LOS NUEVOS PARADIGMAS, UNA

PUERTA
A
UN
MUNDO
EXTRAORDINARIO
La distancia ms corta entre dos puntos es la lnea recta siempre
que no doblemos el papel en el que los dibujamos, si lo hacemos
convenientemente la distancia se reducira a cero.

Las teoras cientficas y cualquier tipo de

creencias culturales se dibujan en el
papel de un paradigma. Los problemas que
se plantean en una determinada sociedad
tienen que ser resueltos en ese papel, en el
que el reto es ir del problema a la solucin
por el camino ms corto, es decir la recta. El mtodo cientfico que
conocemos sigue este camino y el ensayo y el error lo conforman,
siendo la inspiracin una joya difcil de alcanzar.
En los Nuevos Paradigmas del Conocimiento el papel se puede
doblar y la distancia entre problema y solucin tiende a cero, la
inspiracin se convierte en una herramienta cotidiana y el mtodo
cientfico, propulsado por el autoconocimiento, se transmuta en
espritu cientfico.
Cmo es esto posible? Parece ciencia ficcin Justo la misma
sensacin que producen los trabajos de fsica terica que hablan de
universos y tiempos paralelos. La fsica terica se permite en nuestra
cultura occidental una imaginacin y creatividad que se niegan las
otras ramas del conocimiento, que siguen en general muy atrapadas
en el materialismo y en el mecanicismo, es decir, no se estn
proyectando en un nuevo papel como lo hace la fsica ms atrevida.
Cada vez se muestran ms evidencias de que existen tiempos
paralelos al que vivimos conscientemente, como el hecho avalado por
grandes neurocientficos de que primero actuamos y luego pensamos
cmo actuar. Doblar el papel equivaldra a hacernos conscientes de
estos diferentes tiempos y aprovecharlo para obtener nuevos
conocimientos de forma casi instantnea. Esto ha ocurrido de forma
espordica en sueos o duermevelas de algunos cientficos, que les
han proporcionado la solucin a un problema difcil de manera
inmediata, como fue el caso de Kekul, que reconoci haber dado
con la geometra de la molcula del benceno gracias a una
ensoacin.

Los Nuevos Paradigmas estn creando una estructura cientfica que

explica estos hechos. Desde esta plataforma de lanzamiento, ser
posible un cambio en nuestras miradas del mundo que nos llevar a
vivir estos acontecimientos extraordinarios como algo habitual.

GUNTER PAULI, UN
SALIDO DE MADRE

ECONOMISTA

"La mitad de mi tiempo es para la innovacin y la otra mitad

es para inspirar a los nios"
Gunter, de nacionalidad ciudadano del mundo, naci en Amberes y en
su universidad estudi Econmicas. En los veranos, siendo
estudiante, trabaj en varios pases y supo enriquecerse de la
diversidad, sin saber que terminara siendo un mago en obtener
beneficios econmicos y sociales de ella. Por eso, no es de extraar
que siga un consejo que le escuch al mismsimo Dalai Lama: Ir una
vez al ao a un lugar donde nadie nos conozca para sentirnos
incmodos. Esta incomodidad Gunter la convierte en creatividad,
de hecho, toma a su familia una vez al ao y se marchan a un lugar
en el que nadie les conozca y en unas circunstancias diferentes a las
habituales. Es una bonita forma de crear nuevas redes neuronales, de
mantener viva nuestra mente.
Un buen da comprendi que haba que cambiar nuestro modelo
econmico y no se conform con ser un mero terico. Se sali de
madre fue ms all no slo de la economa establecida, sino
tambin de la ecologa. Gunter se dio cuenta que ecologa y negocio
se pueden armonizar en el corazn, donde el conocimiento se torna
sabidura. Cre una nueva mirada: "La Economa Azul", desde la cual
no slo ayuda a sanar el planeta, sino que crea riqueza y trabajo
innovador.
Saber de sus ideas y logros es un autntico cntico a un nuevo
mundo. Te invito a escuchar esta meloda, llena de sorpresas, en la

siguiente entrevista en La Contra de La Vanguardia realizada

por Ima Sanchs el 25 de mayo del 2011

"La cebra es el modelo de la eficacia energtica"

Gunter Pauli, economista y polifactico empresario, creador
de la economa azul

Nac en Amberes (Blgica) en 1956, vivo en

Sudfrica y soy residente en Japn. He
vivido en Francia, Suecia y EE. UU. Casado,
cinco hijos. Yo no trabajo, disfruto. Soy
consultor permanente de la ONU y el
Gobierno de Japn. Los polticos no quieren
cambiar, pero es necesario.
Mont mi primera empresa en Tokio en 1981 y le siguieron doce ms,
pero a los 37 aos lo vend todo para dedicarme al diseo de un
nuevo modelo econmico.

La economa azul.
S. La economa verde requiere que las empresas
inviertan ms y los consumidores paguen ms para
conseguir lo mismo a cambio de preservar el medio
ambiente. La economa azul consiste en entender los
desechos como recursos y busca soluciones inspiradas en el diseo
de la naturaleza.

Cmo se gest?
En 1994 fui invitado a Japn para disear un nuevo modelo
econmico sin emisiones ni basura tres aos antes del protocolo de
Kioto, porque yo acababa de realizar la primera fbrica ecolgica del
mundo en Blgica, una fbrica de detergentes sin desechos.
Por qu lo vendi todo?

Visitando al proveedor en Indonesia de mi materia prima, cidos

grasos de la palma africana, vi que los agricultores estaban
destruyendo la selva para plantar grandes extensiones de palma.
Destruan el hbitat del orangutn para mantener limpios los
ros de Europa.
Exacto, por eso he querido demostrar con xito que hay maneras de
aplicar la fsica, la qumica y la biologa con materiales renovables y
mediante prcticas sostenibles, tal como hacen los ecosistemas. La
economa azul se basa en la regeneracin.

PERIODICIDAD A TIEMPO REAL

El carcter peridico de la renovacin de la oferta informativa es uno
de los paradigmas centrales de la comunicacin pblica y base de las
industrias informativas. Gran parte de las denominaciones que
utilizamos hacen referencia a la peculiar frecuencia temporal de los
medios, comenzando por periodismo. As, hablamos de: diarios,
semanarios, boletines horarios, peridicos mensuales, revistas
quincenales, noticiero del medioda o de la noche, informe
semanal, anuario, etc.
La era del tiempo real en la informacin comenz en los ochenta con
el fenmeno de la CNN, el primer noticiero mundial de 24 horas en
directo. En los noventa, el paulatino despliegue de medios en la Red
as como el surgimiento de nuevos servicios de informacin online, ha
provocado que el paradigma de la frecuencia peridica se vea
superado por uno nuevo: el del directo permanente.
La Red hace posible el seguimiento al minuto de la actualidad
informativa, y ya se utiliza en paralelo a la televisin para retransmitir
acontecimientos a escala mundial en tiempo real, como viene
ocurriendo, por ejemplo, con la ceremonia de entrega de los premios
Oscar.
Esta nueva temporalidad meditica caracterizada por la velocidad y la
obsesin de inmediatez, hace saltar por los aires -en muchas
ocasiones- los mecanismos de control, verificacin y contraste de
fuentes, sacrificados en aras de llegar los primeros. Hoy, los medios
corren ms riesgo que nunca de ser manipulados, y se multiplican los
casos de falsas noticias, a veces reconocidas en el transcurso de la
misma emisin en la que se lanzaron al aire.