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Vice-rectorado Acadmico
Decanato de Investigacin y Postgrado.
Elaborado por:
Lcda. Oslimary Silva
C.I 21.140.684
Noviembre 2015.
Misin y Visin
La misin, en la planificacin estratgica es un factor muy significativo en la
creacin del plan, segn el diccionario de administracin de empresas de la base
de datos Ocenet define: la misin de una compaa como La razn de existir de
una compaa, al momento de crear la misin de una organizacin es necesario
que se formulen cuatro preguntas:
1.
2.
3.
4.
Qu hacemos?
Para que lo hacemos?
Por qu lo hacemos?
Cmo lo hacemos?
Clientes
Productos o servicios
Mercados
Tecnologa
Objetivos econmicos
Valores
Competencia distintiva
Sensibilidad social
Intereses por los empleados
Preguntas
Quienes son los clientes
Principales productos
Mercados
Tecnologa
Objetivos
econmicos
Valores
Competencia
distintiva
Sensibilidad
social
Intereses por
los
empleados
Donde compite
Es la tecnologa un inters primordial
Trata de alcanzar objetivos
Creencias, valores
Principal ventaja de competitividad
Se preocupa la empresa por los asuntos sociales
Se considera que los empleados son activo valioso
para la empresa
Meta audaz
Real
Preguntas
Saber hacia dnde vamos, para qu, por qu y cmo.
Para que justifique el cambio y las acciones a emprender, el
llevarnos a un nivel de ambicin ms alto, aprovechar los
recursos tangibles e intangibles y las habilidades que tenemos,
el talento, nuestro liderazgo.
As sern reconocibles los valores, habilidades y competencias
que modelaran el cambio deseado, la ruta a seguir.
Relevante:
Que cumpla los objetivos, estrategias, polticas y metas.
Objetivo
externo
Compromiso
Rendimiento
Cabeza y
corazn
Comunicaci
n poderosa
Misin
Producir, comercializar y distribuir productos crnicos y subproductos, proveniente
del beneficio de animales bovinos y porcinos, dentro de las ms estrictas normas
de calidad, proteccin ambiental y seguridad industrial. Para ello utilizamos
personal altamente calificado, y tecnologa actualizada que responden a los
cambios del mercado venezolano y a los intereses de nuestra comunidad,
trabajadores, proveedores y accionistas como factor clave de nuestro crecimiento
y desarrollo.
Matriz para evaluar la Misin
Elementos
Clientes
Productos o
servicios
Mercados
Tecnologa
Objetivos
econmicos
Valores
Competencia
distintiva
Sensibilidad
social
Intereses por
los
empleados
Aplicabilidad (Si/No)
SI
SI
SI
SI
SI
NO
NO
SI
SI
ANALISIS:
Luego de hacer la matriz para evaluar la misin de la empresa Matadero Industrial
Centro Occidental puedo decir que solo no aplica en los elementos de los valores
y la competencia, lo cual se puede concluir que no esta del total bien formulada ya
que no aplica en los nueve elementos.
Anlisis de Misin de la Empresa Matadero Industrial Centro Occidental, C.A.
Visin
Aplicabilidad (Si/No)
SI
SI
Meta audaz
Real
Relevante:
SI
SI
Objetivo
externo
Compromiso
Rendimiento
Cabeza y
corazn
Comunicaci
n poderosa
SI
SI
SI
SI
SI
ANALISIS:
Luego de hacer la matriz para evaluar la Visin de la empresa Matadero Industrial
Centro Occidental puedo decir que aplica en todos los elementos, lo cual se puede
concluir que esta del total bien formulada ya que aplica en los nueve elementos.
Referencia
Gua de planificacin estratgica de Cmara Lpez Luis
www.elblodelaurapalacio