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CAUSAS INMEDIATAS
ACCIN
SUBESTNDAR
CONDICIN
SUBESTNDAR
No entiendo lo
que me quiere
decir?
FALLAS EN EL
AMBIENTE
FALLAS EN LAS
PERSONAS
INSPECCIONES
OBSERVACIONES
PLANEADAS
CONDICIONES SUBESTANDARES
AFECTAN:
LA PRODUCCION
LOS COSTOS
LA CALIDAD
LA SEGURIDAD
CONDICIONES SUBESTANDARES
Por qu existen ?
CAUSAS BASICAS
Factores del Trabajo
Desgaste normal
Mal uso y abuso
Diseo inadecuado
Mantencin deficiente
Malas especificaciones de compra
Normas inadecuadas de trabajo
Etc
NECESIDAD
DE HACER
INSPECCIONES
TCNICAS ANALTICAS
Su objetivo se centra en el anlisis y la valoracin de los
riesgos
MATRIZ DE
RIESGOS
INSPECCIONES
OBSERVACIONES
ANTERIORES AL
ACCIDENTE
ACCIDENTE
INVESTIGACIN
DE ACCIDENTES
POSTERIORES AL
ACCIDENTE
INSPECCIONES
SE ENTIENDE COMO LA TCNICA ANALTICA
QUE CONSISTE EN EL ANLISIS DETALLADO
DE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD (EMA)
CON EL FIN DE DESCUBRIR LAS
SITUACIONES DE RIESGO QUE SE DERIVAN
DE ELLAS (CONDICIONES PELIGROSAS Y
ACCIONES INSEGURAS ) CON EL FIN DE
ADOPTAR LAS MEDIDAS ADECUADAS PARA
SU CONTROL EVITANDO EL ACCIDENTE
(PREVINIENDO) O DISMINUYENDO LOS
DAOS DERIVADOS DEL MISMO
(PROTECCIN)
INSPECCIN
OBJETIVOS
IDENTIFICACIN DE CAUSAS
2. ESTIMACIN DEL RIESGO
3. VALORACIN DEL RIESGO
4. CONTROL DEL RIESGO
1.
IDENTIFICA CAUSAS
ESPECIFICANDO LOS
ELEMENTOS DIFERENCIADORES QUE PERMITEN SU
CLASIFICACIN Y LOCALIZACIN.
P X C = MR
Concepcin
Correccin
Factor humano
PREVENCIN
CLASIFICACIN
POR SU ORIGEN
POR SU FINALIDAD
POR SU METODOLOGA
POR SU ORIGEN
1.- INSPECCIONES PROMOVIDAS POR
LA PROPIA EMPRESA
Ordinarias: Para inspeccionar todas las
instalaciones de la empresa o del rea.
Extraordinarias: Motivada por alguna
eventualidad (urgentes y aperidicas)
POR SU ORIGEN
2.- INSPECCIONES PROMOVIDAS POR
ENTIDADES AJENAS A LA EMPRESA
Incluye las realizadas por organismos
fiscalizadores, empresas de servicios,
mutualidades, etc.
Pueden ser ordinarias y extraordinarias.
POR SU FINALIDAD
ORDINARIAS
(Peridicas)
EXTRAORDINARIAS
Situaciones peligrosas,
accidente, etc.
POR SU MTODO
FORMALES
Peridicas
INFORMALES
Aperiodicas
TIPOS DE INSPECCIONES
INFORMALES
PLANEADAS
GENERALES
INSPECCIONES PLANEADAS
METODOLOGIA
1.- PLANEAMIENTO
2.- PREPARACION
3.- EJECUCION
4.- INFORME
5.- SEGUIMIENTO
INSPECCIONES PLANEADAS
PLANEAMIENTO
1. INVENTARIOS
CRITICOS
(reas,equipos,partes)
Generales
Por Areas
Por Rubros
Por Itemes Crticos
2. PROGRAMAS
DEPARTAMENTALES
DE I.P
INSPECCIONES PLANEADAS
PREPARACION
1.REVISAR INFORMES DE I.P ANTERIORES
2. DEFINIR RECORRIDO (si es I.P.G o por Area)
3. PREPARAR LISTAS DE VERIFICACION
INSPECCIONES PLANEADAS
EJECUCION
INSPECCIONES PLANEADAS
INFORME
Revisin y V B jefe
CLASIFICACION DE PELIGRO
CLASE
A
CLASE
B
CLASE
INSPECCIONES PLANEADAS
BENEFICIOS
CORREGIR CONDICIONES SUBESTANDARES
IDENTIFICAR Y CORREGIR DEFICIENCIAS EN LA GESTION
PRODUCTIVO-SEGURO Y DE CALIDAD