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Insuficiencia
Obsolescencia.
CONFRONTACIN ANTIGUO-NUEVA
Esta tcnica consiste en analizar las ventajas del activo actualmente en uso y
compararlos con las ventajas que ofrecera un nuevo activo. Al utilizar esta tcnica, se
debe tener en cuenta las estimaciones sobre el valor comercial, valor de salvamento y
vida til del activo.
Ejemplo: Una fbrica compro una mquina hace tres aos, esta tuvo un costo de
$80.000, se le estimo una vida til de cinco aos y un valor de salvamento de $10.000.
En la actualidad se estima que la vida til restante es de tres aos y proponen la
compra de una nueva mquina que cuesta $90.000, tiene una vida til de ocho aos y
un valor de salvamento del 10% de su costo.
El vendedor de la nueva mquina est ofreciendo recibir la mquina antigua en
$45.000, como parte de pago. Tambin se verifica que los costos de reparacin de la
mquina antigua son $9.000 mientras que en la nueva se estiman en $4.000.
Si se desea obtener un rendimiento del 20% sobre la inversin, determinar si es
econmicamente aconsejable efectuar el cambio.
Solucin:
(1)
45.000
9.000
10.000
(1)
90.000
4.000
9.000
Ejemplo: Una mquina comprada hace cuatro aos tiene un costo anual de
operacin de $85.000, un valor de salvamento de $100.000 y una vida til restante
de cuatro aos. Se ha seleccionado una mquina nueva, cuyo costo es de
$900.000, tiene una vida til de doce aos, un costo anual de operacin de $15.000
y cada ao se incrementa en $10.000, su valor de salvamento es de $300.000.
Cul debe ser el valor crtico de canje, suponiendo una tasa del 22%?
Solucin:
Se
calcula
CAUE
el
CAUE
para
la
mquina
antigua
85.000
con
una
-
variable
(X).
100.000
calcula
el
CAUE
para
la
mquina
nueva.
22%
S4
22%
X = $480.704.30
Despus de realizar este anlisis, la responsabilidad recae en la buena decisin
que tome el administrador financiero, por ello es necesario que este bien
fundamentado en el rea de las matemticas financieras.