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sueldos
Valuacin
Trmino genrico que abarca ciertas tcnicas para analizar y
comparar
La valuacin de puestos se ocupa de obtener datos que permitirn
llegar a una conclusin acerca del precio que corresponde a cada
puesto, e indicar las diferencias esenciales que existen entre
ellos, sea de forma cuantitativa o cualitativa.
Los mtodos de valuacin de puestos se dividen en tres grandes
grupos:
1. Clasificacin por puntos. (1-hasta 100; 3-de 101 a 200; 3201 a 300).
2. Clasificacin por puestos de carrera (oficinista 1,
oficinista 2, etc...,)
3. Clasificacin por grupo ocupacional (Ing. Civil, ing.
Electricista, ing. Qumico)
4. Clasificacin por rea de servicio (gerente de finanzas,
tesorero, contador)
5. Clasificacin
por
categora
(secretario
auxiliar,
secretara
espaol,
secretaria
bilinge,
secretaria
ejecutiva)
ENCUESTA SALARIAL
Antes de definir la estructura salarial de la empresa conviene
investigar y analizar los salarios de la comunidad:
a) Encuestas salariales por empresas en las que
participado
b) Encuestas salariales por empresas especializadas
c) Promoviendo la propia encuesta salarial
se
haya
Cuestionarios
Visitas a empresas
Reuniones con especialistas
Correos electrnicos con especialistas en salarios
Adquisicin
de
encuestas
salariales
por
empresas
especializadas
de
Definir
con
precisin
los
grados
de
puesto.
(caractersticas que pueden ser agrupados en una jerarqua
o escala)
Creacin
de
jerarquizacin
factores.
la
matriz
de
ordenamiento
(tambin
o alineamiento) y de valuacin de los