La nica forma en que un negocio o empresa puede crecer e incrementar sus ganancias es mediante

el aumento de su productividad. La mejora de la productividad se refiere al aumento en la cantidad

de produccin por hora de trabajo invertida. Las herramientas fundamentales que generan una
mejora en la productividad incluyen mtodos, estudio de tiempos estndares (a menudo conocidos
como medicin del trabajo) y el diseo del trabajo.
La ingeniera de mtodos es el anlisis sistemtico a fondo de todas las operaciones
directas e indirectas con el fin de implementar mejoras que permitan que el trabajo se desarrolle
ms fcilmente, en trminos de salud y seguridad del trabajador, y permite que ste se realice en
menos tiempo con una menor inversin por unidad. La ingeniera de mtodos incluye el diseo, la
creacin y la seleccin de los mejores mtodos de fabricacin, procesos, herramientas, equipos y
habilidades para manufacturar un producto con base en las especificaciones desarrolladas por el
rea de ingeniera del producto.
Las principales etapas de un programa de ingeniera de mtodos: 1. Seleccin del proyecto; 2.
Obtencin y presentacin de datos; 3. Anlisis de datos; 4. Desarrollo del mtodo ideal; 5. Presente
e instale el mtodo; 6. Desarrollo del anlisis del trabajo; 7. Establezca estndares de tiempo y 8.
Seguimiento.
Los estndares son el resultado final del estudio de tiempos o de la medicin del trabajo. Esta
tcnica establece un estndar de tiempo permitido para llevar a cabo una determinada tarea, con
base en las mediciones del contenido de trabajo del mtodo prescrito, con la debida consideracin
de la fatiga y retardos inevitables del personal.
Para la determinacion de estandares Los expertos en el estudio del tiempo utilizan varias tcnicas
tales como el estudio cronometrado de tiempos, recoleccin computarizada de datos, datos
estndares, sistemas de tiempos predeterminados, muestreo del trabajo y pronsticos con base en
datos histricos todo esto tomando en cuenta que cada tcnica es aplicable en ciertas condiciones.
El diseo del trabajo es una ciencia que se refiere al diseo de tareas, estaciones de trabajo y del
ambiente laboral para que se acoplen mejor al operador humano. Es necesario que el ingeniero de
mtodos incorpore los principios de diseo del trabajo en todo nuevo mtodo, de tal manera que no
slo sea ms productivo sino tambin ms seguro y libre de riesgos para el operador.
Los objetivos primordiales de los mtodos, estndares y diseo del trabajo son 1) incrementar la
productividad y la confiabilidad en la seguridad del producto y 2) reducir los costos unitarios, lo
cual permite que se produzcan ms bienes y servicios de calidad para ms gente.
Este conglomerado de herramientas para la mejora de la productividad son resultado del desarrollo
de las ideas de personas como Frederick W. Taylor quien Desarroll un sistema basado en tareas
con instrucciones escritas y se especificaban los medios para realizarlas. Cada tarea deba tener un
tiempo estndar determinado mediante estudios de tiempos realizados por expertos. En el proceso
de asignacin de tiempos, Taylor propuso dividir la tarea en pequeos fragmentos de esfuerzo
conocidos como elementos. Los expertos medan el tiempo de dichos fragmentos en forma
individual y utilizaban colectivamente los valores para determinar el tiempo permitido para cada
tarea. Por su parte los Gilbreth fueron responsables de que la industria reconociera la importancia de
un estudio detallado de los movimientos del cuerpo para incrementar la produccin, reducir la fatiga
y capacitar a los operadores acerca del mejor mtodo para realizar una operacin. Desarrollaron la
tcnica de fi lmar los movimientos para estudiarlos mediante una tcnica llamada estudio de los
micromovimientos. En 1917, Henry Laurence Gantt desarroll grfi cas simples que podan medir
el desempeo mientras se mostraba de forma visual la programacin proyectada. Esto solo por citar
algunos.

Desde 1911 se ha llevado a cabo un esfuerzo organizado por mantener a la industria al tanto de los
ltimos desarrollos en las tcnicas iniciadas por Taylor y Gilbreth. Las organizaciones tcnicas
como la Asociacin Estadounidense de Administracin (AMA), La Sociedad para el Avance de la
Administracin (SAM), El Instituto de Ingenieros Industriales (IIE), la Sociedad en Investigaciones
sobre Ergonoma de Reino Unido y The Human Factors and Ergonomics de EEUU, han
contribuido de manera significativa para acercar a la ciencia del estudio de tiempos, del diseo del
trabajo y de la ingeniera de mtodos a los estndares actuales.