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Si el solicitante fuera persona natural, persona jurdica no se considerada empresa o

persona jurdica irregular, deber acompaar a su solicitud la siguiente informacin:


1. Una relacin detallada de sus bienes, precisando si estos se encuentran
grabados o no, lo que se debera acreditar con copia simple de la documentacin
sustentatoria correspondiente, as como una relacin de la totalidad de sus
ingresos, incluyendo los que no deriven de su actividad principal.
2. Si se tratase de persona natural que realiza actividad empresarial deber
presentar, adems, la documentacin financiera y contable sealado de
vencimiento.
En ambos casos, se deber acompaar a la solicitud una relacin pormenorizada
de acreedores con indicacin de los montos adeudados, distinguiendo los
conceptos de capital, intereses y gastos, y sealando las respectivas fechas de
vencimiento.
Asimismo, el deudor persona natural o persona jurdica, deber informar bajo
declaracin jurada que no mantiene ningn tipo de vinculacin con sus
acreedores o, caso contrario, informar de la existencia de vinculacin con alguno
o algunas de sus acreedores.
Cules son los requisitos para acogerse para acogerse a este procedimiento
cuando es a solicitud de acreedor?
La solicitud presentada por los acreedores deber ir acompaada por la siguiente
documentacin:
1. Comprobante de pago de los derechos administrativos ascendentes al 80% de
una Unidad Impositiva Tributaria (S/. 2400,00).
2. Informacin relativa al deudor cuya insolvencia se pretende declarar, sealando
su nombre, razn o denominacin social, domicilio y la actividad econmica a la
que se dedica.
3. Informacin relativa al o los acreedores solicitantes, indicando su nombre o razn
social y domicilio real. Si la solicitud es presentada por una empresa deber
acompaar copia de los documentos que acreditan la existencia de la persona
jurdica solicitante (copia de RUC o de la constitucin social) e indicar los datos
generales del representante (nombre, documentos de identidad e indicacin de la
representacin con la que acta), adjuntando copia simple de los poderes de
representacin que fueron necesarios.
4. Ttulo que acredite la existencia de los crditos exigibles del o los acreedores que
se encuentren vencidos e impagos por ms de treinta das calendarios,
acreditando que los mismos exceden las 50 Unidades Impositivas Tributarias (S/.
150000,00). Los crditos debern estar claramente identificados, distinguiendo
los conceptos de capital, intereses y gastos. Tratndose de crditos por concepto

de intereses deber indicarse la tasa de clculo aplicada y los periodos respecto


de los cuales se ha efectuado la liquidacin, presentndose documentacin
sustentatoria del pacto de tasa convencional, de ser el caso. Preferentemente, el
solicitante deber invocar las garantas reales (prenda, hipoteca, etc.) constituidas
a su favor y presentar la documentacin que acredite la existencia de las mismas.
Quines participan en la junta de acreedores?
Participan todos los acreedores que tengan crditos pendientes y que hayan
solicitado, dentro de los 20 das hbiles siguientes a la publicacin que se pone en
conocimiento la declaracin de insolvencia de la empresa, su reconocimiento de
crditos ante el Indecopi.
Qu decisiones pueden tomar los acreedores?
Una de las caractersticas del proceso de insolvencia es que las principales
decisiones son tomadas y promovidas por los propios acreedores reunidos en junta,
con una intervencin mnima del Estado. En tal sentido, la junta de acreedores puede
decir.
1. La restructuracin patrimonial, con lo cual la empresa segu operando.
2. La disolucin y liquidacin extrajudicial, a la consiguiente salida del mercado.
En general, el Indecopi no determina el destino de la empresa, solo garantiza que las
decisiones tomadas en la junta de acreedores se realicen de acuerdo a Ley. Sin
embargo, cuando la junta de acreedores no se instala o, en caso de instalada los
acreedores no lleguen a ningn acuerdo, la Comisin de Reestructuracin Patrimonial
del Indecopi podr disponer la disolucin y liquidacin del insolvente.
Los crditos reconocidos tienen algn orden de preferencia en los pagos?
Si y son los siguientes:
Primer orden: crditos laborales.
Segundo orden: crditos alimentarios, nicamente en el caso de personas
naturales.
Tercer orden: crditos garantizados con bienes del deudor o con medida cautelar.
Cuarto orden: crditos tributarios.
Quinto orden: crditos que no cuentan con ninguna garanta.
Nota: En ciertos casos, los crditos tributarios pueden trasladarse al 5to orden de
preferencia.
Cul es el costo de procedimiento de insolvencia?
Para iniciar el procedimiento de insolvencia, ya sea a pedido del deudor o de un
acreedor, se debe de cancelar 80%de la Unidad Impositiva Tributaria (S/.2400, 00).

En el caso de solicitudes de reconocimiento de crditos el conto es de 3% de crdito


invocado hasta un mximo de 80% de la Unidad Impositiva Tributaria (S/. 2400,00).
Los acreedores laborales estn exonerados del pago respectivo para el
reconocimiento de sus crditos.
Qu pueden hacer los acreedores que no estn de acuerdo con las decisiones
adoptadas por la junta de acreedores?
Podrn impugnarlas ante la Comisin de Reestructuracin Patrimonial a sus
entidades delegadas dentro de los diez das hbiles siguientes a adoptados dichos
acuerdos, siempre que representen cuando menos el 10% del monto total de los
crditos reconocidos y hayan dejado constancia en acta de su oposicin al acuerdo.
Asimismo, los acuerdos adoptados por la Junta de Acreedores tambin podrn ser
impugnados por el propio insolvente dentro del plazo de diez das hbiles antes
sealado.
EL PROCEDIMIENTO DE DECLARATORIA DE INSOLVENCIA
La declaracin de insolvencia de las empresas en crisis. La comisin de salida del
mercado del INDECOPI declara la insolvencia de las personas naturales o jurdicas,
independientemente que estas ltimas realicen o no actividad empresarial.
En el caso del procedimiento de insolvencia la ley no ha introducido modificaciones
sustanciales al rgimen derogado.
En adelante una persona natural o jurdica pueden ser declaradas en estado de
insolvencia a travs de dos vas: a solicitud de sus acreedores, a solicitud de su
propio deudor.
En ambos casos se solicitada la insolvencia, la comisin cita al Deudor para que
acredite su capacidad de pago o para que se ratifique de su decisin. Para este
efecto, el deudor cuenta con un plazo de 10 das tiles lo cuales puede ser
prorrogado por la comisin por 10 das ms. Dentro de este plazo el deudor puede
oponerse a la solicitud de insolvencia sealando que los crditos no son exigibles.
La capacidad de pago se acredite cancelando el total de los crditos en base a los
cuales se solicita la insolvencia u ofreciendo cancelar los referidos crditos, cuyo
caso debela de entregar garantas a satisfaccin del acreedor. Si las garantas son
rechazados por los acreedores, el deudor an puede recurrir a la comisin para que
este reconozca su solvencia para ello debe presentar un relacin de bienes
susceptibles de respaldar, sus deudas, estos bienes en caso que falta de pago
podrn ser embargados y ejecutados por el acreedor de un proceso judicial Es
importante declarar que la ley otorga al procedimiento de declaratoria de insolvencia
carcter reservado la informacin presentada por los acreedores o por el deudor de la
comisin no puede ser dada a conocer a terceros antes de que la declaratoria de
insolvencia se inscriban en el registro mercantil o se publique la convocatoria a junta
de acreedores como consecuencia de este carcter reservado cualquier crdito que

contraiga el deudor das antes de la declaratoria de insolvencia que se incorpora al


procedimiento concursal aun cuando el acreedor haga conseguido el mismo
desconocimiento la existencia del procedimiento.
EFECTOS DE LA DECLARATORIA DE INSOLVENCIA DEL DEUDOR
A. PROTECCIN AL PATRIMONIO DEL DEUDOR
Este, declarada la insolvencia, no puede ser despojado de sus bienes y al mismo
tiempo sus deudas se convierten en exigibles. El marco de proteccin encuentra
su fundamento en el principio de solidaridad de los acreedores de la masa. Ante
un fenmeno de insolvencia, todos los acreedores, se cual fuera la naturaliza de
su crdito debe recurrir en igualdad de condiciones para el cobro de sus
acreencias. Con ellos se evita que cada acreedor ejecute individualmente los
bienes de la insolvencia, dejado a la empresa sin el patrimonio suficiente para
hacer frente al resto de sus deudas.
Este nuevo marco de proteccin tiene adems un fundamento de orden prctico.
El rgimen del Decreto Ley N 26116 no generaba los incentivos necesarios para
los acreedores acuerden la reestructuracin empresarial de sus deudores. Dicho
rgimen creaba un periodo prologado de tiempo en el cual los bienes del deudor
insolvente podran ser ejecutados por los acreedores.
B. NULIDAD DE LOS ACTIVOS DE LA INSOLVENTE
Con la finalidad de proteger en forma equitativa los intereses de los terceros
acreedores la Ley declara nulos diversos actos realizados por la insolvencia
desde la fecha en que presento su solicitud de declaracin de insolvencia o desde
que le es comunicada por la comisin al inicio de un procedimiento en su contra,
entre los referidos actos se encuentran los pagos anticipados por obligaciones no
vencidas los actos y contratos de la insolvencia que no se refieran a su objeto
social, las ejecuciones judiciales o extra judiciales de su patrimonio y el
otorgamiento de garantas reales por obligaciones existentes. De acuerdo a la Ley
se encuentran legitimados para imponer la accin de nulidad: La comisin, el
administrador de sociedad designado por los acreedores o cualquier acreedor
esta accin tiene un plazo de prescripcin de 02 Aos desde la fecha de
celebracin del acto impugnado y su resultado no afectara en ningn caso a los
terceros que adquieran derechos amparados en la buena fe de los registros
pblico.
EL PROCEDIMIENTO DE RECONOCIMIENTO DE CRDITOS Y LA JUNTA DE
ACREEDORES
A. EL RECONOCIMIENTO DE CRDITOS
Una vez declarada la insolvencia del deudor, la comisin convoca a sus
acreedores para que se renan en junta. La convocatoria se realiza mediante la

publicacin de dos avisos, durante dos das consecutivos, en el diario oficial el


peruano y en un diario de basta circulacin en la localidad en las cuales se
seala la fecha, la hora y lugar de la seccin la junta de acreedores deber
celebrase dentro de los 30 das siguientes a la publicacin del ltimo aviso de
convocatoria solo tendrn derecho para participar a la junta de acreedores
aquellos titulares de crditos que hasta el dcimo quinto da anterior a la
celebracin de la junta presenten sus acreencias para reconocimiento de la
comisin. Con posterioridad a esta fecha la comisin an puede reconocer
crditos de los acreedores pero los titulares de estos solo podrn participar en
las juntas que se celebran en el futuro la comisin se encarga de analizar la
existencia, origen, titularidad, y cuanta de los crditos presentados por los
acreedores para efectos de la evaluacin la ley establece los diversos criterios
que debern seguirse siendo de especial importancia resaltar, la regulacin
referida de los crditos controvertidos judicialmente considera como contingencias
para , el insolvencia y siendo registrados por la comisin con esta calidad que
registro faculta al solicitante a participar a la junta de acreedores con derecho de
voz, pero no voto.
El artculo 24 de la ley establece el orden de preferencia para el pago de los
crditos reconocidos dicho orden es el siguiente.
Primer orden (Los crditos de origen laboral)
Este es el caso de los trabajadores acreedores de remuneracin indagas y dems
beneficios sociales asimismo la norma incluye dentro de este orden de los pagos
no realizados al sistema privado de pensiones y dems regmenes provisionales.
Segundo orden (Crditos de origen alimentario)
Este tipo de acreedores solo se presentara en el caso de las personas naturales
insolventes.
Tercer orden (Crditos garantizados por hipoteca)
Plena anticresis warrants o embargos que recaigan sobre bienes de los
insolventes.
Cuarto orden (Crditos de origen tributario)
Se incluyen en el, los crditos a favor del instituto peruano de seguridad Social
(Es Salud). Asimismo en el cuarto orden de preferencia se ha especificado que se
considerara no solo el monto de los tributos devengados, sino tambin los
intereses no pagados y dems gastos.
Quinta orden (Crditos quirografarios)

Es decir los dems crditos segn su antigedad se tiene la misma antigedad y


constan en un registro segn el orden en que han sido inscritos en el mismo; si no
se puede establecer de manera cierta la antigedad, se pagara a prorrata.

B. EL RGIMEN DE FUNCIONAMIENTO DE LA JUNTA DE ACREEDORES.


La Ley a realizado un conjunto de modificaciones importantes dentro de rgimen
aplicable al funcionamiento de la junta de acreedores las mismas que se
encuentran referidas bsicamente a los siguientes puntos:
Quorum para la instalacin y el funcionamiento de la junta de acreedores.
El decreto Ley N 261116 requera tanto por la instalacin de la junta de
acreedores como para su funcionamiento, la existencia de un quorum elevado, sin
el que era posible la realizacin de una sesin o la adopcin de un acuerdo.
As para instalar la junta de acreedores se requiere en primera convocatoria la
presencia del 66.6% de total de los crditos reconocidos por la comisin. En
segundo convocatoria se requiere ms del 50% de los crditos reconocidos
mientras que en el Tercera convocatoria la junta de acreedores no instale en la
fechas sealadas la comisin tiene la facultad de convocar nuevamente a los
acreedores mediante la publicacin de un nuevo aviso si luego de esta nueva
convocatoria la junta no se instala la insolvente debera ser liquida.
En cuanto al funcionamiento de la junta de acreedores, la ley divide los acuerdos
que se pueden tomar la junta entre los que necesitan mayora simple y los que
requieren mayora calificada. Estos ltimos se refiere principalmente a los
acuerdos sobre el destino de la insolvencia (reestructuracin patrimonial o
liquidacin) para este efecto cuando se requiere mayoras calificadas deber
obtenerse en primera convocatoria, el voto favorable de un porcentaje no menor
al 66.6% de los crditos reconocidos por la comisin, en segundo y tercera
convocatoria se necesitara por el contrario solo el 66.6% de los crditos
presentes en la sesin por otro lado para los acuerdos en los que se requieren
mayora calificada la Ley seala que en primera convocatoria debern adoptarse
con el voto favorable del 50% de los crditos reconocidos por la comisin en la
segunda y tercera convocatorias los acuerdos se aprobaran con el voto favorable
del 50% del total de los crditos asistentes a la junta.
La inexistencia del concurso de acreedores
De acuerdo a esta nueva norma el procedimiento concursal solo ser aplicable
cuando existan dos o ms acreedores reconocidos por la comisin si solo se
presentan un acreedor a la comisin podrn fin al procedimiento por la
inexistencia del concurso.
Facultades de la comisin
Una innovacin importante realizada por la Ley se encuentra referida al aumento
de facultades de la comisin en los procedimientos concursales el Art. 29 de la
Ley establece que la comisin tiene la facultad de revisar los acuerdos que
adopte la junta de acreedores. De esta forma si la junta de acreedores toma una

decisin que viola normas legales la comisin podr observar el acuerdo


requiriendo en el mismo acto al presidente de la junta para que convoque a los
acreedores estos reunidos en sesin debern modificar el acuerdo tomado, en
caso no lo hicieran la comisin podr iniciar el procedimiento de nulidad
pertinente ente el poder judicial.
LA DECISIN SOBRE EL DESTINO DE LA EMPRESA
La principal decisin puede tomar la junta de acreedores se encuentra referida al
destino de la insolvencia. En este sentido dependiendo de si la insolvencia se una
persona jurdica o natural o de si realiza actividad empresarial o no, los acreedores
podrn optar por diversas regmenes en este caso nos referimos especialmente al
caso de las empresas la junta de acreedores frente a una empresa insolvente puede
decidir entre dos opciones la estructuracin econmica y financiera de la sociedad o
la liquidacin de la misma. Para este efecto la propia junta tiene la facultad de
solicitar informes y realizar investigaciones que le permiten tomar una decisin
informada sobre el destino de la empresa insolvente. Cabe destacar, asimismo que el
acuerdo sobre el destino de la sociedad debe ser adoptada dentro de los 30 das
tiles siguientes a la sesin de instalacin de la junta de no definirse la situacin de la
empresa a esta fecha, la comisin podr iniciar el procedimiento de liquidacin de la
insolvencia.
1. LA REESTRUCTURACIN PATRIMONIAL DE LA EMPRESA
Esta opcin importa la permanencia de la empresa insolvente en el mercado, bajo
un problema de normalizacin de sus actividades empresariales dicho programa
permitir a la empresa superar su situacin de insolvencia, mediante el definiendo
de sus pasivos y la adecuacin su propsito productiva en este sentido la
empresa a travs de la intervencin de sus acreedores buscara eliminar las
razones que la llevaron a su estado de falencia econmica.
A. PROCEDIMIENTO
Como hemos sealado la junta de acreedores opta por la estructuracin
econmica de la insolvente cuando este tiene posibilidades reales de
recuperarse y seguir desarrollando sus actividades habituales de manera
eficiente. Para este efecto los acreedores reunidos en junta acuerdan que la
empresa inicie un programa de reestructuracin econmica y financiera
definido por la Ley como proceso de reestructuracin empresarial, el que
entra una duracin de un ao.
Es importante indicar sin embargo que se pase a que los administradores de
la sociedad pueden ser ratificados por la junta para la direccin de la empresa
durante el proceso de reestructuracin, ello no importa la inexistencia de
facultades de fiscalizacin por parte de los acreedores. Definitivamente el

directorio y la gerencia de la insolvente no podrn adoptar decisiones que


violen los trminos previstos para el proceso de reestructuracin empresarial
cual acto en contra de dicho proceso podr ser vetado por los representantes
de los acreedores ante el directorio
B. EL PAGO DE LOS CRDITOS DURANTE EL PROCEDIMIENTO DE LA
REESTRUCTURACIN PATRIMONIAL
C. LA PARTICIPACIN DEL ESTADO
REESTRUCTURACIN PATRIMONIAL

EN

EL

PROCESO

DE

D. FACULTAD DE FISCALIZACIN DE ACUERDO A LA COMISIN


PROPUESTA DE UNA MODELO DE REESTRUCTURACIN PATRIMONIAL
De acuerdo al Planteamiento estudiado por Flint Pinkas sobre un modelo de
Reestructuracin Patrimonial, del modelo presentado por INDECOPI, la Ley de
Reestructuracin Patrimonial, y el Marco Terico en que se bas en trabajo de
esta investigacin, tengo a bien proponer como una alternativa de solucin a ser
estudiada el presente Modelo de Reestructuracin Patrimonial para la empresa
del sector textil en lima Metropolitana.
El Modelo tiene por objetivo redisear los lineamientos que se han venido
presentado para la Reestructuracin Patrimonial en nuestro pas, por no haber
tenido el xito esperado.
EL MODELO PRESENTA LAS SIGUIENTES ETAPAS:
1. Diagnostico situacional y valoracin de la empresa en crisis
2. Planeamiento estratgico de la Reestructuracin Patrimonial
Analizar las estrategias a tomar para el reflotamiento de la empresa
Estudiar la Financiacin del reflotamiento de la empresa en Reestructuracin
Patrimonial.
Analizar las posibilidades de desarrollo de la empresa en crisis en funcin a los
productos del giro del negocio o sustancial por productos ms rentables o mezcla
de ellos.
El Proyecto de Reestructuracin Patrimonial
Evaluacin del Proyecto y Reestructuracin Patrimonial
1. DIAGNOSTICO SITUACIN Y VALORACIN DE LA EMPRESA EN
CRISIS
Como hemos manifestado anteriormente, las empresas en crisis pasan por
tres periodos que son:
a) Primeros indicios o sntomas de crisis

En esta etapa la empresa pierde dinero desde el punto de vista operativo,


es decir, los resultados de operacin son negativos.
Los puntos crticos pueden ser:
Poco margen de utilidad bruta, debido a la competencia de los precios en
el mercado; en el caso concreto de la empresa textil peruana por la
invasin masiva de los tejidos coreanos y chinos favorecidos por la
Globalizacin Econmica; el exceso de Gastos Administrativos y/o de
Venta pero, fundamentalmente, por el exceso de Gastos financieros
motivos por la cartera pesada de los clientes en crisis, que incumplen con
sus obligaciones reduciendo el capital de trabajo, el mismo que debe ser
cubierto con financiacin a corto plazo de los Bancos. Como hemos visto,
esto ltimo es el caso que ha motivado en gran parte el inicio de la crisis
en la empresa Consorcio Textil del Pacifico S.A.
b) Identificacin del problemas crticos
Uno de los problemas ms crticos es el de la supervivencia en el
mercado, debido a la guerra de precios de la competencia, lo cual obliga a
as empresas a bajar sus precios y trabajar a nivel de subsistencias. La
empresa no puede renovar maquinarias y equipos y por tanto tampoco
hay renovacin tecnolgica por su situacin crtica hacindose menos
competitiva en sus productos.
Uno de los puntos claves en pocas de crisis es el manejo estratgico de
la empresa, pero esto exige un personal profesional idneo que la
empresa peruana en trminos generales carece, pues ellas se manejan
generalmente en forma tradicional.
En el caso de nuestra muestra de estudio, una de las causas por la cuales
la empresa Consorcio Textil del Pacifico S.A. se deterior fue la falta de
planeamiento estratgico para afrontar los problemas que presento la
apertura de las fronteras a los productos extranjero fruto de la
Globalizacin. Otro problema que no se tom en cuenta fue no estar
preparados para trabajar dentro de la Crisis Econmica Nacional
La empresa internamente tuvo dificultades para genera caja, y lo poco que
entra lo consume inmediatamente en gastos operativos, lo que va a dar
lugar al inicio de dificultades de crdito y morosidad. Como hemos pedido
observar en las empresas que se han acogido al rgimen de la
Reestructuracin Patrimonial estn dentro de estas condiciones.
La declinacin de los estndares, da lugar el descuido en las polticos
de inventario, las cuales no corresponden a las combinaciones de
productos que pide en mercado consumidor, y por otro lado el exceso de
productos obsoletos que no se mueven. Como pudimos observar. En la

Empresa bajaron crendose un exceso de inventarios en muchos casos


obsoletos, los mismos que se fueron rematados, y en algunos casos
devueltos.
La reduccin de os gastos, determina el recorte en los gastos de
investigacin y desarrollo y publicidad, lo que trae como consecuencia la
reduccin de la calidad e imagen del producto.
c) Incapacidad de la Gerencia para afrontar el deterioro de la empresa
Hemos visto como en la empresa de la muestra la direccin de la misma
fue cambiada por una comisin mixta ya que la primera no fue capaz de
cumplir con las obligaciones establecidas en el acuerdo global y
refinacin, y mucho menos lo poda hacer hecho antes.
La moral de la empresa disminuye en todos sus niveles organizacionales y
tambin la generacin de ideas.
La gerencia de alto nivel abandona la empresa, se siente incapaz de
resolver los problemas crticos. El directorio declara en emergencia a la
empresa, y los directivos y los ejecutivos del segundo nivel se sienten
desorientados frente a los nuevos acontecimientos de insolvencia y
morosidad de los clientes por un lado y las pesadas cargas de deudas
morosas adquiridas y acumuladas, quedando como alternativa la
refinacin mediante una reestructuracin financiera o la quiebra.
Si se opta por la reestructuracin financiera, el primer paso a seguir es la
valoracin de la empresa para determinar qu posibilidades tiene para
salir a flote, para esto recurrimos a los mtodo de valorizacin de empresa
desde los mtodos tradicionales a travs los estados financieros y Good
Will, hasta los mtodos modernos a travs de los clculos de valoracin
de empresa ya sea por Valor Actual de los flujos de efectivo o de
dividendos, y el clculo de la rentabilidad constante, las proyecciones de
flujo de caja etc.
En el captulo respectivo hemos aplicados algunas frmulas para evaluar
nuestra empresa materia de estudio: Consorcio Textil del Pacifico y hemos
encontrado algunas discrepancias en la aplicacin de los mtodos, sin
embargo son buenas indicadores para abordar el planeamiento
estratgico para reflotar a la empresa que ingresa al rgimen de
Reestructuracin Patrimonial.
2. PLANEAMIENTO
PATRIMONIAL

ESTRATGICO

DE

LA

REESTRUCTURACIN

El planeamiento estratgico es la nueva tcnica de planificacin que responde


a las nuevas condiciones de Mundo Moderno, caracterizados por el cambio
acelerado en las tecnologas y las comunicaciones producto de la

investigacin cientfica y tecnolgica que sustenta y apoya el nuevo sistema


neoliberal de la Globalizacin Econmica.
Este Mundo cambiante, turbulento y emergente exige nuevas tcnicas para la
planificacin de las actividades de las empresas para hacer frente al desafo
de la Libre Competencia en donde la incertidumbre es la caracterstica que
prima, razn por la cual el problema del planeamiento consiste en adelantarse
a los hechos del futuro de una manera prospectiva, en vez del tradicional
planeamiento proyectivo que consista proyectar el pasado al futuro.
El planeamiento parte de un diagnstico para conocer cuales oportunidades y
amenazas ofrece el contexto a la empresa para desarrollarse o supervivir
dentro de la competencia.
En el caso concreto de la las empresas en reestructuracin patrimonial las
oportunidades las ofrece la Ley de Reestructuracin Patrimonial para
refinanciar sus deudas, pero estas oportunidades estn limitadas a los inters
de los acreedores que desean por todos los medios recuperar su dinero,
antes que tener el propsito de reflotar a la empresa en crisis, como hemos
observado en la empresa Consorcio Textil del Pacifico S.A. en donde uno de
los acreedores, el Grupo Michell, despus de haberse comprometido otorgar
un crdito para materias primas no cumpli, ocasionando en cambio de
sistema administrativo en la conduccin de su Reestructuracin Patrimonial.
Las amenazas estn constituidas por la competencia de las empresas con
productos similares con mejores econmicos y financieros, con crditos
abiertos sin restricciones como las que sufren las empresas en
Reestructuracin Adems su imagen de fortaleza les da mayor ventaja sobre
las empresas en crisis.
En cuanto a las debilidades, las empresas en Reestructuracin,
generalmente tiene un sistema tradicional y obsoleto de estructura
organizacional as como es sus equipos que la hacen menos competitiva. Si
alguna empresa tiene cierta fortaleza, esta radica en algn producto muy bien
promocionado y de calidad que ha alcanzado cierto posicionamiento en el
mercado, y ha sabido mantenerlo En el caso concreto de Consorcio Textil del
Pacifico S.A., sus tejidos tienen buena aceptacin en el mercado extranjero lo
que le permite mantener sus ventas.
A continuacin vienen los objetivos, los desafos, las estrategias y las
polticas.
Los objetivos y desafos deben responder a las necesidades y metas por
alcanzar, tanto en el corto como en el largo plaza, de acuerdo a la misin y al
posicionamiento de la empresa.

Se deben establecer prioridades en los objetivos desde los ms importantes,


para resolver los problemas generales de la empresa hasta los ms
especficos y complementarios buscando la integracin y armona entre ellos
dentro del esquema que a continuacin de detalla. Podemos establecer
siguientes niveles de objetivos y desafos.
MISIN DE LA EMPRESA
PROPSITOS
POSTURA ESTRATGICA
OBJETIVOS FUNCIONALES
COMERCIALIZACIN
PRODUCCIN
FINANZAS
ADMINISTRACIN
2. QUIEBRA Y REORGANIZACIN
Las empresas que no pueden cumplir con los pagos contractuales pactados ante
los acreedores tienen dos opciones bsicas.
La liquidacin
Se refiere al finiquito de una empresa como un negocio en marcha; implica la
venta de los activos del negocio a su valor de rescate.
La reorganizacin
Es la opcin de mantener a la empresa como un negocio en marcha; implica la
emisin de nuevos ttulos para reemplazar ttulos antiguos.
La liquidacin y la reorganizacin pueden realizarse por medio de una
quiebra.
Es un procedimiento legal que puede realizarse de manera voluntaria cuando la
corporacin presenta una peticin al respecto cuando los acreedores presentan
dicho pedido.
Por qu quiebran las empresas?
Esta es la pregunta central del artculo. La respuesta encierra muchos motivos:
errada gestin empresarial, ausencia creativa para la obtencin de recursos,
insuficiente flujo de caja con fines de expansin, menores utilidades y rendimiento
sobre la inversin, agresiva competencia entre empresarios, etc. Estos son
algunos puntos bsicos que deben tener en cuenta los empresarios al elegir
cursos de accin en el mercado. Pero, es de resaltar que existe un mecanismo

de apoyo para garantizar la solvencia de empresas no viables, es decir, un


programa de reestructuracin empresarial que consiste bsicamente en remontar
inyectar dosis para la recuperacin de enfermo, en este caso la empresa
insolvente a la que se le brinda una segunda oportunidad para que siga con sus
operaciones en el mercado.
CAUSAS Y SNTOMAS DE LA QUIEBRA
Se considera que una compaa esta tcnicamente insolvente si se encuentra en
imposibilidad de hace frente a sus obligaciones actuales; sin embargo esta
insolvencia puede ser temporal y se pueda remediar;- por lo tanto una insolvencia
tcnica solo demuestra una falta de liquides.
La insolvencia en la quiebra significa que los pasivos de una empresa exceden
sus activos; en otras palabras el capital contable de la empresa es negativo.
El fracaso financiero incluye la escala completa de posibilidades entre estos
extremos
Es muy raro que una mala decisin sea la causa de la dificultad, normalmente la
causa consiste en una serie de errores y la dificultad va evolucionando en forma
gradual.
Reorganizacin en estado de quiebra
El aspecto difcil de una reorganizacin es la reconstruccin de la estructura de
capital de la compaa para reducir la cantidad de cargos fijos.
Al elaborar un plan de reorganizacin existen tres pasos.
1. Determinar la valuacin total de la empresa reorganizada: la cifra de
valuacin est sujeta a considerable variacin; debido a la dificultad de
estimar las probables utilidades, y determinar una tasa de capitalizacin
apropiada, por lo tanto la cifra de valuacin no representa ms que el mejor
estimado del valor potencial. Si la cifra de valuacin que propone el
fideicomisario se encuentra por debajo en la liquidacin de la compaa, los
accionistas comunes insistirn en la liquidacin en lugar de la
reorganizacin.
2. Elaborar una nueva estructura de capital para la empresa: para reducir
estos cargos se disminuye la deuda total de la empresa desplazndola en
parte a bonos amortizables con utilidades, acciones preferidas y acciones
comunes. Adems se reducirla, los trminos de la deuda se pueden cambiar.
Si se estima que la empresa reorganizada necesitara nuevo financiamiento en
el futuro, el fideicomiso puede sentir que se necesita una razn conservadora
de deuda a capital con el fin de obtener flexibilidad financiera futura.

3. Valuacin de los antiguos valores y su intercambio por otros nuevos:


todos los derechos garantizados sobre activos tiene que ser liquidados por
completo antes de que se puede liquidar una reclamacin sin derechos
preferentes.
Los accionistas de una compaa bajo reorganizacin sufren bajo la regla de
prioridad absoluta, mediante el cual los derechos deben ser liquidados en el
orden de su propiedad legal. Los accionistas comunes nunca podran obtener
valores con garanta preferente en una organizacin, pero tendran derecho a
algunas acciones comunes si sus acciones actuales tuvieran valor.
Debido a que la compaa e realidad no est siendo liquidada, los accionistas
comunes argumentan que la regla de prioridad relativa es realmente la ms
justa.

Fecha de
Inscripcin
Publica

Fecha de
reestructuracin

Fecha Plan
Reestructuracin

000008- INKA PERUVIAN


30/03/1999
1999/CSM EXPORT S.A.

20/08/1999

08/11/1999

PROMOCIN Y
000055- GESTIN DE
21/04/1998
1998/CSM NEGOCIOS S.A.
PROGESA

26/08/1998

25/05/1999

ANDINA DE
000056RADIODIFUSIN 04/09/1998
1998/CSM
S.A.

10/03/1999

22/06/1999

000057- MARIEXPORT
1998/CSM S.A.

14/04/1998

21/07/1998

06/10/1998

000086GUICONSA
1998/CSM

26/05/1998

07/10/1998

02/03/1999

000086- 3D DESARROLLO
08/09/1998
1998/CSM DEL DEMIN S.A.

10/12/1998

02/06/1999

000092- CONTINENTAL
1998/CSM S.A.

07/08/1998

09/11/1998

11/11/1999

BELLO
000093HORIZONTE S.
1998/CSM
R. LTDA.

07/08/1998

06/01/1999

19/01/1999

CORPORACIN
000094PESQUERA SAN 10/08/1999
1999/CSM
ANTONIO S.A.

24/11/1999

27/12/1999

EMBOTELLADOR
000146A DEL CENTRO 12/08/1997
1997/CSM
S.A.

29/04/1998

20/07/1998

DISTRIBUIDORA
000280MULTIUNIVERSAL 27/02/1998
1997/CSM
S.R.LTDA.

16/09/1998

02/02/1999

BAKELITA Y
000282ANEXOS S.A.
1997/CSM
BASA

15/06/1998

28/09/1998

CILLONIZ
000298OLAZABAL
11/08/1998
1997/CSM
URQUIAGA S.A.

04/01/1999

26/05/1999

Expediente

Empresa

Fecha
Resuelto

EMPRESAS EN PLAN DE REESTRUCTURACIN

EMPRESAS DECLARADAS INSOLVENTES EN REESTRUCTURACIN


ltima Actualizacin: 04/02/2000
Ordenar por: empresa-expediente-fecha

Fecha
resuelto

Fecha de
Fecha de
inscripcin
reestructuracin
publica

Expediente

Empresa

0000141993/CSM

INDUSTRIA DE
CONFECCIN TEXTIL
S.A.-INCOTEX

0000251999/CSM

HOGAR S.A.

19/03/1999

22/09/1999

0000321996/CSM

INDUSTRIA
AUTOMOTRIZ BETA
S.A.

19/11/1996

18/03/1998

0000341996/CSM

CIA. MINERALES
SANTANDER INC.
SUCURSAL EN EL
PER

18/03/1997

0000501998/CSM

INVERSIONES Y
REPRESENTACIONES 23/02/1999
PAITA S.R.LTDA.

28/10/1999

0000601998/CSM

TRANSPORTES LIMA
METROPOLITANA
EMPRESA DE
PROPIEDAD

13/11/1998

25/03/1999

0001061994/CSM

SUDAMERICANA DE
PLSTICOS S.A.

17/08/1994

05/10/1994

31/05/1993