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Sociologa de las polticas y gobierno

Dentro de la sociologa de las polticas y gobierno, el ensayo ms significativo de Weber es


probablemente La poltica como vocacin. En l, Weber revela la definicin de Estado que se
ha convertido tan importante en el pensamiento social occidental: que el Estado es la entidad
que reclama el monopolio sobre el legtimo uso de la fuerza fsica. La poltica se debe entender
como cualquier actividad a la que puede dedicarse el Estado para influir sobre la distribucin
relativa de fuerza. La poltica, por tanto, se deriva del poder. Un poltico no debe ser un hombre
de la tica cristiana verdadera, es decir, la de ofrecer la otra mejilla. Alguien partidario de tal
tica debera ser considerado como un santo, ya que son nicamente los santos, segn Weber,
los que la siguen apropiadamente. El reino poltico no es un reino de santos. Un poltico ha de
abrazar la tica del fin ltimo y la de la responsabilidad, y debe sentir pasin por su advocacin
y ser capaz de distanciarse l mismo de la materia de sus esfuerzos (los gobernados).
Weber distingua tres tipos puros de liderazgo poltico, dominacin y autoridad: dominacin
carismtica (familiar y religiosa), dominacin tradicional (patriarcas, patrimonialismo,
feudalismo), y dominacin legal (ley y Estado moderno, burocracia). Segn su punto de vista,
cada relacin histrica entre gobernantes y gobernados contiene elementos que pueden ser
analizados con base en esta distincin tripartita. Adems, afirma que la inestabilidad de la
autoridad carismtica inevitablemente lleva a la fuerza a rutinizarse en una forma ms
estructurada de autoridad. Del mismo modo, asegura que en un tipo puro de regla tradicional,
una resistencia al maestro suficiente puede llevar a una revolucin tradicional. Por ello, alude a
un movimiento inevitable hacia una estructura racional-legal de la autoridad, utilizando una
estructura burocrtica. As, esta teora puede ser vista en ocasiones como una parte de la
teora social evolucionista. sta enlaza con su concepto ms amplio de racionalizacin
sugiriendo la inevitabilidad de un movimiento en esta direccin.
Weber es tambin conocido por su estudio de la burocratizacin de la sociedad, los modos
racionales en los que las organizaciones sociales aplican las caractersticas de un tipo ideal de
burocracia. Muchos aspectos de la administracin pblica moderna vuelven a l, y un servicio
civil clsico y organizado jerrquicamente del tipo continental es denominado servicio civil
weberiano, aunque esto es slo un tipo ideal de administracin pblica y gobierno descrito en
su obra magna Economa y sociedad, y uno que no le gustaba especialmente, ya que lo
consideraba nicamente eficiente y exitoso. En su trabajo, Weber hace una descripcin, que se
ha vuelto famosa, de la racionalizacin (de la que la burocratizacin es una parte) como un
cambio desde una organizacin y accin orientada a valores (autoridad tradicional y autoridad
carismtica) a una organizacin y accin orientada a objetivos (autoridad racional-legal). El
resultado, de acuerdo a Weber, es una noche polar de oscuridad helada, en la que la
racionalizacin creciente de la vida humana atrapa a los individuos en una jaula de hierro de
control racional, basado en reglas. Los estudios sobre la burocracia de Weber le condujeron
tambin a su anlisis - correcto, pues resultara as - de que el socialismo en Rusia llevara,
debido a la abolicin del mercado libre y sus mecanismos, a una sobreburocratizacin
(evidente, por ejemplo, en la economa de la escasez) ms que a un alejamiento fulminante del
Estado (como Karl Marx haba predicho que sucedera en una sociedad comunista).

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------El Captulo 4 es una sntesis global de la mayor parte de la teora de los


procesos organizacionales internos, desde el punto de vista estructural. Aqu se va a tratar
el modelo de las organizaciones y sus diferentes crticas; nos introduce en el auge de la

tecnologa y nos explica con mucho optimismo la Teora del Cubo de Basura de la
Organizacin y su combinacin con la racionalidad limitada.

CUERPO CENTRAL
En el Captulo 1 el autor nos introduce en el mundo de la burocracia y los males que
puede llevar aparejada con su uso, si bien, nos indica que para cualquier organizacin,
que se preste de ser eficiente, va a ser de gran importancia el uso de la burocracia
racional-legal; tambin se critica que la burocracia ahoga la humanidad de los empleados
llegandose a convertir en un mecanismo de concentracin de poder. En
En el Captulo 2 estudia la evolucin de nuestra sociedad hasta llegar a convertirse en
una sociedad de organizaciones. Antiguamente y segn Darwin, se deca que el en el
mundo de las organizaciones lo que se trataba era la supervivencia, pensamiento que ha
cambiado radicalmente. Se empieza a tomar importancia a la aparicin de los grupos
informales, a la figura del lder y su capacidad para dirigir a las personas, as como a
la toma de decisiones y al concepto de autoridad, ( que no es lo mismo que poder ). En
este captulo se exponen las teoras de Barnard y las nuevas ideas que traa;
introduciendo, entre otras cosas, la idea de la escuela de la cooperacin e influyendo en la
escuela de las relaciones humanas.
El Captulo 3 expone lo que es el modelo de las relaciones humanas, abarcando el
problema de la produccin desde la unidad de produccin como es el hombre. En este
captulo se expone el modelo de Likert y el experimento de Hawthorne, que pone de
manifiesto la importancia del estudio sobre el capital humano y sus relaciones.

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