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EXTERIOR Y TURISMO
REGIN TACNA
2005
PERX de Tacna
NDICE
PLAN ESTRATGICO EXPORTADOR DE TACNA
PRESENTACIN........................................................................................................ 4
1 FACTORES CRTICOS DE XITO DEL PERX...................................................... 5
1.1 Compromiso y acompaamiento a las regiones por parte del Gobierno
Nacional............................................................................................................. 5
1.2 Una poltica de competitividad que soporte la estrategia de exportacin............5
1.3 Una poltica de desarrollo econmico y territorial que apoye la estrategia
exportadora regional............................................................................................. 6
1.4 La poltica de descentralizacin y las capacidades regionales............................ 6
1.5 Una mejor asignacin de recursos para implementar la estrategia regional......6
1.6 Alianzas regionales para el desarrollo exportador............................................... 7
2 LOS ACTORES OPINAN ............................................................................ 8
3 CARACTERIZACIN DE LA REGIN.................................................................. 9
4 DATOS DE INTERS............................................................................................ 23
5 RESUMEN EJECUTIVO....................................................................................... 24
5.1 Objetivos del diseo de un Plan Estratgico Exportador................................... 24
5.2 El punto de partida............................................................................................. 25
5.3 Las ventajas de la Regin.................................................................................. 26
5.4 Las debilidades de la Regin............................................................................. 26
5.5 El potencial regional........................................................................................... 27
5.6 Los productos seleccionados............................................................................. 28
6 EL PERX DE TACNA............................................................................................ 29
6.1 Diagnstico competitivo exportador de Tacna................................................... 29
6.2 Visin Exportadora al 2013................................................................................ 34
6.3 Valores................................................................................................................ 34
6.4 Objetivos estratgicos........................................................................................ 35
6.5 Matriz del Plan Estratgico Exportador de la Regin........................................ 35
7 MONITOREO Y EVALUACIN DEL PERX Y DE LOS PLANES OPERATIVOS
PILOTO................................................................................................................. 43
8 ACCIONES PENDIENTES Y RECOMENDACIONES......................................... 43
8.1 Acciones del Gobierno Nacional en apoyo a los PERX.......................................... 43
8.2 Instalacin del CERX Comit Ejecutivo Regional de Exportaciones.............43
8.3 Las mesas sectoriales o de producto................................................................ 45
8.4 Instancia Regional de
Competitividad.. 46
8.5 Las mesas transversales................................................................................... 46
8.6 Otros temas del CERX....................................................................................... 46
8.7 Las Redes.......................................................................................................... 47
ANEXOS.................................................................................................................. 48
PRESENTACIN
El comercio internacional es uno de los ejes de desarrollo de cualquier regin, pas
o ciudad. En el 2003 las exportaciones del pas fueron de US $ 8868.1 millones,
que representa un incremento del 15,6% respecto al ao anterior. Este dato es
ms significativo an si se tiene en consideracin que los productos conocidos
como tradicionales y los no tradicionales tuvieron tasas de crecimiento similares
1
(15.4%) .
No obstante lo alentadoras que pueden ser estas cifras, el Per no ha sabido
aprovechar todas las oportunidades que ofrecen los Acuerdos de Libre Comercio o
el propio ATPDEA Dicha circunstancia se evidencia en la poca representatividad
que tienen las exportaciones peruanas en el mercado de la Unin Europea, APEC,
CAN, Chile y Brasil, entre otros.
Esta situacin no es ajena a las regiones, las cuales al estar mucho ms aisladas
del comercio internacional, recin han empezado a participar del mayor dinamismo
del sector exportador y a asumir el reto de prepararse para responder a las nuevas
oportunidades que ofrece el mercado externo.
En este contexto, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR)
elabor las Bases Estratgicas del Plan Estratgico Nacional Exportador (PENX)
2003 2013, instrumento que refleja la poltica de Estado de priorizar las
2
exportaciones, como motor de desarrollo de nuestra economa .
El presente documento, adems del PERX, incluye el diagnstico del desarrollo
exportador de la Regin, su situacin econmica, el desarrollo empresarial, sus
potencialidades, datos de infraestructura, indicadores sociales, entre otros.
Se presentan, asimismo, los resultados del Taller de Planeamiento Estratgico
realizado en la ciudad de Tacna del 10 al 12 de Noviembre del ao 2004, En este
trabajo participativo se obtuvieron dos productos concretos: el PERX de Tacna y
los Planes Operativos (POP) del organo, y olivo. Estos instrumentos de gestin
3
incluyen el diagnstico competitivo segn la matriz FODA , la definicin de la
visin regional exportadora, la plataforma de valores, los objetivos estratgicos,
actividades, responsables e indicadores.
Durante los tres das del taller se presentaron los diferentes instrumentos
metodolgicos, que fueron aplicados inmediatamente por los participantes para
elaborar en grupo y en forma sistemtica cada uno de los componentes del PERX
y de los POP. Estos documentos fueron validados en una reunin de trabajo del
da 24 de Enero del ao 2005 con los representantes del equipo tcnico.
3 CARACTERIZACIN DE LA REGIN
La Regin Tacna se ubica en la parte sur occidental de Amrica del Sur, en el
extremo sur del Per, a 1 348 Km. de Lima; en la cabecera del segundo desierto
ms grande del mundo (Atacama), a 3,100 km de Sao Pablo, 3,500 Km de Buenos
Aires, 390 Km de La Paz, 2,900 Km de Montevideo.
2
Altitud
600
500
400
-Hidrobilog. Aceituna
-Ostras
-Paprika
-Aj
-Cebolla
-Frutales
-Cucurbitac.
-Hortalizas
-Camarn
-Organo
-Hierbas medicinales
-Maz
-Tierras y frutas
esticas
-Papa
-Cultivos andinos
-Camlidos
-Truchicultura
-Maca
-Yareta
300
200
Mar
de
Grau
Cordillera
(Puna)
Valles Costeros
Zona Altiplnica
Valles Interandinos
(Sierra)
0
FISIOGRAFIA
FERTILIDAD
EROSION
Plana
Alta Buena
Poca
Fuerte
Quebrada Escarpada
Regular
Moderada a Fuerte
Quebrada Cordillera
Regula a Nula
Fuerte
Ondulada Quebrada
Baja a Regular
Moderada a
POBLACION
TOTAL
277,684
10,181
12,993
8,907
309,765
%
89,6
3,3
4,2
2,9
100
SUPERFICIE
DENSIDAD
(Km2)
POBLACIONAL
8066.11
2261.10
2928.72
2819.96
16075.89
34,4
4,5
4,4
3,2
19,3
Tasa
Crecimiento
Poblacional
2,7
1,2
1,7
1,4
2,6
TASA
ANUAL
42%
6.9%
-1.3%
6.2%
7.4%
7.5%
5.1
MINERIA
254,432
239,433
243,624
245,182
251,438
235,259
266,569
%PARTICIP.
MINERIA
39%
35%
34%
34%
33%
29%
31%
33%
PER
PER CPITA
CAPPITA
SIN
TOTAL
MINERIA
$2,673
$1,622
$2,704
$1,744
$2,809
$1,860
$2,697
$1,768
$2,786
$1,860
$2,911
$2,068
$3,045
$2,115
2.2%
4.5%
Fuente: INEI
81/85
86/90
91/95
96/98
PBI
PEA
PBI
PEA
PBI
PEA
PBI
12.9%
9.6%
3.2%
6.6%
39.9%
0.2%
16.4%
19.9%
5.1%
4.8%
4.7%
0.6%
14.7%
9.9%
3.6%
7.6%
32.4%
0.6%
19.5%
17.3%
5.2%
5.9%
3.4%
0.6%
15.9%
8.9%
4.7%
7.7%
31.2%
0.8%
23.1%
14.8%
5.6%
7.5%
2.4%
0.6%
17.6% 20.8%
8.5% 14.0%
5.9% 5.7%
6.5% 3.0%
28.2% 2.2%
0.9% 0.6%
40.5%
64.9%
45.9%
67.6%
46.7%
69.1%
50.0%
PEA
74.5%
La tendencia nos indica que los sectores productivos primario y secundario no han
mostrado capacidad ni condiciones para absorber la demanda de empleo.
Es importante notar que del ao 2001 a la fecha el sector comercio tambin habra
mostrado una fuerte retraccin, aunque no hay cifras oficiales para sustentar este
supuesto. Sin embargo, es notorio el evidente crecimiento de la informalidad,
subempleo y el contrabando; fenmeno que se neutraliz con las medidas
tributarias que se dieron con la creacin de la ZOTAC. Esta situacin se
agudizara con las ltimas medidas que desactivan la Zona Comercial y la
actividad de la importacin y reacondicionamiento de vehculos usados.
Con relacin a la infraestructura de soporte se cuenta con:
Red de Carreteras
El sistema vial de la Regin Tacna est integrado por:
RED VIAL
Red Nacional
Red
Departamental
Red Vecinal
Total
%
77.79
275.43
101.25
465.02
55.70
409.15
21.5
76.20
241.69
12.7
147.90
572.83
30.1
555.10
679.35
35.7
834.90
1903.02
100.00
Carreteras Departamento
Tacna
Km.
Asfaltadas
409
21,5
Afirmadas
242
12,7
Trocha carrozable
573
30,1
1,903
100,0
Total
Fuente: Direccin Regional de Transportes Vy C.
PRODUCTO
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
Alfalfa
362,7
Maz chala
199,6
Papa
17,5
Olivo(aceituna)
8,9
Cebolla
8,6
Organo
12,0
Vid (uva)
3,4
Aj
5,8
Maz amilceo
4,6
Zapallo
2,8
Otros
20,1
TOTAL
1999
1999
%
PRODUCCION TM
2000
2001
2002
TM
%
TM
%
TM
%
56.1 386,7
30.9 193,3
2.7 17,7
1.4 16,7
1.3
7,5
1.9
Nd
4,8
0.5
6,3
0.9
5,3
0.7
3,6
0.4
3.1 28,2
57.7 376,2
28.8 198,7
2.6 17,9
2.5 17,2
1.1
9,4
Nd
3,9
0.7
3,9
0.9
4,5
0.8
4,5
0.5
4,1
4.2 29,7
56.1 380,7
29.6 192,2
2.7 14,7
2.6 17,5
1.4
8,1
0,6
4,2
0.6
3,9
0.7
4,8
0.7
3,7
0.6
4,7
4.4 36,4
2003
TM
%
56.7 304,5
28.6 141,6
2.2 10,8
2.6 23,5
1.2
7,5
0.6
4,1
0.6
3,6
0.7
5,7
0.5
3,0
0.7
4,5
5.4 36.4
55.9
25.9
2.0
4.3
1.4
0.8
0.7
1.0
0.6
0.8
6.6
646,0 100,0 670,2 100,0 670,0 100,0 670,9 100,0 545,2 100,0
7 Tacna produce el 83 % del organo y tiene el 37% de las plantaciones de olivo a nivel nacional
1994
1995
1996
1997
2001
2002
2003
5,450 5,022 7,531 9,353 7,053 8,579 7,478 12,562 15,874 15,280
11,617 12,948 13,104 14,194
8,779 16,730 17,244 17,459 23,462
4,552 5,800 5,824 9,150 9,416 3,004 3,306 3,964 4,222 4,122
5,956 6,164 6,582 6,585 1,642 3,582 4,830 3,990 3,939 3,616
2,871
3,619
975
1,659
988
3,746
4,132
4,496
4,679
5,220
4,524
Sector Pesquero
Constituye una actividad econmica con gran potencialidad de exportacin. Los
principales mercados actuales son: Estados Unidos, Taiwn, Hamburgo, Mxico,
Japn y Hong Kong. An no se explotan los mercados de los pases vecinos, en
especial el boliviano y noroeste brasilero, Acre, Rondonia y Matogrosso. La
demanda de productos hidrobiolgicos de ambos mercados es de gran potencial.
1999
1855
1780
75
663
140
171
2829
2000
3150
3057
92
1049
779
181
5158
2001
2607
2424
183
953
267
166
3992
2002
2504.3
2229.6
274.7
138.8
13.7
70.5
2727.3
2003
2830.7
2590.2
240.2
824.8
0.2
5
3660.7
1999
158
1401
86
1645
2000
432
1162
120
1714
2001
139
1418
323
1880
2002
369
2540
34
2943
2003
354
1317
55
1726
ACTIVIDAD INDUSTRIAL
Panadera y Pastelera
Fabricacin de Muebles
Fabricacin prenda de vestir
Elaboracin de Vinos
Actividades de Impresin
Elab. y Conserv. de frutas, Leg. y Hortalizas
Fabricacin de Productos Metlicos
Elabo. y Conserv. de pescados y otros
Otros Productos
TOTAL
EMP
226
106
90
74
74
52
50
31
277
980
%
23.06
10.82
9.18
7.55
7.55
5.31
5.10
3.16
28.26
100
9 La Zona Industrial cuenta con 208 lotes (subdividida en 12 manzanas) y la Zona Auxiliar cuenta
con 192 lotes (subdividida en 10 manzanas).
1999
2000
2001
2002
2003
Tributos Internos
Tributos Aduaneros
147,1
321,6
126,4
311,4
86,5
312,9
70,4
297,0
90,9
271,4
TOTAL
468,7
437,8
399,4
367,4
362,3
La contribucin fiscal muestra una cada en los ltimos tres aos, principalmente
de los tributos aduaneros originado por la disminucin de operaciones de la
ZOFRATACNA. En el periodo 1999-2003 aos la recaudacin cay en 22.7 por
ciento. La cada en la recaudacin de tributos explica la disminucin del
movimiento econmico de las actividades de las empresas que operan en Tacna y
el cierre de muchas empresas que operaban bajo la ley N 23407, Ley de
Industrias y las empresas que operaban en el sistema CETICOS.
En el anlisis es muy conveniente comparar Contribucin Fiscal de la Regin
Tacna con los Recursos Pblicos Transferidos del Tesoro Pblico:
AOS
CONTRIBUCIN FISCAL
DE LA REGIN TACNA
TRANSFERENCIAS DEL
TESORO PUBLIC0
2001
2002
2003
399.4
367.4
362,3
245,9
260,7
286,5
61,6
71,0
79,1
Depsitos
Colocaciones
Dep./Col.
1995
189,8
141,5
1.3
1996
227,5
178,0
1.3
1997
243,7
188,8
1.3
1998
318,3
279,0
1.1
1999
314,6
149,5
2.1
2000
309,8
133,4
2.3
2001
316.6
165.2
1.9
2002
320.7
196.7
1.6
2003
297.3
216.4
1.4
PRODUCTO
01
Aceituna en salmuera
02
Organo seco
03
04
Aj pprika
TOTAL
1999
585
EXPORTACIONES TM
2000
2001
2002
4,655
3,015
3,129
2003
4,321
708
1,261
1,712
1,899
1940
3,096
760
3,988
3,475
4,331
650
1,001
1,167
1 303
1,494
5 039
7 677
9 892
9 806
12 086
%
17.0
8.5
7.0
7.0
6.0
5.0
5.0
3.5
3.0
3.0
2.0
1.0
1.0
313,536.51
1.0
254,425.00
1.0
202,782.00
206,865.55
142,643.5
130,950.00
114,901.58
159,792.47
77,249.41
69,495.64
1.0
1.0
0.6
0.5
0.5
0.6
0.3
0.3
56,164.39
0.2
55,737.85
0.2
46,497.78
38,382.50
36,279.00
32,784.00
32,054.84
0.2
0.2
0.2
0.1
0.1
29,949.00
0.1
5 360,876.33
23 649,305.74
22.5
100.0
3,609.11
24.00
73.77
10.00
1,913.87
38.00
3.64
6,407.45
19.00
39.30
44.56
45.35
2.50
53.10
85.59
5.80
17.01
4.34
3.11
2,719.09
Pallar
Pimiento seco pprika
Poroto grano seco
Poroto vaina fresca
Quinua grano
Sanda fresca
12.37
1,630.17
8.13
831.86
4.18
223.04
Chile
Chile
EE.UU., Chile, Colombia
Argentina
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile, Argentina, Brasil, Espaa,
Italia
Chile
Espaa, EE.UU.
Chile
Chile
Chile
Chile
Zapallo fresco
Otros
TOTAL
Fuente: SENASA TACNA
TM
DESTINO
157.50 Chile
236.75
18,222.59
4 DATOS DE INTERS
Saba Ud. que?
5 RESUMEN EJECUTIVO
La Regin Tacna se posiciona estratgicamente en la parte sur occidental de
Amrica del Sur, ofreciendo condiciones y ventajas comparativas para su
integracin a los circuitos comerciales principalmente con el Centro Oeste
Brasilero, Norte Argentino y la Cuenca del Pacfico; que puede responder
rpidamente a los retos del sector exportador al respecto:
10
Para efectos del PERX se efectu un taller de Planeamiento Estratgico en Tacna entre los das
11y13 de Noviembre del 2004; los participantes directos son quienes tuvieron participacin
presencial en los talleres de trabajo y participantes indirectos quienes a travs de las entrevistas
realizadas quienes dieron su opinin sobre los alcances del PERX de Tacna
Los principales pases de destino fueron Chile (40%), Brasil (13%), Japn
(12%) China-Taiwn (11%), EE.UU. (9%) y Espaa con 5%; de un total de 20
pases.
Cadenas
productivas
y
alianzas
estratgicas
interinstitucionales principalmente agrcolas, con resultados exitosos
favorecen consolidacin de productos olivo, organo, vid.
Agroindustrial
Pesquero
Textil y confecciones
Artesana
Los Productos
1. Organo
2. Olivo
3. Cebollas
4. Pimiento Pprika
5. Ajos
6. Pisco
7. Confecciones y artesanas de fibra de alpaca
8. Aj en salmuera y fresco
9. Hortalizas frescas
10. Flores
11. Zapallo fresco
12. Sanda fresca
13. Conservas de pescados y mariscos
14. Aceituna rellena
15. Aceite de oliva
16. Maz Morado
17. Porotos verdes (vainitas)
El sustento tcnico y analtico de esta lista se encuentra en el listado de
exportaciones realizadas por la Regin en el ao 2003-2004 y los documentos de
Para la segunda fase se han definido los criterios de decisin que a continuacin
se mencionan.
Criterios
1. Demanda exterior. Mide el volumen y crecimiento de las exportaciones en
los ltimos aos. Se privilegiarn a aquellos productos con buenas
perspectivas en el mercado internacional.
2. Oferta exportable. Mide la disponibilidad de oferta de materia prima y
productos terminados en cantidad y calidad.
3. Generacin de empleo. Evala la capacidad de absorber mano de obra en
cada una de las etapas de la cadena productiva.
4. Inversin requerida. Mide la magnitud de la inversin estimada para la
implementacin de proyectos en las diferentes fases de la cadena
productiva.
5. Generacin de valor agregado. Mide el nivel de transformacin en la regin
que experimenta el producto hasta ser exportado. Se privilegiarn aquellos
productos con mayor transformacin desde el recurso primario o insumo
principal hasta el producto final.
6. Nivel de asociatividad. Mide el grado de articulacin y cooperacin entre los
diferentes agentes econmicos de la cadena productiva en busca de lograr
un objetivo comn. La idea central es mejorar la competitividad y
posicionarse mejor en el mercado.
7. Impacto ecolgico. Mide el nivel de daos ecolgicos causados durante el
proceso de produccin, desde la fase primaria hasta la comercializacin,
pasando por la transformacin del producto.
Cada uno de estos criterios tiene un peso relativo y han sido divididos en 5 grados
que permitieron medir las diferencias entre los productos. Se efectuaron 3
simulaciones con el propsito de apreciar los cambios en la priorizacin de
productos. Los resultados fueron presentados y discutidos en el taller, solicitando
a los participantes elegir 2 productos que sirvan como ejemplo para elaborar los
Planes Operativo Piloto en esta fase del proceso.
El equipo tcnico regional eligi dos productos, el organo y el olivo como
productos con base en los cuales se trabajara una metodologa para elaborar los
Planes Operativos de cualquier producto con potencial exportador de la Regin.
6 EL PERX DE TACNA
6.1 Diagnstico competitivo exportador de Tacna
A continuacin se presenta los resultados del anlisis FODA realizado durante el
taller de planeamiento estratgico mencionado y validado por los actores
regionales
Fortalezas
Potencialidades
Infraestructura
Desarrollo empresarial
Desarrollo exportador
Sociales
Articulacin empresarial
Debilidades
Potencialidades
Oferta exportable
Infraestructura y facilitacin
Desarrollo empresarial
Articulacin empresarial
Oportunidades
Nacional
Externo
Nacional
Externo
PERX de Tacna
PERX de Tacna
Objetivo Estratgico 1. Diversificar la oferta exportable de productos mediante la promocin de inversiones orientadas al
mercado externo
ACTIVIDAD
CP 6 MESES
MP 1.5 AOS
LP > 2
AOS
RESPONSABLE
INDICADOR
minag
Gobierno Regional
Gobierno Regional,
Minag, Cite
Gobierno Regional
MINAG
MINAG
MINAG, Junta de
usuarios
MINAG, Junta de
usuarios
Sector Privado,
MINAG DIRCETRUR
Sector Privado,
MINAG
Empresas, GR
35
cooperacin
Universidad
(convenios), CITE, GR
CITE, GR,
Universidades
GR
Gobierno regional,
MINAG , PRODUCE
(por sector)
Gobierno regional,
MINAG , PRODUCE
(por sector)
GR, MINAG ,
PRODUCE
GR
GR
Programa de Desarrollo
GR
Ley Tacna
CDN, GR
GR
MINAG
Gobierno Regional,
PRODUCE, MINAG,
DIRCETUR
PROMPEXDIRCETUR
MINAG
Normas Legales
Programa
CP 6 MESES
MP 1.5 AOS
LP > 2
AOS
RESPONSABLE
PROMPEX-DIRCETUR
INDICADOR
Gobierno Regional,
PRODUCE, MINAG
Estudio
Gobierno Regional,
PRODUCE, MINAG
Estudio
PROMPEX-DIRCETUR
Programa
Estudio de competitividad
Gobierno Regional,
PROMPEX,
MINCETUR, RREE
PROMPEX
GR
Gobierno Regional,
DIRCETUR
Objetivo Estratgico 3. Mejorar la infraestructura vial y establecer los mecanismos necesarios que faciliten e impulsen la
actividad exportadora regional
ACTIVIDAD
CP 6 MESES
MP 1.5 AOS
Fortalecer organismos de
homologacin respectiva
certificacin
regional
LP > 2
AOS
GR
Gobierno Regional,
ZOFRATACNA
Gobierno Regional,
RR.EE.
GR, MINAG
x
GR, MINAG
GR, MINAG
Sociedad civil
RESPONSABLE
CITE, PRODUCE
x
CITE, PROMPEX
DIGESA
GR, MTC
GR, MTC
ZOFRATACNA,
Gobierno Regional,
INDICADOR
Transferencia en funcin y
recursos para la regin de
digesa
En el 2005 funcionamiento del
organismo de certificacin, en
el 2006 otorgar la certificacin
y
se
haya
dado
la
homologacin
Elaboracin
de
normas
legales estratgicas
MINCETUR
ZOFRATACNA,
x
x
Gobierno Regional
GR
Gobierno Regional,
DIRCETUR
Gobierno Regional
Gobierno Regional,
DIRCETUR
implementacin de centros
productos alternativos
Gobierno Regional
de
de
un
laboratorio
oficinas
de
especializado
especializadas
investigacin
en
de
GR
ZOFRATACNA, GR
ZOFRATACNA
GRT, RREE
Estudio
Objetivo Estratgico 4. Desarrollar una cultura empresarial exportadora orientada a crear capacidades innovadoras en la Regin
ACTIVIDAD
CP 6 MESES
Iniciar un proceso de
autoridades competentes
sensibilizacin
ante
las
normas
de
MP 1.5 AOS
LP > 2
AOS
RESPONSABLE
INDICADOR
Prompex
Gobierno Regional,
Municipalidades
Produce
Gobierno Regional,
Minag, Produce
ENAPU
fortalecer
Capacitacin
para
internacionales
en
especializacin
las
negocios
x
x
Gobierno regional,
MINAG , PRODUCE
(por sector)
x
Gobierno regional,
MINAG , PRODUCE
(por sector)
GR, DIRCETUR
Gobierno Regional,
DIRCETUR,
PROMPEX
CP 6 MESES
multisectoriales
LP > 2
AOS
para
RESPONSABLE
GR
GR, MINAG,
PRODUCE
GR, MINAG,
PRODUCE
X
x
INDICADOR
EPS, Ministerio de
Educacin
MP 1.5 AOS
GR, MINAG,
PRODUCE
GR, MINAG,
PRODUCE
Gobierno Regional INEI
GR
GR, MINAG,
PRODUCE
Ordenanza Regional
Programa
PERX de Tacna
7 MONITOREO Y EVALUACIN DEL PERX Y DE LOS PLANES OPERATIVOS
PILOTO
El proceso de implementacin y seguimiento del POP estar a cargo del Comit
Exportador Regional (CERX), cuya estructura organizacional brindar soporte y
seguimiento a todas las acciones estratgicas contempladas. El CERX-Tacna
deber promover la conformacin de una mesa de trabajo del Organo y Olivo,
que ser la responsable de coordinar con los agentes involucrados el desarrollo de
las actividades previstas en el POP.
En trminos generales los responsables de la implementacin, evaluacin y
seguimiento se reunirn peridicamente para discutir en forma participativa y con
espritu de colaboracin los avances del Plan de acuerdo a los indicadores
establecidos. En estas sesiones se propondrn los ajustes que fueran necesarios
para cumplir con la visin exportadora regional y la de los productos del olivo y
organo
8 ACCIONES PENDIENTES Y RECOMENDACIONES
Con la elaboracin del PERX se inicia un proceso de mediano y largo plazo
destinado al crecimiento de las exportaciones regionales. Para asegurar la
continuidad del PERX se ha considerado conveniente en esta seccin introducir
una serie de recomendaciones que debern ser evaluadas por las distintas
instancias de gobierno y las acciones pendientes requeridas para asegurar la
institucionalidad exportadora regional.
8.1 Acciones del Gobierno Nacional en apoyo a los PERX
Teniendo en cuenta que se presentan muchas deficiencias que son comunes a
todas las regiones, se recomienda al Gobierno Nacional recoger y apoyar la
solucin de estos cuellos de botella. Los ms evidentes son los que tienen que ver
con sistemas de informacin de mercados internacionales, capacitacin en
comercio exterior, donde el MINCETUR o PROMPEX pueden retomar y suplir
esas necesidades. As mismo se debe realizar una induccin por parte del
MINCETUR a las regiones en cuanto al tema de cadenas productivas y
metodologa de clusters. Tambin cabe sealar los problemas relativos al acceso
al crdito, mecanismos que el Gobierno Nacional debera afinar para ofrecer a las
pymes alguna solucin de acceso al capital de trabajo y al crdito para desarrollar
proyectos vinculados a los productos sealados por el PERX
8.2 Instalacin del CERX Comit Ejecutivo Regional de Exportaciones
Esta instancia podra ser presidida por el sector privado y tendra por objetivos
fortalecer las capacidades de la comunidad empresarial frente a la demanda
internacional, mediante el desarrollo de actividades regionales que garanticen la
orientacin de la regin hacia los mercados internacionales y el fortalecimiento de
42
ANEXOS
Anexo 01. Exportaciones FOB principales productos regin Tacna 2003.
Anexo 02. Relacin de participantes en la validacin del PERX.
ANEXO N 01
EXPORTACIONES FOB PRINCIPALES PRODUCTOS REGION TACNA 2003
PARTIDA
0711200000ACEITUNA CONSERVADAS
PROVISIONALMENTE, TODAVIA
IMPROPIA P` ALIMENTACION
1605901000PREPARACIONES Y
CONSERVAS DE ALMEJAS, LOCOS Y
MACHAS.
307992000 Locos (Concholepas)
1211903000OREGANO, FRESCO O
SECO.
0307911000ERIZOS DE MAR, VIVOS,
FRESCOS O REFRIGERADOS
0703100000CEBOLLAS Y CHALOTES,
FRESCOS O REFRIGERADOS.
0904200000PIMIENTOS SECOS,
TRITURADOS O PULVERIZADOS
(PIMENTON).
3603004000CAPSULAS FULMINANTES.
9015801000LOS DEMAS INSTRUMENTOS
Y APARATOS DE GEODESIA,
TOPOGRAFIA, AGRIMENSURA
8431490000LAS DEMAS PARTES DE
MAQUINAS Y APARATOS DE LAS
PARTIDAS N 84.26,84.29 U 84.30
1605909000PREPARACIONES Y
CONSERVAS DE MOLUSCOS E
INVERTEBRADOS ACUATICOS, EXCEP
0307999020CARACOLES DE MAR,
CONGELADOS, SECOS, SALADOS, O EN
SALMUERA APTOS PARA LA ALIM.
HUMANA
2202100000AGUA, INCLUIDA EL AGUA
MINERAL Y LA GASIFICADA,
AZUCARADA, EDULCORADA
8708993200SISTEMAS HIDRAULICOS DE
DIRECCION
3602001100DINAMITAS.
9015900000 Partes y accesorios de
Instrumentos y aparatos de medidas.
4104190000 Los dems Cueros y pieles de
bovino o de equino, depilados, preparados.
0801220000NUECES DEL BRASIL SIN
CASCARA FRESCAS O SECAS
4911910000ESTAMPAS, GRABADOS Y
FOTOGRAFIAS
0511991000COCHINILLA E INSECTOS
SIMILARES.
TOTAL FOB
US $
OCURRENCIA
PESO NETO
Kg.
PESO BRUTO
Kg.
4,013,089.78
282
5,152,327.00
7,827,915.45
2,008,168.31
29
392,439.40
419,118.50
1,696,197.74
24
236,300.00
255,966.00
1,624,792.24
129
1,974,423.00
1,994,816.05
1,409,361.08
146
53,788.87
125,091.40
1,172,130.80
97
4,208,696.00
4,231,567.32
1,123,544.03
20
837,689.80
840,713.55
816,724.93
16
48,690.76
53,058.27
694,438.46
835.00
995.00
692,473.75
10
33,982.00
34,052.00
653,837.20
14
164,517.80
201,375.50
423,876.00
14
143,700.00
161,642.78
407,883.39
54
2,945,905.36
3,056,612.72
350,450.00
26
20,643.00
23,879.00
317,320.43
313,536.51
16
1
212,850.00
6,600.00
222,861.61
6,737.00
254,425.00
112,835.00
113,785.00
224,210.04
112,000.00
115,860.00
206,865.55
24,035.00
25,420.00
202,782.00
15
14,100.00
14,211.70
8703330020VEHICULOS AUTOMOVILES
(DIESEL) CILINDRADA > 2500 CC
8703230020VEHI. AUTOMOVILES
GASOLINERO, 1500 CC < CILINDRADA
<= 3000 CC
3923210000SACOS, BOLSITAS Y
CUCURUCHOS DE POLIMEROS DE
ETILENO
7311009000LOS DEMAS RECIPIENTES
PARA GASES COMPRIMIDOS O
LICUADOS, DE HIERRO O A
3923309000BOTELLAS, FRASCOS Y ART.
SIMILARES, CAPACIDAD < 18,9 LT.
0303710090LAS DEMAS SARDINAS,
SARDINELAS Y ESPADINES
CONGELADOS, EXCEPTO HIGADOS,
HUEVAS Y LECHA
8429510000CARGADORAS Y PALAS
CARGADORAS DE CARGA FRONTAL.
1101000000HARINA DE TRIGO Y DE
MORCAJO O TRANQUILLON.
8430490000MAQUINAS DE SONDEO O
DE PERFORACION, EXCEPTO
AUTOPROPULSADAS.
3302101000MEZCLAS DE SUST.
ODORIFERAS P` INDUST.
ALIMENT/BEBIDAS CON GRADO ALCOH.
VOLUMET.>=0,5%
199,310.00
29
56,655.00
56,655.00
162,182.00
56
68,620.00
68,620.00
159,218.61
48
77,376.70
80,989.54
151,791.00
24
266,321.20
266,321.20
142,643.50
52
93,894.02
101,463.86
142,362.10
162,230.00
175,139.00
136,100.00
15,920.00
15,920.00
130,950.00
450,000.00
452,682.00
123,286.25
800.00
900.00
115,924.06
15
17,298.00
18,417.28
3603001000MECHAS DE SEGURIDAD.
8703320020VEHI. AUTOMOVILES
DIESEL, 1500 CC < CILINDRADA <= 2500
CC
8525400000VIDEOCAMARAS, INCLUIDAS
LAS DE IMAGEN FIJA
3603003000CEBOS.
3602009000LOS DEMAS EXPLOSIVOS
PREPARADOS, EXCEPTO LA POLVORA
Y LA DINAMITA, (P.E 8479899000DEMAS
MAQ. Y APARA. MECANICOS CON UNA
FUNCION PROPIA NO EXPRESADOS
3302900000MEZCLAS DE SUSTANCIAS
ODORIFERAS ,EXC. P INDUSTR.
ALIMENTARIA O DE BEBI.
0307999090DEMAS MOLUSCOS, INC
HARINA, POLVO Y "PELLETS" DE
INVERT. ACUATIC. APTOS P` ALIM.
HUMAN. CONG
8704220000DEMAS VEHI. DIESEL P`
TRANSPORTE DE MCIAS. 5 T < CARGA
<= 20 T
8704210090DEMAS VEHI. DIESEL P`
TRANSPORTE DE MCIAS. CARGA <= 5 T
114,901.58
30,534.35
31,432.50
112,290.00
26
45,380.00
45,380.00
98,740.00
713.59
756.19
97,806.13
11
5,461.33
5,945.45
92,176.21
78,575.00
82,105.24
90,725.00
25,415.05
25,418.06
90,600.00
18,800.00
19,092.00
88,982.10
92,290.00
99,169.00
88,000.00
18
61,000.00
61,000.00
87,100.00
21
35,810.00
35,810.00
85,431.72
11
74,179.32
78,672.12
81,936.47
11
64,250.00
69,386.00
77,856.00
77,249.41
3
34
37,098.00
637,487.35
37,763.00
680,219.58
77,236.73
360,000.00
361,380.00
74,282.00
15,387.00
15,387.00
73,698.41
9,010.10
9,075.10
70,000.00
90,700.00
90,700.00
69,896.00
95,300.00
95,973.25
69,495.64
60,769.14
107,248.20
68,094.75
33,099.50
34,157.50
65,788.21
4,438.60
4,521.85
58,033.24
14
76,149.02
85,322.49
56,164.39
45,833.00
50,470.00
55,737.85
11
86,580.00
141,876.00
46,870.00
21
22,276.00
22,276.00
46,497.78
4,861.52
5,347.00
43,200.00
2,280.00
2,280.00
42,170.00
29
206,040.60
206,040.60
40,050.00
32,630.00
41,000.00
39,339.61
10
38,300.98
39,221.08
38,382.50
4,410.00
4,998.00
37,657.50
10
32,150.00
33,589.72
0709902000ACEITUNAS, FRESCAS O
REFRIGERADAS
4901990000LIBROS, FOLLETOS E
IMPRESOS SIMILARES, EXC.
DICCIONARIOS O ENCICLOPE.
0303800000HIGADOS, HUEVAS Y
LECHAS DE PESCADOS, CONGELADOS
2201900010AGUA SIN GASEAR
0307919000DEMAS MOLUSCOS VIVOS,
FRESCOS O REFRIGERADOS APTOS
PARA LA ALIMENTACION HUMANA
9503900000LOS DEMAS JUGUETES
PARA ENTRETENIMIENTO
7312900000TRENZAS, ESLINGAS Y
ARTICULOS SIMILARES, SIN AISLAR
PARA USOS ELECTRIC
SUBTOTAL
LAS DEMAS PARTIDAS ARANCELARIAS
TOTAL
Fuente: Aduanas Tacna
36,279.00
26,550.00
41,890.00
32,976.00
20,678.00
21,504.70
32,784.00
10,245.00
11,474.68
32,054.84
30
268,061.04
283,481.04
29,949.00
8,940.00
10,013.04
28,594.71
11
27,933.58
29,417.56
28,460.00
9,300.00
9,700.00
22,647,361.54
1,001,944.20
23,649,305.74
ANEXO N 02
RELACIN DE PARTICIPANTES EN LA VALIDACIN DEL PERX
1. Sr. Dimas Medina Meza
2. Ing. Edy Fernndez Cruz
3. Sr. Carlos Vargas Mamani
4. Eco. Cesar Pilco Flores
5. Sr. Hugo Vera del Rio
6. Sr. Domingo Seminario Escudero
7. Mgs. Bartolom Anyosa Gutirrez
8. Sr. Rigoberto Sosa Ramos
9. Ing. Herman Baumann Crosby
10. Ing. Marco Rivarola Ames
11. Dr. Hugo Ordoez Salazar
12. Econ. Cesar Huertas