Proyecto Productivo

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUASICANCHA
ESTUDIO DE PRE INVERSIN

A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO E INSTALACIN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS
PRODUCTORES DE GANADO VACUNO, OVINO Y CAMLIDOS
SUDAMERICANOS EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA, DISTRITO
DE HUASICANCHA PROVINCIA DE HUANCAYO DEPARTAMENTO DE
JUNN
HUASICANCHA - 2015
PIP: Mejoramiento e Instalacin de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camlidos sudamericanos
en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junn
INDICE
Pgina
1. RESUMEN EJECUTIVO.. 04
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA..... 04
B. OBJETIVOS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIN DEL PIP ... 04
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP... 07
D. DESCRIPCIN TCNICO DEL PIP.... 09
E. COSTOS DEL PIP.. 17
F. BENEFICIOS DEL PIP . 18
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL 19
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP . 23
I. IMPACTO AMBIENTAL 25
J. ORGANIZACIN Y GESTIN .... 27
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN .... 27
L. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES .. 28
M. MARCO LGICO . 31
2. ASPECTOS GENERALES. 35
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO .. 35
2.2. INSTITUCIONALIDAD..... 36
2.3. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS......... 39
2.4. MARCO DE REFERENCIA 45
3. IDENTIFICACIN. 52
3.1. DIAGNOSTICO... 52
3.1.1. REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA. 52
3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS.... 62
3.1.3. LOS INVOLUCRADO EN EL PIP..... 81
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS... 89
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 97
4. FORMULACIN. 109
4.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO.. 109
4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA .. 110
Municipalidad Distrital de Huasicancha
4.2.1. ANLISIS DE LA DEMANDA... 110

4.2.2. ANLISIS DE LA OFERTA... 115
4.2.3. DEMANDA DE LA BRECHA. 123
4.3 ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS 125
4.3.1. ASPECTOS TCNICOS... 126
4.3.2. METAS DE PRODUCCIN. 127
4.3.3. REQUERIMIENTOS DE RECURSOS 128
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 129
4.4.1. COSTOS DE INVERSIN 129
4.4.2. COSTOS DE REPOSICIN. 130
4.4.3. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 130
5. EVALUACIN.. 133
5.1 EVALUACIN SOCIALES.. 133
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES.. 133
5.1.2. COSTOS SOCIALES. 136
5.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL.. 138
5.2 EVALUACIN PRIVADA 139
5.3 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD. 143
5.4 IMPACTO AMBIENTAL.. 145
5.5 GESTIN DEL PROYECTO . 147
5.5.1. FASE DE EJECUCIN. 147
5.5.2. FASE DE POST INVERSIN.. 150
5.5.3. FINANCIAMIENTO150
5.6 MATRIZ DE MARCO LGICO. 151
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 154
7. ANEXOS... 160
I
RESUMEN EJECUTIVO
I.
RESUMEN EJECUTIVO
A.
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA.

MEJORAMIENTO E INSTALACIN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS PRODUCTORES
DE GANADO VACUNO, OVINO Y CAMLIDOS SUDAMERICANOS EN LA COMUNIDAD DE
HUASICANCHA, DISTRITO DE HUASICANCHA PROVINCIA DE HUANCAYO
DEPARTAMENTO DE JUNN
B.
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.
LIMITADO ACCESO A LOS

SERVICIOS DE APOYO PARA EL
DESARROLLO DE PRODUCCIN Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS GANADO
VACUNO, OVINO Y ALPACA EN LA
COMUNIDAD DE HUASICANCHA
DISTRITO HUASICANCHA DE
PROVINCIA DE HUANCAYO,
MEJORAR LOS ACCESO A LOS

ALTERNATIVA SOLUCIN:
La alternativa nica se plantea teniendo en cuenta las 6 acciones tomndose en consideraciones
la mejor adopcin de tecnologas en la produccin pecuaria (vacunos, ovinas y alpacas) en la
Comunidad campesina de Huasicancha:
1. FOMENTAR LA INNOVACIN TECNOLGICA A LOS PRODUCTORES DE VACUNOS,
OVINOS Y ALPACAS.
a. Desarrollo de asistencia tcnica en adecuados sistemas de manejo
b. Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y alpacas.
c. Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores.
2. MEJORAR LA CALIDAD GENTICA DEL GANADO.
a. Programa de mejoramiento gentico de ganado vacunos, ovinos y alpacas mediante
compra reproductores y CRUZAMIENTO
3. ADECUADA ORGANIZACIN DE PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
a) Formacin de promotores locales en la comunidad campesina de Huasicancha.
b) Fomentar la asociatividad organizacional en los productores de ovinos.
c) Facilitar la articulacin comercial en los productores de ovinos.

d) Mitigacin Ambiental.
4. MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIN
GANADERO.
a) Mejoras 07 baaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad que estn ubicado
estratgicamente.
b) Construir galpn de esquila.
c) Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad.
d) Equipo para extraccin de Feto.
e) Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo el riesgo de
lesiones realiza mltiples trabajos.
C.
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP.

Del anlisis de la oferta y demanda efectuado, se puede llegar a la conclusin que los servicios
que potencialmente sern demandados son lo que se refieren a la demanda de servicios con
proyecto, debido a la ausencia de una oferta sustantiva de estos servicios en la actualidad en la
Comunidad Campesina de Huasicancha. Es por eso que se tiene, que toda la poblacin
demandante de servicios que brindar el proyecto en la mejor adaptacin de tecnologas en la
produccin pecuaria, mejoramiento de capacidad de los productores, adecuada capacidad de
gestin para la articulacin al mercado de los productores, etc.
BALANCE OFERTA - DEMANDA

ITEM
RUBRO
UND
OFERTA
DEMANDA
BALANCE O-D
asistencias
tecnicas
2900
-2900
30
-30
-5
und
0
0
0
1
10
30
-1
-10
-30
und
90
-90
und
20
-20
und
10
-10
03.04 Mitigacin Ambiental.
und
glb
glb
0
0
0
10
1
1
-10
-1
-1
MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y

04.00 EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIN
GANADERO.
Mejoras 07 baaderos existentes, en todo el territorio de
04.01
la comunidad que estn ubicado estratgicamente.
04.02 Construir galpn de esquila.
und
und
0
0
7
1
-7
-1
Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de

la comunidad.
04.04 Equipo para Extraccin de Feto.
und
und
0
0
10
10
-10
-10
und
10
-10
FOMENTAR LA INNOVACIN TECNOLGICA A LOS

01.00 PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y
ALPACAS.
01.01
Desarrollo de asistencia tcnica en adecuados sistemas

de manejo
Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado

01.02
capacitaciones
vacunos, ovinos y alpacas.
Desarrollo de intercambio de experiencias con
01.03
pasantias
promotores y productores.
02.00 MEJORAR LA CALIDAD GENTICA DEL GANADO
Programa de mejoramiento gentico de ganado vacunos,
02.01 ovinos y alpacas mediante compra reproductores y
programa M.G
cruzamiento
02.02 compra de vacunos (reproductores machos)
und
02.03 Compra de pajillas para enseminacion artificial
02.04
02.05
03.00
03.01
03.02
03.03
Compra de semovientes (ovinos reproducctores

machos)
Compra de semovientes (alpacas reproductores machos
)
ADECUADA ORGANIZACIN DE PRODUCTORES
DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
Formacin de promotores locales en la comunidad
campesina de Huasicancha.
Fomentar la asociatividad organizacional en los
productores
Facilitar la articulacin comercial en los productores
04.03
Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un

04.05 carril reduciendo el riesgo de lesiones realiza mltiples
trabajos.
Fuente: Elaboracin propia 2015
D.
ANALISIS TCNICO DEL PIP.

COMPONENTE 01: FOMENTAR LA INNOVACIN TECNOLGICA A LOS PRODUCTORES DE
VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
Para este componente se plantea como accin: realizar asistencias tcnicas, capacitaciones e
intercambio de experiencias.
01.00

PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
01.01 Desarrollo de asistencia tcnica en adecuados sistemas de manejo
asistencias tecnicas
2900
Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y

01.02
alpacas.
capacitaciones
30
01.03 Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores.
pasantias
COMPONENTE 02: MEJORAR LA CALIDAD GENTICA DEL GANADO.

Se propone realizar un Programa de mejoramiento gentico de ganado vacuno, ovino y alpacas y la
adquisicin de semovientes.
02.01
Programa de mejoramiento gentico de ganado vacunos, ovinos y

alpacas mediante compra reproductores y cruzamiento
programa M.G
und
10
02.03 Compra de pajias para enseminacion artificial
und
30
02.04 Compra de semovientes (ovinos reproducctores machos)
und
90
02.05 Compra de semovientes (alpacas reproductores machos )
und
20
COMPONENTE 03: ADECUADA ORGANIZACIN DE PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y

ALPACAS.
Para este componente se plantea realizar la formacin de organizaciones, promotores y la articulacin
comercial.
03.00
ADECUADA ORGANIZACIN DE PRODUCTORES DE VACUNOS,

OVINOS Y ALPACAS.
03.01
Formacin de promotores locales en la comunidad campesina de

Huasicancha.
und
10
03.02 Fomentar la asociatividad organizacional en los productores
und
10
03.03 Facilitar la articulacin comercial en los productores
glb
glb
COMPONENTE 04: MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

PARA LA PRODUCCIN GANADERO.
Para el componente se plantea:
a) Mejoras 07 baaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad que estn
ubicado estratgicamente.
b) Construir galpn de esquila e implementacin con equipos: con las siguientes
caractersticas.
OBRAS PROVISIONALES.- En esta actividad colocaremos cartel de identificacin de la obra

de 3.60 x 2.40 m, se alquilara habitaciones las cuales funcionaran como almacn y
guardiana, se colocara una placa recordatoria de aluminio de 0.50 m x 0.80 m, y tambin
realizaremos el traslado de los materiales e quipos.
GALPON DE ESQUILA
ESTRUCTURA.- Las actividades que se realizarn son las siguientes: trazo, nivelacin y
replanteo preliminar en un rea total de 10000 m2, las excavacin para zapatas de 0.40 m a
0.60 m de profundidad en un total de 293.37 m3 para cimientos, relleno con material propio
en un total de 56.4 m3, para el galpn de esquila que ocupara un rea total de 724.09 m 2.
MANGA DE SELECCIN DE GANADO
ESTRUCTURA.- La excavacin para zapatas es de 0.40 m de profundidad en un total de

940.25 m3 de excavacin para Las mangas de seleccin de vacunos, relleno con material
propio en un total de 470.128 m3, y para ovino es de 807.54 m3 de excavacin, del cual el
rea total para la instalacin de la manga de seleccin es de 1054.17 m2.
INSTALACIONES SANITARIAS.- Las actividades a desarrollar ser en una rea total
3226.80 m2 del cual se realizara las siguientes actividades : Excavacin de zanja manual en
un total de 10.79 m3, cama de apoyo para tubera en un total de 35.69 m, relleno y
compactado de zanja en un total de 8.63 m3, red de desage tubo PVC SAL 4" en un total
de 33.35m, red de desage tubo PVC SAL 2" en un total de 4.2m, salida de desage PVCSAL 2" 3.00 pto, salidas de desage PVC-SAL 4" en un total de 1.00 pto, salidas de
ventilacin PVC 2" en un total de 1.00pto, sumidero de bronce 2", provisin y colocacin en
un total de 1.00 und, sistema de drenaje pluvial del techo en un total de 4.00pto, tubera PVC
Clase 10 p/agua fra 3/4" en un total de 35.96 m, tuberas PVC Clase 10 p/agua fra 1/2" en
un total de 3.00 m, salida de agua fra con tubera de PVC-SAP 1/2" en un total de 1.00pto,
instalacin de inodoro tanque bajo blanco la cantidad de 1.00und, urinarios de loza de pico
blanco en la cantidad de 1.00und y lavadero de porcelana en la cantidad de 1.00 und.
INSTALACIONES ELECTRICAS
INSTALACIONES ELECTRICAS.- Las actividades que se desarrollaran ser las siguientes:

instalacin de salida para centro de luz en 15.00 pto, salida para centro de luz luminaria
opus para adozar 2 lmparas TL x 40W AF en 15.00pto, salida para interruptor unipolar en
15.00pto, salida para interruptor doble en 4.00 pto, salida para tomacorriente doble en
9.00pto, artefactos tipo globo en 15.00und, artefacto de iluminacin lineal en 15.00und,
tablero elctrico de control automtico para energa en un 1.00und, tablero general de E.E.
(tipo termomagntico) en un1.00und, tablero sub - distribucin DE E.E. (tipo
termomagntico) en un 2.00und, tubera PVC SAP 25 MM x 3M en un total de 15.50 m,
tubera PVC SEL 20 MM x 3M + alumbrado en un total de 169.45m, tubera PVC SEL
20 MM x 3M + tomacorriente en un total de 64.89m, cable elctrico 2 x10 mm2 Cu "THW" en
un total de 234.34m, cable elctrico 2 x12 mm2 Cu "THW" en un total de 15.50m, cable
elctrico de Cu desnudo 10 MM2 tierra en un total de 25.00m, excavacin para pozo hasta
3m en un total de 1.37 m3, suministro de estratos y accesorios en un total de 1.00GLB, caja
de concreto + tapa de concreto en un total de 1.00 und.
INSTALACIONES Y MAQUINARIAS.
a. Modulo Galpn.
El galpn a construir ser destinados especialmente para la esquila, con divisiones
internas deben garantizar la rpida circulacin de los animales en forma continua y
en un mismo sentido para evitar estancamientos.
En galpn mencionado, las divisiones son fijas y se pueden encontrar corrales y
bretes de distintos tamaos que van disminuyendo de tamao hasta acercarse a la
playa de esquila, sala de mquinas, mesas de envellonar, etc.
Consideraciones generales para la construccin del galpn:
ILUMINACIN: Se lograr mediante la colocacin de ventanas y techo de chapa
acanalada traslcida.
AIREACIN: Debe tener una buena circulacin de aire mediante puertas y
ventanas. Muchas veces las ventanas se encuentran a nivel del techo.
PUERTAS: Los compartimientos del galpn se comunicarn entre s mediante
puertas, siendo aconsejables las tipo guillotina o corredizas. En los bretes de
agarre la abertura debe ser hacia el interior y con bisagra resorte para evitar el
escape de animales con el cierre automtico. Hay galpones con los bretes con
puertas de tipo vaivn para acelerar la toma de la oveja hacia la playa de
esquila, pero tienen el inconveniente de que, animales menos mansos, pueden
topar la puerta para salir.
PISOS: Sern pisos comn; 0.15 m para pisos de agragados con caliche y 0.20
m para pisos de cemento en las rampas de esquila.
As se evita la transmisin de humedad del suelo, beneficioso desde el punto de
vista sanitario.
Los animales esquilados podran refugiarse bajo el galpn si se desata tormenta,
evitando una mortandad segura. (Ver el plano de galpn de esquila).
Este galpn a construir permite esquilar por el sistema australiano lo cual se
necesitar bretes de agarre especiales para cada agarrador, donde en los bretes
de agarre no ms de 5 a 8 animales que nos permite utilizar bien este sistema
Tally Hi de esquila sin manear.
b.
Maquina esquiladora.
Las maquinas esquiladoras sern porttiles los cuales tendrn 6 tijeras.
Los elementos que componen una esquiladora son: motor, transmisin, brazo
largo, brazo corto, manija y peines.
El motor ser elctrico, para que acciones el rbol de transmisin y haga girar las
manijas de los peines de las tijeras.
Los peines pueden ser: anchos (8 cm y 13 dientes) y se los utilizar para
animales de piel lisa y los angostos (6 cm. y 10 dientes) para animales
arrugados.
Los peines estn compuestos por un peine fijo y una cuchilla superior mvil que
se desplaza lateralmente.
Otro tipo es el llamado peine de nieve que se utiliza en zonas de temperaturas
muy bajas debido a que deja sobre el animal mayor cantidad de lana (1 cm.
aproximadamente) para protegerlos de las inclemencias climticas.
Los peines se afilan cada 10 a 12 ovinos y 12 a 15 alpacas esquilados.
Grafico
c.
Balanza. Se pueden encontrar desde las pequeas para lienzos hasta las
grandes para camiones. Es importante conocer la cantidad de lana producida
para implementar procesos selectivos.
d.
Prensas.
Son mquinas que comprimen la lana. Con ellas se logra una mayor proteccin de la
lana y facilita el manipuleo durante el transporte. Pueden ser de 2 tipos:
MANUALES: sirven para hacer fardos tipo estancia (100 x 60 x 60 cm. y 200 a
250 kg.). Son prensas porttiles.
MECNICAS: pudiendo a su vez ser hidrulicas o elctricas, para fardos tipo
exportacin (160 x 90 x 70 cm. y 400 a 450 kg). Son de instalacin fija.
Para el proyecto resulta costo, lo cual se soluciona en la forma de presentacin de
quintalada en arpillas sueltos.
e.
Mesas de envellonar:
Se debe colocar una mesa cada 4 manijas esquiladoras y deben estar colocadas
estratgicamente para facilitar el movimiento.
Son de emparrillado de madera o alambre tejido para que las impurezas caigan al
suelo. El PROLANA reglamenta que las mesas tengan un emparrillado con
separacin de 2,5 cm. entre cada varilla de madera. La mesa debe medir 2,5 m x 1,5
m y 0,75 m de alto.
c) Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad. Con las

siguientes caractersticas.
MANGAS DE CON MADERA
La manga , tiene una altura 1.50 m para los corales, 1.20 m para la entra de la manga de
seleccin de vacunos, hasta la balanza, continua con 1 m para el manejo y tratamiento,
par ovino 1.00 m hasta la balanza, siguiendo 0.80 cm para su manejo y tratamiento.
PUERTAS DETALLADOS DE MADERA TIPO REJAS
Construccin de las puertas son de las siguientes medias 1m para las conpuertas de las mangas
de sellecion, 2.30 m para puertas principales (entrada y salida), 105,115 y 0.85 m para otros usos
en la infraestructuras.
REA DEL ALMACN Y DEPSITO
Para la construccin del almacn ser en una rea 203 m2 para el almacenamiento de lana y
servicios higinicos para damas, varones.
d) Implementacin de equipo para extraccin de Feto.

e) Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo el
riesgo de lesiones realiza mltiples trabajos.
E.
COSTOS DEL PIP.

COSTO DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA
Concepto
Alternativa 1
COMPONENTE 01: FOMENTAR LA INNOVACIN TECNOLGICA A LOS PRODUCTORES

351,401.00
Desarrollo de asistencia tcnica en adecuados sistemas de manejo
285,350.00
Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y alpacas.
45,897.00
Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores.
20,154.00
COMPONENTE 02: MEJORAR LA CALIDAD GENTICA DEL GANADO
378,560.00
Programa de mejoramiento gentico de ganado vacuno, ovino y alpacas.
18,560.00
compra de vacunos (reproductores machos)
50,000.00
Compra de pajillas para enseminacion artificial
15,000.00
Compra de semovientes (ovinos reproducctores machos)
225,000.00
Compra de semovientes (alpacas reproductores machos )
70,000.00
COMPONENTE 03: ADECUADA ORGANIZACIN DE PRODUCTORES DE VACUNOS,

OVINOS Y ALPACAS.
54,547.00
Formacin de promotores locales en la comunidad campesina de Huasicancha.

Fomentar la asociatividad organizacional en los productores
20,487.00
12,560.00
15,000.00
Mitigacin Ambiental.
6,500.00
COMPONENTE 04: MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA

PRODUCCIN GANADERO.
Mejoras 07 baaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad que estn ubicado
estratgicamente.
557,379.14
18,560.00
Construir de un galpn de esquila con equipamiento
414,557.14
65,890.00
Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad.

Equipo para Extraccin de Feto.
Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo el riesgo de lesiones
realiza mltiples trabajos.
COSTOS DIRECTOS
12,480.00
45,892.00
1,341,887.14
Gastos Generales
10%
134,188.71
Utilidad
10%
134,188.71
Sub Total General

IGV
1,610,264.57
18%
289,847.62
PRESUPUESTO DE OBRA
1,900,112.19
Supervisin de Obra
Estudio Definitivo
5.0%
67,094.36
3%
40,256.61
INVERSIN TOTAL
2,007,463.16
Fuente: Elaboracin propia
F.
EVALUACIN SOCIAL.
RUBRO
Valor Actual de Ingreso Neto
Tasa Interna de Retorno
Tasa de descuento
Horizonte de Vida til del Proyecto
Numero de beneficiarias
ALTERNATIVA UNICA
PRECIOS
PRECIOS A MERCADO
SOCIALES
255,638.73
376,529.35
11%
13%
9%
9%
5
5
83
83
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

Uno de los aspectos ms importantes que garantizan la sostenibilidad del proyecto es el Plan de
Negocios, ya que gracias al mismo se asegura el precio de venta de la fibra y lana; se ha
considerado los siguientes puntos:
Arreglos institucionales
Los beneficiarios se ubican en la comunidad Campesina de Huasicancha, Distrito de
Huasicancha, Provincia Huancayo y Regin Junn, pertenecen a grupos familiares el cual no
pueden obtener mayor produccin y rendimiento de la fibra y lana por la ineficiente aplicacin
del mtodo de esquila tradicional o criollo utilizado y necesitan cambiar el sistema actual por
un mtodo como el Tally Hi o Inca Esquila que les permita un mejor uso eficiente del
recurso.
La caracterstica familiar de este grupo le otorga una fortaleza en cuanto a la produccin y
comercializacin de la misma. Asimismo, asegura las labores de operacin y mantenimiento
necesarias para el buen funcionamiento del galpn de esquila.
Mediante el proyecto que se implementara un equipo de profesionales, asume el compromiso
de asesorar en el manejo de esquiladoras con sus respectivos mtodos tanto para ovino y
alpaca como son los mtodos Tally Hi e Inca esquila respectivamente, tiempo que les
permite a los ganaderos fortalecer los conocimientos adquiridos en el programa de
capacitacin que se considera en la ejecucin del proyecto.
Para guardar la formalidad en los acuerdos tomados con las diversas instituciones
participantes en el proceso productivo se han suscrito las siguientes actas y cartas de
intencin:
Acta de compromiso de aporte mano de obra no calificada.
Acta de compromiso de operacin y mantenimiento.
Acta de disponibilidad de terreno.
Beneficios directos
Lo constituyen el incremento en sus ingresos a consecuencia de obtener mayores
rendimientos de las fibras y lanas a la esquila. Este hecho tiene un efecto multiplicador ya que
permite a los ganadero capitalizar sus productos y reinvertir parte de sus beneficios en el
desarrollo de la actividad productiva alpaquera, ovina, vacuno.
Otro aspecto importante a considerar es la disponibilidad que el ganadero obtendr en lo
referente al dinero que destina para los gastos familiares, incrementan su poder demandando
ms bienes y servicios para el consumo y de esa manera dinamizan la economa del distrito.
Operacin de proyecto
Es poltica del Estado no financiar las actividades de operacin y mantenimiento de los
proyectos productivos en general. Esta obligacin la asume el grupo beneficiario quien
contar con recursos econmicos y dinero en efectivo proveniente de la venta del producto y
gestiones a otras entidades.
Para que los beneficiarios cumplan con la adecuada operacin del sistema proyectado es que
se ha suscrito el Acta de Compromiso de Operacin y Mantenimiento del Mdulo demostrativo
Galpn de Esquila, manga de seleccin y baadero.
Participacin de los beneficiarios
Por ser una comunidad con grupo familiar, la confianza que existe en el grupo asegura la
participacin en la ejecucin del proyecto, su inters en proporcionar la informacin necesaria
para la elaboracin del proyecto proporciona las condiciones propicias para seguir trabajando
en la ejecucin y posterior evaluacin del proyecto, como en su oportuna y permanente
operacin y mantenimiento.
H.
IMPACTO AMBIENTAL-
En el presente proyecto se tiene un tipo de impacto ambiental:

Impacto por la actividad ganadera de los ovinos.
a) Impacto por la crianza de ovino
El proyecto no presenta impactos negativos durante su implementacin y ejecucin, esto debido a
que sus acciones son meramente en la mejora de las condiciones de la crianza de los animales,
teniendo un impacto favorable en la conservacin de los recursos naturales.
Los impactos posibles que tendra la ejecucin del proyecto en todo caso, son positivos, siendo
estos como se detalla:
Las labores de sensibilizacin a desarrollarse, estn enmarcadas en el desarrollo de una
conciencia crtica en los ganaderos, para el uso racional de los recursos naturales, en su
responsabilidad frente al desarrollo de su actividad, y en su desarrollo personal. Esta actividad
enfoca sus acciones en el desarrollo de la parte cognoscitiva y reflexiva de los productores, los
que se vern reflejadas en un uso ms apropiado de los recursos naturales y tal vez la creacin
de una conciencia de tipo conservacionista en los productores.
La asistencia tcnica y capacitacin estn enfocadas en el mejoramiento de las condiciones
productivas de los ganaderos, enfocados mayormente en el mejoramiento del ganado ovino,
principalmente en: Reproduccin, sanidad, nutricin, mejoramiento gentico poblacional, entre
otras, las que como se puede ver, son acciones enfocadas en la innovacin en la transferencia
tecnolgica productiva. Con este componente, se estar mejorando la calidad gentica de lo
ovinos.
La actividad de la adquisicin de semovientes de buen valor gentico, no tiene impactos
negativos ni positivos en el medio ambiente.
Desde el punto de vista de la actividad pecuaria, se puede identificar que no tendr impactos
ambientales negativos, y que contribuir al medio ambiente con sus actividades como son
fomentar la produccin de abonos orgnicos y fertilizacin en los terrenos de los productores

pecuarios.
El impacto ambiental social del presente proyecto es positivo en todos sus aspectos, toda vez
que desde el proceso de implementacin se permite realizar trabajos en el medio fsico, bitico,
econmico y social; para su evaluacin se ha utilizado la matriz de interaccin.
I.
ORGANIZACIN Y GESTIN.
El Grupo de Gestin de la Municipalidad se encargara de los costos de formulacin del estudio
definitivo (expediente tcnico) y de tener la partida establecida en el presupuesto de financiamiento
para el inicio de la ejecucin del proyecto.
La Municipalidad realizara el Proceso de Seleccin Proveedor Ejecutor, para la ejecucin de la
obras bajo la modalidad de Administracin Directa, en la cual el proveedor ejecutor (residente) ser
el administrador de la obra, y estar a cargo de velar por el buen uso de los materiales, equipos y
enseres as como ser responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar los
ensayos correspondientes.
Para el sistema de supervisin de la Obra la municipalidad contratara un especialista con debida
experiencia en obras de adquisicin de reproductores de buen valor gentico y que ser responsable
del cumplimiento de metas y calidad de la Obra. En el tem cronograma de obra se detalla la
ejecucin del Proyecto el mismo que tiene una duracin aproximada de un mes.
Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)
AOS 1
Descripcin
COMPONENTE 01
I TRIM
COMPONENTE 02
COMPONENTE 03
COMPONENTE 04
Gastos Generales
Utilidad
IGV
Supervision de Obra
Estudio Definitivo
II TRIM
8%
8%
AOS 2
AOS 3
III TRIM IV TRIM I TRIM

II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM
II TRIM III TRIM IV TRIM
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
100%
30%
8%
8%
8%
8%
100%
50%
8%
8%
8%
8%
Fuente: Elaboracion propia
20%
20%
8%
8%
8%
8%
20%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
20%
20%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
20%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
Total
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

AOS 1
Descripcin
COMPONENTE 01
COMPONENTE 02
COMPONENTE 03
COMPONENTE 04
Gastos Generales
Utilidad
IGV
Supervision de Obra
Estudio Definitivo
AOS 2
AOS 3
I TRIM
II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
Total
29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 S/. 351,401.00
378,560.00
- S/. 378,560.00
10,909.40 10,909.40
- 10,909.40
167,213.74 278,689.57 111,475.83
11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39
11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39
24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97
5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20
40,256.61
-
10,909.40
- 10,909.40
- S/. 54,547.00
- S/. 557,379.14
11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 S/. 134,188.71
11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 S/. 134,188.71
24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 S/. 289,847.62
5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 S/. 67,094.36
- S/. 40,256.61
J.
S/. 2,007,463.16
MARCO LGICO
MATRIZ DE MARCO LGICO

NOMBRE DEL PROYECTO
: MEJORAMIENTO E INSTALACIN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS PRODUCTORES DE GANADO VACUNO,

OVINO Y CAMLIDOS SUDAMERICANOS EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA, DISTRITO DE HUASICANCHA
PROVINCIA DE HUANCAYO DEPARTAMENTO DE JUNN
TIPO
OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIN
SUPUESTO
FIN
Mejorar la calidad de vida

de los productores de
vacunos, ovinos y alpacas
en la comunidad
Campesina de
Huasicancha distrito
Huasicancha de provincia
de Huancayo,
departamento de Junn
Lograr el bienestar de Las familias productoras de

la Comunidad Campesina de Huasicancha.
Incrementar los ingresos econmicos per cpita
anual en un 10% al 12 ao despus de la
ejecucin del proyecto.
Reportes de la Direccin
Regional Agraria,
SUNAT y del INEI
* Estabilidad poltica, econmica y social,

para que los productores de ovinos se
mantienen organizados a lo largo del
horizonte del proyecto.
* Factores climticos que favorezca a la
produccin pecuaria.
PROPSITO
* Se realizara el categorizado y clasificado del

100% de la lana de los reproductores adquiridos,
para realizar la venta segn clases de lana a la
Adecuado acceso a los industria en el primer ao.
servicios de apoyo para el * Incremento de la produccin de carne, lana y piel
desarrollo de produccin y con un crecimiento sostenible del 2% y 3%
productividad de los
respectivamente.
ganado vacuno, ovino y * 83 productores aplican los conocimientos en
alpaca en la comunidad manejo ganadero, produccin y comercializacin
de Huasicancha distrito para el tercer ao.
Huasicancha de provincia * La comunidad beneficiaria cuentan con
de Huancayo,
tecnologas para una adecuada produccin
departamento
pecuaria.
* 83 productores se insertan al mercado y realizan
ventas de productos pecuarios en los mercados
locales y regionales.
* Reportes de la
Direccin Regional
Agraria.
* Recoleccin de
informacin a travs de
encuestas a los
productores.
* Informe mensual de la
gestin productiva.
Libro de ventas y gastos.
* Directivos y beneficiarios cumplen con

sus compromisos.
* Tendencia creciente de la demanda de
productos del ovino en los mercados.
* Los ganaderos aceptan los cambios de
tecnologa.
COMPONENTES
FOMENTAR LA
INNOVACIN
TECNOLGICA A LOS
PRODUCTORES DE
VACUNOS, OVINOS Y
ALPACAS.
a. Desarrollo de asistencia tcnica en adecuados

sistemas de manejo.
b. Desarrollo de capacitaciones a productores de
ganado vacunos, ovinos y alpacas.
c. Desarrollo de intercambio de experiencias con
promotores y productores
MEJORAR LA CALIDAD
GENTICA DEL
GANADO.
a. Programa de mejoramiento gentico de ganado

vacuno, ovino y alpacas.
b. Compra de semovientes reproductires.
ADECUADA
ORGANIZACIN DE
PRODUCTORES DE
VACUNOS, OVINOS Y
ALPACAS.
a) Formacin de promotores locales en la

comunidad campesina de Huasicancha.
b) Fomentar la asociatividad organizacional en los
productores de ovinos.
c) Facilitar la articulacin comercial en los
MEJORAR Y CREAR
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO PARA
LA PRODUCCIN
GANADERO.
a) Mejoras 07 baaderos existentes, en todo el

territorio de la comunidad que estn ubicado
estratgicamente.
b) Construir galpn de esquila con equipamiento
c) Construir 10 corrales de manejos en todo el
territorio de la comunidad.
* Informe de supervisin
sobre el proyecto.
* Informe tcnico
econmico y financiero
del proyecto.
* Evaluacin de las
actividades de las
capacitaciones.
* Informe de autoridades
sobre la operacin y
mantenimiento.
* Liquidacin de obras y
supervisin.
* Organizacin y conformacin de
asociaciones por parte de los productores
de ovinos.
* Que los precios de los equipos y
materiales se mantengan constantes.
* Los ganaderos usan eficientemente lo
aprendido.
* Se lleva a cabo oportunamente la
* Informe de Aprobacin
de expediente Tcnico.
* Cotizaciones de los
equipos, herramientas e
insumos.
* Informe de Supervisin
de Avance de obra y
culminacin.
* Boletas , facturas y
recibo de honorarios
* Oportuna asignacin y disponibilidad

presupuestal.
* Entrega de materiales en el tiempo
pronosticado.
* Coordinacin adecuada entre la
municipalidad y los beneficiarios
Expediente Tcnico
Adquisicin de
semovientes de buen
valor gentico
Modulo demostrativo de
esquila
ACCIONES
Implementacin con
equipos y medicinas
veterinarias
Competitividad de las
capacidades tcnica
productiva
Formalizacin de la
organizacin de los
productores
INVERSIN
2007463.161
COMPONENTE 01:
COMPONENTE 02:
COMPONENTE 03:
COMPONENTE 04:
Gastos Generales
Utilidad
IGV
Supervisin de Obra
Estudio Definitivo
351,401.00
378,560.00
54,547.00
557,379.14
134,188.71
134,188.71
289,847.62
67,094.36
40,256.61
Articulacin comercial de
los productores pecuarios
Obras provisionales
II
ASPECTOS GENERALES
II.
ASPECTOS GENERALES
2.1.
NOMBRE DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO E INSTALACIN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS PRODUCTORES DE

GANADO VACUNO, OVINO Y CAMLIDOS SUDAMERICANOS EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA,
DISTRITO DE HUASICANCHA PROVINCIA DE HUANCAYO DEPARTAMENTO DE JUNN.
2.1.1.
LOCALIZACIN
Ubicacin Poltica
Regin
: Junn
Departamento : Junn
Provincias
: Huancayo
Distritos
: Huasicancha
Comunidades : Huasicancha
Imagen N 01
Mapa del Per
Mapa de la Regin Junn
Imagen N 02
Mapa de la Provincia de Huancayo
Mapa del Distrito de Huasicancha
MAPA DEL DISTRITO DE HUASICANCHA
2.1.2.
UBICACIN POLTICA
Cdigo Ubigeo: 120120

12 JUNIN
1201 HUANCAYO
120120 HUASICANCHA
Altitud: 3746 msnm
Latitud: 121959
Longitud: 751704
Superficie: 47.61 Km2
Se encuentra situado entre las altitudes que van de 3 350 m.s.n.m. (punto de salida del ro La Virgen)
hasta 4 800 m.s.n.m. (Cerro Rumicruz) punto ms alto del rea ancestral; y 5 050 m.s.n.m. ( Cerro
Wacravilca), a la margen izquierda del Ro La Virgen, punto ms alto del rea geogrfica actual del
Distrito, y situndose entre las coordinadas: 12 18' 06" y 12 32' 09" de latitud Sur; 75 14' 06" y 75
28' 08" de longitud Oeste.
El mbito del Distrito de Huasicancha geogrficamente est dominado por el relieve andino, con una
topografa accidentada, salvo las extensas pampas de Huasicancha que inicia longitudinalmente en
Huanasha y se extiende hasta Huaculpuquio, y en la parte ms ancha desde Cabildo pampa hasta
la parte baja del cerro Auquichanca; entre los accidentes presentan un conjunto de quebradas con
depresiones leves, es el caso del lugar de Alma pampa a VizcaVizca y depresiones profundas
como: Araujo Pachca, Ancha, Opa mayo, Lulicha, con vertientes que presentan declives muy
pronunciados, por otro lado generalmente el territorio de Huasicancha est comprendido por laderas
menores o mayores con pendientes leves y pronunciados que van desde 30 hasta 70 80.
Huasicancha se encuentra en la Zona Sur Alta de Huancayo, dentro de la CUENCA LA VIRGEN
segn ONER 1980 conforme al Inventario y Evaluacin Nacional de Aguas Superficiales, cdigo A01800102, rea 620 Km2, mdulo 6.5 m3/seg lugar h.e.a. Yulapuquio (prximo al lindero entre
Chacapampa y Huasicancha).
LMITES Y SUPERFICIE TERRITORIAL
o
o
o
o
Por el Norte: Distrito de Chongos Alto.

Por el Sur: Distritos de Vilca y Acobambilla (Departamento de Huancavelica).
Por el Este:
Distrito de Chacapampa (Departamento de Junn), Distritos de
Huayllahuara y Vilca (Departamento de Huancavelica).
Por el Oeste: Distrito de Huantn de la Provincia de Yauyos (Departamento de Lima).
SUPERFICIE TERRITORIAL
El patrimonio comunal de Huasicancha tiene una superficie territorial actual de 27,025.70 Has.
Segn Reconocimiento de la Comunidad en el Ministerio de Agricultura inscrito con R-S s/n 27 de
octubre 1936, Titulacin R-D N 225-DRA-PETT.CR/RAAC 11-10-96 Superficie 16 241.00 H.
Inscrito RPCL. Registro Pblico Ficha 15902 del 18-10-96. Fuente MINAG (rea ancestral 3 628.00
Has. y rea recuperada de la Hacienda Tucle 12 613.00 Has). Tambin inscrito en la partida:
07001440 teniendo como antecedente el tomo IV a fojas 485-488 asiento del 1 al 4 del registro de
propiedades de Junn. Recientemente se incluye el rea recuperada del Predio Antapongo: Se
sustenta en el titulo ancestral colonial 1607, cuyo documento sirve de instrumento probatorio
fundamental para la demanda de reivindicacin de fecha 18 de marzo de 1987 interpuesta por la
comunidad de Huasicancha contra la ex SAIS Cahuide limitada N 6, demanda que fuera
interpuesta del predio Antapongo de una extensin 10784.70 has y el predio rio de La Virgen de
1539.80 has, la misma que fuera declarada infundada en este extremo al haber sido excluido dicho
predio a favor de la comunidad de Palaco.
La inscripcin del predio Antapongo de 10 784.70 has fue presentado ante los registros pblicos
bajo el ttulo n 14378 de fecha 12 de abril del 2011 SUNARP, SIENDO INSCRITO en la partida n
02023118, asiento C0001 de registro de propiedades de Junn. Teniendo como antecedentes la
primera diligencia de ministracin de posicin de fecha 24 de octubre de 1991 a cargo del juzgado
de tierras; la resolucin 218 del 18 de noviembre del 2012, que ordena el lanzamiento inopinado
del predio; finalmente el acta de la diligencia de lanzamiento de ministracin de posesin de fecha
14 de noviembre del 2013 resumido en el expediente 038-1987 del segundo juzgado civil de
Huancayo con lo que se consolida la propiedad a favor de Huasicancha.
La capital del Distrito de Huasicancha se encuentra a una altitud de 3,700 m.s.n.m. La temperatura
del distrito flucta entre -10 a 20C, segn la estacin.
Las tierras estn ubicadas en la margen derecha del ro de La Virgen denominada rea ancestral,
Ex Hacienda Tucle y en la margen izquierda, el predio Antapongo.
El territorio es de forma alargada de Nor-Este a Sur-Este extendida hacia la parte alta, angosta en
la parte media y poco extendida en la parte baja donde se encuentra la capital del Distrito de
Huasicancha. En la zona alto andina se encuentran las montaas ms altas de Huacravilca,
Carhuantyo, Rumicruz, Chicuroulo, Moradayoc, Almornioc entre los principales.
2.2.
INSTITUCIONALIDAD
2.2.1.
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
a) UNIDAD FORMULADORA
SECTOR
GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO
MUNICPALIDAD DISTRITAL DE HUASICANCHA
OMBRE
Departamento de Obras y Desarrollo Urbano Rural
Persona Responsable de
formular del PIP
Persona responsable de
la unidad formuladora
Roberto Ronan Cuente Quichca
b) UNIDAD EJECUTORA
DEPARTAMENTO
JUNN
PROVINCIA
HUANCAYO
NOMBRE
MUNICPALIDAD DISTRITAL DE HUASICANCHA
PERSONA
RESPONSABLE
Econ. Walter Hinojosa Ramos
CARGO
GERENTE DE OBRAS Y DESARROLLO

URBANO RURAL
Por la naturaleza del proyecto, caractersticas tcnica y operativas, adems por la competencia
institucional legal, corresponde la ejecucin de la Municipalidad, como rgano Tcnico encargado de la
ejecucin del proyecto; que dentro de sus funciones comprende la de promover, asesorar y supervisar el
desarrollo, conservacin, manejo, mejoramiento y aprovechamiento de la ganadera (vacunos, ovinos y
camlidos Sudamericanos), fortaleciendo las acciones de carcter tcnico, administrativo y presupuestal,
que contribuir al desarrollo socioeconmico de la comunidad campesina de Huasicancha, a travs del
aprovechamiento sostenible de ganadera alto andina.
Por otro lado la operacin y mantenimiento ser compartida, ya que la Directiva comunal a travs de sus
Autoridades correspondiente se encargar de continuar brindando el servicio de extensin y apoyo, como
parte de sus funciones y responsabilidades, y finalmente los beneficiarios se encargar de la operatividad
y el mantenimiento de los mdulos implementados para el desarrollo de la transferencia tecnolgica y
desarrollo de sus capacidades productivas.
2.2.2.
Operacin Y Mantenimiento del Pip:
Segn refiere la Directiva General del SNIP Aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011EF/68.01, Articulo 30 Operacin y Mantenimiento del PIP 30.1 una vez culminada la Fase de
Inversin, se inicia la produccin de bienes y/o servicios del PIP. La Entidad a cargo de la
operacin y mantenimiento del PIP, deber ejecutar las actividades, operaciones y procesos
necesarios para su produccin de acuerdo a lo previsto en el estudio que sustent su declaracin
de viabilidad, 30.2 Asimismo, el responsable de la UE deber priorizar la asignacin de los
recursos para realizar un mantenimiento adecuado. 30.3 El rgano Resolutivo correspondiente
deber velar por que el PIP cuente con un mantenimiento adecuado de acuerdo a los estndares y
parmetros especificados.
2.2.3.
Competencias y Funciones:
En el marco de las competencias y funciones especficas que la Ley Orgnica de Municipalidades,

Ley N 27972, establece que, los Gobiernos Locales deben ejecutar directamente o proveer la
ejecucin de obras de infraestructura urbana o rural, proyectos productivos de y fortalecimiento de
capacidades y recursos puesta en valores que sean indispensables para mejorar la calidad de vida
de la poblacin beneficiaria.
As mismo el Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad Distrital de Huasicancha tiene
como una de sus polticas sectoriales;
Desarrollo de diversos proyectos productivos comunales y familiares con financiamiento.
Formulacin de proyectos en fortalecimiento y apoyo a la actividad pecuarios.
Insertar a los jvenes en cadenas productivas ganaderas.
2.2.4.
Capacidad Tcnica y Operativa:
Se propone a la Municipalidad Distrital de Huasicancha como Unidad Ejecutora del proyecto, en

vista de que la misma cuenta con capacidad tcnica operativa para conducir el proceso tcnico y
administrativo de los proyectos de Inversin y su ejecucin bajo las diversas modalidades en
concordancia con los dispositivos legales vigentes. Por la importancia de establecer las
condiciones para el desarrollo Local y regional equilibrado y sostenible, con adecuados marcos e
instancias de gestin y control de calidad de vida de sus habitantes.
2.2.5. rgano Tcnico Responsable:
rgano Tcnico responsable de la ejecucin: la Municipalidad Distrital de Huasicancha a travs
del Departamento de Desarrollo Urbano y Rural a travs de por su amplia experiencia y su
capacidad instalada, est capacitada para la ejecucin de proyectos de Inversin Pblica.
rgano Tcnico responsable de la Operacin y mantenimiento: estar a cargo de la poblacin
beneficiaria, la directiva comunal y la municipalidad.
2.3.
2.3.1.
MARCO DE REFERENCIA
ANTECEDENTES DEL PROYECTO
El presente proyecto, nace por la necesidad sentida de los ganaderos y familias campesinas
dedicadas a la actividad productiva de vacunos, ovinos y alpacas en comunidad campesinas de las
provincias de Huancayo, donde las autoridades responsablemente identificaron como prioridad la
ejecucin del presente estudio tcnico con la nica finalidad de mejorar la adopcin y aplicacin de
tecnologas y conocimientos que mejoren la productividad mediante manejos adecuados de
vacunos, ovinos y alpacas, crianzas que hasta la actualidad son limitados, as mismo se tienen
rendimientos bajos de carcasa, lana, leche y piel en comparacin con otras unidades productivas
de otras regiones de la sierra, los ganaderos cuentan con el nico fuente de recursos generada de
la actividad pecuaria, obteniendo as bajos ingresos econmicos para el sustento familiar de las
comunidades campesinas. Por estas razones, se ven en la necesidad de aprovechar los recursos
con que cuentan asegurando as la seguridad alimentaria, donde los productos pecuarios tienes un
alto porcentaje de protenas disminuyendo la desnutricin, es as que desde hace aos atrs
identificaron la zona de intervencin por parte de la Municipalidad Distrital de Huasicancha.
Los beneficiarios del proyecto juntamente con las autoridades municipales del distrito de
Huasicancha realizaron las gestiones necesarias al Gobierno Regional de Junn, Gerencia
Regional de Desarrollo Econmico quien involucrado con los sectores agropecuarios inici la
elaboracin del presente estudio. La actividad de la crianza de vacuno, ovinos y alpacas hasta la
fecha no tuvo intervenciones por parte del estado con ningn tipo de proyectos, sin embargo hubo
intervenciones en la ganadera.
Ganadera bovina por parte de la Presidencia de Consejo de Ministros (PCM-Reparaciones
Colectivas). Para empresa comunal con este proyecto se adquirieron reproductores, construccin
de cobertizos, ya que no se ha realizado ms actividades por el poco presupuesto que tiene estos
tipos de proyectos S/. 100,000.00 (Cien mil nuevos soles), siguen criando a los animales en forma
extensiva (arcaicas) conjuntamente con los dems rebaos, por falta de capacitacin y a la falta de
asistencia tcnica, los animales siguen siendo explotados como reproductores, el cual est
generando consanguinidad en el hato, motivo por el cual la carga gentica en el hato ganadero se
va degenerando paulatinamente segn el paso de los aos.
2.3.2.
CONTEXTO ECONMICO REGIONAL
En el contexto regional encontramos un deficiente aporte al PBI nacional principalmente del sector
agropecuario un 1.05% que comparativamente con la de Lima que alcanza un 47% sin embargo el
potencial que presenta tiene la capacidad de incrementar principalmente en el rubro agropecuario.
Los indicadores socio econmicos denotan un preocupante ndice de Desarrollo Humano para
Junn (0.598), encontrndose casi a la par con el promedio nacional que es 0.598, habindose
registrado en Junn un ligero descenso con respecto al IDH del ao 2003 que fue de 0.595 a nivel
nacional entre las regiones con un 7.6% de Analfabetismo y un ingreso promedio de S/. 281.2
mensuales por poblador, lo cual ubica a la Regin Junn en el quintil 3 dentro de los ndices de
carencia. Las polticas Regionales estn basadas en:
Mejorar la produccin y productividad
Elevar el ingreso econmico de la poblacin.
Desarrollar sistemas de comercializacin
Disminuir el alto porcentaje de desnutricin crnica
Elevar el nivel de educacin de la poblacin
Fortalecimiento de produccin ganadera en los valles interandinos vacunos, ovinos
camlidos, cuyes y caprinos.
Crear fondos de desarrollo pecuario regional.
2.3.3.
ESTRATEGIA NACIONAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
Segn el documento Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria 2004-2015, se ha diseado

considerando los enfoques de derecho humano, gestin de riesgos y deber prevenir la
desnutricin, incrementando las capacidades sociales y productivas desarrollando una cultura

alimentaria nacional y fomentando la oferta de alimentos nacionales. Para ello deber insertar
procesos de gestin territorial desde espacios menores donde se asienta y permanecen las
unidades familiares con derecho y potencialidades.
La poltica de seguridad Alimentaria proyectada para el periodo 20042015, hace explicita las opciones de polticas y tcnica para enfrentar los desafos que deben
definirse en los espacios territoriales ms pertinentes, siempre teniendo al ser humano como
centro de las decisiones, lo cual ofrece mayor garanta de eficacia, eficiencia y viabilidad social y
poltica.
La Visin de la Estrategia Nacional de Seguridad Alimentara al 2015, es lograr que toda la
poblacin del pas satisface adecuadamente sus necesidades alimentaras y nutricionales
bsica mediante el acceso, consumo y aprovechamiento de alimentos de calidad,
provenientes de una oferta estable, competitiva y preferentemente nacional, contribuyendo
a una mejora de su calidad de vida, la capacidad productiva y social del pas.
El proyecto, MEJORAMIENTO E INSTALACIN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS
PRODUCTORES DE GANADO VACUNO, OVINO Y CAMLIDOS SUDAMERICANOS EN LA
COMUNIDAD DE HUASICANCHA, DISTRITO DE HUASICANCHA PROVINCIA DE HUANCAYO
DEPARTAMENTO DE JUNN, tiene como objetivo fundamental brindar Adecuados accesos a
los servicios de apoyo para el desarrollo productivo de la cadena productiva de vacunos, ovino y
alpacas en las zona priorizada de la provincia de Huancayo, quienes se dedican a la actividad
pecuaria en la Comunidad Campesina de Huasicancha, mediante la transferencia tecnolgica y la
mejora de la asociatividad, constituyen una alternativa importante, que va a mejorar la tasa de
desnutricin de nios entre 6 a 9 aos.
2.3.4.
LINEAMIENTOS DE POLITICAS DE LA REGIN AGRARIA JUNN
El plan de trabajo institucional del Ministerio de Agricultura, Direccin Regional de Agricultura Junn, con fecha de Enero del 2008, coinciden con los siguientes objetivos
Estratgicos y lineamientos de poltica con el presente estudio:
Fortalecer y desarrollar el funcionamiento de los mercados agrarios y aumentar la cobertura
y la calidad de la provisin de bienes y servicios pblicos para el sector agropecuario.
Contribuir a la reduccin de pobreza y aumentar la calidad de empleo rural.
Mejorar la gestin y el aprovechamiento sostenible de los recurso naturales que protege el
medio ambiente y genera las condiciones para el desarrollo econmico social
Promover la creacin de organizaciones de productores en cadenas productivas para los
productos de agro exportacin y del mercado interno priorizados, con el fin de alcanzar el
5% de crecimiento del PBI agropecuario y cerrar la brecha alimentara insatisfecha.
Mejorar la capacidad de gestin institucional de los productores para la toma de decisiones
y la obtencin de los servicios necesarios que demanda su actividad productiva.
Las instituciones involucradas, son conscientes del grave problema que vienen atravesando las
comunidad campesina a nivel de la regin dedicados al sector Agropecuario, por los pocos
ingresos econmicos que perciben no pueden abastecer las diferentes necesidades de sus
pobladores y se encuentra acorde con los lineamientos, objetivos generales y especficos del
Plan estratgico del Gobierno Regional, plan de Desarrollo de la Municipalidad Provincial de

Huancayo y los planes de la Municipalidad
Distrital de Huasicancha.
Este proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del Plan de Competitividad Regional de
Junn para el mediano plazo, cuyo objetivo es elevar los niveles de produccin, productividad,
desarrollar tecnologas de produccin, innovacin, cultura empresarial, de emprendimiento y
dotar de valor agregado a la produccin regional as mismo tambin se enmarca en los planes de
desarrollo del Gobierno Regional, provincial y distritales del mbito del proyecto.
OBJETIVO ESTRATGICO
Desarrollar una agricultura ecolgica sostenible que garantiza la seguridad alimentaria,
competitiva en el mercado intra y extra regional sobre la base de la produccin y transformacin
agroindustrial de productos agropecuarios.
2.4.
MARCO LEGAL
El proyecto se enmarca dentro del proceso de modernizacin de los Gobiernos
Regionales y Locales que tiene su base en las disposiciones legales que permiten la construccin de
mecanismos de vigilancia y participativa ciudadana, para lograr descentralizacin democrtica y participativa
siendo los siguientes:
La Constitucin Poltica del Per.
Ley 26300: Ley derechos de control y participacin ciudadana.
Ley 27806: Ley de transparencia y acceso a la informacin pblica.
Decreto Ley N 25902: Ley Orgnica del Ministerio de Agricultura, Art. N 2.
Decreto Supremo N 017-2005-AG, Art. N 2.
Ley Orgnica del Ministerio de Agricultura (Decreto Ley N 25902).
Ley N 27867. Ley Orgnica de los Gobiernos Regionales.
Decreto Legislativo N 885. Ley de Promocin del Sector Agrario y su Reglamento.
Ley Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972.
Ley 27293 del Sistema Nacional de Inversin Pblica y su Reglamento Aprobado con D. S. N 1572002-EF.
Ley N 28846 ley para el fortalecimiento de la cadena productiva y conglomerados.
Decreto Supremo N 017-2001-AG Reglamento de Organizacin y Funciones del
Ministerio de Agricultura.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 003-2011EF/68.01 Anexo SNIP 05
Directiva General del SNIP Aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/6 8.01
Plan Estratgico Regional de Desarrollo Agrario Junn 2007 2015.
Resolucin Directoral N 005-2012-EF/63.01
Anexo 01 Lineamientos bsicos para la formulacin de Proyectos de Inversin
Pblica (PIP) de Apoyo al Desarrollo Productivo.
El presente proyecto tambin se enmarca en los planes de desarrollo del Gobierno Regional, provincial
y distritales del mbito del proyecto.
LASIFICACIN DE FUNCIN DEL PROGRAMA SEGN EL SNIP

FUNCIN 03: Planeamiento, gestin y reserva de contingencia
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para el
planeamiento, direccin, conduccin y armonizacin de las polticas de gobierno,
necesarias en la gestin pblica, as como para la ejecucin y control de los fondos

pblicos. Incluye la previsin de la Reserva de Contingencia.
DIVISIN FUNCIONAL 009: Ciencia y tecnologa
Conjunto de acciones desarrolladas para promover el desarrollo del conocimiento
cientfico y tecnolgico.
GRUPO FUNCIONAL 0017: Innovacin tecnolgica
Comprende las acciones orientadas a generar una mejora en la calidad y eficiencia de los
procesos de extraccin y produccin, as como en la aplicacin de nuevos conocimientos
para satisfacer necesidades especficas y el acceso a nuevas tecnologas.
III
IDENTIFICACIN
III. IDENTIFICACIN
3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1.
EL REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO
El proyecto MEJORAMIENTO E INSTALACIN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS

PRODUCTORES DE GANADO VACUNO, OVINO Y CAMLIDOS SUDAMERICANOS EN LA
COMUNIDAD DE HUASICANCHA, DISTRITO DE HUASICANCHA PROVINCIA DE
HUANCAYO DEPARTAMENTO DE JUNN, tiene su mbito de intervencin en la Comunidad
Campesina de Huasicancha de la Provincias Huancayo.
En la provincia de Huancayo al igual de otras provincias, la pobreza es ms difcil de superar por
la conjuncin de diversos factores tales como la baja productividad, la desnutricin crnica
infantil, las limitaciones de acceso, la baja calidad o incluso inexistencia de servicios bsicos, en
especial, educacin, entre otros. Es prioritario establecer, un conjunto de funciones bsicas, en
las cuales intervenir a fin de contar con una inversin ms efectiva que se oriente al cierre de
brechas sociales y propicie la disminucin de las discrepancias entre lo urbano y rural tan
diferente es su atencin ya sea por las instituciones pblicas y privadas.
En este marco, se propone intervenciones en ocho prioridades Bsicas: Educacin, Salud,
Saneamiento, Transporte, Energa, Ambiente, Agricultura y Nutricin.
Contribuyen a la disminucin de la pobreza
Las ocho funciones bsicas se definen como factores relevantes que coadyuvan en la
disminucin de la pobreza. En la prctica internacional demuestra que aportan
significativamente a la mejora de las condiciones de vida de la poblacin dado que,
actuando articuladamente, ayudan a disminuir las brechas sociales y econmicas en los
territorios intervenidos.
Contribuyen a mejorar la competitividad
El anlisis para la determinacin de las funciones bsicas considera tambin el criterio de
competitividad. As, dentro de los factores del ndice de Competitividad Regional se
encuentran las ocho prioridades seleccionadas.
UBICACIN GEOGRAFICA
Regin
Departamento
Provincia
Distritos
Comunidades
: Junn
: Junn
: Huancayo
: Huasicancha
: Huasicancha
El Distrito de Huasicancha se ubica en la zona alto andina, al lado sur - oeste de la Provincia de
Huancayo del Departamento de Junn, entre los Distritos: Chicche, Chongos Alto, Colca,
Chacapampa y Carhuacallanga, a una distancia de 72 Km desde la capital de la Provincia.
Imagen N 03
MAPA DEPARTAMENTAL Y DISTRITAL DE UBICACION
DEPARTAMENTO DE JUNIN
DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE HUANCAY
Imagen N 2
MAPA DEL DISTRITO DE HUASICANCHA
Se encuentra situado entre las altitudes que van de 3 350 m.s.n.m. (punto de salida del ro La Virgen)
hasta 4 800 m.s.n.m. (Cerro Rumicruz) punto ms alto del rea ancestral; y 5 050 m.s.n.m. ( Cerro
Wacravilca), a la margen izquierda del Ro La Virgen, punto mas alto del rea geogrfica actual del
Distrito, y situndose entre las coordinadas: 12 18' 06" y 12 32' 09" de latitud Sur; 75 14' 06" y 75
28' 08" de longitud Oeste.
El mbito del Distrito de Huasicancha geogrficamente est dominado por el relieve andino, con
una topografa accidentada, salvo las extensas pampas de Huasicancha que inicia
longitudinalmente en Huanasha y se extiende hasta Huaculpuquio, y en la parte ms ancha

desde Cabildo pampa hasta la parte baja del cerro Auquichanca; entre los accidentes
presentan un conjunto de quebradas con depresiones leves, es el caso del lugar de Alma
pampa a VizcaVizca y depresiones profundas como: Araujo Pachca, Ancha, Opa mayo,
Lulicha, con vertientes que presentan declives muy pronunciados, por otro lado generalmente el
territorio de Huasicancha est comprendido por laderas menores o mayores con pendientes leves
y pronunciados que van desde 30 hasta 70 80. Huasicancha se encuentra en la Zona Sur
Alta de Huancayo, dentro de la CUENCA LA VIRGEN segn ONER 1980 conforme al Inventario
y Evaluacin Nacional de Aguas Superficiales, cdigo A-01800102, rea 620 Km2, mdulo 6.5
m3/seg lugar h.e.a. Yulapuquio (prximo al lindero entre Chacapampa y Huasicancha).
3.1.1.1 LMITES Y SUPERFICIE TERRITORIAL
o
o
o
o
Por el Norte: Distrito de Chongos Alto.

Por el Sur : Distritos de Vilca y Acobambilla (Departamento de Huancavelica).
Por el Este: Distrito de Chacapampa (Departamento de Junn), Distritos de
Huayllahuara y Vilca (Departamento de Huancavelica).
Por el Oeste: Distrito de Huantn de la Provincia de Yauyos (Departamento de Lima).
3.1.1.2 SUPERFICIE TERRITORIAL

El patrimonio comunal de Huasicancha tiene una superficie territorial actual de 27,025.70 Has.
Segn Reconocimiento de la Comunidad en el Ministerio de Agricultura inscrito con R-S s/n 27 de
octubre 1936, Titulacin R-D N 225-DRA-PETT.CR/RAAC 11-10-96 Superficie 16 241.00 H.
Inscrito RPCL. Registro Pblico Ficha 15902 del 18-10-96. Fuente MINAG (rea ancestral 3
628.00 Has. y rea recuperada de la Hacienda Tucle 12 613.00 Has). Tambin inscrito en la
partida: 07001440 teniendo como antecedente el tomo IV a fojas 485-488 asiento del 1 al 4 del
registro de propiedades de Junn. Recientemente se incluye el rea recuperada del Predio
Antapongo: Se sustenta en el titulo ancestral colonial 1607, cuyo documento sirve de instrumento
probatorio fundamental para la demanda de reivindicacin de fecha 18 de marzo de 1987
interpuesta por la comunidad de Huasicancha contra la ex SAIS Cahuide limitada N 6, demanda
que fuera interpuesta del predio Antapongo de una extensin 10784.70 has y el predio rio de La
Virgen de 1539.80 has, la misma que fuera declarada infundada en este extremo al haber sido
excluido dicho predio a favor de la comunidad de Palaco.
La inscripcin del predio Antapongo de 10 784.70 has fue presentado ante los registros pblicos
bajo el ttulo n 14378 de fecha 12 de abril del 2011 SUNARP, SIENDO INSCRITO en la partida n
02023118, asiento C0001 de registro de propiedades de Junn. Teniendo como antecedentes la
primera diligencia de ministracin de posicin de fecha 24 de octubre de 1991 a cargo del
juzgado de tierras; la resolucin 218 del 18 de noviembre del 2012, que ordena el lanzamiento
inopinado del predio; finalmente el acta de la diligencia de lanzamiento de ministracin de
posesin de fecha 14 de noviembre del 2013 resumido en el expediente 038-1987 del segundo
juzgado civil de Huancayo con lo que se consolida la propiedad a favor de Huasicancha.
La capital del Distrito de Huasicancha se encuentra a una altitud de 3,700 m.s.n.m. La
temperatura del distrito flucta entre -10 a 20C, segn la estacin. Las tierras estn ubicadas
en la margen derecha del ro de La Virgen denominada rea ancestral, Ex Hacienda Tucle y en la
margen izquierda, el predio Antapongo.
El territorio es de forma alargada de Nor-Este a Sur-Este extendida hacia la parte alta, angosta en
la parte media y poco extendida en la parte baja donde se encuentra la capital del Distrito de
Huasicancha. En la zona alto andina se encuentran las montaas ms altas de Huacravilca,
Carhuantyo, Rumicruz, Chicuroulo, Moradayoc, Almornioc entre los principales.
3.1.1.3 VAS DE ACCESO
La va de acceso ms cercana a la capital provincial y la ms frecuentada es una carretera
afirmada de una sola va, que viene de la ciudad de Huancayo e intercambia en su paso con los
distritos de Chilca, Huancn , Huayucachi, Viques, Chupuro, Vista Alegre, Chicche, Chongos Alto
hasta Huasicancha, incluidos los respectivos ejes viales. Entre los anexos existen trochas y
puentes carrozables con muchas limitaciones, por lo que urge su reparacin, mantenimiento o
ampliacin segn las circunstancias.
Existen otras vas de acceso por la provincia de Chupaca (Jarpa, Yanacancha, Laive) y del
distrito de Chupuro, Laria, Colca, Chacapampa, San Miguel hasta Huasicancha; de la misma
manera existen vas de acceso hacia el departamento de Lima desde Huasicancha por la zona
de Rio de La Virgen, Cercapuquio, Centro Poblado de Atcas Distrito Huantan, Provincia Yauyos.
Por otro lado hacia el Departamento de Huacavelica el va de acceso desde Huasicancha, Tucle,
Buenos Aires, Santa Ana, Anexo Chuya Distrito Vilca.
3.1.1.4 FACTORES CLIMTICOS
A. CLIMATOLOGA
Por su ubicacin Huasicancha, tiene un clima frgido entre las regiones Quechua, Suni y
Puna. El distrito tambin cuenta con un clima templado y seco. Que vara entre el fro
moderado y el calor de aire seco. Por su posicin geogrfica se distinguen dos estaciones:
pocas de lluvias y pocas de estiaje con sus respectivos perodos intermedios. Las pocas
de lluvias comprenden los meses de octubre a marzo. La poca de estiaje corresponde a
los meses de abril a setiembre.
B. TEMPERATURA
El territorio de Huasicancha est comprendido entre las temperaturas siguientes:
Temperatura mnima: de 0 a 6 o C,
Temperatura media: vara de 6 a 12 o C,
Temperatura mxima: de 16 a 20o C.
C. VIENTOS
Los vientos surgen en los meses de julio y agosto con mayor intensidad, aparecen
generalmente en horas de la tarde, caracterizndose por tener vientos fros. Son variables
en cuanto a su direccin y velocidad, soplando las brisas desde las quebradas hacia los
flancos o laderas y las corrientes de montaa soplando durante la noche en sentido inverso.
3.1.1.5 PRINCIPALES FENMENOS CLIMTICOS
a) Heladas. Durante los meses de junio, julio y agosto se producen fuertes heladas descendiendo
la temperatura a -5 C bajo cero, El riesgo de heladas, para la agricultura, es alto en el anexo
de Santa Rosa de Pachacayo y relativamente menos riesgoso en la parte baja inmediaciones
del anexo de San Miguel y el distrito de Huasicancha, mientras tanto en la cuenca La Virgen
iniciando desde Anchua, Opamayo, Tasmpus, Macho,Yanachaca, Suctuna, Anghas, Uncuchi y

Tuma pampa, no se presentan heladas.
b) Granizadas. Se manifiesta con mayor intensidad en la poca de invierno aun cuando en los
ltimos aos, ha ido disminuyendo sus niveles por el efecto invernadero, producto del cambio
climtico.
c) Vientos Huracanados. Cuya presencia espordica no es caracterstica permanente del lugar,
pero forma parte de las condiciones climticas del distrito. Estos tres fenmenos
meteorolgicos, todos los aos constituyen una amenaza imprevisible para la agricultura. Es
importante enfatizar la granizada como la helada, son relativamente contrarrestadas por la
humareda (quema de chamiza) y detonacin de dinamitas que los Varayocs son los encargados
de la ejecucin para provocar los movimientos de formacin de masas de granizo en el medio, y
de este modo se evita la presencia de heladas y granizadas.
3.1.1.6 ECOLOGA
ZONAS DE VIDA Y PISOS ECOLGICOS
Tanto la zona urbana de Huasicancha, as como los anexos estn comprendidos entre los 3700
a 3900 metros sobre el nivel del mar, donde habitan los pobladores y sus familias y cuyas
viviendas se encuentran para su actividad cotidiana y con acceso a los medios de transporte.
Los pisos ecolgicos que comprende el territorio de Huasicacha son los siguientes:
a) Quechua. (2300 a 3500 msnm).Se ve reflejado por poseer pequeos Valles interandinos
as como: Tuma pampa, Anghas, Yanachaca, Machu, Tampus, Opamayo, Yanama, Olule,
entre otros.
b) Suni(3500 a 4100 msnm).Comprende la poblacin urbana del distrito de Huasicancha y
anexos, as como: Pampa de Huaculpuquio, Aas pampa, Alanla, Muyuchancha y otros.
c) Puna o jalca(4100 a 5050 msnm)En ella se sitan las montaas o los lugares ms
relevantes: Wacravilca (5050 msnm.),Carhuantuyo (4900 msnm.), Acocancha (4450
msnm),Pancarchuccho, Amaullo,
POBLADOS Y CASERIOS CONSIDERADOS EN EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
Huasicancha y sus tres barrios:
1. Santa Brbara,
2. San Cristbal
3. Santa Rosa.
San Miguel
Santa Rosa de Pachacayo
Huaculpuquio
Moyucancha
RELACIN DEL DISTRITO CON LA PROVINCIA

a) Geogrficamente est dentro de la provincia de Huancayo.
b) Econmicamente toda la oferta de produccin del Distrito es distribuida entre los
pueblos vecinos circundantes y a la capital de la Provincia.
RELACIN DEL DISTRITO CON LOS ANEXOS
En la toma de decisiones del Distrito y de los Anexos, para el desarrollo de los mismos
acuerdan en las asambleas y reuniones, convocadas por las autoridades comunales y
municipales.
3.1.1.7 CONTEXTO HISTRICO
ORIGEN DEL DISTRITO DE HUASICANCHA
Etimolgicamente, Huasicancha, se origina de una palabra quechua compuesta de
WASANKANCHA a Huasicancha. El trmino proviene de dos vocablos: HUASI - WASI = Casa,
choza o vivienda rstica y CANCHA - KANCHA = Corral, paraje y estancia en grupos. La unin
de estos vocablos forma Huasicancha, que se interpreta como casas con corrales.
Los primeros habitantes del distrito se remontan en el tiempo a la poca pre-incaica, de indios
pastores andinos, en momentos de apogeo de la cultura Chavn y despus del imperio Wari;
pertenecieron a la nacin Wanka. Se afirma que los primeros pobladores inicialmente se habran
asentado en el paraje Llama Corral, ubicado en la parte inferior de la actual poblacin. En sus
inicios, en forma de estancias y paraje de arrieros y posteriormente en un centro poblado. Segn
datos recientes, los primeros pobladores de Huasicancha podran haber sido emigrantes de
pueblos aledaos como San Juan de Cucho, primera poblacin de la zona sur alta de la
Provincia de Huancayo ubicada en una cima estratgica para no ser atacados por otros grupos
humanos o tribus de pocas ancestrales.
Las primeras viviendas estuvieron construidas de manera rstica y de forma circular con paredes
de piedra, techo de palos e ichu; con corrales de encierro para el ganado a base de piedras
superpuestas.
Los antiguos pobladores se dedicaban a las labores de crianza y pastoreo de ganado andino
constituido por llamas y alpacas; as mismo se dedicaban al cultivo de papa, mashua, oca,
quinua, caihua, maz.
En la poca incaica Huasicancha era un lugar o estancia de arrieros o Michis y continuaron con
su labor de crianza y pastoreo como actividad fundamental, cultivos andinos, arriera y una
variedad de labores artesanales.
ORGANIZACIONES DE BASE
Club de madres de Barrios: Santa Rosa, San Cristbal y Santa Brbara adems de los
Anexos de Santa Rosa de Pachacayo y San Miguel.
Comit de Vaso de Leche de los 3 barrios y 2 anexos.
Asociacin de Adultos Mayores Elias Tacunan Cahuana
Asociacin de Mujeres Campesinas Santa Brbara de Huasicancha.
A. Asociaciones de Padres de Familia
I.E.Inicial N 444Huasicancha.
I.E.Primaria N 30177Huasicancha.
I.E. Inicial N 590 San Miguel.
I.E. Primaria N 30206 San Miguel.
I.E Primaria N 31219 Santa Rosa de Pachacayo.
I.E.Instituto Nacional Agropecuario N 115 (Secundaria).
B. Clubes deportivos
Centro Cultural Deportivo Huasicancha Huancayo (CCDHH).
Asociacin Unidad Cultural Huasicancha - Lima.
Asociacin de Ayuda Mutua Centro Social Huasicancha - Huancayo.
Centro Social Huasicancha Huancayo.
Club Juventud Deportivo Huasicancha - Lima.
Club Deportivo Unin Progreso Huasicancha Huancayo.
Club Universitario de Deportes Huasicancha - Lima.
Club Social Huasicancha - Huancayo.
Club Deportivo INA 115 - Huasicancha.
Club Deportivo ElasTacunan Cahuana - Huancayo.
Club Deportivo San Miguel Huasicancha
Club Deportivo Santa Brbara Huasicancha - Lima.
Club Deportivo Municipal Huasicancha - Lima.
Club Centro Estudiantil Huasicancha - Lima.
Club Deportivo Santa Rosa de Pachacayo - Huasicancha - Lima.
Club Deportivo Unin Tulis Huasicancha - Lima.
Club Deportivo Estudiantes Unidos - Huasicancha.
Club Deportivo Alianza Lima Huasicancha - Lima.
Club Deportivo Integracin Universitaria Huasicancha - Huancayo.
Club Deportivo AFAPRODE Huasicancha - Lima
Club Deportivo CYLIM Huasicancha - Lima.
Club Deportivo Progresistas Diego Yaranga Huasicancha - Lima
C. Asociaciones civiles
Asamblea Anual de Implementacin y Evaluacin de la IV Convencin Comunal de
Huasicancha (ASAIMECH).
Asociacin para el acopio de Inca Mua y Huamn Pinta en filtrantes con participacin (3
barrios) y 2 anexos (no todos estn asociados) con ONG Centro de Investigacin
Productiva Comunal Reconstruyendo una Sociedad Justa CIPROG Asociacin de
Mujeres Emprendedoras de Plantas Medicinales y Aromticas Huasicancha.
Madres Tejedoras e Hilanderas con apoyo tcnico de la mina Cori huarmi
D. Empresa Comunal
Huasicancha ECOMUH-RL.
E. Comunidad Campesina
Comunidad Campesina de Huasicancha
F. Asociaciones socio culturales
Centro Cultural Deportivo Huasicancha Huancayo (CCDHH).
Asociacin de Ayuda Mutua Centro Social Huasicancha - Huancayo.
Asociacin Fuerza Familia San Genaro II Huasicancha - Lima.
Asociacin Folklrica Los Ojitos Huasicancha - Lima.
Asociacin Folklrica Santa Brbara Huasicancha - Lima.
Asociacin Folklrica Unin Tulis Huasicancha - Lima.
Asociacin Folklrica Familia Milln Pomayay - Lima.
Asociacin Folklrica Familia Verano - Lima.
Asociacin Folklrica Fondos y Cooperativa Mutua - Lima.
Asociacin Folklrica Ojeda y Hermanos - Lima.
Asociacin Folklrica Familia YarangaMartinez - Lima.
Asociacin Cultural de Fondos y Cooperacin Mutua El Ayllu - Huancayo.
Promotora Folklrica Elas Tacunan Cahuana Huasicancha - Huancayo.
Asociacin Cultural Virgen de Cocharcas Huasicancha - Huancayo.
Asociacin Folklrica Hermanos YarangaHuasicancha - Huancayo.
Asociacin Folklrica Cebada Jaluy - Huasicancha.
Conjunto Folklrico MillhuaLutuy - Huasicancha.
Conjunto Folklrica Santiaguera - Huasicancha.
Conjunto Folklrico Unin San Cristobal Huasicancha.
G. Asociaciones Religiosas
Asociacin de la Virgen Santa Brbara y San Cristbal.
Iglesia Evanglica Pentecostal - Huasicancha
H. Asociacin de Hijos Residentes de Huasicancha
Asociacin de Comuneros Residentes ElasTcunan Cahuana Huasicancha
Huancayo (ACRETAC).
Asociacin Central de Comuneros Residentes Huasicancha - Lima
Asociacin Central de Comuneros Inmigrantes Huasicancha Italia (ACIHIT)
I. ORGANIZACION DE PRODUCTORES
En la comunidad existe la Empresa Comunal de Produccin y Servicios Agropecuarios de
Responsabilidad Limitada ECOMUH-RL, que incluyen a productores de la Comunidad de
Huasicancha, Santa Rosa de Pachacayo y San Miguel.
J. INSTANCIAS DE CONCERTACIN
Mesa de Concertacin para la Lucha Contra la Pobreza.
Comit de Defensa Civil.
Comit de Seguridad Ciudadana.
Provas.
COSTUMBRES
Tradicin ancestral que consiste en saldar cuentas a travs de castigos a los nios (pichn),
que han demostrado un comportamiento negativo en el ao anterior, hacia sus padres y
personas mayores ejecutado por los varayocs.
Costumbre de parte de los comuneros con el aporte de velas para encender dentro de la iglesia
en honor a las imgenes religiosas, el personaje encargado de recolectarlas recorriendo las
calles del pueblo lo haca mediante el sonido de la matraca para avisar de su llegada.
Aviso mediante campanas de sonido vibrante, ntido, potente e impresionable que emite en cada
toque de campana, existen diversos toques de campana segn las ocasiones: asambleas
comunales, fiestas religiosas, posesin de cargo de autoridades, sbado de gloria,
mayordomas, fallecimientos de adultos y nios.
Cortamontes despus de la celebracin del 24 de abril en Huaculpuquio, el 25 de abril en la
localidad del Distrito se efectan a cargo de los mayordomos y de las agrupaciones folklricas de
Huaylas antiguo y moderno.
En la Fiesta de Tayta mayo de las cruces las 3 ubicadas en los cerros custodios del pueblo
(Apus) circundantes: a la poblacin, ubicadas en cada barrio del centro poblado, las cuales son
tradas a la Iglesia del pueblo donde son veneradas, las traen bien adornadas con los frutos de la
tierra en la maana, retornando a sus lugares de origen en la tarde. Durante su permanencia en
Huasicancha se celebra un concurso de danzas por barrios desde la mejor presentacin hasta el
mejor baile, existiendo una fuerte competencia para ser el ganador.
Chamisa faena. Octubre- Abril Consiste en recolectar todo tipo de vegetacin y depositarla en
sitios estratgicos, a fin de que los varayocs y los malcejeros o tpacos (cuidadores agrcolas),
realicen la quema de stos restos de vegetales, para producir una densa capa de humareda en el
ambiente y disminuir la accin destructiva de las granizadas y heladas nocturnas en la
agricultura. Tayta Mayo An se sigue celebrando con variaciones en el festejo.
Convido, que consiste en ofrecer algn potaje (platos tpicos), chicha, licores al comps de
instrumentos nativos, de parte de las autoridades a los participantes de la faena comunal. Se
estila en la construccin de alguna obra pblica: infraestructura, agua potable, faenas agrcolas,
etc.
Herranza de animales,(generalmente ganado ovino, vacuno, auqunidos, etc.) Los participantes
lucen en sus sombreros diversas flores nativas de la puna: puna puna, huayllaichu,
pukasiqui, lima lima, sora sora, La fiesta empieza en forma secuencial con la vspera, luego
al amanecer el lucylucy, prosigue con la mesa mastay, luego la sealada (corte en las orejas)
y despus la puesta de cintas multicolores, luego el matrimonio (de una pareja de animales),
finalmente se suelta al ganado al campo (chicuchicu), donde se arroja panes, caramelos,
naranjas, nsperos y otras golosinas. Acto seguido el patrn detrs del ganado lanza el puku
(contiene seales, llampu, sangre, chicchi) con bastante fe y predice la prosperidad o riesgos de
la canchada y del ganado en el futuro, segn la posicin que opta el objeto (puco) al momento
de la cada al suelo.
Hualla a las autoridades, priostes, mayordomos consistente en vellones de lana, madejas, frutas,
hortalizas y en dinero efectivo, en reconocimiento a la labor cumplida.
La hualla a la pastora, consistente en regalos de frutas, algunas ropas, panes, entre otros, en
reconocimiento a su sacrificada labor de pastoreo del ganado.
POBLACIN
De acuerdo a los resultados de los censos del Instituto Nacional de Estadsticas INEI de 1993 y el
ao 2007 la Poblacin Distrital de Huasicancha era de 1,223 y 992 respectivamente, determinndose
una tasa de crecimiento de-1.48% la que respecto a otros Distritos (Chacapampa, Chicche ) con
baja tasa de crecimiento es la menor.
a) TASA DE CRECIMIENTO Y DENSIDAD DEMOGRFICA
En el distrito de Huasicancha la tasa de crecimiento es de -1.48%; existe una tasa de
decrecimiento debido al factor econmico y por busca de mejores oportunidades y acceso a los
servicios, emigran a otras ciudades y al extranjero, as como tambin por resultados de polticas
de control de natalidad. A partir del ao 98 se considera la tasa mencionada que es la que se
emplea para la proyeccin hasta el 2023. La densidad poblacional a nivel de distrito es de
0.037Hab/Km2.
b) POBLACIN PROYECTADA POR SEXO AL 2021
Tal como se observa en cuadro n 1 la poblacin estimada y proyectada al 2021 en descenso el
2012 con 924 personas, 2013 se estima 904 pobladores, el 2014 se proyecta en 881 personas y
para el 2021 se estima en una poblacin de 806 habitantes. La mayora de los habitantes han
viajado a Italia, Argentina, Estados Unidos, actualmente por la crisis europea la migracin se da
solo a las ciudades dentro del Per.
Cuadro N1: PROYECCION DE LA POBLACION DEL DISTRITO DE HUASICANCHA POR
SEXO AL 2023
AO PROYECCIN
2007
0
2014
1
2015
2
2016
4
2017
5
2018
6
2019
7
2020
8
2021
9
2022
10 2023
POBLACION
TOTAL
992
893
880
867
854
842
829
817
805
793
781
MASCULINA
FEMENINA
486
443
437
431
425
419
414
408
403
398
392
506
451
444
436
429
422
415
409
402
395
389
TASA CRECIMIENTO
POBLACIONAL DISTRITAL
-1.48%
-1.33%
-1.63%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007
c) POBLACIN URBANA Y RURAL

En el cuadro nmero 2 se puede apreciar que el 70% de la poblacin est concentrada en la
zona urbana y la poblacin en la zona rural es del 30%, con lo que se puede deducir que existe una
gran concentracin en la parte urbana de los cuales el 49% son hombres y el 51% mujeres, se
evidencia una mayor poblacin femenina donde el margen de diferencia es de 3% entre uno y otro
sexo.
Cuadro N 2: POBLACIN URBANA Y RURAL DE HUASICANCHA

POBLACIN TOTAL
992
100%
Hombres
486
49%
Mujeres
506
51%
URBANA
691
70%
Hombres
340
49%
Mujeres
351
51%
RURAL
301
30%
Hombres
146
49%
Mujeres
155
51%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007.
d) POBLACIN POR SEXO Y GRUPO ETREO

El cuadro N 3 muestra, la concentracin poblacional del grupo de 1 a 14 aos son los de mayor
cantidad (366) en todo el distrito, seguido del rango de 15 a 29 aos de edad (197) y el grupo de
65 aos a ms que suman a 88 personas. Se observa adems que en la zona urbana hay ms
cantidad de poblacin en el grupo de edad de 1 a 14 aos (253) y en la zona rural la mayor
concentracin se da en el grupo de edad de 1 a 14 aos (113), la menor cantidad de poblacin se
da en el grupo de edad de 65 aos a ms; en la zona urbana 59 habitantes y en la zona rural 29
personas de los cuales 14 son varones y 15 son mujeres.
Cuadro N 3: DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN POR EDADES AO 2007
REA URBANA
Y RURAL,
SEXO
TOTAL
GRANDES GRUPOS DE EDAD

MENOS
de1 Ao
1 a 14
Aos
15 a 29
Aos
30a 44
Aos
45 a 64
Aos
65 a MS
Aos
Hombres
992
486
32
16
366
185
197
105
166
73
143
66
88
41
Mujeres
506
16
181
92
93
77
47
URBANA
691
19
253
140
123
97
59
Hombres
340
128
77
54
45
27
Mujeres
351
10
125
63
69
52
32
RURAL
301
13
113
57
43
46
29
Hombres
146
57
28
19
21
14
Mujeres
155
56
29
24
25
15
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007.
e) MIGRACIN
La migracin se da como resultado de la bsqueda de mejores condiciones econmicas que se
refleja en diferenciales de ingreso esperado entre el sector donde se encuentran y el sector donde
estuviesen. Las personas potenciales de migracin toman decisiones comparando el lugar de
origen con la de destino en una serie de dimensiones, incluyendo las condiciones del mercado
laboral y la disponibilidad de bienes pblicos en educacin, bienes y transporte. Por ende para
reducir la emigracin es necesario mejorar las dimensiones.
Causas:
Falta de oportunidades laborales en los diferentes sectores.
Bajos niveles de ingresos econmicos
Restringidos niveles de oportunidades y acceso a los servicios educativos y de salud
Desarrollo urbano incipiente poca acogedor.
Efectos:
Progresivo despoblamiento de la poblacin.
Paulatino envejecimiento de la poblacin
Prdida de expectativa para el desarrollo de las actividades econmicas.
Los estudiantes optan por continuar sus estudios en la provincia o capital del pas.
Las familias buscan su bienestar en un ambiente adecuado y de mejor porvenir.
Un anlisis cuantitativo del flujo migratorio producido en el distrito en los ltimos aos, se percibe
en la siguiente informacin:
Cuadro N 4: POBLACIN MIGRANTE
MIGRACION
POBLACIN %
Poblacin migrante 1/ (por lugar de nacimiento) 60
6,0
Poblacin migrante 1/ (por lugar de residencia 5 32
3,7
aos antes)
Hogares con algn miembro en otro pas
30
10,3
Fuente: Variables e Indicadores de Pobreza Total y Pobreza Extrema INEI - Censos Nacionales 2007
ESTRUCTURA SOCIAL
Como se observa en el cuadro siguiente no existe ocupacin que indique que haya estrato alto en el
Distrito como la de empresario; el sector de empleados, estrato medio tiene una cifra poco
significativa comparndola con el resto, el estrato bajo est conformado por obreros, trabajadores
independientes y el trabajo familiar no remunerado. Para el caso de la mayora que son trabajadores
independientes que es una estrategia de supervivencia adoptada frente a la exclusin de trabajo
asalariado, los ingresos son muy bajos y provienen exclusivamente de la agricultura y ganadera, en
sus mismas parcelas, con escaso uso de tecnologa para mejorar la produccin y as tener mejores
ingresos, el trabajo familiar no remunerado est a cargo de menores de edad.
Cuadro N 5: POBLACIN OCUPADA DE 6 Y MS AOS DE EDAD, POR TAMAO DE
ESTABLECIMIENTO DONDE TRABAJA, REA URBANA Y RURAL, GRANDES GRUPOS DE
EDAD Y CATEGORIA DE OCUPACIN.
Distrito categora de
Tamao del establecimiento
ocupacin
Total 1 a 5 personas 6 a 10
11 a 50 51 y ms
Distrito Huasicancha
Empleado
Obrero
308
19
33
281
5
21
13
8
4
4
1
3
10
5
5
Trabajador
independiente
Trabajador familiar no
remunerado
176
176
80
79
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007
Lo mencionado anteriormente se refuerza con el tamao del establecimiento en el que laboran los
pobladores, en el caso de los obreros solo 12 trabajan en establecimientos que tienen ms de 6
personas entre sus trabajadores.
VIVIENDA
a) TENENCIA
Las viviendas en su mayora son propias. Las alquiladas son de aquellas personas que se
encuentran trabajando en la localidad, entre ellos tcnicos o profesionales que cumplen diversas
funciones o servicios que prestan en la localidad, ya sean educativos y de salud. Cabe mencionar
el abandono de viviendas por las personas que migraron y no se ocupan de ellas que estn
derruidas, tambin hay viviendas conservadas que no estn ocupadas.
b) CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA
En el cuadro N 18, se observa que el 88.00% de las viviendas del distrito, poseen techo de tejas.
En un segundo lugar, se ubican los que tienen techo de calamina con el 15.15% y las viviendas con
techo de cemento o concreto slo llega al 4.44%.
Cuadro N 6: TIPO DE TECHO DE LAS VIVIENDAS DE HUASICANCHA- 2013
TIPO DE TECHO
%
Cemento
4,44
Tejas
80.00
Calamina
15.56
TOTAL
100.0
Fuente: PDC -2014 2023
En el cuadro N19 la mayora de las viviendas que llegan al 64.16%, las paredes son de tapia, seguido
las de adobe con el 31.74% y finalmente las viviendas que tienen pared de cemento llegan al 4.10%.
Cuadro N 7: TIPO DE PARED EN HUASICANCHA-2013
TIPO DE PARED
Cemento
Adobe
Tapia
TOTAL
Fuente: PDC -2014 - 2023
%
4.10
31.74
64.16
100.0
El Cuadro N 20, refleja la situacin de pobreza y extrema pobreza de las

familias. El 91.11% de las viviendas tiene piso de tierra. Los pisos de cemento
slo llega al 4.44% al igual que el de madera. Finalmente los de otros tipos de
piso que conglomera el 0.01%.
Cuadro N 8: CARACTERSTICAS DEL PISO DE LAS VIVIENDAS 2013
DETALLE
Cemento
4.44
Tierra
91.11
Madera
4.44
Otros
o.01
TOTAL
100.0
c) HABITACIONES POR VIVIENDA

Tal como se puede apreciar en el cuadro siguiente, el 31.11% de las viviendas tienen 5 cuartos y el
21.11% cuatro habitaciones. Las viviendas que tienen tres habitaciones representan el 16.67%, los
de dos cuartos (6.67%) y los de un cuarto el 5.56%.
Cuadro N 8: NMERO DE HABITACIONES DE LAS VIVIENDAS 2013
CANTIDAD
Una habitacin
Dos habitaciones
Tres habitaciones
Cuatro habitaciones
Cinco habitaciones
Ms habitaciones
TOTAL
%
5.56
6.67
16.67
21.11
31.11
18.89
100.0
d) DENSIDAD POBLACIONAL
Por otro lado las zonas deshabitadas de la Provincia de Huancayo son la zona este y la zona suroeste
con un promedio de 11 y 8 habitantes por Km2 respectivamente. Se observa la importancia de
potenciar otros sectores de desarrollo econmico, impulsando la investigacin para incrementar la
competitividad de los distritos, generando ventajas capaces de atraer la inversin privada productiva y
generadora de empleo. Para lograr una efectiva descentralizacin econmica de nuestra provincia es
fundamental que los nuevos centros econmicos integren social y productivamente a las poblaciones
del rea rural, donde se localiza el 11.64% de la poblacin provincial con escaso acceso a los servicios
bsicos.
e) CORREDOR ECONMICO
Un corredor econmico viene a ser la interrelacin de bienes y servicios en un espacio territorial,
que articulan las ciudades intermedias a partir de las ventajas comparativas que poseen respecto a
otros territorios. La red vial juega un rol importante, integrando las ciudades, sirven tambin como
canales de comercio entre ubicaciones distintas y pueden estar articulados por carreteras o por zonas
econmicas definidas.
El corredor econmico implica:
Articulacin entre poblaciones urbanas y rurales mediante las vas de comunicacin.
Complementariedad entre produccin rural y servicios urbanos.
Articulacin de mercados locales y regionales.
Conformacin de conglomerados por productos o servicios para la competitividad.
f)
INFRAESTRUCTURA
La infraestructura est relacionada directamente con la produccin, estimulando el crecimiento

econmico porque se trata de una inversin fundamental para la diversificacin de actividades
colectivas o privadas.
Determinantes del crecimiento de una economa son el capital fsico e infraestructura, capital humano
y educacin, polticas estructurales, polticas de estabilizacin, condiciones financieras, condiciones
externas, factores culturales e institucionales y caractersticas demogrficas. En este sentido una
economa que est dotada de suficiente infraestructura poseer mejores fundamentos para crecer de
ah parte de la importancia de la infraestructura. Tambin es importante tener en cuenta que la
produccin no est proporcionando infraestructura directamente sino a travs de presupuestos que el
gobierno deposita a cada gobierno local por la descentralizacin, en todo caso se da por el volumen de
la produccin nacional y los impuestos recaudados de la misma manera.
g) INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
En Huasicancha no existen canales de riego operativos, la siembra se ejecuta en secano con las
consiguientes desventajas para la productividad. La construccin de canales tambin es bastante
costosa por las distancias que tendran que atravesar, se hace necesario un sistema tecnolgico
alternativo a los canales de riego usuales.
h) INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE
La infraestructura de transporte es fundamental para el desarrollo econmico y social y provee el
fundamento de la actividad econmica moderna, un buen sistema de transporte reduce la pobreza
porque fomenta el desarrollo econmico, complementando la mayora de las intervenciones
dirigidas a reducir la pobreza y alentando a los pobres a participar en los procesos sociales y
polticos.
Adems de la va central de acceso a Huasicancha que une los distritos de Chilca hasta, Chongos
alto, existen otras vas de acceso, todas vas rurales, por la provincia de Chupaca (Jarpa,
Yanacancha, Laive) y del distrito de Chupuro, Laria, Colca, Chacapampa, San Miguel hasta
Huasicancha.
Carretera de Huasicancha- Chacapampa- Carhuacallanga y Colca.

Carretera por Huaculpuquio de 9 Km. Hacia Moya y Vilca pueblos de Huancavelica.
Carretera de 64 Km. que une Huancayo, Potaca, Chicche, Vista Alegre y
Huasicancha.
Carretera de Huasicancha San Miguel de 5.5 Km.
Carretera de Huasicancha Santa Rosa de Pachacayo de 6.8 Km.
Carretera de Huancay-Vista Alegre- Huacramasana-Antapongo y penetra por Ro La VirgenPampa de Huaculpuquio.
Observamos en el siguiente cuadro n 49 que dos de los caminos rurales que conectan la poblacin
de Huasicancha con Chacapampa y Chongos Alto tienen una longitud de 18 km 2, interconectando a 7
Centros Poblados, atendiendo a una poblacin en nmero de 401, con influencia interdistrital cuya
frecuencia peatonal es baja por la poca densidad poblacional existente, reflejan la situacin de los
dems caminos de este tipo predominante, sin asfalto, lodoso en pocas de lluvia y con levantamiento
de polvareda en pocas de esto, con poco ensanche y muchas curvas que ocasionan inseguridad a
los transportistas y a los usuarios(as).
Cuadro N10: CARACTERSTICAS DE LOS CAMINOS DE RURALES POR DISTRITOS, 2011
Distrito
Nombre del
camino
Longitud
Km2
Huasica
ncha
Chaca
pampa
HuasicanchaChongos alto
Chacapampa
Huasicancha
Total
Beneficiarios
Centros
Poblacin
Poblados
atendida
4
156
10
245
18
401
mbito de
influencia
Interdistrital
Conexin
con la red
vial
JU996
Interdistrital
JU986
Frecuencia
peatonal
Baja
Baja
Fuente: Instituto de Vialidad Provincial Huancayo- IVPH.
El estado de conservacin de 5 rutas en el distrito de Huasicancha es principalmente regular en

58.9%, dependiendo en la estacin en que se encuentre, malo y muy malo 27.4% y un 13.8% en buen
estado dependiendo del lugar que por lo general es plano.
Cuadro N11: ESTADO DE LAS RUTAS EN EL DISTRITO DE HUASICANCHA
N de
Rutas
5
LONGITUDES POR ESTADO DE LA SUPERFICIE DE LA RODADURA

Bueno
Regular
Malo
Muy Malo
Total
6.74
48.90
13.8
%
28.79
58.9
%
8.99
18.4
%
4.38
9.0%
Fuente: Plan Vial Provincial Participativo de Huancayo 2013-2021.
i)
TELECOMUNICACIONES
Del cuadro siguiente nos informamos que la poblacin del Distrito dispone de celulares para comunicarse
61.17%, telfono pblico 29.13%, hace uso Internet el por 5.83% ya que por el hecho de tener
telefona pblica o privada el internet llega por la lnea instalada y telfono fijo el 3.88%.
Cuadro N12: USOS DE MEDIOS DE COMUNICACIN EN EL DISTRITO DE

HUASICANCHA
USO DE MEDIOS DE COMUNICACIN
PORCENTAJE
Internet
5.83%
Telfono Pblico
29.13%
Celular
61.17%
Telfono fijo
3.88%
Fuente: Encuesta 2015
j) INFRAESTRUCTURA DE AGUA Y DESAGUE

En el cuadro nmero 53 se puede advertir que el 90.91% de las viviendas tienen agua entubada
78.41% y 21.59% no cuenta con dicho elemento y el 29.41% bebe agua de manantial o puquial.
Referente al desage solo el 41.38% tiene este servicio y 58.62% no tiene. El 81.61% posee letrina y
el 18.39% no tiene.
Cuadro N13: SERVICIOS DE AGUA Y DESAGUE DISTRITO HUASICANCHA
Servicios bsicos
Agua entubada
Puquial
Desage (instalada sin
funcionamiento actual)
Letrinas
Porcentajes Si
Porcentaje No
78.41%
29.41%
41.38%
21.59%
70.59%
58.62%
81.61%
18.39%
Fuente: PDC 2014 - 2023
k) SERVICIOS DE ELECTRICIDAD
El cuadro N 54 indica que la poblacin de la zona urbana del Distrito de Huasicancha 80 viviendas
disponen de alumbrado elctrico por red pblica y 122 viviendas no disponen de dicho servicio. De la
zona rural 26 disponen servicio elctrico y 64 no tienen, en el anexo de San Miguel 17 disponen de
este servicio y 22 no tienen alumbrado elctrico y de la poblacin dispersa 42 vivienda tiene y 9 no.
Cabe mencionar que a pesar de que hay una mini central hidroelctrica en Huasicancha en solo dos
cuadras existe alumbrado pblico en el Centro Poblado.
Cuadro N14: VIVIENDAS PARTICULARES POR DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELECTRICO
POR RED PBLICA. DISTRITO DE HUASICANCHA 2007
DISPONE DE ALUMBRADO ELECTRICO
POR RED PBLICA
HUASICANCHA DISTRITO
TOTAL
SI
NO
HUASICANCHA
292
106
186
CENTRO POBLADO
202
80
122
URBANO
HUASICANCHA
202
80
122
CENTRO POBLADO RURAL 90

SAN MIGUEL
31
POBLACION DISPERSA
51
26
17
9
64
22
42
Fuente: INEI. Censos Nacionales 2007: XI DE POBLACIN Y VI DE VIVIENDA
3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA

a) CARACTERSTICAS DE LA AGRICULTURA
En el Distrito de Huasicancha existen dos tipos de propiedad una, se refiere a las parcelas
familiares que son de propiedad privada y son heredadas; la otra es la propiedad comunal. Los
terrenos con aptitud agrcola, estn ubicados en la regin Quechua y Suni son escasos, mientras
que los terrenos con aptitud ganadera, constituyen la mayor cantidad del rea, tienen buenas
condiciones para la crianza de ganado.
En el siguiente cuadro podemos observar cmo es la forma de propiedad de las parcelas. La
mayora han sido heredadas, sin embargo hay un nmero que va en crecimiento que son las
parcelas adquiridas en compra venta, los compradores son del lugar y otros ajenos al Distrito. No
existe propiedad por adjudicacin ni una forma mixta de propiedad.
Cuadro N 15: UNIDADES AGROPECUARIAS Y SUPERFICIE DE PARCELAS DE PROPIEDAD
DEL PRODUCTOR AGROPECUARIO, POR FORMA DE ADQUISICIN DE LAS MISMAS
TAMAO
DE
LAS
TOTAL
TOTAL
DE
UNIDADES
PARCELAS
PARCELAS
AGROPECUARIAS (UA)
PROPIEDAD
N de U A
1,435
1,267
Superficie
26,650.86
26,641.78
Menores de 0.5 has
N de UA
1,047
903
Superficie
25.57
22.96
De 0.5 a 0.9 has
N de UA
135
126
Superficie
10.42
8.92
De 1.0 a 1.9 has
N de UA
174
159
Superficie
25.22
24.25
De 2.0 a 2.9 has
N de UA
15
15
Superficie
2.19
2.19
De 3.0 a 3.9 has
N de UA
43
43
Superficie
9.28
9.28
De 5.0 a 9.9 has
N de UA
8
8
Superficie
5.03
5.03
De 15.0 a 19.9 has
N de UA
6
6
Superficie
15.54
11.54
De 3000.0 y ms has
N de UA
7
7
Superficie
26,557.61
26,557.61
DE
EN HERENCIA
COMPRA
VENTA
OTRA
1,228
26,634.85
36
5.8
3
1.13
886
22.4
16
0.51
1
0.05
121
8.45
5
0.47
145
22.03
12
1.14
2
1.08
15
2.19
41
6.26
2
3.02
8
5.03
5
10.88
1
0.66
7
26,557.61
Fuente: IV CENAGRO 2012.
El volumen de uso de suelo est concentrado en pastizales nativos de uso pecuario extensivo, pastizales nativos
con arbustos con uso pecuario extensivo y los terrenos con cultivos en secano que durante muchos aos se han
venido explotando por lo que se requiere formas de descanso para los pastizales, maneras de rotarlos y
potenciarlos con pastos que enriquezcan los suelos.
b) Unidades Agropecuarias
Para el ao 1994 se contaban con 284 unidades agropecuarias con tierras, en el ao 2011 realizado el IV
Censo de CENAGRO 2012, se tienen 202, como se indica en el siguiente cuadro. Los pastos cultivados
son mnimos y en secano, el riego es mnimo, la mayora de cultivos son transitorios.
Produccin Agrcola
Actividad principal y fundamental de subsistencia del campesino. Huasicancha es un distrito
eminentemente agrcola-ganadero, estas actividades significan su mayor ingreso y base de la
alimentacin de sus habitantes. Aproximadamente el 95% de sus habitantes se ocupan a la
labranza de la tierra, gracias a la fertilidad y existencia de tierras de cultivo que motiva su fcil
desarrollo. Utilizan semilla mejorada en algunos casos.
Productos que se cultivan
Cebada (variedad criolla o comn): Los principales lugares de cultivo en secano son los
parajes de Pachacayo, destinado al autoconsumo. Es uno de los cultivos en el que menos se
emplea guano de corral. No se utilizan fertilizantes qumicos y semilla mejorada.
Quinua: Cultivo andino importante sembrado en pequeas extensiones de San Miguel y
Pachacayo, no se emplean insumos apropiados de fertilizantes, semilla mejorada ni control
fitosanitario. Toda la cosecha es destinada al autoconsumo.
Trigo: los principales sitios de este cultivo son Uchahuara y cabecera de San Miguel. Todo en
secano, las variedades son: Ollanta, Huascarn y la criolla "comn", esta ltima es la que ms
predomina. A este cultivo no aplican abonamiento ni control de plagas. El 96 % de la
produccin es para autoconsumo en forma de harina para la panificacin familiar y como trigo
pelado. Parte de la produccin, la acopian a cambio de su fuerza laboral, acmilas y trueque
con carcaza, lana o fibra.
Mashua: El 96 % es destinado para autoconsumo y el resto se intercambia (trueque) con
otros productos.
Oca: La tecnologa empleada es rudimentaria por ello el bajo rendimiento y mala calidad del
tubrculo. De esta produccin. El 96 % es destinado al auto consumo.
Arveja grano seco (variedad criolla): Baja calidad por el grano pequeo y la baja tecnologa
sin uso, semillas mejoradas ni pesticidas. El 100% es para autoconsumo.
Los principales lugares de cultivo son: Uchahuara y parte media de San Miguel. El
rendimiento en algunos casos baj hasta 400 kg/ha, debido al ataque de Oidiumsp.
Otros cultivos como: Cebolla, zanahoria, culantro y lechuga se siembran en pequeos

huertos de Huasicancha y San Miguel y pocas familias lo hacen, limitados por la falta de
reas ms amplias, por lo que no tienen significacin en el valor bruto de la produccin
agrcola pero si en la variedad alimenticia.
No existe cosecha de haba grano verde se siembran en pequeas parcelas de las zonas agrcolas de
Pachacayo, Uchauara y San Miguel. Es de baja calidad por el tamao pequeo de los granos y efectos
de la helada. El 90% se destina para autoconsumo.
En el siguiente cuadro podemos observar que el mayor porcentaje de siembras es la cebada en grano
38%; papa blanca 19%; habas grano verde 11 %; maz amilceo 7%; trigo 5%; mashua 4%; arveja
grano seco 3%; arveja grano verde 2%. El 99% de los cultivos transitorios es en secano.
Cuadro N 16: CULTIVOS TRANSITORIOS POR TIPO DE AGRICULTURA RIEGO Y SECANO
Cultivos Transitorios
Tipo de agricultura
Total
Avena grano
Cebada grano
Kiwicha
Maz amilceo
Maz choclo
Quinua
Trigo
Ajo
Vergel hortcola
Zanahoria
Arveja grano verde
Habas grano verde
Arveja grano seco
Haba grano seco
Tarhui grano seco
Mashua
Oca
Olluco
Papa amarilla
Papa blanca
Papa huayro
Papa nativa
Avena forrajera
Maz chala
Linaza
Total
Riego
0.135
0.0761
0.2111
0.1031
38.6759
0.0245
7.7746
0.5719
0.0098
5.0054
0.0736
0.0123
0.1227
2.4545
0.5977
3.6326
11.3213
0.0245
4.4573
0.3584
2.0458
0.0736
19.8647
1.0603
1.6494
0.0245
0.0245
0.0368
100
Secano
0.1031
38.5409
0.0245
7.6985
0.5719
0.0098
5.0054
0.0736
0.0123
0.1227
2.4545
0.5977
3.6326
11.3213
0.0245
4.4573
0.3584
2.0458
0.0736
19.8647
1.0603
1.6494
0.0245
0.0245
0.0368
99.7889
Fuente: IV CENAGRO INEI 2012.
Sistemas de Trabajo
a. Trabajo familiar
b. Trabajo sistema del Ayni (trabajo recproco)
c. Trabajo de Ayuda Simultanea (3 propietarios se unen para hacer trabajar sus tierras en
un solo da).
Factores de la Produccin Agrcola
Predominan en los tres poblados de Huasicancha:
La tierra: Gran parte de ellas en la parte baja, han perdido su cubierta vegetal original,
debido a la tala y quema para ser incorporadas a la labranza.
Mano de obra: Por lo general es familiar, existe una significativa oferta de mano de obra
no calificada.
Fertilizantes y pesticidas: Sus usos son limitados debido al costo que no es accesible
para la mayora de productores agrcolas, principalmente por la actividad pequea a escala
familiar, pero si son accesibles para el abono orgnico.
Semillas: Son de la misma zona, de los mismos productores y como tal son de baja calidad
gentica.
Capital: El capital en forma de herramientas, equipos, maquinaria y dinero, es propio e
insuficiente casi en un 60% de los casos; mientras que los crditos en especie bajo la forma
Fondo Rotatorio no han llegado a los pequeos productores de Huasicancha excepto el de
las alpacas que fueron entregados a la Empresa comunal.
Asistencia Tcnica: Existe una Agencia Agraria en Chongos Alto que an no est brindando
servicios de asesora, capacitacin y orientacin tcnica para la produccin a los Distritos,
puesto que su creacin es reciente.
Canales de Riego: No existen canales de riego revestidos, debido a falta de inversin, existe
el recurso agua una distancia considerable que el trasladarla implicara un alto costo. En
Alanla 0.05 Km. y tramo Amaullo -Patahuasi 3.5 Km., existe una acequia artesanal construida
por el dueo de la ex hacienda Tucle, que en la actualidad no tiene mantenimiento, debe ser
rehabilitada de manera artesanal y no revestida pues el caudal pequeo no justificara la
inversin, no hay prdida significativa por infiltracin, debido al predominio de suelo franco
arcilloso de permeabilidad moderada, esta rehabilitacin servira mucho para el riego de
pastos naturales.
Tamao de Unidades Agropecuarias y Sistema de Produccin
El tamao de las unidades Agrcolas vara entre rangos amplios de 0.33 hectreas (1
yugada) y 5.1. h., predominando las de 2.2 hectreas. El tamao de las parcelas que ms
predomina vara entre 0.03 y 0.08 hectreas lo cual indica alto ndice de minifundio y
corresponde a la mayora de productores. Estas unidades agropecuarias se componente
mayormente de 5 a 13 pequeas parcelas muy dispersas y separadas por distancias de 5 y
8 km. Un poblador de Pachacayo, tiene parcelas en la parte baja y el de San Miguel o

Huasicancha siembra en la parte alta. Dada estas caractersticas y la falta de sistema de
riego, la explotacin agrcola se caracteriza como sistema de produccin extensiva con bajo
y muy bajo nivel tecnolgico como podemos apreciar en el cuadro N37, lo que est
ocasionando una insuficiencia de reserva alimentaria.
Cuadro N 17: TAMAO DE LAS UNIDADES AGROPECUARIAS, NMERO DE PARCELAS Y
PRODUCTORES, SISTEMA DE PRODUCCIN Y NIVEL TECNOLGICO.
TAMAO DE UA
PARCELA
PRODUCTOR
SISTEMA DE
PRODUCCIN
NIVEL
TECNOLGICO
Menor de 1 h
De 1 a 3 hs.
1182
232
82
16
176
22
86
11
Extensivo
Extensivo
Muy bajo
Muy bajo
De 3 a 9 hs.
21
Extensivo
Bajo
De 10 a ms hs.
Total
1435
100
204
100
Extensivo
Muy bajo y bajo
Fertilizantes Qumicos y Abonos Orgnicos

En el Distrito el uso de guano o estircol es manejado del total de 202 unidades agropecuarias
en 165 UA, 92 usan en poca cantidad y 72 unidades en cantidad suficiente; del total de 3
unidades agropecuarias que usan fertilizantes qumicos, solo 2 usan fertilizantes qumicos pero
en poca cantidad y 1 no usa y/o no aplica. El Distrito de Huasicancha an mantiene la
produccin agrcola orgnica utilizando en un 81.68% de la unidades agropecuarias. El abono
orgnico debe ser, resultado del tratamiento del estircol de animales con lombrices esto nos da
el humus que es un excelente abono orgnico, tambin es muy bueno cuando se entierra en
surcos por 6 meses y se tapa con una cuarta de tierra la bosta y la orina recogida junto con la
paja de los establos.
Destino y Comercializacin del Producto
La produccin total de cada cultivo tiene uno o dos destinos: autoconsumo y ventas en el mercado,
comercializndose en la propia zona, Huancayo, o se practica el "trueque" en pequeas
cantidades. Los productos de maz, arveja y quinua son destinados ntegramente al autoconsumo
pues no cubren las necesidades alimentarias los productos son limitados, la mayor carencia de
alimentos se presentan en los meses de enero, febrero y marzo, debindose recurrir a tareas
informales para cubrir la canasta alimentaria.
ACTIVIDAD PECUARIA
Es otra actividad importante despus de la agricultura a la que se dedican la mayor parte de los
moradores, es una fuente principal de supervivencia. En cada vivienda los pobladores tienen
siempre animales menores corno aves, cuyes, conejos, porcinos; excepto el ganado vacuno
y ovino que poseen en mayor escala, estos animales son generalmente de raza criolla (chuscos).
Segn el IV Censo Agropecuario se tiene en el cuadro N 40 la poblacin pecuaria, y en el cuadro
N 41 la poblacin pecuaria por razas, animales menores y aves de corral.
Cuadro N18: POBLACIN PECUARIA HUASICANCHA

Tamao
Unidades Agro
pecuarias (UA)
Tota
l de
UA
Vacunos
Cabez
as
211
1,188
UAsin tierra
9
71
UA con tierra
202
1,117
Menos de 0.5 has 161
839
De 0.5 a 0.9 has
15
72
De 1.0 a 1.9 has
19
130
De 2.0 a 2.9 has
1
5
De 3.0 a 3.9 has
3
36
De 5.0 a 5.9 has
1
10
De 15.0 a 19.9 1
16
has
De 3000.0 a ms 1
9
has
Fuente: IV CENAGRO INEI 2012
Porcinos
Ovinos
Capri
nos
Alpac
as
Caball
os
Asnos,
mulas
De
raza
Cabez
as
Mejor
ado
Cabez
as
De
raza
Cabez
as
Cabez
as
Cabez
as
Cabe
zas
230
230
146
3
47
9
16
66
66
47
5
8
4
2
11
11
5
4
2
8,112
890
7,222
4,980
1,001
811
66
70
200
-
1,862
1,862
1,430
208
130
-
31
30
1
1
-
772
772
531
140
90
11
-
83
1
82
63
7
6
1
3
2
488
13
475
375
38
47
6
7
2
-
94
94
Cuadro N19: PRODUCCIN PECUARIA POR RAZAS DEL DISTRITO DE

HUASICANCHA.
POBLACIN GANADO VACUNO POR RAZAS
RAZAS
Cantidad
Porcentajes
BROWN SWISS
228
19.19%
HOLSTEIN
2
0.17%
CRIOLLOS
958
80.64%
TOTAL
1188
POBLACIN GANADO PORCINO POR RAZAS
MEJORADOS
11
16.67%
CRIOLLOS
55
83.33%
TOTAL
66
POBLACIN GANADO OVINO POR RAZAS
CORRIEDALE
395
4.87%
OTRAS RAZAS
1467
18.08%
CRIOLLOS
6250
77.05%
TOTAL
8112
POBLACIN GANADO ALPACA POR RAZAS
SURI
4
0.52%
HUANCAYA
597
77.33%
CRUZADAS
156
20.21%
CRIOLLOS
15
1.94%
TOTAL
772
POBLACIN GANADO EQUINO POR RAZAS
CABALLOS,
YEGUAS
BURROS,
MULAS
TOTAL
POTROS
83
14.54%
BURRAS
Fuente: IV CENAGRO INEI 2012.
Y
488
571
85.46%
En el siguiente cuadro podemos apreciar la carga animal que tiene por ao de acuerdo a la
informacin de la comunidad campesina, las diferencias encontradas se deben a que en el Distrito
existen Unidades agropecuarias sin tierras o sea que son alquiladas y otras unidades agropecuarias
que han sido vendidas de las que no tiene registro la comunidad. Tambin est la diferencia de un ao
de tomado el dato.
Cuadro N 20: CARGA ANIMAL POR AO DEL 2013
LUGAR
OVINO VACUNO ALPACA CABALLO
HUASICANCHA 8,951
618
913
29
SAN MIGUEL
110
83
0
0
PACHACAYO
228
51
0
7
TOTAL
9289
752
913
36
Fuente: Entrevistas 2013
a. Crianza de ganado vacuno

La prctica ganadera de vacunos es efectuada de manera comunal e individual. De manera
comunal es practicada a travs de la empresa comunal del Distrito y anexos (SAN MIGUEL Y
SANTA ROSA DE PACHACAYO) compuesta por una junta directiva. Los productores
individuales, cuentan en su mayora con ganados vacuno criollo (huachquilla), esto representa el
80.64%; en la raza Brown Swiss en un 19.19% y solo el 0.17% de raza Holstein, en la mayora de
crianza individual es por falta de apoyo y asistencia tcnica, ya que su atencin, cuidado de la
salud y la alimentacin de animales mejorados-razas refleja en la performance del animal y en la
calidad y densidad de la leche.
Grfico N01: POBLACIN GANADO VACUNO POR RAZAS EN EL
DISTRITO.
GANADO VACUNO POR RAZAS
Porcentajes,
BROWN SWISS,
19.19%, 19%
Porcentajes,
HOLSTEIN,
0.17%, 0%
BROWN SWISS
Porcentajes,
CRIOLLOS,
80.64%, 81%
Fuente: CENAGRO 2012.
HOLSTEIN
CRIOLLOS
b. Crianza de ganado Ovino

Con referencia al ganado ovino tambin se realiza la crianza de manera comunal e individual, de
manera comunal destaca la empresa comunal del Distrito, compuesta por una junta directiva,
quienes se encargan de administrar la granja y hacerse cargo de la venta de cabezas en las
mismas instalaciones de la empresa. El ganado criollo predomina en la poblacin de ovinos en un
77%, existe un 05% de ovinos de raza Corriedale y en otras razas el 18%.
Grfico N02: POBLACIN GANADO OVINO POR RAZAS EN EL DISTRITO.
GANADO OVINO POR RAZAS
Porcentajes,
CORRIEDALE,
4.87%, 5%
Porcentajes,
OTRAS RAZAS,
18.08%, 18%
CORRIEDALE
Porcentajes,
CRIOLLOS,
77.05%, 77%
OTRAS RAZAS
CRIOLLOS
c. Ganado Porcino
En el grfico N 04, se muestra resultados de la informacin consignada por
Censo Agropecuario 2012, nos indica que la poblacin existente de ganado
porcino al 83% son criollos y 17% mejorados; una vez ms demostrando la
crianza de animales en menor porcentaje, muchas veces a
falta de
capacitacin y asistencia tcnica.
Grfico N03: POBLACIN GANADO PORCINO EN EL DISTRITO.
GANADO PORCINO POR RAZAS

Porcentajes,
MEJORADOS,
16.67%, 17%
Porcentajes,
CRIOLLOS,
83.33%, 83%
MEJORADOS
CRIOLLOS
d. Ganado alpaca
En el siguiente grfico se muestra resultados de la informacin consignada por Censo
Agropecuario 2012, la poblacin existente de alpaca raza Huancaya representa el 77 %, raza
cruzadas el 20 %, criollo el 2% y solo el 1% son raza Suri; los pobladores del Distrito de
Huasicancha cran para la venta de sus lanas y venta en pie.
Grfico N04: POBLACIN GANADO ALPACUNO EN EL DISTRITO.
Porcentajes,
CRIOLLOS,
1.94%, 2%
Porcentajes,
CRUZADAS,
20.21%, 20%
Porcentajes,
SURI, 0.52%,
1%
SURI
HUANCAYA
Porcentajes,
HUANCAYA,
77.33%, 77%
CRUZADAS
CRIOLLOS
e. Crianza de animales menores

Los animales menores son criados por lo general en los domicilios familiares, se est
propiciando su crianza en escuelas y/o colegios as como en los anexos para mejorar la canasta
alimentaria, aunque no todos participan.
f. Crianza de cuyes y conejos
Existen en el Distrito la crianza familiar de cuyes al 99%, de conejos en poca cantidad es decir
solo el 1%, son destinados a la venta con muy poco consumo a pesar del valor proteico de
estas carnes.
Grfico N 05: POBLACIN DE CONEJOS Y CUYES EN EL DISTRITO.
Porcentajes,
POBLACIN DE CONEJOS
Y CUYES
DE CONEJOS,
1.07%, 1%
DE CONEJOS
DE CUYES
Porcentajes,
DE CUYES,
98.93%, 99%
g. Crianza de aves de corral.

En el grfico se observa la produccin de aves de corral bien diferenciadas, la crianza familiar
de gallinas al 65 %, de pollos y pollas de engorde al 23%, y los dems en menores porcentajes;
estas crianzas son destinadas en su mayora a la venta, muchas veces por desconocimiento
del valor proteico de estas carnes.
Grfico N 06: POBLACIN DE AVES DE CORRAL EN EL DISTRITO.
Porcentajes,
PAVOS, 2.05%,
2%
POBLACIN DE AVES DE CORRAL

Porcentajes,
PATOS, 2.91%,
3%
Porcentajes,
GALLOS, 7.19%,
7%
Porcentajes,
POLLOS Y
POLLAS DE
ENGORDE,
22.77%, 23%
POLLOS Y POLLAS DE
ENGORDE
GALLINAS
GALLOS
PAVOS
Porcentajes,
GALLINAS,
65.07%, 65%
PATOS
Desarrollo de la Produccin Pecuaria

a. Principales factores limitantes y problemas
Ausencia de mejoras tecnolgicas y capacitacin del ganadero; alta incidencia parasitaria
interna y de enfermedades como la fasciola heptica, teniasis y otros como torneo,
fotosensibilizacin "jacapo", parasitismo externo: en el caso de ganado vacuno, con
presencia latente de fiebre aftosa, carbunclo, septicemia y otros menores.
El sobre pastoreo muy acentuado de las praderas y punas es otro problema relacionado con
el uso irracional de los pastos naturales.
Sistema de produccin familiar con usufructo comn de reas de pastoreo con
consecuencias de contagio de enfermedades, cruces no controlados y el sobrepastoreo
incontrolable.
b. Otros problemas que limitan la produccin son:
Precios bajos de los productos (carne y lana) en pie, lejana a los principales mercados,
fletes altos, falta de crditos y asistencia tcnica, baja a pobre calidad de pastos naturales; y
consecuentemente tasa media de natalidad, baja saca y alta tasa de mortalidad.
Las fuentes de financiamiento y los crditos bancarios, inaccesibles para los pequeos
ganaderos e incluso para la empresa comunal. Esta situacin se espera superar
presentando proyectos sostenibles.
c. Principales Caractersticas de la Ganadera
- Aceptable tasa de natalidad, que vara de: 70% (vacunos), 60% (ovinos) y 40% (alpacas).
Mediante una tecnologa intermedia puede mejorase ms an estos ndices (cuadro N43).
- Porcentajes promedios aceptables de saca, principalmente en ovinos, en las otras especies
las tasas son bajas, en el caso de alpacunos el bajo repoblamiento que implica capitalizacin
de animales, estos promedios no representan slo la saca programada propiamente, sino
tambin incluye sacas forzadas por morbilidad y enfermedades coyunturales. La saca
encontrada para cada especie es: 10% en vacuno, 20% en ovino, 5,3% en alpacas, 70% en
porcinos, 90% en aves de corral. 150% en cuyes y 20% en caprinos (cuadro N 43) En el caso
de cuyes la tasa de saca es alta por el nmero de camadas (4) al ao esta tasa debera ser an
mayor si es que las condiciones de crianza seran ptimas.
- Altas tasas de mortalidad debido a bajos niveles tecnolgicos, pastos de baja calidad y otros
como el bajo peso vivo promedio en vacunos, bajo porcentaje de vacas en ordeo y con bajo
rendimiento en la produccin de leche, por insuficiencia y baja calidad, agrostolgica de los
pastos naturales.
- El rendimiento de ovinos y camlidos en la produccin de lana y fibra respectivamente, se
considera de regular a bueno. La crianza familiar en el distrito por su tamao pequeo y
mediano, en la mayora de hogares constituye la fuente principal de ingresos econmicos y
cubre parte de las necesidades de autoconsumo.
Cuadro N 21: PRODUCCIN PECUARIA POBLACIN Y COEFICIENTES TCNICOS
ESPECIE
VACUNO
OVINO
POBLACIN
CBZ
1188
8,112
NATALIDAD
%
70
60
SACA
%
10
20
MORTALIDAD
%
18
30
PORCINO
66
80
70
20
ALPACA
772
40
5.3**
40
AVES
584
90
50*
CUYES Y CONEJOS
373
80
150
50
CAPRINOS
31
80
20
20
* = No hay natalidad, sino "reposicin" porque toda gallina se compra como

pollito, siendo la mortalidad alta.
** = La tasa de saca es baja, debido a que esta fauna est en proceso de
redoblamiento y capitalizacin.
d. Perspectivas de la Produccin Pecuaria
Las perspectivas de desarrollo agropecuario, considerando los factores limitantes, las

potencialidades de los pastos, la tradicin ganadera de los criadores, la influencia de la empresa
comunal y la posibilidad de riego de la pampa de Huacolpuquio, se consideran prometedoras y
viables de todo punto de vista. Es importante resaltar que la ganadera, contrariamente a la
agricultura, si ha venido capitalizndose desde siempre; aun cuando en la poca del terrorismo
se retrajo y disminuy la poblacin pecuaria, porque los subversivos los obligaron al reparto, en la
actualidad nuevamente se observa el crecimiento vegetativo, llegando a sobrepasar inclusive la
soportabilidad de los pastos que ya es un problema; por lo que surge la necesidad de regular
reproduccin de animales mediante una "alta tasa de saca necesaria" para estabilizar la poblacin
de ganado y permitir la recuperacin del recurso agrostolgico.
e. Estructura de la Produccin Pecuaria
Factores Principales de Produccin
1. Mano de obra: la ganadera requiere relativamente poca mano de obra an en la poca de
faena ganadera ms crtica como es la paricin y esquila en el caso de ovino.
2. Productos Veterinarios: los antiparasitarios, desinfectantes, vacunas y otros, son utilizados
para la sanidad animal. Esta prctica es generalizada y siempre la dosificacin la hacen de
manera adecuada.
3. Pastos: La composicin de los pastos naturales varan de entre 16 y 58% (los deseables) y
la diferencia no es palatable (deseable), en cuanto a la cobertura vara dentro de un amplio
rango desde 20 a 90% mientras que el vigor oscila entre 20 y 605, no existen pastos cultivados.
4. Capital: Est compuesto por los mismos ganados, baaderos y corrales precarios.
Asistencia tcnica: Al igual que para los cultivos, no existen instituciones pblicas ni privadas
que puedan prestar asistencia tcnica y capacitacin para desarrollar la ganadera. A nivel de la
comunidad exista un Sani-ganadero e ingenieros Zootecnistas que prestan apoyo gratuito en
los casos que se les requiere, o en todo caso, por pago simblicos principalmente en la
Empresa Comunal.
5. Factores Institucionales: No existen instituciones de crdito y asistencia tcnica
estatal, solamente el Ministerio de Agricultura ha llevado alpacas a travs del Fondo
Rotatorio. Es sumamente necesaria la capacitacin y la inversin en
la ganadera,
principalmente en el mediano y largo plazo, para convertir las pampas de Huacolpuquio y
Picpish en una alternativa de desarrollo lechero, dotndolos previamente de agua de riego.
6.Costos de Produccin Pecuaria: El costo de produccin pecuaria para el caso de ganado
vacuno se compone de gastos de pastoreo, de productos veterinarios, baos, y derecho de uso
de pastos naturales; y en el caso de ovinos, a todo lo anterior se agrega la esquila,
excepcionalmente para el caso de ganado vacuno, existen gastos de ordeo. A nivel de la
comunidad, tienen inversiones en baaderos para el servicio de todos los ganaderos. No
cuentan con otras infraestructuras como galpones, cercos y bebederos.
f.
Destinos y Comercializacin de la Produccin

Las especies pecuarias como el ovino, vacuno, camlidos, porcino, cuyes y aves, se venden en
pie en el mismo lugar de crianza, a donde llegan los intermediarios para adquirirlos y trasladarlos,
el 98% de saca va hacia el mercado de Huancayo, y el 2% restante, es comercializado en el
mercado local de Huasicancha y Chongos Alto; para el caso de lana y fibra, el principal mercado
es Huancayo. Los costos de transporte para el caso de ganado vacuno, desde Huasicancha a
Huancayo, vara entre S/. 40 a S/.50/Cabeza. Este costo lo asume el comerciante intermediario.
Nivel Tecnolgico del Ganadero
En el distrito est generalizada la crianza extensiva y familiar con un calendario pecuario que
la Empresa Comunal Huasicancha de Responsabilidad Limitada ECOMUH RL y muy escasos
ganaderos lo practican parcialmente. La mayora de ganaderos explotan con algn nivel de
prctica de sanidad zootcnica mediante dosificaciones, vacunaciones y baos que efectan a su
ganado. No conocen con profundidad el manejo de pastos razn por la que no implementan su
manejo correspondiente con el resultado de baja calidad de alimentos sin balancear y la poca
saca de los animales. Por todo ello es necesaria la capacitacin y el apoyo especializado en el
mejoramiento gentico con sementales efectuando la inseminacin artificial, manejo de pasturas y
redoblamiento artificial de pastos nativos, en general el ganadero que cra ovinos, aun
cuando le falta ms capacitacin, muestra tener un nivel tecnolgico medio. Por La
produccin Pecuaria (PC), la ganadera es la mejor alternativa de produccin, aun cuando
los pastos alto andinos estn sin manejo y la condicin del pastizal predominante est
entre regular y pobre.La tasa promedio de vientre - sin considerar vaquillonas - en vacunos es del
30%; 70% de natalidad, 10% de saca y 18% de mortalidad.
Las dos primeras tasas se explican por la predominancia del ganado criollo y muy pocos ganados
mejorados, con niveles tecnolgicos bajos y alimentados con forraje de baja calidad. Existe
mejoramiento gentico medio y algo de manejo de ganado solamente por parte de la Empresa
Comunal. La saca es muy baja y la mortalidad es muy alta, estos dos ltimos obedecen a que la
monta no es controlada y nacen los terneros en pocas en que no hay pasto suficiente, por lo que
originan una alta mortalidad y baja saca. Se observa la falta total de prcticas de manejo de
pastos naturales y falta de prcticas de inseminacin artificial para mejorar por cruce, de acuerdo
al CENAGRO 2012 la capacitacin para crianza agropecuaria recibida es mnima de solo el 10%
y ninguno ha recibido asistencia tcnica de parte del municipio.
En cuanto a ovinos, los coeficientes tcnicos encontrados son: Natalidad 60% vientres 43 % - sin
incluir borreguillas-, saca 20% y mortalidad 30% los dos primeros coeficientes son aceptables y
considerados de regular a bueno, excepto la mortalidad que obedece a causas similares a la
mortalidad en vacunos. Estas tasas obedecen al predominio de animales cruzados, nivel de
especializacin de los criadores, baja a pobre calidad del forraje y algo de manejo semi
planificado que se practica, principalmente la Empresa. Sin embargo se observa la falta de
prcticas de manejo de pastos naturales y discontinuidad del mejoramiento gentico por
seleccin.
a) Infraestructura Agropecuaria
En cuanto a infraestructura agropecuaria se tiene que hay 25 almacenes, dos silos para granos y
forrajes insuficientes para pocas de secano, seis baaderos, una sala de ordeo y equipo
mecnico de ordeo, escasa infraestructura si se quiere potenciar la ganadera como se puede
apreciar en el cuadro siguiente
Cuadro N22: INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

INFRAESTRUCTURA
Menos
0,5 - 5,0 - 10,0 - 20,050,0 a Total
de 0,5 4,9
9,9
19,9
49,9
ms
has
has
has
has
has
has
Almacenes
25
37
Silos para granos y forrajes
Pequeo reservorio / Embalse

de regulacin estacional
Sala de ordeo
Equipo de ordeo mecnico
Baaderos
Total
31
10
47
En la comunidad campesina existen 6 Baaderos con una antigedad ms de 60 aos.

1) El Baadero de Pancarchuccho.
2) El Baadero de Hatun Huasi.
3) El Baadero de Acocancha.
4) El Baadero de Contac.
5) El Baadero de Sara Cutana y
6) El Baadero de Pampa Cancha.
b) SISTEMA DE COMERCIALIZACIN PECUARIA
El canal de comercializacin predominante es del Productor Comerciante Intermediario Extra
Local-Camal de Huancayo (ahora al camal de Concepcin y Chupaca) - Carnicera -Consumidor.
Esta larga cadena de comercializacin es desventajosa para el ganadero, porque reduce su ingreso
por ventas. En el caso de la lana fibra, el canal de comercializacin es: Productor-IntermediarioFbrica textil. Se comercializan buena cantidad de ganado por ser una zona ganadera. El
autoconsumo de productos crnicos es bueno con un nivel per cpita de 22.4 kg/lia/ao de
carne. En cuanto a la leche, una pequea parte (20%) se vende localmente a empleados y otras
personas naturales; la otra parte (80%) es para autoconsumo. En cuanto al queso el 50% se
comercializa en la feria local y Huancayo en una cantidad aproximada de 3,62 TM/ao y la otra
parte es para autoconsumo.
c) ANLISIS DE LA SITUACIN AGROPECUARIA NACIONAL
En el primer trimestre de 2015, el valor agregado bruto de la actividad agricultura, ganadera, caza y
silvicultura a precios constantes de 2007 registr un aumento de 0,4% con respecto a similar periodo
del ao anterior. El subsector agrcola disminuy 2,5%, en tanto que, el subsector pecuario se
expandi 4,5%.
La contraccin del subsector agrcola en 2,5%, se explic por los menores volmenes reportados por
los cultivos: aceituna (86,4%), mango (44,0%), algodn rama (43,2%), caa de azcar (10,1%) y arroz
cscara (8,2%), como consecuencia de las condiciones climticas con altas temperaturas, que
afectaron la floracin y fructificacin del mango, altos costos de los fertilizantes; sustitucin del cultivo
algodn por productos de mayor rentabilidad e insuficiencia de recursos hdricos entre otros.
Este resultado fue atenuado por la mayor produccin de uva, caf y cacao con incrementos de 21,4%,
8,9% y 8,1% respectivamente, asi como, el incremento en la produccin de quinua (134,6%),
sustentado por la renovacin de plantaciones de cafetales y las buenas prcticas agrcolas, mayor
demanda de uva por las fiestas de inicio de ao, precios favorables y aumento de superficie cosechada
de quinua.
La produccin del subsector pecuario se elev 4,5%, principalmente por el aumento de la produccion
de aves (5,8%), huevos (7,5%) debido al mayor nmero de gallinas ponedoras, as como a una mayor
produccin de leche (2,1%).
Cuadro N 23 AGRICULTURA, CAZA Y SILVICULTURA: VALOR AGREGADO BRUTO
(Variacin porcentual del ndice de volumen fsico respecto al mismo perodo del ao
anterior) Ao Base 2007=100
Actividades
2014/2013
I Trim. II Trim.
III Trim.
IV Trim
Ao
2015/2014
I Trim.
Agricultura y
ganadera
Agrcola
Pecuaria
1,3
-0.2
2,6
2,5
1,4
0.4
-0,1
-1,4
1,9
1,5
0,2
-2,5
3,4
2,6
3,5
3,9
3,3
4,5
Incluye los sectores silvicultura y otros servicios agrcolas.

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
Grfico N 07:
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
3.1.3. NIVELES DE PRODUCCIN DE LA CRIANZA OVINA DEL PER

En el Per se distingue bsicamente dos niveles de produccin, alto y bajo, aun cuando algunos
autores indican que hay un nivel medio.
a) NIVEL DE PRODUCCIN ALTO
Se obtiene en empresas asociativas, tales como las SAIS, CAP`s, ERPS y mediano productores, que
cuentan con profesionales del rea que aplican tecnologas eficientes, hacen un buen manejo tanto de
los animales como de los recursos, mantienen la unidad empresarial tan necesaria para mantener e
incrementar la productividad. Cabe indicar que el 25% de la poblacin ovina se encuentra dentro de
este grupo.
b) NIVEL DE PRODUCCIN MEDIO
Luego de la desarticulacin de la Sociedad Agrcola de Inters Social, Cooperativas y otras formas de
produccin, se constituyen y forman las empresas comunales, empresas multicomunales, granjas
Comunales, asociacin de criadores y an quedan las Cooperativas Agrarias, as como otro formas de
organizaciones productivas, relacionados ntimamente con las campesinas y medianos productores,
que representan cerca al 50% de la poblacin ovina del Per. Donde el nivel productivo, es manejado
tcnicamente y se requiere intervenir a este nivel para mejorar y fortalecer la produccin y
productividad ovina en nuestro pas.
c) NIVEL DE PRODUCCIN BAJO
Son los que producen el ganado de las comunidades campesinas y pequeos productores, que en
conjunto cran el 25% de la poblacin ovina del Per. La baja produccin se debe bsicamente a la
estructura agraria de las comunidades donde la propiedad del ganado es individual y el uso de la tierra
es colectivo. Adems, la crianza ovina se efecta en pequeos rebaos donde hay promiscuidad,
carecen de asistencia tcnica, existe una sobre capitalizacin y pobre alimentacin debido al sobre
pastoreo de los pastos. Este nivel con el que se debe trabajar para incrementar la produccin ovina del
pas.
3.1.4.
RAZAS DE LOS OVINOS EXISTENTES EN EL PER
A. CRIOLLO. Ovino formado de la descendencia

de los ovinos trados por los espaoles
durante el siglo XVI, se encuentra a nivel de
los valles costeos, interandinos y la vertiente
oriental, as como en las zonas alto andinas a
nivel de crianzas familiares. Su principal
caracterstica es ser una raza de fenotipo muy
variado, alta rusticidad y mediana prolificidad.
Es de bajo nivel productivo de lana y carne.
Se han reportado valores promedio de peso
de velln de 1.5 kg peso vivo de 27 kg para ovejas y 35 kg para carneros. Actualmente se constituye la
raza ovina de mayor poblacin en el pas.
B. CORRIEDALE ORIGINARIO EN NUEVA
ZELANDA. Aptitud de doble propsito para
produccin de lana y carne. Presenta una
calidad de lana que vara de 24 a 31 micras
de dimetro de fibra, considerada como
lana de finura media, longitud de mecha de
8.8 a 15 cm, buen grado de rizamiento,
brillo y color. El velln vara entre 4 a 6.4
kg. Adems posee una buena
conformacin muscular, fortaleza, rusticidad y pigmentacin negra a nivel de los ollares, labios y
pezuas. A edad adulta el carnero llega a pesar entre 79 y 125 kg y la oveja entre 59 y 82 kg,
dependiendo del sistema de alimentacin de acuerdo a sus caractersticas reproductivas puede ser
considerada de prolificidad baja y polistrica estacional. Se encuentra muy difundida a nivel de las
principales ganaderas ovinas de los departamentos de Junn, Pasco y Puno. JUNN. Raza Peruana
formada en el Departamento de Junn, a partir del ao 1955. Aptitud de doble propsito, lana y carne,
pero de velln ms fino que el Corriedale. Muestra gran adaptacin al pastoreo en las praderas nativas
altoandinas. Adems presenta una buena precocidad, conformacin muscular, gran alzada, fortaleza,
pecho amplio y profundo que resaltan su habilidad carnicera. Presenta una cabeza fuerte, cara limpia,
extremidades largas y fuertes, pero variado grado de pigmentacin en los ollares y pezuas. El 80% de
los vellones Junn varan en un rango de 23 a 25 micras de dimetro de fibra, y el peso de velln vara
entre 3 a 5.6 kg. A edad adulta los carneros alcanzan un peso vivo de 74 kg y las ovejas de 45 kg, en
condiciones de alimentacin con pastos naturales. Actualmente el ncleo gentico de esta raza se
encuentra en la SAIS Tpac Amaru del Departamento de Junn.
C. JUNIN. Raza Peruana formada en el Departamento de Junn, a partir del ao 1955. Aptitud de doble
propsito, lana y carne, pero de velln ms fino que el Corriedale. Muestra gran adaptacin al pastoreo
en las praderas nativas alto andinas. Adems presenta una buena precocidad, conformacin muscular,
gran alzada, fortaleza, pecho amplio y profundo que resaltan su habilidad carnicera. Presenta una
cabeza fuerte, cara limpia, extremidades largas y fuertes, pero variado grado de pigmentacin en los
ollares y pezuas. El 80% de los vellones Junn varan en un rango de 23 a 25 micras de dimetro de
fibra, y el peso de velln varia entre 3 a 5.6 kg. A edad adulta los carneros alcanzan un peso vivo de 74
kg y las ovejas de 45 kg, en condiciones de alimentacin con pastos naturales. Actualmente el ncleo
gentico de esta raza se encuentra en la SAIS Tupac Amaru del Departamento de Junn.
D. HAMPSHIRE DOWN. Originaria de Inglaterra, perteneciente al grupo de razas de cara negra. Es una
raza especializada en la produccin de carne, pero las carcasas presentan un alto contenido graso.
Por ello los carneros de esta
raza son utilizados para la
cruza industrial con ovejas
Corriedale y Junn, para la
produccin de corderos en
sistemas de alimentacin
con pasto cultivado. Son
animales muy pesados, los
carneros alcanzan entre
100 a 135 kg y las ovejas
de 70 a 90 kg de peso corporal. Presentan un alto ndice de crecimiento, pero a la vez exigen buenas
condiciones de alimentacin como suplementacin con concentrados y alimentacin con pastos
cultivados para expresar su potencial carnicero. Se encuentra difundida a nivel de las zonas
altoandinas de los departamentos de Junn, Cerro de Pasco, Puno y en los valles de los
departamentos de Arequipa, Moquegua y Tacna.
E. BLACK BELLY. Raza de ovino de pelo originaria de la

isla de Barbados en Amrica Central. Se caracteriza por
su buena prolificidad, poliestricidad anual y precocidad
reproductiva. Sin embargo carece de aptitud lechera y
conformacin crnica. Los carneros presentan un peso
vivo entre 50-55 kg y las ovejas entre 40 a 45 kg. Las
ovejas son multparas presentando un 20% de partos
simples, 40% de partos dobles y 30% de partos triples.
Se encuentra muy difundida a nivel de la Selva, Costa
Norte y Centro del Per.
F. ASSAF. Ovino originario de Israel, de aptitud
crnica y produccin lechera. Presenta
caractersticas de prolificidad media y
poliestrica estacional. Fue introducida al Per
con el fin de utilizarla en la formacin de la
Raza Assblack. Las ovejas presentan una ubre
con buen desarrollo, en la cual se produce de
3.1 a 3.3 litros/da durante 120 das. La leche
contiene un alto porcentaje de grasa (5.7%) y
slidos totales (17.8%), resultante en un alto
rendimiento quesero. Se caracteriza por presentar una cabeza de perfil convexo, orejas largas y
colgantes, velln grueso y color variado, una cola gruesa en su base debido a que contiene una
reserva de grasa. Presenta una buena conformacin muscular, de cuerpo largo, ancho y profundo. Se
pueden ubicar ejemplares puros de Assaf en la Universidad Nacional Agraria La Molina y en el rebao
de Rigoranch.
G. ASBLACK. Raza sinttica en proceso de formacin en el Per, a cargo del Ing. Rigoberto Calle. El
grado de sangre que se busca estabilizar es el de 1/4 BBB y ASSAF. Esta raza pretende reunir las
caractersticas de habilidad materna, produccin de leche y conformacin crnica del Assaf con las de
poliestricidad y prolificidad del BBB, resultando en un ovino capaz de ser utilizado en la produccin
intensiva de carne de cordero.
3.1.5. ESTADO SITUACIONAL DE GANADERA DE HUASICANCHA
Los ovinos en estas comunidades son manejados de manera deficiente con prcticas ancestrales y
los vacunos, ovinos y alpacas se cran en las comunidad de Huasicancha en su mayora son criollos o
Chuscos (88%), mientras que el 10% son ovinos mejorados cruzados, 1% de la Raza Junn y el 1%
es de raza Corriedale. Los animales criollos por su naturaleza genotpica son considerados como
ganado rustico de limitada produccin de carne, lana y piel, esto debido al limitado acceso a servicios
de mejoramiento gentico, ya que no existe oferta del servicio de Inseminacin artificial en el distrito,
que a su vez es inaccesible para los productores por los precios altos (S/. 60.00 a S/. 80.00) por
servicio de Inseminacin artificial.
El Manejo de los ovinos se viene dando bajo el sistema extensivo, por el cual los animales son
pastoreado durante el da y en la tarde son retornados a sus corrales (dormideros), los ovinos son
pastoreados en las praderas con pastos naturales y en algunas pocas del ao los ovinos son
trasladados hacia la poblacin en donde consumen los rastrojos de las cosechas y las hierbas que se
encuentran
al
permetro
de
las
reas
de
cultivo.
Los productores tienen falencias en el manejo tcnico productivo, ya que ellos desde siempre vienen
manejando con los conocimientos ancestrales y a la fecha no modernizan su produccin por ausencia
de capacitaciones, charlas y asistencias tcnicas por parte del Estado y/u otras entidades, motivo por
el cual presentan niveles bajos de produccin. Las principales especies de ganado que se explotan en
las diferentes comunidades en estudio son: alpacas, ovinos, vacunos y animales menores (cuy, cerdos,
gallinas, etc).
Estas actividades, son de baja produccin y productividad, a pesar de constituir una importante
actividad para el campesino; por ejemplo la crianza de los ovinos se realiza bajo la intemperie, con
alimentacin a base de pastos naturales, con deficiente manejo productivo y sanitario, motivo por el
cual trae como consecuencia que los ingresos econmicos se vean reducidos y no cubre los gastos de
mano de obra de crianza y el costo de la alimentacin.
El nivel tecnolgico y los mtodos de crianza son deficientes, la infraestructura pecuaria es
rudimentaria, la que se limita solo a cercos rsticos, con materiales de la zona (piedra) y en pocas
veces mallas ganaderas. No se cuenta con cobertizos para las pocas de lluvias, hay limitado
conocimiento sobre la conservacin correcta de pastos, predominando el criterio personal de cada
productor y la crianza de animales se hace an ms complicado por la escaza disponibilidad de
tecnologa. El manejo sanitario es informal, por lo que no se cumple con un calendario sanitario
riguroso y sistemtico para el control eficiente de enfermedades y la infestacin por parsitos que
pueda adquirir el semoviente.
La esquila es una de las actividades importantes de la ganadera el cual cosiste en la cosecha de la
lana y se realiza entre los meses de Febrero a Abril, utilizando practicas ancestrales con tijera de
esquila lapiaco el 100% de los productores realiza la esquila con lapico, mientras que a la actualidad
no existe mquinas esquiladoras, as mismo los productores siguen con las antiguas tcnicas, por la
falta de capacitacin que les permitiera obtener mejores resultados y de esta manera tener mayores
ingresos a favor, ya que la actividad ganadera es una actividad sobre el cual gira su economa.
Esta labor se realiza generalmente de manera artesanal en el mismo corral de los ovinos o en todo
caso al pie de la choza, realizando la esquila de 5 a 10 ovinos al da, lo cual hace que la lana que se
obtiene este contaminando, motivo por el cual hace que los intermediarios pagan irrisorios precios por
la lana, en la misma medida de que son esquilando los ovinos, as mismo tambin se van vendiendo
todas las semanas en la ferias para luego comprar productos de primera necesidad.
Las enfermedades ms comunes que presentan los ovinos son la Alicuya, Tenia y las Falsa Garrapata
y otros respectivamente, mientras que el control de los parsitos internos lo realizan bajo dosificaciones
con medicamentos 88% y el 12% con hierbas y algunos tnicos preparados por ellos mismos
(medicinas caceras), mientras que el control de los parsitos externos los realizan mediante bao
ganadero 80% y el 20% con medicamentos inyectables y de contacto sistmico. Para el tratamiento
respectivo tienen que contratar tcnicos no realizan ningn tipo de tratamiento a sus rebaos.
Los canales de comercializacin en la venta de ovinos se efectan bajo Venta en pie en las mismas
estancias La comercializacin de lana y piel se realiza de la siguiente manera: la venta de lana se
realiza en su gran mayora al barrer y solo el 15% de productores clasifican y el 80% es vendida a los
intermediarios, el 5 % se los queda para el uso personal, y los precios de venta de la lana vara de S/.
1.00 a S/. 2.00.
LA ALPACA (Lama pacos)
Segn algunos Investigadores, la alpaca proviene de
la domesticacin de la vicua, y habita en la zona
alto andina por encima de los 3,800 msnm en el
Per, Bolivia, Chile, Argentina y, en menor medida,
en los Estados Unidos, Canad, Nueva Zelanda y
Australia.
La alpaca es un animal de fina estampa, armoniosa
en su caminar, de cuerpo esbelto cubierto de fibra
que en su conjunto se denomina velln. Presenta
almohadillas plantares, caracterstica que le otorga la condicin de animal ecolgico al no daar el pasto,
ni provocar erosin.
La alpaca como especie domstica es criada en rebaos; su produccin principal es la fibra que
presenta un nmero variado de colores, pasando del blanco al caf, hasta el negro; tambin el color
ruano y el gris.
De otro lado, la carne fresca de alpaca es materia prima de alta calidad para la elaboracin de gran
variedad de embutidos y conservas, adems, se pueden preparar gran variedad de platos. Dicha carne
es reconocida como uno de los alimentos ms nutritivos, pues posee 22% de protenas, 56 miligramos
de colesterol por cada 100 gramos de carne y un contenido graso de 3% por lo que es considerada un
producto light.
La alpaca inicia su reproduccin entre los 2 y 3 aos de edad, tiene una gestacin que dura 11.5 meses
y produce una cra al ao. Se tienen las siguientes razas de alpacas:
3.1.6.
CARACTERISTICAS DE SISTEMAS DE CRIANZA:
La crianza de Alpacas se encuentra concentrada principalmente a nivel de pequeos productores en

sistemas extensivos, basados en la alimentacin con pastos naturales en las zonas Amaullo,
Pancarchuccho, Ullpa Pampa, Tacran, Jatun Huasi Huarangancha, Puma Ranra y Alala. A nivel de la
crianza familiar, predomina el ganado mixto existiendo alpacas, ovinos, vacunos y en algunos casos
quinos que los usan para trasporte o carga, con buena rusticidad pero bajos niveles productivos de
lana y carne. El sobrepastoreo es un problema muy comn en estas crianzas.
La poblacin de las comunidades del mbito del proyecto, tiene como una de sus fuentes de seguridad
alimentaria a la actividad pecuaria de las crianzas de alpacas, cuya produccin se destina al
autoconsumo, y a intentar mejorar sus ingresos por la venta de productos como la fibra, carne y pieles.
La condicin y tenencia de las alpacas est en manos de productores ubicados principalmente al interior
de las comunidades campesinas en la actualidad tambin existe reas o zonas par alpacas en el predios
recuperados de Antapango, las unidades agropecuarias son de manejo familiar, siendo el ganado
propiedad privada en contraste a la pradera natural y el agua que son de uso comunal. Adems la
organizacin comunal muestra capacidades muy dismiles para el control de los recursos naturales y la
movilizacin de la mano de obra local, existiendo comunidades con una institucionalidad slida y
dinmica, en tanto otras parecen estar muy debilitadas. En muchos casos se registran tambin
problemas legales en la propiedad y tenencia de tierras, lo que da lugar a conflictos internos e
intercomunales.
RAZA HUARCAYA
Es la raza de mayor difusin en el pas, representa el 85% del total de alpacas, siendo sus
caractersticas zootcnicas las siguientes:
Es un animal de buen desarrollo corporal, con fibra que
crece perpendicularmente al cuerpo, de cabeza
relativamente pequea, orejas de forma triangular, ollares
amplios y pigmentados, boca con belfos muy mviles
tambin pigmentados, con copete bien formado y cara
limpia, cuello largo y fuerte. El tamao aceptable es de 80
cm. a la cruz; el velln debe cubrir todo el cuerpo
incluyendo las extremidades hasta las caas, la lnea
superior del animal es ligeramente convexa, que contina
hasta la cola, con extremidades fuertes y de buen aplomo, lo que en conjunto le da una armoniosa
apariencia general al animal.
RAZA SURI
La raza Suri tiene una menor poblacin que bordea el 15%
del total nacional, sin embargo, es el animal ms llamativo
de los camlidos domsticos por su estampa y belleza. Su hbitat principal es la puna hmeda y baja.
Entre sus caractersticas zootcnicas podemos citar:
Su conformacin rectilnea, el cuerpo cubierto con fibras que cuelgan en rulos paralelos al cuerpo, la
cabeza bien proporcionada con orejas medianas y rectas, los ojos grandes y con un "copete" de fibras
que le cubren la cara, ollares amplios y pigmentados, la boca con belfos muy mviles y pigmentados; el
cuerpo de lneas definidas y angulosas, con extremidades fuertes cubiertas de fibra hasta las caas.
posee buenos aplomos, denotando una armoniosa y esbelta silueta. Presenta vellones blancos y de
colores que van desde el crema claro (lf) al negro.
RAZA HUACAYA
RAZA SURI
* Mas resistencia al fro

* Menos resistente al fro
* Menor mortalidad
* Mayor mortalidad
* Menos nervioso
* Muy nervioso
* Mayor alzada
* Ligeramente ms pequeos
* Copete denso, bien formada en forma * Copete con mechas colgantes sobre la cara
de roseta
* Calce cubierto de fibra hasta las caas.
* Calce cubierto de fibra todo el cuerpo
hasta la caa menos la cara
VELLON
* Finura de 27.7u micras
* Finura de 26.8u micras
* Longitud de fibra (menor de 10cms)
* Longitud de fibra (mayor de 13cms)
* Longitud de mecha al ao (menor 11cms) * Longitud de mecha al ao (mayor 12cms)
* Alta densidad
* Ligeramente menos denso
* Rizos de 1.5 a 2 rizos /cm
* Falta de rizos
* Las mechas es perpendicular al cuerpo
* Las mechas es paralelo al cuerpo en forma de
* Mayor resistencia
rulos colgantes
* Menor resistencia
CLASIFICACION DE ALPACAS DE ACUERDO A EDAD Y SEXO
Cras, Hembras y machos desde el nacimiento hasta el destete
Tuis Hembras, desde el destete hasta el primer servicio: tuis de 1 ao, y tuis de 2 aos.
Tuis Machos, desde el destete hasta la edad en que entran al empadre que generalmente es
a los dos aos.
Hembras Primerizas, hembras vrgenes que entran al empadre
Madres (reproductoras), desde los 2 aos a ms que han dado su cra.
Hembras Vacas, cuando han sido servidas y no quedaron preadas o han perdido su cra
Hembras Matacras, cuando han perdido su cra por diferentes motivos.
Hembras Preadas, aquellas que se encuentran gestando en cualquiera de sus etapas.
Padres (reproductores), aquellos machos que han sido seleccionados para la reproduccin y
que a partir de los 2 a 3 aos entran al servicio.
Capones, Machos tuis o adultos castrados, que no son aptos para la reproduccin y
mejoramiento gentico y se conservan como productores de fibra.
MANEJO DE ALPACAS
Cuadro N 24 CALENDARIO GANADERO
ACTIVIDAD
Empadre
Paricin
Baos
Dosificaciones
Control estomatitis
Saca
Destete
Esquila
Diagnstico de preez, examen de reproductores,
registro de peso de tuis y conformacin de puntas.
Seleccin
Castracin
Registro de peso hembras primerizas
PERIODO
Enero a marzo
Enero a Marzo
Abril y noviembre
Abril y noviembre
Mayo y octubre
Mayo a junio
Octubre
Marzo y octubre
Durante la esquila
Noviembre
Octubre y noviembre
Diciembre
Dosificacin perros
EMPADRE
Por constituir el momento ms importante para el incremento del rebao y mejorar su calidad, se debe
utilizar los mejores machos seleccionados para el apareamiento, y debemos mantener 6 a 8 machos por
cada 100 hembras.
BUEN
TRABAJO
Mayor nmero de hembras preadas es igual a mayor nmero de cras. Las hembras paridas, antes de
entrar al empadre, deben tener un descanso post-parto de 10 a 12 das.
ENFERMEDADES PARASITARIAS
PARASITOS EXTERNOS
a) Sarna, el Sarcoptes scabiei se presenta en las zonas desprovistas de fibra como en la cara,
axilas, entrepiernas, alrededor del ano, el Psoroptes communis se presenta en las orejas y
puede extenderse hasta el cuello
TRATAMIENTO
Se debe realizar bao de inmediato o si no aplicar inyectables como la ivermectina (ivomec): -tiene doble
accin es decir actua contra parsitos externos e internos
no se requiere repetir el tratamiento
PREVENCIN
Los baos deben programarse 2 veces al ao, uno en Abril o mayo y otro en Noviembre
Evitar el ingreso de los animales sospechosos o con lesiones de sarna en un rebao sano.
b) Piojera (usa), el Microthoracius proleongiceps: se
ubican en la piel y se puede observar a simple vista
TRATAMIENTO
A travs de los baos con productos antisrnicos que son
efectivos.
PREVENCIN
Revisar y tratar a todos los animales nuevos que
ingresan a la majada
Baar cada ao a todos los animales, de acuerdo
al calendario alpaquero.
Estado situacional del baadero por insercin del sector Contac

PRODUCCION DE LECHE
El diagnstico de produccin de leche de ganado vacuno, en la comunidad campesina de
Huasicancha;
Vacunos criollos 0.4-0.5 litros por da
Vacunos Brown Swis y Mejorados 1-1.5 litro pos da
Estos resultado de produccin de leches se debe a al mal manejo los animales sobretodo
fundamentalmente a la (alimentacin).
Lo caracterizamos en tres aspectos importantes, que determinan su buen o mal rendimiento, los
cuales son el mejoramiento gentico, la disponibilidad de pastos y el aspecto sanitario.
Mejoramiento gentico
Razas de Vacunos
La raza que predomina en la regin Junn es la Criolla, que representa un 86% en promedio en las
comunidades a intervenir de toda la poblacin. El 13.6% restante de la poblacin estara
conformado por las razas Brown Swis y cruzados con 0.4%, Holstein y otros.
Los vacunos criollos, Se caracterizan por su rusticidad, criados a una altura de hasta los 4200
msnm, sin presentar los problemas de mal de altura, sin embargo tiene parmetros productivos muy
bajos:
Peso Adulto
: 200 kg. Promedio
Rendimiento de carcasa : 45 %
Produccin de leche
: 3.5 litros por da
Produccin por campaa : 600 litros
Duracin de campaa
: 120 das
Fertilidad
: 80%
Tipo de empadre
: monta natural
Natalidad
: 95%
Mortalidad
: 10%
Calidad de la leche
: 3.8 % de grasa
Fuente : OIA 2011
La Raza Brown Suis, Los parmetros productivos son superiores al criollo, alcanzando en centros
ganaderos especializados hasta 35 litros de produccin por da (reporte de Bazo Velarde), con
campaas de produccin de 305 das.
Por desconocimiento de tcnicas de mejora gentica por parte de los productores, se observa un
desmejoramiento gentico y una baja de la produccin.
Los ganaderos con conocimientos tienen parmetros productivos altos, como por ejemplo la zona
del Valle de Pampas. Las caractersticas de esta raza de animales son los siguientes:
Peso Adulto
: 500 kg. Promedio
Produccin de leche
: 25 litros por da
Duracin de campaa
: 305 das
Fertilidad
: 75%
Tipo de empadre
: Inseminacin artificial
Natalidad
: 90%
Mortalidad
: 10%
Calidad de la leche
: 4.2 % de grasa
Fuente: Diagnostico situacional de vacunos Separ 2004
La raza Holstein o vaca frisona. Este animal nace con un peso aproximado de 40 kg. Las
vacas Holstein llegan a pesar alrededor de 600 kg, mientras que los toros alcanzan hasta
los 1000 kg.
Habitualmente la produccin se mide en una lactacin normalizada a 305 das
(normalmente la vaca se tiene en produccin este tiempo y luego se la "seca" tres meses
antes del parto, que es cuando empieza la siguiente lactacin). Esta produccin es
altamente variable segn el manejo y la alimentacin de la vaca, pero se conocen vacas
que han superado con mucho los 20.000 litro de leche. Estas producciones requieren un
manejo muy especializado, una alta seleccin gentica y una alimentacin muy cuidadosa.
Peso Adulto
: 600 kg. Promedio
Produccin de leche
: 25 litros por da
Duracin de campaa
: 305 das
Fertilidad
: 75%
Tipo de empadre
: Inseminacin artificial
Natalidad
: 90%
Mortalidad
: 10%
Calidad de la leche
: 4.2 % de grasa
Fuente: Diagnostico situacional de vacunos Separ 2004
PRINCIPALES PRODUCTOS
Lana.- Es uno de los principales productos de los ovinos Corriedale y Junn, se caracterizan por
vellones de finura media (24-31 micras), buena longitud (8-11 cm), alto rendimiento al lavado (6570%) y buen grado de resistencia. Este producto es destinado en su totalidad a la industria textil
nacional. Se cosecha durante las faenas de esquila que se realizan entre los meses de Febrero y
Marzo, utilizando el mtodo de esquila Tally-Hi. Los vellones son clasificados de acuerdo al
Sistema Peruano, luego prensados y enfardados en telas de yute.
SISTEMA PERUANO DE CLASIFICACIN DE LANAS
Fuente: Norma Tcnica ITINTEC (1966) Laboratorio de Fibras Animales, Universidad Nacional
Agraria La Molina
Los vellones de ovinos criollo presentan caractersticas de finura, longitud muy variables, as como
un bajo rendimiento al lavado. Tienen menores precios que las lanas de Corriedale y Junn, pero es
utilizada en la elaboracin de productos artesanales.
En la ltima dcada se ha evidenciado un menor inters en mejorar la produccin de lana en el

pas, debido principalmente a la reduccin de los precios internacionales de la lana, lo cual ha
afectado significativamente la rentabilidad de esta crianza a nivel de las empresas campesinas.
Carne.- Este producto se caracteriza por su buena calidad nutricional, se estima un valor
nutricional promedio para la carne magra de 18.2% de protena, 12.5% de grasa, y para la carne
semigrasa de 16.4% protena, 26.4% grasa. Los cortes de mayor valor econmico corresponden
a las del tren posterior y brazuelos. Las carcasas de ovinos se clasifican de acuerdo al
Reglamento Tecnolgico de Carnes.
Pieles.- Las pieles constituyen un subproducto de la crianza, estimndose que existe una
perdida altsima de ellas por la no aplicacin de tcnicas de conservacin.
Leche.- La leche es un alimento importante para mantener el cuerpo sano, especialmente en los
nios y adolescentes; el calcio que se encuentra en la leche y otros productos lcteos ayuda en
el desarrollo y mantenimiento de huesos y dientes. Adems, la leche contiene vitaminas que la
hacen aun una mejor alternativa a las gaseosas ricas en azcar que contribuyen al sobrepeso.
Vea que no falte la leche en la alimentacin de su familia. Beber leche en vez de una gaseosa
(los cuales contienen ms del 30% del azcar en el promedio de dieta) es el primer paso hacia
un imprescindible estilo de vida sana.
Los niveles sugeridos de calcio son:
1,000 mg. Para adultos.
1,300 mg para adolescentes.
500 800 mg. Para nios.
1,200 mg, para adultos sobre los 51 aos.
Fibra.- La fibra de alpaca en s, tiene excelentes caractersticas. Visualmente la fibra de alpaca
es inigualable, por su rica variedad de colores naturales. De color blanco cremoso a negro
brillante, con muchos grises y pardos en un punto intermedio, hay por lo menos veinte y dos
diferentes tonos naturales. Adems, la fibra se puede teir fcilmente para una ilimitada paleta
de colores bellos. Al tacto, la alpaca es suave y sedosa. A diferencia de la lana, el velln de
alpaca no contiene lanolina, y no requiere mantenimiento de agentes qumicos para su
procesamiento. Esto, combinado con sus propiedades naturales hace que sea hipo alergnica,
que hace que las prendas devestir de alpaca sean cmodas, incluso para pieles sensibles.
La fibra de alpaca combina atributos comerciales que la hacen de valor superior respecto a otras
fibras de pelos finos:
22 colores naturales distintos.
Mezclas de fibra pueden producir infinidad de colores naturales.
Fibra fuerte y resistente; fuerza de la fibra no disminuye con la finura, hacindola as ideal
para el proceso industrial.
Contiene bolsas de aire microscpicas que hacen posible crear prendas ligeras de peso y
trmicas.
Es tres veces ms fuerte que el pelo de la oveja y siete veces ms caliente.
Es suave y delicada al tacto debido a la estructura celular de la fibra que produce un tacto
suave que no puede ser igualado por otras fibras.
Tiene un brillo natural que le dan a las prendas confeccionadas 100% con alpaca una gran
apariencia visual.
Mantiene su brillo natural luego de ser teida. Es compatible con sistemas de hilados
cardados o peinados. Las telas fabricadas con fibras de Alpaca van de un rango de telas
gruesas a finas gabardinas.
Las Prendas de Alpaca no se rompen, pelan, deforman o crean esttica, y son fcilmente
lavables
Cuadro N 25 Principales Mercados de Exportacin Durante los ltimos 3 Aos
(Expresado en Kilogramos y Participacin Porcentual)
Cantidad (KG)
2010
2011
1,785,344 1,370,016
1,247,966 1,755,266
135,060 71,390
Pas Socio
2012
China
1,088,690
Italia
906,165
Bolivia
117,805
Reino
Unido
138,011 88,734
111,523
Japn
93,468
135,695
104,450
Otros
343,896 307,142
206,788
Total
3,743,745 3,728,243 2,535,421
Fuente: SUNAT
Elaborado por: SIERRA EXPORTADORA
% de participacin
2010
2011
2012
48%
37%
43%
33%
47%
36%
4%
2%
5%
4%
2%
9%
100%
2%
4%
8%
100%
4%
4%
8%
100%
LIMITADA OFERTA DE INSUMOS, INSTALACIONES DE SERVICIOS DE CALIDAD A LOS

PRODUCTORES DE GANADO VACUNO, OVINO Y ALPACAS
Insuficientes capacidad de gestin empresarial en los productores
Las familias productores pecuarios a nivel de la comunidad se encuentran con un limitado
liderazgo y dbil organizacin y gestin empresarial, persistencia de rasgos de asistencialismo;
existiendo una desorganizacin notable, tambin existen organizaciones a nivel comunal de
base notando entre ellos un trabajo individualizado sin ningn logro de actividad exitosa en
beneficio de la comunidad.
Segn el diagnstico la desorganizacin se debe a que la mayora de las familias dedicadas a la
actividad pecuaria son personas de educacin bsica, y algunos concluidos su nivel secundario
donde necesitan un fortalecimiento de capacidades con temas al nivel de su formacin de los
productores fomentando as la asociatividad organizacional de los productores de ganado
vacuno, ovinos y alpacas. En tal sentido se sintetiza que los productores de vacunos, ovinos y
alpacas tienen un dbil desarrollo de capacidades de gestin, trabajo en grupo, asociatividad,
toda vez que tienen escasos recursos, limitado acceso a la informacin, etc. Se ha tenido
avances en el proceso de formacin de las organizaciones que se dedican a ste actividad, con
el apoyo de algunos proyectos especficos pero que no cubre a la cantidad de productores de
pecuarios La fragmentacin de la tierra, as como los bajos niveles registrados de asociatividad
constituyen factores que limitan las capacidades empresariales de los productores de vacunos,
ovinos y alpacas de Comunidad Campesina de Huasicancha. Asimismo la apertura de nuevos
mercados est expandiendo las oportunidades de mercado, lo cual es importante para un rpido
crecimiento de la agricultura y del sector rural no agrcola y para un mayor empleo e ingreso
rurales. Sin embargo, los nuevos mercados demandan calidad, entregas oportunas y economas
de escala, planteando desafos especiales para los pequeos productores. La asociatividad
surge como una herramienta que se emplea para impulsar el desarrollo de la agricultura, en
particular la competitividad del negocio agrcola. Se concibe como una unin voluntaria de
personas que se articulan para realizar acciones conjuntas a favor de alcanzar objetivos
comunes que no podran lograr individualmente.
Existen diversas experiencias departamentales a nivel nacionales de asociaciones de
productores que lograron el xito rpidamente; sin embargo, en la Comunidad Campesina de
Huasicancha la extrema desconfianza y la diferencia de intereses entre los productores, impone
numerosos obstculos a la organizacin para la gestin. A travs de la asociatividad se busca
desarrollar la agroindustria, la cual generar empleo en zonas rurales de las provincias,
integracin territorial y mejorar la calidad de vida de la poblacin rural.
Inexistencia de Formacin de Promotores Locales
En las comunidades de los distritos de Huasicancha no hay instituciones pblicas y/o privadas
quienes realizan la formacin de promotores locales a fin de lograr que los productores
incrementen sus conocimientos y tcnicas por consiguiente mejoren su desempeo en los
procesos de produccin, transformacin, distribucin y comercializacin de sus productos
generando as niveles de produccin crecientes y sostenibles a fin de insertarse eficiente y
competitivamente al mercado durante el horizonte del proyecto.
Escasas disponibilidad de reproductores de calidad
La mayor parte de los vacunos, ovinos y alpacas reproductores utilizados por la Comunidad
Campesina de Huasicancha proviene de sus propias canchadas, sumado a esto existe deficiente
refrescamiento de sangre de sus vacunos, ovinos y alpacas motivo por el cual esto tiene
implicancia directa en el tamao, gentica, fenotipo y en el rendimiento de carne, leche, fibra,
lana y piel de los animales. La mayora de los productores son conscientes que en la actualidad
no llevan un adecuado manejo tcnico y gentico, lo cual se ve traducido en las prdidas de
econmicas.
Limitado avance en tecnologas modernas (biotecnologa, otros).
En los ltimos aos las tecnologas han experimentado avances importantes (biotecnologa,
inseminacin artificial, sistemas de informacin y de inteligencia de mercado, automatizacin),
que han sido adoptados en mayor medida por los productores modelos generando altos niveles
de competitividad en sus diferentes productos. En contraposicin, debido a sus altos costos y el
desconocimiento a utilizar por los productores, las economas campesinas difcilmente logran
esos avances, con lo cual la modernizacin tecnolgica se transforma en un poderoso factor de
exclusin en las zonas rurales de extrema pobreza.
SITUACIN NEGATIVA QUE ATRAVIESA LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA.
La ganadera en general pasa por diversos problemas muchos de ellos son
transversales como por ejemplo:
Hay un mnimo de organizaciones, el cual es acompaado por el negativismo de los
integrantes de la comunidad, el cual orientan al proceso individualista.
La escasa disponibilidad y el mal uso del recurso hdrico, no permite mantener la
produccin de pastos, base indispensable de la alimentacin de los animales.
La poca disposicin de terrenos con riego que orientan a la produccin de forrajes.
La tradicin cultural de priorizar los cultivos antes que dedicarse a una ganadera de tipo
intensiva.
Las pocas nociones de mejoramiento gentico, que ha llevado a un proceso de
desmejoramiento gentico, como por ejemplo: ganaderos que llevan los animales ms
grandes y ms desarrollados al mercado para comercializarlos; siendo estos los
posibles mejores reproductores y quedndose con animales ms pequeos.
As mismo, la escasa cultura de sacar a los animales en las edades adecuadas; muchas
veces el ganadero vive con sus animales 6 hasta 8 aos, por solo haberse encariado
con el animal, esto conduce a mayores gastos econmicos en la ganadera.
La ganadera que se desarrolla en la comunidad de Huasicancha es de subsistencia.
Hay un escaso conocimiento tcnico productivo de las diversas crianzas.
La crianza de vacunos, ovinos y alpacas no cuentan con instalaciones adecuadas,
habiendo identificado solamente la presencia de corrales y baadedos a base de
piedras en algunos casos y en otros a campo abierto y sin rediles.
La alimentacin es a base de pastos naturales y en algunos casos con rastrojos de
cosecha (paja de trigo, cebada, avena, etc.).
Psima articulacin comercial de los ganaderos hacia los mercados locales, regionales
y nacionales.
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participacin activa y decidida de las
autoridades locales, distritales, provinciales, regionales y de la poblacin (beneficiarios), para
garantizar la buena ejecucin del mismo; tenindose la participacin de las siguientes
instituciones: Las Municipalidades Distritales Huasicancha, Comunidades Campesinas de
Huasicancha, los productores de Vacunos, Ovinos y Camlidos Sudamericanos sern los
beneficiarios del presente proyecto. Tambin tendremos la participacin activa de los
proveedores de insumos agropecuarios y los acopiadores, procesadores, comerciantes

locales y nacionales.
A continuacin se detalla los objetivos de cada una de estas:
a) GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN.
Como entidad representativa y comprometida con el Desarrollo Econmico, es potestad del
Gobierno Regional de gestionar, promover, apoyar a la bsqueda de financiamiento y
monitorear la ejecucin del proyecto velando por el cumplimiento estricto de las actividades
programadas dentro del proyecto. De la misma manera conocedor de su realidad regional,
siendo la Ganadera y la Agricultura, pilar del desarrollo econmico, en su objetivo estratgico,
es fortalecer la produccin agropecuaria, en beneficio de la poblacin y que tenga
sostenibilidad a corto, mediano y largo plazo, para lo cual se tendr que ejecutar los
componentes enmarcados dentro del proyecto, para el beneficio de las comunidades que
hasta la actualidad se encuentran postrados en la pobreza extrema sin poder articular sus
productos agropecuarios al mercado.
b) GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONMICO.
Comprometido con el desarrollo econmico, viendo la problemtica de los productores de
Vacunos, ovinos y camlidos sudamericanos del mbito de la provincia de Huancayo, en
particular de la Comunidad Campesinas de Huasicancha y anexos, ha formulado el presente
proyecto de inversin pblica identificando las estrategias para resolver los problemas
identificados de acuerdo a los intereses y expectativas de los involucrados.
Por lo tanto como ente rector y promotor del desarrollo econmico de la Regin Junn, llevar
el seguimiento y monitoreo en el horizonte del proyecto, mediante la Gerencia
Regional de Desarrollo Econmico, en funcin a las actividades programadas en el Proyecto.
c) DIRECCIN REGIONAL DE AGRICULTURA - JUNN
La DRA-JUNN, tiene la finalidad de promover el desarrollo econmico de la regin e impulsar
la competitividad de la actividad agropecuaria en la Regin Junn, buscando la participacin de
la inversin pblica y privada para mejorar la calidad de vida de los productores Agropecuarios,
as como promover el uso adecuado de los recursos naturales. Son objetivos de la Direccin
Regional de Agricultura Junn:
Fortalecer las organizaciones de productores y promover su integracin bajo los
enfoques de manejo de las cuencas y cadenas productivas.
Fomentar la innovacin tecnolgica y capacitacin vinculada a la gestin empresarial
del productor agrario, facilitando asistencia tcnica.
Establecer un sistema de informacin agraria que permita a los agentes econmicos
una eficiente toma de decisiones para la gestin.
Facilitar a los productores agropecuarios el acceso a servicios de asesora jurdica,
administrativa, de gestin, financiamiento, asistencia tcnica, sanidad y otros que les
permitan mejorar su capacidad de gestin.
Facilitar la articulacin de la pequea agricultura con la economa de mercado, a travs
del establecimiento de polticas para el uso adecuado de los recursos naturales.
d) INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIN AGROPECUARIA

Organismo Pblico, que actualmente cuenta con un local en la Provincia de Huancayo en el
Distrito de El Tambo (Santa Ana) que ser el agente sectorial responsable de desarrollar un
nuevo enfoque en propiciar la innovacin tecnolgica agraria nacional para incrementar la
productividad y mejorar los niveles de competitividad, la puesta en valor de los recursos
genticos, as como la sostenibilidad de la produccin agraria del Per.
e) MUNICIPALIDADES DISTRITALES DE HUASICANCHA.
Las Municipalidades distritales de Huasicancha, adems de la municipalidad
provincial de Huancayo, tienen como principio de apoyo a la parte productiva agropecuaria de
sus mbitos jurisdiccionales, con escasos recursos para poder apoyar a los productores y
dentro de sus atribuciones, y gestionar la bsqueda de financiamiento del proyecto y durante
su ejecucin velar por el cumplimiento estricto de las metas y objetivos del proyecto en cada
uno de sus mbitos, de la misma manera es responsabilidad de asumir la sostenibilidad y el
seguimiento del proyecto, contando con actas de en coordinacin con los mismos beneficiarios
directos.
La municipalidad de Huasicancha, son instituciones comprometidas con el desarrollo de sus
localidades, por lo que plantea fortalecer la cadena productiva de vacunos, ovinos y camlidos
sudamericanos, que en la actualidad constituye una de las actividades ms importantes de la
generacin de ingresos econmicos para las familias rurales. Para lograr dicho propsito, se
ha comprometido brindar todas las facilidades necesarias para ayudar en gestionar la
ejecucin del presente proyecto, que propone un conjunto de acciones estratgicas, tales
como: capacitaciones, cursos talleres y asistencias tcnicas y equipamiento a los productores
de vacunos, ovinos y camlidos sudamericanos en alimentacin, manejo, sanidad,
administracin, mejoramiento gentico, uso y manejo de equipos de esquila, articulacin al
mercado, gestin empresarial, transformacin de la materia prima (lana) y articulacin al
mercado, as como tambin la implementacin de equipos de esquila y clasificacin de lana.
Logrando de esta manera mejorar, seleccionar y estandarizar la produccin de lana, piel y
carne de vacunos, ovino y camlidos sudamericanos producida en las Comunidades
Campesinas de Huasicancha y anexos; y por efecto se lograr incrementar el ingreso
econmico de las familias beneficiarias y por lo cual contribuir con el desarrollo econmico de
las localidades aledaas y por ende de los distritos y de las provincias.
f) UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER
La Universidad Nacional del Centro del Per, como centro de innovacin del conocimiento
cientfico, con su direccin de proyeccin, extensin social cumple su rol fundamental realizar
la investigacin cientfica, a travs de los catedrticos y estudiantes, para plantear las
soluciones a los problemas que aquejan en la actualidad, igualmente debemos resaltar su
tarea y principio de sta institucin: transferir la tecnologa educativa aplicada hacia las
comunidades, para justificar la razn de existencia en la jurisdiccin donde existe mayor
pobreza de las familias. Por tal motivo de acuerdo a su funcin, los estudiantes realizarn
prcticas pre-profesionales en las actividades de los componentes que se tiene previsto en el
desarrollo del proyecto pero de acuerdo con los convenios que se puedan desarrollase a partir
del proyecto.
g) SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD AGRARIA SENASA
Dentro de las Provincia Huancayo, existen OPD que vela por la seguridad sanitaria pecuaria y
agrcola, aspectos sanitarios indispensables para una produccin de calidad y con
responsabilidad, por lo cual es de vital importancia realizar la sinergia institucional para
desarrollar capacitaciones referentes a los temas de inters y en los casos que amerite una
intervencin directa dentro de las actividades que tienen programadas previa coordinacin con
los beneficiarios, que asistirn a los distritos de acuerdo a temas de inters y en caso que
amerite una intervencin directa en las actividades programadas con el proyecto en
coordinacin con el equipo tcnico de la ejecucin del proyecto.
h) POBLACIN BENEFICIARIA.
Est constituido por los productores de vacunos, ovinos y alpacas de la Comunidad
Campesinas de Huasicancha, siendo ellos representado el Presidente, quien sealan sus
inters y las necesidades de ejecutar el presente Proyecto, reconociendo que la actividad
agropecuaria en el distrito, es el sustento principal de la canasta bsica familiar y la fuente
nutricional, por lo que se debe dar mayor importancia para asegurar la seguridad alimentaria;
para el cual la Comunidad Campesina, en una reunin extraordinaria firmaron en el libro de
actas el compromiso de apoyar y facilitar activamente el proceso de la ejecucin del proyecto.
Asimismo para la fase de ejecucin del proyecto los beneficiarios se comprometen a participar
activamente en todo el proceso de desarrollo del proyecto a travs de la participacin del pago
de los insumos y otros actualmente los beneficiarios no estn organizados; careciendo de
comits de desarrollo local y distrital.
i) INTERMEDIARIOS - ACOPIADORES COMERCIANTES LOCALES Y NACIONALES
Los comerciantes juegan un papel importante, en la compra y venta de lana, piel, carne y
ganado en pie, depender de ellos la variacin de precios y los volmenes de produccin de
lana, piel y carne. Tambin es importante por ser uno de los principales compradores de estos
productos (lana, piel y carne).
Cuadro N 26 MATRIZ DE INVOLUCRADOS
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
INTERESES
ESTRATEGIAS PARA
RESOLVER
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
Gobierno
Regional de
Junn
Bajo nivel de desarrollo y de

las unidades productoras y
mejora de capacidades
productivas de la actividad
agropecuaria en el mbito
regional.
Fomentar y Promover la
actividad agropecuaria y el
desarrollo integral de los
pueblos en cada uno de
sus distritos.
Dotar de recursos para

ejecutar proyectos de esta
naturaleza que tengan su
cobertura el distrito a
intervenir.
Fortalecer la produccin
agropecuaria, con los
diversos proyectos en
beneficio de la poblacin.
Gestionar, promover,
financiar y monitorear la
ejecucin del proyecto
velando por el
cumplimiento estricto de
las actividades
programadas.
Direccin
Regional
Agricultura Junn
Es la baja produccin
agropecuaria toda vez que el
estado no llega a los distritos
a fin de contribuir con las
acciones agropecuarias en
forma oportuna y continua.

de los productores
agropecuarios, as como
promover el uso adecuado
de los recursos naturales
en funcin a las polticas y
acciones de desarrollo
agropecuario regional
Instituto
Nacional de
Investigacin
Agropecuaria
Escaso servicio de asistencia

tcnica y capacitacin en
actividades pecuarias.
Municipalidad
Distrital de
Huasicancha
Bajos niveles de
produccin agrcola y
pecuaria en la poblacin de
extrema pobreza y en
algunos que cuenta con
limitados recursos
econmicos para atender al
sector agropecuario
Productores Pecuarios con
bajos niveles de
conocimiento en el manejo
de la actividad pecuaria
Propiciar la innovacin
tecnolgica agraria
nacional para incrementar
la productividad y mejorar
los niveles de
competitividad, la
puesta en valor de los
recursos genticos, as
como la sostenibilidad
de la produccin agraria del
Per
Mejorar la Actividad
agropecuaria en el distrito
disminuyendo la
desnutricin y pobreza
extrema. Contribuir al
desarrollo econmico local
Universidad
Nacional del
Centro del Per UNCP
Fortalecer las
organizaciones de
productores y promover su
integracin bajo los
enfoques de manejo de las
cadenas productivas en los
principales cultivos y
crianzas.
Brindar Asistencia Tcnica
y Equipamiento bsico para
el desarrollo de
capacidades productivas.
Dotar las nuevas
experiencias e
innovaciones mediante
las investigaciones a los
responsables en la
elaboracin del proyecto
Articular a los
productores pecuarios,
Pequeos productores y
Organizaciones
productivas, con entes
rectores que promueven
la actividad pecuaria para
mejorar la calidad de
vida.
Realizar acciones
conjuntas con los
beneficiarios en el tiempo
de ejecucin y horizonte del
proyecto.
Asumir el compromiso
para el monitoreo y
supervisin de las
actividades del proyecto
limitados recursos
econmicos para atender
al sector agropecuario.
econmico local
Convenios con
instituciones y
organizaciones
productoras para la
transferencia tecnolgica
Realizar sinergia
institucional con
organizaciones y
productores pecuarios
Disponibilidad de la mano
de obra no calificada.
Disponibilidad de terreno
para el desarrollo de las
actividades de
transferencia tecnolgica,
participar activamente en
las actividades
programadas con el
proyecto. Asumirn el
compromiso de operacin
y mantenimiento del
proyecto luego de haber
concluido la ejecucin.
Comprar todo el volumen
de lana, piel y carne
producido
Innovar conocimientos
para la mejora de la
actividad pecuaria con
tecnologas productivas
adecuadas
Velar por la seguridad
sanitaria pecuaria
Intervenir mediante
proyeccin social para la
transferencia tecnolgica
aplicada a las familias
Servicio
Nacional de
Sanidad Agraria
- SENASA
Productores de
vacunos, ovinos
y alpacas de la
Comunidad
Campesinas de
Huasicancha
Incidencia y rebrotes de
Enfermedades parasitarias e
infecciosas.
Desarrollar capacitaciones
a los productores de
ovinos.
Escasa transferencia
tecnolgica en la comunidad
campesina por parte de las
instituciones responsables
Los productores cuentan con
bajos niveles de produccin
pecuaria.
Tecnologas inapropiadas
para la actividad pecuaria,
sin organizacin y an la
desarticulacin a los
mercados.
Mejorar los niveles de

produccin a travs de la
utilizacin de tecnologas
apropiadas para la
actividad pecuaria.
Articulacin a los mercados
propiciando la venta de los
principales productos de
cada uno de la comunidad
campesina.
Solicitar a Instituciones
competentes a fin de
desarrollar acciones para la
mejora de la produccin
pecuaria.
Participar activamente en
acciones de capacitacin
y de transferencia
tecnolgica.
Acopiadores/
Procesadores
Escasa cantidad y deficiente

calidad de lana, piel y carne
disponible para acopiar.
Acopiar y procesar grandes

volmenes de lana, piel y
carne de los ganaderos.
Brindar mercado seguro a

los productores de ovinos
del distrito, pagando un
precio justo.
Realizar capacitaciones,
Asistencias tcnicas,
charlas de las nuevas
Innovaciones.
FUENTE: Equipo tcnico responsable de la formulacin del Proyecto.
No existen conflictos entre las entidades involucradas, mas por el contrario,

existe un apoyo y sinergia entre todas para el logro de las metas del proyecto.
Existe un trabajo coordinado y serio entre todos los actores involucrados en este
proyecto, y es tcito el apoyo de cada organismo en la ejecucin de ste
proyecto
BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

a) Beneficiarios Directos
Los beneficiaros directos del presente proyecto son las dedicadas a la actividad pecuaria
(crianza de vacunos ovinos, alpacas) de la Provincia de Huancayo, Comunidad Campesina de
Huasicancha, quienes se dedican a la agricultura y ganadera, segn el diagnstico realizado
se cuenta con 83 productores de ovinos empadronados segn padrn los beneficiarias de las
provincias de Huancayo su actividad principal es la ganadera. En resumen, la identificacin
del estudio se determin a travs de un diagnstico participativo de las autoridades, ganaderos
en el distrito quienes limitados de conocimientos y tcnicas inadecuadas en el uso y manejo
de los nuevas tecnologas pecuarias, se encuentran sumergidos en la pobreza.
El presente proyecto brindar sus beneficios directamente a 83 Familias, tienen el compromiso
de participar activamente durante todo el proceso de ejecucin del proyecto, incluyendo el
mantenimiento y operacin previa coordinacin con los mismos beneficiarios productores y el
ente ejecutor del presente proyecto, de otra parte los ganaderos aportaran la mano de obra no
calificada, disponibilidad terrenos comunales, para realizar la transferencia tecnolgica, etc.
Dichos acuerdos se sustentan con actas de compromiso con todos los actores directos. Se
adjunta en Anexos las actas de compromiso de operacin y mantenimiento
b) Beneficiarios Indirectos
Los beneficiarios indirectos son la poblacin de la Comunidad Campesina de Huasicancha,
quienes tienen la actividad principal la ganadera, se podrn beneficiar los integrantes de la
cadena de valor, que estn integrados por los comercializadores de insumos bsicos para la
produccin agropecuaria, los transformadores y los comercializadores entre otros.
En las visitas realizadas a la comunidades los pobladores se mostraron satisfechos y teniendo
una participacin activa durante la realizacin del diagnstico participativo distrital, donde los
representantes de cada barrio y anexo lanza preguntas especficas sobre el problema que le
aqueja en su actividad principal (ganadera). Reportndose de esta manera los datos socio
demogrfico preciso y conciso de la realidad de la comunidad, firmndose al final de la reunin
una acta de compromiso indicando el compromiso de aporte de mano de obra no calificada,
espacios para la actividad pecuaria y finalmente asumir la operacin y mantenimiento del
proyecto conjuntamente con los promotores locales, Agencia agraria de Huancayo y sede en el
distrito de Huasicancha durante el horizonte del proyecto.
ANLISIS DE SERVICIO QUE OFRECE EL SECTOR.
La Direccin Regional de Agricultura Junn.- en la actualidad tiene 08 Agencias Agrarias,
creadas con decreto supremo y estas a su vez se encuentran ubicadas en las provincias de
Chupaca, Concepcin, Jauja, Tarma, Junn, Yauli - La Oroya, Satipo y Huancayo, este ltimo
viene funcionando como Sede Principal de la Direccin Regional de Agricultura con noventa y
cinco servidores entre Profesionales y Tcnicos; la Direccin Regional de Agricultura de Junn,
debido a su ubicacin geogrfica y el fcil acceso para las dems sedes siendo este un lugar
cntrico para las reuniones de coordinacin y acciones de trabajo. A la fecha la DRAJ viene
funcionando en un local propio, ubicado en la calle Real N 507 El Tambo.
La Agencia Agraria de Chupaca es un rgano desconcentrado de la Direccin Regional de
Agricultura de Junn; que tienen como sus funciones ms importantes de promover las cadenas
productivas de los principales productos agrcolas y pecuarios, brindar asistencia tcnica y
capacitacin a los productores en el mbito de su jurisdiccin; mejorando los niveles de
produccin, productividad logrando as la rentabilidad agropecuaria para elevar los niveles de
vida de la poblacin que se dedica a la actividad agrcola y ganadera. La poblacin atendida en
el mbito de las Agencia Agraria de Junin es de un aproximado de 35,757 Productores quienes
se dedican a la actividad agrcola y/o pecuaria. En la actualidad las Agencia Agraria de Chupaca
no cuenta con recursos suficientes para poder ampliar las zonas de intervencin, hay
antecedentes que desde el momento que se realiza el proceso de restructuracin del Gobierno
Regional se ha tenido dificultades en cuanto a la operatividad de la Agencia Agraria de Chupaca
desde la parte administrativa del Gobierno Regional, los cual es indispensable para un buen
funcionamiento y el cumplimiento de las acciones programadas en el campo.
SEDE DE LA AGENCIA AGRARIA DE CHUPACA EN EL DISTRITO DE HUASICANCHA
En la actualidad se viene implementando la sede de la agencia agraria de Chupaca en el distrito
de Huasicancha, para atender a los productores en las diferentes comunidades de la zona,
siendo necesario incrementar el nmero de personal profesional y tcnico con sus propios
presupuestos para cumplir eficientemente las acciones diversas encomendadas y tener
presencia del sector en las comunidades agropecuarias.
GRAVEDAD DEL PROBLEMA
Visto los cuadros detallados en el diagnstico de la situacin actual es visible la gravedad del
problema que agudiza a los productores de vacunos, ovinos y alpacas es la falta de intervencin
con proyectos de inversin pblica por parte de los gobiernos locales, provinciales, regionales y
central para mejorar la productividad de carne, lana, fibra, leche y piel, el problema persiste e
incluso se ha agudizado. Los productores buscan solucionar el problema de acceso de
informacin de mercados, mediante capacitaciones y asistencias tcnicas en organizacin,
fortalecimiento de capacidades tcnico productivas y articulacin comercial, que les mejorar sus
niveles de ingresos. Sin embargo, debido al desconocimiento, falta de informacin, ausencia de
asistencia tcnica y monopolio, hacen que esta actividad cada vez sea menos rentable y esto se
traduce en el abandono de la actividad ganadera en el sector.
INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES.
La actividad de la crianza de vacunos, ovinos y alpacas a la fecha no tuvo intervenciones por parte
del Estado con ningn tipo de proyectos, sin embargo hubo intervenciones en la ganadera bovina
para la empresa comunal por parte de la Presidencia de Consejo de Ministros (PCM
Reparaciones Colectivas).
Con estos proyectos lo que se realiz la adquisicin (reproductores de vacunos), construccin de

cobertizos, adquisicin de medicinas, ya que no con estos proyecto no se han podido abarcar
otros componente crticos, por el poco presupuesto que tena estos tipos de proyectos S/.
100,000.00 (Cien mil nuevos soles), debido a que estos recursos fueron utilizados para la compra
de vaquillonas , construccin de infraestructuras y alguna que otra capacitacin, lo cual no
repercuti en la sostenibilidad, razn por el cual los productores al finalizar el periodo de inversin
del PIP no prospero ya la fecha siguen criando a los animales en forma extensiva conjuntamente
con los dems rebaos, por falta de continuidad en las capacitacin y a la falta de asistencia
tcnica, los animales siguen siendo explotados como reproductores el cual est generando
consanguineidad en el hato, motivo por el cual la carga gentica en el hato ganadero se va
degenerando paulatinamente segn el paso de los aos.
Como antecedentes se tiene que los pobladores del lugar han gestionado ante la municipalidad
proyecto de fortalecimiento de capacidades tcnico productiva para el mejoramiento de la
actividad ganadera en vacunos, ovinos alpacas esta necesidad ganaderas es de vital importancia
ya que los productores de esto a ganado desconocen de alguna actividades ganaderas
principalmente en el manejo, el tratamiento sanitario y mejoramiento gentico, sin embargo los
limitados recursos que poseen y los intentos fallidos por parte de los productores hacen que no
resuelven el problema de manera integral, siendo de mucha importancia ejecutar la inversin que
se propone, el mismo que se permitir poner al servicio en todo su potencialidad para mejorar la
calidad y la comercializacin de carne, leche, fibra y lana y piel del rea afectada a los mercados
locales, regional y nacional.
ANLISIS DE PELIGROS EN EL REA DE INFLUENCIA
Segn la revisin bibliogrfica de los ltimos eventos suscitados dentro del pas, se ha podido
comprobar que estas si guardan relacin de los eventos suscitados por lo que tambin se cuentan
en los registros del SINPAD; para ello el equipo tcnico de la elaboracin y formulacin del
presente proyecto ha recabado la siguiente informacin de las autoridades locales y las personas
ms antiguas de los distritos de la los distritos de Huasicancha, en los talleres realizados el
diagnostico. De este hecho se puede apreciar el siguiente cuadro:
Cuadro N 27 ANALISIS DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA DE PIP.
PREGUNTA
1. Existe un historial de peligros
naturales en la zona en la cual se
pretende ejecutar el proyecto?
2. Existen estudios que pronostican la

probable ocurrencia de peligros
naturales en la zona bajo anlisis?
3. Existe la probabilidad de ocurrencia
de peligros naturales durante la vida til
del proyecto?
4. Existe la probabilidad de ocurrencia
de peligros naturales durante la vida til
del proyecto?
SI
NO
COMENTARIOS
Bsicamente de los fenmenos naturales

climatolgicos, encontrndose, leves
daos a consecuencia del sismo suscitado
en el mes de agosto del ao 2007 desde
aos atrs.
No se cuentan con Instituciones
Especializadas para tales fines.
Estas son llevadas por la

Municipalidad Provincia de Huancayo.
Muy Baja
X
Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas: frecuencia,
intensidad, tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til del proyecto?
PELIGROS
Sismo
Huaycos
Vientos Fuertes
Lluvias Fuertes
Nevadas
Inundaciones
Sequias
Heladas
Granizadas
SI
X
X
NO
X
X
X
X
X
X
X
FRECUENCIA
Baja Media
Alta
X
X
X
X
X
X
X
X
X
INTENSIDAD
Baja
Medio
Alta
PREGUNTAS
A. ANLISIS DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIONES
(LOCALIZACIN)
1. la localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin
a peligros de origen natural?
2. si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situacin de peligro,
es posible tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no
expuesta?
B. ANLISIS DE VULNERABILIDADES POR FRAGILIDAD (diseo)
1. la infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de
acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2. los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
3. el diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de
la zona de ejecucin del proyecto?
4. las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman en
cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona X de
ejecucin del proyecto?
SI
NO
X
X
X
X
X
X
Cabe precisar en el rea de influencia del proyecto, en el periodo de invierno se observa con frecuencia
fuertes precipitaciones y en la poca de verano la presencia de sequias y heladas; por consiguiente las
autoridades pertinentes deben prevenir mediante la elaboracin del plan de contingencias; para evitar
posibles desastres naturales y/o antrpicos.
La poblacin de la comunidad no ha enfrentado desastres naturales que sobrepasen su capacidad de
respuesta. Ha adaptado su programacin de actividades a las condiciones climticas imperantes;
En todo caso las alteraciones naturales ms frecuentes son la presencia de vientos fuertes que
pueden afectar los techos de las viviendas, as como de los establecimientos educativos y
tambin pueden derribar los rboles.
La inundacin parcial por factores de lluvia en algunos granizadas que puedan afectar a los
sembros de pastos cultivados y dems cultivos agrcolas y que puede llegar a comprometer
cultivos como la arveja, papa, cebada y trigo, tambin por la presencia de pequeos riachuelos
ubicados al costado de la poblacin que en pocas de lluvias llegan a rebosar su lmite de

cauce.
La presencia de heladas entre los meses de abril a agosto, las que ocasionan la prdida de
cultivos y muerte de animales y la afectacin a las personas con males bronquiales.
Presencia de neblina, que se da entre los meses de diciembre a abril; aquella no permite la
visibilidad de las reas por recorrer, afectando las vas de comunicacin y las zonas de trabajo,
dificultando un mejor desplazamiento.
Los brotes de enfermedades como la rabia por los perros y la plaga de las ratas, que originan
males a los pobladores y a la agricultura.
Presencia de animales como los zorros y pumas en forma frecuente que desmedra en la
produccin pecuaria a los pobladores de la zona.
Para su mejor apreciacin se muestra el siguiente cuadro de anlisis:
PELIGROS
Inundacin
Por las
Lluvias y
quebradas.
FRECUENCIA
Cada ao en forma
regular y cada 4-5
aos ms
abundante
SEVERIDAD
Parcial, puede comprometer
viviendas y vidas humanas,
y cultivos pueden resultar
afectados
Vientos
huracanados
Fuertes, que se dan

en los meses de
julio y agosto de
manera constante
Llev algunos techos y

tumb rboles en los
caminos.
Heladas
Alta, entre los

meses de abril a
agosto.
Neblinas
Alta, entre los

meses de diciembre
a abril de cada ao
Existen fechas donde la

temperatura desciende
drsticamente, que llegan
por debajo de los 0C.
Es leve, sobre todo a partir
de las 2.00 pm. En forma
espordica generando
peligro para las personas y
animales con la visibilidad.
No existe reporte de brotes
fuertes en la zona. La
presencia de ratas afect las
plantaciones de maz,
cereales y otros alimentos
de chacra.
Fuerte, en meses de enero a
marzo se hace frecuente la
caza de animales, en
desmedro de la economa de
los campesinos.
Rabia y
Plagas
Animales
Zorro y otras
especies.
Baja, cada 8-10

aos se ha
presentado brotes
en la ltima dcada
Media, de manera
temporal se
presentan.
VULNERABILIDAD
La poblacin programa sus
actividades para que la crecida
de las quebradas no les afecte,
as como exista un buen drenaje
las aguas de las lluvias.
La gente construye sus techos,
evitando la direccin del viento y
asegurando a las paredes las
vigas madera con alambres de
amarre.
Los nios son muy vulnerables a
la temporada de heladas, as
como los animales de campo
son los ms afectados.
A partir de la presencia de las
neblinas, la poblacin recoge
sus animales y hay menos
desplazamiento de las personas
por las vas de comunicacin.
Los nios son muy vulnerables a
la mordedura de los perros,
ratas y otros animales
portadores, para ello se viene
realizando las vacunas de los
perros.
La poblacin pecuaria es la ms
afectada, el cuidado ante ello se
hace de forma constante y se
prev con apoyo de los canes de
cada afectado.
Anlisis de Riesgos
Se considera riesgo a la probabilidad de que la unidad productiva sufra daos y prdidas a
consecuencia del impacto de un peligro. Se conoce que el riesgo es funcin directa o positiva del peligro
y vulnerabilidad.
Riesgo = f (peligro, vulnerabilidad)
En la zona actualmente no existen zonas de riesgo, ya que el rea geogrfica de las comunidades de la
provincia son accidentadas, por lo que no es necesario realizar estudios de riesgos para los trabajos que
se realizaran, adems el proyecto es de naturaleza de transferencia de tecnologa. En la localidad segn
datos histricos proporcionados por los pobladores ms ancianos verbalmente, esta no ha sufrido
ninguna inundacin, huaycos, aludes, aluviones, deslizamientos, derrumbes por ubicarse en una zona de
topografa menos de 3 - 10% de pendiente.
Anlisis de Vulnerabilidad
Para continuar con el AdR en el PIP, se deben analizar las condiciones de vulnerabilidad que puede
tener el proyecto, considerando los aspectos sealados anteriormente, es decir:
Anlisis de la exposicin a un peligro determinado, es decir si estara o est en el rea de probable
impacto (localizacin), segn su ubicacin y trabajo de campo la localizacin escogida para la ubicacin
de los mdulos del proyecto evita su exposicin a peligros y fue tcnicamente localizado para formular el
proyecto en una zona menos expuesta, la nica alternativa planteada.
Anlisis de la fragilidad con la cual se enfrentara el probable impacto de un peligro, sobre la base de la
identificacin de los elementos que podran afectarse y las causas (formas constructivas o diseo,
materiales, tecnologa). Los materiales de consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona
de ejecucin del proyecto. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona
de ejecucin del proyecto. El tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la
zona de ejecucin del proyecto. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto.
Anlisis de la resilencia, es decir cules son las capacidades disponibles para su recuperacin
(sociales, financieras, productivas, etc.) y qu alternativas existen para continuar brindando los servicios
en condiciones mnimas. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos tcnicos, es decir
sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de desastres. No
existen fondos para atencin de emergencia, para hacer frente a los daos ocasionados por desastres.
La zona de ejecucin del proyecto, no existen mecanismos organizativos, como planes de contingencia,
para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de desastre.
El proyecto incluye mecanismos tcnicos para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de
desastres. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se generaran si el
proyecto se ve afectado por una situacin de peligro.
Cuadro N 28: PELIGROS FSICOS Y AMBIENTALES DETECTADOS CON OCURRENCIA
EN EL DISTRITO DE HUASICANCHA
Peligros
detectados
Movimiento
de tierras
Ubicacin
Erosin en
laderas
Laderas de vertientes de
Pachalpu hasta
Yanachaca y Hualuhualu
Jatun Ansh, Chachan y
Erosin de
Cabecera de
Ayllon Acha y Pachalpu
Radio de
accin
3 Has.
4 Has.
300 Mts.
Causas de origen
Frecuencia
Nivel
Tierra arenisca,
Precipitaciones
pluviales
Precipitaciones
pluviales
Temporada de
lluvias
Alto
Temporada de
lluvias
Alto
Aumento del caudal
Temporada de
Bajo
riberas de ro
Huaycos
Tuma
Quebrada (..)
1 H.
Sismos
Inundaciones
Huasicancha
Tuma pampa
Casas
2 Has.
Incendios
Contaminaci
n ambiental
Deforestacin
Pastos naturales mbito

distrital
Rios Aymaraes, la Virgen
y Chacapampa.
Radio urbano del distrito
10-20
Has.
40 Km.
Relmpagos
mbito distrital
Friaje o bajas
temperaturas
Sequas
mbito distrital
Rocas con
movimiento
Laderas y pendientes
27 000
Has.
27 000
Has.
27 000
Has
100-150
unid.
Ambito distrital
Fuente: PDC Huasicancha
80 Unid.
del ro
Precipitaciones
pluviales
Movimientos telrico
Aumento del caudal
del ro
Causas humanas
lluvias
Temporada de
lluvias
Peridicos
Anual
Bajo
Explotacin minera
(Qory warmy)
Por explotacin
forestal
Por formacin de
tormentas
Origen natural
Permanente
Muy
alto
Bajo
Temporada de
lluvias
Permanente
Alto.
Origen natural
Peridicos
Alto
Erosin de bases
Frecuentes
Alto
Permanente
Bajo
Bajo
Bajo
Alto
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1. Definicin del Problema Central
El problema central identificado en el proceso de diagnstico desarrollado con los pobladores y
ganaderos de las Comunidades Campesinas Huasicancha distrito de Huasicancha provincia de
Huancayo es:
LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE APOYO PARA EL
DESARROLLO DE PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS GANADO
VACUNO, OVINO Y ALPACA EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA
DISTRITO HUASICANCHA DE PROVINCIA DE HUANCAYO,
DEPARTAMENTO DE JUNN.
ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

Las Causas Directas
Las causas directas identificadas en la produccin del ganado vacuno, ovino y alpaca en la Comunidad
Campesina Huasicancha de la provincia de Huancayo, que viene ocasionando graves problemas en el
sistema productivo, productividad y competitividad de acuerdo al diagnstico se ha identificado tres
causas directas como son:
a. Limitados adopcin de tecnologas para la produccin pecuaria.
La deficiente capacidad productiva que tienen los productores o criadores de ganado vacuno,
ovino y alpacas es debido a la ESCASA TRANSFERENCIA TECNOLGICA y equipamiento
ganadero recibida en temas manejo, alimentacin, sanidad, reproduccin, mejora gentica, etc.,
debido a que existe una limitada y sectorizada atencin con asistencia tcnica, capacitacin,
etc.; adems escasa infraestructura que permita manejar los recursos agua para el riego,
manejo de animales, e insuficiente instalacin, conservacin y preservacin de pastos, as como
las praderas, debido tambin al desabastecimiento de alimentos para el ganado, pues no
satisface sus requerimientos alimentarios, repercutiendo en bajos rendimientos (carne, lana,
leche, fibra, etc.), adems que las praderas alto andinas estn empobrecidas debido al uso
indiscriminado, a la sobrecarga animal y al sobrepastoreo, altas incidencias de enfermedades
infectocontagiosas y parasitarias, altas tasas de mortalidad, bajas tasas de natalidad, escasos
valor agregado en los productos finales, entre otros, que han sumido al productores de vacunos,
ovinos y alpacas en una actividad econmica con baja rentabilidad. As desabastece con
productos como la carne, lana, leche, fibra, etc. y derivados a mercados importantes en trminos
de calidad y cantidad.
b. Limitado avance de mejora gentica en la produccin pecuaria.
Tambin la deficiente capacidad productiva de los productores es debido a una BAJA CALIDAD
GENTICA de ganado vacuno, ovino y alpacas puesto que actualmente existe una marcada
degeneracin gentica, que principalmente fue por un descuido y desinters de los mismos
productores y/o criadores, y por la poca integracin del sector responsable en esta especie, lo
que repercute de manera principal en los rendimientos (carne, leche, lana y fibra), ya que por
ms que se tenga una buena alimentacin, un buen manejo, etc., y si no se tiene una buna
calidad gentica de sus animales es imposible obtener rendimientos ptimos.
c. Deficiente capacidad en gestin organizacional.
La deficiente gestin y organizacin de productores es debido a que los PRODUCTORES
PECUARIOS ESTN DESORGANIZADOS, por que desarrollan una actividad individualizada en
toda la cadena productiva de vacunos, ovino y alpacas; esto debilita los procesos de
organizacin de los productores o imposibilita la generacin de mltiples organizaciones, cada
una con diferentes visiones de organizacin y sin objetivos comunes, por esta razn las compras
o ventas de su produccin son desorganizadas, beneficiando ms al resto de los agentes en la
cadena de produccin que a ellos mismos, desaprovechando as oportunidades de desarrollo
para los productores y sus familias.
d. Deficiente infraestructura y equipamiento para la produccin ganadero.
Mejorar y crear infraestructuras, equipamiento ganadero para dotar de bienes de capital y
garantizar la bioseguridad, as como darle valor agregado a los productos de sector pecuario. La
comunidad de Huasicancha no cuenta con infraestructura como; galpn de esquila, corral de
manejos, y equipos es fundamental para lograr una buena produccin y productividad, a los
pobladores de la comunidad campesina de Huasicancha de dicada a la actividad e crianza e
LAS CAUSAS INDIRECTAS

a) Limitado acceso a tecnologas productivas por los productores.
b) Insuficiente nivel de capacitacin y asistencia tcnica a los productores.
c) Inadecuado manejo en la actividad pecuaria.
d) Carencia de avance genticas.
e) Deficiente nivel de organizacin de los productores.
f) Carencia de mejoramiento de las infraestructuras existentes.
g) Limitado de equipamiento ganadero.
LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE APOYO PARA EL DESARROLLO

DE PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS GANADO VACUNO, OVINO Y
ALPACA EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA DISTRITO HUASICANCHA
DE PROVINCIA DE HUANCAYO, DEPARTAMENTO DE JUNN
Limitado avance de
mejora gentica en la
produccin pecuaria
Limitados adopcin de
tecnologas para la
produccin pecuaria
Limitado
acceso a
tecnologas
productivas
por los
productores.
Insuficiente
nivel de
capacitacin y
asistencia
tcnica a los
productores.
Inadecuado
manejo en la
actividad
pecuaria.
Carencia de
avance
genticas
Deficiente capacidad
en gestin
organizacional
Deficiente
Nivel de
organizacin
de los
productores
Deficiente infraestructura
y equipamiento para la
produccin ganadero
Carencia de
mejoramiento Limitado de
equipamiento
de las
infraestructuras ganadero
existentes.
ANALISIS DE LOS EFECTOS

Efectos Directos
Los efectos se miden en la precariedad de sus ingresos, reproducindose el crculo vicioso de pobreza
generada a partir del uso y gestin inadecuada de los recursos naturales. La ganadera y la agricultura
constituyen fuentes fundamentales para la obtencin de sus ingresos per capitas, motivo por el cual los
productores viven sumidos en la pobreza, desconociendo posibilidades de salir de all. Conociendo las
causas directas e indirectas que generan el problema central planteamos los efectos.
a. Productos pecuarios de psimo estndar de calidad.
Los productos pecuarios pierden su estndar de calidad desde el momento de la saca de animales, la
cosecha de lana, fibra y obtencin de los productos, ya que los productores no cuentan con adecuada
tcnica y tecnologa para sus procesos, asimismo se suma un inadecuado; manejo, sanidad,
mejoramiento gentico y alimentacin dentro de la actividad pecuaria; vacunos, ovinos y alpacas.
Adems el hecho de no manejar buenas prcticas productivas pecuarias en el proceso de produccin,
hacen que tenga bajo rendimientos de los productos (carne, leche, lana, fibra y piel) y baja calidad, esto
se ve reflejado en la calidad de los productos finales obtenidos motivo por el cual hace que sus productos
no sean competitivos en los mercados de consumo.
b. Desinters de los productores para la mejora de la produccin pecuaria.
Como no se logra cubrir los volmenes requeridos por los demandantes con productos de calidad, del
mismo tamao, el mismo peso, no se cuenta con la continuidad de lo solicitado y no se tiene los
productos deseados (productos con valor agregado) se est perdiendo oportunidades de negociacin y
conlleva a recibir precios bajos influenciando directamente en la rentabilidad, desmotivando a los
productores a dedicarse a otras actividades e incrementar el desinters y el desempleo y la migracin de
la poblacin.
c. Dbil poder de negociacin por parte de los productores.
Los productos de vacunos, ovinos y alpacas cada quien vende por su lado, cuya venta lo realizan en pie,
carne, leche, lana fibra y piel a los diferentes intermediarios, motivo por el cual estos ofrecen irrisorios
precios por sus productos que beneficia solo a los intermediarios y motivo por el cual sus productos
pierden competitividad y hace que los productores pierdan inters en la actividad pecuaria.
Efectos Indirectos
a. Bajos ingresos econmicos de los productores
b. Migracin de la poblacin rural
c. Incremento de desempleo de la poblacin rural
Efecto Final
En tal sentido el efecto final es: Deterioro de la calidad de vida de los productores de vacunos, ovinos
alpacas en la comunidad campesina de Huasicancha.
rbol de efectos
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS PRODUCTORES DE

VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
HUASICANCHA DISTRITO HUASICANCHA DE PROVINCIA DE HUANCAYO,
Bajos ingresos
econmicos de los
ganaderos
Productos pecuarios
de psimo estndar de
calidad
Migracin de la
poblacin rural
Desinters de los
productores para la
pecuaria
Incremento de
desempleo de la
poblacin rural
Dbil poder de
negociacin por parte
de los productores

rbol de causas-efectos
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS PRODUCTORES DE

VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
HUASICANCHA DISTRITO HUASICANCHA DE PROVINCIA DE HUANCAYO,
Bajos ingresos
econmicos de los
ganaderos
Incremento de
desempleo de la
poblacin rural
Migracin de la
poblacin rural
Productos pecuarios
de psimo estndar de
calidad
Desinters de los
productores para la
pecuaria
Dbil poder de
negociacin por parte
de los productores

Limitados adopcin de
tecnologas para la
produccin pecuaria
Limitado
acceso a
tecnologas
productivas
por los
productores.
Insuficiente
nivel de
capacitacin y
asistencia
tcnica a los
productores.
Limitado avance de
produccin pecuaria
Inadecuado
manejo en la
actividad
pecuaria.
Carencia de
avance
genticas
Deficiente capacidad
en gestin
organizacional
Deficiente
Nivel de
organizacin
de los
productores
Deficiente infraestructura
y equipamiento para la
produccin ganadero
Carencia de
mejoramiento Limitado de
equipamiento
de las
infraestructuras ganadero
existentes.
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

OBJETIVOS DEL PROYECTO
LIMITADO ACCESO A LOS
MEJORAR LOS ACCESO A LOS

Para la construccin de los objetivos del proyecto, partimos del rbol de problemas denominado tambin
rbol de causas - efectos, el mismo que se construye mostrando la situacin positiva que se produce
cuando se soluciona el problema central, obteniendo finalmente el rbol de objetivos tambin
denominado rbol de medios - fines para el siguiente proyecto. Objetivo central o propsito del proyecto:
El Objetivo central del presente proyecto consiste en lograr MEJORAR LOS ACCESO A LOS
SERVICIOS DE APOYO PARA EL DESARROLLO DE PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS
GANADO VACUNO, OVINO Y ALPACA EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA DISTRITO
HUASICANCHA DE PROVINCIA DE HUANCAYO.
Anlisis de Medios Fundamentales
Medios de primer nivel: con relacin al objetivo central se ha determinado tres medios de primer nivel, los
cuales se detallan a continuacin:
1. Mejores niveles de adopcin de tecnologas en la produccin pecuaria.
dentro de la actividad pecuaria, se tiene que tener presente aspectos de mucha importancia para la
sostenibilidad productiva mediante presencia de oferta de insumos y servicios tecnolgicos, adecuado
acceso a tecnologas por parte de los productores, mejor desarrollo del mercado de innovacin
tecnolgica agropecuario, suficiente y adecuado servicio de informacin, otro de los aspectos de
importancia son la capacitacin y asistencia tcnica en el sistema de manejo pecuario promoviendo y
facilitndole nuevas innovaciones tecnolgica, herramientas mediante un adecuado fortalecimiento de
capacidades a los productores de la Comunidad Campesina de Huasicancha, mejorando sus
capacidades obteniendo as una mejor produccin.
2. Mejorar el avance de mejora gentica en la produccin pecuaria
La adecuada capacidad productiva de los productores es debido a una ADECUADA CALIDAD

GENTICA de los ganados vacuno, ovino y alpaca puesto que con adecuados y eficientes programas de
mejoramiento gentico, que deben ser potenciados por el sector responsable, los mismos productores
y/o criadores en estas especies, entidades pblicas y privadas, lo que incidir en la obtencin de mejores
rendimientos (carne, leche, fibra, lana y piel), esto apoyado con una adecuada y mejor alimentacin, un
buen manejo, etc., basado en que la calidad gentica es el factor ms importante de los factores de
produccin pecuaria.
3. Adecuado capacidad en gestin organizacional,
consiste en fomentar una adecuada organizacin realizando la asociatividad de los productores
pecuarios para ser ms competitiva la produccin, transformacin y la comercializacin de sus
productos, una adecuada motivacin para la formalizacin de la organizacin e innovacin cognoscitiva
en los aspectos de organizacin, gestin empresarial y comercializacin. Donde para ser ms
competitivos en los mercados y las articulaciones comerciales se tendr que realizar trabajos colectivos
en forma grupal o por comunidad.
4. Deficiente infraestructura y equipamiento para la produccin ganadero
Una infraestructura ganadera es fundamental para realizar las labores adecuadas del calendario
ganadero; baaderos, Galpn de esquilas, corrales de manejo y etc. Para evitar prdidas y mermas en
los productos pecuario, de igual manera los equipos correspondiente para un manejo adecuado, reducir
el tiempo para no generar el estrs de los animales a la vez reduccin de personal en la faena ganadera
de vacunos ovinos y alpacas.
Medios Fundamentales: teniendo en cuenta los medios de primer nivel se ha determinado 7 medios
fundamentales que nos ha permitido cumplir con el objetivo central, los cuales se detallan a continuacin:
1. Mayor acceso a tecnologas productivas por los productores.
Se tiene previsto fomentar la innovacin tecnolgica a los productores de vacunos, ovinos y alpacas
de la Comunidad Campesina de Huasicancha, la potencialidad del mencionado comunidad es
poseer gran extensin de terrenos para la actividad pecuaria.
2. Adecuado nivel de capacitacin y asistencia tcnica a los productores.
Mediante la asistencia tcnica y capacitaciones que se va brindar a los productores, ellos estarn en
la capacidad de manejar y mejorar en la produccin, productividad y competitividad desde la
produccin hasta la comercializacin. El personal encargado en capacitacin disear la temtica y
la metodologa de cada evento de transferencia del conocimiento y extensin, de modo que el
mensaje o la transmisin de conocimiento sean de calidad y de fcil aplicacin y comprensin por
parte de los productores de vacunos, ovinos y alpacas, en los temas de manejo de alimentacin,
sanidad, administracin, comercializacin etc. La asistencia tcnica est orientada a visitas
personalizadas a sus propias canchadas y centros de produccin para orientar y fortalecer la parte
prctica en las capacidades tcnicas, productivas, comerciales y organizativas de los productores,
que son los cuellos de botella en los procesos de la cadena productiva del ganado vacuno, ovino y
alpaca.
3. Adecuado manejo en la actividad pecuaria

Por la importancia que tiene cada uno de estos Pilares de la Ganadera, y que el Manejo productivo,
reproductivo tiene suma relevancia en la produccin Ganadera ser un documento aparte para el
mejor entendimiento del Productor de vacunos , ovinos y alpacas.
4. Mejoramiento gentico en la actividad pecuario
El mejoramiento gentico es el arte y la ciencia para incrementar la reproduccin y productividad de
los animales que deben ser potencializados para obtener mejor rendimiento (carne, leche, lana,
fibra y piel).
5. Mejorar el nivel de organizacin de los productores
Una buena organizacin de los productores de ovinos, es mediante la conformacin de la
asociatividad de los productores de tal modo que se formalizan los productores, para realizar
diferentes trabajos en forma conjunta y organizado en asociaciones y en equipos de trabajo, que
contribuye a fortalecer la organizacin de los productores y a la consecucin de las metas y
objetivos personales y de grupo para una comercializacin adecuada y competente en los
mercados.
6. Adecuado de mejoramiento de las infraestructuras existentes.
Mejorar adecuadamente las infraestructuras existentes de los baaderos. Construidos
estratgicamente, en todo el territorio de la comunidad campesina de Huasicancha. Las
construcciones de los baaderos presentan 30 aos de antigedad el cual hasta la fecha tuvo su
mantenimiento correspondiente. A la vez se pretende construir Galpn de esquilas, corrales de
manejo para mejor el manejo de la ganadera.
7. Adecuado de equipamiento ganadero
Un equipamiento adecuado permite realizar las labores adecuadas del calendario ganadero, para
evitar prdidas y mermas en los productos pecuario, de igual manera los equipos correspondiente
para un manejo adecuado, reducir el tiempo para no generar el estrs de los animales a la vez
reduccin de personal en la faena ganadera de vacunos ovinos y alpacas.
Presentacin del rbol de medios y fines
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS PRODUCTORES DE VACUNOS,

OVINOS Y ALPACAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUASICANCHA
DISTRITO HUASICANCHA DE PROVINCIA DE HUANCAYO,
Mayores ingresos
econmicos de los
ganaderos
Productos pecuarios
de buena calidad y
estndar de vida
Disminucin de la
migracin de la
poblacin rural
Reduccin del
desempleo de la
poblacin rural
Inters de los productores

para la mejora de la
produccin pecuaria
Poder de negociacin
por parte de los
productores
ADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE APOYO PARA EL

DESARROLLO DE PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS GANADO
VACUNO, OVINO Y ALPACA EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA
DISTRITO HUASICANCHA DE PROVINCIA DE HUANCAYO, DEPARTAMENTO
DE JUNN
Mejores niveles de
adopcin de tecnologas
para la produccin
pecuaria
Mayores
accesos a
tecnologas
productivas
por los
productores.
Adecuado
nivel de
capacitacin y
asistencia
tcnica a los
productores.
Adecuado avance de
produccin pecuaria
Adecuado
manejo en la
actividad
pecuaria.
Presencia de
avance
genticas
Eficiente capacidad
en gestin
organizacional
Eficiente
Nivel de
organizacin
de los
productores
Eficiente infraestructura y
equipamiento para la
produccin ganadero
Apropiado
mejoramient
o de las
infraestructur
as
existentes.
Adecuado
equipamiento
ganadero
3.3.1.
ALTERNATIVA DE SOLUCIN.
Se plantea el proyecto productivo en aras de solucionar el problema pecuario con los

requerimientos bsicos tomando en cuenta los criterios Tcnicos y Zootcnicos, frente a las
situaciones climatolgicas adversas que se presentan en la zona del proyecto: El proyecto nace
de la necesidad sentida y decisin unnime de las familias de la comunidad campesina de
Huasicancha, por tal motivo se plantea mejorar las capacidades tcnico productivas en los
productores de vacunos, ovinos y alpacas ya que esta actividad representa la principal fuente de
sustento de las familias. Los pobladores de la zona, la misma que se enmarca dentro de las
competencias del SNIP.
Anlisis de medios fundamentales y acciones propuestas
El rbol de medios fundamentales y acciones propuestas, resulta del anlisis de los medios
fundamentales que nos permite identificar acciones y/o actividades que nos conllevara a cumplir con los
objetivos planteados en las alternativas de solucin y/o proyectos alternativos de solucin.
GRAFICO DE PLANTEAMIENTO DE ACCIONES Y ALTERNATIVA DE SOLUCIN
M.
FUNDAMENTAL
1
Mayores
accesos a
tecnologas
productivas por
los productores
3.3.2.
M.
FUNDAMENTAL
2
Adecuado
nivel de
capacitacin y
asistencia
tcnica a los
productores.
M.
FUNDAMENTAL
3
Adecuado
manejo en la
actividad
pecuaria.
M.
FUNDAMENTAL
4
Presencia de
avance
genticas
M.
FUNDAMENTAL
5
Eficiente
Nivel de
organizacin
de los
M.
FUNDAMENTAL
6
Apropiado
mejoramiento
de las
infraestructura
s existentes
M.
FUNDAMENTAL
7
Adecuado
equipamiento
ganadero
Relacionar Los Medios Fundamentales
Los seis medios fundamentales identificados presentan una relacin de

complementariedad, es decir, resulta ms conveniente llevarlos a cabo conjuntamente,
porque se lograran mejores resultados.
3.3.3. Planteamiento de acciones
Despus de sealar cules medios fundamentales son imprescindibles y cules no, y de
relacionar los medios fundamentales entre s, se procede a plantear acciones para
alcanzar cada uno de ellos, tal como se muestra:
GRAFICO DE PLANTEAMIENTO DE ACCIONES Y ALTERNATIVA DE SOLUCIN
M.
FUNDAMENTAL
1
Mayores
accesos a
tecnologas
productivas por
los productores
ACCIN 1
Fomentar la
innovacin
tecnolgica a
las productivas
por los
productores
M.
FUNDAMENTAL
2
Adecuado
nivel de
capacitacin y
asistencia
tcnica a los
productores.
ACCIN 2
Asistencias a
los productores
pecuario
capacitacin y
pasanta a los
productores.
M.
FUNDAMENTAL
3
Adecuado
manejo en la
actividad
pecuaria.
ACCIN 3
Fomentar el
buen manejo en
la actividad
pecuaria.
M.
FUNDAMENTAL
4
Presencia de
avance
genticas
ACCIN 4
Incentivar la
mejora
gentica en
los 3 especie
M.
FUNDAMENTAL
5
Eficiente
Nivel de
organizacin
de los
ACCIN 5
Fomentar la
asociatividad
organizacional
en los
productores
agropecuario
M.
FUNDAMENTAL
6
Apropiado
mejoramiento
de las
infraestructura
s existentes
ACCIN 6
Implementar el
plan de
mejoramiento
de las
infraestructura
s existentes
M.
FUNDAMENTAL
7
Adecuado
equipamiento
ganadero
ACCIN 7
Dotar de
equipamiento
Adecuado para
el buen
desarrollo
ganadero
ALTERNATIVA DE SOLUCIN (ACCIONES: 1 + 2 + 3 + 4 + 5+6+7)
ALTERNATIVA NICA:
La alternativa nica se plantea teniendo en cuenta las 6 acciones tomndose en consideraciones la
mejor adopcin de tecnologas en la produccin pecuaria (vacunos, ovinas y alpacas) en la Comunidad
campesina de Huasicancha:
5. FOMENTAR LA INNOVACIN TECNOLGICA A LOS PRODUCTORES DE VACUNOS,
OVINOS Y ALPACAS.
d. Desarrollo de asistencia tcnica en adecuados sistemas de manejo
e. Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y alpacas.
f. Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores.
6. MEJORAR LA CALIDAD GENTICA DEL GANADO.
b. Programa de mejoramiento gentico de ganado vacunos, ovinos y alpacas mediante
compra reproductores y CRUZAMIENTO
7. ADECUADA ORGANIZACIN DE PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.

e)
f)
g)
h)

Fomentar la asociatividad organizacional en los productores de ovinos.
Facilitar la articulacin comercial en los productores de ovinos.
8. MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIN

GANADERO.
f) Mejoras 07 baaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad que estn ubicado
estratgicamente.
g) Construir galpn de esquila.
h) Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad.
i) Equipo para extraccin de Feto.
j) Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo el riesgo de
lesiones realiza mltiples trabajos.
IV
FORMULACIN
4. FORMULACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
Es conocido que el sistema Nacional de Inversin Pblica considera tres fases definidas dentro del
ciclo del proyecto: Pre inversin Inversin y Post inversin y cada una de estas fases estn
divididas en etapas:
Pre inversin: Idea - Perfil Prefactibilidad Factibilidad.
Inversin: Estudios de expediente tcnico Ejecucin.
Post Inversin: Operacin y mantenimiento Evaluacin ex post.
Esto segn la directiva general del SNIP N 004-2002-EF/68.01 aprobada por resolucin directoral
N 012-2002-EF/68.01.
El horizonte de inversin que establece las normas del SNIP para los proyectos productivos como
mximo es de 03 aos, lo que quiere decir que al cabo de 03 aos el proyecto debe mostrar beneficios
mayores que los costos, coincidiendo con la evaluacin de proyectos de este ndole debido la mejora de
produccin pecuaria es de mediano plazo 04 aos, as como para poder medir el impacto de
sostenibilidad del proyecto.
HORIZONTE DE EVALUACION
CUADRO: 29 CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN

EJECUCIN
ETAPA DE LA
ALTERNATIVA
MOTIVOS
PRE - INVERSIN
Estudio a Nivel de Perfil
01 mes
Su
elaboracin
es
necesaria
e
indispensable porque constituye la fase
inicial del proyecto de inversin pblica
INVERSIN
Estudio Definitivo Expediente Tcnico
02 mes
Esta fase se desarrolla para ejecutar el

proyecto con clculos especficos y reales
que determinen la rentabilidad y tener
objetivamente los costos de inversin
necesaria a realizar
Ejecucin del Proyecto
03 aos
Cumplido las fases anteriores y con la

disponibilidad del financiamiento, se
empieza la ejecucin del proyecto
POST INVERSIN
Operacin y mantenimiento
del proyecto
Evaluacin EX - Post del
proyecto
5 aos
Esta fase es hacer uso de los beneficios y

servicios que el proyecto ofrece durante los
tiempos necesarios
A los 05 aos
Consiste en la evaluacin entre los estados

inicial y final de los indicadores del proyecto
a) Pre Inversin
Fase perfil
El estudio de perfil un periodo de 01 mes para la realizacin y su aprobacin.
b) Inversin
Fase Expediente tcnico
Se considera 02 meses para la elaboracin y evaluacin del expediente tcnico. Este estudio definitivo
es requerido a fin de efectuar detalladamente cada uno de los trabajos a efectuarse en el momento
de la ejecucin de la obra. Adems estos estudios, deber incluir estudios detallados de impacto
ambiental.
Se propone mejorar la calidad de crianza y produccin del ganado existente a travs de las
construcciones de baaderos con estructuras apropiadas para su alojamiento.
c) Post Inversin
Esta fase del proyecto presentar las etapas de operacin mantenimiento y evaluacin ex post.
Operacin mantenimiento: Esta fase se efectuar a partir del Primer ao en donde los
beneficiarios y municipalidad se harn cargo del mantenimiento de la infraestructura.
Evaluacin ex post: Es la evaluacin que se efectuar al final de la vida til del proyecto que
ser a los 5 aos de instalada.
Horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo
Dado las caractersticas tcnicas, material utilizado para el proyecto que incluye a la naturaleza del
mismo se determina su horizonte en el siguiente cuadro.
CUADRO 30: ORGANIZACIN POR FASES DEL PIP
Se ha establecido como horizonte de tiempo de vida o til del proyecto para este tipo de
infraestructura, la alternativa elegida se determina a un ao de gasto de inversin, dos aos de
consolidacin y la vida til as como los gastos de mantenimiento y operacin 5 aos, por el periodo
de vida til de los materiales, a partir de este periodo la infraestructura empieza a registrar
depreciaciones significativas.
A adoptar; su respectivo mantenimiento y por las etapas de implementacin integral del Proyecto.
4.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

4.2.1. Anlisis de la demanda:
a) Poblacin Demandante Efectiva
La poblacin demandante efectiva son los 83 productores de la Comunidad Campesina de Huasicancha.
CUADRO 31: POBLACION DE CC DE HUASICANCHA DEDICADA A LA PRODUCCION DE VACUNO, OVINO Y

CAMLIDOS S.
PROYECCIN DE POBLACIN
AO BASE
Horizonte del proyecto
1
2
3
4
5
COMUNEROS
2015
2016
2017
2018
2019
2020
83
83
83
83
83
83
A) Servicios Demandados Con Proyecto

La poblacin demandante busca la Innovacin en la transferencia tecnolgica productiva mediante las
adquisicin de semovientes de buen valor gentico, modulo demostrativo de esquila e implementacin
con equipos y medicinas veterinarias; el desarrollar capacidades tcnicos productivas del productor
mediante la competitividad de las capacidades tcnica productiva, formalizacin de la organizacin de
los productores y la articulacin comercial de los productores pecuarios, entre otras actividades. Esta
poblacin demanda estos servicios para que ayuden a fortalecer sus capacidades en el desarrollo
pecuario, especialmente en la introduccin de reproductores en su crianza, para su comercializacin y
con las asistencias tcnicas personalizadas permitir conocer y manejar las ltimas tcnicas de
manejo y produccin que se viene desarrollando en la actividad pecuaria que ser implementada con
las innovaciones tecnolgicas.
CUADRO 32: DEMANDA DE SERVICIOS
SERVICIO QUE DEMANDA LOS PRODUCTORES

UND
SERVICIOS
DEMANDADOS
2900
capacitaciones
30
pasantias
programa M.G
und
10
und
30
und
90
und
20
und
10
und
10
glb
glb
MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA

04.00
LA PRODUCCIN GANADERO.
Mejoras 07 baaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad
04.01
que estn ubicado estratgicamente.
und
und
04.03 Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad.
und
10
und
10
und
10
ITEM
01.00
RUBRO

01.02

alpacas.

02.01


03.00
OVINOS Y ALPACAS.
03.01

Huasicancha.
Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo

el riesgo de lesiones realiza mltiples trabajos.
04.05
4.2.2. Anlisis de la oferta

El anlisis de la Oferta se realiza con el mismo criterio aplicado para el anlisis de la demanda en la
comunidad campesina beneficiaria.
a) Oferta Actual de los Servicios
En la actualidad la oferta de los servicios de como los reproductores mejorado, esquiladoras mviles,
equipos veterinarios, capacitaciones y actualizaciones del sistema productivo, organizaciones productoras
de ovino formalizados y la articulacin a mercados ms competitivos no existen instituciones pblicas, ni

privadas que brinde el tipo de servicio que se propone con el proyecto en la comunidad campesina que se
ha identificado como beneficiaria.
CUADRO 33: OFERTA DE SERVICIOS
OFERTA ACTUAL DE LOS SERVICIOS
ITEM
RUBRO

UND
SERVICIOS
OFERTADOS
01.00

01.02
alpacas.
capacitaciones
pasantias
programa M.G
und
und
und
und
0
0
0
0
0
und
und
glb
glb
0
0
0
0
und
und
und
und
0
0
0
0
und

02.01

OVINOS Y ALPACAS.
03.01
Huasicancha.
03.00

MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA
LA PRODUCCIN GANADERO.
Mejoras 07 baaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad
04.01
que estn ubicado estratgicamente.
04.00
04.03 Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad.

Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo
el riesgo de lesiones realiza mltiples trabajos.
04.05
4.2.3. Balance oferta demanda

a) Balance oferta - demanda de los Bienes y Servicios
Del anlisis de la oferta y demanda efectuado, se puede llegar a la conclusin que los servicios que
potencialmente sern demandados son lo que se refieren a la demanda de servicios con proyecto,
debido a la ausencia de una oferta sustantiva de estos servicios en la actualidad en la Comunidad

Campesina de Huasicancha. Es por eso que se tiene, que toda la poblacin demandante de servicios
que brindar el proyecto en la mejor adaptacin de tecnologas en la produccin pecuaria,
mejoramiento de capacidad de los productores, adecuada capacidad de gestin para la articulacin al
mercado de los productores, etc.
Cuadro N 35: BALANCE DEMANDA OFERTA DE LOS SERVICIOS
BALANCE OFERTA - DEMANDA
ITEM
RUBRO
UND
OFERTA
DEMANDA
BALANCE O-D
asistencias
tecnicas
2900
-2900
30
-30
-5
und
0
0
0
1
10
30
-1
-10
-30
und
90
-90
und
20
-20
und
10
-10
und
glb
glb
0
0
0
10
1
1
-10
-1
-1
MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y

04.00 EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIN
GANADERO.
Mejoras 07 baaderos existentes, en todo el territorio de
04.01
la comunidad que estn ubicado estratgicamente.
und
und
0
0
7
1
-7
-1
Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de

la comunidad.
und
und
0
0
10
10
-10
-10
und
10
-10

01.00 PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y
ALPACAS.
01.01
Desarrollo de asistencia tcnica en adecuados sistemas

de manejo
Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado

01.02
capacitaciones
Desarrollo de intercambio de experiencias con
01.03
pasantias
promotores y productores.
Programa de mejoramiento gentico de ganado vacunos,
02.01 ovinos y alpacas mediante compra reproductores y
programa M.G
cruzamiento
und
02.04
02.05
03.00
03.01
03.02
03.03
Compra de semovientes (ovinos reproducctores

machos)
Compra de semovientes (alpacas reproductores machos
)
ADECUADA ORGANIZACIN DE PRODUCTORES
Formacin de promotores locales en la comunidad
campesina de Huasicancha.
Fomentar la asociatividad organizacional en los
productores
04.03
Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un

04.05 carril reduciendo el riesgo de lesiones realiza mltiples
trabajos.
4.3. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

El proyecto nace de la necesidad sentida y decisin unnime de las familias de la comunidad campesina
de Huasicancha, por tal motivo se plantea mejorar las capacidades tcnico productivas en los
productores, ya que esta actividad, como innovacin en la transferencia tecnolgica productiva y
desarrollo de las capacidades tcnicas productivas del productor.
Al proponer la nica alternativa de solucin del proyecto, se ha tenido en cuenta de dar una solucin
integral con la finalidad de plantear en la produccin pecuaria (vacunos, ovinos y alpacas) la crianza del
ganado ovino de explotacin exitosa y rentable para aprovechar lo ms ptimo la produccin y
productividad, por tanto se plantea la solucin integral con todo los componentes indispensables.
La alternativa identificada est conformada por un conjunto de acciones, identificadas en cada medio
fundamental debern ser complementarias, es decir guardar la caracterstica de integralidad del proyecto,
se muestra en las siguientes lneas:
4.3.1 Anlisis tcnico de las dos alternativas.
ALTERNATIVA TCNICA I:
Mejoramiento y minimizacin de enfermedades parasitarias para la produccin de fibra de lana y
carne de ovino / vacuno a travs de la instalacin de un mdulo de mangas de manejos sanitaria,
galpn de esquila con cobertura parcial, mejoramiento de siete baaderos, mdulo de uso comn y
desarrollo de capacidades productivas y tecnologas sanidad ganaderas.
4.3.2 Descripcin de componentes.
COMPONENTE 01: FOMENTAR LA INNOVACIN TECNOLGICA A LOS PRODUCTORES DE
Para este componente se plantea como accin: realizar asistencias tcnicas, capacitaciones e
intercambio de experiencias.
01.00

2900

01.02
alpacas.
capacitaciones
30
pasantias
COMPONENTE 02: MEJORAR LA CALIDAD GENTICA DEL GANADO.

Se propone realizar un Programa de mejoramiento gentico de ganado vacuno, ovino y alpacas y la
adquisicin de semovientes.
02.01

programa M.G
und
10
02.03 Compra de pajias para enseminacion artificial
und
30
und
90
und
20
COMPONENTE 03: ADECUADA ORGANIZACIN DE PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y

ALPACAS.
Para este componente se plantea realizar la formacin de organizaciones, promotores y la articulacin
comercial.
03.00

OVINOS Y ALPACAS.
03.01

Huasicancha.
und
10
und
10
glb
glb
COMPONENTE 04: MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

PARA LA PRODUCCIN GANADERO.
Para el componente se plantea:
f) Mejoras 07 baaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad que estn
ubicado estratgicamente.
g) Construir galpn de esquila e implementacin con equipos: con las siguientes
caractersticas.
OBRAS PROVISIONALES.- En esta actividad colocaremos cartel de identificacin de la obra

de 3.60 x 2.40 m, se alquilara habitaciones las cuales funcionaran como almacn y
guardiana, se colocara una placa recordatoria de aluminio de 0.50 m x 0.80 m, y tambin
realizaremos el traslado de los materiales e quipos.
IMAGEN N1: GALPON DE ESQUILA
ESTRUCTURA.- Las actividades que se realizarn son las siguientes: trazo, nivelacin y
replanteo preliminar en un rea total de 10000 m2, las excavacin para zapatas de 0.40 m a
0.60 m de profundidad en un total de 293.37 m 3 para cimientos, relleno con material propio
en un total de 56.4 m3, para el galpn de esquila que ocupara un rea total de 724.09 m 2.
IMAGEN N2: MANGA DE SELECCIN DE GANADO
ESTRUCTURA.- La excavacin para zapatas es de 0.40 m de profundidad en un total de

940.25 m3 de excavacin para Las mangas de seleccin de vacunos, relleno con material
propio en un total de 470.128 m3, y para ovino es de 807.54 m3 de excavacin, del cual el
rea total para la instalacin de la manga de seleccin es de 1054.17 m2.
INSTALACIONES SANITARIAS.- Las actividades a desarrollar ser en una rea total
3226.80 m2 del cual se realizara las siguientes actividades : Excavacin de zanja manual en
un total de 10.79 m3, cama de apoyo para tubera en un total de 35.69 m, relleno y
compactado de zanja en un total de 8.63 m3, red de desage tubo PVC SAL 4" en un total
de 33.35m, red de desage tubo PVC SAL 2" en un total de 4.2m, salida de desage PVCSAL 2" 3.00 pto, salidas de desage PVC-SAL 4" en un total de 1.00 pto, salidas de
ventilacin PVC 2" en un total de 1.00pto, sumidero de bronce 2", provisin y colocacin en
un total de 1.00 und, sistema de drenaje pluvial del techo en un total de 4.00pto, tubera PVC
Clase 10 p/agua fra 3/4" en un total de 35.96 m, tuberas PVC Clase 10 p/agua fra 1/2" en
un total de 3.00 m, salida de agua fra con tubera de PVC-SAP 1/2" en un total de 1.00pto,
instalacin de inodoro tanque bajo blanco la cantidad de 1.00und, urinarios de loza de pico
blanco en la cantidad de 1.00und y lavadero de porcelana en la cantidad de 1.00 und.
IMAGEN N 03
INSTALACIONES ELECTRICAS
INSTALACIONES ELECTRICAS.- Las actividades que se desarrollaran ser las siguientes:

instalacin de salida para centro de luz en 15.00 pto, salida para centro de luz luminaria
opus para adozar 2 lmparas TL x 40W AF en 15.00pto, salida para interruptor unipolar en
15.00pto, salida para interruptor doble en 4.00 pto, salida para tomacorriente doble en
9.00pto, artefactos tipo globo en 15.00und, artefacto de iluminacin lineal en 15.00und,
tablero elctrico de control automtico para energa en un 1.00und, tablero general de E.E.
(tipo termomagntico) en un1.00und, tablero sub - distribucin DE E.E. (tipo
termomagntico) en un 2.00und, tubera PVC SAP 25 MM x 3M en un total de 15.50 m,
tubera PVC SEL 20 MM x 3M + alumbrado en un total de 169.45m, tubera PVC SEL
20 MM x 3M + tomacorriente en un total de 64.89m, cable elctrico 2 x10 mm2 Cu "THW" en
un total de 234.34m, cable elctrico 2 x12 mm2 Cu "THW" en un total de 15.50m, cable
elctrico de Cu desnudo 10 MM2 tierra en un total de 25.00m, excavacin para pozo hasta
3m en un total de 1.37 m3, suministro de estratos y accesorios en un total de 1.00GLB, caja
de concreto + tapa de concreto en un total de 1.00 und.
INSTALACIONES Y MAQUINARIAS.
f.
Modulo Galpn.
El galpn a construir ser destinados especialmente para la esquila, con divisiones
internas deben garantizar la rpida circulacin de los animales en forma continua y
en un mismo sentido para evitar estancamientos.
En galpn mencionado, las divisiones son fijas y se pueden encontrar corrales y
bretes de distintos tamaos que van disminuyendo de tamao hasta acercarse a la
playa de esquila, sala de mquinas, mesas de envellonar, etc.
Consideraciones generales para la construccin del galpn:
ILUMINACIN: Se lograr mediante la colocacin de ventanas y techo de chapa
acanalada traslcida.
AIREACIN: Debe tener una buena circulacin de aire mediante puertas y
ventanas. Muchas veces las ventanas se encuentran a nivel del techo.
PUERTAS: Los compartimientos del galpn se comunicarn entre s mediante
puertas, siendo aconsejables las tipo guillotina o corredizas. En los bretes de
agarre la abertura debe ser hacia el interior y con bisagra resorte para evitar el
escape de animales con el cierre automtico. Hay galpones con los bretes con
puertas de tipo vaivn para acelerar la toma de la oveja hacia la playa de
esquila, pero tienen el inconveniente de que, animales menos mansos, pueden
topar la puerta para salir.
PISOS: Sern pisos comn; 0.15 m para pisos de agragados con caliche y 0.20
m para pisos de cemento en las rampas de esquila.
As se evita la transmisin de humedad del suelo, beneficioso desde el punto de
vista sanitario.
Los animales esquilados podran refugiarse bajo el galpn si se desata tormenta,
evitando una mortandad segura. (Ver el plano de galpn de esquila).
Este galpn a construir permite esquilar por el sistema australiano lo cual se
necesitar bretes de agarre especiales para cada agarrador, donde en los bretes
de agarre no ms de 5 a 8 animales que nos permite utilizar bien este sistema
Tally Hi de esquila sin manear.
g.
Maquina esquiladora.
Las maquinas esquiladoras sern porttiles los cuales tendrn 6 tijeras.
Los elementos que componen una esquiladora son: motor, transmisin, brazo
largo, brazo corto, manija y peines.
El motor ser elctrico, para que acciones el rbol de transmisin y haga girar las
manijas de los peines de las tijeras.
Los peines pueden ser: anchos (8 cm y 13 dientes) y se los utilizar para
animales de piel lisa y los angostos (6 cm. y 10 dientes) para animales
arrugados.
Los peines estn compuestos por un peine fijo y una cuchilla superior mvil que
se desplaza lateralmente.
Otro tipo es el llamado peine de nieve que se utiliza en zonas de temperaturas
muy bajas debido a que deja sobre el animal mayor cantidad de lana (1 cm.
aproximadamente) para protegerlos de las inclemencias climticas.
Los peines se afilan cada 10 a 12 ovinos y 12 a 15 alpacas esquilados.
Grafico N 04:
h.
Balanza. Se pueden encontrar desde las pequeas para lienzos hasta las
grandes para camiones. Es importante conocer la cantidad de lana producida
para implementar procesos selectivos.
i.
Prensas.
Son mquinas que comprimen la lana. Con ellas se logra una mayor proteccin de la
lana y facilita el manipuleo durante el transporte. Pueden ser de 2 tipos:
MANUALES: sirven para hacer fardos tipo estancia (100 x 60 x 60 cm. y 200 a
250 kg.). Son prensas porttiles.
MECNICAS: pudiendo a su vez ser hidrulicas o elctricas, para fardos tipo
exportacin (160 x 90 x 70 cm. y 400 a 450 kg). Son de instalacin fija.
Para el proyecto resulta costo, lo cual se soluciona en la forma de presentacin de
quintalada en arpillas sueltos.
j.
Mesas de envellonar:
Se debe colocar una mesa cada 4 manijas esquiladoras y deben estar colocadas
estratgicamente para facilitar el movimiento.
Son de emparrillado de madera o alambre tejido para que las impurezas caigan al
suelo. El PROLANA reglamenta que las mesas tengan un emparrillado con
separacin de 2,5 cm. entre cada varilla de madera. La mesa debe medir 2,5 m x 1,5
m y 0,75 m de alto.
h) Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad. Con las

siguientes caractersticas.
IMAGEN N 05
CERCO PERIMTRICO CON MADERA
La manga , tiene una altura 1.50 m para los corales, 1.20 m para la entra de la manga de
seleccin de vacunos, hasta la balanza, continua con 1 m para el manejo y tratamiento,
par ovino 1.00 m hasta la balanza, siguiendo 0.80 cm para su manejo y tratamiento.
IMAGEN N 06
PUERTAS DETALLADOS DE MADERA TIPO REJAS
Construccin de las puertas son de las siguientes medias 1m para las conpuertas de las mangas
de sellecion, 2.30 m para puertas principales (entrada y salida), 105,115 y 0.85 m para otros usos
en la infraestructuras.
IMAGEN N 07
REA DEL ALMACN Y DEPSITO
Para la construccin del almacn ser en una rea 203 m2 para el almacenamiento de lana y
servicios higinicos para damas, varones.
i) Implementacin de equipo para extraccin de Feto.

j) Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo el
riesgo de lesiones realiza mltiples trabajos.
4.4
4.4.1
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

COSTOS DE INVERSIN
La oferta del servicio en el rea de influencia no est dada por los costos de
atenciones veterinarias por especie animal.
Cuadro N 36: COSTOS DE ATENCIONES VETERINARIAS ACTUALES
ESPECIE
Ovino
Vacuno
Alpacas
CANTIDAD
9125
897
743
TOTAl
Costo Unitario de
Atencin Veterinaria
(S/.)
Costo Total de
Produccin Anual
(S/.)
30
55
42
273750
49335
31206
354291
Costos en la Situacin Con Proyecto

Los costos en la situacin con proyecto son aquellos que sern asumidos por la entidad ejecutora, en el
ao de inicio para el cual se ha realizado el presupuesto de obra. Para la evaluacin durante el
horizonte del proyecto se deber de agregar los costos de operacin y mantenimiento; tal como se
detallan en los cuadros siguientes.
Presupuesto de la inversin a precios de mercado

La alternativa 01 tienes un inversin de s/. 2, 007,463.16 nuevos soles.
Cuadro N 37: PRESUPUESTO

COSTO DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA
Concepto
Alternativa 1
COMPONENTE 01: FOMENTAR LA INNOVACIN TECNOLGICA A LOS PRODUCTORES

351,401.00
Desarrollo de asistencia tcnica en adecuados sistemas de manejo
285,350.00
Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y alpacas.
45,897.00
Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores.
20,154.00
378,560.00
Programa de mejoramiento gentico de ganado vacuno, ovino y alpacas.
18,560.00
compra de vacunos (reproductores machos)
50,000.00
Compra de pajillas para enseminacion artificial
15,000.00
Compra de semovientes (ovinos reproducctores machos)
225,000.00
Compra de semovientes (alpacas reproductores machos )
70,000.00
COMPONENTE 03: ADECUADA ORGANIZACIN DE PRODUCTORES DE VACUNOS,

OVINOS Y ALPACAS.
54,547.00

Fomentar la asociatividad organizacional en los productores
20,487.00
12,560.00
15,000.00
COMPONENTE 04: MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA
PRODUCCIN GANADERO.
Mejoras 07 baaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad que estn ubicado
estratgicamente.
6,500.00
557,379.14
18,560.00
Construir de un galpn de esquila con equipamiento
414,557.14
65,890.00
Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad.

Equipo para Extraccin de Feto.
Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo el riesgo de lesiones
realiza mltiples trabajos.
12,480.00
45,892.00
COSTOS DIRECTOS
1,341,887.14
Gastos Generales
10%
134,188.71
Utilidad
10%
134,188.71
Sub Total General

IGV
1,610,264.57
18%
PRESUPUESTO DE OBRA
Supervisin de Obra
Estudio Definitivo
INVERSIN TOTAL
289,847.62
1,900,112.19
5.0%
67,094.36
3%
40,256.61
2,007,463.16
PIP: Mejoramiento e Instalacin de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camlidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha
provincia de Huancayo departamento de Junn
a) Los costos incrementales

Los costos incrementales que se presentan en los siguientes cuadros, son el resulta de la diferencia entre los costos en la
situacin con proyecto menos la situacin sin proyecto:
CUADRO N 38
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE PRIVADO
A PRECIOS PRIVADO ALT. 01
Descripcin
Horizonte de Evaluacin ALT 01
Ao 0
Ao 01
Situacin Sin Proyecto
0.00
Inversin sin Py
0.00
Operacin
Ao 02
Ao 03
Ao 04
Ao 05
Ao 06
Ao 07
Ao 08
Ao 09
Ao 10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Situacin Con Proyecto
1,088,646.72
19,738.72
15,747.77
16,337.03
16,846.67
17,410.38
16,850.11
17,461.24
17,868.02
18,941.67
19,110.36
Inversin con proyecto
1,088,646.72
O & M CON PROYECTO
19,738.72
15,747.77
16,337.03
16,846.67
17,410.38
16,850.11
17,461.24
17,868.02
18,941.67
19,110.36
Operacin y Mantenimiento Con Py
19738.72
15747.77
16337.03
16846.67
17410.38
16850.11
17461.24
17868.02
18941.67
19110.36
19,738.72
15,747.77
16,337.03
16,846.67
17,410.38
16,850.11
17,461.24
17,868.02
18,941.67
19,110.36
Costos Incrementales
1,088,646.72
3.1.1.
Costos incrementales de operacin y mantenimiento a precios de mercado

b) La situacin sin proyecto
Dado que no existen infraestructuras ganadera propiamente dichas en la comunidad
campesina de Huasicancha, por lo que su oferta es cero, tampoco existen costos de
mantenimiento a precios privados.
c) La situacin con proyecto
Con la intervencin del proyecto si se tienen costos de operacin y mantenimiento a partir del
primer ao de funcionamiento el servicio deportivo de recreacin multiuso en la comunidad
campesina de Huasicancha, a continuacin presentamos en los cuadros que muestran los
costos de operacin y mantenimiento rutinario y peridico:
b.1. Mantenimiento de la alternativa 01

Costos de Operacin y Mantenimiento
El costo de Operacin y Mantenimiento est prcticamente generados por los costos
de mano de obra de los esquiladores, alimentacin, artculos de limpieza,
combustible, lubricantes, repuestos de mquinas, mantenimiento general y otros.
Estos valores han sido incorporados a los costos de produccin respectivamente.
CUADRO N 39
PRESUPUESTO DE O & M PERIDICO A PRECIOS PRIVADOS: ALTERNATIVA 01
CUADRO: MANO DE OBRA EN SITUACIN ACTUAL

N de semoviente:
Actividad
Unidad
Alpaca
Cantidad
100
Ovino
Costo
Parcial
Cantidad
Costo
Parcial
Esquilador Jornal
30
150.00
15
30
450.00
Alimento
20
100.00
15
20
300.00
Das
Costo de campaa
250.00
Costo/cabeza
S/.3.29
Costo de campaa
750.00
Costo/cabeza
S/.6.50
Cuadro: COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

PRECIOS PRIVADO (en nuevo soles)
AO
N DE ALPACAS
S/. X CABZ
OPERACIN
N DE OVINOS
S/. X CABZ
OPERACIN
10
590
595
482
703
891
1194
1402
1641
1936
2692
3366
2.38
2.50
2.60
2.60
2.47
2.27
2.04
1.84
1.64
1.44
1,450.25
1,415.39
1,204.32
1,825.34
2,314.34
2,947.16
3,182.73
3,352.63
3,560.58
4,406.39
4,847.63
2450
2,500
1,516
1,673
1,888
2,089
1,973
2,541
3,134
3,882
4,343
3.5
3.33
3.00
2.70
2.40
2.14
1.86
1.62
1.37
1.17
0.98
8,323.34
4,543.45
4,511.68
4,532.33
4,463.21
3,667.38
4,108.62
4,307.44
4,535.28
4,262.73
MANTENIMIENTO
OVINO, ALPACAS Y
VACUNOS
C O & M CON
PROYECTO
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
19,738.72
15,747.77
16,337.03
16,846.67
17,410.38
16,850.11
17,461.24
17,868.02
18,941.67
19,110.36
Gastos Generales
10%
TOTAL
986.94
20,725.66
787.39
16,535.16
816.85
17,153.88
842.33
17,689.00
870.52
18,280.89
842.51
17,692.61
873.06
18,334.31
893.40
18,761.42
947.08
19,888.75
955.52
20,065.88
4.6.1 Estimacin de Beneficios a Precios Privados (Con y Sin Proyectos)

a). Valor Bruto de la Produccin (sin y con Proyecto)
Se utiliza el mtodo de los ingresos netos por la venta de productos.
Situacin Sin Proyecto
Los beneficios sin proyecto que es el presente caso, en donde existe la produccin de alpacas y
ovinos con bajo rendimiento de esquila, perdindose oportunidades que generen ingresos
econmicos en estas actividades productivas, bajo estas condiciones los beneficios son
mnimos.
Situacin Con Proyecto
En estos tipos de proyectos la cuantificacin de sus beneficios resulta fcil por la cual el anlisis
de estos en este tipo de proyectos es ms de carcter cualitativo. Entre los beneficios que se
obtendrn como producto de la instalacin de un galpn de esquila, implementacin del galpn
de esquila, magas de seleccin y un baadero, se pueden identificar los siguientes:
Brindar una adecuada atencin a los productores beneficiarios y sus semovientes durante la
cosecha de fibra y lana.
La generacin de empleo e incremento de la economa familiar en la comunidad.
Disponer de ambientes adecuados para promover el incremento del rendimiento de esquila.
Prestar de servicios de sanidad animal.
Actualizarse en las cadenas productivas competitivas y fortalecer la parte de organizacin.
4.6.2 Valor Neto de la Produccin Optimizada (sin y con Proyecto)
El VNP se obtiene de restar al VBP los costos de produccin totales, a lo largo de los aos
considerados en el Horizonte de Evaluacin del Proyecto. Los cuadro N 35, 36 y 37 presentan
los clculos del valor neto de la produccin sin y con proyecto.
CUADRO N 40
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN OPTIMIZADA (SIN PROYECTO) A PRECIOS PRIVADOS
Ao
1
Concepto
NMERO DE ALPACAS ESQUILADAS

Reproductores hembras
Reproductores machos
Sacas
COSTO DE PRODUCCIN DE FIBRA
Costo de fibra / alpaca
RENDIMIENTO DE FIBRA EN LIBRAS / ALPACA
Libras / Alpaca
PRECIO DE VENTA (S/. Lbs)
Fibra alpaca (Lbs)
NMERO DE OVINOS ESQUILADOS
Borreguillas y Borregas
Carnerillos y Carneros
Sacas
COSTO DE PRODUCCIN DE LANA
Costo de lana
RENDIMIENTO DE LANA EN LIBRAS / OVINO
Libras / Ovino
Lana ovino (Lbs)
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN
Fibra alpaca (Lbs)
Lana ovino (Lbs)
COSTOS DE PRODUCCIN TOTAL S/.
Fibra alpaca (Lbs)
Lana ovino (Lbs)
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN
Fibra alpaca (Lbs)
Lana ovino (Lbs)
Factor de actualizacin (9%)
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP
VACT
VAE
S/.
S/.
823
551
33
239
S/.3.29
S/.3.29
3.9
3.9
S/.5.00
S/.5.00
4,878
3561
146
1171
S/.6.50
S/.6.50
2.3
2.3
1.80 S/.
1.80 S/.
36,241.41
16,047.53
20,193.89
3,450.00
1,600.00
1,850.00
32,791.41
14,447.53
18,343.89
0.92
30,083.86
475,477.93
74,089.01
Ao
2
667
383
28
255
S/.3.29
S/.3.29
3.9
3.9
S/.5.00
S/.5.00
7,376
5,881
195
1,300
S/.6.50
S/.6.50
2.3
2.3
1.80 S/.
1.80 S/.
43,549.20
13,010.91
30,538.29
3,985.55
1,679.14
2,306.41
39,563.65
11,331.77
28,231.88
0.84
33,299.93
Ao
3
972
639
28
305
S/.3.29
S/.3.29
3.9
3.9
S/.5.00
S/.5.00
8,141
6,421
244
1,476
S/.6.50
S/.6.50
2.3
2.3
1.80 S/.
1.80 S/.
52,665.61
18,961.68
33,703.93
3,895.80
1,302.29
2,593.50
48,769.81
17,659.39
31,110.42
0.77
37,659.24
Ao
4
1233
830
31
372
S/.3.29
S/.3.29
3.9
3.9
S/.5.00
S/.5.00
9,191
7,267
293
1,631
S/.6.50
S/.6.50
2.3
2.3
1.80 S/.
1.80 S/.
62,093.60
24,041.37
38,052.23
3,949.81
1,052.77
2,897.04
58,143.79
22,988.60
35,155.19
0.71
41,190.53
Ao
5
1653
1139
34
480
S/.3.29
S/.3.29
3.9
3.9
S/.5.00
S/.5.00
10,174
8,055
358
1,761
S/.6.50
S/.6.50
2.3
2.3
1.80 S/.
1.80 S/.
74,346.72
32,226.47
42,120.25
3,971.62
803.79
3,167.83
70,375.10
31,422.68
38,952.42
0.65
45,738.99
Ao
6
1940
1309
38
593
S/.3.29
S/.3.29
3.9
3.9
S/.5.00
S/.5.00
9,612
7,034
428
2,149
S/.6.50
S/.6.50
2.3
2.3
1.80 S/.
1.80 S/.
77,620.31
37,828.61
39,791.70
4,176.93
665.50
3,511.43
73,443.38
37,163.11
36,280.27
0.60
43,791.89
Ao
7
2271
1511
44
716
S/.3.29
S/.3.29
3.9
3.9
S/.5.00
S/.5.00
12,376
9,296
515
2,565
S/.6.50
S/.6.50
2.3
2.3
1.80 S/.
1.80 S/.
95,512.17
44,275.52
51,236.65
4,863.38
558.68
4,304.70
90,648.80
43,716.84
46,931.95
0.55
49,588.00
Ao
8
2679
1774
49
856
S/.3.29
S/.3.29
3.9
3.9
S/.5.00
S/.5.00
15,266
11,718
618
2,930
S/.6.50
S/.6.50
2.3
2.3
1.80 S/.
1.80 S/.
115,447.98
52,246.36
63,201.62
5,535.53
470.18
5,065.35
109,912.45
51,776.18
58,136.27
0.50
55,161.35
Ao
9
3726
2562
59
1104
S/.3.29
S/.3.29
3.9
3.9
S/.5.00
S/.5.00
18,912
14,812
743
3,357
S/.6.50
S/.6.50
2.3
2.3
1.80 S/.
1.80 S/.
150,942.61
72,648.91
78,293.70
6,345.55
353.27
5,992.28
144,597.06
72,295.64
72,301.42
0.46
66,576.50
Ao
10
4658
3186
72
1399
S/.3.29
S/.3.29
3.9
3.9
S/.5.00
S/.5.00
21,165
16,447
883
3,835
S/.6.50
S/.6.50
2.3
2.3
1.80
1.80
178,445.65
90,822.30
87,623.35
7,077.76
280.42
6,797.34
171,367.88
90,541.88
80,826.00
0.42
72,387.65
CUADRO N 41
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN (CON PROYECTO) A PRECIOS PRIVADOS
Concepto
Ao
1

823
551
33
Sacas
239
1.85
1.85
4.4
Libras / Alpaca
4.4
6.72
Fibra alpaca (Lbs)
7.5
4,878
3561
146
Sacas
1171
1.8
Costo de lana
1.8
2.8
Libras / Ovino
2.8
2.27
Lana ovino (Lbs)
2.8
65,398.91
Fibra alpaca (Lbs)
27,157.35
Lana ovino (Lbs)
38,241.56
2,360.00
Fibra alpaca (Lbs)
1,150.00
Lana ovino (Lbs)
1,210.00
63,038.91
Fibra alpaca (Lbs)
26,007.35
Lana ovino (Lbs)
37,031.56
0.92
57,833.86
VACT
890,711.75
VAE
138,790.78
Ao
2
667
383
28
255
1.85
1.85
4.4
4.4
6.72
7.5
7,376
5881
195
1300
1.59
1.59
2.8
2.8
2.27
2.8
79,849.43
22,018.47
57,830.96
2,715.40
1,206.88
1,508.52
77,134.03
20,811.59
56,322.44
0.84
64,922.17
Ao
3
972
639
28
305
1.9
1.9
4.4
4.4
6.72
7.5
8,141
6421
244
1476
1.5
1.5
2.8
2.8
2.27
2.8
95,914.79
32,089.00
63,825.79
2,632.31
936.02
1,696.29
93,282.48
31,152.98
62,129.50
0.77
72,031.19
Ao
4
1233
830
31
372
1.65
1.65
4.4
4.4
6.72
7.5
9,191
7267
293
1631
1.42
1.42
2.8
2.8
2.27
2.8
112,745.66
40,685.40
72,060.26
2,651.50
756.68
1,894.82
110,094.16
39,928.72
70,165.44
0.71
77,993.48
Ao
5
1653
1139
34
480
1.49
1.49
4.4
4.4
6.72
7.5
10,174
8055
358
1761
1.36
1.36
2.8
2.8
2.27
2.8
134,301.06
54,537.10
79,763.95
2,649.66
577.72
2,071.93
131,651.40
53,959.38
77,692.02
0.65
85,564.38
Ao
6
1940
1309
38
593
1.32
1.32
4.4
4.4
6.72
7.5
9,612
7034
428
2149
1.3
1.3
2.8
2.8
2.27
2.8
139,371.98
64,017.64
75,354.33
2,774.99
478.33
2,296.66
136,596.98
63,539.31
73,057.67
0.60
81,448.32
Ao
7
2271
1511
44
716
1.23
1.23
4.4
4.4
6.72
7.5
12,376
9296
515
2565
1.2
1.2
2.8
2.8
2.27
2.8
171,955.67
74,927.81
97,027.86
3,217.06
401.55
2,815.50
168,738.61
74,526.26
94,212.35
0.55
92,305.80
Ao
8
2679
1774
49
856
1.16
1.16
4.4
4.4
6.72
7.5
15,266
11718
618
2930
1.13
1.13
2.8
2.8
2.27
2.8
208,103.07
88,416.92
119,686.16
3,650.96
337.94
3,313.01
204,452.12
88,078.97
116,373.15
0.50
102,607.62
Ao
9
3726
2562
59
1104
1.1
1.1
4.4
4.4
6.72
7.5
18,912
14812
743
3357
1.07
1.07
2.8
2.8
2.27
2.8
271,210.63
122,944.31
148,266.32
4,173.19
253.91
3,919.27
267,037.44
122,690.39
144,347.05
0.46
122,951.46
Ao
10
4658
3186
72
1399
1.02
1.02
4.4
4.4
6.72
7.5
21,165
16447
883
3835
1.03
1.03
2.8
2.8
2.27
2.8
319,633.35
153,699.28
165,934.06
4,647.38
201.55
4,445.83
314,985.96
153,497.73
161,488.24
0.42
133,053.47
4.6.1
Valor Neto de la Produccin Incremental

El valor neto de la produccin ganadera incremental es el ingreso adicional que obtienen los
beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto, el mismo que se presenta en el
cuadro siguiente.
CUADRO N 42
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL (CON PROYECTO) A PRECIOS PRIVADOS
Concepto
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL

Situacin con proyecto
65,398.91
Situacin sin proyecto (optimizada)
36,241.41
Total
29,157.50
0.91
VALOR ACTUAL DEL VBP INCREMENTAL
26,533.33
79,849.43
43,549.20
36,300.23
0.83
30,129.19
95,914.79 112,745.66 134,301.06 139,371.98 171,955.67 208,103.07 271,210.63 319,633.35

52,665.61 62,093.60 74,346.72 77,620.31 95,512.17 115,447.98 150,942.61 178,445.65
43,249.18 50,652.06 59,954.34 61,751.67 76,443.49 92,655.10 120,268.03 141,187.70
0.75
0.69
0.62
0.57
0.52
0.47
0.43
0.39
32,436.89 34,949.92 37,171.69 35,198.45 39,750.62 43,547.89 51,715.25 55,063.20
COSTO TOTAL INCREMENTAL

Total
VALOR ACTUAL DEL COSTO INCREMENTAL
2,715.40
3,985.55
-1,270.15
0.83
-1,054.23
2,632.31
3,895.80
-1,263.48
0.75
-947.61
2,360.00
3,450.00
-1,090.00
0.91
-991.90
2,651.50
3,949.81
-1,298.31
0.69
-895.84
2,649.66
3,971.62
-1,321.96
0.62
-819.62
2,774.99
4,176.93
-1,401.94
0.57
-799.10
3,217.06
4,863.38
-1,646.32
0.52
-856.09
3,650.96
5,535.53
-1,884.58
0.47
-885.75
4,173.19
6,345.55
-2,172.36
0.43
-934.12
Valor Actual
386,496.43
4,647.38
7,077.76
-2,430.38
0.39
-947.85
-9,132.10
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL 95,830.32 116,697.67 142,052.29 168,237.95 202,026.50 210,040.36 259,387.41 314,364.57 411,634.50 486,353.85
63,038.91 77,134.03 93,282.48 110,094.16 131,651.40 136,596.98 168,738.61 204,452.12 267,037.44 314,985.96
32,791.41 39,563.65 48,769.81 58,143.79 70,375.10 73,443.38 90,648.80 109,912.45 144,597.06 171,367.88
Total
30,247.50 37,570.38 44,512.67 51,950.37 61,276.30 63,153.60 78,089.82 94,539.67 122,440.39 143,618.08
0.91
0.83
0.75
0.69
0.62
0.57
0.52
0.47
0.43
0.39
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 27,525.23 31,183.41 33,384.50 35,845.76 37,991.31 35,997.55 40,606.70 44,433.65 52,649.37 56,011.05
395,628.52
PIP: Mejoramiento e Instalacin de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camlidos
sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junn
4.6.1
Indicadores de rentabilidad privada del Proyecto

Evaluacin Privada
La evaluacin privada consiste en el anlisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el
proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en esta evaluacin. Se ha utilizado la
metodologa costo beneficio, considerando los precios de mercado. Los indicadores
econmicos obtenidos, VAN, TIR y B/C de la metodologa utilizada se detallan en el cuadro
siguiente:
PIP: Mejoramiento e Instalacin de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camlidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo
CUADRO N 43: FLUJO DE CAJA

FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS
Item
HORIZONTE DE EVALUACIN
RUBRO
10
281708.11 297989.918
316346.93 335389.258 359199.445 367558.248 403164.298
442394.19 508548.646 560119.834
Fibra de alpaca (Lbs)
26,007.35
20,811.59
31,152.98
39,928.72
53,959.38
63,539.31
74,526.26
88,078.97 122,690.39 153,497.73
Lana de ovino (Lbs)
37,031.56
56,322.44
62,129.50
70,165.44
77,692.02
73,057.67
94,212.35 116,373.15 144,347.05 161,488.24
INVERSIN
COMPONENT E 01: FOMENT AR LA INNOVACIN
T ECNOLGICA A LOS PRODUCT ORES DE VACUNOS,
OVINOS Y ALPACAS.
COMPONENT E 02: MEJORAR LA CALIDAD GENT ICA
DEL GANADO
COMPONENT E 03: ADECUADA ORGANIZACIN DE
PRODUCT ORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
COMPONENT E 04: MEJORAR Y CREAR
INFRAEST RUCT URA Y EQUIPAMIENT O PARA LA
PRODUCCIN GANADERO.
218,669.20 220,855.89 223,064.45 225,295.10 227,548.05 230,961.27 234,425.69 237,942.07 241,511.20 245,133.87
2007463.161
20,725.66
16,535.16
17,153.88
17,689.00
18,280.89
17,692.61
18,334.31
18,761.42
19,888.75
20,065.88
20,725.66
16,535.16
17,153.88
17,689.00
18,280.89
17,692.61
18,334.31
18,761.42
19,888.75
20,065.88
2,007,463.16
20,725.66
16,535.16
17,153.88
17,689.00
18,280.89
17,692.61
18,334.31
18,761.42
19,888.75
20,065.88
0.00
2,515.39
2,315.32
2,947.45
3,447.67
4,091.83
4,344.56
4,531.89
4,757.53
5,621.30
6,080.76
2,515.39
2,315.32
2,947.45
3,447.67
4,091.83
4,344.56
4,531.89
4,757.53
5,621.30
6,080.76
18,210.27
14,219.84
14,206.43
14,241.33
14,189.07
13,348.05
13,802.42
14,003.89
14,267.46
13,985.12
351,401.00
378,560.00
54,547.00
557,379.14
Gastos Generales
134,188.71
Utilidad
134,188.71
IGV
289,847.62
Supervision de Obra
67,094.36
Estudio Definitivo
40,256.61
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
0.00

4
TOTAL COSTOS CON PROYECTO
COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO

OPERACIN & Mantenimiento
INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN (1)
Leche (Lts)
A.
TOTAL COSTOS INCREMENTALES
2,007,463.16
FLUJO NETO SOCIAL
-2,007,463.16 263,497.84 283,770.08 302,140.51 321,147.93 345,010.38 354,210.20 389,361.88 428,390.30 494,281.19 546,134.71
TASA SOCIAL DE DESCUENTO
9%
VAN
255,638.73
TIR
11%
C/B
1.26
v
EVALUACIN
5.1. Evaluacin Social.

5.1.1. Beneficios Sociales
5.1.1.1 Beneficios sin proyecto
Los beneficios sin proyecto que es el presente caso, en donde existe la produccin de
vacunos, alpacas y ovinos con bajo rendimiento de esquila, perdindose oportunidades que
generen ingresos econmicos en estas actividades productivas, bajo estas condiciones los
beneficios son mnimos.
5.1.1.2 Beneficios con proyecto
En estos tipos de proyectos la cuantificacin de sus beneficios resulta fcil por la cual el
anlisis de estos en este tipo de proyectos es ms de carcter cualitativo. Entre los
beneficios que se obtendrn como producto de la instalacin de un galpn de esquila,
implementacin del galpn de esquila, magas de seleccin y mejoramiento de baadero,
se pueden identificar los siguientes:
Brindar una adecuada atencin a los productores beneficiarios y sus semovientes
durante la cosecha de fibra y lana.
La generacin de empleo e incremento de la economa familiar en la comunidad.
Disponer de ambientes adecuados para promover el incremento del rendimiento de
esquila.
Prestar de servicios de sanidad animal.
Actualizarse en las cadenas productivas competitivas y fortalecer la parte de
organizacin.
5.1.2. Costos sociales.
Los montos de inversin a precios sociales han sido transformados por los factores de correccin
establecidos por el SNIP.
CUADRO N 44: PRESUPUESTO A PRECIOS SOCIALES
COSTO DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA
Concepto
FACTORES
DE
CORRECCIN
COMPONENTE 01: FOMENTAR LA INNOVACIN TECNOLGICA A LOS

PRECIOS
SOCIALES
287,727.14
Insumo de origen nacional
0.847
193,463.82
Insumo de origen importado
1.000
0.00
Mano de obra calificada
0.909
79,855.88
Mano de obra no calificada
0.410
14,407.44
315,889.39
0.847
256,512.26
1.000
0.00
0.909
51,616.66
0.410
7,760.48
COMPONENTE 03: ADECUADA ORGANIZACIN DE PRODUCTORES DE

41,079.35
0.847
4,620.13
1.000
0.00
0.909
29,749.93

COMPONENTE 04: MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIN GANADERO.
0.410
6,709.28
0.847
236,050.07
1.000
0.00
0.909
151,997.29
0.410
45,705.09
433,752.45
COSTOS DIRECTOS
1,078,448.32
Gastos Generales
10%
107,844.83
Utilidad
10%
107,844.83
Sub Total General

IGV
1,294,137.99
18%
PRESUPUESTO DE OBRA
Supervisin de Obra
Estudio Definitivo
INVERSIN TOTAL
232,944.84
1,527,082.83
5.0%
53,922.42
3%
32,353.45
1,613,358.69
Costos optimizados sociales en la situacin sin proyecto

Desde el punto de vista social la oferta del servicio en el rea de influencia no est dada por
ningn servicio de Innovacin en la transferencia tecnolgica productiva mediante las
adquisicin de semovientes de buen valor gentico, modulo demostrativo de esquila e
implementacin con equipos y medicinas veterinarias; el desarrollar capacidades tcnicos
productivas del productor mediante la competitividad de las capacidades tcnica productiva,
formalizacin de la organizacin de los productores y la articulacin comercial de los
productores pecuarios, entre otras actividades complementarias de la obra los cuales no existe
otra alternativa de solucin que el CON PROYECTO, los costos de la situacin sin proyecto
coinciden con la situacin actual, de la Comunidad Campesina , generando un rezagado en
mejorar la calidad de vida de los productores.

Costos optimizados sociales en la situacin con proyecto
En esta etapa se estn considerando los siguientes costos sociales: Innovacin en la
transferencia tecnolgica productiva mediante las adquisicin de semovientes de buen valor
gentico, modulo demostrativo de esquila e implementacin con equipos y medicinas
veterinarias; el desarrollar capacidades tcnicos productivas del productor mediante la
competitividad de las capacidades tcnica productiva, formalizacin de la organizacin de los
productores y la articulacin comercial de los productores pecuarios, entre otras actividades
complementarias de la obra.
CUADRO N 45: COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
PRECIOS SOCIALES (en nuevo soles)
AO
N DE ALPACAS
S/. X CABZ
OPERACIN
N DE OVINOS
S/. X CABZ
OPERACIN
MANTENIMIENTO OVINO, ALPACAS Y VACUNOS
C O & M CON PROYECTO
Gastos Generales 10%
TOTAL
0
590
3.00
1
595
2.38
1415.39
2
482
2.50
1204.32
3
703
2.60
1825.34
4
891
2.60
2314.34
5
1194
2.47
2947.16
6
1402
2.27
3182.73
7
1641
2.04
3352.63
8
1936
1.84
3560.58
9
2692
1.64
4406.39
10
3366
1.44
4847.63
2450
3.50
2500
3.33
8323.34
10,000.00
19738.72
986.93605
20725.66
1516
3.00
4543.45
10,000.00
15747.77
787.3886389
16535.16
1673
2.70
4511.68
10,000.00
16337.03
816.8513634
17153.88
1888
2.40
4532.33
10,000.00
16846.67
842.3333063
17689.00
2089
2.14
4463.21
10,000.00
17410.38
870.5188088
18280.89
1973
1.86
3667.38
10,000.00
16850.11
842.5052579
17692.61
2541
1.62
4108.62
10,000.00
17461.24
873.0621508
18334.31
3134
1.37
4307.44
10,000.00
17868.02
893.4009028
18761.42
3882
1.17
4535.28
10,000.00
18941.67
947.0835363
19888.75
4343
0.98
4262.73
10,000.00
19110.36
955.518052
20065.88
CUADRO N 46
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN (CON PROYECTO) A PRECIOS SOCIAL
Concepto
Ao
1

823
551
33
Sacas
239
1.85
1.85
4.4
Libras / Alpaca
4.4
6.72
Fibra alpaca (Lbs)
7.5
4,878
3561
146
Sacas
1171
1.8
Costo de lana
1.8
2.8
Libras / Ovino
2.8
2.27
Lana ovino (Lbs)
2.8
65,398.91
Fibra alpaca (Lbs)
27,157.35
Lana ovino (Lbs)
38,241.56
2,360.00
Fibra alpaca (Lbs)
1,150.00
Lana ovino (Lbs)
1,210.00
63,038.91
Fibra alpaca (Lbs)
26,007.35
Lana ovino (Lbs)
37,031.56
0.92
57,833.86
VACT
890,711.75
VAE
138,790.78
Ao
2
667
383
28
255
1.85
1.85
4.4
4.4
6.72
7.5
7,376
5881
195
1300
1.59
1.59
2.8
2.8
2.27
2.8
79,849.43
22,018.47
57,830.96
2,715.40
1,206.88
1,508.52
77,134.03
20,811.59
56,322.44
0.84
64,922.17
Ao
3
972
639
28
305
1.9
1.9
4.4
4.4
6.72
7.5
8,141
6421
244
1476
1.5
1.5
2.8
2.8
2.27
2.8
95,914.79
32,089.00
63,825.79
2,632.31
936.02
1,696.29
93,282.48
31,152.98
62,129.50
0.77
72,031.19
Ao
4
1233
830
31
372
1.65
1.65
4.4
4.4
6.72
7.5
9,191
7267
293
1631
1.42
1.42
2.8
2.8
2.27
2.8
112,745.66
40,685.40
72,060.26
2,651.50
756.68
1,894.82
110,094.16
39,928.72
70,165.44
0.71
77,993.48
Ao
5
1653
1139
34
480
1.49
1.49
4.4
4.4
6.72
7.5
10,174
8055
358
1761
1.36
1.36
2.8
2.8
2.27
2.8
134,301.06
54,537.10
79,763.95
2,649.66
577.72
2,071.93
131,651.40
53,959.38
77,692.02
0.65
85,564.38
Ao
6
1940
1309
38
593
1.32
1.32
4.4
4.4
6.72
7.5
9,612
7034
428
2149
1.3
1.3
2.8
2.8
2.27
2.8
139,371.98
64,017.64
75,354.33
2,774.99
478.33
2,296.66
136,596.98
63,539.31
73,057.67
0.60
81,448.32
Ao
7
2271
1511
44
716
1.23
1.23
4.4
4.4
6.72
7.5
12,376
9296
515
2565
1.2
1.2
2.8
2.8
2.27
2.8
171,955.67
74,927.81
97,027.86
3,217.06
401.55
2,815.50
168,738.61
74,526.26
94,212.35
0.55
92,305.80
Ao
8
2679
1774
49
856
1.16
1.16
4.4
4.4
6.72
7.5
15,266
11718
618
2930
1.13
1.13
2.8
2.8
2.27
2.8
208,103.07
88,416.92
119,686.16
3,650.96
337.94
3,313.01
204,452.12
88,078.97
116,373.15
0.50
102,607.62
Ao
9
3726
2562
59
1104
1.1
1.1
4.4
4.4
6.72
7.5
18,912
14812
743
3357
1.07
1.07
2.8
2.8
2.27
2.8
271,210.63
122,944.31
148,266.32
4,173.19
253.91
3,919.27
267,037.44
122,690.39
144,347.05
0.46
122,951.46
Ao
10
4658
3186
72
1399
1.02
1.02
4.4
4.4
6.72
7.5
21,165
16447
883
3835
1.03
1.03
2.8
2.8
2.27
2.8
319,633.35
153,699.28
165,934.06
4,647.38
201.55
4,445.83
314,985.96
153,497.73
161,488.24
0.42
133,053.47
Valor Neto de la Produccin Incremental

El valor neto de la produccin ganadera incremental es el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del
proyecto, el mismo que se presenta en el cuadro siguiente
CUADRO N 47
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL (CON PROYECTO) A PRECIOS SOCIAL
Concepto
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL

65,398.91
36,241.41
Total
29,157.50
0.91
VALOR ACTUAL DEL VBP INCREMENTAL
26,533.33
79,849.43
43,549.20
36,300.23
0.83
30,129.19
95,914.79 112,745.66 134,301.06 139,371.98 171,955.67 208,103.07 271,210.63 319,633.35

52,665.61 62,093.60 74,346.72 77,620.31 95,512.17 115,447.98 150,942.61 178,445.65
43,249.18 50,652.06 59,954.34 61,751.67 76,443.49 92,655.10 120,268.03 141,187.70
0.75
0.69
0.62
0.57
0.52
0.47
0.43
0.39
32,436.89 34,949.92 37,171.69 35,198.45 39,750.62 43,547.89 51,715.25 55,063.20
COSTO TOTAL INCREMENTAL

Total
VALOR ACTUAL DEL COSTO INCREMENTAL
2,715.40
3,985.55
-1,270.15
0.83
-1,054.23
2,632.31
3,895.80
-1,263.48
0.75
-947.61
2,651.50
3,949.81
-1,298.31
0.69
-895.84
2,649.66
3,971.62
-1,321.96
0.62
-819.62
2,774.99
4,176.93
-1,401.94
0.57
-799.10
3,217.06
4,863.38
-1,646.32
0.52
-856.09
3,650.96
5,535.53
-1,884.58
0.47
-885.75
4,173.19
6,345.55
-2,172.36
0.43
-934.12
386,496.43
4,647.38
7,077.76
-2,430.38
0.39
-947.85
-9,132.10
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL 95,830.32 116,697.67 142,052.29 168,237.95 202,026.50 210,040.36 259,387.41 314,364.57 411,634.50 486,353.85
63,038.91 77,134.03 93,282.48 110,094.16 131,651.40 136,596.98 168,738.61 204,452.12 267,037.44 314,985.96
32,791.41 39,563.65 48,769.81 58,143.79 70,375.10 73,443.38 90,648.80 109,912.45 144,597.06 171,367.88
Total
30,247.50 37,570.38 44,512.67 51,950.37 61,276.30 63,153.60 78,089.82 94,539.67 122,440.39 143,618.08
0.91
0.83
0.75
0.69
0.62
0.57
0.52
0.47
0.43
0.39
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 27,525.23 31,183.41 33,384.50 35,845.76 37,991.31 35,997.55 40,606.70 44,433.65 52,649.37 56,011.05
395,628.52
2,360.00
3,450.00
-1,090.00
0.91
-991.90
Valor Actual
5.1.3. Indicadores de rentabilidad social.

Tasa social de descuento (TSD)
Refleja el costo social del capital invertido por el Gobierno. La tasa social de descuento vigente es
9%.
Valor Actual neto VAN
Una inversin es rentable solo si el valor actual de flujo de beneficios es mayor que el flujo
actualizado de los costos, cuando ambos son actualizados usando una tasa social de descuento
pertinente (9%).
El VAN se define como el valor actualizado de los beneficios menos el valor actualizado de los
costos, descontados a la tasa social de descuento convenida (9%). Para obtener el valor actual neto
se utiliza la siguiente formula.
=
=

( + )
=
=
= , 0
= ,
=
Criterios de decisin
> 0
= 0
< 0
Relacin beneficio costo
Otro indicador de la rentabilidad de un proyecto de inversin es la relacin beneficio - costos (RBC):
B/C = VPB/VPC
Dnde: VPB = valor presente de los beneficios brutos.
VPC = valor presente de los costos brutos.
Calculo de los indicadores de rentabilidad social

Calculando los indicadores de rentabilidad social (VAN, TIR, B/C).
CUADRO N 48:
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 01 A PRECIOS SOCIALES
Item
A.
RUBRO
HORIZONTE DE EVALUACIN
2
10
INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN (1)
237754.27
253596.5398
271509.6181
290103.5724
313460.9032
321133.6281
356043.3085
394566.3856
460003.4247
510846.4339
Fibra de alpaca (Lbs)
26,007.35
20,811.59
31,152.98
39,928.72
53,959.38
63,539.31
74,526.26
88,078.97
122,690.39
153,497.73
Lana de ovino (Lbs)
37,031.56
56,322.44
62,129.50
70,165.44
77,692.02
73,057.67
94,212.35
116,373.15
144,347.05
161,488.24
174,715.36
176,462.51
178,227.14
180,009.41
181,809.50
184,536.65
187,304.70
190,114.27
192,965.98
195,860.47
Leche (Lts)
INVERSIN
COMPONENTE 01: FOMENTAR LA INNOVACIN
TECNOLGICA A LOS PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS
Y ALPACAS.
287,727.14
COMPONENTE 02: MEJORAR LA CALIDAD GENTICA DEL

GANADO
315,889.39
COMPONENTE 03: ADECUADA ORGANIZACIN DE

1,613,358.69
41,079.35
COMPONENTE 04: MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA

Y EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIN GANADERO.
433,752.45
Gastos Generales
107,844.83
Utilidad
107,844.83
IGV
232,944.84
Supervision de Obra
53,922.42
Estudio Definitivo
32,353.45
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

16,950.48
13,523.28
14,029.30
14,466.95
14,951.03
14,469.90
14,994.71
15,344.03
16,266.02
16,410.88
0.00
16,950.48
13,523.28
14,029.30
14,466.95
14,951.03
14,469.90
14,994.71
15,344.03
16,266.02
16,410.88
1,613,358.69
16,950.48
13,523.28
14,029.30
14,466.95
14,951.03
14,469.90
14,994.71
15,344.03
16,266.02
16,410.88
TOTAL COSTOS CON PROYECTO
COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
0.00
2,515.39
2,315.32
2,947.45
3,447.67
4,091.83
4,344.56
4,531.89
4,757.53
5,621.30
6,080.76
OPERACIN & Mantenimiento
0.00
2,515.39
2,315.32
2,947.45
3,447.67
4,091.83
4,344.56
4,531.89
4,757.53
5,621.30
6,080.76
TOTAL COSTOS INCREMENTALES

FLUJO NETO SOCIAL
TASA SOCIAL DE DESCUENTO
VAN
1613358.69
14435.09
11207.96
11081.85
11019.28
10859.20
10125.34
10462.82
10586.50
10644.72
10330.12
-1,613,358.69
223,319.18
242,388.58
260,427.77
279,084.29
302,601.70
311,008.29
345,580.49
383,979.89
449,358.71
500,516.31
9%
376529.35
TIR
13%
C/B
1.31
En el siguiente cuadro se resume los indicadores econmicos del proyecto
RUBRO
Tasa de descuento
Horizonte de Vida Util del Proyecto
CUADRO N 49: INDICADORES

ALTERNATIVA UNICA
PRECIOS
PRECIOS A MERCADO
SOCIALES
255,638.73
376,529.35
11%
13%
9%
9%
10
10
83
83
5.1.4. Anlisis de sensibilidad.

A. Definicin de las variables inciertas y su rango de variacin
Las variables inciertas que se buscan definir, son aquellas que afectan al indicador de
costo efectividad, los que en este caso son principalmente dos: los costos de inversin de
la alternativa y el nmero de beneficiarios (indicador de efectividad). Para el presente
caso se considerarn variaciones solamente en los montos de inversin.
B. Cambios en los indicadores de rentabilidad ante modificaciones de las variables
inciertas
Ante incrementos de los montos de inversin a precios sociales de ambas alternativas, se
puede apreciar que los ndices de costo efectividad de la primera permanece menor que
la segunda.
CUADRO N 50
ANLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS PRIVADOS

Criterios o Supuestos
I B/C Alt 01 (A)
Fuente:
Equipo
40%
140%
357,894.23
30%
130%
332,330.35
20%
120%
306,766.48
10%
110%
281,202.61
0%
100%
255,638.73
-10%
90%
230,074.86
-20%
80%
204,510.99
-30%
70%
178,947.11
-40%
60%
153,383.24
Tcnico
GRAFICO N 04
ANLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS PRIVADOS ANTE VARIACIONES EN EL MONTO
DE INVERSIN
Analisis de Sensibilidad
Alternativa 01
350
y 02
300
I C/E (S/.)
250
200
150
100
50
0
-0.1
-0.08 -0.06 -0.04 -0.02
0.02
0.04
0.06
0.08
Variaciones Porcentuales (%)
CUADRO N 51
ANLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES

Criterios o Supuestos
10%
110%
8%
108%
6%
106%
4%
104%
2%
102%
0%
100%
-2%
98%
-4%
96%
-6%
94%
-8%
92%
-10%
90%
Fuente: Equipo Tcnico minera IRL SA.
I C/E Alt 01 (A)
527,141.09
489,488.15
451,835.22
414,182.28
376,529.35
338,876.41
301,223.48
263,570.54
225,917.61
527,141.09
489,488.15
0.1
GRAFICO N 05
ANLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES ANTE VARIACIONES EN EL MONTO
DE INVERSIN
Analisis de Sensibilidad
Alternativa
300
01 y 02
250
I C/E (S/.)
200
150
100
I C/E
Alt 01
(A)
50
0
-0.1 -0.08 -0.06 -0.04 -0.02
0.02
0.04
0.06
0.08
0.1
Variaciones Porcentuales (%)
5.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD.

Uno de los aspectos ms importantes que garantizan la sostenibilidad del proyecto es el Plan de
Negocios, ya que gracias al mismo se asegura el precio de venta de la fibra y lana; se ha
considerado los siguientes puntos:
Arreglos institucionales
Los beneficiarios se ubican en la comunidad Campesina de Huasicancha, Distrito de
Huasicancha, Provincia Huancayo y Regin Junn, pertenecen a grupos familiares el cual
no pueden obtener mayor produccin y rendimiento de la fibra y lana por la ineficiente
aplicacin del mtodo de esquila tradicional o criollo utilizado y necesitan cambiar el
sistema actual por un mtodo como el Tally Hi o Inca Esquila que les permita un mejor
uso eficiente del recurso.
La caracterstica familiar de este grupo le otorga una fortaleza en cuanto a la produccin y
comercializacin de la misma. Asimismo, asegura las labores de operacin y
mantenimiento necesarias para el buen funcionamiento del galpn de esquila.
Mediante el proyecto que se implementara un equipo de profesionales, asume el
compromiso de asesorar en el manejo de esquiladoras con sus respectivos mtodos tanto
para ovino y alpaca como son los mtodos Tally Hi e Inca esquila respectivamente,
tiempo que les permite a los ganaderos fortalecer los conocimientos adquiridos en el
programa de capacitacin que se considera en la ejecucin del proyecto.
Para guardar la formalidad en los acuerdos tomados con las diversas instituciones
participantes en el proceso productivo se han suscrito las siguientes actas y cartas de
intencin:
Acta de compromiso de aporte mano de obra no calificada.
Acta de compromiso de operacin y mantenimiento.
Acta de disponibilidad de terreno.
Beneficios directos
Lo constituyen el incremento en sus ingresos a consecuencia de obtener mayores
rendimientos de las fibras y lanas a la esquila. Este hecho tiene un efecto multiplicador ya
que permite a los ganadero capitalizar sus productos y reinvertir parte de sus beneficios
en el desarrollo de la actividad productiva alpaquera, ovina, vacuno.
Otro aspecto importante a considerar es la disponibilidad que el ganadero obtendr en lo
referente al dinero que destina para los gastos familiares, incrementan su poder
demandando ms bienes y servicios para el consumo y de esa manera dinamizan la
economa del distrito.
Operacin de proyecto
Es poltica del Estado no financiar las actividades de operacin y mantenimiento de los
proyectos productivos en general. Esta obligacin la asume el grupo beneficiario quien
contar con recursos econmicos y dinero en efectivo proveniente de la venta del
producto y gestiones a otras entidades.
Para que los beneficiarios cumplan con la adecuada operacin del sistema proyectado es
que se ha suscrito el Acta de Compromiso de Operacin y Mantenimiento del Mdulo
demostrativo Galpn de Esquila, manga de seleccin y baadero.
Participacin de los beneficiarios
Por ser una comunidad con grupo familiar, la confianza que existe en el grupo asegura la
participacin en la ejecucin del proyecto, su inters en proporcionar la informacin
necesaria para la elaboracin del proyecto proporciona las condiciones propicias para
seguir trabajando en la ejecucin y posterior evaluacin del proyecto, como en su
oportuna y permanente operacin y mantenimiento.
5.3. IMPACTO AMBIENTAL.

En el presente proyecto se tiene un tipo de impacto ambiental:
Impacto por la actividad ganadera de los ovinos.
b) Impacto por la crianza de ovino
El proyecto no presenta impactos negativos durante su implementacin y ejecucin, esto
debido a que sus acciones son meramente en la mejora de las condiciones de la crianza de los
animales, teniendo un impacto favorable en la conservacin de los recursos naturales.
Los impactos posibles que tendra la ejecucin del proyecto en todo caso, son positivos, siendo
estos como se detalla:
Las labores de sensibilizacin a desarrollarse, estn enmarcadas en el desarrollo de una
conciencia crtica en los ganaderos, para el uso racional de los recursos naturales, en su
responsabilidad frente al desarrollo de su actividad, y en su desarrollo personal. Esta
actividad enfoca sus acciones en el desarrollo de la parte cognoscitiva y reflexiva de los
productores, los que se vern reflejadas en un uso ms apropiado de los recursos naturales
y tal vez la creacin de una conciencia de tipo conservacionista en los productores.
La asistencia tcnica y capacitacin estn enfocadas en el mejoramiento de las condiciones
productivas de los ganaderos, enfocados mayormente en el mejoramiento del ganado
ovino, principalmente en: Reproduccin, sanidad, nutricin, mejoramiento gentico
poblacional, entre otras, las que como se puede ver, son acciones enfocadas en la
innovacin en la transferencia tecnolgica productiva. Con este componente, se estar
mejorando la calidad gentica de lo ovinos.
La actividad de la adquisicin de semovientes de buen valor gentico, no tiene impactos
negativos ni positivos en el medio ambiente.
Desde el punto de vista de la actividad pecuaria, se puede identificar que no tendr
impactos ambientales negativos, y que contribuir al medio ambiente con sus actividades
como son fomentar la produccin de abonos orgnicos y fertilizacin en los terrenos de los
productores pecuarios.
El impacto ambiental social del presente proyecto es positivo en todos sus aspectos, toda
vez que desde el proceso de implementacin se permite realizar trabajos en el medio fsico,
bitico, econmico y social; para su evaluacin se ha utilizado la matriz de interaccin.
5.4. GESTIN DEL PROYECTO.

Para la implementacin de las actividades del proyecto, el equipo tcnico deber coordinar y
planificar cuidadosamente la ejecucin sistemtica de las actividades, evitando as en lo posible la
repeticin de acciones y optimizando el uso adecuado de los recursos.
La implementacin seguir una secuencia lgica, para desarrollar todas las actividades previstas en
todo los componentes para as tener mejores resultados en la ejecucin del proyecto, donde se
buscar estandarizar la tecnologa que se propone para la ejecucin del proyecto. La tecnologa que
se transferir tendr una estrategia que se propone para la identificacin de los beneficiarios, el
mismo que tendr un proceso de transferencia acorde con el objetivo del proyecto. Las actividades
planteadas en el proyecto se deben ajustar al calendario de la agricultura y ganadera segn especie
y a la etapa climatolgica del ao.
En el cronograma de actividades fsicas y financieras se detalla todas las acciones que se tiene que
realizar.
Las actividades prevista para la ejecucin optima se debern iniciarse en los meses de octubre o a
ms tardar en Noviembre comenzando con la elaboracin del expediente tcnico, para poder iniciar
las actividades en el mes de Diciembre del ao en curso, que permitira un trabajo ptimo de
ejecucin; es importante recalcar que el cuello de botella mayor se ubica en la adjudicacin de la
partida presupuestaria por parte de la municipalidad distrital, mostrando esta dependencia algunas
complicaciones de carcter burocrtico, sin embargo se ven mejoras en los ltimos tiempos
haciendo ms eficiente el trabajo de dicha oficina.
ORGANIZACIN Y GESTIN
El Grupo de Gestin de la Municipalidad se encargara de los costos de formulacin del estudio
definitivo (expediente tcnico) y de tener la partida establecida en el presupuesto de financiamiento
para el inicio de la ejecucin del proyecto.
La Municipalidad realizara el Proceso de Seleccin Proveedor Ejecutor, para la ejecucin de la
obras bajo la modalidad de Administracin Directa, en la cual el proveedor ejecutor (residente)
ser el administrador de la obra, y estar a cargo de velar por el buen uso de los materiales, equipos
y enseres as como ser responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar los
ensayos correspondientes.
Para el sistema de supervisin de la Obra la municipalidad contratara un especialista con debida
experiencia en obras de adquisicin de reproductores de buen valor gentico y que ser
responsable del cumplimiento de metas y calidad de la Obra. En el tem cronograma de obra se

detalla la ejecucin del Proyecto el mismo que tiene una duracin aproximada de un mes.
La Municipalidad debe tener el 100% del total de su presupuesto para el proyecto, para as dar inicio
a la ejecucin de la obra.
Grafico N 12: ORGANIZACIN Y GESTIN DEL PROYECTO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
HUASICANCHA
Supervisin
de Obra.
PSI
Informe de avance
de obra
ADJUDICACION DE
BUENA PRO
DESEMBOLSO DE
RECURSOS
Sub Gerencia de
Supervisin de
Obra
ING. RESIDENTE
Observancia
Ejecucin
de obra

AOS 1
Descripcin
COMPONENTE 01
I TRIM
COMPONENTE 02
COMPONENTE 03
COMPONENTE 04
Gastos Generales
Utilidad
IGV
Supervision de Obra
Estudio Definitivo
II TRIM
8%
AOS 2
AOS 3
III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
100%
30%
8%
8%
8%
8%
100%
50%
8%
8%
8%
8%
20%
20%
8%
8%
8%
8%
20%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
20%
20%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
20%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
Total
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

AOS 1
Descripcin
COMPONENTE 01
COMPONENTE 02
AOS 2
AOS 3
I TRIM
II TRIM
III TRIM IV TRIM I TRIM
II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM
II TRIM III TRIM IV TRIM
Total
29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 S/. 351,401.00
378,560.00
- S/. 378,560.00
COMPONENTE 03
COMPONENTE 04
Gastos Generales
Utilidad
IGV
Supervision de Obra
Estudio Definitivo
10,909.40 10,909.40
10,909.40
167,213.74 278,689.57 111,475.83
11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39
11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39
24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97
5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20
40,256.61
-
10,909.40
10,909.40
- S/. 54,547.00
- S/. 557,379.14
11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 S/. 134,188.71
11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 S/. 134,188.71
24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 S/. 289,847.62
5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 S/. 67,094.36
- S/. 40,256.61
5.5. MATRIZ DE MARCO LOGICO.

A partir de los rboles de medios fines y medios fundamentales acciones propuestas, se ha
elaborado la Matriz de Marco Lgico para la alternativa seleccionada, el mismo que permite:
Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver.
Visualizarlas soluciones al problema.
Recoger los indicadores de xito del Proyecto.
Reducir las ambigedades que podran surgir al plantear los objetivos del Proyecto, as como
la forma de medir el logro de dichos objetivos.
Facilitar la formulacin y posterior evaluacin de los Proyectos.
Contribuir a una mejor elaboracin de indicadores que posteriormente sern tiles para el
diseo del seguimiento y monitoreo del Proyecto.
S/. 2,007,463.16
En el Cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lgico.
CUADRO N52: MATRIZ DE MARCO LGICO

NOMBRE DEL PROYECTO
: MEJORAMIENTO E INSTALACIN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS PRODUCTORES DE GANADO VACUNO,

OVINO Y CAMLIDOS SUDAMERICANOS EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA, DISTRITO DE HUASICANCHA
PROVINCIA DE HUANCAYO DEPARTAMENTO DE JUNN
MEDIOS DE
VERIFICACIN
SUPUESTO
FIN

de los productores de
vacunos, ovinos y alpacas
en la comunidad
Campesina de
Huasicancha distrito
Huasicancha de provincia
de Huancayo,
Lograr el bienestar de Las familias productoras de

la Comunidad Campesina de Huasicancha.
Incrementar los ingresos econmicos per cpita
anual en un 10% al 12 ao despus de la
ejecucin del proyecto.
Reportes de la Direccin
Regional Agraria,
SUNAT y del INEI
* Estabilidad poltica, econmica y social,

para que los productores de ovinos se
mantienen organizados a lo largo del
horizonte del proyecto.
* Factores climticos que favorezca a la
produccin pecuaria.
PROPSITO
* Se realizara el categorizado y clasificado del

100% de la lana de los reproductores adquiridos,
para realizar la venta segn clases de lana a la
Adecuado acceso a los industria en el primer ao.
servicios de apoyo para el * Incremento de la produccin de carne, lana y piel
desarrollo de produccin y con un crecimiento sostenible del 2% y 3%
productividad de los
respectivamente.
ganado vacuno, ovino y * 83 productores aplican los conocimientos en
alpaca en la comunidad manejo ganadero, produccin y comercializacin
de Huasicancha distrito para el tercer ao.
Huasicancha de provincia * La comunidad beneficiaria cuentan con
de Huancayo,
tecnologas para una adecuada produccin
departamento
pecuaria.
* 83 productores se insertan al mercado y realizan
ventas de productos pecuarios en los mercados
locales y regionales.
* Reportes de la
Direccin Regional
Agraria.
* Recoleccin de
informacin a travs de
encuestas a los
productores.
* Informe mensual de la
gestin productiva.
Libro de ventas y gastos.
* Directivos y beneficiarios cumplen con

sus compromisos.
* Tendencia creciente de la demanda de
productos del ovino en los mercados.
* Los ganaderos aceptan los cambios de
tecnologa.
* Informe de supervisin
sobre el proyecto.
* Informe tcnico
econmico y financiero
del proyecto.
* Evaluacin de las
actividades de las
capacitaciones.
* Informe de autoridades
sobre la operacin y
mantenimiento.
* Liquidacin de obras y
supervisin.
* Organizacin y conformacin de
asociaciones por parte de los productores
de ovinos.
* Que los precios de los equipos y
materiales se mantengan constantes.
* Los ganaderos usan eficientemente lo
aprendido.
* Se lleva a cabo oportunamente la
TIPO
OBJETIVOS
INDICADORES
COMPONENTES
FOMENTAR LA
INNOVACIN
TECNOLGICA A LOS
PRODUCTORES DE
VACUNOS, OVINOS Y
ALPACAS.
a. Desarrollo de asistencia tcnica en adecuados

sistemas de manejo.
b. Desarrollo de capacitaciones a productores de
ganado vacunos, ovinos y alpacas.
c. Desarrollo de intercambio de experiencias con
promotores y productores
MEJORAR LA CALIDAD
GENTICA DEL
GANADO.
a. Programa de mejoramiento gentico de ganado

vacuno, ovino y alpacas.
b. Compra de semovientes reproductires.
ADECUADA
ORGANIZACIN DE
PRODUCTORES DE
VACUNOS, OVINOS Y
ALPACAS.
a) Formacin de promotores locales en la

comunidad campesina de Huasicancha.
b) Fomentar la asociatividad organizacional en los
c) Facilitar la articulacin comercial en los
MEJORAR Y CREAR
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO PARA
LA PRODUCCIN
GANADERO.
a) Mejoras 07 baaderos existentes, en todo el

territorio de la comunidad que estn ubicado
estratgicamente.
b) Construir galpn de esquila con equipamiento
c) Construir 10 corrales de manejos en todo el
territorio de la comunidad.
Expediente Tcnico
Adquisicin de
semovientes de buen
valor gentico
Modulo demostrativo de
esquila
ACCIONES
Implementacin con
equipos y medicinas
veterinarias
Competitividad de las
capacidades tcnica
productiva
Formalizacin de la
organizacin de los
productores
INVERSIN
2007463.161
COMPONENTE 01:
COMPONENTE 02:
COMPONENTE 03:
COMPONENTE 04:
Gastos Generales
Utilidad
IGV
Supervisin de Obra
Estudio Definitivo
351,401.00
378,560.00
54,547.00
557,379.14
134,188.71
134,188.71
289,847.62
67,094.36
40,256.61
Articulacin comercial de
los productores pecuarios
Obras provisionales
* Informe de Aprobacin
de expediente Tcnico.
* Cotizaciones de los
equipos, herramientas e
insumos.
* Informe de Supervisin
de Avance de obra y
culminacin.
* Boletas , facturas y
recibo de honorarios
* Oportuna asignacin y disponibilidad

presupuestal.
* Entrega de materiales en el tiempo
pronosticado.
* Coordinacin adecuada entre la
municipalidad y los beneficiarios
VI
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIN.
La Como se ha sealado, mediante el presente proyecto se pretende contribuir de
manera sustancial en la solucin del problema central identificado: " Limitado Acceso
a los Servicios de Apoyo para el Desarrollo de Produccin y Productividad de Los
Ganado Vacuno, Ovino y Alpaca En La Comunidad de Huasicancha Distrito
Huasicancha de Provincia De Huancayo, Departamento De Junn, lo cual se
espera superar mediante la implementacin de los componentes descritos
anteriormente.
Teniendo Presente los resultados obtenidos en la evaluacin econmica del proyecto y segn
los indicadores VAN (376,529.35), TIR (13%) y B/C (1.31) a precios sociales, la
RUBRO
Tasa de descuento
Horizonte de Vida Util del Proyecto
ALTERNATIVA 1
PRECIOS A
PRECIOS
MERCADO
SOCIALES
255,638.73
376,529.35
11%
13%
9%
9%
10
10
83
83
La ejecucin del proyecto generara impactos en las unidades productivas de la zona,

permitindoles mejorar el actual nivel de productividad de carne, lana y reproductores, con ello
contribuir al desarrollo del Distrito.
RECOMENDACIONES
A las autoridades municipales priorizar la viabilidad del presente proyecto para su ejecucin por
ser altamente rentable socialmente.
Se recomienda propiciar otros tipos de Proyectos Productivos que generan ingreso para
satisfacer las necesidades de las familias directamente.
Brindar transferencia de tecnologas a los productores en general para mejorar su potencial

ganadera ovina.
Se recomienda su aprobacin a nivel de perfil y autorizar su ejecucin.

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUASICANCHA

ESTUDIO DE PRE INVERSIN

Municipalidad Distrital de Huasicancha

4.2.1. ANLISIS DE LA DEMANDA... 110

Municipalidad Distrital de Huasicancha

Municipalidad Distrital de Huasicancha

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA.

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

LIMITADO ACCESO A LOS

MEJORAR LOS ACCESO A LOS

Municipalidad Distrital de Huasicancha

c) Facilitar la articulacin comercial en los productores de ovinos.

BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP.

Municipalidad Distrital de Huasicancha

BALANCE OFERTA - DEMANDA

03.04 Mitigacin Ambiental.

MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y

Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de

FOMENTAR LA INNOVACIN TECNOLGICA A LOS

Desarrollo de asistencia tcnica en adecuados sistemas

Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado

Compra de semovientes (ovinos reproducctores

Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un

ANALISIS TCNICO DEL PIP.

Municipalidad Distrital de Huasicancha

FOMENTAR LA INNOVACIN TECNOLGICA A LOS

01.01 Desarrollo de asistencia tcnica en adecuados sistemas de manejo

Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y

01.03 Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores.

COMPONENTE 02: MEJORAR LA CALIDAD GENTICA DEL GANADO.

Programa de mejoramiento gentico de ganado vacunos, ovinos y

02.02 compra de vacunos (reproductores machos)

02.03 Compra de pajias para enseminacion artificial

02.04 Compra de semovientes (ovinos reproducctores machos)

02.05 Compra de semovientes (alpacas reproductores machos )

COMPONENTE 03: ADECUADA ORGANIZACIN DE PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y

ADECUADA ORGANIZACIN DE PRODUCTORES DE VACUNOS,

Formacin de promotores locales en la comunidad campesina de

03.02 Fomentar la asociatividad organizacional en los productores

03.03 Facilitar la articulacin comercial en los productores

03.04 Mitigacin Ambiental.

COMPONENTE 04: MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Municipalidad Distrital de Huasicancha

OBRAS PROVISIONALES.- En esta actividad colocaremos cartel de identificacin de la obra

Municipalidad Distrital de Huasicancha

MANGA DE SELECCIN DE GANADO

ESTRUCTURA.- La excavacin para zapatas es de 0.40 m de profundidad en un total de

Municipalidad Distrital de Huasicancha

INSTALACIONES ELECTRICAS.- Las actividades que se desarrollaran ser las siguientes:

Municipalidad Distrital de Huasicancha

c) Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad. Con las

Municipalidad Distrital de Huasicancha

PUERTAS DETALLADOS DE MADERA TIPO REJAS

d) Implementacin de equipo para extraccin de Feto.

Municipalidad Distrital de Huasicancha

COSTOS DEL PIP.

COMPONENTE 01: FOMENTAR LA INNOVACIN TECNOLGICA A LOS PRODUCTORES

Desarrollo de asistencia tcnica en adecuados sistemas de manejo

Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y alpacas.

Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores.

COMPONENTE 02: MEJORAR LA CALIDAD GENTICA DEL GANADO

Programa de mejoramiento gentico de ganado vacuno, ovino y alpacas.

compra de vacunos (reproductores machos)