimien 200,920 200,920 200,920 200,920 200,920 200,920 200,920 200,920 200,920 200,920
to
3,419,58 5,782,70 5,782,70 5,782,70 5,782,70 5,782,70 5,782,70 5,782,70 5,782,70 5,782,70
Co Operacin
5
2
2
2
2
2
2
2
2
2
n
Mantenimien
1,632,15
1,945,01
1,942,40
2,010,02
1,942,40
1,945,88
2,012,63
1,942,40
1,942,40
2,010,02
PIP
to
9
3
3
3
5
6
7
8
9
9
5.4
Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles)
2015
Inversiones
por
reposicin
5.5
5.6
6
2016
0
2017
0
2018
0
2019
0
2020
0
2021
0
2022
0
2023
0
Total por
componente
2024
0
Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
Medios de
Indicador
Supuestos
Verificacin
Fin
Reduccin de la
El tiempo de Estadsticas
Se cuenta con
evacuacin que
posee la
estabilidad
poblacin en las
econmica en el
localidades
pas. Existe
vulnerabilidad de la
elaboradas por
costeras con
estabilidad
poblacin ante la
el grupo de
zonas de
institucional del
ocurrencia de un
monitoreo del
inundacin se
INDECI , DHN,
tsunami
INDECI.
ampla en 15
IRTP y las
minutos para
Autoridades
ponerse a buen
Localidades
recaudo.
La poblacin
de la zona
donde ocurre un
tsunami cuenta
con 15 minutos
disponibles
adicionales a la
actual, para
evacuar las
zonas de
Estudios de
Poblacin
inundacin. El verificacin
Adecuado servicio de
objetivo conoce
100% de las
realizado por el
alerta temprana de
el servicio que
personas
equipo de
Propsito
tsunamis con la que
brinda el
ubicadas en las monitoreo de la
cuenta la poblacin de
proyecto y lo
zonas de riesgo Direccin de
la costa el Per
ejecuta
evacuan
Preparacin
adecuadamente.
inmediatamente del INDECI.
al escuchar el
sonido de la
alerta.
Producido el
evento las
sirenas se
activan en el
100% de los
casos.
Componentes C1:Suficientes
Al 1er ao de Documento de Las empresas
documentos de gestin ejecucin del
los contratos proveedoras
para la operatividad del proyecto se
realizados a
cumplan
servicio.C2: Incremento implementara el empresas
estrictamente
de las capacidades de 100% de
proveedoras con los contratos
los receptores y
protocolo
de servicios, asumidos.La
ejecutores del
EWBS. Al 1er etc.El INDECI empresa que
servicio.C3: Incremento ao de
es el ente que instalar estos
de la cobertura de los ejecucin del
se encargar equipos se
equipos de observacin, proyecto las
del
encargar de
transmisin recepcin y autoridades
mantenimiento capacitar a los
difusin del servicio.C4: locales,
de los equipos. operadores.
Suficiente uso de la
regionales y
infraestructura para la plataforma de
operatividad del
defensa civil se
servicio.C5: Suficiente capacitan al
capacidades de los
100%. 02
recursos humanos para talleres a cada
la operacin y
uno de las 77
mantenimiento del
localidades. 01
servicio
simulacro
modelo en cada
Actividades
A1: Desarrollo e
implementacin del
protocolo EWBS:
desarrollo por el MTC,
en conjunto con la
asignacin de los
cdigos de rea para
que el sistema
funcione.A2:
uno de las 77
localidades.
Implementacin
de tecnologas
en el Sistema
de Alerta
Temprana: o
Monitoreo de
mareas: 8
maregrafos. o
Transmisin de
la seal: 8
localidades con
sistema de
transmisin de
seal digital de
la alerta. o
Recepcin de la
seal: 16
estaciones de
recepcin de la
seal en 8
localidades
donde se
encuentra
instalado las
repetidoras del
sistema de
transmisin.
Se contar con
sistemas de
difusin que
permitan alertar
a la poblacin: o
Difusin: a
travs de 126
torres instalados
en 77
localidades
Construccin de
01 caseta en
Trujillo para la
trasmisin de la
seal.Se
capacitar a los
operadores y los
que realizan el
mantenimiento
del sistema de
las 77
localidades.
Ejecucion del Estudios
Donacin
PIP con una
definitivos del Japonesa, a
Inversion total proyecto.
travs de la
de S/.
Informes de
Cooperacin
62,307,076 de valorizaciones JICA. Fuente
Nuevos Soles de contratistas. de
Informes de financiamiento a
supervision.
travs del MEF
Liquidation de por recursos
Capacitacin al
personal de los GOLO
s, GOREs y
Plataformas de Defensa
Civil. A3: Sensibilizacin
y difusin a la poblacin
beneficiaria.A4:
Adquisicin de equipos
para operativizar el
sistema de observacin
de mareas.A5:
sistema de transmisin
de emergencias.A6:
sistema de recepcin y
la obra
ordinarios.
diseminacin de
emergencias.A7:
sistema de difusin de
las alertas a la
poblacin.A8:
Construccin de la
caseta de transmisin
de
Trujillo.A9:Capacitacin
al personal del INDECI,
DHN, MTC, IRTP y
funcionarios de los
GOLOs en el
funcionamiento del
nuevo sistema a
implementarse.
EQUIPO FORMULADOR: 1. JEFE DE PROYECTO ING. NELLY PATRICIA HUAYNATE
MEJIA, 2. ECON. MARCIA ORTIZ CANO 3. FISICO IVAN VASQUEZ RIVASPLATA. 4.
ECON.JANINA MILAGROS DE LA PUENTE TIBURCIO.
la evaluacin
27/11/2013 9:58 Hrs.
Estudio
PERFIL
Evaluacin
OBSERVADO
Unidad Evaluadora
OPI PCM
Notas
La UF INDECI remiti el
perfil del Proyecto 264602
con Oficio N 664-2013INDECI/4.0.
Con Informe Tcnico N 0832013-PCM/OGPP-OPI, la
OPI PCM observa el
mencionado perfil.
02/12/2013 10:20 Hrs. PERFIL
EN
OPI PCM
MODIFICACION
10/03/2014 18:54 Hrs. PERFIL
OBSERVADO
OPI PCM
Se observa el perfil del

proyecto mediante Informe
Tcnico N 011-2014PCM/OGPP-OPI.
17/05/2014 18:29 Hrs. PERFIL
EN
OPI PCM
MODIFICACION
20/05/2014 11:39 Hrs. PERFIL
EN
OPI PCM
MODIFICACION
9
9.1
20/05/2014 16:03 Hrs. PERFIL
EN
OPI PCM
MODIFICACION
29/05/2014 14:20 Hrs. PERFIL
EN
OPI PCM
MODIFICACION
02/06/2014 12:41 Hrs. PERFIL
EN
OPI PCM
MODIFICACION
02/06/2014 12:42 Hrs. PERFIL
EN
OPI PCM
MODIFICACION
05/06/2014 15:18 Hrs. PERFIL
EN
OPI PCM
MODIFICACION
06/06/2014 16:54 Hrs. PERFIL
APROBADO
OPI PCM
DOCUMENTOS FSICOS
Documentos de la Evaluacin
Documento
Fecha
Tipo
Unidad
SALIDA
OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIN

Y PRESUPUESTO - INDECI
Oficio N 626-2013-indeci/4.0
21/06/2013
Oficio N 626-2013-indeci/4.0
02/07/2013 ENTRADA
OPI PCM
OFICIO N 122-2013-PCM/OGPP
01/10/2013
OPI PCM
OFICIO N 122-2013-PCM/OGPP

03/10/2013 ENTRADA
Oficio N 2420 -2013-indeci/4.0
29/11/2013
Oficio N 2420 -2013-indeci/4.0
04/12/2013 ENTRADA
OPI PCM
OFICIO N 022-2013-PCM/OGPP-OPI
07/03/2014
OPI PCM

07/03/2014 ENTRADA
OFICIO N 1269- 2014/INDECI/4.0
16/05/2014
OFICIO N 1269- 2014/INDECI/4.0
16/05/2014 ENTRADA
OPI PCM
04/06/2014
SALIDA
OPI PCM
Informe Tcnico N 046-2014-PCM/OGPP04/06/2014

OPI
SALIDA
OPI PCM
SALIDA
SALIDA

SALIDA
SALIDA

9.2
Documentos Complementarios
No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N Informe Tcnico: Informe Tcnico N 046-2014-PCM/OGPP-OPI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: Econ. Rafael Elas Pacheco
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Ing. Ruth Jernimo Zacaras
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN
PBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Nacional.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI PCM
FORMATO SNIP-03:
Jurada]
Fecha de la ltima
03/02/2014
actualizacin:
1.
IDENTIFICACIN
1.1
Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica:
284459
1.2
1.3
Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

PATRULLAJE EN EL AREA URBANA EN 17 DEPARTAMENTOS
Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:
Funcin
05 ORDEN PBLICO Y SEGURIDAD
Divisin Funcional
014 ORDEN INTERNO
Grupo Funcional
0028 OPERACIONES POLICIALES
INTERIOR
1.4
1.5
1.6
Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento
Provincia
Distrito
TUMBES
TUMBES
- TODOS -
ANCASH
SANTA
- TODOS -
AREQUIPA
AREQUIPA
- TODOS -
LA LIBERTAD
TRUJILLO
- TODOS -
HUANUCO
HUANUCO
- TODOS -
ICA
ICA
- TODOS -
LAMBAYEQUE
CHICLAYO
- TODOS -
ICA
CHINCHA
- TODOS -
ICA
PISCO
- TODOS -
JUNIN
HUANCAYO
- TODOS -
JUNIN
CONCEPCION
- TODOS -
JUNIN
CHUPACA
- TODOS -
JUNIN
JAUJA
- TODOS -
LAMBAYEQUE
FERREAFE
- TODOS -
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
- TODOS -
LIMA
LIMA
- TODOS -
LORETO
LORETO
- TODOS -
MOQUEGUA
MARISCAL NIETO
- TODOS -
MOQUEGUA
ILO
- TODOS -
PIURA
PIURA
- TODOS -
PIURA
SULLANA
- TODOS -
PIURA
SECHURA
- TODOS -
PIURA
PAITA
- TODOS -
PUNO
PUNO
- TODOS -
PUNO
SAN ROMAN
- TODOS -
PUNO
EL COLLAO
- TODOS -
TACNA
TACNA
- TODOS -
TACNA
JORGE BASADRE
- TODOS -
TUMBES
- TODOS -
TUMBES
ZARUMILLA
- TODOS -
PIURA
TALARA
- TODOS -
CUSCO
URUBAMBA
- TODOS -
ANCASH
HUARAZ
- TODOS -
CAJAMARCA
CAJAMARCA
- TODOS -
Localidad
1.7
1.8
2
2.1
AREQUIPA
ISLAY
- TODOS -
AYACUCHO
HUAMANGA
- TODOS -
CUSCO
CUSCO
- TODOS -
CUSCO
ANTA
- TODOS -
Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector:
INTERIOR
Pliego:
MINISTERIO DEL INTERIOR
DIRECCION GENERAL DE PLANIFICACION Y
Nombre:
PRESUPUESTO
Persona Responsable de GIOVANNI MINAYA DAZ, MARTIN CESAR QUINTANA
Formular:
SALDARRIAGA
MARIA DEL PILAR NORIEGA LOPEZ
Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:
Sector:
INTERIOR
Pliego:
M. DEL INTERIOR
MINISTERIO DEL INTERIOR-OFICINA GENERAL DE
Nombre:
ADMINISTRACION
ABOG. GLADYS CECILIA GIL CANDIA
ESTUDIOS
Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
Nivel
Fecha
Autor
PERFIL 07/01/2014 DIRECCIN DE COOPERACIN TCNICA-DGPP-MININTER
2.2
3
3.1
Costo
Nivel de
(Nuevos
Calificacin
Soles)
146,720 APROBADO
Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

Planteamiento del Problema
LAS CONDICIONES EN QUE SE BRINDA EL SERVICIO DE PATRULLAJE EN LOS 17
DEPARTAMENTOS ESTAN LIMITADAS POR UN PARQUE AUTOMOTOR OBSOLETO,
CON UN TIEMPO DE VIDA UTIL SUPERIOR A LOS 12 AOS, LO QUE NO PERMITE
REALIZAR EL SERVICIO DE PATRULLAJE EN EL AREA URBANA DE LOS 17
DEPARTAMENTOS DE MANERA OPTIMA, LIMITANDO EL ACCIONAR DE LA POLICIA
EN LA CIUDAD CON UNA EFICIENCIA APROXIMADA DEL 59% DE COBERTURA, ASI
COMO LAS RESTRICCIONES EN MATERIA DE CAPACITACIN ESPECIALIZADA Y
SENSIBILIZACIN A LA POBLACIN.
3.2
Beneficiarios Directos
3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos 18,713,733 (N de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
LA SEGURIDAD EN PATRULLAJE, ABARCA TODAS LAS ACCIONES DESTINADAS A
PROPORCIONAR SEGURIDAD, VIGILANCIA, CONTROL Y AUXILIO EN LOS 17
DEPARTAMENTOS; GARANTIZAR Y PROTEGER LA VIDA Y PROPIEDAD DE LAS
PERSONAS QUE TRANSITAN POR ELLA, HACER CUMPLIR LAS LEYES SOBRE EL
TRNSITO Y EL TRANSPORTE, INTERVENIR EN ACCIDENTES DE TRNSITO O
SINIESTROS, CONTRIBUIR A LA EDUCACIN SOBRE SEGURIDAD VIAL Y APOYAR
A LOS FUNCIONARIOS ENCARGADOS DEL MANTENIMIENTO Y CONSERVACIN
DE LAS REAS DE LA CIUDAD, POR ELLO LOS BENEFICIARIOS SON TODOS
AQUELLOS PERSONAS QUE TRANSITAN POR LOS 17 DEPARTAMENTOS,
NACIONALES Y EXTRANJEROS, TRANSPORTISTAS. EL PER ES EL QUINTO PAS
MS POBLADO DE SUDAMRICA. SU DENSIDAD POBLACIONAL ES DE 21,3
3.3
3.4
HABITANTES POR KM Y SU TASA DE CRECIMIENTO ANUAL ES DE 1,6 %.228 EL

54,6 % DE LA POBLACIN PERUANA VIVE EN LA COSTA, EL 32 % EN LA SIERRA, Y
EL 13,4 % EN LA SELVA.228 LA POBLACIN URBANA EQUIVALE AL 75,9 % Y LA
POBLACIN RURAL AL 24,1 % DEL TOTAL.228 LAS MAYORES CIUDADES SE
ENCUENTRAN EN LA COSTA, COMO SULLANA, PIURA, CHICLAYO, TRUJILLO,
CHIMBOTE, LIMA E ICA. EN LA SIERRA DESTACAN LAS CIUDADES DE AREQUIPA,
CUZCO, HUANCAYO, CAJAMARCA Y JULIACA. FINALMENTE, EN LA SELVA ES
IQUITOS LA MS IMPORTANTE, SEGUIDA DE PUCALLPA, TARAPOTO,
MOYOBAMBA Y TINGO MARA
Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
ADECUADA PRESTACIN DEL SERVICIO DE PATRULLAJE EN EL REA URBANA
EN 17 DEPARTAMENTOS
Anlisis de la demanda y oferta
Tramo
4
4.1
4.2
Longitud
IMD

Descripciones:
ADQUISICIN DE 2,375 CAMINONETAS, 1,760 MOTOCICLETAS,
Alternativa 1
CAPACITACIN A 15 DIRTEPOL Y SENSIBILIZACIN A LA
(Recomendada)
POBLACIN BENEFICIARIA
Alternativa 2
NO HAY
Alternativa 3
NO HAY
Indicadores
Alternativa 1
Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social
Costo Beneficio
(A Precio Social)
Alternativa 2
Alternativa 3
255,876,602
220,276,592
22.04
0.00
0.00
Valor Actual Neto

(Nuevos Soles)
(%)
Ratio C/E
4.3
Costo por tramo

ratio C/E (Ejms
atendido, etc.)
Beneficiarios
Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

EL MINISTERIO DEL INTERIOR, ES EL RESPONSABLE DE LA OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DEL PROYECTO QUIEN REALIZARA A TRAVS DE RECURSOS
ORDINARIOS DE LA DE LA DIRECCIN DE ECONOMA Y FINANZAS DE LA PNP, LA
DIRECCIN RESPONSABLE DE LA PNP REALIZARA LAS GESTIONES
CORRESPONDIENTES PARA QUE SE ASIGNEN LOS RECURSOS FINANCIEROS
DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO Y SERN ASUMIDOS EN UN 100 % DURANTE
EL HORIZONTE DEL PROYECTO. LA UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO
GARANTIZA LA EFICIENCIA DEL SERVICIO Y FINANCIAMIENTO, TIENE EFECTIVA
CAPACIDAD DE GESTIN, LA MISMA QUE SE DEMOSTRARA EN LA EJECUCIN
DEL PIP EN LA ETAPA DE INVERSIN PARA LOGRAR LA SOSTENIBILIDAD
TCNICA DEL PROYECTO, SE REQUIERE UN CONJUNTO DE CONDICIONES, QUE
ES PRECISAR GARANTIZAR: -GARANTA DE FABRICACIN DE LAS UNIDADES
MOTORIZADAS. -GARANTA DE REPUESTOS EN EL MERCADO A NIVEL
NACIONAL. -GARANTA DE SERVICIO MECNICO Y/O TCNICO SEGN SEA EL
CASO. EN ESTE PUNTO SE RECOMIENDA, QUE DADA LA ENVERGADURA DEL
PROYECTO, AL MOMENTO DE PREPARAR LAS BASES PARA EL PROCESO DE
SELECCIN, SE PUEDE CONSIDERAR UN PUNTAJE POR SI EL POSTOR SE
COMPROMETE A BRINDAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO,
SEGUROS CONTRA TODO RIESGO A LAS UNIDADES MOTORIZADAS Y EQUIPOS A
ADQUIRIRSE PARA EL MEJORAMIENTO Y/O IMPLEMENTACIN DEL SERVICIO DE
CONTROL DE CARRETERAS A NIVEL NACIONAL, A FIN DE CONTRIBUIR CON EL
AHORRO DE RECURSOS DEL MINISTERIO DEL INTERIOR. RECURSOS

HUMANOS: DENTRO DE LOS ARREGLOS INSTITUCIONALES, SE TIENE PREVISTO
LA ESTRATEGIA DE INCORPORACIN DE LA MASA CRTICA DE EFECTIVOS
POLICIALES, A TRAVS DE DOCE ESCUELAS POLICIALES CUYOS ESTUDIOS DE
PRE INVERSIN ESTN VIABLES; Y QUE SE COMPLEMENTAN CON EL PRESENTE
PROYECTO, DICHAS ESCUELAS ESTN UBICADAS A LO LARGO DEL TERRITORIO
NACIONAL. COMUNICACIONES: EL PRESENTE PROYECTO TAMBIN ES
COMPLEMENTARIO CON LOS PROYECTOS DE COMUNICACIONES POLICIALES,
QUE SE IMPLEMENTAR PROGRESIVAMENTE A NIVEL NACIONAL Y QUE ES UN
SISTEMA TECNOLGICO QUE ESTARA INTERCONECTNDOSE CON TODAS LAS
REGIONES DEL PAS, REQUIRINDOSE IMPLEMENTAR EQUIPOS DE
COMUNICACIONES COMPATIBLES CON EL SISTEMA ACTUAL DE
COMUNICACIONES; POR LO QUE SE PUEDEN REALIZAR OPERACIONES
CONJUNTAS CON OTRAS UNIDADES ESPECIALIZADAS, DICHOS PROYECTOS
ESTN UBICADAS A LO LARGO DEL TERRITORIO NACIONAL.
4.4
GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP
PELIGRO
NIVEL
4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres
5
5.1

Cronograma de Inversin segn Componentes:
COMPONENTES
Trimestres(Nuevos Soles)
2do
Trimestre
2014
ESPECIFICACIONES
TECNICAS
4to
Trimestre
2014
1er
Trimestre
2015
Total por
componente
250,000
250,000
Componente 1: Adquisicin de
vehculos
249,376,592
249,376,592
Componente 2: Capacitacin
2,678,146
2,678,146
5,356,292
Componente 3: Sensibilizacin
234,900
234,900
469,800
Gestin del Proyecto
32,400
43,200
32,400
108,000
Supervisin
Total por periodo
5.2
3er
Trimestre
2014
94,776
126,367
94,775
315,918
250,000
252,416,814
3,082,613
127,175
255,876,602
Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES
Trimestres
Unidad de
Medida
2do
Trimestre
2014
3er
Trimestre
2014
4to
Trimestre
2014
1er
Trimestre
2015
Total por
componente
ESPECIFICACIONES ESTUDIO
TECNICAS
Componente 1:
Adquisicin de
vehculos
Global(%)
100
100
Componente 2:
Capacitacin
Global(%)
50
50
100
Componente 3:
Sensibilizacin
Global(%)
50
50
100
Gestin del Proyecto
Global(%)
30
40
30
100
Supervisin
5.3
Global(%)
30
40
30
100
Operacin y Mantenimiento:
Aos (Nuevos Soles)
Julio
Diciembre
2014
COSTOS
Sin PIP
Con PIP
5.4
2015
2016
2017
2018
Operacin
216,184,065
216,184,065
216,184,065
216,184,065
Mantenimiento
63,038,224
63,038,224
63,038,224
63,038,224
216,184,065
63,038,224
Operacin
675,656,060
675,656,060
675,656,060
675,656,060
675,656,060
Mantenimiento
25,981,414
25,981,414
25,981,414
25,981,414
25,981,414
Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles)
Julio
Diciembre
2014
Inversiones por
reposicin
5.5
5.6
6
2015
0
2016
0
2017
0
Total por
componente
2018
0
Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
Medios de
Indicador
Supuestos
Verificacin
CONTRIBUIR AL
MEJORAMIENTO
REGISTROS DE LAS POLTICAS
AL 2019
DE LA
DE LA POLICA Y SOCIALES DE
REDUCIR EL
SEGURIDAD
DEL MINISTERIO LUCHA CONTRA
PORCENTAJE
Fin
CIUDADANA EN
DE
LA
DE
LOS 17
TRANSPORTES YDELINCUENCIA
DELINCUENCIA
DEPARTAMENTO
COMUNICACION SE MANTIENEN
DE 63% A 10%.
S DEL
ES
CONSTANTES.
PROYECTO
EN DICIEMBRE
DEL 2014 EN 17
DEPARTAMENTO
S DEL PER, EL
SERVICIO DE
IMPLEMENTACI
SEGURIDAD
ADECUADA
N DE LOS
CIUDADANA
PRESTACIN
REPORTES DE PROYECTOS DE
CUENTA CON
DEL SERVICIO
UNIDADES
COMUNICACIN
2,027
DE PATRULLAJE
ESPECIALIZADA INTEGRAL PARA
Propsito
PATRULLEROS.
EN EL REA
S DE LA ZONA
LA SEGURIDAD
18713733
URBANA DE 17
DE
CIUDADANA PROMEDIO
DEPARTAMENTO
INTERVENCIN. TETRA EN 17
ANUAL DE
S
DEPARTAMENTO
CIUDADANOS
S.
SERAN
BENEFICIADOS
POR EL
SERVICIO DE
PATRULLAJE.
Component 1 ADECUADA
100% DE
INFORMES DE SUFICIENTE
es
CAPACIDAD
VEHCULOS
SUPERVISIN
RECURSOS
OPERATIVA
OPERATIVOS A DEL PROYECTO HUMANOS PARA
PARA BRINDAR DICIEMBRE DEL REPORTES DE EL PATRULLAJE
EL SERVICIO DE 2014 100% DEL CAPACITACIONE ADECUADA
PATRULLAJE. 2 PERSONAL
S DE LAS 15
PARTICIPACIN
ADECUADO
POLICIAL CON DIRTEPOL
DEL CUERPO
ADIESTRAMIENT CAPACIDAD EN REPORTES DE POLICIAL
O PARA
ESTRATEGIAS
REALIZAR EL
DE
SERVICIO DE
OPERACIONES
PATRULLAJE. 3
ADECUADA
80% DE LA
SUFICIENTE
CAPACITACIONE PARTICIPACIN
POBLACIN
SENSIBILIZACIO
S DE LAS 15
CIUDADANA Y
CONOCE Y
N A LA
DIRTEPOL
AUTORIDADES
RESPETA LAS
POBLACION
COMPETENTES
NORMAS EN
QUE TRANSITA
SEGURIDAD
POR LAS ZONAS
CIUDADANA.
URBANAS.
1.1
ADQUISICIN
DE VEHCULOS
(PATRULLEROS
Y MOTOS) 2.1
CAPACITACIN
MANEJO DE
VEHCULOS. 2.2:
CAPACITACIN
EN ESTRATEGIA
INFORMES DE
DE
SUPERVISIN
OPERACIONES
DEL PROYECTO
POLICIALES DE
INFORME DE
PATRULLAJE.
EVALUACIN
EXISTENCIA DE
2.3:
PARA LA
PROVEEDORES
S/. 249376,592
CAPACITACIN
IMPLEMENTACI CON LA
S/. 818,638 S/.
EN CONTROL
N DE CUROS DE SUFICIENTE
3,160,378 S/.
Actividades DE ACCIDENTES
CAPACITACIN Y CAPACIDAD Y
688,638 S/.
Y PRIMEROS
TALLERES DE
CALIDAD PARA
688,638 S/.
AUXILIOS. 2.4:
SENSIBILIZACI ATENDER LOS
469,800
CAPACITACIN
N POR PARTE DE REQUERIMIENTO
EN MARCO
RESPONSABLES S.
NORMATIVO
DE LAS
SOBRE
UNIDADES
SEGURIDAD
ESPECIALIZADA
CIUDADANA,
S.
TRANSPORTE
TERRESTRE Y
MEDIO
AMBIENTE. 3.1:
SENSIBILIZACI
N A LA
POBLACIN Y
EMPRESAS DE
TRANSPORTE.
SE HAN CONSIDERADO LAS RECOMENDACIONES DEL MEF, ASI COMO SE HA
INCLUIDO EL INDICADOR DE EFECTIVIDAD INVERSION POR SECTORES
CONTROLADOS DE 80.986 NUEVOS SOLES.
la evaluacin
Estudio
Evaluacin
Unidad Evaluadora
Notas
25/01/2014 11:07 Hrs. PERFIL
EN
OPI INTERIOR
MODIFICACION
27/01/2014 19:10 Hrs. PERFIL
EN
OPI INTERIOR
MODIFICACION
03/02/2014 11:54 Hrs. PERFIL
EN
OPI INTERIOR
MODIFICACION
11/02/2014 16:27 Hrs. PERFIL
APROBADO
EL PIP SE APRUEBA A
OPI INTERIOR
NIVEL DE PERFIL EN
BASE A LOS CONTENIDOS
MNIMOS ESPECFICOS
APROBADOS POR EL
MINISTERIO DE
ECONOMIA Y FINANZAS
APROBADOS MEDIANTE
RESOLUCIN
MINISTERIAL N 009-2013EF/63.01 DEL 15/11/2013
9
9.1
DOCUMENTOS FSICOS
Documentos de la Evaluacin
Documento
9.2
10
11
11.1
Fecha
Tipo
Unidad
SALIDA
DIRECCION GENERAL DE
PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
Memorando N 00002-2014/IN/DGPP/UF
07/01/2014
Memorando N 00002-2014/IN/DGPP/UF
07/01/2014 ENTRADA
OPI INTERIOR
MOMORANDO N 0000052014/IN/DGPP/DPI
11/02/2014
SALIDA
OPI INTERIOR
N 005-2014-IN-DGPP- DPI
05/02/2014
SALIDA
OPI INTERIOR
Documentos Complementarios
No se han registrado Documentos Complementarios
N Informe Tcnico: N 005-2014-IN-DGPP- DPI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. WILLIAM BALAREZO SANTILLAN
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ARQ. TANIA IVY CACERES
VALENCIA
COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN
PBLICA
La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Nacional.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI INTERIOR

Formato Snip

Transféré par

Informations du document

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Formato Snip

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

NSP. MASIVO LIMA Y CALLAO- AATE

MEF-DIR. GNRAL.DE PROGRAMACION MULTIANUAL-EVALUADO

054 TRANSPORTE HIDROVIARIO

0152 PUERTOS Y TERMINALES FLUVIALES Y LACUSTRES

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

PEDRO LAINEZ LOZADA Y ABISA

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: FACTIBILIDAD

Costo por tramo

ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Valor Actual Neto

Tasa Interna Retorno

Unidad de medida del

4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

MEJORAMI 33,370, 33,370,

5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:

5.3 Operacin y Mantenimiento:

5,175,00 5,175,00 5,175,005,175,000 5,175,00 5,175,00 5,175,00 5,175,00 5,175,005,175,000

5.4 Inversiones por reposicin:

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS POR OPERACIONES

LA AUTORIDAD PORTUARIA NACIONAL COMO PROMOTORA DEL SISTEMA

OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

13/12/2007 9:46 Hrs. PERFIL

Modificar los siguientes datos:

13/12/2007 14:42 Hrs. PERFIL

No se han registrado Notas

19/03/2009 9:21 Hrs. FACTIBILIDAD APROBADO

No se han registrado Notas

PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N 349-2009-MTC/09.02 de fecha: 02/06/2009

07/07/2009 10:43 Hrs. FACTIBILIDAD APROBADO

01/09/2009 12:29 Hrs. FACTIBILIDAD APROBADO

Corregido y comunicado con correo

Corregido y comunicado con correo

Elevacin con Oficio N 310-2009-APNGG

Elevacin con Oficio N 310-2009-APNGG

PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N 349-2009-MTC/09.02 de fecha: 02/06/2009

Enviado correo electronico

Enviado correo electronico

MEF-DIR. GNRAL.DE PROGRAMACION

Oficio N 2031-2009-EF/68.01 (DGPM) e

MEF-DIR. GNRAL.DE PROGRAMACION

Informe Tcnico 115-2009-EF/68.01

MEF-DIR. GNRAL.DE PROGRAMACION

9.2 Documentos Complementarios

Copia Informativa Oficio N 184(COMUNICACIN DE VIABILIDAD) *

19/03/2009 ENTRADA DGPM

PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N 349-2009-MTC/09.02 de fecha: 02/06/2009

Solicita declaracin de Viabilidad

07/07/2009 ENTRADA DGPM

DGPM comunica declaracin de viabilidad

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

0127 SANEAMIENTO GENERAL

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

PERFIL 14/12/2012 PEDRO SANDOVAL SALAZAR- GLADYS VEGA SAUCEDO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

sistema de agua potable y alcantarillado para el macro proyecto Pachacutec. Procurando

Costo por tramo

ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

DN 100 a 400 mm Inst.17,817 m redes de principales PVC UF P-10 DN

efluente a obtenerse, debido a que no tolera cambios bruscos de caudal

Monto de la Inversin A Precio de Mercado

Tasa Interna Retorno