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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR


UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO

ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LAS ESTRATEGIAS, LAS


TACTICAS DE MERCADEO Y SU EVOLUCION

Lcda. Paz Francis C.I: 7.438.676


Maestra en Gerencia Empresarial
GRUPO 16C

IMPORTANCIA DE LAS ESTRATEGIAS, LAS TACTICAS DE MERCADEO Y SU


EVOLUCION

Las estrategias no son ms que planes generales a seguir a niveles directivos


que dirigen las acciones diarias de las unidades operativas, que establecen acciones
especficas por cada negocio, encaminando actividades especificas a cada
departamento en pro de alcanzar las metas establecidas.

Las estrategias no garantizan el xito, pero agilizan la toma de decisiones,


visualizando a tiempo, tantos riesgos como oportunidades. Cada estrategia
programada debe revisarse y analizarse peridicamente, para determinar si es factible
mantener o reprogramar, si es necesario

La continuidad de una organizacin depende de la planificacin que se lleva a


cabo en los altos niveles jerrquicos, que son los que determinan el rumbo que debe
llevar la organizacin, basada en el anlisis continuo de entornos internos como
externo permitiendo reemplantear las acciones, para corregir desviaciones
presentadas que puedan hacer difcil el logro de los objetivos planteados
Consecuentemente, cada plan deber apoyar el cumplimiento de la misin y los
objetivos.

Las estrategias y tcticas han evolucionado mucho desde sus inicios debido al
cambiante y acelerado mundo que tenemos en la actualidad,

ya que muchos

consumidores estaban recios a las encuestas y a dar su opinin en cuanto a la marca


de su preferencia en referencia a un producto.

La importancia de las estrategias, las taticas de mercadeo radica


principalmente en el xito o fracaso de un producto en el mercado: hoy en da debido
a los avances tecnolgicos y al cambiante medio es necesarios conocer a los

competidores para poder posicionarse en el mercado, mantenerse y proyectarse. El


mercado es el medio por el cual se proyecta ajustado a las nuevas tecnologas y a los
medios de comunicacin masiva. La creatividad y la innovacin estn a la base de la
solucin de problemas, lo que incluye tambin la innovacin estratgica. La
creatividad simboliza la produccin de algo nuevo, y este "algo nuevo" puede ser una
solucin novedosa o "una solucin" resultante de la reformulacin de un problema.
La creatividad es la base de la innovacin, son actividades complementarias. No
existe la innovacin sin ideas creativas. El pensamiento creativo organizado (aunque
la creatividad es un don personal), la innovacin, es el resultado de la creatividad en
una cultura organizativa

En cuanto a los objetivos propuestos, se deben incluir anlisis de los posibles


competidores ya que estos son los que influyen en el mercado y en la forma en que la
empresa pretende ganar dinero a largo plazo y las acciones que podr en prctica para
asegurar una ventaja competitiva sobre sus competidores a largo plazo.

La importancia de la utilizacin de Tacticas y Estrategias de mercado es que permitan que el


producto o servicio que se oferta pueda captar y atraer la atencin del pblico para as poder
mantenerse en el mercado. La organizacin debe conocer todas las oportunidades que se le
presentan para el logro de sus objetivo e involucrar a todos los departamentos que
influyan en la realizacin del mismo ya que de esto depender la creatividad y
adaptacin a las circunstancia por parte del equipo.

CONCLUSION

En la actualidad toda organizacin que desee alcanzar sus objetivos, desarrolla su


actividad en base a la planificacin, organizacin, direccin y control. Toda direccin
debe no solo ir en pro de una utilidad sino tambin de un crecimiento econmico, por
ello debe no solo sobrevivir sino tambin crecer, posicionarse en el mercado y
mantenerse en el mismo.

Las Tcticas y estrategias de mercado han evolucionado mucho debido a los avances
tecnolgico en la actualidad, ya las entrevistas y encuestas que eran los medios ms
utilizados para conocer la preferencia de los clientes, son realizadas por programas
especiales diseados para ser utilizados en la Web; lo que les ha permitido a las
empresas conocer ms rpido y de manera ms eficaz las tcnicas y estrategias a
utilizar en cuanto a determinado producto, para as posicionarse en el mercado y
mantenerse en el mismo.

Las tcticas y estrategias deben ser constantes ya que as generan un progreso y


avance en los objetivo, ya que son la herramienta necesaria para evaluar en forma
futura la estimacin y proyeccin del servicio o producto que se oferta, para la
obtencin del mejor rendimiento y la necesidad de los mismos en el momento
preciso.

Se debe contar con la herramientas estratgicas necesarias y tcticas dinmicas que


permitan conocer a los potenciales clientes en el mercado, para as poder enfrentar
con xito un mercado saturado de proveedores del servicio, por lo cual se debe
mantener en constante alerta y estar preparados para enfrentar cualquier eventualidad
que se le presente y cambiar o redisear las estrategias si es necesario, manteniendo
siempre conocimiento de las necesidades que requiera el cliente.

BIBLIOGRAFIA
.-Diaz O. Ketty. Gestin Financiera 2008.
Franco C. Erndira. Anlisis de las Estrategias Financieras de una
Empresa Farmacutica Transnacional Mxico 2011.
Ramsey J. Enciclopedia del Managemet
Kotler, P. Direccin de Marketing. Duodcima Edicin. Editorial Pearson
PrenticeHall. 2006, Mxico. pg. 3, 4 ,10.3
Antologa

de artculos.

Estrategias. Ediciones IESA. 2007.

Debates IESA.

Mercadeo, Gerencia

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