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PROJETO 109.000.01-001
JANEIRO/2010
12.03.2008
02.04.2008
14.05.2008
18.06.2008
23.07.2008
22.08.2008
24.09.2008
29.10.2008
26.11.2008
27.01.2009
24.03.2009
28.04.2009
26.05.2009
23.06.2009
28.07.2009
26.08.2009
30.09.2009
28.10.2009
25.11.2009
18.12.2009
---------------
Participante
3 M do Brasil
ABAL
ABSEG
Representante
Ricardo Rodrigues Ribeiro
Osny Ferreira de Camargo
Luiz Henrique F. Guimares
Satoshi Kitamura
Teanes Carlos Santos Silva
Aparecida Regina Formicola
ABIMAQ
Daniel G. C. da Rocha
Luiz Carlos G. Loureno
ABIQUIM
ABPA
ABRACOPEL
Gisette Nogueira
Milton Perez
Rosangela A. T. Franco
Edson Martinho
1/26
ABNT/CEE-109
PROJETO 109.000.01-001
JANEIRO/2010
Cesar Ken Mori
Miguel ngelo Caporrino
Carlos Csar Micalli Cantu
ABRAPHISET
ABRESST
ABS
ABSEG
AB-TECH
ABTG
ABTS
Flavio G. Mendona
Jos Manoel Beltrano
Mara da Costa P. N. da Luz
Marcia M. Biaggio
Maria Cleide de Souza
Maria Cleide Sanches Oshiro
ADVOGADO
AERC
AISOMEX
ALBRAS
AMBICON
Ivan Rossi
Rogrio Sobral da Silva
ANAMT
ANDROME
Jos de Souza
ANIMASEG
ANPRAME
APAESP
APAEST
Celso Atienza
Luiz Roberto de Oliveira
Maurcio Cardoso Silva
Antonio Carlos Zechinatti
Gilberto A. Amaral
APMT
Mario Bonciani
Gilberto Archero Amase
Flvio Tsuyoshi Suto
APS
ASSEAG
ASTMET
2/26
ABNT/CEE-109
PROJETO 109.000.01-001
JANEIRO/2010
Marcos Cesar Agostinho
Orlando Serafim
Jos Bassili
AUTNOMO
BRASCAN ENERGTICA
BRIDGESTONE
BSH CONTINENTAL
CACTOS ENG.
CALOI S/A
CB-60/SINAFER
CEMIG
Adriana M. S. Alves
Jos Manoel Teixeira
CESP
CN ROSSI
COOP-COPERATIVA DE CONSUMO
CUT
DIESAT
Benedito de Souza
DOW BRASIL
DURA
Yoiti Yoshioka
ECOVAP
ELABORE
ELEKTRO
Jos Bezerra
Milton do Nascimento
ETERNIT
Larcio Zgoda
Wilson Levkovicz
FEHOESP
Eriete Teixeira
3/26
ABNT/CEE-109
PROJETO 109.000.01-001
JANEIRO/2010
FLEURY MED. E SADE
Alexandre D. Toscano
FUNCOGE
Liane Dilda
FUNDAO COGE
FUNDACENTRO
Gerrit Gruenzner
FUNDIO MORENO
FURNAS
GEHST
lvaro Zocchio
GUIMA -CONSECO
HIDRAL-MAC
Tiago F. Simes
HOEST
IE
INMETRO
Ricardo Nbrega
Albino Santos Curcialeiro
Mario Antonangeli
Josebel Rubin
Ademir Santos Silva
Caio Cezar Grizi Oliva
Carlos A. Bartolomei
INPAME
Fabiula Padilha
Marcilio M. Testa
Marcos Padial
Otvia Cristina Pereira
Priscila Thomazelli
Rodolfo Fernandes
Vilma Lcia Fernandes R.
Viviane Breim
INSTITUTO BUTANTAN
Guilherme C. Contrucci
INSTITUTO DE ENG.
INSTRUTECH
INTEGRADO
INTER-METRO
IPES
4/26
ABNT/CEE-109
PROJETO 109.000.01-001
JANEIRO/2010
JMB ENGENHARIA
KEY ASSOCIADOS
Mrcia Fanin
LAMEVOL
Cristiane R. V. Ferreira
Marcelo dos Santos Paula
MERCEDES-BENZ do BRASIL
Leonardo Mota
MESP
MPT
Gilberto S. Carletti
Clia Pereira Nobrega
MTE/SRTE/SP
NADIR FIGUEIREDO
OBESST
Leonidio Ribeiro
Alexander Neri dos Santos
Alexandre Glitz
Eduardo Macedo Barbosa
PETROBRS
Antonio Geraldo
PROTENGE
Jefferson Henrique
QTECK
Lindomar M. de Mesquita
RIZZO CONSULTORIA
RM CONSULT.
Rinaldo Montanher
RPM
RTS
SABESP
Cleidimar Alvarenga
SANWEY
SEBRAE NACIONAL
Nssara Penido
5/26
ABNT/CEE-109
PROJETO 109.000.01-001
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SEESP
SENAC/SP
Soila Barbosa
SENAI
SENAI-PR
SENSOR DO BRASIL
Gil Zago
Hermenegildo Zago Camols
Bruno Caruso P. Adad
Emerson Barboza Ramos
Waldeyer Arouca Junior
SENSORVILLE
Amauri Gonalves
SERVENG
SESI-SP
SHMR
SIAMFESP
Sidney E. Peinado
SICETEL
Valdemar C. de Andrade
SIMEFRE
Henrique P. de Moraes
SINAFER
Carlos Martins
SINDHOSP
Lucineia A. Nucci
SINDHOSP/FEHOESP
Jos M. Teixeira
SINDIVIDRO
SINDUSCON
SINDUSCON-SP
Marione F. da Silva
SINTESC
Fabula Padilha
Ftima Regina Da Silva Feitosa Correia
SINTESP
Wagner De Paula
Jorge Gimenez Berruezo
SPHERIC
Giuliano Hoffmann
SRTE/SP
Mario Bonciani
Carlos Barbouth
TECHNO SUPPLY
Fabio A. C. Teixeira
Felipe Barreto
TECNOPRESS
TEM
Rosemary D. Leo
6/26
ABNT/CEE-109
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JANEIRO/2010
Clia Pereira Nbrega
THOMAS TCNICA
TOX PRESSOTCHNIK
Ervelino Mascoti
Marcelo Schlachtir
TREVI CONSULTORIA
Mario Antonangem
TRIVENTURES
TST/Advogada
UNILEVER
UNIP
Jacqueline Mazzoni
Mrcio Adriano de Almeida
Sergio Luiz Hipolito
UNIP/ABRAPHISET
VALE S.A.
Selene Valverde
VECSA
Luis A. Ribeiro
VIP PREVENTIVA
XEROX
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Sumrio
Scope
1 Introduo
2 Escopo
3 Termos e definies
4 Elementos do sistema de gesto da SST
4.1 Participao dos trabalhadores
4.2 Controle social
4.3 Poltica de SST
4.4 Requisitos gerais
4.5 Planejar
4.6 Executar
4.7 Verificar
4.8 Agir
Bibliografia
8
9
11
11
14
14
14
14
15
16
18
22
24
26
Prefcio
A Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT) o Foro Nacional de Normalizao.
As Normas Brasileiras, cujo contedo de responsabilidade dos Comits Brasileiros (ABNT/CB), dos Organismos
de Normalizao Setorial (ABNT/ONS) e das Comisses de Estudo Especiais (ABNT/CEE), so elaboradas por
Comisses de Estudo (CE), formadas por representantes dos setores envolvidos, delas fazendo parte: produtores,
consumidores e neutros (universidades, laboratrios e outros).
Os Documentos Tcnicos ABNT so elaborados conforme as regras das Diretivas ABNT, Parte 2.
O Escopo desta Norma Brasileira em ingls o seguinte:
Scope
The current Policy specifies the pre-requisites of the SST MANAGEMENT SYSTEM which allows the organization
to control the respective risks and to improve its performance in SST, however, it does not indicate the specific
criteria of performance, nor the detailed specifications of a management system.
a)
b)
establish the SST management system to eliminate or minimize the risks to the workers and other parties
interested who can be exposed, associated to each ones respective activities;
c)
d)
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e)
The pre-requisites of the current Policy are destined to any SST MANAGEMENT SYSTEM.
The extension of the application will depend on factors such as: the policy of the SST of the organization, the
nature of its activities, the risks and the complexity of their operations.
This Policy is exclusively focused on SST and not in other areas of safety and health, especially: programs
promoting health and well being of the worker, safety of the product, damage to the patrimony, environment, etc..
Introduo
As organizaes esto cada vez mais preocupadas em alcanar e evidenciar um slido e constante desempenho
em matria de Segurana e Sade no Trabalho SST, atravs do controle dos respectivos riscos de natureza
ocupacional, consistente com a sua poltica e objetivos da SST. As organizaes fazem-no num contexto de
exigncias legais cada vez mais restritivas, de desenvolvimento de polticas econmicas e de outras medidas
indutoras de boas praticas de SST e da crescente preocupao pelas partes interessadas nas questes da SST.
Muitas organizaes realizam diagnsticos ou auditorias para avaliar o respectivo desempenho em SST. Estes
diagnsticos e auditorias podem, por si s, no ser suficientes para dar organizao a garantia que o respectivo
desempenho no s cumpre como continuara a cumprir os correspondentes requisitos legais, tcnicos e de
poltica. Para serem eficazes tem de ser realizados no quadro de um SISTEMA DE GESTO DE SEGURANA E
SAUDE NO TRABALHO- SGSST, estruturado e integrado na organizao.
Esta Norma pretende fornecer as organizaes os elementos de um SISTEMA DE GESTO DA SST eficaz que
possa ser integrado com outros requisitos de gesto e auxiliar as organizaes a alcanar objetivos de SST e
econmicos. Esta Norma no se destina a ser usada para criar barreiras ou entraves comerciais nem para ampliar
ou alterar as obrigaes legais de uma organizao.
Esta Norma especifica requisitos para um SISTEMA DE GESTO DA SST, a fim de permitir a uma organizao
desenvolver e executar uma poltica e os objetivos que tem em conta os requisitos legais e informao sobre os
riscos da SST. Pretende-se que seja aplicvel a todos os tipos e dimenses das organizaes e considerar as
diversas circunstancias geogrficas, culturais e sociais.
Esta Norma baseia-se no modelo de sistema de gesto do tipo PEVA PLANEJAMENTO, EXECUO,
VERIFICAO e AO, dentro de um processo de melhoria contnua. A Figura 1 mostra a abordagem a seguir. O
sucesso do sistema depende do compromisso de todos os nveis e funes da organizao, e especialmente da
Alta Administrao.
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Esta Norma no inclui requisitos especficos de outros sistemas, tais como qualidade, ambiente, etc., embora os
respectivos elementos possam ser alinhados ou integrados com os destes sistemas de gesto.
O nvel do detalhe e a complexidade do SISTEMA DE GESTO DE SST, a extenso da documentao e os
recursos a ele atribudos dependem de um conjunto de fatores tais como o porte do sistema, a dimenso da
organizao e a natureza das suas atividades, produtos e servios, e a cultura organizacional. Tal pode ser caso,
em particular para as pequenas e medias empresas.
Escopo
estabelecer um sistema de gesto da SST para eliminar ou minimizar os riscos para os trabalhadores e outras
partes interessadas que possam estar expostos aos riscos da SST associados as suas respectivas atividades;
b)
c)
d)
Os requisitos desta Norma destinam-se a qualquer SISTEMA DE GESTO DA SST. A extenso da aplicao vai
depender de fatores como, a poltica da SST da organizao, a natureza das suas atividades e dos riscos e
complexidade das suas operaes. Esta Norma pretende dirigir-se a SST, e no a outras reas de ou da
segurana e da sade, tais como programas de promoo a sade e bem-estar do trabalhador, segurana do
produto, danos do patrimnio ou impactos ambientais.
Termos e definies
NOTA 2 Ao corretiva executada para prevenir a repetio, enquanto que a ao preventiva executada para prevenir a
ocorrncia.
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ao para eliminar a causa de uma potencial no-conformidade ou outra situao potencialmente indesejvel
NOTA 1
NOTA 2
Ao preventiva executada para prevenir a ocorrncia, enquanto que uma ao corretiva executada para
prevenir a repetio.
3.4
alta administrao
pessoa ou grupo de pessoas que dirige e controla uma organizao (3.14) no mais alto nvel
3.5
auditoria
processo sistemtico, documentado e independente, para obter "evidncia da auditoria" e avali-la objetivamente
para determinar a extenso na qual os "critrios de auditoria" so atendidos
[ISO 9000:2005, definio 3.9.1]
NOTA
Independente no significa necessariamente "externo organizao". Em muitos casos, particularmente em
pequenas organizaes, a independncia pode ser demonstrada pela liberdade oriunda da responsabilidade para a atividade
sendo auditada.
3.6
autorizao
instrumento que possibilita ao profissional que possui suas respectivas atribuies profissionais e recebem
treinamento especfico, executar determinada tarefa
3.7
capacitao
considerado trabalhador capacitado aquele que atenda s seguintes condies, simultaneamente: a) receba
capacitao sob orientao e responsabilidade de profissional legalmente habilitado e com autorizao (3.6); e b)
trabalhe sob a responsabilidade de profissional legalmente habilitado e com autorizao (3.6)
3.8
controle de risco
verificao atenta e minuciosa da regularidade de um estado do processo operacional; fiscalizao exercida sobre
as atividades de pessoas, rgos, departamentos ou sobre produto para que no se desviem das normas
preestabelecidas
3.9
empregador
empresa individual ou coletiva que assumindo os riscos da atividade econmica, admite, assalaria e dirige a
prestao pessoal de servios; designao dada pessoa, seja fsica ou jurdica que admite em seu
estabelecimento o empregado para que execute servio ou exera funes por si determinadas, mediante
remunerao ajustada
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3.10
habilitao
profissional legalmente habilitado e com competente registro no conselho de classe
3.11
incidente
qualquer ocorrncia no programada que por circunstncia poderia resultar em leses, danos materiais ou
econmicos a organizao (3.14) ou anormalidade no processo operacional
3.12
melhoria contnua
processo recorrente de se avanar com o sistema de gesto (3.18) da SST e aperfeioamento tecnolgico, com o
propsito de atingir o aprimoramento do desempenho da SST geral, coerente com a poltica de SST da
organizao (3.14)
3.13
no conformidade
qualquer desvio dos padres de trabalho, das leis vigentes e do no cumprimento das regulamentaes,
desempenho do sistema de gesto (3.18)
3.14
organizao
empresa, corporao, firma, empreendimento, autoridade ou instituio, ou parte ou uma combinao desses,
incorporada ou no, pblica ou privada, que tenha funes e administrao prprias
NOTA
Para organizaes que tenham mais de uma unidade operacional, uma nica unidade operacional pode ser
definida como uma organizao.
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3.19
trabalhador
toda pessoa que, executando um esforo fsico, ou intelectual no desempenho de uma atividade ou de uma
profisso, realiza um empreendimento, promove uma obra ou obtm um resultado tendo em mente satisfazer uma
necessidade economicamente til
ser apropriada ao seu porte, a natureza de suas atividades, para controle dos riscos sade e segurana da
organizao, visando a proteo dos trabalhadores, empregados, contratados e visitantes;
b)
ser aprovada pela alta direo da organizao, documentada, implementada e disponibilizada a todos os
trabalhadores e s partes interessadas, conforme o caso;
c)
cumprir requisitos legais pertinentes, acordos coletivos e outros subscritos pela organizao, aplicveis as
suas atividades, produtos e servios;
d)
assegurar a participao direta dos trabalhadores ou dos seus representantes legais nas aes de SST;
e)
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4.4.5 A cultura de preveno deve ser feita por meio de programas e aes preventivas de forma sistemtica,
levando em considerao os nveis culturais e sociais da regio, bem como prevenir os acidentes fora dos locais
de trabalho.
4.4.6
4.4.7 A organizao deve estabelecer, documentar, implementar, manter e melhorar continuamente um SGSST,
de acordo com os requisitos desta Norma e determinar como os cumprir.
4.4.8
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4.4.9
Deve ser sustentada a melhoria contnua de desempenho, com a definio de objetivos e metas.
4.5 Planejar
Deve haver adequada integrao entre os planejamentos do SGSST e dos NEGCIOS da Organizao.
4.5.1
b)
c)
d)
perigos identificados e originados fora do local de trabalho, capazes de afetar a segurana e sade das
pessoas sob controle da organizao;
e)
infra-estrutura, equipamentos e materiais no local de trabalho, quer fornecidas pela Organizao quer por
outros;
f)
g)
modificaes no SGSST, incluindo as temporrias e seus respectivos impactos nas instalaes, operaes,
processos e atividades;
h)
i)
ser definida levando-se em conta o cenrio existente ou futuro, natureza e momento de sua aplicao, de
forma a assegurar que seja proativa;
b)
4.5.2
Gesto de mudanas
Na gesto de mudana necessrio identificar os riscos de SST associados, sejam externos e internos, e seus
impactos sobre o SGSST, antes da introduo das mesmas, garantindo que os resultados destas avaliaes
sejam considerados na definio dos controles.
Quanto aos controles, deve ser seguida a seguinte hierarquia de prioridades:
a)
de engenharia;
b)
de proteo coletiva;
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c)
d)
de proteo individual;
e)
A Organizao deve:
a)
estabelecer, implementar e manter procedimentos que permitem identificar os requisitos legais, aplicveis e
vigentes;
b)
assegurar que diretrizes especificas sua atividade, bem como programas no compulsrios de SST e
outros requisitos subscritos, so levados em conta quando do estabelecimento, implementao e manuteno
do SGSST;
c)
d)
comunicar as informaes relevantes sobre os requisitos em pauta, para as pessoas que trabalham sob o seu
controle e outras partes diretamente interessadas.
4.5.4
Objetivos de SST
A organizao deve:
a)
estabelecer, implementar e manter objetivos de SST de acordo com o seu porte e natureza da sua atividade
econmica e efetuar a adequao da documentao;
b)
c)
d)
e)
f)
g)
incluir o compromisso de adoo de boas prticas na concepo dos seus projetos, processos e instalaes,
de modo a assegurar a integridade de suas operaes e das pessoas;
h)
tornar pblico, quando necessrio, por meios adequados, a eficcia do sistema de gesto de SST;
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i)
criar e definir procedimento para anlise crtica peridica, assegurando a manuteno do sistema de SST e
possibilitando a sua adequao, sempre que os indicadores interferirem nos objetivos e metas estabelecidos
pela organizao;
j)
definir as aes para eliminar os riscos de nvel no-aceitvel sade e segurana dos trabalhadores,
fornecedores, clientes e comunidade;
k)
assegurar que o sistema de gesto de SST seja compatvel com outros sistemas de gesto da organizao
ou estes nele integrado;
l)
garantir que os trabalhadores e seus representantes sejam consultados e encorajados a participar ativamente
em todos os elementos do sistema de SST;
m) ser revisada sempre que ocorrer mudanas na poltica nacional ou alteraes de cunho social, que
comprometam a SST.
4.5.5
Programas de gesto
A organizao deve estabelecer, implementar e manter programas de gesto de SST para atingir os objetivos. Os
programas devem incluir, no mnimo:
a)
b)
c)
d)
4.6 Executar
4.6.1
definindo funes, responsabilidades e atribuies, delegando autoridade, para facilitar a gesto eficaz da
SST;
b)
c)
assegurando a disponibilidade dos recursos essenciais para estabelecer, implementar, manter e melhorar o
SGSST;
d)
compreendendo que os recursos incluem pessoas com capacitao contnua bem como os de infra-estrutura
organizacional, de tecnologia e financeiros;
A alta administrao deve deter a responsabilidade especifica da SST, independentemente de outras que j
possui, e com funes e autoridade definidas para assegurar que:
a)
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b)
relatrios de desempenho do SGSST sejam apresentados alta administrao para reviso e utilizados como
uma base referencial para avaliar a melhoria contnua do SGSST;
c)
que a sua identidade e ou do representante devem ser conhecidas, aceitas e estar disponvel para todos os
nveis e pessoas que trabalham sob controle da organizao;
d)
todos aqueles com responsabilidade de gesto, devem demonstrar seu compromisso para a melhoria
continua do desempenho de SST;
e)
que todas as pessoas no local de trabalho assumam a responsabilidade pelos aspectos de SST, incluindo a
aderncia aos requisitos de SST aplicveis organizao;
f)
haja promoo, cooperao e a comunicao entre todos que trabalham, para implementar os elementos do
SGSST.
4.6.2
4.6.2.1
A organizao deve garantir que qualquer trabalhador sob seu controle cumprindo atividades/operaes
que possam ter impacto sobre SST, possua habilidades/competncias com base na qualificao, habilitao,
capacitao, autorizao, e ou pr-requisitos legais, devendo manter os registros associados, atendendo no
mnimo:
a)
treinamento bsico:
Sistema de gesto;
PEVA Planejar, Executar, Verificar e Agir
Tcnicas de anlise de riscos;
Tcnicas de medidas de controle;
Desenvolvimento de competncias pessoais:
Entendimento/Interpretao;
Saber como proceder;
Saber como fazer;
Saber como comportar-se;
Saber como lidar com a informao, saber como aprender;
Liderana.
Interfaces com o meio ambiente.
b)
treinamento especfico:
Mtodos/Procedimentos de trabalho;
Atitudes/Procedimentos para situaes de emergncia;
Manuseio da documentao;
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Anlise e interpretao.
4.6.2.2
Identificar outras necessidades de treinamentos e desenvolvimento relacionados aos riscos da SST e
ao SGSST, desenvolvendo aes adequadas para atend-las.
4.6.2.3
4.6.3
b)
c)
assegurar que as suas preocupaes, idias e as suas contribuies para as questes de SST sejam
recebidas, consideradas, analisadas e respondidas adequadamente;
d)
colaborar na identificao, avaliao e controle de riscos significativos para a SST, resultantes das
atividades/operaes que desenvolvem no dia-a-dia, bem como sugestes para preveni-los e control-los;
e)
f)
estar sujeitos a anlise regulares, serem modificados, quando necessrio, difundidos e de fcil acesso a todas
as partes interessadas.
4.6.4
Comunicao
A organizao, com referencia aos seus riscos associados e ao seu SGSST deve estabelecer, implementar e
manter sistema de comunicao para:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
assegurar, quando necessrio, que as partes interessadas externas relevantes, sejam consultadas sobre
questes pertinentes da SST.
4.6.5
Documentao
A organizao deve proporcionar que a documentao do SGSST esteja claramente escrita e apresentada de
modo a ser compreendida por todos e, no mnimo, incluir:
NO TEM VALOR NORMATIVO
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a)
b)
c)
d)
e)
NOTA
importante que a documentao seja proporcional ao nvel de complexidade e riscos existentes, mas de modo a
proporcionar o mnimo exigido para garantir a eficincia e eficcia.
4.6.6
Controle de documentos
b)
c)
assegurar que as mudanas e o estado atual de reviso dos documentos sejam identificados;
d)
assegurar que as verses relevantes dos documentos aplicveis estejam disponveis nos locais de uso;
e)
f)
assegurar que os documentos de origem externa quando necessrios para o planejamento e operao do
SGSST sejam identificados e sua distribuio adequadamente controlada;
g)
prevenir a utilizao indevida de documentos obsoletos e identific-los de forma apropriada, caso estes sejam
retidos para qualquer finalidade.
4.6.7
Controle operacional
A organizao deve identificar as operaes e atividades que estejam associadas aos riscos e para as quais
sejam necessrios implementar medidas de controle para sua gesto, como um todo e seus reflexos em possveis
mudanas.
Assim, devem ser implementados e mantidos adequadamente:
a)
b)
c)
d)
procedimentos documentados, que abranjam situaes nas quais a sua inexistncia possa conduzir desvios
em relao poltica e aos objetivos de SST;
e)
critrios operacionais definidos, onde a sua ausncia possa conduzir a desvios em relao poltica e aos
objetivos de SST.
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4.6.8
4.6.8.1
a)
b)
4.6.8.2
a)
as necessidades pertinentes e relevantes das partes interessadas como servios de emergncia e seu
entorno;
b)
condies de testar periodicamente, seus procedimentos para responder s situaes de emergncia, quando
praticvel, envolvendo partes interessadas relevantes;
c)
a reviso peridica dos respectivos procedimentos e, quando necessrio atualiz-los, em especial, aps
ensaios peridicos e a ocorrncia de situaes de emergncia.
4.7 Verificar
4.7.1
A organizao deve estabelecer, implementar e manter procedimentos para monitorar e medir periodicamente o
desempenho de SST. Estes procedimentos devem conter:
a)
b)
c)
d)
medidas proativas de desempenho que monitorem a conformidade com os programas do SST, com os
controles e os critrios operacionais;
e)
medidas reativas de desempenho que monitoram doenas, incidentes, acidentes e outras evidencias
histricas de desempenho deficiente do SGSST;
f)
registros dos dados e resultados da monitorao e medio, suficientes para facilitar a anlise das aes
corretivas/preventivas subseqentes.
A organizao, quando for necessrio, deve utilizar equipamentos de monitorao ou medio devidamente
calibrados e aferidos com metodologias pertinentes.
4.7.2
Avaliao de conformidade
A organizao deve:
a)
b)
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c)
4.7.3
4.7.3.1
A organizao deve estabelecer, implementar e manter procedimentos para registrar, investigar e analisar todos
os incidentes a fim de:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
para ocorrncia de
As anlises devem ser realizadas nos prazos legais. Qualquer necessidade identificada de aes corretivas ou
oportunidades para aes preventivas devem ser tratadas com as partes relevantes envolvidas.
4.7.3.2
A organizao deve estabelecer, implementar e manter procedimentos para tratar as no-conformidades reais e
potenciais e para empreender ao preventiva e/ou corretiva. Os procedimentos devem:
a)
b)
c)
permitir as aes corretivas e/ou preventivas com base nos aspectos identificados;
d)
permitir o registro dos aspectos e da adoo das correes e/ou prevenes adotadas e comunicao para
evitar novas ocorrncias semelhantes.
Todas as aes preventivas e corretivas propostas devem ser priorizadas conforme avaliao de risco.
Os novos riscos ou modificados gerados pelas aes preventivas ou corretivas devem ser analisados afim de no
gerar perigos. Toda documentao deve ser mantida em registro e divulgada.
4.7.4
Controle de registros
A organizao deve:
a)
23/26
ABNT/CEE-109
PROJETO 109.000.01-001
JANEIRO/2010
b)
c)
d)
4.7.5
Auditoria interna
A organizao deve garantir que auditorias internas do SGSST sejam realizadas em intervalos planejados para
determinar se o SGSST:
a)
b)
c)
d)
O programa de auditoria deve ser planejado, estabelecido, implementado e mantido pela organizao, baseados
nos resultados das avaliaes de risco das suas atividades, e nos resultados de auditorias anteriores.
O procedimento de auditoria deve ser estabelecido, implementado e mantido de forma a incluir:
a)
b)
4.8 Agir
A alta administrao deve analisar criticamente o SGSST da organizao em intervalos planejados, para
assegurar sua continua adequao, suficincia e eficcia. Estas anlises crticas devem incluir a avaliao de
oportunidades de melhoria e a necessidade de alteraes no SGSST, incluindo a poltica e os objetivos da SST.
Os registros das anlises crtica pela alta administrao devem ser mantidos.
As entradas para a anlise crtica devem incluir:
a)
resultados de auditorias internas e avaliaes de conformidade com requisitos legais aplicveis e com outros
requisitos que a organizao subscreveu;
b)
c)
d)
e)
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ABNT/CEE-109
PROJETO 109.000.01-001
JANEIRO/2010
f)
g)
h)
i)
Os acordos e informaes das anlises crticas devem ser consistentes com o compromisso da organizao com
a melhoria continua, caso necessrio, devem incluir todas as decises e as aes relacionadas com possveis
mudanas:
a)
b)
no desempenho da SST;
c)
nos recursos;
d)
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ABNT/CEE-109
PROJETO 109.000.01-001
JANEIRO/2010
Bibliografia
[1] OHSAS 18001:2007 Sistemas de Gesto de SSO Requisitos (verso ingls, espanhol e portugus de
Portugal)
[2] Diretrizes relativas ao sistema de gesto de segurana e sade no trabalho ILO-OSH 2001
[3] Norma Portuguesa NP 4397/ 2008
[4] ANSI-Z.10/06 Occupational Health and Safety Management System
[5] Norma SST frica do Sul National Occupational Safety Association-NOSA CMB 253
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