Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Plataforma
Commodities
Plataforma
minera
Productos de
Consumo
Construccin
1910
BV2015
Construccin mundial
de la plataforma HSE
GSIT
Industria
Plan estratgico
IPO
Certificacin
1929
1984
Expansin
a frica
1988
1993
I&F
China
1995
1998
Productos de
Consumo
USA y China
2002
I&F
UK
USA
2004
2006
2007
2008
2010
2011
2014
I&F
Australia
Expansin a Asia
y Europa del Este
Expansin en Canada
y Norte America
I&F
Alemania
Creada en 1828
Un lder mundial en servicios de Verificacin,
Inspeccin y Certificacin
400,000 clientes
Ingresos de Bureau Veritas 2014: 4.17bn
AMERICA
20,100 empleados
330 oficinas y laboratorios
9,000 empleados
260 oficinas y laboratorios
EUROPA
14,400 empleados
400 oficinas y laboratorios
ASIA PACFICO
23,000 empleados
410 oficinas y laboratorios
ISO 9001
14001 Versin
2015
1,400
oficinas
y laboratorios
8 NEGOCIOS GLOBALES
MARINA
INDUSTRIA
INSPECCIN Y
VERIFICACIN EN SERVICIO
CONSTRUCCIN
Clasificacin y certificacin
de buques y plataformas
flotantes en altamar
Inspeccin peridica de
equipos e instalaciones en
funcionamiento
Evaluacin de la
conformidad de edificios e
infraestructuras
CERTIFICACIN
Certificacin de sistemas de
gestin QHSE y servicios de
auditoria de segunda parte
Edicin: Julio 2015
MATERIAS PRIMAS
Inspeccin y anlisis de
materias primas: petrleo y
productos petroqumicos,
metales y minerales,
agricultura
PRODUCTOS DE
CONSUMO
Ensayo, inspeccin y
certificacin de bienes de
consumo
Contratos de Gobierno y
Comercio Internacional
en 80 pases
Edicin: Julio 2015
Sostenibilidad y
Responsabilidad Social
Corportaiva
Garanta de los informes de RSC
Alimentos Orgnicos y agricultura sostenible
Huella de carbono y verificacin del crdito carbono (CDM /
JI / VCS)
Programas de Certificacin
Internacional
Sitios multiples / Esquemas multiples
Programas de Auditora
Basados en las normas especficas del cliente
para sus proveedores, interna
RECONOCIDO POR MS DE
50 ORGANISMOS DE ACREDITACIN NACIONAL E INTERNACIONAL
Revisin
Revisa periodicamente
6 8 aos
Grandes cambios en 2000 con respecto ed. 1994
aclaraciones en 2008
fundamental revisin en 2015.
10
11
12
13
Qu es el Annex SL?
Es la nueva estructura de alto nivel que proporcionar un
marco comn a todos los sistemas de gestin.
Ha sido diseado para mejorar la consistencia y la alinear los
diferentes sistemas de gestin.
Posibilidad de correlacionar las diferentes sub-clusulas de
las diferentes normas, siguiendo una estructura principal
comn.
14
2.
Referencias normativas
3.
Trminos y definiciones
4.
Contexto de la organizacin
5.
Liderazgo
6.
Planificacin
7.
Soporte
8.
Operacin
9.
10.
Mejora
15
16
ISO
9001: 1987
ISO
9001:1994
ISO
9001: 2000
ISO
9001: 2008
ISO
9001:2015
Procedimientos
Accin
preventiva
Enfoque de
procesos
y PHVA
Enfoque de
procesos
y PHVA
Riesgos y
oportunidades
18
ISO 9001
Requirements
2025
19
Entradas
PROCESO
Salida
Resultado
deseado
20
21
22
23
24
DIC 2012
JUN 2013
ABR 2014
MAY 2014
JUL 2015
SEPT 2015
NWIP
WD1
CD
DIS
FDIS
Propuesta
de revisin
Aprobacin
Especificacin
de Diseo.
Borrador de
Comit para
comentarios
y votacin
Borrador de
Norma
Internacional
Borrador
Final
Norma
Internacional
Borrador de
Trabajo
Votacin
Publicacin
25
26
Anexo SL Apndice 2
27
28
contexto de la organizacin
entorno empresarial
combinacin de factores internos y externos y de
condiciones que pueden afectar al enfoque de una
organizacin a sus productos, servicios e inversiones
y partes interesadas
29
parte interesada
persona
30
riesgo
efecto de la incertidumbre sobre un resultado
esperado
Nota: Un efecto es una desviacin de lo esperado, ya sea positivo o negativo.
Nota: Incertidumbre es el estado, incluso parcial, de deficiencia de informacin
relacionada con la comprensin o conocimiento de un evento, su consecuencia o
su probabilidad.
Nota: Con frecuencia el riesgo se expresa en trminos de una combinacin de las
consecuencias de un evento (incluyendo cambios en las circunstancias) y la
probabilidad (Gua ISO 73, 3.6.1.1) de que ocurra.
31
32
33
desempeo
resultado medible
34
Cambios significativos
Cambios significativos
Alcance y exclusiones
El alcance debe estar disponible con informacin documentada
El alcance debe establecer los productos o servicios cubiertos
Se ha de proporcionar la justificacin de la NO aplicabilidad de un
requisito de esta norma al alcance del sistema de gestin
Solo se demostrar la conformidad con esta norma internacional si
los requisitos no aplicables no afectan a la conformidad de los
productos y servicios y al aumento de la satisfaccin del cliente
36
Cambios significativos
Rediseo para hacer la norma ms genrica y
ms aplicable a las industrias de servicios
37
Cambios significativos
Contexto de la organizacin
Dos nuevas clusulas:
4.1 Entendimiento de la organizacin y
su contexto
4.2 Entendimiento de las necesidades
y expectativas de las partes
interesadas
SISTEMA
DE
GESTIN
DE LA
CALIDAD
38
Cambios significativos
Enfoque de procesos
Una nueva clusula:
4.4. Sistema de gestin y sus procesos
39
Cambios significativos
Riesgo y Accin Preventiva
4.1 Evaluacin de aspectos externos e internos
6.1 Acciones para afrontar riesgos y oportunidades
Accin
Preventiva
Evaluar aspectos
internos y
externos
pertinentes
Determinar
riesgos y
oportunidades a
afrontarse
40
Cambios significativos
Informacin documentada
informacin
documentada
41
Cambios significativos
Provisin externa de bienes y servicios
8.4 Liberacin de productos y servicios
Refuerza el control de la provisin externa de bienes y servicios y en la
informacin que los proveedores externos deben aportar
Compra a
un
proveedor
Compra a una
empresa asociada
Externalizacin de
procesos y funciones
Otro medio
42
Clusula 4: Contexto de la
organizacin
4.1 Comprension de la organizacin y su contexto
4.2 Comprensin de las necesidades y expectativas de las partes
interesadas
4.3 Determinacin del alcance del sistema de gestin de la calidad
4.4 Sistemas de gestin de calidad y sus procesos
Tecnolgicos
Econmicos
ASUNTOS
Mercado EXTERNOS
Competitividad
Cultura
Valores
ASUNTOS
Culturales
RESULTADOS
PLANIFICADOS
ASUNTOS
EXTERNOS
Legales
Sociales
INTERNOS
Conocimiento Desempeo
44
Socios
Empleados
Bancos
Sindicatos
Sociedad
Clientes
Proveedores
Requisitos relevantes
45
Liderazgo
Planificacin
CAP. 5
CAP. 6
CAP. 4
Apoyo
Mejora
CAP. 10
CAP. 7
Evaluacin del
Desempeo
Operacin
CAP. 8
CAP. 9
46
Incorporar
mejoras cuando
necesario
ENTRADAS
Planificar
El alcance de la planificacin
depende del RIESGO
Hacer
[llevar a cabo
el proceso]
Verificar
seguimiento / medicin
del desempeo del
proceso
SALIDAS
Actuar
47
4.1
6.1
9, 10
Determinar
partes
interesadas
relevantes
Determinar
requisitos de
las partes
interesadas
4.2
4.2
Determinar el
alcance del
SGC
4.3
Determinar riesgos y
oportunidades y
acciones para su
tratamiento
Establecer e
implementar el
SGC
4.4
Determinar y utilizar
indicadores de
desempeo para hacer
seguimiento al SGC
Mantener y
mejorar
continuamente
el SGC
9, 10
48
Clusula 5: liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso
5.2 Poltica
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades den la
organizacin
50
Disponibilidad de recursos.
51
52
Apropiada al propsito
53
54
55
MAR 2012
JUL 2012
WD 1
WD 2
Primer
documento
de trabajo
Segundo
documento
de trabajo
NOV 2012
WD 3
Tercer
documento
de trabajo
JUL 2014
JUL 2015
SEPT 2015
DIS
FDIS
Borrador de
Norma
Internacion
al
Norma
Internacional
Borrador
Final
Votacin
Publicacin
57
58
Clusula 4: Contexto de la
organizacin
4.1 Comprension de la organizacin y su contexto
4.2 Comprensin de las necesidades y expectativas de las partes
interesadas
4.3 Determinacin del alcance del sistema de gestin ambiental
4.4 Sistemas de gestin ambiental
61
62
Tecnolgicos
Econmicos
ASUNTOS
Mercado EXTERNOS
Competitividad
Cultura
Valores
ASUNTOS
Culturales
RESULTADOS
PLANIFICADOS
Legales
Sociales
INTERNOS
Conocimiento Desempeo
ASUNTOS
EXTERNOS
Condiciones Ambientales
63
Socios
Empleados
Bancos
Sindicatos
Sociedad
Clientes
Proveedores
Requisitos relevantes
64
Clusula 5: liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso
5.2 Poltica ambiental
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades den la
organizacin
66
Clusula 6: Planificacin
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.2 Objetivos ambientales
Productos y servicios
Ciclo de vida
Cambios
Situaciones
anormales y de
emergencia
Aspectos e
impactos
controlables
RIESGOS
Criterios
Aspectos
significativos
CONTROL
68
69
70
B U R E A U V E R I TA S
CONTIGO EN LA TRANSICIN
71
72
ISO
9001:2015
publicacin
Sep. 2018
Flexibilidad en el proceso
de transicin mediante las
auditoras de:
- Renovacin
- Seguimiento
- Especiales
3 aos
Cualquier certificado
acreditado
ISO 9001:2008
no ser vlido
ISO 9001:2015
Edicin: Julio 2015
73
ISO
14001:2004
publicacin
Sep. 2018
Flexibilidad en el proceso
de transicin mediante las
auditoras de:
- Renovacin
- Seguimiento
- Especiales
3 aos
Cualquier certificado
acreditado
ISO 14001:2004
no ser vlido
ISO 14001:2015
Edicin: Julio 2015
74
CUNDO HACERLO:
RECERTIFICACIN
PROXIMA VISITA DE SEGUIMIENTO antes de que caduque el certificado actual. Se
planifica la auditoria de seguimiento enfocada a la transicin en las mismas
fechas que toque hacer la auditoria de seguimiento
AUDITORIA EN CUALQUIER MOMENTO DE CICLO : No coincide con ninguna
visita de seguimiento o recertifiicacin , se puede adelantar las adelantar la
renovacin de la certificacin o la prxima auditora de seguimiento, siendo
auditado bajo la versin 2015 de la norma.
75
76
INFORMATE
revision2015.com
Folleto LEAD
Comunidad LEAD
Seminarios de
concienciacin
Webinars de
concienciacin
EVALUA TUS
NECESIDADES
Servicios de gap
analysis
FORMATE Y
ADAPTA TU
SGC Y/O SGA
Formaciones 9001
Gap analysis en la
empresa
Formaciones 14001
Heramienta de
gap analysis
Cursos online
CERTIFICATE
Auditora de
transicin
Pre-auditora
(opcional)
77
PACK DE TRANSICIN
NUEVAS DIFERENCIADAS E INNOVADORAS OFERTAS
QU ES: un pack de servicios para ayudarte a realizar el proceso de
transicin con confianza y de forma rentable.
QU VALOR APORTA A T TRANSICIN:
Te asegura tener a tu disposicin herramientas adecuadas y apoyo para
evaluar el nivel de preparacin y conseguir una formacin adecuada en las nuevas
normas.
Podrs formar a tu equipo a distancia, gracias a nuestros nuevos cursos online,
y realizarlos a tu ritmo, sin invertir en gastos de desplazamiento.
Obtendrs tool-kits metodolgicos y de comunicacin para liderar la transicin
internamente y preparar al Director/a Ejecutivo/a y a los equipos en los cambios
operacionales.
78
PACK DE TRANSICIN
Nuestros packs de transicin todo-en-uno ofrecen una variedad de ofertas
premium a precios muy rentables.
Hemos diseado una amplia gama de ofertas para adaptarnos mejor
a tus necesidades especficas
PACK DE
TRANSICIN 9K
PACK DE
TRANSICIN 14K
..\WORKSHOP MATERIAL\LEAD
ISO9001BRONCE.doc
..\WORKSHOP MATERIAL\LEAD
ISO14001BRONZE.doc
PACK
INTEGRADO 9K14K
..\WORKSHOP MATERIAL\LEAD
IMSBRONZE.doc
..\WORKSHOP MATERIAL\LEAD
ISO9001SILVER.doc
..\WORKSHOP MATERIAL\LEAD
ISO14001SILVER.doc
..\WORKSHOP MATERIAL\LEAD
ISO9001GOLD.doc
..\WORKSHOP MATERIAL\LEAD
ISO14001GOLD.doc
..\WORKSHOP MATERIAL\LEAD
IMSSIVER.doc
..\WORKSHOP MATERIAL\LEAD
IMSGOLD.doc
79
Seminarios y
talleres de
concienciacin
Formaciones de
Auditores Internos
Formaciones para
las normas
revisadas 2015
Formaciones sobre
la Gestin del
Riesgo
Edicin: Julio 2015
80
HERRAMIENTA DE GAP
ANALYSIS
No tienes presupuesto especfico para ello?
Ponemos a t disposicin un cuestionario basado
en los nuevos requisitos para que puedas evaluar
tu situacin.
GAP ANALYS EN LA
EMPRESA
Visita de uno de nuestros auditores
calificados para verificar las evidencias y el
anlisis de las deficiencias realizado por la
empresa.
Edicin: Julio 2015
81
PRE-AUDITORA
QU ES: es una auditora de visin de conjunto sobre el
cumplimiento del sistema de gestin de calidad o ambiental
actual y los requisitos de la versin 2015
QU VALOR APORTA A T TRANSICIN: se trata de una
evaluacin formal de la implementacin correcta de acciones
para la transicin.
Esto ayudar a darte confianza en tu capacidad para obtener la
nueva certificacin de la norma, mediante la identificacin de
posibles oportunidades de mejora y de no conformidades.
Atencin: La pre-auditora es completamente independiente de la
auditora de transicin. No se obtiene un certificado ISO 9001: 2015
o ISO14001: 2015
CUNDO HACERLO: una vez que hayas implementado los
cambios en el SGA o SGC de acuerdo a los requisitos de la
versin 2015
CUNTAS JORNADAS DURA?: en la mayora de los casos, la
pre-auditora ser de 1 da, pero depende del contexto de la
empresa.
82
Disponible en www.revision2015.com..\
WORKSHOP MATERIAL\LEAD_folleto21x21cmweb[1].pdf
Edicin: Julio 2015
83
www.revision2015.com
Disponible en 9 idiomas
PUEDES ENCONTRARNOS
TAMBIN EN:
Linked in
@Revision2015
84
85