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2008-2020

La charte du Parc du Vercors

Charte approuve par le Comit syndical du 22 septembre 2007 soumise lapprobation des collectivits

AVANT-PROPOS

Le Parc naturel rgional du Vercors, au fil de ses 37 ans, a su sadapter aux


ralits du terrain, apportant aux lus de zones parfois dfavorises ou de peu
de moyens ainsi quaux acteurs locaux un appui de proximit sur des sujets
nombreux et varis allant de laccueil au dveloppement conomique en
passant par lagriculture, la fort ou le tourisme rural et sans perdre de vue
dans ses actions la ncessaire protection-valorisation du patrimoine naturel,
culturel et paysager.
La dimension territoriale du Parc, le massif et ses pimonts, ses 62 communes classes aujourdhui, et sans doute demain 80 sur deux dpartements,
ses 35 000 habitants mais aussi ses 80 000 lits touristiques et ses 500 exploitations agricoles, permettent des actions cohrentes qui dpassent les limites
administratives pour sattacher aux pertinences conomiques.
Cela reste pour la nouvelle charte nos fondamentaux.
Lenjeu pour la priode qui souvre est de ne pas se contenter dun catalogue de
bonnes intentions dont les complmentarits ne seraient pas videntes, mais de
construire un vritable projet de dveloppement territorial durable.
Il est donc indispensable loccasion du renouvellement de notre charte, partir de lanalyse du pass, de consolider les acquis, mais aussi de rebtir un
projet de territoire qui tienne compte des nouveaux enjeux, des volutions
sociales et conomiques, et de la demande citoyenne de participation.
Enfin, cette politique redfinie doit tre partage avec les acteurs existants en
prcisant clairement les comptences et le partenariat.
sTREVOLONTARISTESMAISNEPASAGIRSEULS
s!PPORTERUNEVALEURAJOUTEAUXAUTRESPOLITIQUESPUBLIQUES
sTREUNLIEUDESYNERGIEETDEXPRIMENTATION
s3EDOTERDUNOUTILDVALUATIONENCONTINU VRITABLETABLEAUDEBORDDES
ralisations,
s'ARDERUNESPRITDEMISSIONENVITANTDEDEVENIRUNCHELONOUUNEADMInistration de plus (ou un recours pour toutes les difficults recenses dont la
solution peut tre rechercher ailleurs).
Voil les principes essentiels sur lesquels doit se poursuivre la politique du
Parc afin de conserver notre caractre attractif et notre ambition dexemplarit,
justifiant ainsi le traitement particulier dont nous bnficions de la part de nos
partenaires institutionnels : tat, Rgion, Dpartements.
Yves Pillet,
prsident du Parc.

SOMMAIRE

PRAMBULE ..................................................................................................................................... 6
A. La charte et le plan du Parc ........................................................................................................... 11
B. Le rle du Syndicat mixte du Parc ................................................................................................ 12
C. Les engagements des signataires de la charte ......................................................................... 13
D. Les partenariats .................................................................................................................................. 13
E. Le primtre de rvision ................................................................................................................... 15
F. La dmarche participative dlaboration de la charte ............................................................ 16
G. Des principes transversaux concernant la charte et sa mise en uvre ........................... 17

LES ORIENTATIONS ET LES OBJECTIFS


STRATGIQUES ET OPRATIONNELS
I. ACCENTUER LES ORIENTATIONS ET MISSIONS
FONDAMENTALES DU PARC
AXE 1. Prserver, restaurer et mettre en valeur les patrimoines et
les ressources du Vercors ...................................................................................................................
1.1. Prserver et grer les patrimoines naturels, notamment la ressource en eau ............
1.1.1. Contribuer par une gestion dynamique des espaces remarquables
aux stratgies nationales et internationales de la biodiversit ......................
1.1.2. Prendre en compte la biodiversit dans les espaces ordinaires ......................
1.1.3. Contribuer lenrichissement de la biodiversit ..................................................
1.1.4. Prserver et grer durablement la ressource en eau
et les milieux aquatiques ............................................................................................

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22
22
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25
26

1.2. Faire des patrimoines culturels un vecteur de qualit de la vie et


un lien entre les gnrations actuelles et futures ............................................................... 28
1.2.1. Poursuivre la connaissance et la valorisation des patrimoines,
hritages culturels et humains .................................................................................. 28
1.2.2. Soutenir les initiatives culturelles locales valorisant les produits,
savoir-faire et les patrimoines du Vercors, vecteurs de lien social ................ 29
1.3. Promouvoir les nergies renouvelables et les conomies dnergie
dans une logique territoriale ...................................................................................................... 30
1.3.1. Matriser la demande en nergie .............................................................................. 30
1.3.2. Soutenir les initiatives et projets dnergies renouvelables ............................. 31
1.4. Prserver les paysages emblmatiques et construire ceux de demain ..........................
1.4.1. Soutenir la mise en place de stratgies paysagres et
de plans dactions ports localement ......................................................................
1.4.2. Prserver et valoriser les paysages emblmatiques du territoire ....................
1.4.3. Favoriser une architecture contemporaine de qualit
pour le massif ..................................................................................................................
3

33
33
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36

AXE 2. Simpliquer pour un dveloppement conomique durable fond


sur la valorisation des ressources spciques du Vercors ...................................................
2.1. Promouvoir et soutenir une agriculture durable et de qualit ........................................
2.1.1. Soutenir des modes de gestion agricole favorisant la biodiversit et
respectueux de la ressource en eau et des milieux aquatiques ......................
2.1.2. Soutenir une agriculture valorisant les productions locales et
sappuyant sur les valeurs lies au territoire et lenvironnement ...............
2.1.3. Assurer la prennit des entreprises agricoles et la qualit
de vie des agriculteurs .................................................................................................
2.2. Soutenir une gestion multifonctionnelle des espaces forestiers et valoriser
la ressource bois du Vercors ........................................................................................................
2.2.1. Favoriser une meilleure mobilisation des bois dans le respect
de lenvironnement .......................................................................................................
2.2.2. Valoriser conomiquement les bois du Vercors ....................................................
2.2.3. Soutenir lorganisation de la lire ..........................................................................
2.2.4. Faire jouer la fort un rle de protection ...........................................................
2.3. Soutenir le dveloppement dun tourisme durable et promouvoir
une image commune Parc du Vercors .................................................................................
2.3.1. Dvelopper une offre touristique valorisant les patrimoines
et visant lexcellence ....................................................................................................
2.3.2. Favoriser laccueil de tous les publics .....................................................................
2.3.3. Promouvoir une image Vercors pour le massif .....................................................

38
40
40
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2.4. Favoriser laccueil et soutenir les entreprises partageant


les valeurs parcs ........................................................................................................................ 50
2.4.1. Valoriser les productions et les entreprises sengageant dans
une dmarche qualit territoire et environnement ........................................ 50
2.4.2. Contribuer lamnagement de zones et de locaux dactivit
de qualit ......................................................................................................................... 51
2.5. Dvelopper laccessibilit et les usages des technologies dinformation
et de communication .................................................................................................................... 52
2.5.1. Poursuivre la mise en place des infrastructures de desserte
haut dbit de communication Internet .................................................................. 52
2.5.2. Dvelopper les usages de lInternet pour tous ...................................................... 53

II. RPONDRE AUX NOUVEAUX ENJEUX


AXE 3. Inventer et prparer les territoires de demain ......................................................
3.1. Positionner le Vercors dans les stratgies nationales, rgionales et
dpartementales damnagement du territoire ...................................................................
3.1.1. tre un acteur de la mise en uvre des politiques et
grands projets damnagement du territoire .......................................................
3.1.2. Veiller la cohrence des orientations et objectifs de la charte
avec les documents de stratgies rgionales ou dpartementales ................

54

3.2. Maintenir les quilibres damnagement et doccupation de lespace .........................


3.2.1. Contribuer la dnition et la mise en uvre des stratgies
et documents durbanisme .........................................................................................
3.2.2. Assurer une observation de lvolution du foncier et
de la construction ..........................................................................................................
3.2.3. Accompagner les nouvelles formes urbaines ou rurales et
rpondre aux besoins dhabitat .................................................................................

58

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56
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58
60
60

AXE 4. Anticiper et accompagner les mutations conomiques et


les changements sociaux ................................................................................................................... 62
4.1. Accompagner les mutations sociales sur le territoire ......................................................... 64
4.1.1. Aider au maintien de la population et laccueil
des nouveaux habitants ............................................................................................... 64
4.2. Accompagner les mutations conomiques de lires et le dveloppement
des territoires ................................................................................................................................... 65
4.2.1. Soutenir de nouveaux modles de dveloppement et
la diversication touristique ...................................................................................... 65
4.2.2. Accompagner les volutions conomiques dans lagriculture et
les services ....................................................................................................................... 66
AXE 5. Mettre la connaissance et la recherche au service
de la dynamique du territoire .........................................................................................................
5.1.Capitaliser et valoriser les informations, connaissances et expertises ...........................
5.1.1. Acqurir et grer les donnes et informations, et soutenir
des programmes de recherche ...................................................................................
5.1.2. Mettre disposition des donnes et recherches auprs
des diffrents publics ...................................................................................................

68
70
70
70

III. FAIRE PARTICIPER LES ACTEURS, LES PARTENAIRES


ET LES HABITANTS
AXE 6. Impulser les dmarches participatives et renforcer limplication
des territoires et collectivits du Vercors ...................................................................................
6.1. Impliquer les habitants, les acteurs et les partenaires dans la mise
en uvre, le suivi et lvaluation de la charte ......................................................................
6.1.1. Dvelopper les mthodes dimplication des habitants et des acteurs ...............
6.1.2. Sensibiliser et duquer les jeunes .............................................................................
6.1.3. Dvelopper les actions et outils de communication et
de sensibilisation ...........................................................................................................

72
74
74
75
76

6.2. Mieux impliquer les territoires, reconnatre leurs spcicits et faire


en sorte quils se reconnaissent dans le projet du Parc ..................................................... 77
6.2.1. Assurer la cohsion des actions sur le territoire .................................................. 77
6.2.2. Renforcer la cohrence territoriale du massif ...................................................... 78
AXE 7. Consolider les partenariats, louverture et les cooprations ...........................
7.1. tablir des partenariats avec les territoires voisins et conforter les relations
avec les grandes collectivits partenaires ..............................................................................
7.1.1. Impliquer les territoires voisins dans le projet Vercors ......................................
7.1.2. Faire reconnatre le Parc comme un outil des politiques
damnagement du territoire de la Rgion et des dpartements ...................

80
82
82
82

7.2. Dvelopper les changes avec les parcs rhnalpins et franais ainsi que
les cooprations internationales ............................................................................................... 83
7.2.1. changer des expriences avec les autres parcs .................................................. 83
7.2.2. Transfrer des expriences et des savoir-faire linternational ..................... 84
AXE 8. Suivre et valuer la charte ............................................................................................ 86
8.1. Le suivi dindicateur ....................................................................................................................... 87
8.2. La mise en place dun dispositif spcique ............................................................................ 87
ANNEXES
Glossaire / Index ..................................................................................................................................... 90
Liste des communes du Parc / Carte du primtre de rvision de la charte ........................ 93
Carte des secteurs du Parc ................................................................................................................... 95
5

PRAMBULE.

LE VERCORS,
UN TERRITOIRE EXCEPTIONNEL,
PRSERV ET VIVANT

P R A MB U LE
LE VERCORS, UN TERRITOIRE EXCEPTIONNEL, PRSERV ET VIVANT
La charte du Parc du Vercors, un projet de territoire

La charte du Parc du Vercors,


un projet de territoire
U`j>ji>`ii>ii`jiii`>Li
>>iiVi>iiii>v>iV>
Uj>i>L>]i>Viiij
U"i>iiiii
Le Vercors a t class Parc naturel rgional par arrt du 16 octobre 1970.
Pendant plus de 35 ans, il a t un acteur essentiel et reconnu au service des habitants
et des collectivits locales du territoire.
Il a initi et ralis un grand nombre dactions souvent novatrices et exprimentales en
matire de dveloppement conomique (agricole et touristique), de prservation et de
gestion du patrimoine (avec la cration en 1985 de la rserve naturelle des Hauts-Plateaux du Vercors, plus grande rserve de France mtropolitaine), dinformation, dducation et de sensibilisation des publics, danimations culturelles.
Il sest engag dans la cration dquipements touristiques importants (centres de
vacances, maisons du Parc, muses, amnagement des zones nordiques).
Il a soutenu la cration des structures intercommunales qui disposent aujourdhui de
comptences larges sur les plans conomique, social et de lamnagement.
Le dernier renouvellement de son classement en septembre 1997 a t plac sous le
signe d un nouvel lan pour le Parc du Vercors .
Durant la dcennie 1990, le Parc a rencontr un certain nombre de difcults institutionnelles, nancires et administratives qui lont contraint, ces dernires annes, se
repositionner et se rorganiser avec comme objectifs :
U iiViiiiv`>i>i`i>V
U ii`jwiivVii>i>>>iVi>ViLVij`ii
U iii`iiii]iViiw>Vi>}VVmiiiii
U iVvii>}i*>V`>ii`i`iii
U i`iiLjvi`ii>V>m`i>L>i>Vi`
territoire.
Le bilan valuatif et le diagnostic territorial tablis dans la phase de rvision de la charte
ainsi que les dbats organiss avec les acteurs locaux dans la phase de concertation ont
permis de mettre en vidence les principaux enjeux qui sont prciss dans les diffrents
axes et objectifs stratgiques du rapport, savoir :
- La gestion du foncier et de lurbanisme,
- La prservation de la ressource en eau tant en quantit quen qualit,
- La matrise des nergies et le dveloppement des nergies renouvelables
- Laccompagnement des mutations conomiques dans les domaines de lagriculture et
du tourisme li la neige,
- Le renforcement des relations avec les territoires et agglomrations priphriques au
Massif,

PR AMBULE
LE VERCORS, UN TERRITOIRE EXCEPTIONNEL, PRSERV ET VIVANT
Accentuer les orientations et missions de base du Parc

- La ncessaire implication des acteurs, lus et habitants dans la mise en oeuvre et le


suivi de la charte.
La nouvelle charte du Parc, pour la priode 2008-2020, sorganise ainsi autour de trois
orientations principales :
UVViiii>iiv`>i>i`*>V
U,j`i>i>ii`ii
U>i>Vii>Vi]i>i>iii>L>
>imii>V`>>VjiiivVii`i
iiijiVi`imi>ji>i*>Vi`i>ii
>>iijiii]ij>]`i
>]j`iD`iLj>iji}iiii]i]`>i
>]v>ii`jii`ij`i`i>>>i>L>
ii>ViV>

Accentuer les orientations et missions de base


du Parc
Il sagit de prolonger et daccentuer sur le long terme les missions et interventions
menes par le Parc depuis sa cration et notamment ces dix dernires annes dans les
domaines suivants :
U>ji>i>ii>i`>i>i]>>}iiVi
et la gestion de la ressource en i>
Ui`jiiiV>]jViiV>
- Par le soutien une >}Vi respectueuse de lenvironnement et valorisant les
productions locales,
- Par la valorisation conomique de la wmiL du Vercors,
- Par le soutien un i`>Li>>i>i`ii

P R A MB U LE
LE VERCORS, UN TERRITOIRE EXCEPTIONNEL, PRSERV ET VIVANT
Rpondre aux nouveaux enjeux du territoire

UV>>jVi`ji}iii`jiii`iji}iii
>Li
Ui`jiii`iiV}i`iv>i`i>VV>
Ces diffrents domaines dintervention sont reconnus par les collectivits et les acteurs du
territoire comme tant les missions fondamentales du Parc. Dans ces domaines, le Parc et
son quipe technique ont dvelopp des comptences et un savoir-faire spciques.
Les interventions du Parc dans le cadre de la nouvelle charte seront reprcises et renforces.
Cette orientation se dcline en deux axes :
U*jii]i>iiiii>ii>iiiiVi`6iV
U-i`jiiijVi`>Liv`j>>>`i
ressources spciques du Vercors.

Rpondre aux nouveaux enjeux du territoire


Ces dernires annes, le territoire a volu et de nouvelles proccupations sont en train
dmerger.
La nouvelle charte du Parc doit ainsi rpondre ces volutions et aux nouveaux enjeux
pour lavenir qui portent plus particulirement sur les points suivants :
U>i`i>}}j>L>ii>iiiVi`iv>Xmtante sur certaines parties du territoire du Parc. Cette pression urbaine gnre des
problmes au niveau du vVi et de loccupation de lespace. Il sagit donc de maintenir des quilibres entre espaces urbaniss et urbanisables et espaces agricoles et
forestiers dans le respect des milieux et des ressources naturels du territoire.
i*>ViiViVjV>iiiii>VjVi>i
}jiiViViiiL>i
U>}Vi>V>i`>iV>i>ji`ij>i
i`iv>}ii`iiii>>}Vi`iii>}i`wV>`i>*i>}ViVi*
]j`imi`i
soutien nancier aux agriculteurs de montagne, volution des marchs du lait et de
la viande)
i*>Vv>i>ii`>i>}Vi`>Li]iiVii`ii]
>v>i>>i`VV>i]ii>>i>ii
i`jiii``i>>}VijVii>Li
U>ji>i`ii>>L>i>v`6iViij
a entran des besoins nouveaux en termes de services marchands et publics et de
services sociaux. Il sagit de soutenir le dveloppement de ces nouvelles activits conomiques cratrices demplois de proximit dans les domaines des services domicile
(mnage, garde denfants, entretien des jardins), du commerce local, de lartisanat
li la construction, la restauration et lentretien des habitations.
i*>V>VV>}i>iViVjV>i`>i`>i`ijV
ij`iii

PR AMBULE
LE VERCORS, UN TERRITOIRE EXCEPTIONNEL, PRSERV ET VIVANT
Faire participer les acteurs, les partenaires et les habitants

U>V>>Vii>iViVi`>i`>iVjVii`i>moines doivent tre renforces et mises au service des lus, des acteurs et des habitants du territoire.
i*>V>i>i`iVi>>]`>>ii`i`vv`iVii
v>
Cette nouvelle orientation se dcline en trois axes :
Uiiij>iiii`i`i>
UVii>VV>}ii>jViiiV>}iiV>
Uii>V>>Vii>iViVi>iVi`i>`>i`ii
Pour rpondre ces nouveaux enjeux, le Parc renforcera ses actions dans le domaine
de > et de iji> Il jouera un rle de laboratoire pour accompagner ces mutations.

Faire participer les acteurs, les partenaires


et les habitants
Le Parc anime de nombreux rseaux dacteurs locaux dans ses diffrents domaines
dintervention (naturalistes, Conseil scientique, acteurs de la gestion de leau, agriculiD>i**]>Vi`i]`i>Vj`iii>i]`iVii
de vacances et de la randonne, ambassadeurs du Parc, partenaires de lducation avec
le CPIE, etc.).
Il a articul ses politiques avec les structures de coopration intercommunale et tabli
des collaborations travers des conventions dobjectifs avec ses partenaires institutioniV>LiV>i]`V>>>i]
,*]" 
En direction des habitants du territoire et des visiteurs, le Parc a dvelopp de trs nombreux outils et actions dinformation et de communication (journal, manifestations, site
Internet, relais dinformation du Parc, politique ddition).
Pour les douze annes venir, le Parc mettra en uvre une `j>Vi>V>i
iVii>Lii>D>Viiiviii>Vi`
territoire et les habitants dans la mise en uvre et lvaluation de la charte. Ceci sup-

10

P R A MB U LE
LE VERCORS, UN TERRITOIRE EXCEPTIONNEL, PRSERV ET VIVANT
A. La charte et le plan du Parc

i>`ii>ii`iiij`i`i>>`jw`>
la charte.
>i>]i*>V>`>>>}iijiiivX>iV>L>
avec les territoires et agglomrations de sa priphrie, en changeant des expriences
>iVi>i>V>i`i,ii]ii`ji>`iV>L>
linternational.
Enn, le Parc mettra en place un dispositif de suivi et dvaluation de la charte en continu sur les douze prochaines annes.
Cette nouvelle orientation se dcline en trois axes :
Uii`j>Vi>V>iiivViV>`iiiiViVj`6iV
U
`ii>i>>]iiiiVj>
U-iij>i>V>i

A. La charte et le plan du Parc


Les iij}>v (Code de lenvironnement) xent cinq missions aux parcs naturels rgionaux :
U*j}ii}jii>i>i]Vii>>}i
U
LiD>j>}ii`ii
U
Li>`jiiijVi]V>]ViiD>>j`i>i
Ui>VVi]j`V>iv>`iLV
Uiiii`i>Viji>iii>i
Les textes lgislatifs prcisent par ailleurs que les documents durbanisme labors
>i
iVjV>i-
"/i*1`ikiV>Li
avec les orientations et les mesures de la charte prsentes dans
le rapport et le plan.
>V>iiV> qui dtermine pour douze ans les orientations et actions de protection, de mise en valeur et de dveloppement pour le territoire. La charte nest pas un catalogue dactions
pluriannuelles. Elle exprime la volont des acteurs de travailler
ensemble pour assurer une gestion cohrente et concerte du territoire.
]>V>i`*>V`6iV\
U/>``ii}>}iii`iLiVv>>}j par tous
i>Vi
U,>ii`iVi`>V] des rgles de bon sens et
Vii>i]`>i`ii
U-iv`i>i>>dans lequel chaque acteur a sa part
`ii>LjivV`ii`>i`iVjiVi
U-V`>i>j}ii`Vi`ijvjiVi`
`jiii`>Lii`i>L`ij au plan national
ii>>
>i>>i`iiii]->j}i
11

PR AMBULE
LE VERCORS, UN TERRITOIRE EXCEPTIONNEL, PRSERV ET VIVANT
B. Le rle du Syndicat mixte du Parc

nationale pour la biodiversit, orientations de la Fdration des parcs en faveur de la


L`ij]Vi>`ijL}i`i,o
>V>iiVji`>jVi`>i>>`V
V>}>i`ii>iii`jwi`>i>
i>`*>Vest un document stratgique et dorientations prospectives : Le plan
du Parc est un document graphique qui dlimite, en fonction du patrimoine, les diffrentes zones o sappliquent les orientations et les mesures dnies dans le texte de la
charte. Le plan, au 1/100 000e, caractrise toutes les zones du territoire selon leur nature
et leur vocation dominantes (dcret de 1994) .
i>ii`V`Vijiw`iv>Vi>>]>Vprhension et lusage rgulier de la charte et du plan durant les douze prochaines
annes, les donnes et indications sont concentres sur ces deux documents uniquement. Le plan du Parc au 1/100 000e prsente dans sa partie gauche, sous forme de
j}i`i`j>ji]j>i`iVi`i>j}i`ii>>LiVv
stratgiques ou oprationnels de la charte). Pour la partie centrale du Massif (secteur
des quatre Montagnes et secteur du Vercors Drmois), le plan de Parc renvoie deux
documents cartographiques au 1/40 000e prcisant les vocations dominantes de cette
zone du territoire.
La charte est complte par }>i>i qui dnit et hirarchise les
priorits dinterventions et dactions pour les trois premires annes. Ce programme
>iwi>j}>iiiiw>VijVi>iD>iiii`i
la charte qui seront mobiliser auprs des partenaires du Parc.

B. Le rle du Syndicat mixte du Parc


ii`i>Vi`i}i`*>Vi-`V>ii`iiiii>
charte et ses objectifs en fonction des comptences spciques des signataires (tat,
j},ii]`j>ii`i> ii`imi]ViiV>ts de communes).
*jVji]i-`V>i`*>V
U6iiD>V>iD>iii`i>V>i
U
`i>V`i>i>ii>Vi
Uiij>i`i>V
Ui>iViiw>Vi>ViVji>Vi
Ui`iji>`i>i>i
Uii`ij`>iii>Vi`iiVvii]
>]ViVjo

12

P R A MB U LE
LE VERCORS, UN TERRITOIRE EXCEPTIONNEL, PRSERV ET VIVANT
C. Les engagements des signataires de la charte - D. Les partenariats

Ui`i>ii`ii
Ui>}i`i>>i*>V >i,j}>`6iV>`jj}>
`mi`iV}ii` jiii`>Li
U>i`iv>Xi>ii>iii`i>V>i

C. Les engagements des signataires de la charte


La mise en uvre de la charte relve dune i>Lj>>}ji entre ltat, les
ViVji>i>>>j>V>iii-`V>i`*>V
Les signataires de la charte sengagent plus particulirement :
U>Liij>iiiii>Vi`i``jwi`>>
V>i
Uviii>Lii-`V>i`*>ViijD>
V>i
U6iiDViiii}>}iiiiVi>ijiiiVi
i}>i>Vj
U,ivVij>>j>>Li`iivvi`iiii}ii
U6iiD>V>Lj`i`Vi`L>i>iVii>iii
`i>V>ii`>`*>V
U
ii-`V>i`*>Vi>>v>ViDj`i
ou notice dimpact.
Les engagements des signataires sont indiqus dans les objectifs oprationnels de la
charte.

D. Les partenariats
>iV>`i`i>iii`i>V>i]i-`V>i`*>V>i
sur diffrents partenaires privilgis qui sont troitement associs ses travaux et
rexions, savoir :
UV>>`i>}Vi`*>V** (cre en
**]i}i`i>}Vi`*>V]ivVi`i]Vj>bore avec le Parc les programmes doprations annuels, met en uvre des actions
pour le compte du Parc, et assure auprs de lui un rle de conseil technique.
Ui
iii>i`>iiii
* (cr en 1987).
Le CPIE est force de propositions, met en uvre pour le compte du Parc lensemble
de la politique dducation et de sensibilisation en faveur notamment des jeunes, et
assure un rle de conseil technique auprs du Parc.

13

PR AMBULE
LE VERCORS, UN TERRITOIRE EXCEPTIONNEL, PRSERV ET VIVANT
D. Les partenariats

Ui
iViwi`*>VCompos dune douzaine de reprsentants des sciences naturelles et humaines, le Conseil scientique du Parc a notamment pour missions:
- de proposer des programmes de recherche et de participer leur mise en
uvre,
- dmettre, la demande du prsident du Parc, des avis sur les projets damnagement et autres dossiers concernant le territoire du Parc,
- de sauto-saisir de toute question relevant de ses domaines de comptence et de
faire des propositions aux instances du Parc,
- de participer au suivi et lvaluation de la charte.
U>j`j>`i>i>}i`*>V1*V>i}>`i
iLi``ii`iiji>`>V>]>1*>i`ition lgard des instances du Parc et de vigilance concernant lapplication et la mise
en uvre de la charte.
**]i
* ]i
iViwii>1*m}i>iVV>i`>
i>Vi`-`V>i`*>VLi>]Vj`V>
U vvji}>iViiiiiii`*>V\
- de nombreux }>iVi]}>>i`i>V>i, interii`iv>Xj}jiiii`*>Vi-`V>i`*>V
confortera et prcisera la collaboration avec ces structures dans le cadre de conventions dobjectifs. Ces conventions concerneront notamment les organismes
suivants : chambres de commerce et dindustrie, chambres dagriculture, chambres
`iji]`V>>>i]" ]
,*]  ] ] ]V>j
`iVi]
6]-6 ,]>V>/6]"/-]6iVi]iV
- avec les ViiV>i`iVj> (EPCI) et la Commu>j`}}j>`iiLi /,"}>>i`i>V>i]i*>V

14

P R A MB U LE
LE VERCORS, UN TERRITOIRE EXCEPTIONNEL, PRSERV ET VIVANT
E. Le primtre de rvision de la charte

renouvellera, amendera ou tablira des conventions de partenariats permettant


de xer les rles et missions de chacun et de dnir des thmes dinterventions et
de collaboration notamment dans les domaines de lamnagement, de la gestion
des espaces agricoles, du dveloppement durable et des dplacements.

E. Le primtre de rvision de la charte


Lors du renouvellement du classement du Parc en 1997, 62 communes (30 sur la Drme
et 32 sur lIsre) ont t classes dans le primtre du Parc.
Compte tenu du contexte de lpoque, certaines communes nont pas approuv la charte
et nont par consquent pas t classes.
Durant les dix dernires annes, et compte tenu dune conance retrouve vis--vis de la
structure du Parc, 14 nouvelles communes ont t associes aux actions du Parc et ont
>`jj>-`V>ii>iVi>Vjiii
Le nouveau primtre de rvision de la charte 2008-2020 concerne xVi\
UViV>jii
U{Vi>Vji]iLi`-`V>i`>>j`i
UiiVi>iiij`j}ii*>V]`Vii>i`iiiiViL>i`j `n
(cf. carte en annexe page 94)
iVmi>>i`i`jwijmi`iji>\
U>VjiVi}j}>ii>>}mi
U>>j`i>i>iiVi
La carte du primtre de rvision de la charte et la liste des communes gurent en
annexe du prsent rapport.
Par ailleurs, les principales villes priphriques au massif du Vercors seront associes
>>>`*>V>iVi>`iiiiLi]->>Vi],>
sur-Isre, Crest).
Le territoire du Parc (cf. carte en annexe page 95) est constitu de 8 secteurs gographiques savoir :
Ui>i>}i
Ui6iV`
Ui/mi
Ui,>mi
Ui,> i
Ui
U>i>i
Ui*j `

15

PR AMBULE
LE VERCORS, UN TERRITOIRE EXCEPTIONNEL, PRSERV ET VIVANT
F. La dmarche participative dlaboration de la charte

F. La dmarche participative dlaboration de la charte


Ds le lancement de la procdure de rvision de la charte la n de lanne 2004, les
lus du Parc ont dcid douvrir largement le dbat et la concertation aux habitants, aux
>ViVviii>V>vi>j`ii]i`j>Vi
>V>iiVii>i`i`jwiiiiii>`i>ii
charte sur la base dun diagnostic du territoire et dun bilan valuatif partag des actions
menes durant les dix dernires annes.
Les temps forts de cette dmarche participative, qui a mobilis plus de 1000 personnes
(runions, enqutes) ont t les suivants :
U1ii`ivVii (mars 2006) associant les lus, les acteurs
associatifs et socio-professionnels, les services des collectivits et de ltat : prsentation du diagnostic du territoire et du bilan valuatif des actions menes, et dbat
iiiiii>`i>iiV>i
U1iiki>m`i>Vii`ij (mars 2006) sur lapprciation du
L>`i>VijiiiiiVi>i
U>`vv`>`*>VjV>V>i`>ivi`ii>
U1iiki>m`i>L>`*>V sur leur perception du Parc et les
i>>i>
U ijLi`>iiVi`*>V>

16

P R A MB U LE
LE VERCORS, UN TERRITOIRE EXCEPTIONNEL, PRSERV ET VIVANT
G. Des principes transversaux concernant la charte et sa mise en uvre

U iiVi`jL> avec les associations locales et les structures intercommu>i>


U i>V`>ijVisur le thme Imagine ton Parc animes par le CPIE
du Vercors (1eriii
U1`imi`ivVii portant sur les objectifs stratgiques et op>i`i>iiV>ii
U1ij>iViiVi`i> (juillet 2006).
Lanimation et le suivi du processus de rvision de la charte ont t assurs par un
Vj`i>}ij>ij`*>V]iiVi`i>]`i>,j}i`i
deux dpartements, et les associations partenaires du Parc. Les douze commissions de
travail ainsi que le Conseil scientique du Parc ont particip activement la rexion.
w]jiiViiij`*>V`>iV>`i`Li>i`
jdical, accompagns par un bureau dtudes extrieur, ont contribu trs troitement
llaboration de la charte et la ralisation de diffrents documents et notes techniques,
parmi lesquels le diagnostic territorial et le bilan valuatif de la charte prcdente.
Cette dmarche participative, mise en place durant la phase de rvision de la charte,
se poursuivra durant les douze annes venir dans le cadre de la mise en uvre de la
iiV>iVvi

G. Des principes transversaux concernant la charte


et sa mise en uvre
Les orientations et objectifs de la charte prsents ci-aprs se fondent sur un certain
nombre de principes transversaux, de porte gnrale, savoir :
Uii>iLiVv`i>V>iVi`>iVi``ji
ii`>Liiii]jVi]V>iii}>}iiv>X>
>>i>>i>mi`iji>`i>>mi}i`>o
Ui`iiv>Viiii>iiV>i]`iiijV}i
et de dmarche participative sont des principes afrms dans la charte, sa mise en
iij>>
Uiji>i>recherches dans les objectifs et projets de la
V>i
U>Vi`V>i et par projet, qui implique de nouvelles mthodes de
>>iiij]i>i>iiji`*>V
Uii>ji>>vj>Lj dautres territoires des actions mises en place
>i*>V
U>VV> interactive, avec une stratgie et des outils adapts, au service
`iiiLi`iLiVv`i>V>i
Ui>V`iiL>i`j`V> qui accompagnent la mise en uvre
des objectifs et projets de la charte.

17

18

ARCHITECTURE
DE LA CHARTE

La charte du Parc sorganise autour de :


Ui>V>i
Un>i`ii
ULiVv>j}i
qui constituent le cadre politique pour les douze prochaines annes.

Les 20 objectifs stratgiques se dclinent en 44 objectifs


oprationnels pour chacun desquels sont dnis les interventions
et principales actions mettre en uvre, les engagements
des diffrents signataires de la charte, les partenaires et
leurs rles, la rfrence au plan du Parc, et les critres dvaluation*.
* Les critres dvaluation prsents dans le rapport seront prciss dans le cadre de la
ii>Vi``v`ij>>DVi`inin

19

I.

ACCENTUER LES ORIENTATIONS ET


MISSIONS FONDAMENTALES DU PARC

AXE 1
Prserver, restaurer et mettre en valeur
les patrimoines et les ressources du Vercors
sLe Vercors est riche dun patrimoine

naturel et paysager de grande qualit


et trs diversi.
La gestion de la rserve naturelle des
Hauts-Plateaux du Vercors (plus grande
rserve naturelle de France mtropolitaine),
les programmes de rintroduction despces
(bouquetin, vautour fauve), les mesures
agri-environnementales (article 19) sont des
domaines particuliers o le Parc du Vercors a
su dmontrer sa volont, son efcacit et son
savoir-faire pour prserver la biodiversit du
massif. Les enqutes auprs des habitants et
des acteurs ont montr que ces actions ont
t trs positivement apprcies.
Le Parc poursuivra ses efforts en faveur
de la prservation des milieux remarquables
de son territoire et mettra en uvre,

en partenariat avec les acteurs locaux,


une politique long terme de gestion
des espaces ordinaires soumis notamment
la pression urbaine ou la frquentation
touristique.
Leau est une ressource rare et fragile,
notamment dans un massif karstique
comme le Vercors.
Le Parc renforcera ses actions pour prserver
la qualit des eaux de surface et souterraines
et les milieux aquatiques, et favoriser
une gestion conome de la ressource en eau.
Par une politique ambitieuse en faveur
des conomies dnergie et des nergies
renouvelables, le Parc sengage contribuer
aux efforts nationaux et internationaux
de rduction des missions de gaz effet
de serre.

s

s

20

OBJECTIF STRATGIQUE

1.1. PRSERVER ET GRER LES PATRIMOINES NATURELS,


NOTAMMENT LA RESSOURCE EN EAU ................................................................... 22
Objectifs oprationnels

1.1.1. Contribuer par une gestion dynamique des espaces


remarquables aux stratgies nationales et
internationales sur la biodiversit .......................................................
1.1.2. Prendre en compte la biodiversit
dans les espaces ordinaires ...................................................................
1.1.3. Contribuer lenrichissement de la biodiversit .............................
1.1.4. Prserver et grer durablement la ressource en eau
et les milieux aquatiques .......................................................................

22
24
25
26

OBJECTIF STRATGIQUE

1.2. FAIRE DES PATRIMOINES CULTURELS UN VECTEUR DE


QUALIT DE LA VIE ET UN LIEN ENTRE LES GNRATIONS
ACTUELLES ET FUTURES ................................................................................................... 28
Objectifs oprationnels

1.2.1. Poursuivre la connaissance et la valorisation


des patrimoines, hritages culturels et humains ............................. 28
1.2.2. Soutenir les initiatives culturelles locales valorisant
les produits, savoir-faire et patrimoines du Vercors,
vecteurs de lien social ............................................................................. 29
OBJECTIF STRATGIQUE

1.3. PROMOUVOIR LES CONOMIES DNERGIE ET LES NERGIES


RENOUVELABLES DANS UNE LOGIQUE TERRITORIALE ................................. 30
Objectifs oprationnels

1.3.1. Matriser la demande en nergie ........................................................ 30


1.3.2. Soutenir les initiatives et projets dnergies
renouvelables ............................................................................................ 31
OBJECTIF STRATGIQUE

1.4. PRSERVER LES PAYSAGES EMBLMATIQUES ET


CONSTRUIRE CEUX DE DEMAIN ................................................................................. 33
Objectifs oprationnels

1.4.1. Soutenir la mise en place de stratgies paysagres et


de plans daction ports localement ................................................. 33
1.4.2. Prserver et valoriser les paysages emblmatiques
du territoire .............................................................................................. 35
1.4.3. Favoriser une architecture contemporaine
de qualit pour le massif ....................................................................... 36

21

OBJECTIF STRATGIQUE 1.1.

PRSERVER ET GRER
LES PATRIMOINES
NATURELS DONT
LA RESSOURCE
EN EAU

s LA RSERVE NATURELLE

DES HAUTS-PLATEAUX
du Vercors, cre en 1985
par ltat, constitue le cur
de nature du Parc.
Elle est place sous lautorit
du prfet de la Drme
qui en a confi la gestion
au Parc du Vercors (aide
aux leveurs, surveillance,
suivi scientifique, accueil
et sensibilisation du
public). Une rglementation
particulire dfinie par le
dcret de cration sapplique
sur ce territoire.

s NATURA 2000

Rseau cologique europen


de sites naturels dont
lobjectif principal est
de favoriser le maintien
de la biodiversit tout en
tenant compte des exigences
conomiques, sociales et
culturelles.

Objectif oprationnel 1.1.1.

Contribuer, par une gestion dynamique des espaces


remarquables, aux stratgies nationales
et internationales sur la biodiversit
Le territoire du Parc recle un grand nombre despaces naturels remarquables reconnus
au plan national et international tels que :
ii>Vij}jj}ii>ii
ULa rserve naturelle des Hauts-Plateaux du Vercors, dont la gestion est assure depuis
>Vj>inx>i-`V>i`*>V>]m`i`
ii`*>V
UijiiL}ij}>i`6>->i>ii`6iViV`i
cration) concernant les forts domaniales, et la rserve biologique communale dEn}iV`iVj>
Ui>kj`iiV`iLiiL
ii>VijijV>Viii
Uiji> >>>iVii`iiVjV>i<*-`i>`iVi
"i>iii`jkV>>i-
`i>`iVi>L>
Uii>Vi>iiLi`i`j>iiV}i]Vii]/Lmi
`*i]->mi]Li]``1i]>`>i]>``,
ii>Vi>>v>Li`i>i
Uii>ii`jkjV}i]v>iiyi<  
Uii>i>Vi>`ii><
"

ii>Vii>>LiVVii`i{x`i>v>Vi>Vii`*>V
(86 700 ha sur 186 500).
Ce rseau despaces naturels remarquables, dont >jii>ii`i>
*>i>ViiV`i>i`*>V et un laboratoire scientique , doit
faire lobjet dune gestion coordonne et cohrente en termes de recherche et de suivi
scientique, dactions de gestion et de programmes de sensibilisation et daccueil des
publics. La mission du Parc est dassurer ce rle de coordination et de ralisation de
programmes dactions.
Concernant plus particulirement la rserve naturelle des Hauts-Plateaux du Vercors,
aujourdhui adopte par les collectivits locales concernes, le Parc laborera et mettra en uvre le plan de gestion. Il animera et soutiendra des dmarches et projets de
dveloppement durable, en concertation et en accord avec les communes, permettant
de valoriser cet espace remarquable et sa zone tampon priphrique (maison de la
,jii]>j>}ii`i>}i]``ii>i]}>i`i}ition des milieux naturels et daccueil du public dans la zone situe en priphrie de la
rserve).
Lensemble de ces espaces remarquables constitue le support de la mise en place de
Li>ijVV>i du Vercors et du suivi despces faunistiques et oristiques bio-indicatrices (oiseaux, insectes, ore).
Le rseau des espaces remarquables du Vercors sera intgr aux rseaux nationaux et
internationaux de recherche et dchanges de donnes scientiques.
22

AXE 1. PRSERVER, RESTAURER ET METTRE EN VALEUR LES PATRIMOINES ET LES RESSOURCES DU VERCORS

I . A C C E N T U E R L E S OR I E NTAT IO NS ET
M I S S I ON S F ON DA M E N TA L ES DU PAR C

1.1. Prserver et grer les patrimoines naturels - 1.1.1. Contribuer par une gestion dynamique des espaces

iViViwi`*>Vi`i>,jii>ii>ii`iposition, de veille, de coordination et de suivi scientique dans ces domaines.

Les interventions
U>}i`i>jii>ii`i>*>i>`6iV
U>V`>`i}>iViwii`i>}i`ii
UiiVjii`>VVii`v>`i>L>i`ii]>iV
>`i}>`i`i>,jii>iii`i>}>`iiii
Uj>L>`i`Vii>`i}i`Vi`LiVv`ii
>> iqi`i> i]>`i}i`ii>Vi>iiLi->mi],io

Engagements des signataires


ULe Parc, en accord avec les communes concernes, se porte candidat la gestion de
la rserve naturelle des Hauts-Plateaux du Vercors dans le cadre de lappel candidature lanc par ltat pour le renouvellement de la convention de gestion. Ltat
i>i>>iVi>i>Vmi>V>``>i`*>V
U>Vii*>Vj>L>`i`Vi`LiVv >>i
iiii
ULtat associe le Parc et les collectivits locales la mise en place des mesures rglei>i`iiViii
U>,j}>Vii*>ViiViVjV>iD>ii>ViiD>}i
`ijii>iij}>i
ULes dpartements associent troitement le Parc llaboration des plans de gestion
des espaces naturels sensibles et leur mise en uvre.

Partenaires et leurs rles


U*>V-`V>i\V`>i}i`jj}ji]>>`ji>`>Vi]iii`i}>i`>V
U>\>i`>}i`i>ii>Vi`iiij}ii>i`iiV
U,j}i`j>ii\>i`>}i`iiii`iiVii>`iiVjiVi
U" i
,*\>i>i`i>iViVi]`Viwii`i>}i
UV>>>ii
i>i>>L>i\>i>i`ii>ii`Viwi
U
iViwi`*>Vi`i>,jii>ii\]]Vi
U}Vi]vii]`>iV>`i`ii}>>}iivisionnels, fdrations des chasseurs, les gestionnaires de territoires ou despces.

Rfrence au plan
U-iii>Vii>>LiDj}i
U-iii>Vii>>LiDjii

valuation
Uii>Vi`Li>ijVV>ii`jw`iimViL`V>Vi
U>`i>,jii>ii>i>Vi

23

s RSERVES BIOLOGIQUES

INTGRALES (RBI)
Cres en forts domaniales
ou communales linitiative
de lONF, elles constituent
des sites dtude de
lvolution naturelle
des cosystmes forestiers.
Aucune action de gestion
(coupes et travaux)
nest ralise dans ces forts
en dehors des travaux de
scurit le long des voies
de circulation. Laccs au
public y demeure autoris.

s ESPACES NATURELS

SENSIBLES (ENS)
Cest une politique
de la comptence des
dpartements qui permet de
protger, de grer et douvrir
au public des espaces
naturels sensibles. Une taxe
dpartementale permet
aux conseils gnraux de
financer cette politique pour
lacquisition de terrains ainsi
que des oprations
de gestion.

OBSERVATOIRE
CO-CLIMATIQUE
Trois stations
mtorologiques
automatiques installes
par le Parc sur les HautsPlateaux du Vercors
permettent de suivre
sur le long terme les effets
du changement climatique
sur la faune et la flore.

I. A CCE NTUER L ES OR IE NTATI O NS E T


MISSIO NS FONDAMENTALE S D U PARC

AXE 1. PRSERVER, RESTAURER ET METTRE EN VALEUR LES PATRIMOINES ET LES RESSOURCES DU VERCORS

1.1. Prserver et grer les patrimoines naturels - 1.1.2. Prendre en compte la biodiversit

s LES ESPACES NATURELS

ORDINAIRES, agricoles et
forestiers, sont une richesse
pour la biodiversit suivre
et prserver.

s LE LOUP, rapparu

naturellement dans
le Vercors en 1997, est
protg par la convention
de Berne de 1979.
Le Parc accompagne et aide
les leveurs pour mettre
en uvre des dispositifs
exprimentaux de protection
contre les attaques de loups
sur les troupeaux.

Objectif oprationnel 1.1.2.

Prendre en compte la biodiversit dans les espaces


ordinaires
Les i>Vi>i`>i]>}Viivii, ne font gnralement pas lobjet de mesures rglementaires de protection et doutils ou de statuts particuliers de gestion.
Ils constituent une richesse pour la biodiversit du massif du Vercors quil sagit dobserver, de suivre et de prserver en troite relation avec les acteurs qui les grent.
Concernant le retour naturel des grands prdateurs comme le , le Parc poursuivra
son travail de mdiation et de soutien auprs de lensemble des leveurs du territoire
du Vercors, mettra en uvre des mesures supplmentaires de protection des troupeaux
contre les attaques et soutiendra les actions de rgulation de lespce mises en uvre
par ltat. Il conduira la rexion et participera aux programmes daction au sein du
groupe de travail interparcs la demande de la Fdration des parcs.

Les interventions
U>i`i>V>>Vii`ii>i`iVii`>i
ULa mise en uvre de mesures contractuelles de gestion de ces espaces avec les
acteurs agricoles et forestiers, les communes ou grands propritaires fonciers (dpariiVv]i{
ULa prise en compte de la prservation de ces milieux dans les documents durbanisme et les tudes environnementales lies des projets damnagement (principe
`ijV>
ULintgration de critres de gestion environnementale de ces espaces dans les cahiers
`iV>}i`i>>i*>V>Lji>`>}ViVvi
ULa prise en compte de la prservation de ces milieux dans lorganisation des activits touristiques et de plein air (cf. 2.3.1) et la gestion de la circulation des vhicules
j`>ii>Vi>i`i>i
U>ji>`ii`iVv{i
ULa diminution de limpact de lclairage public an de rduire la pollution lumineuse
Vj>`i>Vi>v>iVv
U>VV>}ii`ijii`>>}i`i>i`
ULe maintien ou la restauration des V`jV}i avec les dpartements
permettant dassurer une continuit pour la faune lintrieur du Parc, mais galeiiii6iVii>vi>
>ii] j] >i]
6>ji`imio
ULa participation du Parc au rseau rgional dobservation et de suivi de la qualit de
lair.

Engagements des signataires


U>]>,j}]i`j>iiiiVi]V>V`>i`>i`i
comptence, sengagent prendre en compte limportance de ces espaces, les respecter et consulter le Parc pour tout projet damnagement et de travaux soumis
j`iVi`>V
UConcernant la circulation des vhicules motoriss dans les espaces naturels (loi de
janvier 1991), les communes sengagent faire respecter la loi et prendre des arr24

AXE 1. PRSERVER, RESTAURER ET METTRE EN VALEUR LES PATRIMOINES ET LES RESSOURCES DU VERCORS

I . A C C E N T U E R L E S OR I E NTAT IO NS ET
M I S S I ON S F ON DA M E N TA L ES DU PAR C

1.1. Prserver et grer les patrimoines naturels - 1.1.3. Contribuer lenrichissement de la biodiversit

ts limitant la circulation sur les chemins ruraux en raison de la sensibilit environnementale de certains secteurs, de la pression lie la frquentation des sites, de la
dgradation des chemins, de la pollution et de lincompatibilit avec dautres activits
touristiques (activits de dcouverte nature). Elles sengagent galement privilgier
i>Vjji
ULe Parc sengage porter la connaissance de ses partenaires lensemble des inventaires et tudes dont il dispose et apporter son appui technique (cf. 5.1.2).

Partenaires et leurs rles


ULe Parc : centralise, coordonne et met disposition de ses partenaires la connaissance
iii>ii>>ii]iVVi>>iVi>ViV>]
`iii`i}i`iViij>iv>j>i`ii>iij`iiii>iVji>iVi]ViiiiiVi
dans lapplication de la loi sur la circulation des vhicules motoriss dans les espaces
>iii>Vi`iVj>`iVV>>iVi`*>V
ULes partenaires publics et privs (associations naturalistes et environnementales)
communiquent au Parc les tudes et inventaires quils ralisent sur le territoire du
*>V
U}Vi]vii]`>iV>`i`ii}>>i}iifessionnels, fdrations des chasseurs, fdrations de pche, Mountain Wilderness
(activits motorises).

s LES CORRIDORS

COLOGIQUES
Ce sont des lieux dchange,
des espaces naturels ou
restaurs, permettant
la faune et la flore de
se dplacer ou dchanger
pour vivre et se dvelopper.
Un corridor cologique
peut tre terrestre, arien
ou aquatique et permet
des changes locaux
(intra massif), rgionaux
(inter massifs) ou
continentaux (espces
migratrices) en fonction
des espces.

Rfrence au plan
U-iii>Vii>>LiDj}ii`i
U-iii>Vii>>LiDjii
UVocations dominantes prserver (forestires et agricoles).

valuation
Li`iV>}jj}>iii`i>L`ij
Objectif oprationnel 1.1.3.

Contribuer lenrichissement de la biodiversit


Le Parc du Vercors sest engag dans des programmes de rintroduction despces, contribuant ainsi lenrichissement de la biodiversit de son territoire (marmotte, vautour
v>i]Li`ii
Ces programmes de rintroduction sont exemplaires dans le rseau des parcs naturels
rgionaux et sont raliss dans le cadre de projets nationaux ou internationaux. Ils portent sur les trois dimensions du dveloppement durable :
U ii\iVii`i>L`ij
U-V>iVi\>VVi>V>i`iVij`V>i`vvji>Vi
V>
Uconomique : cration de produits touristiques de dcouverte et dobservation des
espces rintroduites.

25

s Aujourdhui, une centaine

de vautours fauves frquente


en t les falaises du sud du
Parc, et lon observe le retour
naturel dautres vautours
tels que le vautour moine
et le vautour percnoptre.

I. A CCENT UER LES ORIE NTATIO NS E T


MISSIO NS FONDAMENTALE S D U PARC

AXE 1. PRSERVER, RESTAURER ET METTRE EN VALEUR LES PATRIMOINES ET LES RESSOURCES DU VERCORS

1.1. Prserver et grer les patrimoines naturels - 1.1.4. Prserver et grer durablement la ressource en eau

s Aprs la vingtaine

de bouquetins rintroduits
en 1989 dans le cirque
dArchiane, ce sont
aujourdhui prs de
400 bouquetins qui
colonisent les versants Sud
et oriental du massif.
En 1999-2000, un second
lcher est ralis sur le mont
Barret et les gorges de
la Bourne o lon compte
une vingtaine de bouquetins
(4 naissances en 2006).

Les interventions
U>Vmiiii`i}>i`ij`V`>v>ii-`
`*>Vi`Li`iiViv"i}}i`i> i
U>iii`}>i`ij`V`}>mi
ULa mise en place de programmes et de mesures de reconqute des milieux favorisant
le retour naturel despces telles que le V> ou la i
ULa mise en uvre dactions permettant le maintien ou le dveloppement despces
>>ii`jVj>i]>}m`io

Engagements des signataires


ULtat sengage soutenir sur les plans technique, administratif et nancier ces programmes sous rserve quils soient cohrents avec les politiques nationales et inter>>i
ULe Parc sengage mener toutes les concertations ncessaires et associer tous les
partenaires concerns par ces programmes.

Partenaires et leurs rles


U*>V\>i`>}i]>>]iL>]Viwi
UPartenaires associs : services de ltat, communes, fdrations des chasseurs et
fdrations de pche, associations naturalistes et environnementales, agriculteurs et
vii" ]
,*]vii`i>Vjii`ii>]>L>]
iViwi`*>V]"
-]"Li>i`i>vi`i>}i]
iViwij}>`>i>i
-,*

valuation
U`i>>`iimVij`iV>}i
U-`iimVi>>ij>io

s Le Contrat de rivire

Vercors eau pure a permis


damliorer la qualit de leau
et des rivires du massif.
40 oprations ont port sur
les travaux dassainissement
pour un montant de
35 millions deuros.
Plus de 25 km de rivire ont
t restaurs ou amnags.
De nombreux acteurs ont t
sensibiliss aux problmes
de leau (malle pdagogique,
bande dessine pour les
enfants, film sur leau du
Vercors, programmes de
formation-sensibilisation).

Objectif oprationnel 1.1.4.

Prserver et grer durablement la ressource en eau


et les milieux aquatiques
Comme pour les territoires voisins, leau du Vercors reprsente un capital fragile grer
et prserver.
La structure karstique du massif renforce la ncessit de mettre en uvre une politique
de prservation et de gestion efcace et long terme dans ce domaine.
m`iLiijyiij`ij>ji`>i>ji]i*>V`
Vercors et ses partenaires ont sign en 2000 un Contrat de rivire Vercors eau pure
dont les ralisations doivent sachever au cours de lanne 2007. Le contrat a concern
`i`ii`*>V
De nombreux projets portant sur la >j`ii> (travaux dassainissement, station
dpuration et rseaux de collecte), la restauration des cours deau, des tudes sur la
iViii>iivVii`i>}i`>i]i`i>V`vmation et de sensibilisation des publics (agriculteurs, pcheurs, habitants, scolaires),
ont t raliss.
26

AXE 1. PRSERVER, RESTAURER ET METTRE EN VALEUR LES PATRIMOINES ET LES RESSOURCES DU VERCORS

I . A C C E N T U E R L E S OR I E NTAT IO NS ET
M I S S I ON S F ON DA M E N TA L ES DU PAR C

1.1. Prserver et grer les patrimoines naturels - 1.1.4. Prserver et grer durablement la ressource en eau

Il sagira ainsi de renforcer les interventions du Parc et des collectivits locales pour
grer durablement >iViii> et prserver ii>>i

s ZONES HUMIDES

Les interventions
U>i`i>`>i`
>`imi6iVi>i]>i`>
les domaines de lassainissement individuel et de la restauration des cours deau et
`ii>>i
ULengagement dun programme de gestion de la ressource en eau dans le cadre dun
-Vj>`>j>}iii`i}i`ii>- DjVii`>v]iVji`iVii>]>ii>`iv>Viii>i
U>VV>}ii`>i`j>ViiViL>i>`i> i
``>vi` >Vi>i>`6iV
>`imiii
U>ji>`i>>j`i>vmi>ii>ji`i
>VV`iii
U>ji>i>}i`ii`i sur la base de linventaire ralis
`>iV>`i`V>6iVi>i6>`i>]6i>]j>`io
U i>V`>i`>i`i>}i`ii>>ijVj>`ii>
>i>}i`iii>}Vi
U>}i>ji`>>}ii>`ii

Engagements des signataires


U>]}iVi`ii>iiViVji}>}iDiiiiiVj`i`ii- iii`6iV
ULes communes, dans le cadre notamment de leurs documents durbanisme, sengagent
jiiii`i`i>j>}ii>>>`iiv>}i
UL es collectivits locales sengagent, dans leur programme damnagement, prserver
qualitativement et quantitativement la ressource en eau et vrier ladquation entre les
possibilits daccueil de nouvelles populations et les disponibilits en eau potable. Concernant les projets denneigement articiel des domaines skiables (neige de culture), les communes sengagent raliser les tudes dimpact environnemental et sur la ressource en
eau, pralablement toute nouvelle installation tant prcis que lapprovisionnement en
eau potable pour les habitants est prioritaire par rapport aux autres usages.

Partenaires et leurs rles


U*>V\>i`>}i`ij`i]V`>i>>`i}>i]iL>
U
iiV>j`iVi\>i`>}i`i>>
U*>i>i>Vj\iVi`i>],j}]`j>ii]vj`j>`ikVi]
vj`j>`iV>i]>}Vi]Vjj`>j>}ii],* 

Rfrence au plan
-iii>Vii>>LiDj}ii`i

valuation
U-v>Vi`ii`ijijii>ji
U`V>i`ij>>`i-
U i>`i>VV`iiDji>`>>ii
27

Leurs fonctions sont diverses,


hydrauliques et biologiques.
Leur bon fonctionnement
permet lpuration des eaux
et la rgulation hydraulique
(elles agissent comme
une ponge pour rguler
le niveau de leau en priode
de crue et de scheresse).
Elles sont galement
essentielles pour la
biodiversit et pour
de nombreuses espces
sauvages (faune, flore).

OBJECTIF STRATGIQUE 1.2

FAIRE DES
PATRIMOINES
CULTURELS UN
VECTEUR DE
QUALIT DE LA VIE
ET UN LIEN ENTRE
LES GNRATION
ACTUELLES ET
FUTURES

s Aprs les inventaires

et les oprations de
restauration (cabanes
vigne de Chtillon, chapelle
de Trzanne, abreuvoir
dAutrans, four pain de
Gresse, moulin de Vassieux)
un important programme
de restauration et de
valorisation touristique et
culturelle des patrimoines
du Vercors sera engag.

s LE MMORIAL DE LA

RSISTANCE DU VERCORS
(36 000 visiteurs par an),
un lieu de mmoire pour
ne pas oublier cette priode
tragique de lhistoire.

s LES CHEMINS DE LA

LIBERT, un parcours et
une signaltique permettant
de dcouvrir lensemble des
lieux de mmoire du Vercors.

LE MUSE DE
LA PRHISTOIRE
(17 000 visiteurs par an),
un muse sur un site
o les hommes taillaient
le silex, il y a 4 000 ans. Des
travaux de ramnagement
et dagrandissement sont
prvus pour permettre un
meilleur accueil des visiteurs
et des scolaires.

Objectif oprationnel 1.2.1.

Poursuivre la connaissance et la valorisation


des patrimoines, hritages culturels et humains
Le Vercors est riche dune histoire et dun patrimoine qui ont marqu son territoire.
Les peuplements successifs du massif depuis la Prhistoire ont ainsi laiss des hritages
culturels et humains quil sagit de valoriser et de faire partager.
De nombreux inventaires et recherches ont t raliss par les conservations dpartei>i`*>i]`i>V>V>i]iiVi`i> ,
i
Parc. Ces travaux doivent tre centraliss et valoriss (cf. 5.1.1 et 5.1.2).

Les interventions
U>`jwi>iii`}>i`ii>> et de >>
touristique et culturel du patrimoine local sur la base des inventaires et recherches
j>ji`ij`iwjiVv
U>j>>`i}>i`iiViVii`>V`iiL>toire locale (Prhistoire, histoire des peuplements du Vercors) : appui aux centres
de recherches et aux clubs locaux du patrimoine, dition de guides ou documents
`v>i`iiL>Vv
Uii>jiV>iDiiiji>
U>}i`ijiij}>ii`iji]jj`*>V]i
leur intgration dans une stratgie de dveloppement touristique et culturel lchelle
du massif et de la rgion : le ji`i>*ji (muse labellis de France),
le j>`i>,j>Viiii`ijiii}i>iViji
`j>ii>`i>,j>Vi`i6>i
U>>V>D`i}>i>>ii>>`iiViVii`i
valorisation.

Engagements des signataires


U>ii`j>iiVi>`j>ii>i`*>ii}>gent communiquer au Parc les informations lies la connaissance du patrimoine
`6iV
Ui*>V>i>>Vi>>`iViiV>>Viii`>iVii
et nancirement des projets de valorisation et de restauration du patrimoine local.

Partenaires et leurs rles


U*>V\Vi>>i>>`iv>i`i>V>>Vi]i
iViiw>Vi
U*>i>i>Vj\iVi`i>]Vi>`*>i]Vi]
CPIE, associations locales, universits pour la transmission dinformations au Parc.

Rfrence au Plan
-i>>

valuation
U Li`i>ii>iD
Uji>`ijiLiii`iLVi>v>V
28

AXE 1. PRSERVER, RESTAURER ET METTRE EN VALEUR LES PATRIMOINES ET LES RESSOURCES DU VERCORS

I . A C C E N T U E R L E S OR I E NTAT IO NS ET
M I S S I ON S F ON DA M E N TA L ES DU PAR C

1.2. Faire des patrimoines naturels un vecteur de qualit - 1.2.2. Soutenir les initiatives culturelles locales

s Le Parc soutient les

Objectif oprationnel 1.2.2.

Soutenir les initiatives culturelles locales valorisant


les produits, savoir-faire et les patrimoines du Vercors,
vecteurs de lien social
Les nombreuses associations et structures locales assurent, sur le territoire, une animation culturelle riche et de qualit.
i*>V]D>iV>Vi>iV>,j}]>iVii`>i]>Vj
une dmarche culturelle lchelle du massif et a favoris les changes avec les villes
environnantes du Vercors.
Les Fermades, qui sappuient sur le rseau des fermes du Vercors, lorganisation de rsi`iVi`>ii>i>>>iV`>i>V`i,ii]`i>i
plus rcentes soutenues par le Parc.
>}`iVji`ii}iiiiViVii`6iVv>i
les changes entre les diffrents secteurs du Parc et une plus forte
implication des habitants.

Les interventions
UiiD>Vj>Vii sur des thmatiques spcii>6iV>>}i]>iL@]io
U>`iD`i>>i>vi> valorisant le patrimoine et iV>i]i>v>iii`V>
U i>iDiVi sur les thmatiques spciques
au territoire.

Partenaires et leurs rles


Ui*>V\iiViiw>Vi>>ii>vitations culturelles valorisant les patrimoines locaux sur quelques
mi>i
U
i]>V>V>i]>`i>Vi

valuation
U Li`>ii`>>ii
Ux>j>>>iDi>i
U,>ii`i>vi>vji>]}i`iteurs, satisfaction).
Objectif oprationnel 1.3.1

29

manifestations locales qui


valorisent les savoir-faire et
les patrimoines du Vercors
(prs de 40 manifestations
subventionnes tous les
ans par le Parc) : Fte de la
transhumance Die ; Foire
aux armes Beaufort-surGervanne ; Fte du bleu du
Vercors-Sassenage ; Fte
du bois Vassieux-enVercors ; Festival du film de
montagne Autrans ; Foire
au bois Pont-en-Royans ;
Fte de lalpage Gresseen-Vercors ; Fte du tilleul
Saint-Martin-en-Vercors ;
Fermades : 20 spectacles
culinaires dans les fermes
du Vercors ; etc.

OBJECTIF STRATGIQUE 1.3

PROMOUVOIR
LES CONOMIES
DNERGIE ET
LES NERGIES
RENOUVELABLES
DANS UNE LOGIQUE
TERRITORIALE

Matriser la demande en nergie


Depuis de nombreuses annes, le Parc accompagne les collectivits (communes et communauts de communes) dans le cadre de programmes incitant >>
ii`iji}i (audits et bilans nergtiques communaux et intercommunaux).
Ces dmarches ont t accompagnes par des campagnes dinformation et de sensibilisation des acteurs et des habitants.
Le Vercors sengage poursuivre les actions contribuant la rduction des missions
de gaz effet de serre.

Les interventions

s Les conomies dnergie,


ce sont :

des gestes simples


la maison et au travail ;
des quipements
lectromnagers
performants,
des constructions
aux architectures et
aux matriaux adapts ;
des contrles rguliers
des installations pour
maintenir un bon
rendement ;
des dplacements
au quotidien bien organiss
et limits.

Uv>i>iL>`i>}i]`iViVji`iV>i
U>i`i`>}ViL>ji}ji`>iiViLVL@iLVivii>}Vi]i]>>>o
U>iii`
iiji}i>>}ji
*>i>`ii
`i`iV>i>>ii`iji}i
UV>D>iii`iVj`iiiVi`iVVjVi
iji}i>i+>jiii>i+ ]jVVVoVv{
ULe soutien des projets et programmes concernant les transports collectifs (internes au
territoire et entre le massif et les agglomrations environnantes) les modes de dplacements doux (voies vertes) et des exprimentations visant dvelopper les transports
collectifs et rduire lusage des vhicules particuliers dans les sites touristiques. Ces
i`iv>iLi`ij`i`iv>>LjjViVv
UV>Di>>iiijVi`ijV>>}iLV`iViV>i`ji}iiVi`iiiVv
Ui}>}ii`*>VDiiii]iL@i`ij>i]
des actions exemplaires et exprimentales.

Engagements des signataires


UiVi]`>i`>i`iVjiVi]i}>}iDiiii`i
programmes dconomie dnergie et ne pas encourager les manifestations sportiijiVv
U>]>,j}ii`j>ii]`>iV>`i`ii`v`ii]
accompagneront les initiatives et les programmes proposs par le territoire.

Partenaires et leurs rles


U*>V\iL>]>>]V`>]Vi
U
i]V>j`iVii>Vivii\>i`>}i
`ij>
U>],j}i`j>ii\>VV>}iiw>Vi
U  ],>ji}iiii] ]
,] ]-`V>`j>ii>`ji}i\>>]Vii>iVi
U>7`ii>`

30

AXE 1. PRSERVER, RESTAURER ET METTRE EN VALEUR LES PATRIMOINES ET LES RESSOURCES DU VERCORS

I . A C C E N T U E R L E S OR I E NTAT IO NS ET
M I S S I ON S F ON DA M E N TA L ES DU PAR C

1.3. Promouvoir les conomies dnergie - 1.3.2. Soutenir les initiatives et projets dnergies renouvelables

valuation
U `i`ij`}iLi`i
"i6iVD

U Li`iii>Vj>jiii
U`i>vji>`i>ViVv>>>`j>Vii
individuels.

Objectif oprationnel 1.3.2

Soutenir les initiatives et projets dnergies renouvelables


Le Parc du Vercors sest engag depuis de nombreuses annes dans la promotion et le
soutien des projets en matire dnergie renouvelable (programmes photovoltaques,
bois-nergie).
i>v`6iViDVij}>`ii>i>i>`i>j},ii
i6iViwiLiVv`ixx`iiVii`iiLiji}ji>
des nergies renouvelables
Le Parc inscrit sa politique de dveloppement des nergies renouvelables dans un double objectif de protection de lenvironnement (rduction de la pollution) et de valorisation
conomique des ressources locales (maintien et cration demplois).

Les interventions
Uii>>i`>}iLVijiiiii
>mi`ji}iii>Li
UiiD`iiji}iii>Liiij
Ui`jiii`i>wmii`i>>Lji}i : organisation de
lires locales dapprovisionnement, programme dentretien du territoire par la production de bois dchiquet, dveloppement des quipements bois-nergie (habitat
ViVvi``i]ji>`iV>i`>iii>io
U >i`>i`i>}Vi]iiD>iViVi`iiVii`i>jriels adapts et la promotion des quipements faisant appel aux nergies renoui>Lij>>]`V`iV>i]LV>L>V>`i
agriculteurs dans la production de bois dchiquet en relation avec des programmes
`iii`ii>Vi>}Vivii
Uj}>`iji}iii>LiijVi`ji}i`>i
V>i`iV>}i`i>>i*>V`i>VVi
Ui>V`v>i`iiL>i`iV`iiLVV>i]>L>]>VijVi]ViVj
UiV>}iiD>`ji}iii>Li`>i>ViVv
(projets novateurs et exprimentaux).

Engagements des signataires


UiVi]`>iV>`i`ii`Vi`L>i*>`>j>}iii
`i`jiii`>Li* i}>}iDiV>}i>`iji}i
ii>Li

31

s Aujourdhui dans

le Vercors, les nergies


renouvelables, ce sont :
- 25 installations
solaires thermiques
pour 10 000 habitants
(moyenne rgionale,
8 pour 10 000 habitants) ;
- 15 installations
photovoltaques
pour 10 000 habitants
(moyenne rgionale,
1,2 pour 10 000 habitants) ;
- 15 installations
bois-nergie pour
10 000 habitants
(moyenne rgionale,
1 pour 10 000 habitants).

I. A CCE NTUER L ES OR IE NTATI O NS E T


MISSIO NS FONDAMENTALE S D U PARC

AXE 1. PRSERVER, RESTAURER ET METTRE EN VALEUR LES PATRIMOINES ET LES RESSOURCES DU VERCORS

1.3. Promouvoir les conomies dnergie - 1.3.2. Soutenir les initiatives et projets dnergies renouvelables

U
>iVi`*>Vi}>}iDj>iiji}iii>Li`>
des quipements publics.

Partenaires et leurs rles


U*>V\>>]iL>]V`>]Vi>i`ii
U
i]V>j`iVii>Vivii\>i`>}i
`ii`iii
U>],j}i`j>ii\>VV>}iiw>Vi
U  ],>ji}iiii] ]
,] ]-`V>`j>tementaux dnergie : animation-conseil et appui technique auprs des porteurs de
iLVij
Ui>VijViLjjwV>`i>>i*>Vi}>}iD`jiii
ji}iii>Li
U" ]
,*]}iivii]VivimiiLji}i

valuation
Li`iiji}iii>Li
volution de la part des nergies renouvelables dans la consommation nergtique du
territoire.

32

OBJECTIF STRATGIQUE 1.4

Objectif oprationnel 1.4.1

Soutenir la mise en place de stratgies paysagres


et de plans daction ports localement

PRSERVER
LES PAYSAGES
EMBLMATIQUES ET
CONSTRUIRE CEUX
DE DEMAIN

i>>}i`ki>ji`jViV>>]>Vi`ijii
et de grer pour impulser un mode de dveloppement local durable.
Durant la priode 1997-2006, le Parc du Vercors a soutenu et anim llaboration et la
iii`iV>i>>}miDjVii`iVi>iVi`iii
/mi]+>i>}i]6iV i]i>i
*ji>iiV>j]ViV>i>>}miiD`jw`ii>iLiVvi>mi`iji>i`iii>i`i>>}i]i
D>iiVjiViV>i]jVi]>>}miivVmijiD
ltalement urbain.
iV>i>>}mi`i>iii`i}jii`ii`ii>Vii`i
protger le foncier agricole soumis la pression de lurbanisation. Elles sappuient sur
un diagnostic territorial agricole, conomique et social, et se concrtise par un plan
daction pluriannuel.
iV>i`i`jiiii>>}mi constituent des outils de rfrence
pour llaboration des documents durbanisme des communes et permettent la mise en
uvre de projets oprationnels lchelle communale et intercommunale.
Ces chartes saccompagnent dun programme agricole et environnemental dnissant
les actions engager dans le domaine de lagriculture.

Les interventions
U>V>>`iV>i>>}mii>i
U>j>>`iV>i`i`jiiii>>}miiiViVi,>mii,> i]
U>j>>`>Vi`>V>iiVij`i>>}i]ivii`iji>jiVijjio
U>VV>}iiiiVi>>`V`iVi>LiVv`jw`>
ViV>i`>i`Vi`L>ij>Lj>iVi
U>`jw`i}>i`i}i`ii>Vi>`i>iii
zones fortement urbanises de lagglomration grenobloise et les zones rurales du
>vj ``*>V
Ui`i>V>`i``i>>vwV>}ii>LVj`
`jViLi
U>V>`-`V>i`*>Vi>j>}ii]>}i>vaux soumis la procdure denqute publique, de ltude ou de la notice dimpact
v>Vimi]1/ ]ji>jiVii`ijjVV>]i
oliens). Les oprateurs publics et privs ralisent leurs amnagements dans un
V`iji>`>>}i
Concernant ijiii, le territoire du Parc na pas vocation accueillir
des infrastructures autoroutires. Le Parc portera une attention particulire lint}>>>}miiD>ji>`ii>iiV>`iivViii
damlioration des routes existantes.
33

s Les chartes paysagres :

une tude et un programme


dactions ayant pour objectif
de sauvegarder les lments
majeurs du paysage et
de grer les quilibres entre
zones urbanises, agricoles
et forestires.

I. A CCE NTUER L ES OR IE NTATI O NS E T


MISSIO NS FONDAMENTALE S D U PARC

AXE 1. PRSERVER, RESTAURER ET METTRE EN VALEUR LES PATRIMOINES ET LES RESSOURCES DU VERCORS

1.4. Prserver les paysages emblmatiques - 1.4.1. Soutenir la mise en place de stratgies paysagres

Concernant les V>mi, inscrites aux schmas dpartementaux (demandes de renouiii`ii]i>`-`V>i`*>Viv`i`i


critres principaux :
iiiV`iiiii`>>}i
- La valorisation conomique de la ressource pour les besoins du territoire et le bilan
conomique pour le territoire.
Les projets de renouvellement et dextension de carrires seront ainsi examins au vu
`iiV>Lj>iVij>v`iji>`>i]`i>>}i]
et des activits conomiques structurantes sur lesquelles le territoire fonde son dveii>}Vi]i`>Li-jj]iVj>`iV>mi
nouvelles, les sites et espaces remarquables indiqus au plan du Parc.

Engagements des signataires


UiV>j`iVi`ji`iV>i`i`jiiii>>}mii}>}iDj>LiVi
UiVii}>}iD`jViii>`iViV>i`>i`Vi`L>i
U>i}>}iDVi>i-`V>i`*>Vi`>jnagement ou de travaux soumis notice ou tude dimpact, et prendre en compte
i>
U
Vi>iV>mi]>i}>}iDVii>i`>}iDjii
au Parc, le plus en amont possible de la procdure, les nouveaux projets, et sengage
Diii>Vij>iiiVV>i`iivelle autorisation de renouvellement ou dextension de carrires (suivi de lexploitation et de la remise en tat du site). Ltat invitera le Parc participer aux travaux de
la commission dpartementale des carrires lorsquelle devra se prononcer sur un
projet concernant le Parc.

Partenaires et leurs rles


U*>V\>>]ViiiiVjiVi`iV>iDjVii`ii]
>
U
>j`iVi\>i`>}i`ij>L>`iV>i>>}mi
Ui>i>i>Vj\ ] ]- *]`j>ii]
1 ]**]>Vi
Vvii]1 
o

Rfrence au plan
U6V>`>iDjii>}Viivimi
U<iDV>L>iDVi

valuation

ii`iiiLi`ii*>V>`iV>i>>}mii`i`jipement lhorizon 2020.

34

AXE 1. PRSERVER, RESTAURER ET METTRE EN VALEUR LES PATRIMOINES ET LES RESSOURCES DU VERCORS

1.4. Prserver les paysages emblmatiques - 1.4.2. Prserver et valoriser les paysages emblmatiques

Objectif oprationnel 1.4.2

Prserver et valoriser les paysages emblmatiques


du territoire
i6iViVi`>i>>}iiVii\
U i}}i]v>>i]Vi]>i>]ii>]}i]}vvi]>ji
iLiVi>]j`i>}j}ii`i}>`ij`i`j`>v
U i>>}i>}Viiviiv>Xj>>Vj>i
Certains de ces sites font actuellement lobjet de mesures rglementaires de protection

Li>>]>`i]}}i`"Lmio

i>>}iiVii>ViD>L`ijiD>>Vj`>v

Les interventions
U>ii>i>>iii`iVi>i\i}}iii
i>>Li]iV]ii`i`iii`iviki>>}mii
milieu forestier
U>ii>ViVViji`iiVj}ii>ii`i>`i}i
`iiiVii\}i`i
>Vi]Vi`V>io
ULa rhabilitation et la restauration de certains sites dgrads : dmantlement dinstalla`jiiLmiijijV>i]L@i>L>`jo
U>}i`ivji>iiVvi`ivi>>Vj
(clientles urbaines de proximit).

Engagements des signataires


U>]`>iV>`i`i>`j>Vi`i>>>`>i`i>VjiVi]i}>}iDVii*>V>iDi`iiVii>
U>]`>iV>`i`i>ii>Vi`iii`iiVj}ii>i
de sites, sengage mener les concertations ncessaires avec les collectivits et les
>ViV>
Ui>i`>}iLVVi]`j>ii]>`v>Vi
dquipements sengagent prserver les sites emblmatiques du Vercors.

Partenaires et leurs rles


U*>V\>>]Vi]i>i`i>>>>iii`ii
Ui>i>i\>]`j>ii]Vi]
1 ]>V>,* ]
>7`ii]*>>}i`i>Vi

Rfrence au plan
-iii>Vii>>LiDjiii>>}miiLj>i

valuation
U-`i>`*>V
U Li`i`Vi`L>i`j`i>>}i
U Li`>>`jji
U`i>vji>i`iVmi`i>v>V

35

I . A C C E N T U E R L E S OR I E NTAT IO NS ET
M I S S I ON S F ON DA M E N TA L ES DU PAR C

I. A CCE NTUER L ES OR IE NTATI O NS E T


MISSIO NS FONDAMENTALE S D U PARC

AXE 1. PRSERVER, RESTAURER ET METTRE EN VALEUR LES PATRIMOINES ET LES RESSOURCES DU VERCORS

1.4. Prserver les paysages emblmatiques - 1.4.3. Favoriser une architecture contemporaire de qualit

s Des actions et outils

de sensibilisation sur
larchitecture raliss par
le Parc avec les CAUE :
Rfrentiel darchitecture
destination des lus ;
Voyages dtudes en Italie,
Autriche, Rhne-Alpes ;
Mallette pdagogique pour
les tablissements scolaires.

Objectif oprationnel 1.4.3

Favoriser une architecture contemporaine de qualit


pour le massif
Larchitecture du Vercors a t perturbe depuis prs dun sicle par les diffrentes phai`i`jiii`i]>iVV>m>-iV`iii`>i
et les vagues successives de dveloppement de lurbanisation.
La dlivrance des permis de construire tant de la comptence des communes ou de
ltat, le Parc place rsolument son action dans un rle de j`>}}ii`iiL
>
Il sagit ainsi de promouvoir iViiiiLjD>ViVi chez
le plus grand nombre dhabitants et dimpulser une architecture contemporaine sur le
territoire du Vercors.

Les interventions
U i>V`iv>i`iiL> des lus, matres duvre, habitants
iV>i\>>`jvjii`>ViVij>j>i
1 ii*>V]
confrences, visites de ralisation, outils pdagogiques pour les scolaires
UiivVii`Vi>ViV>`i
1 `>iiVi`
*>V
Ui>Vii`>iDi>ViV>>``ii]L@i>>>i>}Vi]L@iLV
U i>V>>i>v>i>`i]iiVi>i`i
construction et damnagement et les matriaux conomes en nergie tels que le
bois (cf. 1.3.1 et 2.2.2).

Engagements des signataires


Ltat et les communes, dans la dlivrance des permis de
construire, sengagent faire respecter certains principes proj`>ijvjii`>ViVi
1 *>V]i>ment ceux concernant limplantation de la construction sur la
>Vii]j}>`>>iiii>>}i]iV

Partenaires et leurs rles


U*>V\>>]iL>
Ui>i>i\ ]
1 ]Vi]>i`vre, entreprises.

valuation
Li`ii`iVi>>v>Li`Vi
`i
1

36

37

I.

ACCENTUER LES ORIENTATIONS ET


MISSIONS FONDAMENTALES DU PARC

AXE 2
Simpliquer pour un dveloppement conomique
durable fond sur la valorisation des ressources
spciques du Vercors
Le Parc sengage renforcer
lenvironnement, le tourisme durable ses actions dans ces domaines
conomiques en visant lexcellence
et la lire bois sont les secteurs
conomiques valorisant les ressources en matire environnementale
locales sur lesquels le Parc a recentr et nergtique et en favorisant
linnovation et lexprimentation.
ses interventions.

sLagriculture respectueuse de

Le lait, le bois et le tourisme sont


les trois gisements de dveloppement
conomique de terroir la fois
trs anciens et appels voluer
et se moderniser.

s La marque Parc du Vercors


est un atout pour les acteurs
conomiques du territoire, que le
Parc dveloppera sur les produits et
laccueil, dans le respect des valeurs
sur lesquelles elle sappuie.

38

OBJECTIFS STRATGIQUES

2.1. PROMOUVOIR ET SOUTENIR UNE AGRICULTURE DURABLE


ET DE QUALIT ....................................................................................................................... 40
Objectifs oprationnels
2.1.1. Soutenir des modes de gestion agricole favorisant la biodiversit
et respectueux de la ressource en eau et des milieux aquatiques ................. 40
2.1.2. Soutenir une agriculture valorisant les productions locales et
sappuyant sur les valeurs lies au territoire et lenvironnement ............... 41
2.1.3. Assurer la prennit des entreprises agricoles et la qualit de vie
des agriculteurs ......................................................................................................... 42
OBJECTIFS STRATGIQUES

2.2. SOUTENIR UNE GESTION MULTIFONCTIONNELLE DES ESPACES


FORESTIERS ET VALORISER LA RESSOURCE BOIS DU VERCORS .............. 43
Objectifs oprationnels
2.2.1. Favoriser une meilleure mobilisation des bois dans le respect
de lenvironnement ...................................................................................................
2.2.2. Valoriser conomiquement les bois du Vercors ..................................................
2.2.3. Soutenir lorganisation de la lire .......................................................................
2.2.4. Faire jouer la fort un rle de protection .........................................................

43
44
45
46

OBJECTIFS STRATGIQUES

2.3. SOUTENIR LE DVELOPPEMENT DUN TOURISME DURABLE ET


PROMOUVOIR UNE IMAGE COMMUNE PARC DU VERCORS ................ 47
Objectifs oprationnels
2.3.1. Dvelopper une offre touristique valorisant les patrimoines
et visant lexcellence ................................................................................................ 47
2.3.2. Favoriser laccueil de tous les publics ................................................................... 48
2.3.3. Promouvoir une image Vercors pour le massif ................................................... 49
OBJECTIFS STRATGIQUES

2.4. FAVORISER LACCUEIL ET SOUTENIR LES ENTREPRISES ................................ 50


Objectifs oprationnels
2.4.1. Valoriser les productions et les entreprises sengageant
dans une dmarche qualit territoire et environnement ........................... 50
2.4.2. Contribuer lamnagement de zones et de locaux dactivit
de qualit .................................................................................................................... 51
OBJECTIFS STRATGIQUES

2.5. DVELOPPER LACCESSIBILIT ET LES USAGES DES


TECHNOLOGIES DE LINFORMATION ET DE LA COMMUNICATION ........... 52
Objectifs oprationnels
2.5.1. Poursuivre la mise en place des infrastructures de desserte
haut dbit de communication Internet ................................................................ 52
2.5.2. Dvelopper les usages de lInternet pour tous .................................................... 53
39

OBJECTIF STRATGIQUE 2.1

PROMOUVOIR
ET SOUTENIR
UNE AGRICULTURE
DURABLE ET
DE QUALIT

s MESURES AGRI-

ENVIRONNEMENTALES
Des contrats signs entre
ltat et les agriculteurs
permettent de rmunrer
un travail supplmentaire
ou de compenser un
manque gagner des
agriculteurs qui sengagent
mettre en uvre des
pratiques agricoles en
faveur de la prservation de
lenvironnement : retard de
fauche pour protger la flore
et les oiseaux, limitation
du chargement animal
lhectare, limitation des
apports en engrais, entretien
de parcelles pour viter
lenfrichement, entretien
dlments paysagers (arbres
remarquables, bordures de
chemins lauzs).

CARTE DAPTITUDE DES


SOLS LPANDAGE
Une tude et une
cartographie ralises
par le Parc pour connatre la
capacit des sols purer les
effluents dlevage rpandus
sur les prairies par les
agriculteurs afin dviter tout
risque de pollution des eaux
de surface et souterraines.

Objectif oprationnel 2.1.1

Soutenir des modes de gestion agricole favorisant


la biodiversit et respectueux de la ressource en eau
et des milieux aquatiques
>}Vi`6iVii`ji>`>>}i`i>>}iiitretien des milieux naturels ct de sa fonction conomique et sociale.
i*>Vi>i>i**V>>`i>}Vi`*>V
ont ralis de nombreuses actions, souvent exprimentales et innovantes, en matire de
}i`i>>}ii`iji>`i>L`ij`ii>Vi>}Vi>Vi
]ii>}iii>i]i>i`iL@i`ji>}i]>jlioration des abords de fermes, plans dpandage etc.).
Il sagit ainsi de poursuivre et daccentuer les actions en faveur de pratiques agricoles
respectueuses des milieux naturels.

Les interventions
UiiD`i}>iV>Vi\ii>}iii>i]
V>iiV> >>]>`iji>`ii`i]>V>>tion des plans dpandage (sur la base de la carte daptitude des sols lpandage
j>ji>i*>VioVv
U>iii`iiii>`V>i`iV>}i`i>>i*>V
*`
UV>D>ii>Vi`>V`>i`>i`ijVi`ji}ii
des nergies renouvelables (schage en grange, actions exprimentales, bois-nergie
iiii`ii>Vio
UiiD`i}>i`iiViVi`jiiiiD`i>V`iisibilisation et formation des agriculteurs (diversit oristique de certains espaces
>>Vv
U>ii>Vi`i}>i>D>ii`vviiDj`i
i>iV`i]iLV`io
U>VV>}ii`ijimi>}ViL}i`iVi>i
exploitations.

Engagements des signataires


UiVii}>}iDii>}ViiiVii`i>>}ii
`ii>iD>i>ii`Vi`L>i
U
ii`ij>>Vi`iV>>ViViwii`i>Viii`i
la qualit de son patrimoine naturel, le territoire du Parc na pas vocation accueillir
ou encourager les productions faisant appel aux organismes gntiquement modis
">iiiji>`iiV>

Partenaires et leurs rles


U*>Vi**\Vj>L>`i}>i`>V]>>]ViiVi]
V`>]>i`>}i`iVi>i
Ui>i>i\ ]`j>ii]V>Li`>}Vi] 9]-6 ,]
 ] ]>V>>>i]
, ] ,]>V>>
`i>}ViL}i
", "]  "o
40

AXE 2. SIMPLIQUER POUR UN DVELOPPEMENT CONOMIQUE DURABLE FOND SUR LA VALORISATION

I . A C C E N T U E R L E S OR I E NTAT IO NS ET
M I S S I ON S F ON DA M E N TA L ES DU PAR C

2.1. Promouvoir et soutenir une agriculture durable - 2.1.2. Soutenir une agriculture valorisant les productions

Rfrence au Plan
U<iDV>>}Vi`>i
U<i`i>ii

valuation
Li`iV>V>>>}Viiiiiv>ViVViji

s LA MARQUE PARC

Objectif oprationnel 2.1.2

Soutenir une agriculture valorisant les productions


locales et sappuyant sur les valeurs lies au territoire
et lenvironnement
Lorientation politique en matire de dveloppement de lagriculture du Vercors vise
v>ijiimijVi>Viii>>i`i`V`i>mi
imi]imijVi>v>i>>i`VV>i]ii>`>jiiii`i>}Vi`iv>X``iiViVtive.
Les principales productions locales concernes sont : les produits laitiers, la viande, la
truite, la noix, les plantes aromatiques, le vin et la clairette du Diois
i*>Vi**ijii}>}jViii`ii>jii
souhaitent intensier leurs efforts dans le cadre de la nouvelle charte.

Les interventions
Ui`jiii`i`>j*>V
Uii>`j>Vi`i>ii}i`i>j"
]*]>}ViL}io
Uii>`jiiiiD>Vj>`j`i>v>iii]``iiViVi
Uii>`j>Vii>V`i et de ViV>> des
produits locaux (points de vente individuels ou collectifs, circuits courts et marchs
dans les villes et agglomrations de la priphrie du Parc, animations, manifestai`i]V>i>i`i>}Vi>>i
*
U>iii>>ViiimViV>i>`i]Vi>ii`
Vercors).

Engagements des signataires


>]>,j}]i`j>ii]iViiV>j`iViigagent, dans leurs domaines de comptence respectifs, soutenir une agriculture valorisant les productions locales.

Partenaires et leurs rles


U*>Vi**\Vj>L>`i}>i]>>]ViiVi]V`>]>i`>}i`iVi>i
U>],j}i`j>ii\>VV>}iiw>Vi
41

SUR LA VIANDE BOVINE


15 leveurs et 6 bouchers
qui sengagent sur un
cahier des charges dont les
obligations respecter sont :
animaux ns, levs et
engraisss sur le territoire
du Parc ;
fourrage dhiver provenant
du territoire du Parc ;
limitation des
fertilisations.

s LA MARQUE PARC

SUR LES TRUITES ET


SALMONIDS
4 piscicultures qui
sengagent sur un cahier des
charges dont les obligations
respecter sont :
quantit limite de poisson
par bassin ;
exclusion de certaines
farines animales dans
lalimentation.

s LA MARQUE PARC

SUR LES FROMAGES


FERMIERS
8 producteurs qui sengagent
sur un cahier des charges
dont les obligations
respecter sont :
pture des animaux sur
le territoire du Parc ;
chargement animal limit
lhectare ;
entretien du paysage,
lutte contre les ligneux.

I. A CCE NTUER L ES OR IE NTATI O NS E T


MISSIO NS FONDAMENTALE S D U PARC

AXE 2. SIMPLIQUER POUR UN DVELOPPEMENT CONOMIQUE DURABLE FOND SUR LA VALORISATION

2.1. Promouvoir et soutenir une agriculture durable - 2.1.3. Assurer la prennit des entreprises agricoles

LAPPELLATION DORIGINE
CONTRLE (AOC) BLEU
DU VERCORS-SASSENAGE
160 exploitations sur
27 communes du Parc
produisent du lait sur la zone
AOC. En 2005, 180 tonnes de
bleu produites (142 tonnes
par la Cooprative Vercors Lait,
38 tonnes par 9 producteurs
fermiers). Il faut 35 litres de lait
pour faire un bleu.

Ui>i>i\-`V>ivii`Li`6iV->i>}i
(-6 ,), chambres dagriculture, Cooprative Vercors Lait, rseaux locaux dagriculteurs, rseau commercial de distribution des produits.

Rfrences au plan
<iDV>>}Vi`>i

valuation
U Li`i`>j*>V
U`Li`>}Vii}>}i>`>`imi`i>v>
et valorisation des productions locales.

Objectif oprationnel 2.1.3

s LE SERVICE DE

REMPLACEMENT DU VERCORS
Il permet de remplacer
les agriculteurs qui partent
en vacances, sont malades
ou ont dautres difficults.
En 2005, prs de
2 000 journes de
remplacement ont t
effectues par sept agriculteurs
remplaants plein temps.
Le Parc apporte une subvention
annuelle denviron 44 000 `
pour rduire le cot journalier
de remplacement la charge
de lagriculteur.

Assurer la prennit des entreprises agricoles


et la qualit de vie des agriculteurs
Le maintien dun tissu rural vivant implique la prennisation des entreprises agricoles
sur le territoire, et la valorisation du mtier dagriculteur.

Les interventions
U>j>>`i`>}Vi>>}ViDjViiiV>i
U>V>`iVi>`>Vji>VV>}ii`ii`>>
ii>>iVi}>iVji
U>ji>`vVi>}ViVv
Uii>i`i`iwV>iDVi>ivi`i>VjVv{
U>VV>>m`}>`LV>Vj>}Viiii
Uii>iVi`ii>Viides agriculteurs du Parc avec une volution
>>@Vi>`>i

Engagements des signataires


Les communes sengagent prserver les terres agricoles dans le cadre de leur document durbanisme.

Partenaires et leurs rles


U*>Vi**\Vj>L>`i}>i]>>]ViiVi
Ui>i>i\>]`j>ii]V>Li`>}Vi] - ]- ,]
communes et communauts de communes

Rfrence au plan
<iDV>>}Vi`>i

valuation
U Li`i>i`>>
U`iv>Vi>}Vi
U Li`>`ji>iVi`ii>Vii

42

OBJECTIF STRATGIQUE 2.2

Objectif oprationnel 2.2.1

Favoriser une meilleure mobilisation des bois


dans le respect de lenvironnement
>vk]Vi`ii]i]`>Vi>iVi]vw>i>se du fait dune desserte forestire inadapte et du morcellement de la proprit prive
{`ivkji]`iV>i]`i`>>i
Le rle du Parc dans le cadre de la Commission fort, cre lors de la charte prcdente
et regroupant au sein de trois collges les acteurs et partenaires de la fort et de la
lire bois, est di]>iiV`i`ii
Le rle de cette commission est galement dmettre des avis sur tous les projets de
iiivimi>i}>``iVmiiii>]>>}iijVnomiques.
Dans ce domaine, le Parc poursuivra et renforcera >i>>>iV" ii

,*dans le cadre de conventions dobjectifs.

Les interventions
U>>V>D>j`iVj>`j>ii>`i`iiivimi
i>ii`iiivimi
UV>>`j>Vi`ii}ii`ij>i>Vj>`i`iiii>ii>Vj`iL
Uii>iii`i>>iii>ivii`6iVi}ji>i` / ii`iiii`i>>vii`6iV
permettant de favoriser une }ivVii`ii>vimi
UV>Dj>L>`i`Vi`i}iiiVi`i>L`ij`i
milieux et la ViwV>vimiVvi
Uii>`jiii`i`i>i>v`i`jL>`>}iii>`vwViV@Li
U>D>iii`i>V`iV>ivimi`iii/mi]
Quatre Montagnes, communes drmoises du territoire du Parc) et le soutien llaboration de chartes forestires sur les secteurs du Parc non pourvus actuellement de
Vii`L`iVV`i>i`*>V],>mi
UV>D>iiVi]`>>}i`ivk]`i>Lj>i`i
frquentations de loisirs (randonne...).

Engagements des signataires


Ltat et les dpartements sengagent soumettre au Parc, pour
avis, les projets de routes ou pistes forestires faisant lobjet
daides nancires publiques.

Partenaires et leurs rles


U*>V\`ii]>>]Vi]V`>]
j>>`>V
Ui>i>i\iVi`i>]Vi]" ]
,*]
 / ]
, "-] "-]}ii`iVi]>ciations des communes forestires.
43

SOUTENIR UNE
GESTION MULTIFONCTIONNELLE DES
ESPACES FORESTIERS
ET VALORISER
LA RESSOURCE
BOIS DU VERCORS

s LE GROUPEMENT DES

ENTREPRISES DE TRAVAUX
ENVIRONNEMENTAUX ET
FORESTIERS DU VERCORS
(GETEF)
Cre en 2004 avec laide du
Parc, cette structure regroupe
une quinzaine dentreprises
(bcherons, dbardeurs)
du Vercors. Ce groupement
sengage raliser les travaux
forestiers en respectant
lenvironnement et les autres
usages en fort (randonne).
Ont t soutenus par le Parc :
lachat dhuile vgtale
pour les trononneuses pour
rduire la pollution ;
lachat dun systme de
franchissement des cours
deau destin ne pas
dtriorer le lit des rivires
avec les tracteurs ;
la ralisation de chantiers
tests environnementaux.

I. A CCE NTUER L ES OR IE NTATI O NS E T


MISSIO NS FONDAMENTALE S D U PARC

AXE 2. SIMPLIQUER POUR UN DVELOPPEMENT CONOMIQUE DURABLE FOND SUR LA VALORISATION

2.2. Soutenir une gestion multifonctionnelle des espaces forestiers - 2.2.2. Valoriser conomiquement les bois

Rfrences au plan
<iDV>vimi`>i

valuation
U Li`iVj>`i`iiij>V>jiv>ViVViji
U Li`iiii`ij>iViwjiv>ViVViji
U Li`iV>i>>ii`i`i>i>v`i`jL>`>}i
U
mi`i}i`>Li`i>vkD`jw

Objectif oprationnel 2.2.2

Valoriser conomiquement les bois du Vercors

s LA FILIRE BOIS

DU VERCORS
150 000 m3 de bois
rcolts chaque anne ;
200 emplois directs et
300 emplois indirects.
Des bois de trs bonne
qualit insuffisamment
valoriss conomiquement :
le Parc met la disposition
des propritaires et des
gestionnaires des forts
un appareil (le sylvatest)
permettant de mesurer
la rsistance mcanique
des bois et de les trier en
fonction de leur qualit.

Les forts du Vercors reprsentent une richesse conomique pouvant tre mieux valorise, notamment localement. En effet, sur un volume annuel daccroissement naturel de
la fort estim 350 000 m3, 75 000 m3 de bois ne sont actuellement pas mobiliss.
]ivk`6iV`i`ii>`iLD>ijVii]>iiiiV>iivViii>ii>>}mi
Dautre part, les bois du Vercors reclent des qualits en termes de rsistance mcanique permettant de mieux les valoriser dans les lires de la transformation.

Les interventions
UV>D>V>>Vj>jV>i des bois du Vercors (test de rsistance)
i>`iL
Uii>wmi`i>v>jVo
UiiDiVi`>Li>>>ii`i>wmiL
ji}i
UV>D>`iLV>`>>VV>V`iiLsation).

Engagements des signataires


i>i`>}iLV,j}]`j>ii]Viv>i>
`iL`6iV`>>VV`iL@iiii`*>V

Partenaires et leurs rles


U*>Vi>
vk\`ii]>>]V`>]Vi
iVi]iDVi>i
Ui>i>i\Vi]" ]
,*]
,  "-] "-]>i}ii
professionnels.

valuation
U Li`iVV`iL@iLV>>iL`6iV
U`i>>j`iLLj

44

AXE 2. SIMPLIQUER POUR UN DVELOPPEMENT CONOMIQUE DURABLE FOND SUR LA VALORISATION

I . A C C E N T U E R L E S OR I E NTAT IO NS ET
M I S S I ON S F ON DA M E N TA L ES DU PAR C

2.2. Soutenir une gestion multifonctionnelle des espaces forestiers - 2.2.3. Soutenir lorganisation de la lire

Objectif oprationnel 2.2.3

Soutenir lorganisation de la filire bois


La lire fort-bois est constitue de nombreux intervenants entre lesquels les relations
doivent tre dveloppes et renforces dans un objectif de meilleure valorisation conomique des bois du Vercors.
Labsence dunit de premire transformation importante (scierie) sur le Vercors renforce
la ncessit de structurer }>>`i>wmi et les relations avec les entreprises extrieures au territoire.

Les interventions
UV>>i}ii`i`Vi}>>>>v>ii
vviVi`>Di`i>`i
U>D>ViV>>V>`>ii]iViVi`ii>
`jLVjo
UiivVii`ii>iii`Viii>Vi`i>imi
transformation et de la premire et deuxime transformation.

Engagements des signataires


Les collectivits locales sengagent soutenir toutes les initiatives permettant une
meilleure commercialisation des bois du Vercors.

Partenaires et leurs rles


U*>V\]>>]Vi
Ui>i>i\Vi]" ]
,*]
, "-] "-]>i}ii
professionnels.

valuation
U Li`iV>`iViV>>ViVi
U6i`iLViV>j>V>`>ii

45

s Filire bois :

Cest lensemble des tapes


allant de la rcolte des
bois en fort jusqu ses
transformations successives.

I. A CCE NTUER L ES OR IE NTATI O NS E T


MISSIO NS FONDAMENTALE S D U PARC

AXE 2. SIMPLIQUER POUR UN DVELOPPEMENT CONOMIQUE DURABLE FOND SUR LA VALORISATION

2.2. Soutenir une gestion multifonctionnelle des espaces forestiers - 2.2.4. Faire jouer la fort un rle

Objectif oprationnel 2.2.4

Faire jouer la fort un rle de protection


"iivVjVi]iii>iiV>i]Vi>i>Vivitiers assurent un rle de protection du territoire, des biens et des quipements.
Labsence de plan de gestion spcique de ces vk`iiV risque terme
dentraner des problmes ncessitant dimportants investissements.

s FORTS DE PROTECTION

Elles jouent un rle de


consolidation et de maintien
des sols, de protection contre
les avalanches et
les boulements.

Les interventions
U`iwV>`i>vvii>>i`iiV>i
U>`jw`i}>i`i>>Vi>>iiii`iVitains peuplements sur la base dun diagnostic pralable.

Engagements des signataires


Les propritaires publics (communes et tat) sengagent porter une attention particulire la gestion des espaces forestiers de protection.

Partenaires et leurs rles


U*>V\V>]>>]Vi
Ui>i>i\Vi]" ]
,*],/]>V>>>iiironnementales.

Rfrence au plan
<iDV>vimi`>i

valuation
<>}iiv>Vi`ivk`iiV

46

OBJECTIF STRATGIQUE 2.3

Objectif oprationnel 2.3.1.

Dvelopper une offre touristique valorisant


les patrimoines et visant lexcellence
En 2003, le Parc du Vercors a obtenu la certication de la Charte europenne dui
`>Li dans les espaces protgs. Lobtention de ce label a permis la fois de reconnatre la qualit des actions ralises ou soutenues par le Parc et de dnir pour lavenir
un cadre an de renforcer les interventions dans le domaine du tourisme durable.

Les interventions
U>`jw`i>j}ii`>`>V`i`jiiii`>Li>>iVi`i>
>iijii`i`>Li
Ui`jiii`i>>iVVi`*>V pour les hbergements touristiques, les prestations de randonne accompagne et le renforcement de lanimation,
`i>v>i`i>
UiiD>ii>Vi`>Vi>mi`i}iiii>i]
dconomie dnergie et dnergies renouvelables, dans les structures et quipements
iVvi
Uii>i`iii>ii`i>i naturels,
>>}iiViiiDmi]i`iii>i`i>i
>i`ijiV>Vv
U>iii`-Vj>`}>>i`i`jiii`i>Vj
`ii> tabli par le Parc en 2004 (amnagement de sites, gestion des conits
dusages, manifestations sportives, gestion de la circulation des vhicules motoriss
dans les espaces naturels) (cf. 1.1.2). Dans le cadre de ce schma, les objectifs prioritaires sont :
- La gestion des conits dusage et de lorganisation des activits par site (conventions avec les fdrations sportives)
- La protection environnementale des sites et son suivi,,
- La promotion des activits de plein air,
V`ii`>i*> j>ii>`i >Vi]-iij>i* -
Ui`jiii`i>>`jij>i (t/hiver) sur le massif (>`i
/>iji`6iV]* *,in
Ui`jiii`i``ii>i
U>}i`ji>`iiiL>j>iV>`i>}>`iiii
UiiD`i>VViVii`jiii`iVii`i>V>Vi
`6iV
6

Engagements des signataires


Les dpartements sengagent associer le Parc dans llaboration des Plans dparii>`ii>Vi]iij>i* -i`i*>`j>ii>`i
j>i`ii>`ii`i>`ji* *,>Diiiii
territoire du Vercors.

47

SOUTENIR LE
DVELOPPEMENT
DUN TOURISME
DURABLE ET
PROMOUVOIR UNE
IMAGE COMMUNE
PARC DU VERCORS

s CHARTE EUROPENNE

DU TOURISME DURABLE
Elle a pour objectif de
promouvoir un tourisme
durable dans les espaces
protgs (parcs naturels
rgionaux et parcs
nationaux).
Les territoires labelliss
doivent garantir une offre
touristique respectueuse
de la nature et des
paysages, adapte aux
besoins des visiteurs et des
habitants et contribuant au
dveloppement conomique
local. Une stratgie et un
plan daction sont dfinis
pour 5 ans avec lensemble
des acteurs concerns.

MARQUE
ACCUEIL DU PARC
70 htels, restaurants,
gtes, chambres dhtes et
campings disposant de la
marque Accueil du Parc
du Vercors sengagent :
respecter et valoriser
la nature en mettant en
place des mesures de
gestion environnementales
dans leurs tablissements
(conomie dnergie) ;
faire dcouvrir les
richesses du territoire
(paysages, traditions, loisirs,
patrimoine culinaire) ;
accueillir les clients
de manire personnalise et
chaleureuse.

I. A CCE NTUER L ES OR IE NTATI O NS E T


MISSIO NS FONDAMENTALE S D U PARC

AXE 2. SIMPLIQUER POUR UN DVELOPPEMENT CONOMIQUE DURABLE FOND SUR LA VALORISATION

2.3. Soutenir le dveloppement dun tourisme durable - 2.3.2. Favoriser laccueil de tous les publics

Partenaires et leurs rles


U*>V\]>>]ViiVi]V`>]>i`>}i`iVi>i
Ui>i>i\iVi`i>]`j>ii]Vi]viii
>Vi`i]
6]>V>/6i6iV/>iji]vj`j>i],* ]>7`iio

Rfrence au plan
-i]>j>}iiijii>j}iD>VV>}i

valuation
U Li`i`i>>j*>V
U Li`iii>j>j>}jD`iwi
U Li`i``i>`ji

7 relais dinformation
du Parc prsentant le
territoire et une thmatique
spcique :
Die sur le thme
du vautour, de la clairette
de Die, de la lavande ;
Crest sur la flore
de la Gervanne ;
Pont-en-Royans sur leau
du Vercors ;
Chichilianne sur
la gologie et la rserve
naturelle des Hauts-Plateaux
du Vercors ;
Chteau-Bernard sur les
nergies renouvelables
St-Nizier-du-Moucherotte
sur les Jeux Olympiques
de 1968, la Rsistance ;
Lans-en-Vercors sur les
activits de pleine nature.

s Aires daccueil et

dinformation :
aires amnages en bordure
de route et sur des sites
fortement frquents
avec espace de repos et
de pique-nique, panneaux
dinformation, toilettes

Objectif oprationnel 2.3.2

Favoriser laccueil de tous les publics


La qualit de laccueil et de son organisation est un lment essentiel en termes dimage
et de promotion du territoire. Le Parc a mis en uvre ces dernires annes avec ses partenaires de trs nombreuses actions quil sagira de conforter et de dvelopper.

Les interventions
Ui`jiii`ji>`ii>`v> du Parc (sept actuellement)
ii>>ji>`i`>i`ii>
U>j>>`>i`>VVi et dinformation sur les principaux itinraires routiers
ii`*>Vi}>i`>i
U>i>wV>`i>}>jimiiV>i`*>V}}i]
cols, autres sites remarquables) et sur les rseaux routiers et autoroutiers desser>i6iV
Ui`jiiii>>`ji>`i>L>>`i`*>VVv
U}>>`i>VVi`iV>}V>iii
UV>iiiD>ii>Vi`i}>i`>VVii`iV`i
publics spciques :
- accueil des seniors,
- accueil des personnes mobilit rduite et des handicaps,
>VVi`iiv>`>iVii`i>V>Vi>i>>>iVV>
`iViiiv>`6iVq
6Vv
UiivVii`i>VVii`iv>iiij>i`i>`ne (garderie verte) (cf. 1.4.2).

Partenariats et leurs rles


U*>V\]>>]ViiVi]>i`>}i`iVi>i
i>`v>`*>V]>i`>VVi]>L>>`i
Ui>i>i\`j>ii]Vi]
/]
,/]"/-]
6]>L>>`i
48

AXE 2. SIMPLIQUER POUR UN DVELOPPEMENT CONOMIQUE DURABLE FOND SUR LA VALORISATION

2.3. Soutenir le dveloppement dun tourisme durable - 2.3.3. Promouvoir une image Vercors pour le massif

Rfrence au plan
-i]>j>}iiijii>j}iD>VV>}i

valuation
Li`ii>`v>i`>i`>VVij>j

Objectif oprationnel 2.3.3

Promouvoir une image Vercors pour le massif


Le massif du Vercors bncie dune bonne notorit lextrieur, mais sur la base
`>}ii`i>i>v>miv>>i]V>`ii>VViLi]-iV`iii
`>ii,j>Vio`iiVimi`ijq>
`i>}i6iV`>ii>>Vii>iiVjiVii>
coordination des actions des partenaires concerns.

Les interventions
U>`jwi>`i`iji`i>iVi
Ui>V`iV`jiiii>Vii`i`i`j>tements.

Engagements des signataires


U>,j}ii`j>ii]`>iV>`i`ii>V`iVV>]igagent promouvoir le massif du Vercors class Parc naturel rgional .

Partenaires et leurs rles


U*>V\V>]V`>]>i`>}i`>V
Ui>i>i\
,/]
/] /]iVi`jiii>}i`i> i]

i}jj>`imi]>V>/6]"/-]6iVi

valuation
Li`>V`iijiViiiii*>V]>,j}]i
dpartements et les organismes touristiques.

49

I . A C C E N T U E R L E S OR I E NTAT IO NS ET
M I S S I ON S F ON DA M E N TA L ES DU PAR C

OBJECTIF STRATGIQUE 2.4

FAVORISER LACCUEIL
ET SOUTENIR
LES ENTREPRISES
PARTAGEANT LES
VALEURS PARCS

Objectif oprationnel 2.4.1

Valoriser les productions et les entreprises


sengageant dans une dmarche qualit
territoire et environnement
Le tissu conomique du Vercors est constitu de petites
iiiiii>>>i]ViV>ii`i
services qui doivent tre confortes et dveloppes.
Il sagira dencourager et de soutenir les entreprises et
acteurs conomiques mettant en uvre les principes du
dveloppement durable et des actions spcifiques en
matire denvironnement, de valorisation des savoir-faire
du territoire et dnergies renouvelables.

Les interventions
U>V>`i>`j>Vi>i*>VDVi>i
iii`i`V`iiVi
U>VV>}ii`>ijVi>>
les richesses naturelles, les patrimoines et les savoirv>i`ii
UV>`iiiiDiiiiii
compte des donnes environnementales dans leur
processus de production (gestion de lnergie et des
`jVi]>VViVi`i"
, jiii`>Lio
U> iV>>Vi `i iii i}>}i> `i
actions innovantes en matire denvironnement, de
dveloppement durable, de valorisation du territoire
(cotrophes).

Engagements des signataires

s COTROPHES

Un label attribu aux


entreprises du territoire
du Parc du Vercors qui
sengagent dans une gestion
environnementale de leur
tablissement (conomie
dnergie, intgration
paysagre des btiments,
gestion des dchets, etc.)

Les communes et communauts de communes sengagent inciter les entreprises et


acteurs conomiques mettre en uvre des actions en matire denvironnement et de
dveloppement durable.

Partenaires et leurs rles


U*>V\V>]>>]`iLi>ii`iiij
Ui>i>i\Vi]V>j`iVi]V>LiV>i
(CCI-CM), groupements dentreprises

valuation
U Li`iii`>i*>V
U Li`Vji

50

AXE 2. SIMPLIQUER POUR UN DVELOPPEMENT CONOMIQUE DURABLE FOND SUR LA VALORISATION

I . A C C E N T U E R L E S OR I E NTAT IO NS ET
M I S S I ON S F ON DA M E N TA L ES DU PAR C

2.4. Favoriser laccueil et soutenir les entreprises - 2.4.2. Contribuer lamnagement de zones et de locaux

Objectif oprationnel 2.4.2

Contribuer lamnagement de zones


et de locaux dactivit de qualit
j}>iii>i]>>}mii>ViV>i`ii`>Vjv>
partie de limage de qualit que souhaitent promouvoir les communes et le Parc sur le
territoire.
Le Parc doit tre un territoire exemplaire en la matire et un relais des proccupations
internationales (`j>Vi+ ]L@ijV}i

Les interventions
UV>iiiD>ii>Vi`i`j>ViiV>i`i>ji
>mi`>j>}ii>>}iiiii>]`i}i`iji}ii`i
dchets, des i`>Vj
UiViiiiD`ii>ViV>ii>i`iL@i`
i, artisanaux et commerciaux (cf. 1.4.3.).

Engagements des signataires


Les communes et communauts de communes sengagent renforcer le volet enviii]>>}i]>ViVi]ji}ii`jVi`im}ii`ii`>Vtivits.

Partenaires et leurs rles


U*>V\V>]Vi]iL>]iD`iiiii>i
Ui>i>i\Vi]V>j`iVi]V>LiV>i]

1

valuation
Li`ii`>j>}iiDV>jVi< oj}>iVi
de dveloppement durable.

51

s HAUTE QUALIT

ENVIRONNEMENTALE (HQE)
Une construction conue
selon la dmarche de Haute
Qualit environnementale
rpond un certain nombre
de critres, tels que :
rduction des impacts
sur lenvironnement ;
choix des matriaux
de construction (recyclables
en cas de dmolition) ;
conditions de vie
intrieures saines et
confortables ;
conomie dnergie ;
etc.
Esthtique, confort,
agrment de vie, cologie,
durabilit, la Haute Qualit
environnementale prend
en compte la globalit et
sinscrit dans le cadre du
dveloppement durable.

OBJECTIF STRATGIQUE 2.5

DVELOPPER
LACCESSIBILIT ET
LES USAGES
DES TECHNOLOGIES
DE LINFORMATION
ET DE LA
COMMUNICATION

Objectif oprationnel 2.5.1

s RSEAU WIFI

Les interventions

Systme de transmission par


rseau hertzien de lInternet
haut dbit.

UV>D>ii>Vi`ji>>jm>`jLwLii) pour
j`i>Li`v
U>}i`iji>iji>i>
U>ii>Vi`imi>i>viLiii>>`iiii>
dbit de sites isols (zones dombre).

Le Parc dveloppe ce systme


dans les zones de son
territoire non couvertes par
les oprateurs classiques
(France Tlcom).
7 communes du Parc ont
bnfici dexprimentations
WIFI : Saint-Julien-enQuint, Saint-Martin-enVercors, La Chapelle-enVercors, Pont-en-Royans,
Miribel-Lanchtre, SainteEulalie, Montaud.

Poursuivre la mise en place des infrastructures


de desserte haut dbit de communication Internet
En 2002 le Parc, avec ses partenaires, a lanc un programme 6iV>`jL
visant rduire la fracture numrique entre zones urbaines et zones rurales de montagne.
Ce programme, reconnu comme exemplaire et innovant aux plans national et rgional, a
permis, par la mise en place de solutions technologiques alternatives celles proposes
>`ij>iii>Vi/jjV -]`>i`iji>V>`i
desserte de lInternet haut dbit (rseau WIFI) sur sept communes exprimentales et de
coner la gestion de ces rseaux des oprateurs associatifs locaux.

Engagements des signataires


Ltat sengage poursuivre les efforts en matire de desserte haut dbit sur le Vercors
(engagements en faveur des zones rurales, annoncs lors de diffrents Comits interji`>j>}iii`iVjj`ii

/

Partenaires et leurs rles


U*>V\]V`>]>i`>}i`imi>i>viLi
i`Li
Ui>i>i\iVi`i>],j}]`j>ii]`V>`j>ii>`jiVVji`ji}i],/ ]>Vi/jjV

valuation

s FIBRE OPTIQUE

Li`>L>`ii>ii>`jLmi>i>vii
isols).

En 2007/2008, la mise en
place dune dorsale fibre
optique installe sur la ligne
lectrique haute tension
dEDF Grenoble/Villardde-Lans/Pont-en-Royans/
Valence permettra
de desservir par lInternet
trs haut dbit une
importante partie du Vercors.

52

AXE 2. SIMPLIQUER POUR UN DVELOPPEMENT CONOMIQUE DURABLE FOND SUR LA VALORISATION

2.5. Dvelopper laccessibilit et les usages des technologies - 2.5.2. Dvelopper les usages de lInternet pour tous

Objectif oprationnel 2.5.2

Dvelopper les usages de lInternet pour tous


Le dveloppement des rseaux et des quipements de desserte haut dbit doit saccompagner de }>i`v>i`iiL> lutilisation de lInternet par les habitants et les acteurs du territoire ainsi que par la cration de services
Internet locaux rpondant aux besoins de la population et des visiteurs du Parc.

Les interventions
U>>`i}i`>}iiiiD>jyii>}iii
iVi
UV>D>ii>Vi`>V>`>i`>i`i>jjj`iVii
`i>>Vi>ii@}jiD`Vi
Ui`jiii`iiVi`>i`>i`ii`ij`V>
Ui`jiii`ii>`>ii>`iv>Vi>VVmDv>
iijV>}iiii`iv>j>`>iiiiVi]iiVi
`i>iiViVj
UV>DjV>}i`i`jii`v>iii>L>iiii
jVi`ii
UV>D>`i}ViLi

Engagements des signataires


Le Parc, les communes et les communauts de communes sengagent dvelopper leur
site Internet an de faciliter laccs linformation pour la population.

Partenaires et leurs rles


U*>V\V>]>>]ViiVi
Ui>i>i\Vi]V>j`iVi]"/-]VLv>ques locaux, secteur mdical et social.

valuation
U Li`iij>j>iVii`*>V
U Li`iiiVViji

53

I . A C C E N T U E R L E S OR I E NTAT IO NS ET
M I S S I ON S F ON DA M E N TA L ES DU PAR C

II.

RPONDRE
AUX NOUVEAUX ENJEUX

AXE 3
Inventer et prparer
les territoires de demain
sLa pression urbaine et ses effets

s Le Parc incitera et soutiendra

sur la gestion de lespace et du


foncier sont lune des proccupations
majeures de certaines communes
du Parc.

les collectivits locales dans la mise en


place doutils permettant de contenir
la pression urbaine et de prserver
les espaces vocation agricole et
forestire.

Cette problmatique, qui sampliera


dans les prochaines annes, doit
tre gre lchelle communale et
intercommunale en relation avec
les agglomrations voisines.

s Il veillera la cohrence des


documents durbanisme et de
planication avec les orientations
et les objectifs de la charte.

54

OBJECTIFS STRATGIQUES

3.1. POSITIONNER LE VERCORS DANS LES STRATGIES


NATIONALES, RGIONALES ET DPARTEMENTALES
DAMNAGEMENT DU TERRITOIRE .......................................................................... 56
Objectifs oprationnels
3.1.1. tre un acteur de la mise en uvre des politiques et
grands projets damnagement du territoire ................................... 56
3.1.2. Veiller la cohrence des orientations et
objectifs de la charte avec les documents de stratgies
rgionales ou dpartementales ........................................................... 57

OBJECTIFS STRATGIQUES

3.2. MAINTENIR LES QUILIBRES DAMNAGEMENT


ET DOCCUPATION DE LESPACE ................................................................................. 58
Objectifs oprationnels
3.2.1. Contribuer la dnition et la mise en uvre
des stratgies et documents durbanisme ......................................... 58
3.2.2. Assurer une observation de lvolution du foncier et
de la construction ................................................................................... 60
3.2.3. Accompagner les nouvelles formes urbaines ou rurales
et rpondre aux besoins dhabitat ....................................................... 61

55

OBJECTIF STRATGIQUE 3.1

POSITIONNER
LE VERCORS DANS
LES STRATGIES
NATIONALES,
RGIONALES ET
DPARTEMENTALES
DAMNAGEMENT
DU TERRITOIRE

Objectif oprationnel 3.1.1

tre un acteur de la mise en uvre des politiques


et grands projets damnagement du territoire
Le Parc du Vercors et les signataires de la charte inscriront leurs actions sur le territoire
i>V>`iii>j}i`jwi>>iii>i>`iV
alpin, savoir plus particulirement :
Ui-Vj>`ii>Vi>i>i
U>->j}i>>i>L`ij
U>
i>i
UiVj>ij}>`>v`ii
U>`iVii>i`ii` `

Les interventions
U>>V>`*>V>`vvjiijVvjiVi}>ji`>i
cadre de llaboration de ces stratgies ou politiques an de veiller leur bonne artiV>>iViLiVv`i>V>i
Uii>]iV>`iLi]`i>ViV>}ji`i`jwViii
stratgies.

Engagements des signataires


Ltat sengage reconnatre le territoire du Vercors et ses spcicits dans llaboration
et la mise en uvre des documents ou schmas de sa comptence.

Partenaires et leurs rles


-iVi`i>] 
/

valuation
Lii>i`iii`*>V

56

AXE 3. INVENTER ET PRPARER LES TERRITOIRES DE DEMAIN

3.1. Positionner le Vercors dans les stratgies nationales - 3.1.2. Veiller la cohrence des orientations

Objectif oprationnel 3.1.2

Veiller la cohrence des orientations et objectifs


de la charte avec les documents de stratgies
rgionales ou dpartementales
Le Parc et les signataires de la charte veillent la cohrence des orientations et objectifs de la charte avec les diffrents schmas, documents ou plans dorientation de porte
rgionale ou dpartementale.
Llaboration et la mise en uvre de ces documents sont de la comptence de ltat, de
>,j}`i`j>ii
iiij}ii>ii}ijViL}>`iVii-`V>
mixte du Parc lors de llaboration ou de la rvision de certains de ces documents
`>i`jVi`>V>-Vj>j}>`>j>}iii`i
`jiii`ii]-Vj>j}>`i`jiiijVi]-Vj>
rgional du tourisme, schmas dpartementaux des carrires, des dchets, du tourisme,
`i -o

Les interventions
La participation du Parc llaboration de ces documents (runions, avis, propositions)
et leur diffusion auprs des acteurs locaux.

Engagements des signataires


>]>,j}ii`j>iiVii-`V>i`*>V`i
llaboration ou de la rvision des schmas, documents ou plans dorientation de leur
comptence, conformment aux textes en vigueur.

valuation
Li`>j>i*>ViLi`>iVii

57

I I . R PO NDR E
A U X N OU V E AUX ENJ EUX

OBJECTIF STRATGIQUE 3.2

MAINTENIR
LES QUILIBRES
DAMNAGEMENT
ET DOCCUPATION
DE LESPACE

Objectif oprationnel 3.2.1

Contribuer la dfinition et la mise en uvre


des stratgies et documents durbanisme
La forteiL>i dans certains secteurs du Parc proches des grandes agglomrations oblige les communes grer les quilibres indispensables entre zones urbaines et constructibles et espaces agricoles et forestiers.
Dautres secteurs du Parc, non encore soumis une forte pression urbaine, doivent anticiper des volutions risquant de fragiliser ces quilibres dans loccupation de lespace.
Les communes doivent ainsi se doter des outils ncessaires pour grer ces volutions.

s PRESSION URBAINE
Il sagit, dans le cadre
des documents durbanisme,
dviter le mitage et de
prserver les terres agricoles.

Conformment aux textes lgislatifs, le Plan du Parc (au 1/100000e) annex au prsent
rapport caractrise toutes les zones du territoire selon leur nature et leur vocation dominante (cf page 11).
- Pour les secteurs des quatre Montagnes et du Vercors Drmois qui constituent le coeur
du Massif, le Plan du Parc est complt par deux plans (au 1/40000e).
Ces deux documents cartographiques prcisent les enjeux et objectifs en matire durL>>`>iiiV`ii>ii`>>}i]iV>i}i
conome et matrise de lespace qui prserve les terres agricoles indispensables au
>i`i>}Vi`>ii`i>j
- Dans les zones de coteaux du pimont nord au contact de lagglomration grenobloise
v>>>i`- 1]>}`iViL>>`>ijmi`jD
urbaniss et de soutenir une gestion agricole et forestire permettant le maintien despaces naturels de qualit, en tant quespace de transition entre lagglomration et le
plateau du Vercors.
->i`ij`i`>vii`- 1`i>}}j>
}iLi]i/miVi>- 1>j]i,> ]>ivanne et le Diois, il sagit de prserver les entits villageoises et les bourgs ainsi que
ii>Vi>}ViV>>Vji>>i`>>}i`iViiVi >
ViiVi]L>>viV>]`iv>Xj}ji]`>LiVv`i
densication du tissu urbain existant.

Les interventions
U>D>ii>Vi`iV>i`i`jiiii>>}mi lchelle
iV>iVv{
UV>Dj>L>i>j`i`Vi`L>i, notamment
pour les communes soumises une pression urbaine, ou la mise en place doutils
iVii`i>Vi
U>iD``iVi`iiiv>iD>`jw
`iiV`>j>}iii`L>iVv
UV>D>Vj>`ijiivVmiV>iiV>i>iV
lappui des tablissements publics fonciers dpartementaux.

58

AXE 3. INVENTER ET PRPARER LES TERRITOIRES DE DEMAIN

3.2. Maintenir les quilibres damnagement et doccupation de lespace - 3.2.1. Contribuer la dnition

Engagements des signataires


UiVii}ii`iVii}>}iD>Vii-`V>i
`*>VDj>L>]D>`wV>iD>j`i-Vj>`iVjiVi
i>i-
"/i`i*>V>`L>i*1
UiVii`iV>Lii`Vi`L>i>iVii>`i>V>ii`>*>V
UiVii}>}iDjVii>Vi]DjiiivVi>}Vii
densier les zones dj urbanises ou urbanisables dans le cadre des documents
durbanisme.

Partenaires et leurs rles


U*>V\Vi]>]iD``iv>]iw>Vi>V>i
`i`jiiii>>}mi
Ui>i>i\iVi`i>]`j>ii]
1 ]**]V>LiV>i]-`V>i`-
"/`i>}}j>}iLi]-`V>i`
- 1`/mi

Rfrence au plan
U<iDV>L>iDVi
U<iDV>vimii>}Vi`>i

valuation
U`iv>ViVVLi`i*1
U`Li`>L>`ii
U`i>v>Vi>}Viji-1
U`Li`imiV>j>jD>VV

59

I I . R PO NDR E
A U X N OU V E AUX ENJ EUX

II . RPONDRE
A U X N OUVEAUX ENJ EUX

AXE 3. INVENTER ET PRPARER LES TERRITOIRES DE DEMAIN


3.2. Maintenir les quilibres damnagement... - 3.2.2. Assurer une observation de lvaluation du foncier ...

Objectif oprationnel 3.2.2

Assurer une observation de lvolution du foncier et de


la construction aux diffrentes chelles territoriales
Lapproche prospective sur le foncier et la construction est indispensable pour xer des
objectifs en matire damnagement, de dveloppement et de gestion de loccupation
de lespace.

Les interventions
En partenariat avec les communauts de communes et avec lappui des organismes
`>`v>]mi`Li>`ij`vVii`ii
diffrents usages et de la construction sera mis en place.

Partenaires et leurs rles


U*>V\ViVi]}ii>>`iv>DjVii`*>Vi`i`vvjiiVi]i>>iiiVjiVi`mi`v>}j}>i`*>V
Ui>i>i\iVi`i> , ]`j>ii] - ]**]V>Li
`>}Vi]- ,o

valuation
Uii>Vi`iLi>i
U Li`ivi`v>
U Li`i`i>`i`v>

60

AXE 3. INVENTER ET PRPARER LES TERRITOIRES DE DEMAIN


3.2. Maintenir les quilibres damnagement... - 3.2.3. Accompagner les nouvelles formes urbaines ou rurales...

Objectif oprationnel 3.2.3

Accompagner les nouvelles formes urbaines ou rurales


du Vercors et rpondre aux besoins dhabitat
i>>}iL>i>`6iV>L`iLiLiiiiVi`imres dcennies.
Pour lavenir, il sagit dimaginer de nouvelles formes urbaines et rurales rpondant aux
critres sociaux, conomiques et environnementaux de demain.

Les interventions
Ui>Vii`>iDii>mi`L>iii>j]j>bilitation de lhabitat ancien, habitat semi-collectif) intgrant des dimensions environii>i]ji}jiijV>i>Vi
UiiD`i>V`iiL>i`v>iviL>i
`i`i>VvjiVi]}`iijvjiio
UV>D>ii>Vi`i*>V>`i>L>
U>jyi`i`ii>`i>i`i`j>Vii`j>Vii
doux, voies vertes) (cf. 1.3.1).

Partenaires et leurs rles


U*>V\]>>]>`iD>jyiiD`iii
Ui>i>i\Vi]
1 ]jVi`>ViVii`L>i]ji>
`>ViVi] ] ]}iViV>iji}i ]L>iV>]
Mountain Widerness (transports).

Rfrence au plan
<iDV>L>iDVi

valuation
U Li`ii>j>i`iiii
U
>`>iii`L>ii`>ViVi

61

I I . R PO NDR E
A U X N OU V E AUX ENJ EUX

II.

RPONDRE
AUX NOUVEAUX ENJEUX

AXE 4
Anticiper et accompagner les mutations
conomiques et les changements sociaux
sLinstallation de nouvelles

s Par ailleurs, le Parc soutiendra

populations sur le Vercors, attires


par la qualit de lenvironnement et
du cadre de vie, gnre des besoins
nouveaux en termes de services
marchands et publics.

les initiatives des structures


intercommunales dans la
mise en uvre de modles de
dveloppement durable et de
diversication touristique.

s Le Parc et les collectivits locales


accompagneront ces volutions,
notamment en exprimentant de
nouvelles solutions.

62

OBJECTIFS STRATGIQUES

4.1. ACCOMPAGNER LES MUTATIONS SOCIALES


SUR LE TERRITOIRE ............................................................................................................. 64
Objectif oprationnel
4.1.1. Aider au maintien de la population et
laccueil des nouveaux habitants ..................................................... 64

OBJECTIFS STRATGIQUES

4.2. ACCOMPAGNER LES MUTATIONS CONOMIQUES DE FILIRES


ET LE DVELOPPEMENT DES TERRITOIRES ........................................................... 65
Objectifs oprationnels
4.2.1. Soutenir de nouveaux modles de dveloppement et
la diversication touristique ................................................................. 65
4.2.2. Accompagner les volutions conomiques
dans lagriculture et les services .......................................................... 66

63

OBJECTIF STRATGIQUE 4.1

ACCOMPAGNER
LES MUTATIONS
SOCIALES
SUR LE TERRITOIRE

Objectif oprationnel 4.1.1

Aider au maintien de la population et


laccueil des nouveaux habitants
Ltalement urbain et la pression foncire qui en dcoule dans certains secteurs du Parc
entranent un surenchrissement du prix des terrains et des maisons dhabitation.
Cette volution gnre des difcults de >i`i>V>i ne disposant pas de revenus sufsants. Ce phnomne est accentu par linsufsance de
logements sociaux dans certaines communes.
Par ailleurs, larrive de i>>L> aux revenus plus levs, travaillant dans
les agglomrations de la priphrie et recherchant la qualit de lenvironnement et du
cadre de vie, entrane des modes de vie diffrents et des besoins nouveaux en termes
de services.
Cette mixit des populations requiert le maintien des quilibres sociaux et ladaptation
des politiques communales.

Les interventions
UV>D>Vj>`i}iiV>v>`j}iiivij>L>tions de logements anciens) et au dveloppement de l>L>}jV
ViVv
U>Vj>`ii`jV>}iiii>L>>Viii>
U>`>>`iiViD>>j`iD`ii>Lii
matire sociale et culturelle (cf. 4.2.2).

Partenaires et leurs rles


U*>V\V>]>`iD>jyiijV>}i`ijiVi
Ui>i>i\Vi]iViV>]>V>V>i

valuation
Li`i}iiV>vVjj

64

OBJECTIF STRATGIQUE 4.2

Objectif oprationnel 4.2.1

Soutenir de nouveaux modles de dveloppement


et la diversification touristique
La charte xe un cadre global en matire de dveloppement et damnagement pour
lensemble du territoire du Vercors.
Cependant, certains secteurs du territoire conomiquement plus fragiles (Vercors Drme,
i>io`iiViVi`ii>`i`i`jiii`>Li,
adapts aux capacits nancires des collectivits locales et valorisant leur important
potentiel en matire de patrimoine local.
La dnition de ces nouveaux modles de dveloppement doit tre porte par une
volont politique locale, le rle du Parc tant daccompagner ces initiatives et de mobiiiiiViiw>VijVi>iDiVVj>
iiV>Viiii>iiii>>,j}i`j>tements constitueront un levier nancier pour la ralisation de ces projets de dveloppement.
Compte tenu des volutions climatiques et de la demande des clientles, les stations de
ski du Vercors doivent rechercher de nouvelles perspectives de dveloppement permettant de `iwivvii>i>ii>i(cf. 2.3.1).
Certaines stations de ski se sont dores et dj engages dans cette voie avec le soui`i>,j}i`i`j>iiV>`i`jiii`iwjimi]
politique des stations de la Drme).
Il sagira de poursuivre et daccompagner les efforts des collectivits locales dans le cadre
de programmes stratgiques long terme, cohrents entre les deux dpartements.

Les interventions
UiiD>`jwiD>iii`ii`i`jiii`>Li
>iVi`ii
U>iViVii>iii`ii`i`iwV>ij}>iiiiii>mi`i}i`>Li`ii>qi}i`iViq]
cf. 1.1.4).
Concernant les stations de ski, il sagira :
- dinscrire lvolution progressive de certaines stations dans une logique de dveloppement touristique durable non exclusivement li au produit neige ,
- de soutenir la restructuration des stations en valorisant lenvironnement et le patrimoine, en dveloppant des modes de transports collectifs doux entre les agglomrations et les domaines skiables, en adaptant loffre touristique hiver et t, en
dveloppant de nouvelles activits hors produit neige, en requaliant les hbergements,
- de favoriser des actions collectives entre les stations et entre les collectivits et
les acteurs touristiques.

Engagements des signataires


Les communes du Parc ainsi que le dpartement de la Drme sengagent ne pas fonder
le dveloppement des stations de ski sur une extension des sites, mais sur lamlioration
des domaines skiables existants.
65

ACCOMPAGNER
LES MUTATIONS
CONOMIQUES
DE FILIRES ET LE
DVELOPPEMENT
DES TERRITOIRES

II . RPONDRE
A U X N OUVEAUX ENJ EUX

AXE 4. ANTICIPER ET ACCOMPAGNER LES MUTATIONS CONOMIQUES ET LES CHANGEMENTS SOCIAUX

4.2. Accompagner les mutations conomiques de lires - 4.2.2. Accompagner les volutions conomiques

Partenaires et leurs rles


U*>V\Vi]>VV>}iiiVi]iViVi`iii
Ui>i>i\>],j}]`j>ii]}i>i`i>]V>j`iViiVi]
/]>7`ii

Rfrence au plan
->`i>i`i

valuation
U Li`j`i`iiiiii`ij>>
U`i>Vimi

s PLURIACTIVIT DANS
LAGRICULTURE

ct de lactivit agricole,
le chef dexploitation exerce
une autre activit telle que
moniteur de ski, employ
de station de ski, artisan
maon, chauffeur.
Dans le Vercors, 31 %
des chefs dexploitations
agricoles sont pluriactifs
(19% en France).

DIVERSIFICATION
AGRICOLE
Activit agricole complte
par une activit daccueil
touristique la ferme ou
de transformation fromagre
et de vente la ferme
Dans le Vercors, 25 %
des exploitations agricoles
font de la vente directe
la ferme (15 % en France).

Objectif oprationnel 4.2.2.

Accompagner les volutions conomiques


dans lagriculture et les services
L>}Vi notamment les lires levage et lait - va connatre dimportantes volutions lies aux modications de la Politique agricole commune (diminution des aides
directes aux agriculteurs) et la mondialisation des changes.
Ces volutions risquent de modier la fois les pratiques agricoles sur le Vercors et les
revenus des agriculteurs ainsi que leur fonction dans la vie rurale en montagne.
Il sagit donc de >iiwmiV>i`i`Vi`>}ii>
>i>jisur les productions (lait, viande notamment), dans le respect de lenvironnement.
Les projets portant sur la transformation et la commercialisation des produits locaux de
qualit, les actions de diversication et certaines formes nouvelles de pluriactivit sont
promouvoir et soutenir (cf. 2.1.2 et 2.1.3).
Linstallation sur le massif de nouveaux rsidents gnre des besoins nouveaux dans le
domaine des iVi>V>`iLV (jVij`iii) quil sagit daccompagner (travaux dentretien et de restauration de lhabitat, gardes denfants, etc.).
Ces activits conomiques de services sont en pleine volution et cratrices demplois
(cf. 4.1.1).

Les interventions
U>VL>>i`ji>`iiViLViViV>`imit et le soutien aux initiatives prives et collectives en la matire (services comiV>iLV]iVi>ii@}jiiD>iiiv>Vi]iVi
Vio
UiiD>>iVi`>iiViLV`ij
UV>>`jiii`i>Vj`>iiVii>iii`i
j`iVi`jiii`i/
]Vvx

66

AXE 4. ANTICIPER ET ACCOMPAGNER LES MUTATIONS CONOMIQUES ET LES CHANGEMENTS SOCIAUX

4.2. Accompagner les mutations conomiques de lires - 4.2.2. Accompagner les volutions conomiques

Ui`jiii`i>j`ii`>L>>Vji>iD`
`iV>vii>iVi}i`iiio
Uii>>V`>i`>i>}Vi\j`iiVii`inement conomique, aide la recherche de nouveaux segments de march, valorisation et commercialisation des produits locaux, projet de diversication, pluriactivit
(cf. 2.1).

Partenaires et leurs rles


U*>V\V>]>>]Vi]iViVi`iii
Ui>i>i\`j>ii]V>j`iVi]Vi]V>LiV>i]**

valuation
U`Li`i`>iiVi`iiVi
U i>ji>`i`L`i`>}Vi

67

I I . R PO NDR E
A U X N OU V E AUX ENJ EUX

II.

RPONDRE
AUX NOUVEAUX ENJEUX

AXE 5
Mettre la connaissance et la recherche
au service de la dynamique
du territoire
sLa connaissance doit

s Le Parc centralisera

tre mise au service de la


dcision et de laction.

les donnes, soutiendra


des programmes de
recherche, diffusera et
rendra ces informations
accessibles aux acteurs du
territoire et aux habitants.

68

Objectifs stratgiques

5. 1. CAPITALISER ET VALORISER LES INFORMATIONS,


CONNAISSANCES ET EXPERTISES ............................................................................ 70
Objectifs oprationnels
5. 1.1. Acqurir et grer les donnes et informations, et
soutenir des programmes de recherche ............................................ 70
5. 1.2. Mettre disposition des donnes et recherches
auprs des diffrents publics ............................................................... 71

69

OBJECTIF STRATGIQUE 5.1

CAPITALISER
ET VALORISER
LES INFORMATIONS,
CONNAISSANCES
ET EXPERTISES

Objectif oprationnel 5.1.1

Acqurir et grer les donnes et informations,


et soutenir des programmes de recherche
Les recherches, les donnes et informations caractre patrimonial (donnes et inventaires scientiques) et socio-conomique sont indispensables la conduite de politiques
de dveloppement et damnagement du territoire. Elles sont ncessaires aux prises de
dcisions politiques et lvaluation des projets.

s LE CONSEIL

Le Parc dispose depuis de nombreuses annes de L>i`i`ji quil sagit de


mettre jour et de complter dans diffrents domaines (patrimoine naturel et culturel,
socio-conomie, tourisme, habitat et construction, foncier) et dadapter aux nouveaux
enjeux du territoire.

Il est compos de
personnalits scientifiques
comptentes dans les
disciplines ou thmatiques
suivantes : flore, faune,
cologie, gologie,
hydrologie, Prhistoire, fort,
agriculture, pastoralisme,
conomie rurale et agricole,
tourisme et activits nature,
amnagement du territoire
et urbanisme, sociologie.

Le Parc a galement pour mission de soutenir et daccompagner des iViVi et


rexions sur son territoire.
Le
iViwidu Parc doit assurer un rle de proposition et de suivi dans la
mise en place et lexploitation des bases de donnes et des programmes de recherche.

SCIENTIFIQUE DU PARC
(son rle : voir
Les partenariats )

Les interventions
Ui`jiii`iL>i`i`jii`v>Vi>>i}i
`i`ji
UV>iiiD`i}>i`iiViViij>iij]
>L>iVii`iiViVi
U>ii>Vi`iVi`i>i>>>iV`i}>iLVi>ciatifs dtenteurs de donnes et dinformations.

Partenaires et leurs rles


U*>Vi
iViwi\>>]}i`i`jiiv>]iD`i}>i`iiViVi
Ui>i>i\>V>]ijiVii`iiViVi]}>i
LV>],j}]`j>ii]V>LiV>io]
i>iL>i]j`i>ii]
/]
,/Li>i`ii6iV
/i

valuation
U Li`>VV`Vi>j>iVivi`v>
U Li`i}>i`iiViVii

70

AXE 5. METTRE LA CONNAISSANCE ET LA RECHERCHE AU SERVICE DE LA DYNAMIQUE DU TERRITOIRE

I I . R PO NDR E
A U X N OU V E AUX ENJ EUX

5.1. Capitaliser et valoriser les informations, connaissances et - 5.1.2. Mettre disposition des donnes

Objectif oprationnel 5.1.2

Mettre disposition des donnes et recherches


auprs des diffrents publics
La collecte et la gestion des donnes et informations ne sont utiles que si lon se pose
la question de leur >> auprs des diffrents publics intresss.
Viii]i*>V`i`ij`>mi et dun mi`v>
}j}>i->}`i`jiii`ii`i>VViLi>}>`
nombre.

Les interventions
U>i`iv>>`i> j`>mi (accessibilit par lInternet
`iV>>Viij`i
U>ii}iii`iVi>i`ji`mi`v>}jgraphique ( destination des communes, chercheurs et tudiants, bureaux dtudes,
>L>o
U>Vj>`>`>jivV`iLVjLV>]>}i`vmation sur le site Internet, expositions).

Partenaires et leurs rles


U*>V\V`>]j>>`i]}i`i>j`>mii`-
Ui>i>i\
* ]>`vv`v>

valuation
Li`iV>`iiij`>mi]-

71

s SYSTME

DINFORMATION
GOGRAPHIQUE
Outils permettant de
traiter informatiquement
des donnes et de raliser
des cartes en utilisant divers
supports tels que
les photographies
satellitaires, ariennes

III.

FAIRE PARTICIPER LES ACTEURS,


LES PARTENAIRES ET LES HABITANTS

AXE 6
Impulser les dmarches participatives et renforcer
limplication des territoires et collectivits
du Vercors
sLappropriation de la charte,

s Le Parc sengage animer

la participation sa mise
en uvre et son valuation
par les habitants, les lus et
les acteurs locaux sont
une nouvelle ambition afrme
dans la charte.

une dmarche participative


permettant dimpliquer la fois
les habitants et les diffrents
territoires dans les projets et
actions qui seront conduits
durant les douze prochaines
annes.

72

OBJECTIFS STRATGIQUES

6.1. IMPLIQUER LES HABITANTS, LES ACTEURS ET


LES PARTENAIRES DANS LA MISE EN UVRE, LE SUIVI
ET LVALUATION DE LA CHARTE ............................................................................... 74
Objectifs oprationnels
6.1.1. Dvelopper les mthodes dimplication
des habitants et des acteurs ................................................................. 74
6.1.2. Sensibiliser et duquer les jeunes ........................................................ 75
6.1.3. Dvelopper les actions et outils de communication
et de sensibilisation ................................................................................. 76

OBJECTIFS STRATGIQUES

6.2. MIEUX IMPLIQUER LES TERRITOIRES,


RECONNATRE LEURS SPCIFICITS ET FAIRE EN SORTE
QUILS SE RECONNAISSENT DANS LE PROJET DU PARC ............................. 77
Objectifs oprationnels
6.2.1. Assurer la cohsion des actions sur le territoire .............................. 77
6.2.2. Renforcer la cohrence territoriale du massif .................................. 78

73

OBJECTIF STRATGIQUE 6.1

IMPLIQUER
LES HABITANTS,
LES ACTEURS
ET LES PARTENAIRES
DANS LA MISE
EN UVRE, LE SUIVI
ET LVALUATION
DE LA CHARTE

Objectif oprationnel 6.1.1

Dvelopper les mthodes dimplication des habitants


et des acteurs
Llaboration de la charte du Parc a t un moment de larges dbats et concertations qui
ne doivent pas se limiter la priode de rvision, tous les douze ans.
]>`j>Vi>V>i implique de nouvelles mthodes de travail permettant les changes et concertations continus, pour suivre et valuer la charte durant les
douze annes du classement.
La dmarche participative doit galement permettre de renforcer le sentiment dappartenance des habitants au territoire.

Les interventions
U}>>`iv`ivVii tous les deux ans par secteur du Parc et
lchelle de tout le territoire (associant habitants, lus, acteurs socio-professionnels
et associatifs) : bilan des projets en cours, dbat sur les nouveaux projets, valuation
`i>iii`i>V>i
U}>>`iVvjiVi`jL> autour de problmatiques et projets particui>iVi>L>]>Viij
Ui>Vii`>iDiVi
Uii>}i`iV`i>>`*>V>>ViVviii>V>v
U}>>`i>Li`i annuelle runissant les associations uvrant dans
i`>i`>i>iiVi
U>i>L>`i`jj}j`iVi>i`
j`V>i
tant que relais dinformation et de proposition entre le Parc, les conseils municipaux
ii>L>
UiivVii`ji>`i>L>>`i du Parc (volution du concept et de
i
Uj>Liiiiiii`iVi`i>i>> avec :
i>V>>i>i`*>V]D>\**]i-6 ,ii
* >Vpant directement llaboration, lanimation et la mise en uvre des projets
du Parc,
- Les structures ou organismes publics : chambres consulaires, fdrations de
V>ii`ikVi]" ]
,*]iV>]  o

Partenaires et leurs rles


U*>V\>>]V`>]iii`i>V
UV>>i>i`*>V**]-6 ,]
* ]1*]>V>>`
}i\>>iiii`i}>i`>V`>i
`>i`iVjiVi
Ui>i>i\`>iV>`i`iVi`i>i>>]j>`ii
des uns et des autres, renforcement de leurs missions sur le territoire Parc ( plus
Parc ).
74

AXE 6. IMPULSER LES DMARCHES PARTICIPATIVES ET RENFORCER LIMPLICATION DES TERRITOIRES

I I I . F A I R E PA R T I C I P E R L E S AC T EUR S,
L E S PA R T E N A I R E S E T L E S H AB ITANT S

6.1. Impliquer les habitants, les acteurs et les partenaires - 6.1.2. Sensibiliser et duquer les jeunes

valuation
U Li`iiiLji>iii`>i`vvjii`jV>}i
i`iVVi>
U Li`>iDi`jj>iii

Objectif oprationnel 6.1.2

Sensibiliser et duquer les jeunes


Le Parc, avec son partenaire le CPIE du Vercors, sest fortement impliqu dans lducation et la sensibilisation des jeunes habitant ou venant sjourner sur le Vercors.
Ce sont ainsi environ 3 000 jeunes qui bncient, chaque anne, dune intervention ou
dune animation propose par le Parc et le CPIE.
Ces dernires annes, un partenariat renforc entre l`V>>>i et le Parc
a permis de dvelopper les actions dducation au dveloppement durable en milieu
scolaire.
Il sagit de poursuivre ces actions pour faire du Parc du Vercors un laboratoire de lducation au dveloppement durable et ljVViij, et participer ainsi lducation
`iiiij>iD`iiivVi`*>V

Les interventions
U>j>>`iV>>}i`j`V>`>ij>LiiV>i
U>iii`>Vj`>}}iiiij>`>iVii
`i>V>ViV>i*>V
U>v>>`jiii`>LiiDjVViij`iii}>i`i
vii`i>VVi`iiiiii
U>VVi`j`>}}i>>i>i]ijVwVjii
j>jVjVi`6iV
U>VV>}ii`ii`jVi`j>Lii
U>>>j`>}}i`ij>iji>i*>Vi>jii>ii
Ui`jiii`ijVViij>m`iii

Engagements des signataires


Ltat (ducation nationale) sengage participer llaboration et la mise en uvre
`i}>i`j`V>>`jiii`>LiiDjVViiji
territoire du Parc.

Partenaires et leurs rles


U*>Vi
* \>>]V`>iiii`i}>i`>V
Ui>i>i\`V>>>i]V>`iVii`i>V>Vi
6
structures daccueil et de loisirs.

valuation
U Li`iiiiLj
U Li`iii
U Li`>VVVmi`i>>>iViii

75

s Ces dernires annes,

le Parc et le CPIE, en
collaboration avec
lducation nationale (dans
le cadre dune convention),
ont dvelopp de
nombreux outils et actions
pdagogiques : classes Parc
dans les centres de vacances,
formation au dveloppement
durable, classeur ressources,
pochette pdagogique sur
la Rsistance, mallette
pdagogique et bande
dessine sur leau, nouvel
outil pdagogique Dis,
raconte-moi le Vercors

III . FA IRE PART IC IPER L E S ACTE URS ,


LES PA RTENAIR ES ET L E S H ABI TANTS

AXE 6. IMPULSER LES DMARCHES PARTICIPATIVES ET RENFORCER LIMPLICATION DES TERRITOIRES

6.1. Impliquer les habitants, les acteurs et les partenaires - 6.1.3. Dvelopper les actions et outils

Objectif oprationnel 6.1.3

Dvelopper les actions et outils de communication


et de sensibilisation
Limplication des habitants, acteurs et lus du territoire dans la vie du Parc suppose de
crer des lieux dchange et de concertation (cf. 6.1.1), mais galement de proposer des
outils dinformation et de sensibilisation permettant de Vii`i`jL>i
Le journal du Parc et le site Internet font partie de ces outils dont lenqute auprs des
habitants a conrm quils sont globalement apprcis du public.
Les interventions dans ce domaine portent la fois sur des actions de communication
et dinformation en direction des habitants et des acteurs du territoire (en appui la
dmarche participative), des actions de communication destines aux touristes et visiteurs et des actions dinformation caractre institutionnel.

Les interventions
U>LV>`>`*>V>iViii>i>`jL>iD
ii`i>L>
Ui`jiii`iiii}>>`iv`i`jL>
UiivVii`i`v>i`jV>}i>iViji>i]ii
`v>jiVio
Uj``i`Vii>ii`iiL>i>i
U>LV>`>}ii6iVi>i>>>iVij`i
Uii>>iV>iiV>ii>>i
U>j`>V`>Vii*>Vii>VDLi`>i>LiV>`v>
Ui`jiii`iVi`vvi`i>Li`*>V
U}>>`i>vi>vii*>Vii>iV>>>`i>moines locaux (Fte du bleu).

Partenaires et leurs rles


U*>V\>>]V`>]j>>`i>V
Ui>i>i\
*

valuation
Li`iV>`iii

76

OBJECTIF STRATGIQUE 6.2

Objectif oprationnel 6.2.1

Assurer la cohsion des actions sur le territoire


Ltendue du massif du Vercors et la diversit des situations socio-conomiques et culturelles des secteurs qui le composent rendent parfois difciles la comprhension et la
cohrence des projets mens par le Parc sur tout le territoire.
Par ailleurs, certains secteurs du Parc sont engags dans des projets de dveloppement
i>V>`i`jiii`i,ii]V>`LiVv`j>ii>]}>i  ,oii>V>iiVji>j
avec les objectifs de la charte du Parc.
Ces dernires annes, i*>ViiViiV>i ont men un travail de concertation visant rpartir le rle et les missions de chacun en application
de la charte.

Les interventions
U1i}>`iLj`iii>V`*>Viii>V
`v>i`iVV>oVv
U>jVij`ij`i>LijVwi`iiViVv{i{
Uj}>`iViiV>i`>}>i`i}i`*>V
(>`j`i *
>-`V>i`*>Vo
Ui*>V]i>VV`>iViViVjV>i]>kii`ij>L>
i`i>>`i}>i`i`jiii
,]  ,o

Engagements des signataires


Les structures intercommunales sengagent associer le Parc llaboration et la
iii`iii`i`jiii
,]
*,]  ,]V>
territoriaux-Isre).

Partenaires et leurs rles


U*>V\>>]V`>]v>
Ui>i>i\V>j`iVi]V>j`>}}j>

77

MIEUX IMPLIQUER
LES TERRITOIRES,
RECONNATRE
LEURS SPCIFICITS
ET FAIRE QUILS
SE RECONNAISSENT
DANS LE PROJET
DU PARC

s Le Parc a des missions

fondamentales, mais
il travaille galement
en partenariat troit avec
les collectivits (Rgion,
dpartements, communauts
de communes, communes)

III. FA IR E PAR TICIPER LE S ACTE URS ,


LES PA R TENAIR ES ET L E S H ABI TANTS

AXE 6. IMPULSER LES DMARCHES PARTICIPATIVES ET RENFORCER LIMPLICATION DES TERRITOIRES

6.2. Mieux impliquer les territoires, reconnatre leurs spcicits - 6.2.2. Renforcer la cohrence du massif

Objectif oprationnel 6.2.2

Renforcer la cohrence territoriale du massif


Le territoire du Parc sorganise autour de huit secteurs gographiques qui sont :
Ui+>i>}i
Ui6iV i
Ui
U>i>i
Ui,> i
Ui,>mi
Ui/mi
Ui*j `Viv>>>i`i>}}j>}iLi
Chacun de ces secteurs est couvert par une ou plusieurs structures intercommunales de
coopration dont certaines stendent en dehors des limites du Parc et font partie de
bassins de vie dont le centre de gravit est extrieur au primtre du Parc.
Compte tenu de ces situations et des relations existant entre la zone du cur du Vercors et les zones de pimonts, les projets et actions mens par le Parc devront veiller
maintenir et renforcer la VjiVii>i`>vfonde sur des critres
}j}>i]>>}i]Vii>

Les interventions
Uij]`jj}j`iiVi>i`i>Vi`-`V>i`*>V]>
i`v>i`>>`>Vi`>i>iV`iiivVj
V>i`iL`ii`i>i`*>V
U}>>`iVvjiVi>ii`i *
i`iiVi`v>i
dchange avec des personnels territoriaux des communes du Parc.

Partenaires et leurs rles


U*>V\>>]V`>]v>
Ui>i>i\V>j`iVi

78

79

III.

FAIRE PARTICIPER LES ACTEURS,


LES PARTENAIRES ET LES HABITANTS

AXE 7
Consolider les partenariats,
louverture et les cooprations
Le Parc sengage durant les douze prochaines annes :

s consolider les partenariats avec les territoires et


les villes-portes voisines,

s dvelopper les changes dexpriences et de savoir-faire


avec les parcs naturels rgionaux de Rhne-Alpes,

s dvelopper des cooprations avec dautres territoires


aux plans national et international.

80

OBJECTIFS STRATGIQUES

7.1. TABLIR DES PARTENARIATS AVEC LES TERRITOIRES VOISINS


ET CONFORTER LES RELATIONS AVEC LES GRANDES
COLLECTIVITS PARTENAIRES ...................................................................................... 82
Objectifs oprationnels
7.1.1. Impliquer les territoires voisins dans le projet Vercors ................... 82
7.1.2. Faire reconnatre le Parc comme un outil des politiques
damnagement du territoire de la Rgion et
des dpartements .................................................................................... 82

OBJECTIFS STRATGIQUES

7.2. DVELOPPER LES CHANGES AVEC LES PARCS


RHNALPINS ET FRANAIS ET LES COOPRATIONS
INTERNATIONALES .............................................................................................................. 83
Objectifs oprationnels
7.2.1. changer des expriences avec les autres parcs ............................... 83
7.2.2. Transfrer des expriences et des savoir-faire
linternational ........................................................................................ 84

81

OBJECTIF STRATGIQUE 7.1

TABLIR DES
PARTENARIATS AVEC
LES TERRITOIRES
VOISINS
ET CONFORTER
LES RELATIONS
AVEC LES GRANDES
COLLECTIVITS
PARTENAIRES

Objectif oprationnel 7.1.1

Impliquer les territoires voisins dans le projet Vercors


La vie conomique, sociale et culturelle du massif du Vercors est troitement lie aux
bassins de vie et aux ples conomiques environnants.
Par ailleurs, le massif du Vercors est un espace de loisirs et de dtente pour les populations urbaines voisines.
Il sagit ainsi dassocier et dimpliquer les territoires voisins et les villes-portes dans la
mise en uvre de la charte.

Les interventions
U>}>i`iVi`i>i>>
U>j>>`iiV (transports et dplacements, bois-nergie, aires
daccueil, ducation et sensibilisation des jeunes, informations touristiques, projets
culturels).

Partenaires et leurs rles


U*>V\>>]V`>]j>>`ii
Ui>i>i\V>j`>}}j>]ii]>]
,

valuation
Li`iiViiiii*>Viiii

Objectif oprationnel 7.1.2

Faire reconnatre le parc comme un outil


des politiques damnagement du territoire
de la Rgion et des dpartements
Lune des missions du Parc est de participer lamnagement du territoire.
Le Parc souhaite tre reconnu comme un outil de mise en cohrence et de mise en
uvre des politiques rgionales et dpartementales de dveloppement et damnagement sur son territoire (cf. 3.1.1 et 3.1.2).
Dans ses missions dinnovation et dexprimentation, le Parc du Vercors se propose
dtre ii`iji>`ii`j>ii>iij}
>i, dans un objectif de transfert de mthodes, dmarches et savoir-faire dautres
territoires.

Engagements des signataires


>,j}ii`j>ii>ii}>i>VjiV>ii
Parc comme un outil damnagement du territoire et dexprimentation.

Partenaires et leurs rles


U*>V\V`>]iji>
Ui>i>i\,j}]`j>iiii}>i>Vj
82

OBJECTIF STRATGIQUE 7.2

Objectif oprationnel 7.2.1

changer des expriences avec les autres Parcs


Le rseau des 44 parcs naturels rgionaux, regroups au sein de laj`j>`i
>V, est riche de ralisations, dexpriences et de savoir-faire.
Le Parc du Vercors souhaite mieux connatre et senrichir des expriences des autres
parcs avant de sengager sur certains projets.
Par ailleurs, i,ji>`i>Vii>Vii>>Li`i,ii,
regroupant les six parcs naturels rgionaux rhnalpins et anim par le conseil rgional,
constitue un lieu de rexion et dchange de proximit dans lequel le Parc du Vercors
souhaite simpliquer.

Les interventions
U>>V>>>>`i>j`j>tion des parcs (commissions, groupes de
>>]}>i`iiViVio
Uii`ij>>`>`>i
>V
UijV>}i`v>i`ijiVi
U>Lj`i>i`ii
de rflexion et dexpertise au sein du
,ji>`i>V`i,ii

Partenaires et leurs rles


,j}]j`j>`i>V],ji>>
des espaces protgs.

83

DVELOPPER
LES CHANGES
AVEC LES PARCS
RHNALPINS ET
FRANAIS ET LES
COOPRATIONS
INTERNATIONALES

III . FA IRE PART IC IPER L E S ACTE URS ,


LES PA RTENAIR ES ET L E S H ABI TANTS

AXE 7. CONSOLIDER LES PARTENARIATS, LOUVERTURE ET LES COOPRATIONS

7.2. Dvelopper les changes avec les parcs rhnalpins - 7.2.2. Transfrer des expriences et des savoir-faire

Objectif oprationnel 7.2.2

Transfrer des expriences et des savoir-faire


linternational

s?

Loutil Parc naturel rgional et les expriences et savoir-faire dvelopps par les parcs
v>X>jii`iLi>]>iimi`i`iii
et de limplication des acteurs et des habitants, mais galement sur des thmatiques
telles que lagriculture ou le tourisme durable.
Ces dernires annes, le Parc du Vercors a t trs sollicit pour accueillir des `jj
}>j>}mi et partager son exprience dans le domaine du dveloppement
`>Li}ii],>i]>]6i>] j] m}i]>i]*}i]-i]
Qubec).

Les interventions
U>VVi`i`jj}>j>}mi
U>>V>>}>i`jV>}ii>> de la Fdration des
>V
U>iii`i}>i`jV>}i`>iV>`i`ii`iVj>`jVi>ji`i`j>iii`i>,j}

Partenaires et leurs rles


,j}]`j>ii]j`j>`i>V

valuation
U Li`i`jj}>>VVii
U Li`ii`iVj>

84

85

AXE 8
Suivre et valuer la charte
Contexte
Le suivi-valuation de la charte du Parc du Vercors
2008-2020 rpond deux exigences :
UiiijVwi`ijvjiVii* ,
en France (loi, dcret et circulaire de la priode
1994/96) : La rvision de charte sappuie sur un
bilan de laction du Parc depuis le dernier classement, comportant une valuation des rsultats
obtenus par rapport aux objectifs de la prcdente charte. Ce document est joint la charte
jji
U>VV>i`*iii`>]jcisant que les documents qui donnent lieu une
contractualisation avec ltat font lobjet dune
valuation.

Il sinscrit aussi dans une attente politique et


sociale des grandes collectivits partenaires, de la
population, des acteurs locaux qui expriment de
plus en plus un besoin dinformation et defcience
de laction publique.
Le dispositif de suivi valuation sappuiera sur les
mthodes dveloppes par la Fdration des Parcs
i>>,j},ii
Les principes qui suivent tiennent compte des
enseignements tirs de lvaluation de lactuelle
charte et des outils simplis utiliss qui devront
faire lobjet en 2008 dun travail complmentaire.
Dores et dj, deux principes peuvent tre dicts
et inscrits dans la Charte.
86

AXE 8. SUIVRE ET VALUER LA CHARTE

8.1. Le suivi dindicateurs - 8.2. La mise en place dun dispositf spcique

8.1. Le suivi dindicateurs


Le suivi et lvaluation rgulire de la charte doivent permettre de collecter, organiser
iV>>iiv>ii>>>iii*>Vi>inaires raliseront rgulirement et a minima, au terme de contrats pluriannuels et au
terme de la charte elle-mme.
Deux catgories dinformations pourront tre suivies :
Ui`jiii>`i`jVi>V`*>Viii quil mobii
i`ji`j}jiiii``V>i`ii]`V>iiiw>Vi`V>i`ij>>>}>>i`i
srie dinformations descriptives sur :
- Les actions mises en uvre au titre de programmes ou contrats (elles seront dsor>jjii`iji>>D>Li`LiVv`i>V>i
- Le temps pass par le personnel du Parc, par catgorie dintervention (instruction
administrative de dossier, animation sur le terrain) an de mieux comprendre
lactivit mene par le Parc en dehors du programme dactions annuel plani.
Ui`jiii>`iiij>>]`>Viij
>`i>V`*>Vij`ii : pour chaque objectif oprationnel de la charte, un deux indicateurs de ralisation, de rsultat ou de situation
du territoire ont t proposs (soit environ 80 indicateurs de rsultat ou dimpact),
Vi>>wji`j}jViLiVvi-ii`iijlution du territoire et constitue ce titre une source dinformation quil convient dalimenter mais aussi dexploiter au regard des objectifs de la Charte.

8.2. La mise en place dun dispositif spcifique


Le suivi valuation et la production des notes ou rapports dvaluation ou de bilans
daction ncessitent la mise en place dune organisation particulire, mme si elle doit
rester lgre :
U1Vj`i>}iij>>`i>V>i\iLi>`-dicat mixte, largi aux grandes collectivits partenaires, au reprsentant de ltat,
au prsident du Conseil scientique et deux reprsentants des forums annuels (un
reprsentant de lactivit conomique et un reprsentant du mouvement associatif).
Il xe les travaux mener pour trois ans, tudie et valide les rsultats et dcide de la
mise en uvre des recommandations proposes au terme des bilans, valuations ou
tudes initis. Il se runit au moins une fois par an.
U1iVij>>`i>V>i (ou groupe technique restreint) : elle coordonne et suit techniquement les travaux de suivi-valuation, dvaluation et denqute, et fait des propositions au comit de pilotage. Il est compos de
la direction du Parc, de reprsentants des services associs externes au Parc (tat,

87

I I I . F A I R E PA R T I C I P E R L E S AC T EUR S,
L E S PA R T E N A I R E S E T L E S H AB ITANT S

III . FA IR E PAR TICIPER LE S ACTE URS ,


LES PA RT ENAIRES ET LE S H ABI TANTS

AXE 8. SUIVRE ET VALUER LA CHARTE

8.2. La mise en place dun dispositif spcique

,j}]`j>ii]i`iiji>`i>VjjVi
iViwi]
Forum).
U iii}>>jVwi, notamment informatiques. La production et le suivi dinformation sappuie sur plusieurs outils :
iii`iimi`v>w>Vi]`ij>>]j>]i>ji>Vj}>i`>Vo
>>V>D>iw>Vi`i>j},ii
Uj>L>`}>i>i`ii`j>> (programme
de travail pour trois ans) identiant les thmes, actions, secteurs gographiques ou
problmatiques qui feront lobjet dun suivi ou dune valuation spcique.
Ui}jj>ij}i`i`V>i`iwj>>V>iviLi
de la production d>Li>`iL`>i, prsent au bureau et au Comit
`V>>i`iV>i>jii`iVi`i>V`*>Vi`i
lvolution de son territoire (dans le cadre du bilan dactivit) et permettre ainsi de
faciliter les dcisions ou priorits de lanne suivante.

88

89

IV.
ANNEXES

GLOSSAIRE

**\V>>`i>}Vi`*>V
U  \}iVi`iiiii`i>>i`iji}i
U n\i}iii>Limi
U \}iVi`j>ii>iv>i}ii
U
6 \V>`iVii`i>V>Viiv>`6iV
U -\ii>`jL
U 9\V>i`jiii`i>}Vi`>9}iL
U"
\i>`}iVji
U - \V>`j>ii>i>j>}ii`iVi`i
exploitations agricoles
U /\V>`i`jiii`i6iV+>i>}i
CPIE : Centre permanent dinitiative pour lenvironnement
U
,*\
iij}>`i>jjvimi
U
-,* \
iVivij}>`>i>i
U
1 \
i`>ViVi]`L>ii`iiii
U
, \
ii>>`>Vi>}Vi`}ji>]`ii>i
des forts
U
,  "-\ivi`L`imi
U
/\
j`j>ii>`i
U
,/\
jj}>`i
U

\
>Li`iViVii``i
U
\
>Li`iji
U
,\
>`i`jiii`i,ii
U
*,\
>`i`jiii`i>`i,ii
\ iV`j>ii>i`i>}Vii`i>vk
U ,
\ iVj}>i`i>vv>iVii
U \ iV`j>ii>i`ijii
U 
/\ jj}>ijiiD>j>}iiiD>Vjj`i
territoires
U , \ iVj}>i`ijii
90

AN N EX ES
GLOSSAIRE

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Vercors
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des services en milieu rural
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91

INDEX

agriculture : 9, 14, 30, 31,


33, 34, 38, 39, 40, 58, 66,
70, 84
agriculture biologique : 40,
41
aires daccueil : 48, 82
L>>`i\]{n]{
**\]]{]{]{]{]
59, 60, 67, 74
architecture : 21, 36, 51, 61

eau : 8, 20, 22, 26, 27, 40


clairage : 24, 30
co-construction : 30
ducation : 7, 10, 11, 14, 53,
75, 82
nergie(s) renouvelable(s) :
9, 20, 30, 31, 32, 40, 47,
45, 50
enneigement : 27
entreprise(s) : 36, 39, 42, 43,
44, 45, 50, 51, 67
olien : 33
valuation : 1, 10, 11, 13, 14,
17, 23, 25, 26, 27, 28, 29,
31, 32, 34, 35, 36, 41, 42,
44, 45, 46, 48, 49, 50, 51,
52, 53, 56, 57, 59, 60, 61,
64, 66, 67, 70, 71, 72, 74,
75, 76, 82, 84, 87, 88

*>V`i,ii\]
83
patrimoine : 1, 7, 8, 11, 12,
15, 20, 26, 28, 29, 34, 35,
40, 47, 65, 70, 74
patrimoine rural : 47
>>}i\n]]]{]x]
36, 40, 39, 47, 51, 58,
61, 78
pollution lumineuse : 24, 30
pression urbaine : 9, 20, 54,
58
productions locales : 8, 9,
41, 42

B
biodiversit : 11, 17, 20, 21,
22, 24, 25, 27, 35, 40,
43, 56
bois : 8, 29, 31, 32, 36, 38,
40, 43, 44, 45, 82

C
carrires : 34
charte europenne du
tourisme durable : 47
V>i>>}mi\{
communication : 9, 10, 17,
42, 49, 52, 76, 77

i-Vivi\]{]
17, 26, 70, 87, 88

>`i,mi\]
coopration : 10, 78, 84
corridors cologiques : 24
CPIE : 10, 13, 17, 28, 71, 74,
76
culturel : 8, 11, 15, 25, 28,
29, 47, 66, 70, 74, 78, 82

D
dbardage : 43, 44
dchets : 50, 51, 57
dmarche participative : 10,
15, 17, 72, 74, 76
dveloppement durable : 7,
11, 15, 22, 25, 31, 50, 51,
62, 65, 75, 84
diversification touristique :
62, 63, 65

F
1*\{]{]
Fdration des Parcs : 12, 24,
83, 84
foncier : 9, 24, 42, 54, 58, 59,
60, 70
fort : 1, 22, 23, 43, 44, 45,
46, 70
Forum : 16, 17, 74, 76, 87, 88

G
garderie verte : 23, 47, 48

H
Habitat : 22, 31, 63, 66, 70
Haut Dbit : 52, 53

I
intrants : 40

L
logements sociaux : 64
logiciels libres : 53
loup : 24

M
Marque Parc : 24, 31, 32,
41, 50
mdiathque : 71
milieux aquatiques : 20, 26,
27, 40
Muses : 7, 28, 47

N
>>\]]{

O
"\{
92

R
randonne : 10, 43, 47, 48
recherche : 10, 14, 22, 23, 28,
31, 40, 45, 65, 66, 67, 68,
69, 70, 71, 83
rintroduction : 20, 25, 26
,jii>ii\]]
23, 46

S
- \
sensibilisation : 7, 14, 2, 26,
27, 28, 30, 31, 32, 36, 40,
44, 51, 53, 61, 73, 75,
76, 82
signaltique : 28, 48
stations de ski : 65
structures intercommunales :
7, 15, 17, 62, 77, 78

T
tourisme : 1, 8, 10, 15, 22,
30, 34, 36, 38, 39, 47, 48,
49, 53, 57, 70, 84
transports : 30, 31, 61, 65, 82

U
1L>i\]{]]]
33, 34, 35, 40, 42, 54,
55, 58, 59, 61, 70

V
vhicules motoriss : 24,
25, 47

Z
<i`i\{]x]]
40

Communes de la Drme

Communes de lIsre

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Cobonne
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x
Echevis
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La Chapelle-en-Vercors
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Villard-de-Lans
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93

50

LISTE
DES COMMUNES
PAR DPARTEMENT
DU PRIMTRE
DE RVISION
DE LA CHARTE

Total des communes


Drme + Isre : 95
dont 62 actuellement
classes Parc
x : communes classes
(dcret 1997), 32 en Isre et
30 dans la Drme.

ANNE XES
CARTE DU PRIMTRE DE RVISION DE LA CHARTE

94

A N N EX ES
CARTE DU PRIMTRE DE RVISION DE LA CHARTE

95

96

Coordination : Alexandra Cottet. Graphisme : Nathalie Gremeaux-Tragni. Impression : Service reprographie de la Rgion Rhne-Alpes

Crdit photos ( lire de haut en bas) :


Sommaire : F. Helgorsky m, G. Rouillon,
libre de droit, F. Helgorsky m, Y. Lurand,
Mmorial de la Rsistance, e-mage,
F. Helgorsky m, Cabinet Roche, ONF,
PNRV, A. Liottier, PNRV, PNRV
Prambule : M. Bechier
P. 7 : PNRV
P. 8 : Y. Barr
P. 9 : M. Szempruch, G Rouillon
P. 10 : PNRV
P. 11 : M. Bechier
P. 12 : PNRV
P. 13 : PNRV
P. 14 : Y Pillet
P. 15 : PNRV
P. 16 : G Rouillon
P. 18 : Y Pillet
P. 19 : PNRV, Mmorial de la Rsistance,
F. Helgorsky m, M. Szempruch,
F. Da Costa
P. 20 : B. Veilland
P. 22 : F. Da Costa
P. 23 : M. Dubois
P. 24 : M. Dubois
P. 25 : PNRV
P. 27 : Muse de la Prhistoire,
Mmorial de la Rsistance, N. Coolen
P. 28 : Commune de Miribel
P. 29 : libre de droit
P. 30 : PNRV
P. 31 : T. Hytte m ( vrier)
P. 32 : F. Da Costa, E. Breteau, D. Oddoz
P. 33 : B. Pambour
P. 34 : PNRV
P. 35 : CAUE
P. 36 : T Hytte m
P. 37 : libre de droit, F. Da Costa,
F. Helgorsky m, F. Helgorsky m, PNRV
P. 38 : libre de droit
P. 39 : F Helgorsky m
P. 40 : PNRV
P. 41 : Rhne-Alpes nergie

P. 42 : F. Helgorsky m
P. 43 : PNRV
P. 44 : ONF, Y. Pillet
P. 46 : PNRV, D. Oddoz
P. 47 : PNRV, PNRV, ACEV
P. 48 : Cabinet Roche
P. 49 : PNRV
P. 50 : PNRV, e-mage
P. 51 : PNRV
P. 52 : T. Hytte m
P. 53 : PNRV, T. Hytte m, CAUE,
Commune de Miribel, Y. Lurand m
P. 54 : Y. Pillet
P. 55 : Y. Pillet
P. 57 : photo arienne
P. 58 : Commune de Correnon-enVercors, Commune de Miribel, PNRV
P. 59 : CAUE
P. 60 : Y. Lurand m
P. 61: B. Riguet, F. Helgorsky m, PNRV,
Y. Lurand
P. 62 : F. Helgorsky m, F. Da Costa
P. 65 : F. Helgorsky m
P. 66 : PNRV
P. 67 : libre de droit, E. Breteau, Mairie de
Correnon, CPIE Vercors, libre de droit
P. 68 : E. Breteau
P. 69 : PNRV
P. 70 : CCBI
P. 71: PNRV, CPIE Vercors, CCBI, PNRV,
PNRV
P. 75 : PNRV
P. 77 : PNRV
P. 78 : PNRV
P. 79 : PNRV, N Coolen, PNRV, PNRV
P. 81 : PNRV
P. 82 : PNRV, PNRV, PNRV
P. 83 : fdration des Parcs
P. 84 : Y. Pillet
P. 87 : PNRV
P. 88 : Y. Pillet
P. 92 : PNRV

Maison du Parc - 255, chemin des Fusills - 38250 Lans-en-Vercors


Tl. : 04 76 94 38 26 - Fax : 04 76 94 38 39 - Mail : info@pnr-vercors.fr - www.parc-du-vercors.fr