Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Quinquenal
_______________________________________________________________________________________________
2015 - 2019
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
MIEMBROS TITULARES
PRESIDENTE
MIEMBRO
MIEMBRO
MIEMBRO
MIEMBRO
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
NDICE
Presentacin
GEOGRAFA Y TERRITORIO
DIVISIN POLTICA
CENTROS POBLADOS
CLIMA
ACCESIBILIDAD
BREVE RESEA HISTRICA
1. MARCO ESTRATGICO INSTITUCIONAL
1.1. LINEAMIENTOS DE DESARROLLO LOCAL
1.1.1. Centralidad en la persona
1.1.2. Equidad
1.1.3. Identidad local
1.1.4. Sostenibilidad ambiental
1.1.5. Institucionalidad democrtica
1.1.6. Competitividad
1.2.
MISIN
1.3.
1.4.11.
1.4.12.
1.4.13.
1.4.14.
1.4.15.
2. COMPETENCIAS NECESARIAS
2.1. Competencias institucionales
2.2. Competencias personales
2.3. Competencias en conocimientos
3. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE CAPACITACIN QUINQUENAL
3.1. OBJETIVO DE LA CAPACITACIN
3.2. ESTRATEGIAS DE LA CAPACITACIN
3.3. DATOS DE LA POBLACIN DE LA ENTIDAD
3.3.1. Sistemas administrativos
3.3.2. Sistema tcnico legal
3.3.3. Sistema ejecucin de actividades, proyectos y/o obras
3.4.
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
PRESENTACIN
El Comit
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
GEOGRAFA Y TERRITORIO
La Provincia de Cangallo, est ubicada en la zona central del
departamento de Ayacucho, entre los 114930 y 740234 de latitud sur
y longitud oeste, respectivamente. Ocupa la novena posicin a nivel
departamental, con una extensin superficial de 1916.17 Km2, que
representa el 4.4% de la extensin total del departamento de Ayacucho.
A excepcin de la capital provincial, que se encuentra a 2,577 m.s.n.m.,
las dems capitales distritales estn ubicadas por encima de los 3,000
m.s.n.m. (Grfico N 01, Cuadro N 01, Mapa N 01 y Figura N 01).
GRAFICO N 01
AYACUCHO : EXTENSION SUPERFICIAL POR PROVINCIAS
(km 2)
2096.92
P .Sara Sara
5968.32
P arinaco chas
2862.33
1785.64
Huancasanco s
Sucre
14494.64
Lucanas
2260.19
1178.16
1916.17
Vcto r Fajardo
Vilcashuamn
Cangallo
4392.15
3878.91
2981.37
La M ar
Huanta
Huamanga
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
DISTRITO
COORDENADAS
ALTITUD
LATITUD
SUR
LONGITUD
(m.s.n.m.)
Cangallo
133730
740828
2577
Sierra
Chuschi
133451
742057
3141
Sierra
Los Morochucos
133315
741136
3330
Sierra
de 133605
741403
3236
Sierra
Paras
133254
743736
3330
Sierra
Totos
133340
743117
3286
Sierra
Mara
Bellido
Parado
REGION
OESTE
Lmites
Por el Norte, con la provincia de Huamanga
Por el Este, con la provincia de Vilcashuamn
Por el Oeste, con el departamento de Huancavelica
Por el Sur, con la provincia de Fajardo
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
FIGURA N 01
CANGALLO:TRANSECTO Y ALTURASBAROMTRICAS DE LOS PRINCIPALES CENTROS
POBLADOS
Huamanquiquia
Pomabamba3,236 m.s.n.m
Vilcanchos
Sarhua
Totos3,230 m.s.n.m.
Alcamenca
Chuschi3,141 m.s.n.m.
Provincia
Fajardo
Provincia
Cangallo
Huancapi
Cangallo 2,577 m.s.n.m.
Ro Pampas
Elevaciones y Abras
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
10
longitudinal
Ayacucho-Toccto-Condorccocha-Pampa
Cangallo-
11
791.01
800
700
600
431.96
500
400
300
262.59
188.58
129.13
200
112.9
100
0
Cangallo
Lo s
M o ro chuco s
M .P . B ellido
Chuschi
P aras
To to s
12
del territorio, sin embargo, se cuenta con una red vial que permite el
intercambio comercial y la prestacin de los servicios esenciales. Durante
la etapa de la violencia las poblaciones dispersas intentaron agruparse,
en funcin al factor seguridad y gestin para la dotacin de los servicios
esenciales, sin embargo, con la pacificacin esta tendencia se revirti
volvindose a configurar la disposicin de los asentamientos con las
caractersticas ya sealadas.
CLIMA
ACCESIBILIDAD
13
Adems del eje vial principal existen otros ejes viales importantes como:
Puncupata-Tuco-Tucoccasa-Totos.
Huallchanca-Pomabamba-Chacolla-Chuschi.
14
15
16
tiempo,
pretenden
revertir
comportamientos
adversos,
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
17
1.1.2 Equidad
La equidad como un comportamiento tico asociado a los principios de
derechos humanos y justicia social. Asimismo, los factores de equidad
estn relacionados con el acceso de las personas a oportunidades de
desarrollo socioeconmico y a servicios pblicos de calidad, as como al
respeto por sus derechos independientemente de las diferencias de
gnero, geogrficas, econmicas, culturales y generacionales.
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
18
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
19
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
20
21
su
estructura
las
nuevas
exigencias
de
la
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
22
1.1.6 Competitividad
Consideramos que la competitividad constituye el soporte fundamental
para dinamizar los procesos econmicos que demanda de sus
instituciones.
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
23
de
capacitacin
lderes
empresarios,
1.1. MISIN
La Provincia de Cangallo, es un gobierno local moderno con capacidad de
gestin eficiente y eficaz, con modelo de gobierno democrtico,
transparente y participativo, constructor de valores, que contribuya el
desarrollo integral y sostenible.
24
Acciones de Estratgicas:
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
25
Acciones Estratgicas:
Acciones Estratgicas:
26
Estrategias:
Acciones Estratgicas:
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
27
Estrategias:
Acciones Estratgicas:
Estrategias:
Orientar a la ciudadana de los programas desarrollados por la entidad
para que mejoren su calidad de vida.
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
28
Acciones Estratgicas:
Estrategias:
Acciones Estratgicas:
29
Acciones Estratgicas:
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
30
Acciones Estratgicas:
Acciones Estratgicas:
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
31
Acciones Estratgicas:
Fomentar los planes ambientales del distrito para poder desarrollar una
gua ambiental eficiente.
Acciones Estratgicas:
Desarrollar un alto estndar de eficiencia de los servicios ambientales que brinda
la municipalidad.
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
32
2. COMPETENCIAS NECESARIAS
Para lograr los objetivos estratgicos, la Municipalidad Provincial de Cangallo
requiere contar con trabajadores eficientes y plenamente identificados con los
objetivos institucionales, siendo necesario desarrollar o mejorar en ellos las
competencias siguientes:
1. Competencias de calidad en el servicio y atencin al poblador.
2. Competencias vinculadas al desarrollo humano.
3. Competencias en innovacin y gestin de proyectos sociales, culturales y
ambientales.
4. Conocimiento de los procedimientos y normativas de la gestin pblica
(Marco Normativa).
5. Conocimiento de las normas que reglamentan la gestin local y la
transferencia de competencias funcionales sectorialmente en la Provincia
de Cangallo.
6. Conocimientos y habilidades para la identificacin, formulacin, evaluacin
y gestin de proyectos de inversin.
7. Orientacin al ciudadano.
8. Trabajo en equipo.
9. Productividad.
Competencias Institucionales
a) Liderazgo.
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
33
b) Autonoma.
c) Responsabilidad.
d) Pro actividad.
e) Eficacia.
f) Eficiencia.
Competencias personales
Las competencias personales comprenden los conocimientos,
habilidades y actitudes necesarias para el ejercicio del cargo.
Integridad.
Flexibilidad.
Capacidad de aprendizaje.
Capacidad de adaptacin.
Capacidad de trabajo en equipo.
Destrezas en el uso de tecnologas.
Orientacin al servicio al cliente.
Competencias en conocimientos
a) Amplio conocimiento en la actividad que desempea el cargo: ser
un trabajador con dominio de la normatividad interna y a las
funciones que desempea en el rea laboral.
b) Superacin constante: estar actualizado permanentemente en
las innovaciones y conocimientos vinculados a su rea de
trabajo.
Competencias en habilidades
a) Adaptabilidad:
adecuarse
los
cambios
institucionales,
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
34
distinguirlo
urgente
importante,
proponiendo
Competencias en actitudes
a) Desarrollo personal: procurar su autorrealizacin personal y
profesional hasta alcanzar niveles que le generen satisfaccin.
b) Actitud de liderazgo; ser un modelo para sus colegas, ensear con el
ejemplo y transmitir su experiencia.
c) Prudencia: actuar con buen juicio y moderacin en sus actos
funcionales y en los de su vida diaria, evitando expresiones o
acciones que afecten la sensibilidad de los dems.
d) Responsabilidad: observar diligencia en el ejercicio de sus
obligaciones, tomando decisiones oportunas y acatndolas
disposiciones de la superioridad con responsabilidad.
e) Sensibilidad: percibir los sucesos que ocurren en su entorno con
sensibilidad, colocando a la persona humana como el centro de
los servicios que cumple, atendiendo a los usuarios con respeto,
amabilidad, diligencia y tolerancia.
f) Proactivo: ser diligente, dinmico y actuar con iniciativa para
proponer alternativas de solucin a los problemas derivados del
trabajo.
OBJETIVOS DE LA CAPACITACIN
1. Fortalecer una cultura institucional de servicio, gil e innovadora, que
redunde positivamente en la calidad de los servicios municipales.
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
35
que
permitan
consolidar
un
eficaz
proceso
de
descentralizacin.
6. Contar con servidores pblicos con la capacidad de visin integral para
identificar, formular, evaluar y gestionar eficazmente proyectos de
inversin pblica.
7. Desarrolla en los servidores de la Municipalidad provincial de Cangallo
la predisposicin de servir y que este se concrete en un deseo de mejora
constante de la calidad de servicio que ofrece y de las condiciones en
que los ciudadanos lo reciben.
8. Implementar una filosofa de trabajo en equipo haciendo prevalecer el
inters comn sobre el inters personal.
9. Desarrollar en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de
Cangallo una predisposicin constante a incrementar su productividad a
travs de un mayor esfuerzo de la mejora de los procesos en que
interviene, rediseo de sus funciones y de cualquier otra actividad o
enfoque que lo pueda llevar a un incremento de sus resultados.
3.2.
ESTRATEGIAS DE LA CAPACITACIN
1. Planificacin y realizacin de cursos de actualizacin
2. Planificacin y realizacin de talleres participativos para el desarrollo de
competencias comportamentales
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
36
37
Condicin laboral
Profesionales
Funcionarios Designados
Empleados Nombrados
Obreros Nombrados
Obreros Contratados a Plazo
Indeterminado
07
05
Tcnicos
Personal
de
Apoyo
02
07
17
02
10
10
12
04
07
02
17
32
06
24
0
TOTAL
11
07
12
08
48
103
2019
TOTAL
22,390.00 111,950.00
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
38
39
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
40
c. Conducta o aplicacin
En este tipo de evaluacin se indagar si los participantes estn aplicando en
su puesto de trabajo lo que aprendieron, se utilizarn las evaluaciones de
desempeo por competencias (actitudinales), las cuales se implementarn
semestral o anualmente, necesariamente la evaluacin de desempeo se
deber realizar despus de un mes de realizada la capacitacin, hasta poder
hacer una valoracin adecuada.
d. Resultados
En esta ltima se medir si los objetivos planteados en la accin de
capacitacin impactan en la organizacin.
Para realizar esta medicin deber pasar un cierto tiempo, con el objetivo de
evaluar el beneficio organizacional que ha producido la accin formativa. Los
criterios que se tomaran para la evaluacin de resultados:
Evaluar si se alcanzaron los resultados proyectados (evaluacin por
objetivos) Verificar el aumento en la productividad.
Aumentar los ndices de satisfaccin del cliente.
Reduccin de costos y desperdicios.
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
41
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
42
ELEMENTO PARA EL
DIAGNOSTICO
Documentos
de
gestin
nuevos que deben ser de
conocimiento del personal
(ROF, MOF, CAP, PAP,
TUPA, RAISA)
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
SELECCIONADOS (PEI)
COMPETENCIAS
REQUERIDAS
Ejercer
una
gestin
moderna, eficiente y eficaz
Poco
capital
humano
identificado con habilidades de
liderazgo
Limitado conocimiento de
normas y procedimientos
administrativos
Falta
de
sistemas
de
informacin no integradas
efectiva
OBJETIVOS QUINQUENALES DE
CAPACITACIN
Capacidad de trabajo en
equipo,
inteligencia
emocional,
actitud
de
aceptacin al cambio, automotivacin
y
empoderamiento
.
Desarrollar competencias en las
personas, creativas e innovadoras
que contribuyan a los objetivos
organizacionales.
. Capital humano que desarrolla al
mximo
sus
habilidades
personales,
- Contar con personal motivado y
comprometido.
- Implementar un sistema de RR.
HH. Que aborde aspectos de
motivacin,
empoderamiento,
inteligencia
emocional
y
aceptacin al cambio.
- Fortalecer la identificacin con la
Municipalidad Provincial de
Cangallo.
- Contar con un sistema eficiente
de atencin al administrado.
ESTRATEGIAS
Establecer
normas
que
acten
en
forma
correlacionada donde el punto
de vista organizacional y
funcional
Contar con un plan de
capacitacin continua, que
asegure el buen desempeo
de las dependencias, que
involucre rganos de apoyo,
asesoramiento y rganos de
lnea principalmente.
Conocimiento de normas y
sistemas administrativos d
la gestin pblica orientada
a resultados
- Convenios tecnolgicos
ACCIONES DE CAPACITACIN
Desarrolla de Personas
Capacitar
de
incrementar
desarrollo profesional y personal.
Entrenamiento y desarrollo de las
personas,
programas
comunicaciones e integracin.
Valoracin de la autoestima
Personal de nuestros servidores
para que se desempeen con
seres humanos que inspiran
fortaleza, fe, sabidura, amor al
prjimo
que
proyecte
transparencia en sus acciones
saludables
y
lderes
transformadores e innovadoras.
Competencias Personales
Abordar temas de cultura, manejo
de
conflictos
Inteligencia
emocional
Trasmisin de informacin, que
permitan
incrementar
conocimiento de los servidores
fomentando
la
difusin,
informacin de la organizacin
tales como: polticas, directivas,
reglamentos y servicios.
Mantenimiento de Concepcin
Cursos
y
talleres
de
procedimientos administrativos.
Cursos
orientados
a
la
elaboracin
de
polticas,
reglamentos de las tecnologas, la
informacin y comunicacin.
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
43
informacin
comunicacin
Experiencia
organizacional, iniciativa y
liderazgo.
.
Insatisfaccin remunerativa
Personal
altamente
motivado, comprometido
con la misin y visin
institucional.
Maximizar
la
efectividad,
eficiencia del servidor a travs del
uso de herramientas, tecnologas
(equipos, programas).
Mantenimiento de Actitudes
Talleres
de
sensibilizacin,
motivacin a travs de ello
aceptar el cambio.
Talleres de cultura e identidad
institucional
Mantener actitudes positivos
hacia el trabajo y manejo Stres.
Desarrollar
comportamientos
positivos, creativos contribuyendo
a la mejora de la calidad de los
servicios.
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
44
CONCEPTO
COSTO UNITARIO
ADMINISTRACIN ORGANIZACIONAL
Planeamiento estratgico para el sector pblico
El Impuesto Predial y los Arbitrios Municipales
Educacin tributaria al interior y exterior de la Municipalidad
Educacin del medio ambiente al interior y exterior de la Municipalidad
Indicadores de Gestin para la Mejora del Desempeo organizacional
Ley del Silencio Administrativo
Herramientas de Gestin Institucional: ROF, MOF, CAP, TUPA, RAISA
Legislacin Laboral
Elaboracin del Plan Operativo
Ley de Procedimientos Administrativos
Gestin de Proyectos Sociales
SUBTOTAL
ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS
Gestin de Recursos Humanos
Evaluacin de Desempeo
Remuneraciones y Beneficios Sociales
Reclutamiento y Seleccin por Competencias
Administracin de Personal
Diseo de Cargos
Gestin del Talento Humano
Competencias del Responsable de Bienestar Social
SUBTOTAL
CUPO QUINQUENAL
PRESUPUESTO
QUINQUENAL
500.00
480.00
500.00
400.00
380.00
400.00
1,000.00
500.00
500.00
400.00
400.00
5,460.00
2,500.00
2,400.00
2,500.00
2,000.00
1,900.00
2,000.00
5,000.00
2,500.00
2,500.00
2,000.00
2,000.00
27,300.00
2,500.00
2,400.00
2,500.00
2,000.00
1,900.00
2,000.00
5,000.00
2,500.00
2,500.00
2,000.00
2,000.00
27,300.00
350.00
400.00
380.00
40.00
500.00
650.00
500.00
380.00
3,560.00
1,750.00
2,000.00
1,900.00
2,000.00
2,500.00
3,250.00
2,500.00
1,900.00
17,800.00
1,750.00
2,000.00
1,900.00
2,000.00
2,500.00
3,250.00
2,500.00
1,900.00
17,800.00
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
45
CONCEPTO
COSTO UNITARIO
CUPO QUINQUENAL
PRESUPUESTO
QUINQUENAL
480.00
400.00
500.00
480.00
300.00
400.00
300.00
480.00
400.00
400.00
2,400.00
2,000.00
2,500.00
2,400.00
1,500.00
2,000.00
1,500.00
2,400.00
2,000.00
2,000.00
2,400.00
2,000.00
2,500.00
2,400.00
1,500.00
2,000.00
1,500.00
2,400.00
2,000.00
2,000.00
480.00
2,400.00
2,400.00
4,620.00
23,100.00
23,100.00
500.00
400.00
550.00
450.00
650.00
450.00
650.00
3,650.00
2,500.00
2,000.00
2,750.00
2,250.00
3,250.00
2,250.00
3,250.00
18,250.00
2,500.00
2,000.00
2,750.00
2,250.00
3,250.00
2,250.00
3,250.00
18,250.00
550.00
350.00
900.00
2,750.00
1,750.00
4,500.00
2,750.00
1,750.00
4,500.00
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
46
CONCEPTO
COSTO UNITARIO
DESARROLLO HUMANO
Motivacin y clima laboral
Trabajo en equipo
El estrs laboral y cmo manejarlo
Cultura organizacional
Inteligencia emocional
Gestin del tiempo
tica profesional
Servicio al administrado y marketing personal
Liderazgo
Responsabilidad Administrativa, civil y penal de los servidores
pblicos
Comunicacin efectiva y relaciones interpersonales
SUBTOTAL
TOTAL
CUPO QUINQUENAL
PRESUPUESTO
QUINQUENAL
500.00
350.00
300.00
300.00
500.00
450.00
350.00
300.00
2,500.00
1,750.00
1,500.00
1,500.00
2,500.00
2,250.00
1,750.00
1,500.00
2,500.00
1,750.00
1,500.00
1,500.00
2,500.00
2,250.00
1,750.00
1,500.00
400.00
400.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
350.00
4,200.00
22,390.00
1,750.00
21,000.00
111,950.00
1,750.00
21,000.00
111,950.00
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
47
_______________________________________________________________________________________________________
Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) Quinquenal
48