PAS: BRASIL Ficha Pas. Informacin General.

Perfil del pas: Repblica

Federativa del Brasil. Idioma Oficial: portugus Poblacin: 196,3 millones de
habitantes (2008) Densidad: 19,95 habitantes/Km2. Forma de Gobierno: Estado
Democrtico de derecho Jefe de Estado: Presidente, Luiz Inacio Lula Da Silva
Jefe de Gobierno: Presidente, Luiz Inacio Lula Da Silva PBI Per capita: 6.938
Dlares (2007) GEOGRAFA Localizacin: Es un pas ubicado en el este de Sud
Amrica, sobre el Ocano Atlntico. Su superficie es de 8.514.876,599 km
equivalente al 47,9% del territorio sudamericano. Caractersticas Generales:
Repblica federal formada por la unin de 26 estados y por el Distrito federal.
Tiene lmites con todos los pases sudamericanos, exceptuando a Chile y
Ecuador. Adems del territorio continental, Brasil posee grandes grupos de islas
en el Atlntico, como por ejemplo: El archipilago de San Pedro y San Pablo,
Fernando de Noronha (territorio especial del estado de Pernambuco). CLIMA El
clima de Brasil vara segn la altitud y la latitud de la zona: desde la aridez del
interior, al clima tropical del Amazonas y de las regiones de la costa oriental.
En general, puede decirse que es predominantemente tropical. Es un pas
hmedo, de climatologa cambiante, especialmente al sur. La regin ms fra es
la Regin Sur y Sudeste, en la cumbre de Morro da Igreja, una montaa ubicada
en el municipio de Urubici. En esta regin los inviernos son rigurosos. La Regin
Sur es la nica regin brasilea localizada casi totalmente abajo del Trpico de
Capricornio y, por eso mismo, es la ms fra de Brasil. El clima dominante es el
subtropical y el templado donde son frecuentes las heladas. Las estaciones del
ao son bien definidas y las lluvias, en general, tienen gran cantidad en el ao.
Pico ms alto: es el llamado Pico da Neblina, localizado en el norte del
Amazonas, con 2993,78 metros de altitud. COSTAS Toda la costa de Brasil se
encuentra baada por el ocano atlntico, siendo sus playas el principal
destino turstico del pas. CIUDADES PRINCIPALES Brasilia: es la capital de
Brasil, tiene una poblacin de 2.455.903 habitantes (2007) y es la sede del
gobierno federal. San Pablo: es la mayor ciudad de Brasil. Considerada la
principal ciudad de Brasil, desde el punto de vista social, cultural y econmico.
Sobrepasa los 29 millones de personas, o sea, poco ms del 70% de la
poblacin de todo el estado. Ro de Janerio: la segunda ciudad ms grande y
poblada de Brasil despus de San Pablo y tambin de una de las ms
importantes ciudades en Brasil. INFRAESTRUCTURA Rutas nacionales:
1.724.929 Kilmetros. Ferrocarril: total Va ferroviaria: 27,418 Km. Puertos:
Belem, Fortaleza, Ilheus, Imbituba, Manaus, Paranagua, Porto Alegre, Recife,
Rio de Janeiro, Rio Grande, Salvador, Santos, Vitoria. Vas Navegables: dispone
de una red hidrogrfica de 42.800 Km. Aeropuertos Internacionales: 66
Unidades. Telfonos: el total de la poblacin abonada al servicio de telfono es
de 14.426.673 usuarios. 5 DATOS DEMOGRFICOS Y DE SOCIEDAD Poblacin
total: 196,3 millones de habitantes Densidad de la poblacin: 19,95 habitantes/
km2 Porcentaje de alfabetizacin: El 88,6% de la poblacin est alfabetizada. El
nmero de escuelas: 207.234(2005) Gastos en Salud: 7,9% y 8,1% del PBI.
Tasa de natalidad: 19,5 (por mil habitantes) en 2003 Tasa de mortalidad
infantil: 25,8% (por mil nacidos vivos) en 2005 Datos Religiosos: Un 75% de los
brasileos son catlicos. Brasil tiene la ms numerosa poblacin catlica en el
mundo, con ms de 140 millones de seguidores. El nmero de protestantes ha

crecido rpidamente representando 15% de la poblacin (con ms de 25

millones). Otras religiones incluyen el espiritismo (1,3%), las religiones afrobrasileas (0,3%), otras (1,9%) y personas sin religin (7,4%). HISTORIA
Habitado originalmente por los amerindios, Brasil fue en sus inicios el
segmento del continente americano que correspondi al reino de Portugal tras
el Tratado de Tordesillas. Debido a que fue una colonia de Portugal, Brasil es el
nico pas de lengua portuguesa en el continente americano. Independencia: el
7 de septiembre de 1822. Como muchos pases de Latinoamrica en las
dcadas de los 60 y 70, Brasil sufri un golpe de estado y su consecuente
dictadura militar (1964) La cual dur hasta 1985 con la asuncin de Tancredo
Neves de manera democrtica, forma de gobierno que sigue vigente hoy en da
con el presidente electo Lula Inacio Da Silva. FINANZAS Moneda: Real Deuda
Externa: La deuda termin el ao pasado en cerca de 165.000 millones de
dlares. ECONOMA PBI: 1.313,6 miles de millones de Dlares (2007) PBI per
cpita: 6.938 Dlares (2007) Crecimiento del PBI real: 5,7% (2007) Balanza
cuenta corriente: 1712 millones de Dlares (2007) Balanza cuenta Corriente:
0,1 % del PBI (2007) Exportacin de bienes y servicios: 14,0 % del PBI (2007)
Inflacin: 4,5 % (2007) INDUSTRIA El desempeo del sector agropecuario
brasileo coloca al agronegocio en un lugar destacado en la balanza comercial
brasilea. La cosecha de granos supero los 110 millones de toneladas por ao,
destacndose la soja con 50 millones de toneladas. En la bovinocultura, el
bovino verde - que es criado en potreros, a partir de pasto y sal mineral conquist mercados en Asia, Europa y Amrica. Brasil posee el mayor rebao
comercial del mundo, con 198 millones de cabezas de ganado, responsable por
exportaciones que superan los mil millones de dlares por ao. Lder en el
proceso de fabricacin de celulosa de madera de fibra corta, Brasil tambin se
destaca en el sector de embalajes, donde ocupa el quinto lugar como productor
mundial. En el mercado externo, retiene el 25% de las exportaciones globales
de azcar en bruto y refinada; es el mayor exportador de soja y responsable
por 80% del jugo de naranja del mundo y, desde 2003, tiene la mayor
facturacin entre los pases que venden carne bovina y pollo. Exportaciones:
160.649,1 millones de dlares Principales Clientes: EE.UU. (15,77%) Argentina
(8,97%) China (6,69%) Holanda (5,50%) Alemania (4,49%). Productos:
vehculos, combustibles y minerales, calderas e instrumentos mecnicos,
carnes, hierro, hierro fundido y acero, oleaginosas y granos, mquinas y
materiales elctricos, azcares, aeronaves, caf, madera. Importaciones:
120.614,9 millones de dlares Proveedores: EE.UU. (15,66%), China (10,46%),
Argentina (8,63%), Alemania (7,19%), Nigeria (4,37%). Productos: combustibles
y minerales, calderas e instrumentos mecnicos, mquinas y materiales
elctricos, vehculos, 6 productos orgnicos, instrumentos y aparatos para
ptica y fotografa, fertilizantes, plsticos. COMERCIO El pas participa de
diversos bloques econmicos, como el Mercosur, G-22 y el Grupo de Cairns. Su
desarrollo cientfico y tecnolgico, atrae capitales de inversin externos: las
inversiones directas fueron del orden de US$ 20 mil millones por ao en
promedio. Brasil comercia rcon ms cien pases, siendo que 74% de los bienes
exportados son manufacturas o semi-manufacturas. Los mayores socios son:
Unin Europea. EE.UU, Mercosur, Latinoamrca y Asia (12%). Un sector de los

ms dinmicos en este intercambio es el agronegocio que mantiene a Brasil,

hace dos dcadas, entre los pases con mayor productividad en el campo.
ESTRUCTURA POLITICA Brasil es un estado democrtico de derecho, que tiene
como sistema de gobierno el Presidencialismo. El Presidente de la Repblica
ejerce dos funciones: Jefe de Estado y Jefe del Gobierno Federal. La Presidencia
de la Repblica y la Vicepresidencia estn al frente de la administracin pblica
federal. En la estructura del Estado brasileo, el ejercicio del poder es atribuido
a rganos distintos e independientes, cada cual con una funcin, previndose
adems un sistema de control entre ellos, de manera que ninguno pueda
actuar en desacuerdo con las leyes y la Constitucin. Como atribucin propia,
el Poder Legislativo elabora las leyes; el Poder Ejecutivo administra, ejecuta los
fines del Estado, adoptando concretamente las polticas para este fin; y el
Poder Judicial soluciona conflictos entre ciudadanos, entidades y el Estado. El
Poder Legislativo adems cuenta con el auxilio del Tribunal de Cuentas de la
Unin, en la orientacin, en el ejercicio de la fiscalizacin contable, financiera,
presupuestaria, operacional y patrimonial. La estructura de los poderes se
repite en los 26 Estados, un Distrito Federal y 5.563 municipios. DESCRIPCIN
DEL MERCADO Y DE LA COMPETENCIA El mercado brasileo de servicios de
arquitectura tiene importantes caractersticas que lo hacen particularmente
atractivo para los profesionales argentinos. Pueden ser sintetizadas as:
Proximidad y posibilidad de interaccin directa con potenciales clientes,
optimizable si se tiene conocimiento del idioma portugus. Segn el texto
legal de las competencias y las actividades reservadas de los arquitectos, las
mismas son muy similares en el Brasil en Argentina, sin embargo en Brasil el
ejercicio profesional est ms focalizado en el diseo y la direccin de obra en
general queda reservado un ingeniero civil. El nuevo paradigma de la
industria de la construccin global est orientado a sistemas constructivos ms
eficientes, con una gestin importante de la calidad y de la sostenibilidad
medioambiental. ste es un espacio en el cual pueden destacarse aquellos
arquitectos argentinos con experiencia en los diseos y proyectos que incluyan
estos requisitos a nivel diseo. Brasil es un mercado bsicamente cerrado
para el ejercicio profesional de los extranjeros, pero un anlisis de las
estructura de las empresas de ingeniera y construccin ms importantes
argentinas y brasileas, muestra la participacin en el mercado regional
ampliado, donde algunos profesionales y especialistas trabajan en el otro pas.
La vigencia de la normativa MERCOSUR sin embargo incrementa las
posibilidades comparativas del ejercicio de un profesional matriculado.
Asimismo las empresas argentinas pueden participar en igualdad de
condiciones que las brasileas en procesos licitatorios. En ese sentido existen
buenas perspectivas a mediano plazo en la negociacin del reconocimiento
mutuo de matriculacin. Se espera que la creacin del Colegio de Arquitectos y
Urbanistas de Brasil, anunciada para el 2009/10 sustituyendo como rgano de
colegiacin obligatoria al CONFEA, podra facilitar el trabajo en la pertinente
Comisin. An cuando el mercado brasileo result afectado por la crisis
mundial 2007, el gobierno tiene amplio margen de maniobra sobre las tasas de
inters y crdito a travs de los bancos estatales puesto que son los principales
bancos del pas. El supervit fiscal mantenido por el gobierno de Lula permitir

efectivamente realizar polticas contracclicas donde la obra pblica a nivel

federal, y sobre todo municipal y de viviendas social. Los analistas sugieren
que el sector de la construccin crecer por encima de los otros sectores. Los
planes gubernamentales se focalizan en provisin de servicios de agua potable
y saneamiento, vivienda social, e infraestructura a nivel municipal. 7 Merece
la pena destacarse que la industria manufacturera brasilea busca mantener
su posicin internacional. An cuando no es fcilmente cuantificable, hay un
amplio campo para aquellos profesionales que podran prestar servicios
profesionales relacionados con el diseo de productos ya sea materiales para la
construccin, mobiliario, o el puro diseo industrial. En forma semejante a lo
sucedido en otros pases emergentes, la estructura productiva de Brasil sufri
cambios muy importantes a partir de la dcada del 90. En particular la
participacin de las constructoras en las ventas de sectores productivos totales
(1) disminuy su participacin porcentual pas del 12,8% en 1991 al 2,8% en
1999 (2). Esta prdida de la participacin en el mercado se debi no a su falta
de crecimiento, sino al significativo e importante crecimiento de las industrias
de base tecnolgica y de la industria manufacturera en el perodo 1991-96 y de
las industrias de servicios en 1996-99. En la Figura 1 se indican el valor
agregado a precios corrientes de mercado por la industria de la construccin en
Brasil en distintos aos del perodo 1995 a 2007. Para su comparacin se
incluyen asimismo los datos de Argentina, Mxico, Venezuela y el total de
Amrica Latina de los aos 1995 y2000 (3). Figura 1 Valor agregado de la
construccin en Amrica Latina precios corrientes (US$ millones) (4) La otra
modificacin estructural muy importante en los sectores productivos en
general, fue el cambio en la participacin de mercado de los distintos tipos de
empresas a saber: empresas estatales (SOE), empresas trasnacionales (MNE) y
empresas privadas locales (PNE) como surge de la Figura 2. Figura 2: Evolucin
de la participacin en el mercado Sin embargo, hay que destacar que el nico
sector que se mantuvo ajeno este proceso fue el de empresas constructoras
que siguieron siendo, segn este estudio en su totalidad, empresas privadas de
capital nacional. 1 Se incluyan en estos valores la industria de servicios menos
los servicios financieros 2 ROCHA Federico, KUPFER David, Structural Changes
And Specialization In Brazilian Industry: The Evolution Of Leading Companies
And The M&A Process, The Developing Economies, XL-4 (December 2002):
497521 3 Para Amrica Latina estos son los nicos datos disponibles, por
carecerse de informacin actualizada de algunos pases. 4 Fuente: CEPAL
Anuario estadstico para Amrica Latina y el Caribe, 2008 pas argentina brasil
mxico venezuela amrica latina 1995 13.417 36.841 29.014 37.059 44.263
53.617 49.025 7.250 9.373 15.344 55.242 64.270 68.741 4.513 93.677 13.315
5.906 8.286 11.426 14.976 30.798 39.389 9.040 113.470 2000 2004 2005
2006 2007 8 No obstante se puede plantear las siguientes hiptesis: las
filiales de empresas extranjeras globales inician su participacin en el periodo
2000-2008 la importancia de la obra pblica indica la necesidad de las
empresas internacionales de asociarse empresas locales realizando uniones
transitorias de empresas por proyectos (UTE). LOS CONGLOMERADOS Otro
proceso muy importante que se producen este periodo en la industria de la
construccin es la aparicin de las empresas translatinas, es decir aquellas

empresas que buscaron y lograron desarrollar actividades muy importantes al

exterior de su propio pas donde ya tenan una posicin consolidada. Los
ejemplos ms importantes son Norberto Odebrecht, Camargo Correa y Andrade
Gutirrez en Brasil (5). Este documento considera la tendencia a la
globalizacin de los ltimos aos. Las empresas de construccin se han
transformado en empresas globales a travs de diferentes estrategias y con
diferentes misiones en mente. El objetivo inicial de la etapa 1980-90 ha sido
tener una posicin dominante en la cuota del mercado global de su
especialidad. Se ha producido un cambio en los ltimos aos, provocado por la
crisis asitica, donde se ha pasado de un objetivo de cuota de mercado a un
anlisis sustantivo de la rentabilidad como principal objetivo. En la figura
siguiente se indica la participacin de las ventas en el exterior respecto de la
facturacin total en el perodo considerado en el relevamiento realizado por
CEPAL (12 meses seguidos de 2004-2005) calculado como el porcentaje de las
ventas (o el empleo) efectuadas por filiales fuera de Brasil. Figura 3: Empresas
Brasileas Internacionalizadas Fuente: CEPAL, La inversin extranjera en
Amrica Latina y el Caribe 2005, capitulo VI. Durante la segunda mitad del
siglo XX, las empresas de ingeniera y construccin de Brasil crecieron mucho,
estimuladas por el desarrollo de la infraestructura (caminos, puentes, sistemas
de agua potable y saneamiento, plantas industriales, plataformas de extraccin
petrolera y aeropuertos, entre otros). Despus de diversificar sus actividades
hacia otros sectores industriales y mercados geogrficos, Odebrecht, Andrade
Gutierrez, Camargo Corra y Queiroz Galvo se ubicaron entre los mayores
conglomerados del pas y entre los principales inversionistas en el exterior.
Odebrecht y Andrade Gutierrez son las compaas de Brasil que tienen mayor
protagonismo internacional y las nicas compaas de Amrica Latina que
integran la lista de los 100 mayores contratistas internacionales ordenados por
ingresos procedentes de proyectos fuera de su pas de origen. En 2005,
Odebrecht y Andrade Gutierrez ocuparon los lugares 21 y 82 de esa lista,
respectivamente (ENR, 2005).(6) En general, los conglomerados de Brasil
surgieron en la fase de industrializacin por sustitucin de importaciones y se
internacionalizaron en respuesta a la crisis posterior de este modelo. Los
analistas distinguen los siguientes factores especficos en la
internacionalizacin: Factores de empuje: Riesgos y alta participacin en el
mercado interno, lmites a la expansin del mercado interno por la poltica de
competencia, amenaza en el mercado local por la apertura y desregulacin de
la economa, necesidad de acceder a nuevos mercados Factores de atraccin:
Mercados externos atractivos, oportunidades creadas por las privatizaciones y
apertura a competencia extranjera en los pases vecinos, seguimiento de
clientes, disponibilidad de recursos naturales). 5 Techint Ingeniera de base
argentina tuvo un proceso similar 6 CEPAL, La inversin extranjera en Amrica
Latina y el Caribe 2005, capitulo VI, pag 159 empresa Norberto Odebrecht
Ingeniera y construccin Ingeniera y construccin Cemento y textiles Cemento
Andrade Gutierrez Camargo Corra Votorantim Cimentos rubro ventas millones
US$ Impacto filiales % 2.205 1.372 2.796 1.733 >50