Alumno: Garca de la Cruz Cristian Armando

Dinmica de grupo y comunicacin

Naturaleza de los grupos
Los cientficos sociales han definido el concepto de grupo de diferentes
formas. Todas stas incluyen los conceptos de interdependencia e interaccin,
lo cual no significa que las motivaciones, metas y estructura organizacional no
sean aspectos relevantes de los grupos; nicamente seala que no son
necesarios para que stos existan.
Existe gran diversidad de clasificaciones de grupos realizadas por tericos a
partir de diferentes criterios. Por ejemplo, pueden ser clasificados de acuerdo
a sus caractersticas o propiedades como el tamao, la solidaridad, el nivel de
intimidad, etc.; cuando la orientacin es sta, los grupos son comnmente
diferenciados en primarios-secundarios, formales e informales, mayormente.
En cuanto a los grupos primarios y secundarios, Cooley sealo en 1909 que
un grupo primario se caracteriza por ser una asociacin cercana, cara a cara;
en la que sus miembros cooperan, simpatizan y se identifican mutuamente.
Estos grupos son primarios en el sentido de que son fundamentales en la
socializacin y los ideales de los individuos. El grupo primario al que
pertenecemos al nacer es la familia. Asimismo, los amigos de la niez
constituyen otro.
los grupos secundarios suelen ser grandes y sus miembros nicamente tienen
contacto intermitente entre s. En estos grupos la comunicacin intergrupal
con frecuencia es indirecta, pues se establece a travs de mensajes escritos
ms que por medio de expresiones verbales. Las relaciones entre miembros de
grupos secundarios son muy formales, impersonales y socialmente distintas.
Acerca de los grupos formales e informales, los primeros son aquellos que
poseen una firme estructura social, establecida, frecuentemente impuesta por
autoridades externas. Las normas son explcitas y formales, los roles son
especficos y los miembros estn conscientes de las relaciones internas del
grupo. En los grupos informales la estructura surge a lo largo de la
interaccin: las normas, roles y relaciones suelen ser implcitas ms que
explcitas.

Formacin y desarrollo de grupos

Los grupos se forman cuando dos o ms personas creen o perciben que es
posible lograr algo por medio de la accin conjunta, y no por la accin
individual. Entre los diversos factores que influyen para que un individuo
decida unirse a un grupo, los ms comunes son: la atraccin hacia personas
del grupo (atraccin interpersonal), afinidad con sus metas, disfrute de las
actividades, necesidad de afiliacin y percepcin de mediacin del grupo.
Composicin del grupo
Una vez que el grupo ha llegado a una etapa de desarrollo relativamente
estable, sus procesos y su funcionamiento son influidos por diferentes
variables que incluyen como mnimo la composicin del grupo, su estructura,
liderazgo, redes de comunicacin, metas y actividades. Con la variable de
composicin del grupo se hace referencia a los individuos que constituyen el
grupo. Incluye las caractersticas personales y la idiosincrasia de los
integrantes del grupo, su manera de comportarse, sus reacciones tpicas hacia
los otros, etc.
Las caractersticas personales relevantes para la interaccin del grupo son
variables, como edad, gnero, habilidades y elementos de la personalidad.
Todos estos aspectos influyen y tienen efectos en cuanto al comportamiento
de cada miembro de un grupo.
Por otro lado, el tamao del grupo hace referencia al nmero de personas que
lo integran. Las contribuciones que pueda realizar algn miembro del grupo
dependen del nmero de personas que lo conforman, de manera que el tamao
del grupo es importante para su funcionamiento.
A medida que crece el tamao del grupo, tambin lo hace el nivel de
habilidades, aptitudes y conocimientos. Las ventajas de este aumento en el
nivel de estos recursos para la solucin de problemas y la forma de decisiones
resulta evidente en s misma.
Una de las mayores consecuencias del tamao del grupo es el efecto que tiene
sobre la participacin de sus miembros en las discusiones. Conforme aumenta
su tamao, disminuye el tiempo destinado a cada miembro; para la mayora de
los integrantes del grupo esto quiere decir que tienen menos oportunidad de

participar en las discusiones de grupo y de expresar sus creencias, opiniones,

etc.
El aumento de tamao en el grupo incrementa considerablemente las
demandas sobre el lder, y tiene efectos negativos sobre lo que los integrantes
piensan del grupo y de algunos de sus miembros.
Estructura del grupo
Cuando un grupo de personas interacta por primera vez, se presentan
diferencias de manera inmediata. As, se desarrollan formas estandarizadas de
comportamiento en el grupo y se establecen las relaciones entre los miembros.
Como consecuencia de eso, el grupo se divide en partes o posiciones. El
modelo de las relaciones entre las partes diferenciadas del grupo se llama
estructura del grupo.
Una postura o posicin en un grupo es comnmente adoptada por uno de sus
miembros. Cada posicin es evaluada por los miembros en trminos de
prestigio, valor o importancia para el grupo. Esta evaluacin se llama estatus
social o simplemente estatus. Un rol social o rol es asociado con cada
posicin dentro del grupo. En realidad, es posible identificar tres tipos de
roles: el rol esperado, el rol percibido y el rol representado.
El rol esperado es el conjunto de conductas o comportamientos que esperan
los miembros del grupo de quien ocupa una posicin; el rol percibido es el
conjunto de comportamientos que el ocupante de una posicin percibe que
debe asumir, y el rol representado son las conductas que el ocupante de una
posicin realmente desempea. El rol esperado y el rol percibido se derivan de
la posicin en el grupo, en tanto que el rol representado es consecuencia de la
posicin en el grupo y de la idiosincrasia del ocupante.
Redes de comunicacin
La red de comunicacin en un grupo puede ser formal (impuesta por una
autoridad externa) o informal (derivada de los procesos de interaccin del
grupo). La red de comunicacin o red, hace referencia a la interaccin entre
las personas y a cmo se comunican entre s.
La comunicacin es un proceso relevante en la interaccin del grupo. El flujo
de informacin entre los miembros de un grupo determina, hasta cierto
momento, la eficiencia de ste y la satisfaccin de quienes lo integran.

Han sido creados modelos de comunicacin en donde se representan las

posiciones en el grupo y los canales bidireccionales de comunicacin entre las
posiciones. Cabe decir que la disposicin espacial de las posiciones no tiene
importancia, ya que son las relaciones entre estas posiciones, en trminos de
canales de comunicacin, las que son importantes.
Los efectos diferenciales de las redes de comunicacin sobre las actuaciones
del grupo y la satisfaccin de los miembros se deben, parcialmente, a dos
conceptos explicativos: independencia y saturacin. El concepto de
independencia fue formulado en un principio por Leavitt y despus por Shaw,
quien hace referencia al grado de libertad con que puede trabajar un miembro
del grupo en ste. Las personas libres de restricciones en su comportamiento
se muestran ms satisfechas.