Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Introduccin.
Basado en las instrucciones y lineamientos desarrollados en la
clase presencial, se procedi a la Aplicacin, Revisin y Tabulacin de las
dos (2) Encuestas, una dirigida a los estudiante y otra a los docentes.
Para dar a conocer el instrumento, su utilidad y beneficio, la autora
se vali como medio de un Consejo de Docentes que haba sido
convocado, con antelacin el 06 de Mayo, que originalmente tena como
asunto Verificacin de los Datos de los y las Estudiantes para cargarlo al
Sistema de Gestin Escolar (SIGE) del Ministerio del Poder Popular para
la Educacin, para el 14 de Mayo del ao en curso. All mismo, fueron
seleccionados ocho (8) de los doce docentes que hacen vida laboral
directamente en la Concentracin Estadal s/n Cupertino, para que
respondieran la Encuesta.
de
la
encuesta:
Indagar
cmo
es
el
clima
d. No es demasiado importante.
e. No tiene importancia alguna.
2. Cuando se presenta en la clase algn problema de disciplina o
conflicto (de carcter leve, aunque sea repetido), cmo actas
habitualmente?
a. Expulsando al alumno de clase.
b. Hablando con el estudiante aparte.
c. Lo apartas del resto de los estudiantes.
d. Notificando la incidencia.
e. Intentando ignorar el hecho y continuando la marcha de la clase.
f. Apenas tengo conflictos en mis clases.
3. Crees que el hecho de que todos adopten medidas conjuntas
desde el comienzo del ao escolar ayudara a la resolucin de los
conflictos en el aula?
a. Si, aunque no se implique todo el equipo docente.
b. S, pero slo si todos los docentes nos implicamos.
c. Depende de las medidas que se adopten.
d. Si, si adems del equipo docente se implican a las familias.
e. No.
4. Indica la solucin que consideras ms idnea para resolver los
problemas dentro del aula y en la institucin
a. Mejorar el clima de la escuela.
b. Aplicar sanciones estrictas.
c. Detectar y llevar a cabo un tratamiento de los casos especiales.
d. Incluir el tema de disciplina dentro del Proyecto educativo Integral
Comunitario PEIC.
e. Favorecer la convivencia como Objetivo prioritario del PEIC.
f. No se puede solucionar, los docentes estamos indefensos.
g. Otros.
SOBRE AGRESIONES ENTRE EL ALUMNADO
5. Las agresiones y abusos entre el alumnado es un problema clave
de la convivencia escolar
a. Muy de acuerdo.
b. Bastante de acuerdo.
c. Medianamente de acuerdo.
d. Un poco de acuerdo.
e. En desacuerdo.
6. Qu tipo de agresiones son las ms corrientes entre los
estudiantes?
a. Agresiones fsicas.
b. Agresiones verbales (insultos, amenazas,...).
c. Aislamiento, rechazo, presin psicolgicas (rerse de, meterse con...).
d. Chantajes, robos, destrozos.
e. Casi no existen agresiones de importancia.
a. Muy buena.
b. Buena.
c. Normales, nada especial.
d. Regulare a mala.
e. Mala o muy mala.
13. En general, cuando tienes un problema de disciplina o conflicto
con el alumnado
a. Se lo comunicas al docente responsable de la disciplina.
b. Lo comentas con tus compaeros y escuchas sus consejos.
c. No lo comunico a nadie lo resuelvo por m mismo.
d. No lo comunico a nadie, no me siento apoyado por mis compaeros.
14. Opinas que en general, las relaciones entre los docentes no
son armoniosas y stas repercuten en los conflictos de la escuela?
a. Incide directamente en la disciplina del alumnado.
b. Slo incide en el rendimiento profesional del docente.
c. Slo incide en el docente que tiene el conflicto.
d. Generalmente es pasajera la situacin y no incide ni en el docente ni
en la escuela.
e. Tiene repercusiones en la relacin docente-representante.
( )
A. Mucho ( )
B. Regular ( )
C. Poco ( )
D. Nada ( )
B. Con
frecuencia ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
B. Normal ( )
C. Regular ( )
D. Mal ( )
B. Normal ( )
C. Regular ( )
D. Mal ( )
B. Normal ( )
C. Regular ( )
D. Mala ( )
B. Normal ( )
C. Regular ( )
D. Mala ( )
B. Con
frecuencia ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
B. Con
frecuencia ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
B. Con
frecuencia ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
B. Con
frecuencia ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
B. Con
frecuencia ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
B. Con
frecuencia ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
B. Con
frecuencia ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
B. Con
frecuencia ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
B. Con
frecuencia ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
B. Con
frecuencia ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
A. Mucho ( )
B. Con
frecuencia ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
B. Con
frecuencia ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
B. Con
frecuencia ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
B. Con
frecuencia ( )
21. Alumnos/as que se insultan.
A. Mucho ( )
B. Con
frecuencia ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
B. Con
frecuencia ( )
B. Con
frecuencia ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
B. Con
frecuencia ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
B. Con
frecuencia ( )
C. Alguna vez
( )
D. Nunca ( )
POBLACIN
12
54
MUESTRA
08
24
%
67
44
Pregunta
Consideras que
actualmente las
agresiones y conflictos
en tu escuela es un
problema
Cuando se presenta en
la clase algn
problema de disciplina
o conflicto (de carcter
leve, aunque sea
repetido), cmo
actas habitualmente?
Crees que el hecho
de que todos adopten
medidas conjuntas
desde el comienzo del
ao escolar ayudara
a la resolucin de los
conflictos en el aula?
Indica la solucin que
consideras ms idnea
para resolver los
problemas dentro del
aula y en la institucin.
Las agresiones y
abusos entre el
alumnado es un
problema clave de la
convivencia escolar.
Qu tipo de
agresiones son las
ms corrientes entre
los estudiantes?
Cul es la causa
ms comn entre el
Opciones
A
6
B
2
C
0
D
0
E
0
F
0
A
0
B
5
C
0
D
3
E
0
F
0
A
0
B
3
C
0
D
5
E
0
F
0
A
3
B
0
C
0
D
0
E
5
F
0
A
2
B
6
C
0
D
0
E
0
F
0
A
3
B
5
C
0
D
0
E
0
F
0
A
0
B
0
C
0
D
6
E
2
F
0
10
11
12
13
14
alumnado que
provocan las
agresiones?
Cundo y dnde se
dan con mayor
frecuencia las
agresiones e
intimidaciones entre el
alumnado?
Los conflictos que se
dan con mayor
frecuencia en mi
escuela son:
Personalmente y
dentro de los ltimos
aos, han sufrido
alguna agresin por
parte del alumnado?
Con qu frecuencia
has sufrido estas
agresiones en los
ltimos dos aos?
Consideras, en
general, que la
relacin y
comunicacin docentealumno es:
En general, cuando
tienes un problema de
disciplina o conflicto
con el alumnado.
Opinas que en
general, las
relaciones entre los
docentes no son
armoniosas stas
repercuten en los
conflictos de la
escuela?
A
2
B
0
C
0
D
3
E
0
F
3
A
0
B
5
C
3
D
0
E
0
F
0
A
1
B
4
C
0
D
1
E
2
F
0
A
1
B
6
C
1
D
0
E
0
F
0
A
1
B
5
C
2
D
0
E
0
F
0
A
3
B
4
C
1
D
0
E
0
F
0
A
0
B
1
C
1
D
6
E
0
F
0
Base de datos.
ENCUESTA APLICADA A LOS ESTUDIANTES
Grado: 3ero, 4to, 5to y 6t0.
Docente que aplic la encuesta: Isabel Rojas
(7 estudiantes)
N
tem
Pregunta
Opciones
Te sientes o te has
solo/sola en la escuela?
Cmo
te
llevas
compaeros/as?
4
5
B.
1
C.
00
D.
00
A.
00
B.
00
C.
5
D.
2
A.
4
B.
2
C.
1
D.
00
A.
7
B.
00
C.
00
D.
00
A.
B.
3
C.
00
D.
00
A.
3
B.
4
C.
00
D.
00
Has
insultado
compaero/a?
algn
A.
1
B.
2
C.
4
D.
00
Te
has
compaero/a?
un
A.
1
B.
2
C.
4
D.
00
A.
2
B.
1
C.
4
D.
00
10
A.
00
B.
1
C.
4
D.
2
11
A.
00
B.
1
C.
6
D.
00
12
Te
han
compaeros/as?
A.
1
B.
1
C.
4
D.
1
sentido
con
burlado
insultado
tu
de
tus
los
A.
6
13
Se han burlado
compaeros/as?
de
ti
los
A.
1
B.
2
C.
3
D.
1
14
A.
1
B.
00
C.
3
D.
3
15
A.
1
B.
2
C.
3
D.
1
16
A.
1
B.
00
C.
3
D.
3
17
A.
3
B.
4
C.
00
D.
00
18
A.
00
B.
2
C.
2
D.
3
19
A.
1
B.
3
C.
4
D.
00
20
No
se
respetan
las
generales de la escuela.
A.
00
B.
3
C.
2
D.
2
21
A.
00
B.
4
C.
3
D.
00
22
23
A.
1
A.
00
B.
3
B.
3
C.
3
C.
4
D.
00
D.
00
24
A.
00
B.
00
C.
6
D.
1
25
A.
00
B.
2
C.
3
D.
2
normas
Pregunta
(8 estudiantes)
Opciones
tu
A.
6
B.
2
C.
00
D.
00
Te sientes o te has
solo/sola en la escuela?
Cmo
te
llevas
compaeros/as?
sentido
A.
00
B.
01
C.
5
D.
2
A.
3
B.
5
C.
00
D.
00
A.
5
B.
3
C.
00
D.
00
A.
5
B.
3
C.
00
D.
00
A.
4
B.
4
C.
00
D.
00
Has
insultado
compaero/a?
algn
A.
1
B.
4
C.
3
D.
00
Te
has
compaero/a?
un
A.
2
B.
3
C.
3
D.
00
A.
4
B.
2
C.
2
D.
00
10
A.
1
B.
3
C.
4
D.
00
11
A.
1
B.
3
C.
4
D.
00
12
Te
han
compaeros/as?
los
A.
1
B.
2
C.
5
D.
00
13
Se han burlado
compaeros/as?
los
A.
2
B.
2
C.
4
D.
00
14
A.
1
B.
00
C.
6
D.
1
15
A.
1
B.
2
C.
5
D.
00
16
A.
1
B.
00
C.
3
D.
4
17
A.
4
B.
4
C.
00
D.
00
18
A.
00
B.
3
C.
2
D.
3
con
burlado
de
insultado
de
ti
tus
19
A.
1
B.
5
C.
2
D.
00
20
No
se
respetan
las
generales de la escuela.
A.
00
B.
5
C.
3
D.
00
21
22
23
A.
1
A.
1
A.
1
B.
4
B.
5
B.
3
C.
3
C.
2
C.
4
D.
00
D.
00
D.
00
24
A.
00
B.
00
C.
7
D.
1
25
A.
1
B.
2
C.
5
D.
00
normas
N
item
Pregunta
Te sientes o te has
solo/sola en la escuela?
Cmo
te
llevas
compaeros/as?
(6 estudiantes)
Opciones
B.
1
C.
00
D.
00
A.
00
B.
1
C.
5
D.
00
A.
2
B.
4
C.
00
D.
00
A.
5
B.
1
C.
00
D.
00
A.
3
B.
3
C.
00
D.
00
A.
2
B.
3
C.
1
D.
00
Has
insultado
compaero/a?
A.
1
B.
3
C.
2
D.
00
sentido
con
tu
tus
algn
A.
5
Te
has
compaero/a?
burlado
de
A.
1
B.
3
C.
2
D.
00
A.
4
B.
2
C.
00
D.
00
10
A.
1
B.
5
C.
00
D.
00
11
A.
2
B.
2
C.
2
D.
00
12
Te
han
compaeros/as?
los
A.
2
B.
3
C.
1
D.
00
13
Se han burlado
compaeros/as?
los
A.
1
B.
2
C.
3
D.
00
14
A.
1
B.
00
C.
5
D.
00
15
A.
2
B.
3
C.
1
D.
00
16
A.
1
B.
1
C.
4
D.
00
17
A.
3
B.
3
C.
00
D.
00
18
A.
00
B.
3
C.
2
D.
1
19
A.
1
B.
5
C.
00
D.
00
20
No
se
respetan
las
generales de la escuela.
A.
00
B.
5
C.
1
D.
00
21
22
23
A.
1
A.
2
A.
1
B.
4
B.
3
B.
4
C.
1
C.
1
C.
1
D.
00
D.
00
D.
00
24
A.
00
B.
1
C.
5
D.
00
insultado
de
ti
un
normas
25
A.
1
B.
02
C.
3
D.
00
(3 estudiantes)
N
item
Pregunta
Opciones
Te sientes o te has
solo/sola en la escuela?
Cmo
te
llevas
compaeros/as?
B.
1
C.
00
D.
00
A.
00
B.
1
C.
1
D.
1
A.
1
B.
1
C.
1
D.
00
A.
1
B.
2
C.
00
D.
00
A.
2
B.
00
C.
1
D.
00
A.
1
B.
1
C.
1
D.
00
Has
insultado
compaero/a?
algn
A.
2
B.
1
C.
00
D.
00
Te
has
compaero/a?
un
A.
2
B.
1
C.
00
D.
00
A.
3
B.
00
C.
00
D.
00
10
A.
2
B.
1
C.
00
D.
00
11
A.
2
B.
1
C.
00
D.
00
12
Te
han
compaeros/as?
A.
3
B.
00
C.
00
D.
00
sentido
con
burlado
insultado
tu
de
tus
los
A.
2
13
Se han burlado
compaeros/as?
de
ti
los
A.
1
B.
1
C.
1
D.
00
14
A.
2
B.
1
C.
00
D.
00
15
A.
2
B.
1
C.
00
D.
00
16
A.
1
B.
1
C.
1
D.
00
17
A.
2
B.
1
C.
00
D.
00
18
A.
00
B.
2
C.
1
D.
00
19
A.
2
B.
1
C.
00
D.
00
20
No
se
respetan
las
generales de la escuela.
A.
00
B.
3
C.
00
D.
00
21
22
23
A.
2
A.
2
A.
1
B.
1
B.
1
B.
2
C.
00
C.
00
C.
00
D.
00
D.
00
D.
00
24
A.
00
B.
01
C.
2
D.
00
25
A.
00
B.
2
C.
1
D.
00
normas
N
tem
s
Pregunta
Opciones
A.
19
B.
05
C.
00
D.
00
Te sientes o te has
solo/sola en la escuela?
A.
00
B.
03
C.
16
D.
05
Cmo
te
llevas
compaeros/as?
A.
10
B.
12
C.
02
D.
00
A.
18
B.
06
C.
00
D.
00
A.
14
B.
09
C.
01
D.
00
A.
10
B.
12
C.
02
D.
00
Has
insultado
compaero/a?
algn
A.
05
B.
10
C.
09
D.
00
Te
has
compaero/a?
un
A.
06
B.
09
C.
09
D.
00
A.
13
B.
05
C.
06
D.
00
10
A.
04
B.
10
C.
08
D.
02
11
A.
05
B.
07
C.
12
D.
00
12
Te
han
compaeros/as?
los
A.
07
B.
06
C.
10
D.
01
13
Se han burlado
compaeros/as?
los
A.
05
B.
07
C.
11
D.
01
14
A.
05
B.
01
C.
14
D.
04
15
A.
06
B.
08
C.
09
D.
01
16
A.
04
B.
02
C.
11
D.
07
17
A.
12
B.
12
C.
00
D.
00
sentido
con
burlado
de
insultado
de
ti
tus
18
A.
00
B.
10
C.
07
D.
07
19
A.
05
B.
14
C.
05
D.
00
20
No
se
respetan
las
generales de la escuela.
A.
00
B.
16
C.
06
D.
02
21
22
23
A.
04
A.
06
A.
03
B.
13
B.
12
B.
12
C.
07
C.
06
C.
09
D.
00
D.
00
D.
00
24
A.
00
B.
02
C.
20
D.
02
25
A.
02
B.
08
C.
12
D.
02
normas
21%
79%
Grafico 2.
2. Te sientes o te has sentido solo/a en la escuela?
21%
13%
67%
Grafico 3.
3. Cmo te llevas con tus compaeros/as?
8%
42%
50%
Grafico 4
25%
75%
Tolos las y los estudiantes afirman llevarse Bien con sus maestros
y maestras. Esto permite afirmar, que entre los y las estudiantes y los y
las docentes existe una excelente relacin donde los valores respeto y
responsabilidad son pilares fundamentales.
Grafico 5.
5. Qu opinin cres que tienen de t tus compaeros/as?
4%
38%
58%
Grafico 6.
6. Qu opinin crees que tienen de ti tus maestros/as?
8%
42%
50%
Grafico 7.
7Has insultado a algn compaero/a?
21%
38%
42%
Grafico 8.
8. Te has burlado de un compaero/a?
25%
38%
38%
25%
a) siempre
54%
21%
b) con frecuencia
c) alguna vez
d) nunca
Grfico 10
10- Has ignorado a alguien en una actividad o en el recreo?
8%
17%
a) siempre
b) con frecuencia
33%
c) alguna vez
42%
d) nunca
Grfico 11
11- Te dejas dominar por alguien en alguna actividad o recreo?
21%
a) siempre
b) con frecuencia
50%
29%
c) alguna vez
d) nunca
Grfico 12.
12- Te han insultado los compaeros/as?
4%
29%
a) siempre
b) con frecuencia
42%
c) alguna vez
25%
d) nunca
4%
21%
a) siempre
b) con frecuencia
46%
29%
c) alguna vez
d) nunca
17%
21%
a) siempre
4%
b) con frecuencia
c) alguna vez
d) nunca
58%
4%
25%
a) siempre
b) con frecuencia
38%
c) alguna vez
33%
d) nunca
Grfico 16
16- Te han ignorado en una actividad o en el recreo?
17%
29%
a) siempre
8%
b) con frecuencia
c) alguna vez
d) nunca
46%
Grfico 17.
a) Mucho
50%
50%
b) Con frecuencia
c) Alguna vez
d) Nunca
a) Mucho
29%
42%
b) Con frecuencia
c) Alguna vez
d) Nunca
29%
Grfico 19.
21%
21%
a) Mucho
b) Con frecuencia
c) Alguna vez
d) Nunca
58%
Grfico 20.
20- No se respetan las normas generales de la escuela.
8%
a) Mucho
25%
b) Con frecuencia
67%
c) Alguna vez
d) Nunca
Grfico 21.
21- Alumnos/as que se insultan.
29%
17%
a) Mucho
b) Con frecuencia
c) Alguna vez
d) Nunca
54%
Grfico 22.
22- Alumnos/as que se pelean.
33%
22%
a) Mucho
b) Con frecuencia
c) Alguna vez
44%
d) Nunca
Grfico 23.
23- Hay grupo dentro de clase que no se llevan bien.
13%
a) Mucho
38%
b) Con frecuencia
c) Alguna vez
d) Nunca
50%
Grfico 24.
23- Consideras que hay acoso e intimidacin en tu escuela?
8%
8%
a) Mucho
b) Con frecuencia
c) Alguna vez
83%
d) Nunca
Casi la totalidad de los estudiantes opinan que alguna vez han sido
vctima de acoso e intimidacin en la escuela.
Grfico 25.
25- Miedo de unos alumnos/as a otros/as.
8%
8%
a) Mucho
b) Con frecuencia
33%
c) Alguna vez
50%
d) Nunca
B- Bastante importante
25%
C- Relativamente importante
D- No es demasiado importante
75%
E- No tiene importancia alguna
roblema de disciplina
oalconflicto
(de carcter leve, aunque s
A- Expulsado
estudiante de clase.
B- Hab.lando con el estudiante aparte
38%
63%
D- Notificando la incidencia.
el hecho de que todos adopten medidas conjuntas desde el ao escolar ayudara a la resolucin de confli
A- S, aunque no se implique todo el equipo docente.
38%
63%
Grafico 4
4. Indica la solucin que consideres ms idnea para resolver los problemas dentro del aula y en la institu
A- Mejorar el clima de la escuela
B- Aplicar sanciones estrictas.
C- Detectar y llevar a cabo un tratamiento de los casos especiales.
D- Incluir el tema de disciplina dentro del PEIC.
E- Favorecer la convivencia como Objetivo prioritario del PEIC.
63%
38%
Grafico 5
B- Bastante de acuerdo.
25%
C- Medianamente de acuerdo.
D- Un poco de acuerdo.
75%
E- En desacuerdo.
63%
38%
A- Agrsiones fsicas.
B- Agresiones verbales
(insultos, amenazas)
C- Aislamiento, rechazo,
presin psicolgicas
(rerse de, meterse
con)
D- Chantajes, robos,
destrozos.
E- Casi no existen
agresiones importantes.
B- Racismo, intolerancia.
C- Gnero.
E- Stcial.atus y modelo so
F- Diferencia poltica.
25%
D- Personalidad, carcter.
75%
G- Otros.
Grafico 8
8- Cundo y dnde se dan con mayor frecuencia las agresiones e intimidaciones entre el alumnado?
A- En el recreo, en el patio.
38%
C- En la clase.
25%
D- En los pasillos, entre clase.
38%
E- En los servicios.
F- En cualquier sitio.
Grafico 9.
9- Los conflictos que se dan con mayor frecuencia en mi escuela son:
A- Alumnado que obstaculizan el desarrollo de la clase.
38%
63%
10- Personalmente y dentro de los ltimos aos, han sufrido alguna agresin por parte del alumnado?
A- Agresiones fsicas.
13%
B- Agresiones verbales (insultos, amenazas,)
25%
13%
50%
Grafico 11
11- Con qu frecuencia has sufrido estas agresiones en los ltimos dos aos?
A- No he sufrido agresiones.
D- Frecuentemente.
13%
B- Una o 13%
dos veces.
C- De dos a cinco.
E- Muy frecuentemente.
75%
Grafico 12
A- Muy buena.
D- Regular a mala.
13%
C. Normales, nada especial.
B- Buena.
25%
Grafico 13
13%
B- Lo comentas con tus compaeros y escucha sus consejos.
38%
50%
Grafico 14
Opinas que en general, las relaciones entre los docentes no son armoniosas y stas repercuten en los conflictos de
A- Inciden directamente en la disciplina del alumnado.
13%
13%
C- Slo incide en el docente que tiene el conflicto.
D- Generalmente la 75%
situacin es pasajera y no incide ni en el docente ni en oa
escuela.
Las tres cuarta parte de los docentes consideran que los focos
discrepantes entre ellos generalmente es pasajera la situacin y no incide
en ellos ni en la escuela y en una cuarta parte de stos, los conflictos
inciden en su rendimiento.
EVIDENCIAS.
CONVOCATORIA DEL CONSEJO DE DOCENTES.
Medio utilizado: Mensaje de Texto.
Fecha: 06 de Mayo de 2.015.
Buen da Colega. Se le invita a participar en el Consejo de Docentes
Coordinadores de las Concentraciones del NER 10, que se efectuar el 14 de
Mayo de 2015. Lugar Concentracin Estadal s/n Cupertino, Sede del NER. Hora
8 am. Asunto: Revision de los datos de las y los estudiantes de cada
concentracin, para realizar la carga de la Matricula Inicial al Sistema de Gestin
Escolar (SIGE) y Descripcin del qu, para qu y cmo de SIEEDMI.
Agenda:
1- Lectura reflexiva: El Carpintero.
2- Informaciones generales de la direccin.
3- Intervencin de la Coordinadora Pedaggica.
4- Participacin de los asitentes.
5- Varios.
de
los
docentes
especialistas:
Educacin
Especial,
Explique:______________________________________________________________
Es alrgico (a).:____ A qu?______________________________________________
Tratamiento de enfermedad crnica:_______________________________________
_______________________________________________________________________
Direccin de habitacin: _________________________________________________
_______________________________________________________________________
Si proviene de otro plantel Nombre:________________________________________
_____________________ Cd. Est._______________Cd. DEA.__________________
CONTROL DE VACUNAS
BCG___ SARAMPIN___
OTRA____
TRIPLE___
TOXOIDE____
POLIO___HEPATITIS___
SITUACIN FAMILIAR
Vive con su Padre y Madre ( ) con: Su Padre ( ) Su Madre ( ) Otro familiar ( )
_____________
Problemas
de
Salud
Familiar:_________________________________________________________
_______________________________________________________________________
____________
Observaciones:_________________________________________________________
_______________________________________________________________________
Datos de la Madre
Nombres y Apellidos: ____________________________________________________
C.I.: ______________________
mensual:______________
Privado:___
Publico:___
Es
Telf.________________
el
representante:
Usa
transporte:___
______
Correo
electrnico:_____________________________________________________________
Direccin de hab.: _______________________________________________________
Datos de la persona que inscribe
Nombres y Apellidos: ____________________________________________________
C.I.: ______________________
mensual:______________
Privado:___
Publico:___
Es
el
Telf.________________
representante:
______
Usa
transporte:___
Parentesco
con el
permiso
de
la
LOPNA:_______
Direccin
de
hab.:
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
Correo electrnico:____________________________________________________
Representante:__________________________
Docente:________________________________
EVIDENCIA FOTOGRFICA.
REFLEXIN.
La educacin es unos de los elementos ms importantes dentro de
la sociedad a nivel mundial y por ende todos los gobiernos e individuos
estn involucrados con el aprendizaje, que
Actividades.
Recursos.
Responsable
s.
Fecha de
Ejecucin.
Capacitar al personal
docente,
obrero
y
administrativo adscrito al
NER 10 sobre los planes
y proyectos a ejecutar en
su quehacer diario.
Taller de planificacin en
relacin a los proyectos y
programas emanados del
ente rector (An+MATE,
PILAS, Semillita de Paz y
Promotores de Paz)
*MATERIAL
impreso,
marcadores,
plan a ejecutar,
papel bond,
recursos del medio,
lpiz, cuaderno,
Video beam, otros.
Directivo,
*Durante
el *Formativa
Coordinador de primer lapso, y
red,
cuando
se
Docentes,
amerite el caso.
Coordinador
pedaggico.
Promover la creacin y el
uso de las TIC a travs
del correo electrnico
institucional
para
el
manejo
de
la
informacin.
*
Formacin
para
el
personal
docente
con
debilidades en el uso de las
TIC a travs del recurso
Canaima.
* Revisin contina del
correo electrnico, para la
descarga de la informacin
en relacin a las diferentes
*Caniamas
*Telfono
inteligente
*Cyber
*Sala tecnolgica
de las bibliotecas
pblicas
*Director
*Docentes
*Durante el
primer lapso.
*A medida que
sea requerido.
*En los meses
de mayo
Reorganizacin.
Evaluacin u
Observacione
s
*Formativo
actividades a cumplir.
Metas y
Actividades.
*Mejorar entonacin, la
fluidez, la pronunciacin
y la comprensin del
contenido ledo.
* Uso de la Parfrasis,
* Mejorar la caligrafa, la
ortografa, la redaccin, a
travs de la escritura de
textos sencillos y largos,
la Anticipacin,
Cuenta cuentos,
Lectura demostrativa
y guiada, Lecturas
colectivas o grupales
en las aulas.
Practica de la
caligrafa y el trazado
correcto de las letras,
slabas y palabras.
*
Recursos.
*Peridicos,
revistas, cuentos,
libros, afiches,
otros.
Responsables.
* Docentes,
* Directivo,
* Coordinador
de red,
* Coordinador
pedaggico
Cuaderno de * Director
caligrafa palmer y * Docentes
de doble lnea. * Coordinador
Otros.
de red,
* Coordinador
*
Fecha de
Ejecucin.
*
Durante
primer lapso.
Evaluacin u
Observaciones
el *Explorativa.
*Formativa
* Todo el ao *Formativo
escolar.
pedaggico
Objetivos
Especficos.
Metas y
Actividades.
Recursos.
* Elaborar afiches,
* Propiciar la prctica Cartn.
Cuentos, Acrsticos,
cotidiana de los Valores
Cartulina.
Poesas y Adivinanzas Universales.
Marcadores.
alusivos a la prctica de
valores.
Tijeras.
* Aplicacin y
resolucin de los
contenidos de
matemticas a travs
de actividades ldicas
para disminuir la apata,
la pereza y el
desinters en la
Fecha de
Ejecucin.
Evaluacin u
Observaciones
* Docentes,
* Directivo,
* Coordinador
de red,
* Coordinador
pedaggico.
* Padres y
madres.
*Caniamas
*Director
*Telfono
inteligente
*Docentes
*Durante el primer
lapso.
Reglas y otros
* Construir diversos
recursos pedaggico,
tales
como:
cruza
nmeros, crucigramas y
palabras, sopa de letras
y de nmeros, Bingos
de Nmero, Fracciones
y
operaciones
de
adicin,
sustraccin,
multiplicacin, divisin,
Responsables
.
*Calculadora
*Material
impreso
* Coordinador
de red,
* Coordinador
pedaggico.
* Padres y
madres.
*Formativo
fracciones, otros.
Concentracin
C.I. 12.297.057
FICHA 1
A reflexionar sobre los procesos administrativos de la escuela.
Requisitos
Administrativo
s
Presenci
a (P) o
Ausencia
(A)
Supervisin
Delegacin y
distribucin de
tareas.
P
Control
Qu favorece su
realizacin?
El conocimiento de
las funciones del
director.
Delegacin de
funciones y la
equidad laboral.
Seguimiento de los
objetivos y metas
planificadas.
Qu obstaculiza su
realizacin?
Responsable
(s)
La equidistancia que
existe entre las
Concentraciones del
NER dificulta la
supervisin en todas.
Apata y negacin de
los actores en cumplir
las metas.
La equidistancia que
existe entre las
Concentraciones del
NER se dificulta el
control de las
acciones.
* Directora,
* Subdirector,
*Docente
Coordinadora
Pedaggico
* Directora,
* Subdirector,
* Directora,
* Subdirector,
*Docente
Coordinadora
Pedaggico
Sistematizacin
de los
resultados de
las tareas
ejecutadas
Comunicacin
Asertiva y
Efectiva
Resolucin de
conflictos.
Registro y
evaluacin de los
objetivos
planificados.
Desconocimiento de
las acciones a realizar
Interaccin de los
actores.
Barreras
comunicacionales.
El dilogo franco,
respetuoso y la
escucha entre las
partes.
La negacin de
asumir
responsabilidad y
evitar la violencia.
* Directora,
* Subdirector,
*Docente
Coordinadora
Pedaggico
* Docentes
* Directora,
* Subdirector,
*Docente
Coordinadora
Pedaggico
* Directora,
* Subdirector,
*Docente
Coordinadora
Pedaggico
FICHA 2
La Gestin Escolar
Complete el cuadro, escribiendo una lista de tareas administrativas que
lleve a cabo diariamente en su escuela como director o equipo de
conduccin. Indique la informacin que le proporcionan y analice la
utilidad que tienen las mismas para los dems mbitos de gestin.
Tareas
Elaborar el inventario
de mobiliario,
herramientas y equipo
de las escuelas del
NER.
Organizacin y
ejecucin de talleres de
capacitacin y
actualizacin en PEIC,
planificacin,
matemticas, Acuerdos
de Convivencia, otros.
Responsable
s
* Directora,
* Subdirector,
*Docente
Coordinador
Pedaggica.
*Directora,
* Subdirector,
* Coordinador
Pedaggico y
de Red.
Tiempos
Dos
das.
60 horas
Informacin que
proporciona
Cantidad y condicin de
los bienes que se
encuentran en las
instituciones.
Sirve para
Registro y control del
mobiliario, herramientas
y equipo existentes de
las escuelas del NER
Nivel de conocimiento de
las y los docentes de
aula.
Mejorar la praxis
pedaggica y
acadmica.
Incentivar a la
comunidad escolar a
planificar, ejecutar y
participar en
actividades culturales,
deportivas, recreativas
en el plantel y
extracurriculares
Organizar y realizar
consejos docentes.
* Directora,
* Subdirector,
*Docente
Coordinador
de la
Concentracin.
1 hora
Habilidades y destrezas
del equipo humano
Fomentar y fortalecer la
socializacin entre los
actores en la institucin.
* Directora
* Subdirector
3 horas
Evaluar y actualizar el
PEIC de acuerdo a las
necesidades
pedaggicas y
administrativo.
Evala el desempeo
docente aplicando la
autoevaluacin y la
heteroevaluacin.
* Directora,
* Subdirector,
*Docente
Coordinadora
Pedaggica
* Directora,
* Subdirector,
*Docente
Coordinadora
Pedaggica
* Directora,
* Subdirector,
*Docente
Coordinadora
Pedaggico
* Directora,
* Subdirector,
*Docente
Coordinadora
Pedaggico
* Directora,
* Subdirector,
*Docente
Coordinadora
Pedaggico
* Directora,
*Docente
Coordinadora
Pedaggico
5 horas
Suministrar lineamientos
emanados del ente
rector.
Conocer los objetivos y
actividades logradas y
por lograr.
Asesorar al personal
sobre la ejecucin del
proceso pedaggico.
Evaluar los alcances del
PEIC y reorientar los
planes de accin.
5 horas
Revisar la prctica
pedaggica y acadmica
Conocer el nivel de
formacin y
conocimientos de los
docentes.
4 horas
Competencias,
contenidos y actividades
planificadas por los/as
docentes.
Comprobar y orientar el
trabajo pedaggico.
2 horas
Habilidades, destrezas y
debilidades de estos/as
relacionadas con las
tareas pedaggicas y
administrativas.
Avances pedaggicos y
debilidades en el
proceso de enseanza y
aprendizaje
Intercambiar opiniones
y saberes.
Alcance de los
conocimientos
esperados.
* Directora
20 min.
* Directora,
* Subdirector,
*Docente
Coordinadora
45 min.
Revisin y verificacin
de la planificacin del
proceso de enseanza
y aprendizaje.
Asesorar a los docentes
suplentes en el
quehacer laboral.
Revisin de los
Boletines Informativos
Realizar
acompaamiento
pedaggico.
2 das
2 horas
Cantidad de docentes,
obreros y estudiantes
presentes y ausentes en
el plantel.
Monitorear el
cumplimiento de las
labores del personal de
mantenimiento.
Registrar el control de
asistencia e
inasistencia.
Pedaggico
Estudio de Casos.
Concentracin Estadal s/n Cupertino.
Participante: Isabel Rojas Castro.
C.I. n 12.297.057
Consejo Educativo.
Mantener la limpieza y el
orden en la de la planta fsica
y el mobiliario en las
instituciones educativas
Vocero/as de los Planificar, ejecutar, controlar y
Comit del Consejo evaluar las actividades que se
Educativo.
realizan en las instituciones
educativas.
2.- Qu procesos verificara de cara al cierre del ao escolar (los que deben
garantizarse antes de que termine un ao escolar)? (Escribir 4)
PROCESOS
Organizacin: *Llenado de la Ficha Personal de cada estudiante y la
recaudacin de sus documentos personales. (Copia de la partida de nacimiento o
de la cdula laminada, foto del educando y de su representante, copia de la
cedula de la persona que inscribe, otros.), para hacer la Planilla de Inscripcin
Inicial.
*Asignacin de los grados y los Coordinadores de las Concentraciones.
*Creacin de los Acuerdos de Convivencia Escolar en cada concentracin del
NER n 010
Planificacin: Elaboracin de la agenda del Primer Consejo de Docentes del ao
escolar 2.015- 2.016, con su minuta.
Control: Revisin de los planes de accin del PEIC de cada concentracin
adscrita al NER n 010, para conocer sus logros y redimensionar los objetivos,
actividades y/o tareas no logradas.
Evaluacin: Aplicacin de prueba de conocimiento, para indagar sobre las
diversas competencias pedaggicas desarrolladas en el quehacer educativo por
las/os docentes.
3.- Tomando en consideracin el PEIC disee un plan de abordaje para la
elaboracin y/o ajustes del PEIC del nuevo ao escolar (slo nos centraremos
en las reas de gestin, actividades y responsables).
REA DE GESTIN
ABORDADA
mbito
Organizacional.
ACTIVIDADES
RESPONSABLES
Padre____
Representante_____
Apellidos:
Comunidad
Lugar y fecha__________________________________________________________
Nombres y Apellidos:____________________________________________________
Evaluacin de Desempeo. (Diagnostico) valor 1.25 pts. c/p
Basada en CRBV en el Art. 104 El personal docente debe poseer una comprobada idoneidad
acadmica
Otra actividad que realiza el director son las visitas a los hogares,
asambleas de padres y/o representantes, asistencia a las actividades religiosas
de los/as patronos de los caseros donde se ubican las escuelas y efectuar
encuentros deportivos de bolas criollas y juegos tradicionales (carrera de saco,
pelotica de goma, metras), con vendimias para recaudar fondos monetario y
adquirir materiales de oficina, de limpieza, cerraduras y reparar algn
electrodomstico.
4567-
Temas:
Exposicin y anlisis de diversos temas que se deben planificar,
ejecutar y evaluar durante el primer momento o perodo de ao
escolar 2015-2016.
Mesas de Trabajo para describir y ejemplificar la ejecucin de los
Programas educativos emanados de la Direccin General
Educacin.
Justificacin.
Todo el personal docente (de aula, entrenadores deportivos, especialista
de dificultad para el aprendizaje y la Coordinadora Pedaggica), directivo y
obrero deben conocer los lineamientos exigidos por la Direccin General de
Educacin del Estado Miranda, para luego realizar un cronograma o plan de
actividades a cumplir en pro del cumplimiento de las directrices recibidas.
Propsito.
Informativo: porque se anunciaran y recordaran lineamientos a seguir.
Formativo: porque en equipo definirn, analizarn, describirn y darn
ejemplos de los programas educativos que norman el proceso pedaggico en
las instituciones educativas del Estado Miranda.
As mismo, intercambiaran experiencias, aclararan dudas y realizarn
aportes significativos en los temas desarrollados.
Minuta.
8:30 am Salutacin a todos asistentes, desendoles la ms cordial bienvenida,
as como reconocer su asistencia.
8:33 a 8:35 am Asignacin de las secretarias del Consejo (Prof. Ligia Rivero y
Lic. Yamira Gonzlez)
8:35 a 8:40 am Lectura reflexiva por parte de la directora.
8:40 a 8:50 am Discusin y anlisis de la lectura.
8:50 a 9:10 am Lectura y aprobacin de la Acta anterior.
9:10 a 9:50 am Locucin de las informaciones y aportes y/o explicativa.
9:50 a 10:10 Receso
10:20 a 10:50 am Ejecucin de las mesas de trabajo (Temas: Agendas PILAS,
Grfico de Progreso y Ficha de Lectura; An + MATE y
Tabulador; IDAL;
2.1
Lectura reflexiva:
Trabajo en equipo.
Todos los equipos son grupos, pero no todos grupos son equipos. La
nocin de equipo implica el aprovechamiento del talento colectivo, producido
por cada persona en su interaccin con los dems. Los equipos de trabajo
efectivos son tales porque juntos producen ideas y ms informacin que
personas laborando a solas.
Cuando un equipo logra mayor alineamiento, surge una direccin
comn, y las energas individuales se armonizan. Hay menos desperdicios de
energa. En un grupo los miembros trabajan ms independientemente. Los
miembros de un grupo tienen un lder fuerte, mientras que un equipo tiene roles
de liderazgo compartido. Los equipos se caracterizan por la igualdad, donde no
hay individuos estrellas y cada cual suprime su ego individual para el bienestar
de todos.
Los equipos deben aprender a explotar el potencial de muchas mentes
para ser ms inteligentes que una mente sola.
En tal sentido debe formularse una frase como: Ninguno de nosotros
es ms inteligentes que Todos juntos. Y el espritu al enfrentar cada cuestin
o desafo es: Todos nosotros contra el problema, y no los unos contra los
otros.
Un buen ejemplo es un conjunto musical, en el cual, lo que realmente
importa, es que los msicos sepan tocar juntos. Saberse la partitura. Hallar el
tempo. Tener buena sintona. Tocar al unsono. Estar a la escucha. Poner una
nota de humor. Acordar los instrumentos. Aprender a entonar. Asumir los
desafines
Otro ejemplo de la vida animal, es el que presentan los gansos, que
saben instintivamente el valor de la cooperacin. Vuelan en forma de V y
cambian regularmente de gua. El ganso que va adelante corta el viento y crea
un vaco parcial para el que est a su derecha, al igual que para el que est a
su izquierda.
Los cientficos han descubierto, en pruebas de tneles de viento que la
parvada puede volar 72% ms lejos de lo que lo hace uno solo. Igualmente, el
ser humano puede volar ms alto, lejos y rpido aceptando el reto de trabajar
en equipo.
equipo.
Aportes:
-
Subdirector: 1- Asistente 1
conocidos
todos
los
docentes,
pero
muchos
tienen
Fortaleza de la reunin:
A pesar que la convocatoria tuvo un lmite de tiempo corto y a travs de
mensaje de texto, esta fue recibida por la mayora ya que la mayora del
personal convocado asisti.
Debilidad de la reunin:
No tener acceso a primera hora del espacio seleccionado, porque luego
de las once am, el calor nos inquiet.
Actividades Gerenciales de acuerdo al propsito planteado:
Realizar el cronograma de visitas a las Concentraciones de NER n 10,
controlar y darle seguimiento a la aplicacin de los programas educativos y la
labor de los bedeles.
Actitudes favorables para el desarrollo de la reunin:
Los/as asistentes tenan buena disposicin para estar y participar activamente
en la reunin.
Evaluar los logros
De acuerdo a lo equidistante de cada una de las escuelas que
conforman el NER el trabajo en equipo ha ido cobrando una gran
fortaleza. La formacin y actualizacin pedaggica en los docentes se ha
Lectura reflexiva:
Trabajo en equipo.
Todos los equipos son grupos, pero no todos grupos son equipos. La
nocin de equipo implica el aprovechamiento del talento colectivo, producido
por cada persona en su interaccin con los dems. Los equipos de trabajo
efectivos son tales porque juntos producen ideas y ms informacin que
personas laborando a solas.
Cuando un equipo logra mayor alineamiento, surge una direccin
comn, y las energas individuales se armonizan. Hay menos desperdicios de
energa. En un grupo los miembros trabajan ms independientemente. Los
miembros de un grupo tienen un lder fuerte, mientras que un equipo tiene roles
de liderazgo compartido. Los equipos se caracterizan por la igualdad, donde no
hay individuos estrellas y cada cual suprime su ego individual para el bienestar
de todos.
Los equipos deben aprender a explotar el potencial de muchas mentes
para ser ms inteligentes que una mente sola.
En tal sentido debe formularse una frase como: Ninguno de nosotros
es ms inteligentes que Todos juntos. Y el espritu al enfrentar cada cuestin
o desafo es: Todos nosotros contra el problema, y no los unos contra los
otros.
Un buen ejemplo es un conjunto musical, en el cual, lo que realmente
importa, es que los msicos sepan tocar juntos. Saberse la partitura. Hallar el
tempo. Tener buena sintona. Tocar al unsono. Estar a la escucha. Poner una
nota de humor. Acordar los instrumentos. Aprender a entonar. Asumir los
desafines
Otro ejemplo de la vida animal, es el que presentan los gansos, que
saben instintivamente el valor de la cooperacin. Vuelan en forma de V y
cambian regularmente de gua. El ganso que va adelante corta el viento y crea
un vaco parcial para el que est a su derecha, al igual que para el que est a
su izquierda.
Los cientficos han descubierto, en pruebas de tneles de viento que la
parvada puede volar 72% ms lejos de lo que lo hace uno solo. Igualmente, el
ser humano puede volar ms alto, lejos y rpido aceptando el reto de trabajar
en equipo.
equipo.
Aportes:
-
4.2 En cada aula debe estar en exhibicin los carteles o afiches de:
Normas de convivencias, del hablante, del oyente, de cortesa, los
cumpleaeros del mes, historia del da, tabla de lectura, semillita y promotores
de paz.
4.3 Las docentes deben realizar el diagnstico de sus estudiantes y
entregarlo a la direccin el 15/10/15.
4.4 Los proyectos de aprendizas del primer lapso, dirigidos a 4to, 5to y
6to grado, en el rea de matemticas deben abordar los contenidos del bloque
de geometra porque existe deficiencia en el desarrollo y aprendizaje de esos
contenidos por parte de los/as educando en las pruebas ERE.
4.5 Elaborar la cartelera de las efemrides mensuales, en las aulas,
durante la primera semana de cada mes con la participacin de los/as
estudiantes.
4.6 Crear un espacio dentro del aula donde se publique el nombre del
proyecto de aprendizaje (P.A) que se est desarrollando, la Agenda PILAS, el
Grafico de Progreso de la Lectura, la Caja de Herramientas y Tabulador de An
+ MATE, Semillita y Promotores de Paz. Estos segn el grado y el nivel.
4.7 Durante la ejecucin de los P.A y Planes Especiales debe existir en
los contextos (aulas, pasillos, otros) una decoracin o ambientacin acorde
con el tema.
4.8 La hora de la lectura se debe realizar a primera hora de la jornada
escolar. Aporte: Se solicita el apoyo y participacin del personal obrero y de los
padres y/o representantes para realizar estas actividades y como la mayora de
este personal est presente, estos aceptaron en participar, siempre y cuando
esta actividad, no limiten o entorpezcan su labores.
4.9 Registrar el nmero de palabras ledas por minuto cada semana con
la Ficha de Lectura.
4.10 Planificar la construccin del peridico mural del primer lapso.
4.11 Rescatar o crear los rincones de lectura en las aulas.
Fecha _____________
Dimensin Pedaggica
N
tems
AV
AV
1
2
tems
1
2
Dimensin Conocimiento
N
1
2
tems
Participo en talles, crculos de estudios, mesas de
trabajos, otros.
Tuve dificultad para desarrollar los procesos y momentos
AV
de la planificacin diaria.
3
Dirijo los P.A. para dar respuesta a los objetivos del PEIC
4
Realizo actividades de capacitacin y formacin docente.
5
Participo en la construccin del PEIC.
Total
Leyenda:
S = Siempre = 3
AV= Algunas Veces = 2
N= Nunca = 1