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GUIA DE EJERCICIOS INTERACTIVO DE ECONOMA

AUTOR:

Ing. Juan Jos Cosentino

La presente es una gua virtual de ejercicios, cuyo propsito es la de ejercitar los contenidos
tericos vistos durante el desarrollo de las clases.
Se propone resolver la siguiente gua de ejercicios y posteriormente volcar los resultados en los
casilleros correspondientes.
Si al costado de cada resultado aparece la leyenda "INCORRECTO" debern considerar otra
alternativa para su resolucin y en caso de dudas consultar al docente.

UNIDADES TEMTICAS

PRECIOS Y MERCADO
FACTORES DE LA PRODUCCIN
RENTA NACIONAL
COSTO DE CAPITAL
DEPRECIACIN Y AMORTIZACIONES
CONTABILIDAD GERENCIAL
MATERIAS PRIMAS
SISTEMAS DE VALUACIN DE INVENTARIOS
COSTOS GENERALES
SISTEMAS DE COSTEO
EVALUACIN ECONMICA DE PROYECTOS DE INVERSIN
PRESUPUESTO

Economa

A - Precios

Ing. Juan Jos Cosentino

Volver a la cartula
1. La demanda de un bien est representada por
Qd =
3,000 -400 P , mientras que la oferta est representada
Qo = 600 P . Si se parte de la hiptesis que el resto de los factores que las afectan permanecen
mediante
constantes.
a)
b)
c)
d)

Indique cul es la cantidad y el precio de equilibrio del mercado.


Calcule la elasticidad precio de la demanda si el precio aumenta un
10% , e indique qu tipo de demanda tiene.
Si la oferta pasa a
Qo = 800 P , por un cambio en los costos, indique si esta mejor o empeor.
El gobierno pretende que el precio llegue a
$ 2 , indique las polticas que podra aplicarle a la oferta para lograrlo.

a)

Peq

= $ 3.0

x unidad

CORRECTO

VER GRAFICO
Qeq

= 1,800 unidades

CORRECTO

b) Elasticidad - precio de la demanda en el precio de equilibrio:


Ed =

Px Q =
Q P

c) Si la oferta pasa a:

0.67

Qo

CORRECTO

800

Tipo de Elasticidad:

CORRECTO

P , el precio ofrecido ser:

Po

= $ 2.50

CORRECTO

Qd

= 2,000

CORRECTO

VER GRAFICO

Pero la cantidad ofrecida, al mismo precio:


Antes
y
Ahora

Inelastica

Qo

= 1,800

unidades

$ 3.00
CORRECTO
VER GRAFICO

Qo'

= 2,400

Entonces, la oferta

unidades

CORRECTO
CORRECTO

Mejoro

d) Podra aplicar polticas directas, por ejemplo:


Si aplica precios mximos

P max =

$2

x unidad

Qo

= 1200

unidades

CORRECTO

Qd

= 2,200

unidades

CORRECTO

Debe racionar el

55%

del consumo normal

Si aplica polticas funcionales, por ejemplo, bajar la tasa de inters o los impuestos, entonces a largo plazo:
Nuevo
y
Nuevo

Po

= $ 2.00

por unidad CORRECTO


VER GRAFICO

Qo''

= 2,200

Entonces, la oferta

unidades

CORRECTO
CORRECTO

Mejoro
P

O'

O''

$ 3.00
$ 2.50
$2

1,800

2,400

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Economa

A - Precios
1200

Ing. Juan Jos Cosentino

2,000
2,200

2. La demanda de un bien est representada por


Qd =
1,500 -500 P , mientras que la oferta est representada
Qo = 500 P . Si se parte de la hiptesis que el resto de los factores que las afectan permanecen
mediante
constantes.
a) Calcule la elasticidad precio de la demanda en el precio de equilibrio.
b) Si la oferta pasa a
Qo = 400 P , por un cambio en los costos, indique si esta mejor o empeor.
c) El gobierno pretende que el precio llegue a
$ 1 , indique las polticas que podra aplicarle a la oferta para lograrlo.

a)

Peq

= $ 1.50 x unidad

CORRECTO

Qeq

CORRECTO

VER GRAFICO
750

unidades

Elasticidad - precio de la demanda en el precio de equilibrio:


Ed =

Px Q =
Q P

b) Si la oferta pasa a:

1.00

Qo

CORRECTO

400

Tipo de Elasticidad:

CORRECTO

P , el precio ofrecido ser:

Po

= $ 1.67

CORRECTO

Qd

= 666.67

CORRECTO

VER GRAFICO

Pero la cantidad ofrecida, al mismo precio:


Antes
y
Ahora

Unitaria

$ 1.50

Qo

750

unidades

CORRECTO

Qo'

600

unidades

CORRECTO

VER GRAFICO

Entonces, la oferta

Empeoro

CORRECTO

c) Podra aplicar polticas directas, por ejemplo:


Si aplica precios mximos

P max =

Qo

500

Qd

= 1,000

$1

x unidad

unidades

CORRECTO

unidades

CORRECTO

Debe racionar el

50%

del consumo normal

Si aplica polticas funcionales, por ejemplo, bajar la tasa de inters o los impuestos, entonces a largo plazo:
Nuevo
y
Nuevo

Po

= $ 1.00

por unidad CORRECTO

Qo''

= 1,000

unidades

VER GRAFICO

Entonces, la oferta

Mejoro

CORRECTO
CORRECTO

P
O'
D

$ 1.67
$ 1.50
$1

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O''

Economa

A - Precios

500

600 750
667

1,000

Ing. Juan Jos Cosentino

Q
Volver a la cartula

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Economa

Precios

Ing. Juan Jos Cosentino

1. La demanda de un bien est representada por


Qd =
3,000 -400 P , mientras que la oferta est representada
Qo = 600 P . Si se parte de la hiptesis que el resto de los factores que las afectan permanecen
mediante
constantes.
a)
b)
c)
d)

Indique cul es la cantidad y el precio de equilibrio del mercado.


Calcule la elasticidad precio de la demanda si el precio aumenta un
10% , e indique qu tipo de demanda tiene.
Si la oferta pasa a
Qo = 800 P , por un cambio en los costos, indique si esta mejor o empeor.
El gobierno pretende que el precio llegue a
$ 2 , indique las polticas que podra aplicarle a la oferta para lograrlo.

a) 3000

-400

3000
Peq
Qeq

600

1000

Qd = 3000
-400 P
Qo = 600 P

= $ 3.00 x unidad ###


= 1,800 unidades ###

b) Elasticidad - precio de la demanda:


Peq
Qeq
Ed =

Si P
Si P

Ed =

c) 3000

= $ 3.30 x unidad ###


= 1,680 unidades ###

P x Q = $ 3.00 x
Q P
1,800

-120
=
$ 0.30

Variacin
1%
= $ 3.03
10%
= $ 3.30

Q =
Q =

0.67 Demanda Inelstica


0.7

INELASTICA

1,788 unidades
1,680 unidades

Qx P =
12
x $ 3.02
Q P 1794.0
$ 0.03

0.67 Demanda Inelstica

si

P + 1%

120 x $ 3.15
1740.0
$ 0.30

0.72 Demanda Inelstica

si

P + 10%

-400
3000
Peq
Qeq

800

Si

1200

A precio constante:

= $ 2.50 x unidad ###


= ### unidades ###

Qo

= 800 P

Qo = 600 x $ 3.00
Q''o = 800 x $ 3.00

=
=

1,800 unidades
2,400 unidades
MEJORO
La oferta mejor ya que la curva se corri hacia la derecha, es decir al mismo precio el productor estar dispuesto
a ofrecer mayor cantidad.

1,800
2,400

d) Podra aplicar polticas directas (precio mximo), o polticas funcionales (bajar la tasa de inters y/o bajar los impuestos)
Si aplica precios mximos

P max =

$2

x unidad

Qo =
600 x
$2 =
1,200 unidades
Qd = 3000
-400 x $ 2
=
2,200 unidades
Debe racionar el
55%
del consumo normal

1,200
2,200

MEJORO

Si aplica polticas funcionales (baja la tasa de inters y/o baja los impuestos), la oferta mejora luego de un determinado
tiempo, por lo tanto el nuevo punto de equilibrio sera:
Peq =
$ 2 por unidad
$2
P
Qeq = 3000
-400
x
$2 =
2,200 unidades
2,200
D

O'

$ 3.00

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O''

Economa

Precios

Ing. Juan Jos Cosentino

$ 2.50
$2

###
1,800

1,800
2,400
2,000
2,200

1,200

0.70
###
###
1,800
2,400
1200
2,200
###
2,200

2. La demanda de un bien est representada por


Qd =
1500
-500 P , mientras que la oferta est representada
Qo = 500 P . Si se parte de la hiptesis que el resto de los factores que las afectan permanecen
mediante
constantes.
a) Calcule la elasticidad precio de la demanda en el precio de equilibrio.
b) Si la oferta pasa a
Qo = 400 P , por un cambio en los costos, indique si esta mejor o empeor.
c) El gobierno pretende que el precio llegue a
$ 1 , indique las polticas que podra aplicarle a la oferta para lograrlo.

a) 1500

-500

1500
Peq
Qeq

500

1000

Qd = 1500
-500 P
Qo = 500 P

= $ 1.50 x unidad ###


= 750 unidades 750

Elasticidad - precio de la demanda en el precio de equilibrio:


Ed =

Si P
Si P

Ed =

b) 1500

P x Q = -$ 1.50 x
Q P
750

-500

UNITARIA
1

Variacin
1%
= $ 1.52
10%
= $ 1.65

Q =
Q =

743 unidades
675 unidades

Qx P =
8
x $ 1.51
Q P
746.3
$ 0.02

1.01 Demanda Elstica

si

P + 1%

75
x $ 1.58
712.5
$ 0.15

1.11 Demanda Elstica

si

P + 10%

-500
1500
Peq
Qeq

400

Si

900

A precio constante:

= $ 1.67 x unidad ###


= 666.67 unidades ###

Qo

= 400 P

Qo = 500 x $ 1.50
Q''o = 400 x $ 1.50

750 unidades
600 unidades
EMPEORO
La oferta empeor ya que la curva se corri hacia la izquierda, es decir al mismo precio el productor estar dispuesto
a ofrecer menor cantidad.

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=
=

750
600

Economa

Precios

Ing. Juan Jos Cosentino

c) Podra aplicar polticas directas (precio mximo), o polticas funcionales (bajar la tasa de inters y/o bajar los impuestos)
Si aplica precios mximos

P max =

$1

x unidad

Qo =
500 x
$1 =
500 unidades
Qd = 1500
-500 x $ 1
=
1,000 unidades
Debe racionar el
50%
del consumo normal

500
1,000

MEJORO

Si aplica polticas funcionales (baja la tasa de inters y/o baja los impuestos), la oferta mejora luego de un determinado
tiempo, por lo tanto el nuevo punto de equilibrio sera:
Peq =
$ 1 por unidad
$1
P
Qeq = 1500
-500
x
$1 =
1,000 unidades
1,000
O'
D
O
O''

$ 1.67
$ 1.50
$1

500
###
750

600 750
667

1,000

1.00
###
###
750
600
500
1,000
###
1,000

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Economa

B - Factores de la Produccin

Ing. Juan Jos Cosentino

Volver a la cartula
Una empresa que inici este ao sus actividades, utiliz su capital disponible de la siguiente forma:
compr una mquina a
$ 150,000 , pag el alquiler del local industrial del ao a
$ 80,000
compr y pag
20,000
unidades de la nica materia prima a
$ 15
por unidad,
pag de sueldos al personal
$ 50,000 correspondientes a
10,000
horas hombre
trabajadas; compr un vehculo de transporte a
$ 90,000
; y an le quedan
$ 15,000
en la caja.
1. Determine la cantidad de capital destinado a capital circulante.
2. Determine la cantidad de capital destinado a capital fijo.
3. La gestin del sector de produccin informa que se obtuvieron
15,000
unidades
de producto terminado a un costo de
$ 45 por unidad y que no hay productos en elaboracin,
ni materias primas sobrantes, mientras que el capital fijo sufri una depreciacin del
30%
Indique cul ha sido la productividad de materia prima en unidades fsicas y en pesos.
4. La gestin de ventas informa que se colocaron en el mercado todas las unidades producidas a un
precio de
$ 70
por unidad, cobrando de contado.
Indique como ha quedado conformado el capital circulante de la empresa antes de iniciar el segundo
ciclo.
5. Indique el valor del capital disponible antes de iniciar el segundo ciclo.

1. Capital Circulante =
2. Capital Fijo =

$ 430,000

CORRECTO

$ 240,000 CORRECTO

Analisis de Salidas:
En Pesos:
En Unidades:

$ 675,000
15,000

CORRECTO
unidades

CORRECTO

Analisis de Entradas de Materias Primas:

En Pesos:
En Unidades:

$ 300,000
20,000

CORRECTO
unidades

CORRECTO

3. Productividad de Materias Primas en Pesos:

$ 2.25

Productividad de Materias Primas en Unid:

0.75

CORRECTO

unidades

4. Analisis Final:
Venta y Cobranza de lo producido

$ 1,050,000

CORRECTO

Capital Circulante antes del 2 ciclo

$ 0.00

CORRECTO

5. Capital Disponible antes del 2 ciclo

$ 1,065,000

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CORRECTO
Volver a la cartula

CORRECTO

Economa

Factores de la Produccin

Ing. Juan Jos Cosentino

Una empresa que inici este ao sus actividades, utiliz su capital disponible de la siguiente forma:
compr una mquina a
$ 150,000 , pag el alquiler del local industrial del ao a
$ 80,000
compr y pag
20,000
unidades de la nica materia prima a
$ 15
por unidad,
pag de sueldos al personal
$ 50,000 correspondientes a
10,000
horas hombre
trabajadas; compr un vehculo de transporte a
$ 90,000
; y an le quedan
$ 15,000
en la caja.
1. Determine la cantidad de capital destinado a capital circulante.
2. Determine la cantidad de capital destinado a capital fijo.
3. La gestin del sector de produccin informa que se obtuvieron
15,000
unidades
de producto terminado a un costo de
$ 45 por unidad y que no hay productos en elaboracin,
ni materias primas sobrantes, mientras que el capital fijo sufri una depreciacin del
30%
Indique cul ha sido la productividad de materia prima en unidades fsicas y en pesos.
4. La gestin de ventas informa que se colocaron en el mercado todas las unidades producidas a un
precio de
$ 70
por unidad, cobrando de contado.
Indique como ha quedado conformado el capital circulante de la empresa antes de iniciar el segundo
ciclo.
5. Indique el valor del capital disponible antes de iniciar el segundo ciclo.

1.

Capital Circulante =

2.

Capital Fijo =

$ 430,000

$ 240,000

Analisis de Salidas:
En Pesos:

15,000

unidades

En Unidades:

15,000

unidades

$ 45

$ 675,000

$ 15

$ 300,000

Analisis de Entradas de Materias Primas:

3.

4.

En Pesos:

20,000

unidades

En Unidades:

20,000

unidades

Product. de MP en Pesos:

Salidas
Entradas

$ 675,000
$ 300,000

$ 2.25
$

Product. de MP en Unid:

Salidas
Entradas

15,000
20,000

0.75

$ 70

$ 1,050,000

$ 0.00

Analisis Final:
Venta y Cobranza de lo producido:
15,000

unidades

Capital Circulante a/ del 2 ciclo

La empresa todava no ha utilizado capital en capital circulante. El capital que queda es disponible
y no se sabe si se va a utilizar para capital fijo o circulante.
5.

Capital disp a/ 2 ciclo =

$ 15,000

$ 1,050,000

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$ 1,065,000

Economa

C - Renta Nacional

Ing. Juan Jos Cosentino


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1. Si un pas presenta la siguiente informacin macroeconmica:


Impuestos Indirectos
Amortiz. Capital Fijo
Producto del Gobierno (G)
Subsidios
Consumo

40
20
30
10
950

$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao

Inversin Bruta
Variacin de Stocks
Saldo balanza de pagos
Saldo balanza comercial

300
-50
-200
-10

$/ao
$/ao
$/ao
$/ao

Calcule:
a) El Producto Bruto Interno a precios de mercado
b) El Monto Total de Bienes Disponibles
c) El Producto Neto Nacional a costo de factores

a) P.B.I a.p.m. =

$ 1,220 CORRECTO

b) Monto Total de Bienes Disp. =

$ 1,230 CORRECTO

c) P.N.N. a.c.f. =

$ 970

CORRECTO

2. Determine con la siguiente informacin los valores de las variables macroeconmicas que se detallan a
continuacin:
a)
b)
c)
d)

Producto Bruto Interno a precios de mercado


Producto Bruto Nacional a costo de factores
Inversin Neta Interna
Producto Neto Interno a precios de mercado

Salarios
Beneficios de las empresas
Producto del estado (G)
Intereses del capital
Renta de la tierra
Compras de bienes de capital

3,000
4,000
750
400
800
2,000

$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao

Impuestos indirectos
amortiz. Capital Fijo
Saldo balanza de pagos
Importaciones
Exportaciones
Subsidios

a) P.B.I a.p.m. =

$ 10,110 CORRECTO

b) P.B.N. a.c.f. =

$ 8,930 CORRECTO

c) Inversin Neta Interna =

$ 1,420 CORRECTO

d) P.N.I. a.p.m. =

$ 9,530 CORRECTO

Pgina 10 de 86

880
580
-600
300
100
300

$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao

Economa

C - Renta Nacional

Ing. Juan Jos Cosentino

3. Desde la siguiente informacin macroeconmica:


P.N.I. a c.f.
Amortiz. Capital Fijo
Producto del Gobierno (G)
Impuestos Indirectos

3,800
500
700
250

$/ao
$/ao
$/ao
$/ao

Inversin Neta Fija


Variacin de Inventarios
Saldo balanza de pagos
Saldo balanza comercial

900
-50
-500
-200

$/ao
$/ao
$/ao
$/ao

Determine:
a) El Producto Interior Bruto a precios de mercado
b) El Producto Nacional Neto a precios de mercado
c) El consumo de la poblacin

a) P.B.I a.p.m. =

$ 4,550 CORRECTO

b) P.N.N. a.p.m. =

$ 3,550 CORRECTO

c) Consumo de la poblacin =

$ 2,700 CORRECTO
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Economa

Renta Nacional

Ing. Juan Jos Cosentino

1. Si un pas presenta la siguiente informacin macroeconmica:


Impuestos Indirectos
Amortiz. Capital Fijo
Producto del Gobierno (G)
Subsidios
Consumo

40
20
30
10
950

$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao

Inversin Bruta
Variacin de Stocks
Saldo balanza de pagos
Saldo balanza comercial

300
-50
-200
-10

$/ao
$/ao
$/ao
$/ao

Calcule:
a) El Producto Bruto Interno a precios de mercado
b) El Monto Total de Bienes Disponibles
c) El Producto Neto Nacional a costo de factores

P.B.I a.p.m. =
P.B.I a.p.m. =

a) P.B.I a.p.m. =

Monto Total de Bienes Disp. =


Monto Total de Bienes Disp. =
b) Monto Total de Bienes Disp. =

Consumo + Inversin bruta + (Sf - So) + (X - M) + G


$ 950

$ 300

-$ 10

$ 30

-$ 50

$ 1,220 $/ao

P.B.I. a.p.m. - (X - M)
$ 1,220

-$ 10

$ 1,230 $/ao

P.N.N. a.c.f. = P.B.I. a.p.m. - Amortizaciones + Saldo balanza de pagos Impuestos Ind. + Subsidios

P.N.N. a.c.f. =

c) P.N.N. a.c.f. =

$ 1,220

$ 20

$ 40

$ 10

-200

$ 970 $/ao

2. Determine con la siguiente informacin los valores de las variables macroeconmicas que se detallan a
continuacin:
a)
b)
c)
d)

Producto Bruto Interno a precios de mercado


Producto Bruto Nacional a costo de factores
Inversin Neta Interna
Producto Neto Interno a precios de mercado

Salarios
Beneficios de las empresas
Producto del estado (G)
Intereses del capital
Renta de la tierra
Compras de bienes de capital

3,000
4,000
750
400
800
2,000

$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao

Impuestos indirectos
amortiz. Capital Fijo
Saldo balanza de pagos
Importaciones
Exportaciones
Subsidios

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880
580
-600
300
100
300

$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao

Economa

Renta Nacional

Ing. Juan Jos Cosentino

a) P.B.I a.p.m. = Salarios + Beneficios + Intereses + Renta + Amort. C.F. + Imp. Ind. - Subsidios + G
P.B.I a.p.m. =

$ 3,000
$ 400
$ 580

+
+
-

$ 4,000
$ 800
$ 300

P.B.I a.p.m. =

$ 10,110 $/ao

+
+

$ 750
$ 880

b) P.B.N. a.c.f. = P.B.I. a.p.m. + saldo de la balanza de pagos impuestos indirectos + subsidios
P.B.N. a.c.f. =

$ 10,110

-$ 600

$ 880

$ 300
P.B.N. a.c.f. =

8930 $/ao

c) Inversin Neta Interna = Compras de bienes de capital - Amort. C.F.


M.T.B.D. =

$ 2,000

$ 580

1420 $/ao

$ 580

9530 $/ao

d) P.N.I. a.p.m. = P.B.I. a.p.m. amortizaciones del capital fijo


P.N.I. a.p.m. =

$ 10,110

3. Desde la siguiente informacin macroeconmica:


P.N.I. a c.f.
Amortiz. Capital Fijo
Producto del Gobierno (G)
Impuestos Indirectos

3,800
500
700
250

$/ao
$/ao
$/ao
$/ao

Inversin Neta Fija


Variacin de Inventarios
Saldo balanza de pagos
Saldo balanza comercial

900
-50
-500
-200

$/ao
$/ao
$/ao
$/ao

Determine:
a) El Producto Interior Bruto a precios de mercado
b) El Producto Nacional Neto a precios de mercado
c) El consumo de la poblacin

P.B.I. a.p.m. =

P.N.I. a c.f. + Impuestos Indirectos - Subsidios + Amortizacin del C.F.

P.B.I. a.p.m. =

$ 3,800

a) P.B.I. a.p.m. =

$ 4,550

P.N.N. a.p.m. =

$ 250

$ 500

P.N.I. a c.f. + Impuestos Indirectos - Subsidios + Saldo balanza de pagos

P.N.N. a.p.m. =

$ 3,800

b) P.N.N. a.p.m. =

$ 3,550

$ 250

Pgina 13 de 86

-$ 500

Economa

Renta Nacional

Ing. Juan Jos Cosentino

P.B.I a.p.m. =

Consumo + Inversin bruta + (Sf - So) + (X - M) + G

Consumo de la poblacin =

P.B.I a.p.m. - Inversin bruta - (Sf - So) - (X - M) - G

Consumo de la poblacin =

c) Consumo de la poblacin =

$ 4,550

$ 900

$ 500

-$ 50

-$ 200

$ 700

$ 2,700

Pgina 14 de 86

Economa

D - Costo de Capital

Ing. Juan Jos Cosentino


Volver a la cartula

Tres empresas; A; B y C presentan la siguiente estructura de financiacin con idntico activo:


Fuente de
Financiamiento

Empresa A

Empresa B

Empresa C

Endeudamiento

$ 800,000

$ 600,000

$0

Capital Propio

$ 400,000

$ 600,000

$ 1,200,000

Capitalizacin
Total

$ 1,200,000

$ 1,200,000

$ 1,200,000

El costo de endeudamiento es del


18%
anual y la tasa de impuesto a las ganancias
La tasa de oportunidad de los accionistas (capital propio) es del
10%
anual.

35%

Si ocurrieran tres situaciones como las siguientes:


Depresin (con bajas ventas y reducidos mrgenes de utilidad), Normal (con ventas y mrgenes de utilidad normales)
y Auge (con elevadas ventas y alto margen de utilidad) en los cuales los montos de utilidad antes de intereses e
impuesto a las ganancias fueran:
$ 500,000 en las respectivas situaciones.
$ 100,000
$ 250,000
a) Determine el factor de palanca de cada empresa.
b) Exprese el % de rendimiento de cada empresa en las tres situaciones mencionadas.
c) Indique cul es la tasa de costo por unidad de capital ajeno, considerando la tasa impositiva.

Estructura de
Capital

Empresas
B

Situacin

Endeudamiento

$ 800,000

$ 600,000

$0

Capital Propio

$ 400,000

$ 600,000

$ 1,200,000

$ 1,200,000

Capital Total
EFECTO
PALANCA

$1

50%

Utilidad a/ int. e
impuestos

DEPRESIN

$ 100,000

$ 1,200,000

NORMAL

$ 250,000

$ 1,200,000

AUGE

$ 500,000

0%

CORRECTO CORRECTO CORRECTO


Intereses
Empresa

Situacin

Utilidad Bruta
18%

A
B
C
A
B
C
A
B
C

Utilidad a/
impuestos

Impuesto a
las ganancias
35%

Utilidad neta
Monto

Rentabilidad de
la Empresa

DEPRESIN

$ 100,000.00 $ 144,000.00 -$ 44,000.00


$ 100,000.00 $ 108,000.00 -$ 8,000.00
$ 100,000.00
$ 0.00 $ 100,000.00

-$ 15,400.00
-$ 2,800.00
$ 35,000.00

-$ 28,600.00
-$ 5,200.00
$ 65,000.00

-7.150% CORRECTO
-0.433% CORRECTO
5.417% CORRECTO

NORMAL

$ 250,000.00 $ 144,000.00 $ 106,000.00


$ 250,000.00 $ 108,000.00 $ 142,000.00
$ 250,000.00
$ 0.00 $ 250,000.00

$ 37,100.00
$ 49,700.00
$ 87,500.00

$ 68,900.00
$ 92,300.00
$ 162,500.00

17.225% CORRECTO
15.383% CORRECTO
13.542% CORRECTO

AUGE

$ 500,000.00 $ 144,000.00 $ 356,000.00


$ 500,000.00 $ 108,000.00 $ 392,000.00
$ 500,000.00
$ 0.00 $ 500,000.00

$ 124,600.00
$ 137,200.00
$ 175,000.00

$ 231,400.00
$ 254,800.00
$ 325,000.00

57.850% CORRECTO
42.467% CORRECTO
27.083% CORRECTO

Tasa Real =

11.7%

CORRECTO

Tasa de Costo de Capital "Ko"


Tasa de oportunidad del inversor
Tasa de inters bancario

10%
18%

Tasa de Costo de Capital Empresa A =

15.3%

CORRECTO

Tasa de Costo de Capital Empresa B =

14.0%

CORRECTO

Tasa de Costo de Capital Empresa C =

10.0%

CORRECTO
Volver a la cartula

Pgina 15 de 86

Economa

Costo de Capital

Ing. Juan Jos Cosentino

Tres empresas; A; B y C presentan la siguiente estructura de financiacin con idntico activo:


Fuente de
Financiamiento

Empresa A

Empresa B

Empresa C

Endeudamiento

$ 800,000

$ 600,000

$0

Capital Propio

$ 400,000

$ 600,000

$ 1,200,000

Capitalizacin
Total

$ 1,200,000

$ 1,200,000

$ 1,200,000

El costo de endeudamiento es del


18%
anual y la tasa de impuesto a las ganancias
La tasa de oportunidad de los accionistas (capital propio) es del
10%
anual.

35%

Si ocurrieran tres situaciones como las siguientes:


Depresin (con bajas ventas y reducidos mrgenes de utilidad), Normal (con ventas y mrgenes de utilidad normales)
y Auge (con elevadas ventas y alto margen de utilidad) en los cuales los montos de utilidad antes de intereses e
impuesto a las ganancias fueran:
$ 500,000 en las respectivas situaciones.
$ 100,000
$ 250,000
a) Determine el factor de palanca de cada empresa.
b) Exprese el % de rendimiento de cada empresa en las tres situaciones mencionadas.
c) Indique cul es la tasa de costo por unidad de capital ajeno, considerando la tasa impositiva.

Estructura de
Capital

Empresas
B

Endeudamiento

$ 800,000

$ 600,000

$0

Capital Propio

$ 400,000

$ 600,000

$ 1,200,000

$ 1,200,000

Capital Total
Indice de
Endeudamiento

Situacin

A
B
C
A
B
C

$ 1,200,000

NORMAL

$ 250,000

$ 1,200,000

AUGE

$ 500,000

0%

70%

50%

0%

18%
A
B
C

$ 100,000

50%

Utilidad Bruta

Utilidad a/ int. e
impuestos

DEPRESIN

67%

Intereses
Empresa

Situacin

70%

Utilidad a/
impuestos

50%

Impuesto a
las ganancias
35%

0%

Utilidad neta
Monto

Rentabilidad de
la Empresa

DEPRESIN

$ 100,000.00 $ 144,000.00 -$ 44,000.00


$ 100,000.00 $ 108,000.00 -$ 8,000.00
$ 100,000.00
$ 0.00 $ 100,000.00

-$ 15,400.00
-$ 2,800.00
$ 35,000.00

-$ 28,600.00
-$ 5,200.00
$ 65,000.00

-7.150%
-0.867%
5.417%

-8.00%
-1.00%
6.00%

NORMAL

$ 250,000.00 $ 144,000.00 $ 106,000.00


$ 250,000.00 $ 108,000.00 $ 142,000.00
$ 250,000.00
$ 0.00 $ 250,000.00

$ 37,100.00
$ 49,700.00
$ 87,500.00

$ 68,900.00
$ 92,300.00
$ 162,500.00

17.225%
15.383%
13.542%

18.00%
16.00%
14.00%

AUGE

$ 500,000.00 $ 144,000.00 $ 356,000.00


$ 500,000.00 $ 108,000.00 $ 392,000.00
$ 500,000.00
$ 0.00 $ 500,000.00

$ 124,600.00
$ 137,200.00
$ 175,000.00

$ 231,400.00
$ 254,800.00
$ 325,000.00

57.850%
42.467%
27.083%

58.00%
43.00%
28.00%

*** Valor en impuesto a las ganancias del quebranto compensable contra otros ejercicios.
Tasa Real = Tasa dirigida x (1 - % Imp a las ganancias)
Tasa Real
Tasa de Costo de Capital "Ko"
Tasa de oportunidad del inversor
Tasa de inters bancario
Ko =

Kc

Capital Propio
Activo Total

=
=

18%
11.7%

10%
18%
+

Kd

Deuda
Activo Total

Pgina 16 de 86

0.65
12.0%

Economa

Costo de Capital

Ing. Juan Jos Cosentino

Emp. A =

0.10

$ 400,000
$ 1,200,000

0.18

$ 800,000
$ 1,200,000

15.33%

16.00%

Emp. B =

0.10

$ 600,000
$ 1,200,000

0.18

$ 600,000
$ 1,200,000

14.00%

14.00%

Emp. C =

0.10

$ 1,200,000
$ 1,200,000

0.18

$0
$ 1,200,000

10.0%

10.00%

Ko

Coef. de Endeudamiento

Pgina 17 de 86

Economa

Costo de Capital

-8.00%
-1.00%
6.00%
18.00%
16.00%
14.00%
58.00%
43.00%
28.00%

12.00%

Pgina 18 de 86

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

Costo de Capital

16.00%

14.00%

10.00%

Pgina 19 de 86

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

E - Depreciacin

Ing. Juan Jos Cosentino

Volver a la cartula
1. Dada la informacin que se detalla a continuacin calcule:
a)
b)
c)
d)

El valor inicial del bien.


El valor final del bien.
El valor residual del bien al dcimo ao.
La cuota de amortizacin aplicable al bien en el ltimo ao.
Valor de compra de un inmueble
USD 120,000
Gastos de comisin
3% del valor del inmueble en $
Tipo de cambio
3 :1
Gastos de escritura
$ 10,000
Gastos de refaccin e instalaciones generales
$ 60,000
Valor de reventa final
USD 80,000
Gastos por desmantelamiento de las instalaciones
$ 5,000
Gastos comerciales inmobiliarios
$ 10,000
Sistema de amortizacin:
Lineal
Vida til econmica
50 aos

a)

Valor inicial del bien de uso =

$ 440,800

CORRECTO

b)

Valor final del bien =

$ 225,000

CORRECTO

Valor Amortizable =

$ 215,800

CORRECTO

c)

Valor residual del bien al dcimo ao =

$ 397,640

CORRECTO

d)

Cuota de Amortizacin en el ltimo ao =

$ 4,316

CORRECTO

VER GRAFICO

VER GRAFICO

$
Valor inicial
$ 440,800
$ 43,160

$ 397,640

Vr 10
$ 43,160

Vr 20
$ 354,480
$ 215,800

$ 43,160

$ 311,320

Vr 30
$ 43,160

$ 268,160

Vr 40
$ 43,160

$ 225,000

Vr 50 = Valor final

10

20

2. Dada la informacin que se detalla a continuacin calcule:


a)
b)
c)
d)

El valor inicial del bien.


El valor final del bien.
El valor residual del bien al segundo ao.
La cuota de amortizacin aplicable al bien en el ltimo ao.
Valor de compra del bien de uso
Impuestos internos y aranceles
Tipo de cambio
Gastos de transporte desde la Aduana a la Planta
Gastos de puesta en marcha
Valor de reventa final
Gastos por desmantelamiento del bien
Gastos comerciales hasta la venta definitiva
Sistema de amortizacin: ao fraccionario
Vida til econmica

a)

USD 500,000
30%
3
$ 10,000
$ 25,000
$ 300,000
$ 5,000
$ 10,000
Creciente
4

Valor inicial del bien de uso = $ 1,985,000

CIF Buenos Aires


del valor CIF
:1

aos

CORRECTO

Pgina 20 de 86

30

40

50

Tiempo
[ Aos ]

Economa

E - Depreciacin

Ing. Juan Jos Cosentino

VER GRAFICO
b)

Valor final del bien =

$ 285,000

CORRECTO

Valor Amortizable = $ 1,700,000

CORRECTO

Cuotas de Amortizacin
1 CUOTA
2 CUOTA
3 CUOTA
4 CUOTA
$ 170,000
+ $ 340,000 + $ 510,000 + $ 680,000 = $ 1,700,000
CORRECTO
CORRECTO
CORRECTO
CORRECTO
CORRECTO
c)

Valor residual del bien al segundo ao = $ 1,475,000

CORRECTO
VER GRAFICO

d)

Cuota de Amortizacin en el ltimo ao =

$ 680,000

CORRECTO

$
Valor inicial
$ 1,985,000
$ 1,815,000
$ 1,475,000

$ 170,000

Vr 1
$ 340,000

Vr 2

$ 1,700,000

$ 510,000

$ 965,000

Vr 3
$ 680,000

$ 285,000

Vr 4 = Valor final

3. Dada la informacin que se detalla a continuacin calcule:


a)
b)
c)
d)

El valor inicial del bien.


El valor final del bien.
El valor residual del bien al iniciar el tercer ao.
La cuota de amortizacin aplicable al bien en el ltimo ao.
Valor de compra del bien de uso
Gastos de puesta en marcha
Valor de reventa final
Gastos por desmantelamiento del bien
Sistema de amortizacin: ao fraccionario
Vida til econmica
Vida til tecnolgica

$ 100,000
$ 10,000
$ 5,000
$ 2,000
Decreciente
4 aos
10 aos

a)

Valor inicial del bien de uso =

$ 110,000

CORRECTO

b)

Valor final del bien =

$ 3,000

CORRECTO

Valor Amortizable =

$ 107,000

CORRECTO

VER GRAFICO

Cuotas de Amortizacin
1 CUOTA
2 CUOTA
3 CUOTA
4 CUOTA
$ 42,800
+ $ 32,100 + $ 21,400 + $ 10,700
=
$ 107,000
CORRECTO
CORRECTO
CORRECTO CORRECTO
CORRECTO
c)

Valor residual del bien al segundo ao =

$ 35,100

CORRECTO

d)

Cuota de Amortizacin en el ltimo ao =

$ 10,700

CORRECTO

VER GRAFICO

Pgina 21 de 86

Tiempo
[ Aos ]

Economa

E - Depreciacin

Ing. Juan Jos Cosentino

Valor inicial
$ 110,000

$ 42,800
$ 67,200

Vr 1

$ 107,000
$ 32,100
Vr 2

$ 35,100

$ 21,400
Vr 3

$ 13,700

$ 10,700

$ 3,000

Vr 4 = Valor final

Tiempo
[ Aos ]

4. Dada la informacin que se detalla a continuacin calcule:


a)
b)
c)
d)

El valor inicial del bien.


El valor final del bien.
El valor residual del bien al final del tercer ao.
La cuota de amortizacin aplicable al bien en el ltimo ao.
Valor de compra de una fresadora CNC
$ 400,000
Gastos de transporte y seguro hasta la planta
$ 50,000
Gastos de puesta en marcha
$ 150,000
Valor de reventa a los 5 aos de uso normal
$ 90,000
Gastos por desmantelamiento y comisin de venta
$ 15,000
Sistema de amortizacin: ao fraccionario
Decreciente
Vida til econmica
5 aos
Vida til tecnolgica
10 aos

a)

Valor inicial del bien de uso =

$ 600,000

CORRECTO

b)

Valor final del bien =

$ 75,000

CORRECTO

Valor Amortizable =

$ 525,000

CORRECTO

VER GRAFICO

Cuotas de Amortizacin
1 CUOTA
2 CUOTA
3 CUOTA
4 CUOTA
5 CUOTA
$ 175,000
+ $ 140,000 + $ 105,000 + $ 70,000
+
$ 35,000
CORRECTO
CORRECTO
CORRECTO CORRECTO
CORRECTO
c)

Valor residual del bien al tercer ao =

$ 180,000

CORRECTO

d)

Cuota de Amortizacin en el ltimo ao =

$ 35,000

CORRECTO

VER GRAFICO

$
Valor inicial
$ 600,000
$ 175,000
$ 425,000

Vr 1
$ 140,000
Vr 2

$ 285,000

$ 105,000

$ 525,000
$ 180,000

Vr 3
$ 70,000
Vr 4

$ 110,000
$ 75,000

$ 35,000
Vr 5 = Valor final

Pgina 22 de 86

5
Tiempo [ Aos ]
Volver a la cartula

$ 525,000
CORRECTO

Economa

Depreciacin

Ing. Juan Jos Cosentino

1. Dada la informacin que se detalla a continuacin calcule:


a)
b)
c)
d)

El valor inicial del bien.


El valor final del bien.
El valor residual del bien al dcimo ao.
La cuota de amortizacin aplicable al bien en el ltimo ao.
Gastos de compra del inmueble
USD 120,000
Gastos de comisin
3% del valor del inmueble en $
Tipo de cambio
3 :1
Gastos de escritura
$ 10,000
Gastos de refaccin e instalaciones generales
$ 60,000
Valor de reventa final
USD 80,000
Gastos por desmantelamiento de las instalaciones
$ 5,000
Gastos comerciales inmobiliarios
$ 10,000
Sistema de amortizacin:
Lineal
Vida til econmica
50 aos

a)

Valor inicial del bien de uso =

$ 360,000

$ 10,800

$ 10,000

$ 60,000

b)

Valor final del bien =

$ 240,000

$ 5,000

$ 10,000

$ 225,000

Valor Amortizable =

$ 440,800

$ 225,000

$ 215,800

$ 4,316

50

$ 215,800

$ 440,800

$ 43,160

$ 397,640

Valor de cada cuota =

c)

Valor residual del bien al dcimo ao =

d)

Cuota de Amortizacin en el ltimo ao =

$ 440,800

$ 1,985,000

5
$0

$ 4,316

2. Dada la informacin que se detalla a continuacin calcule:


a)
b)
c)
d)

El valor inicial del bien.


El valor final del bien.
El valor residual del bien al segundo ao.
La cuota de amortizacin aplicable al bien en el ltimo ao.
Valor de compra del bien de uso
Impuestos internos y aranceles
Tipo de cambio
Gastos de transporte desde la Aduana a la Planta
Gastos de puesta en marcha
Valor de reventa final
Gastos por desmantelamiento del bien
Gastos comerciales hasta la venta definitiva
Sistema de amortizacin: ao fraccionario
Vida til econmica

a)
b)

USD 500,000
30%
3
$ 10,000
$ 25,000
$ 300,000
$ 5,000
$ 10,000
Creciente
4

Valor inicial del bien de uso = $ 1,500,000


Valor final del bien =

$ 300,000

Valor Amortizable = $ 1,985,000

CIF Buenos Aires


del valor CIF
:1

aos

$ 450,000

$ 10,000

$ 25,000

$ 5,000

$ 10,000

$ 285,000

$ 285,000

= $ 1,700,000

2
$ 340,000

4
$ 680,000

$ 510,000

= $ 1,475,000

Cuotas de Amortizacin
Creciente =

c)
d)

1
$ 170,000

Valor residual del bien al segundo ao = $ 1,985,000


Cuota de Amortizacin en el ltimo ao =

$ 680,000

3. Dada la informacin que se detalla a continuacin calcule:


a)
b)
c)
d)

El valor inicial del bien.


El valor final del bien.
El valor residual del bien al iniciar el tercer ao.
La cuota de amortizacin aplicable al bien en el ltimo ao.
Valor de compra del bien de uso
Gastos de puesta en marcha

$ 100,000
$ 10,000

Pgina 23 de 86

3
$ 510,000

V.A.
= $ 1,700,000

Economa

Depreciacin

Valor de reventa final


Gastos por desmantelamiento del bien
Sistema de amortizacin: ao fraccionario
Vida til econmica
Vida til tecnolgica

Ing. Juan Jos Cosentino

$ 5,000
$ 2,000
Decreciente
4 aos
10 aos

a)

Valor inicial del bien de uso =

$ 100,000

$ 10,000

$ 110,000

b)

Valor final del bien =

$ 5,000

$ 2,000

$ 3,000

Valor Amortizable =

$ 110,000

$ 3,000

$ 107,000

Cuotas de Amortizacin
1
Creciente = $ 10,700.00
Decreciente =
$ 0.00

c)
d)

Valor residual del bien al segundo ao =

$ 110,000

2
3
4
+ $ 21,400.00 + $ 32,100.00 + $ 42,800.00 +
+ $ 42,800.00 + $ 32,100.00 + $ 21,400.00 +

$ 74,900

5
$ 0.00
$ 10,700.00

=
=

V.A.
$ 107,000
$ 107,000

$ 35,100

Cuota de Amortizacin en el ltimo ao = $ 10,700.00


$
Valor inicial
$ 110,000

$ 42,800
$ 67,200

Vr 1

$ 107,000
$ 32,100
Vr 2

$ 35,100

$ 21,400.00
Vr 3

$ 13,700

$ 10,700
Vr 4 = Valor final

$ 3,000

Tiempo
[ Aos ]

4. Dada la informacin que se detalla a continuacin calcule:


a)
b)
c)
d)

El valor inicial del bien.


El valor final del bien.
El valor residual del bien al final del tercer ao.
La cuota de amortizacin aplicable al bien en el ltimo ao.
Valor de compra de una fresadora CNC
$ 400,000
Gastos de transporte y seguro hasta la planta
$ 50,000
Gastos de puesta en marcha
$ 150,000
Valor de reventa a los 5 aos de uso normal
$ 90,000
Gastos por desmantelamiento y comisin de venta
$ 15,000
Sistema de amortizacin: ao fraccionario
Decreciente
Vida til econmica
5 aos
Vida til tecnolgica
10 aos

a)

Valor inicial del bien de uso =

$ 400,000

$ 50,000

$ 150,000

b)

Valor final del bien =

$ 90,000

$ 15,000

$ 75,000

Valor Amortizable =

$ 600,000

$ 75,000

$ 525,000

$ 600,000

Cuotas de Amortizacin
1
Creciente = $ 35,000.00
Decreciente = $ 175,000.0

c)
d)

Valor residual del bien al tercer ao =

$ 600,000

2
+ $ 70,000.00 +
+ $ 140,000.0 +

$ 420,000

Cuota de Amortizacin en el ltimo ao = $ 35,000.00

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3
###
###

$ 180,000

4
+ $ 140,000.0 +
+ $ 70,000.00 +

5
$ 175,000.0
$ 35,000.00

=
=

V.A.
$ 525,000
$ 525,000

Economa

Depreciacin

10

Pgina 25 de 86

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

Depreciacin

10

15

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Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

F - Contabilidad

Ing. Juan Jos Cosentino

Volver a la cartula
1. Con los datos obtenidos del Balance General de los aos 2006 y 2007, y sabiendo que las ventas del perodo
2006 fueron de
$ 1,000,000 , y del perodo 2007 de
$ 500,000
.
Determine la tendencia medida en los siguientes nmeros ndices:
a)
b)
c)
d)

Rotacin del activo corriente de la empresa.


Plazo de crdito concedido por la empresa a sus clientes.
Rotacin del patrimonio neto de la empresa.
Mrgen sobre ventas.
Activo

Ao 2006

Ao 2007

Caja y Bancos

$ 400,000

$ 450,000

Crditos a corto plazo

$ 300,000

Produccin terminada a
corto plazo

$ 50,000

Pasivo

Ao 2006

Ao 2007

Deudas de corto plazo

$ 100,000

$ 80,000

$ 320,000

Deudas de largo plazo

$ 800,000

$ 900,000

$ 60,000

Patrimonio Neto inicial

$ 800,000

$ 1,050,000

$ 250,000

$ 210,000

$ 1,950,000

$ 2,240,000

Bienes de Uso

$ 1,200,000

$ 1,410,000 Utilidades del ejercicio

Total

$ 1,950,000

$ 2,240,000 Total

AO 2006
a) Rot. A.C. =

1.33

b) Das clien =

109.50

c) Rot. P.N. =

0.95

d) Mg/ventas =

25.00%

AO 2007

veces/ao

CORRECTO

Rot. A.C. =

0.60

das

CORRECTO

Das clien =

233.60

veces/ao

CORRECTO

Rot. P.N. =

0.40

CORRECTO Mg/ventas =

2. Una empresa inici su actividad con un capital social de


cuenta con:
A.C.
A.N.C.
P.C
P.N.C.
Ventas Netas
a)
b)
c)
d)
e)

$ 3,000,000

42.00%

veces/ao

CORRECTO

das

CORRECTO

veces/ao

CORRECTO

CORRECTO

, al finalizar el primer perodo fiscal

$ 1,200,000
$ 3,600,000
$ 700,000
$ 500,000
$ 2,400,000

Qu ndice de rotacin del patrimonio neto "promedio" tiene esta empresa?


Qu ndice de solvencia (corto plazo) tiene la empresa?
Cul es la rentabilidad de las ventas el mrgen sobre las ventas obtenido por la empresa?
Cul es la rentabilidad del activo de la empresa (rentabilidad del negocio)?
Cul es la rentabilidad del patrimonio neto de la empresa (rentabilidad de la empresa o de los socios)?

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Economa

F - Contabilidad

PN:

Ing. Juan Jos Cosentino

$ 3,600,000

a) Rotacin del P.N. promedio =

0.73

$/$

CORRECTO

b) Solvencia a corto plazo =

1.71

$/$

CORRECTO

c) Mrgen sobre ventas =

$0

CORRECTO

d) Rentabilidad del Negocio =

12.50%

CORRECTO

e) Rentabilidad de la Empresa =

16.67%

CORRECTO

3. Con las partidas de las cuentas que se detallan a continuacin determine:


a)
b)
c)
d)
e)

El cuadro de resultados de la empresa


El balance general de la empresa
El valor del activo corriente de la empresa
El valor del pasivo exigible no corriente de la empresa
El valor del indice de endeudamiento
Bienes de cambio de corto plazo
Bienes de uso
Capital social
Costo de ventas
Crditos a corto plazo
Deudas a corto plazo
Deudas a largo plazo
Caja y bancos
Gastos generales
Ventas

a) R. del Ejerc.

b) Total Activo

$ 700,000
$ 10,200,000
$ 8,200,000
$ 1,350,000
$ 400,000
$ 500,000
$ 2,050,000
$ 100,000
$ 200,000
$ 2,200,000

$ 650,000 CORRECTO

$ 11,400,000 CORRECTO Total Pasivo + P.N.

c) Activo Corriente de la empresa =

$ 1,200,000 CORRECTO

d) Pasivo no corriente de la emp =

$ 2,050,000 CORRECTO

e) Indice de Endeudamiento =

22.37%

Hay que sumar el resultado del ejercicio


$ 11,400,000 CORRECTO

CORRECTO

4. Segn los valores que presentan los siguientes nmeros ndices en el perodo 2007, si las ventas del fueron de
$ 7,300,000
Indice de Rotacin del Activo Corriente
Plazo de Crdito concedido a los clientes
Plazo de inmovilizacin de Pto Terminado
Indice de Solvencia
Indice de Liquidz

5
30
10
1.25
0.80

veces / ao
das
das
$/$
$/$

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Economa

F - Contabilidad

Ing. Juan Jos Cosentino

Calcule:
a)
b)
c)
d)
e)

El valor del Pasivo exigible Corriente al final del perodo.


El valor de los Crditos al final del perodo.
El valor de Caja y Bancos al final del perodo.
El valor del Activo Corriente al final del perodo.
El valor del Costo de Ventas, si el valor del stock de materias primas y produccin en proceso (de corto plazo)
al final del perodo fue de
$ 100,000

a) Pasivo exigible Corriente al final del perodo =

$ 1,168,000 CORRECTO

b) Valor de los Crditos al final del perodo =

$ 600,000 CORRECTO

c) Valor de Caja y Bancos al final del perodo =

$ 334,400 CORRECTO

d) Valor del Activo Corriente al final del perodo =


e) Valor del Costo de Ventas de la empresa =

$ 1,460,000 CORRECTO
$ 15,534,400 CORRECTO
Volver a la cartula

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Economa

Contabilidad

Ing. Juan Jos Cosentino

1. Con los datos obtenidos del Balance General de los aos 2006 y 2007, y sabiendo que las ventas del perodo
2006 fueron de
$ 1,000,000 , y del perodo 2007 de
$ 500,000
.
Determine la tendencia medida en los siguientes nmeros ndices:
a)
b)
c)
d)

Rotacin del activo corriente de la empresa.


Plazo de crdito concedido por la empresa a sus clientes.
Rotacin del patrimonio neto de la empresa.
Mrgen sobre ventas.
Activo

Ao 2006

Ao 2007

Caja y Bancos

$ 400,000

$ 450,000

Crditos a corto plazo

$ 300,000

Produccin terminada a
corto plazo

$ 50,000

Pasivo

Ao 2006

Ao 2007

Deudas de corto plazo

$ 100,000

$ 80,000

$ 320,000

Deudas de largo plazo

$ 800,000

$ 900,000

$ 60,000

Patrimonio Neto inicial

$ 800,000

$ 1,050,000

$ 250,000

$ 210,000

$ 1,950,000

$ 2,240,000

Bienes de Uso

$ 1,200,000

$ 1,410,000 Utilidades del ejercicio

Total

$ 1,950,000

$ 2,240,000 Total

AO 2006
1. Rot. A.C. =

AO 2007

$ 1,000,000 1.333333333
veces/ao
=
$ 750,000
1.40

Rot. A.C. =

$ 500,000
$ 830,000

0.60 veces/ao
=
0.70

Desfavorece la Rentabilidad del P.N.


2. Das clien =

$ 300,000
$ 1,000,000

= 109.50 das
109.50

Das clien =

$ 320,000
$ 500,000

= 233.60 das
233.60

Desfavorece la Rentabilidad del P.N.


3. Rot. P.N. =

$ 1,000,000
$ 1,050,000

0.95 veces/ao
1.00

Rot. P.N. =

$ 500,000
$ 1,260,000

0.40 veces/ao
0.40

Desfavorece la Rentabilidad del P.N.


4. Mg /ventas =

$ 250,000
$ 1,000,000

= 25.00%
25.00%

Mg /ventas =

$ 210,000
$ 500,000

= 42.00%
42.00%

Favorece la Rentabilidad del P.N.

2. Una empresa inici su actividad con un capital social de


cuenta con:
A.C.
A.N.C.
P.C
P.N.C.
Ventas Netas

$ 3,000,000

$ 1,200,000
$ 3,600,000
$ 700,000
$ 500,000
$ 2,400,000

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, al finalizar el primer perodo fiscal

Economa
a)
b)
c)
d)
e)

Contabilidad

Ing. Juan Jos Cosentino

Qu ndice de rotacin del patrimonio neto "promedio" tiene esta empresa?


Qu ndice de solvencia (corto plazo) tiene la empresa?
Cul es la rentabilidad de las ventas el mrgen sobre las ventas obtenido por la empresa?
Cul es la rentabilidad del activo de la empresa (rentabilidad del negocio)?
Cul es la rentabilidad del patrimonio neto de la empresa (rentabilidad de la empresa o de los socios)?

1. Rotacin del

Ventas
P.N. promedio

$ 2,400,000
$ 3,300,000

0.73 $/a = 1
$ = t

P.N. final

$ 4,800,000

$ 1,200,000

$ 3,600,000

P.N. prom.

$ 3,600,000

+
2

$ 3,000,000

$ 3,300,000

Indica la cantidad de veces en que fue rotado el PN en ese perodo. Da una idea de la liquidez de los componentes
del patrimonio de la empresa.

2. Indice de Sol

Activo Corriente
Pasivo Corriente

$ 1,200,000
$ 700,000

Indica la capacidad de pago de las deudas de exigibilidad inmediata. Esta empresa p


cada peso que debe a terceros.

3. Mrgen sobre Resultado del Ejercicio


Ventas
tado del Ejercicio

mpresa obtuvo un

25%

4. Rentabilidad

$ 3,600,000

1.71 $
$
$ 1.71

$ 600,000
$ 2,400,000

25%

$ 3,000,000

$ 600,000

12.50%

por

de utilidad obtenida por cada peso vendido.

Resultado del Ejercicio


Activo Total

$ 600,000
$ 4,800,000

Mide la efectividad total de la administracin para generar ganancias con los activos disponibles (retorno de la
inversin).
5. Rentabilidad

Resultado del Ejercicio


Patrimonio Neto
o lo que es lo mismo:

$ 600,000
$ 3,300,000

Indice Dupont =

Resultado del Ejercicio


Patrimonio Neto

Ventas
Ventas

Indice Dupont =

Resultado del Ejercicio


Ventas

Ventas
Patrimonio Neto

Indice Dupont =

Mrgen sobre Ventas

Rotacin del P.N.

Pgina 31 de 86

18.18%

Economa

Indice Dupont =

Contabilidad

25%

Ing. Juan Jos Cosentino

0.73

18.18%

La Rentabilidad de la empresa es mayor que la rentabilidad del negocio, dado que el riesgo puesto en juego por los
socios (patrimonio neto) es menor que el riesgo del negocio (activos), es decir, Rentab. =Resultado del Ejercicio
Riesgo

3. Con las partidas de las cuentas que se detallan a continuacin determine:


a)
b)
c)
d)
e)

El cuadro de resultados de la empresa


El balance general de la empresa
El valor del activo corriente de la empresa
El valor del pasivo exigible no corriente de la empresa
El valor del indice de endeudamiento
Bienes de cambio de corto plazo
Bienes de uso
Capital social
Costo de ventas
Crditos a corto plazo
Deudas a corto plazo
Deudas a largo plazo
Caja y bancos
Gastos generales
Ventas

$ 700,000
$ 10,200,000
$ 8,200,000
$ 1,350,000
$ 400,000
$ 500,000
$ 2,050,000
$ 100,000
$ 200,000
$ 2,200,000

a) Ventas
$ 2,200,000
Costo ventas ($ 1,350,000)
R. Bruto
$ 850,000
Gtos. Grales
($ 200,000)
R. del Ejerc.
$ 650,000

b) Activo Corriente
Caja y bancos
Crditos a corto plazo
Bienes de cambio de corto plazo
Total Activo Corriente

Activo no Corriente
Bienes de uso
Total Activo no Corriente

$ 10,200,000
$ 10,200,000

Activo Total

$ 11,400,000

c) Activo Corriente de la empresa =

$ 1,200,000

d) Pasivo no corriente de la emp =

$ 2,050,000

e) Indice de Endeudamiento =

Pasivo Corriente
Deudas a corto plazo
Total Pasivo Corriente
Pasivo no Corriente
Deudas a largo plazo
Total Pasivo no Corriente
Pasivo Total
Patrimonio Neto
Capital social
R. del Ejerc.
Total P.N.
Total P + P.N.

$ 100,000
$ 400,000
$ 700,000
$ 1,200,000

$ 2,550,000
$ 11,400,000

22.37%

23.00%

$ 500,000
$ 500,000
$ 2,050,000
$ 2,050,000
$ 2,550,000
$ 8,200,000
$ 650,000
$ 8,850,000
$ 11,400,000

23.00%

4. Segn los valores que presentan los siguientes nmeros ndices en el perodo 2007, si las ventas del fueron de

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Economa

Contabilidad

Ing. Juan Jos Cosentino

$ 7,300,000
Indice de Rotacin del Activo Corriente
Plazo de Crdito concedido a los clientes
Plazo de inmovilizacin de Pto Terminado
Indice de Solvencia
Indice de Liquidz

5
30
10
1.25
0.80

veces / ao
das
das
$/$
$/$

Calcule:
a)
b)
c)
d)
e)

El valor del Pasivo exigible Corriente al final del perodo.


El valor de los Crditos al final del perodo.
El valor de Caja y Bancos al final del perodo.
El valor del Activo Corriente al final del perodo.
El valor del Costo de Ventas, si el valor del stock de materias primas y produccin en proceso (de corto plazo)
al final del perodo fue de
$ 100,000

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Economa

G - Materias Primas

Ing. Juan Jos Cosentino

Volver a la cartula
1. En una empresa manufacturera se procesa una sola materia prima en tres secciones operativas obtenindose un solo
producto. Al finalizar el proceso se obtienen
100
kg.
En todas las secciones se recupera el
50%
de los desperdicios.
Determinar:
a) Cantidad inicial indicando los desperdicios en cada proceso.
b) Cantidad que pasa al segundo proceso.
c) Cantidad que pasa al tercer proceso.

PROCESO 1
CORRECTO
12.45 kg

PROCESO 2
CORRECTO
8.96 kg

PROCESO 3
CORRECTO
3.09 kg

Desperdicio

Desperdicio

Desperdicio

10%

124.51 kg
CORRECTO

8%

112.06 kg
CORRECTO
Seccin

Ingresa

3
2
1
Total

103.09
112.06
124.51

3%

103.09 kg
CORRECTO

Desperdicios
Recup.
No Recup.
1.55
1.55
4.48
4.48
6.23
6.23
12.25
12.25

Producto
final
100.00
103.09
112.06
124.51

100 kg

Proceso
siguiente
101.55
107.58
118.28

2. En una empresa manufacturera se procesa una sola materia prima en tres secciones operativas obtenindose un solo
producto. Al finalizar el proceso se obtienen
100
kg.
En todas las secciones operativas los recortes se reciclan
100% en la fbrica.
Determinar:
a) Cantidad inicial discriminando cantidad de materia prima ms merma y cantidad de recortes.
b) Cantidad que pasa al segundo proceso.
c) Cantidad que pasa al tercer proceso.
PROCESO 1

PROCESO 2

Merma

8%

Merma

3%

Recortes

20%

Recortes

8%

Total Mermas =
Rotal Recortes =
Total =

Seccin

Ingresa

3
2
1
Total

107.53

PROCESO 3
CORRECTO
2.15 kg
Merma
2%
Recortes
5%
5.38 kg
INCORRECTO
107.53 kg
INCORRECTO

100 kg

2.15 kg
5.38 kg

Recortes
Reciclados No Recicl.
5.38
0.00

Producto
final
100.00
107.53

Proceso
siguiente
102.15

Volver a la cartula
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Economa

Materias Primas

Ing. Juan Jos Cosentino

1. En una empresa manufacturera se procesa una sola materia prima en tres secciones operativas obtenindose un solo
producto. Al finalizar el proceso se obtienen
100
kg.
En todas las secciones se recupera el
50%
de los desperdicios.
Determinar:
a) Cantidad inicial indicando los desperdicios en cada proceso.
b) Cantidad que pasa al segundo proceso.
c) Cantidad que pasa al tercer proceso.

PROCESO 1
12.45 kg
Desperdicio

124.51 kg

PROCESO 2
12.50
12.50

10%

124.60
124.60

8.96 kg
Desperdicio

112.06 kg

Seccin

Ingresa

3
2
1
Total

103.09
112.06
124.51

8%

112.10
112.10

Desperdicios
Recup.
No Recup.
1.55
1.55
4.48
4.48
6.23
6.23
12.25
12.25

PROCESO 3
9.00
9.00

Producto
final
100.00
103.09
112.06
124.51

3.10
3.10

3.09 kg
Desperdicio

103.09 kg

3%

103.10
103.10

100 kg

Proceso
siguiente
101.55
107.58
118.28

2. En una empresa manufacturera se procesa una sola materia prima en tres secciones operativas obtenindose un solo
producto. Al finalizar el proceso se obtienen
100
kg.
En todas las secciones operativas los recortes se reciclan
100% en la fbrica.
Determinar:
a) Cantidad inicial discriminando cantidad de materia prima ms merma y cantidad de recortes.
b) Cantidad que pasa al segundo proceso.
c) Cantidad que pasa al tercer proceso.
PROCESO 1
13.08 kg
Merma
8%

163.54 kg
163.60
0.00

Recortes
20%
30.09 kg
30.10
0.00

Total Mermas =
Rotal Recortes =
Total =

Seccin

Ingresa

3
2
1
Total

107.41
120.36
163.54

PROCESO 2
0.00
13.10

3.61 kg
Merma
3%

Recortes
8%
9.34 kg
120.36 kg
9.40
120.40
0.00
0.00

PROCESO 3
0.00
3.70

Recortes
5%
5.26 kg
107.41 kg
5.30
107.50
5.40
107.60

18.84 kg
44.69 kg
63.54 kg

Recortes
Reciclados No Recicl.
5.26
0.00
9.34
0.00
30.09
0.00
44.69
0.00

Producto
final
100.00
107.41
120.36
163.54

Pgina 35 de 86

2.15 kg
Merma
2%

Proceso
siguiente
102.15
111.02
133.45

2.20
2.20

100 kg

Economa

H - Inventarios

Ing. Juan Jos Cosentino

Volver a la cartula
La empresa "La Fbrica S.A." se dedica a la fabricacin de un nico producto a partir de la materia prima "A".
El inventario inicial al 12/31/2006 de materia prima "A" eran
10
unidades a un costo unitario de
$ 30
(para todos los mtodos de valuacin).
Durante el mes de

###

se realizaron las siguientes operaciones:

Compra de Materia Prima "A"


Orden de Produccin N 1
Durante el mes de

5
7

unidades a
unidades

$ 38.00 c/u.

### las operaciones fueron:

Compra de Materia Prima "A"


Orden de Produccin N 2

6
9

unidades a
unidades

$ 40.00 c/u.

Se pide, valuar los inventarios de acuerdo a los mtodos:


a) FIFO (PEPS: primero entrado, primero salido).
b) LIFO (UEPS: ltimo entrado, primero salido).
c) PPP (Precio Promedio Ponderado).

CONCEPTO
Inventario inicial
Compra de M.P. "A"

FIFO (PRIMERO ENTRADO, PRIMERO SALIDO)


ENTRADAS
SALIDAS
FECHA
Cant.
C.u.
Total
Cant.
C.u.
Total
12/31/2006
###
5
$ 38.00 $ 190.00

Orden de Prod. N 1

###

Compra de M.P. "A"

###

Orden de Prod. N 2

###

CONCEPTO

FECHA

Inventario inicial
Compra de M.P. "A"

12/31/2006
###

Orden de Prod. N 1

###

Compra de M.P. "A"

###

Orden de Prod. N 2

###

CONCEPTO

FECHA

Inventario inicial
Compra de M.P. "A"

12/31/2006
###

Orden de Prod. N 1

###

Compra de M.P. "A"

###

Orden de Prod. N 2

###

$ 30.00 $ 210.00

3
5
1

$ 30.00 $ 90.00
$ 3.00 $ 15.00
$ 40.00 $ 40.00

$ 40.00 $ 240.00

LIFO (ULTIMO ENTRADO, PRIMERO SALIDO)


ENTRADAS
SALIDAS
Cant.
C.u.
Total
Cant.
C.u.
Total

5
2
6

$ 38.00 $ 190.00
$ 30.00 $ 60.00

$ 40.00 $ 240.00

6
3

$ 38.00 $ 190.00
7

$ 32.67 $ 228.67

$ 40.00 $ 240.00

$ 40.00 $ 200.00

EXISTENCIAS
Cant.
C.u.
Total
10
$ 30.00 $ 300.00
10
$ 30.00 $ 300.00
5
$ 38.00 $ 190.00
8
$ 30.00 $ 240.00
8
6

$ 30.00 $ 240.00
$ 40.00 $ 240.00

$ 30.00 $ 150.00

$ 40.00 $ 240.00
$ 30.00 $ 90.00

PPP (PRECIO PROMEDIO PONDERADO)


ENTRADAS
SALIDAS
Cant.
C.u.
Total
Cant.
C.u.
Total
5

EXISTENCIAS
Cant.
C.u.
Total
10
$ 30.00 $ 300.00
10
$ 30.00 $ 300.00
5
$ 38.00 $ 190.00
3
$ 30.00 $ 90.00
5
$ 38.00 $ 190.00
3
$ 30.00 $ 90.00
5
$ 38.00 $ 190.00
6
$ 40.00 $ 240.00

$ 35.81 $ 322.29

EXISTENCIAS
Cant.
C.u.
Total
10
$ 30.00 $ 300.00
15
$ 32.67 $ 490.00
8

$ 32.67 $ 261.33

14

$ 35.81 $ 501.33

$ 35.81 $ 179.05

Economa

H - Inventarios

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

Inventarios

Ing. Juan Jos Cosentino

La empresa "La Fbrica S.A." se dedica a la fabricacin de un nico producto a partir de la materia prima "A".
El inventario inicial al 12/31/2006 de materia prima "A" eran
10
unidades a un costo unitario de
$ 30
(para todos los mtodos de valuacin).
Durante el mes de

###

Compra de Materia Prima "A"


Orden de Produccin N 1
Durante el mes de
Compra de Materia Prima "A"
Orden de Produccin N 2

se realizaron las siguientes operaciones:


5
7

unidades a
unidades

$ 38.00 c/u.

### las operaciones fueron:


6
9

unidades a
unidades

Se pide, valuar los inventarios de acuerdo a los mtodos:


a) FIFO (PEPS: primero entrado, primero salido).
b) LIFO (UEPS: ltimo entrado, primero salido).
c) PPP (Precio Promedio Ponderado).

$ 40.00 c/u.

Economa

I - Costos

Ing. Juan Jos Cosentino

Volver a la cartula
1. Una empresa que fabrica un nico producto, que lleva sistema de costeo directo present la siguiente informacin,
correspondiente al ejercicio 2006:
Consumo de materias primas
Produccin terminada durante el ejercicio
Cantidad de mano de obra directa
Gastos de fabricacin fijos
Gastos de fabricacin variables
Gastos de comercializacin variables
Gastos de comercializacin fijos
Gastos administrativos y financieros
Produccin vendida durante el ejercicio
Precio unitario

1,000,000
1,200,000
240,000
$ 800,000
$ 400,000
$ 300,000
$ 400,000
$ 200,000
900,000
$ 14

kg
unidades
HH
perodo
perodo
perodo
perodo
perodo
unidades

$ 11 c/u

$ 10 / HH (incluidas cargas sociales)

Se pide determinar:
a)
b)
c)
d)

El valor monetario del Costo unitario de fabricacin.


El Costo de ventas de la empresa.
La utilidad neta operativa antes de impuestos.
El punto de equilibrio econmico expresado en unidades monetarias.

a) Costo unitario de fabricacin =


b) Costo de ventas de la empresa =
c) Utilidad Neta Operativa a/ impuestos =

$ 11.50 CORRECTO (Materias primas + mano de obra + gastos variables


$ 10,350,000 CORRECTO Cantidad vendida * costo unitario de fabricacin
$ 550,000 CORRECTO Cantidad vendida * precio de venta - Costo de ventas

d) Punto de equilibrio econmico =

2. Con los siguientes datos tomados de una empresa en la que lleva sistema de costeo directo o variable.
Determine:
a)
b)
c)
d)
e)

Costo unitario de fabricacin


Costo de ventas o Costo de lo vendido
Valor en unidades monetarias de las existencias al final del perodo
Utilidad neta operativa antes de impuestos
Punto de equilibrio econmico en unidades de producto
Costo de materias primas
Costo de mano de obra directa
Gastos de fabricacin fijos
Gastos de fabricacin variables
Gastos de comercializacin variables
Gastos de comercializacin fijos
Gastos administrativos y financieros
Cantidad producida en el perodo
Cantidad vendida en el perodo
Stock inicial
Precio unitario

a) Costo unitario de fabricacin =


b) Costo de ventas =

$ 2,000,000
$ 350,000
$ 150,000
$ 50,000
$ 70,000
$ 90,000
$ 40,000
60,000
50,000
0
$ 50

anuales
anuales
perodo
perodo
perodo
anuales
perodo
unidades
unidades
unidades

$ 40.00 CORRECTO
$ 2,000,000 CORRECTO

c) Valor de existencias =

$ 400,000 CORRECTO

d) Utilidad Neta Operativa a/ impuestos =

$ 150,000 CORRECTO

Pgina 39 de 86

Economa

I - Costos

e) Punto de equilibrio econmico =

Ing. Juan Jos Cosentino

unidades

3. Una empresa que fabrica un nico producto, presenta la siguiente informacin:


Costo de materias primas
Costo de mano de obra directa
Gastos de fabricacin fijos
Gastos de fabricacin variables
Gastos de comercializacin variables
Gastos de comercializacin fijos
Gastos administrativos y financieros
Cantidad producida en el perodo
Cantidad vendida en el perodo
Stock inicial
Precio unitario
Sistema de costeo variable directo
a)
b)
c)
d)

$ 250,000
$ 100,000
$ 30,000
$ 70,000
$ 20,000
$ 40,000
$ 10,000
70,000
60,000
0
$ 10

/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
unidades
unidades
unidades
/unidad

El valor monetario del costo unitario de fabricacin


El costo de ventas de la empresa
La utilidad neta operativa antes de impuestos
El punto de equilibrio de cobertura expresado en unidades de producto y en unidades monetarias

a) Costo unitario de fabricacin =

$ 6.00 CORRECTO

b) Costo de ventas de la empresa =

$ 360,000 CORRECTO

c) Utilidad Neta Operativa a/ impuestos =

$ 140,000 CORRECTO

d) Punto de equilibrio econmico =

unidades

4. Con los siguientes datos tomados de una empresa que produjo un nico producto y utiliz sistema de costeo directo
determine:
a)
b)
c)
d)

Costo unitario de fabricacin


Costo de ventas o Costo de lo vendido
Contribucin marginal de la empresa
Valor de inventarios de producto terminado (suponer valorizacin de inventarios ltimo entrado, primero salido
al final del perodo).
Costo de la materia prima
Costo de mano de obra directa
Gastos de fabricacin fijos
Gastos de fabricacin variables
Gastos de comercializacin variables
Gastos de comercializacin fijos
Gastos administrativos y financieros
Cantidad producida en el perodo
Cantidad vendida en el perodo
Stock inicial
Precio unitario

a) Costo unitario de fabricacin =

$ 250,000
$ 25,000
$ 30,000
$ 15,000
$ 20,000
$ 15,000
$ 25,000
40,000
45,000
10,000
$ 15

anuales
anuales
anuales
anuales
anuales
anuales
anuales
unidades
unidades
unidades

$7

LIFO

por unidad

$ 7.25 CORRECTO

b) Costo de ventas de la empresa =

$ 325,000 CORRECTO

c) Contribucin marginal de la empresa =

$ 330,000 CORRECTO Ventas - Costo ventas - Gastos comercializacion var

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Economa

I - Costos

d) Inventario de Producto Terminado =

Ing. Juan Jos Cosentino

$ 35,000 CORRECTO

5. Con los siguientes datos tomados de una empresa en la que lleva sistema de costeo por absorcin, y valoriza sus
inventarios mediante el mtodo FIFO (primero entrado - primero salido),
Determine:
a)
b)
c)
d)

Costo unitario de fabricacin


Costo de ventas o Costo de lo vendido
Cuadro de resultados del perodo considerado
Valor en unidades monetarias de las existencias al final del perodo
Costo de materias primas
$ 2,000,000
Costo de mano de obra directa
$ 350,000
Gastos de fabricacin
$ 150,000
Gastos de comercializacin
$ 90,000
Gastos administrativos y financieros
$ 40,000
Cantidad producida en el perodo
40,000
Cantidad vendida en el perodo
50,000
Stock inicial
15,000
Precio de venta unitario
Costo unitario de fabricacin del perodo anterior

a) Costo unitario de fabricacin =

anuales
anuales
perodo
anuales
perodo
unidades
unidades
unidades
$ 80.35
$ 60

$ 62.50 CORRECTO

b) Costo de ventas de la empresa =

$ 3,087,500 CORRECTO

c) Utilidad Neta Operativa a/ impuestos =

$ 800,000 CORRECTO

d) Valor de las Existencias =

$ 312,500 CORRECTO

6. Cuntas unidades de producto tiene que producir y comercializar una empresa para obtener un beneficio del
de sus ingresos por ventas si produce un nico producto, los gastos de estructura del perodo ascienden a
y el precio unitario al que se vende es de
$ 20
y por cada unidad deja una contribucin marginal de

La empresa debe producir y vender

6,924 unidades de producto.

20%
$ 60,000
$ 12

INCORRECTO

7. Una fbrica de aluminio cuenta con una estructura de gastos fijos de


$ 180,000 mensuales.
El costo variable est integrado por :
10,000 hs. de M.O.D y su costo es de
10
$/hora.
El costo de la materia prima es de :
0.3 $/kg. Se produce
900,000 kg mensuales.
Los gastos de energa elctrica insumida en la fabricacin ascienden a
$ 330,000 mensuales. Calcular:
a) Cantidad de kg que es necesario vender para que la empresa alcance el punto de cobertura econmico,
si el precio de venta es de
1.2 $/kg ; y el beneficio si la empresa vende el total de la produccin.
b) Si el precio de venta disminuye un
20% , calcular la cantidad de kg a vender para que alcance el
punto de equilibrio financiero si el
20% de los gastos fijos mensuales corresponden a amortizacin
de los bienes de uso.
c) Cantidad de kg que debe vender si el beneficio que pretende la empresa fuera equivalente al
15% del total
del ingreso por ventas.

a) La empresa debe vender

426,316 Kg.
CORRECTO

para alcanzar el punto de cobertura econmico.

Si la empresa vendiera la produccin total, el beneficio sera de


b) La empresa debe vender

790,244 Kg.

$ 200,000

CORRECTO

para alcanzar el punto de cobertura financiera.

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Economa

I - Costos

Ing. Juan Jos Cosentino

CORRECTO
c) La empresa debe vender

810,000 Kg.
INCORRECTO

para obtener el beneficio requerido.

8. Una empresa que fabrica un nico producto, lleva sistema de costeo directo y criterio FIFO para valorizar sus inventarios,
present la siguiente informacin, correspondiente al ejercicio 2006. Se pide determinar:
a)
b)
c)
d)
e)
f)

El valor monetario del costo unitario de fabricacin.


El costo de ventas de la empresa.
El cuadro de resultados de la empresa para el perodo 2006.
El inventario final de materias primas, expresado en unidades monetarias.
El inventario final de productos terminados, expresado en unidades monetarias.
El punto de equilibrio econmico para el perodo 2006.
Inventario inicial:
Materia prima
Produccin terminada
Informacin del perodo:
Compras de materias primas
Cantidad de mano de obra directa
Gastos de fabricacin fijos
Gastos de fabricacin variables
Gastos de comercializacin fijos
Gastos de comercializacin variables
Gastos administrativos y financieros
Produccin terminada en el ejercicio
Precio unitario
Inventario final:
Materia prima
Produccin terminada

a) Costo unitario de fabricacin =


b) Costo de ventas de la empresa =
c) Utilidad Neta Operativa a/ impuestos =
d) Inventario final de Materias Primas =
e) Inventario final de Ptos. Terminados =
f) Punto de equilibrio econmico =

100,000 Kg
0 unidades
1,200,000
180,000
$ 800,000
$ 300,000
$ 700,000
$ 230,000
$ 500,000
1,200,000
$ 20

Kg
HH
por perodo
por perodo
por perodo
por perodo
por perodo
unidades
por unidad

$9

por Kg

a
a

$ 11
$ 10

por kg
por HH (includas las C/Soc.)

90,000 Kg
120,000 unidades

$ 12.68 CORRECTO
$ 13,689,000 CORRECTO
$ 5,681,000 CORRECTO
$ 990,000 CORRECTO
$ 1,521,000 CORRECTO
273,224 unidades

INCORRECTO

9. Con los siguientes datos tomados de una empresa que produjo un nico producto y utiliz sistema de costeo por
absorcin y FIFO para la valorizacin de inventarios.
a)
b)
c)
d)
e)

Determine el costo unitario de fabricacin


Realice el cuadro de resultados hasta determinar la utilidad neta operativa antes de impuestos
Realice el balance general al finalizar el perodo
Calcule el plazo de crdito concedido a clientes
Calcule el ndice de rotacin de activo corriente
Inventario inicial:
Materia prima
Producto terminado
Informacin del perodo:

100,000 Kg
100,000 unidades

Pgina 42 de 86

a
a

$9
$ 12

por Kg
por unidad

Economa
Compras de materias primas
Gastos de mano de obra directa c/CS
Gastos de fabricacin
Gastos de comercializacin
Gastos administrativos y financieros
Produccin terminada
Precio unitario

I - Costos
1,200,000
180,000
$ 1,265,000
$ 734,000
$ 150,000
1,200,000
$ 20

Kg
HH
por perodo
por perodo
por perodo
unidades
por unidad

Ing. Juan Jos Cosentino


a
a

$ 9.7
$ 10

por unidad
por HH

Inventario final:
Materia prima
50,000 Kg
Producto terminado
40,000 unidades
Saldo de las cuentas al terminar el perodo:
Bienes de cambio
$ 989,000
Bienes de uso
$ 14,511,000
Capital social
$ 10,000,000
Crditos
$ 3,500,000
Deudas a corto plazo
$ 500,000
Deudas a largo plazo
$ 1,000,000
Caja y bancos
$ 1,000,000

a) Costo unitario de fabricacin =


$ 12.60 CORRECTO
Costo de ventas
$ 15,816,000
b) Utilidad Neta Operativa a/ impuestos =
$ 8,500,000 CORRECTO
(bs de uso tiene materia prima y producto terminado)
(Hay que sumar b) )
c) Total Activo $ 20,000,000 CORRECTO Total Pasivo+ P.N.
$ 20,000,000 CORRECTO
d) Plazo de crdito concedido a clientes =
e) Rotacin del Activo Corriente =
(ventas/ activo corriente (incluye creditos))

50.69 das
4.59 veces / ao

CORRECTO

(total ventas 1 ao creditos?)

CORRECTO
Volver a la cartula

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Economa

Costos

Ing. Juan Jos Cosentino

1. Una empresa que fabrica un nico producto, que lleva sistema de costeo directo present la siguiente informacin,
correspondiente al ejercicio 2006:
Consumo de materias primas
Produccin terminada durante el ejercicio
Cantidad de mano de obra directa
Gastos de fabricacin fijos
Gastos de fabricacin variables
Gastos de comercializacin variables
Gastos de comercializacin fijos
Gastos administrativos y financieros
Produccin vendida durante el ejercicio
Precio unitario

1,000,000
1,200,000
240,000
$ 800,000
$ 400,000
$ 300,000
$ 400,000
$ 200,000
900,000
$ 14

kg
unidades
HH
perodo
perodo
perodo
perodo
perodo
unidades

$ 11 c/u

$ 10 / HH (incluidas cargas sociales)

Se pide determinar:
a)
b)
c)
d)

El valor monetario del Costo unitario de fabricacin.


El Costo de ventas de la empresa.
La utilidad neta operativa antes de impuestos.
El punto de equilibrio econmico expresado en unidades monetarias.

a) Costo unitario de fabricacin

$ 11,000,000

$ 2,400,000
1,200,000

b) Costo de ventas de la empresa

900,000

$ 12

= $ 10,350,000

Existencias al final del perodo

300,000

$ 12

Ventas de la empresa

900,000

$ 14

= $ 12,600,000

Contribucin marginal

$ 12,600,000

- $ 10,350,000 -

Utilidad neta antes de impuestos

$ 1,950,000

$ 800,000

$ 550,000

Punto de Equilibrio econmico

$ 800,000
$ 14

+
-

d) Punto de Equilibrio econmico

646,154

c) Utilidad neta operativa a/ impuestos

$ 400,000

$ 11.50

$ 300,000

###

$ 400,000

$ 200,000

$ 400,000
$ 12

+
-

$ 200,000
$ 0.33

646,154

$ 14

$ 9,046,154

$ 3,450,000

2. Con los siguientes datos tomados de una empresa en la que lleva sistema de costeo directo o variable.
Determine:
a)
b)
c)
d)
e)

Costo unitario de fabricacin


Costo de ventas o Costo de lo vendido
Valor en unidades monetarias de las existencias al final del perodo
Utilidad neta operativa antes de impuestos
Punto de equilibrio econmico en unidades de producto
Costo de materias primas
Costo de mano de obra directa
Gastos de fabricacin fijos
Gastos de fabricacin variables

$ 2,000,000
$ 350,000
$ 150,000
$ 50,000

anuales
anuales
perodo
perodo

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Economa
Gastos de comercializacin variables
Gastos de comercializacin fijos
Gastos administrativos y financieros
Cantidad producida en el perodo
Cantidad vendida en el perodo
Stock inicial
Precio unitario

Costos
$ 70,000
$ 90,000
$ 40,000
60,000
50,000
0
$ 50

Ing. Juan Jos Cosentino

perodo
anuales
perodo
unidades
unidades
unidades

a) Costo unitario de fabricacin

$ 2,000,000

$ 350,000
60,000

$ 50,000

b) Costo de lo vendido

50,000

$ 40

$ 2,000,000

c) Existencias al final del perodo

10,000

$ 40

$ 400,000

d) Ventas de la empresa

50,000

$ 50

$ 2,500,000

Contribucin marginal

$ 2,500,000

$ 2,000,000

$ 70,000

$ 430,000

Utilidad neta antes de impuestos

$ 430,000

$ 150,000

$ 90,000

$ 40,000

Utilidad neta antes de impuestos

$ 150,000

$ 150,000
$ 50

+
-

$ 90,000
$ 40

+
-

$ 40,000
$ 1.40

32,558

$6

e) Punto de Equilibrio econmico

$ 40

3. Una empresa que fabrica un nico producto, presenta la siguiente informacin:


Costo de materias primas
Costo de mano de obra directa
Gastos de fabricacin fijos
Gastos de fabricacin variables
Gastos de comercializacin variables
Gastos de comercializacin fijos
Gastos administrativos y financieros
Cantidad producida en el perodo
Cantidad vendida en el perodo
Stock inicial
Precio unitario
Sistema de costeo variable directo
a)
b)
c)
d)

$ 250,000
$ 100,000
$ 30,000
$ 70,000
$ 20,000
$ 40,000
$ 10,000
70,000
60,000
0
$ 10

/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
unidades
unidades
unidades
/unidad

El valor monetario del costo unitario de fabricacin


El costo de ventas de la empresa
La utilidad neta operativa antes de impuestos
El punto de equilibrio de cobertura expresado en unidades de producto y en unidades monetarias

a) Costo unitario de fabricacin

$ 250,000

$ 100,000
70,000

$ 70,000

b) Costo de ventas de la empresa

60,000

$6

$ 360,000

Existencias al final del perodo

10,000

$6

$ 60,000

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Economa

Costos

Ing. Juan Jos Cosentino

Ventas de la empresa

60,000

$ 10

$ 600,000

Contribucin marginal

$ 600,000

$ 360,000

$ 20,000

$ 220,000

Utilidad neta antes de impuestos

$ 220,000

$ 30,000

$ 40,000

$ 10,000

c) Utilidad neta antes de impuestos

$ 140,000

d) Punto de Equilibrio econmico

$ 30,000
$ 10

+
-

$ 40,000
$6

+
-

$ 10,000
$ 0.33

21,818

Punto de Equilibrio econmico

21,818

$ 10

$ 218,182

Comprobacin:
PVu

CF

$ 10

21,818

$ 80,000

$ 218,182

$ 218,182

+ (CVu + CCu) x
+

$ 6.33

q
21,818

4. Con los siguientes datos tomados de una empresa que produjo un nico producto y utiliz sistema de costeo directo
determine:
a)
b)
c)
d)

Costo unitario de fabricacin


Costo de ventas o Costo de lo vendido
Contribucin marginal de la empresa
Valor de inventarios de producto terminado (suponer valorizacin de inventarios ltimo entrado, primero salido
al final del perodo).
Costo de la materia prima
Costo de mano de obra directa
Gastos de fabricacin fijos
Gastos de fabricacin variables
Gastos de comercializacin variables
Gastos de comercializacin fijos
Gastos administrativos y financieros
Cantidad producida en el perodo
Cantidad vendida en el perodo
Stock inicial
Precio unitario

$ 250,000
$ 25,000
$ 30,000
$ 15,000
$ 20,000
$ 15,000
$ 25,000
40,000
45,000
10,000
$ 15

anuales
anuales
anuales
anuales
anuales
anuales
anuales
unidades
unidades
unidades

$7

LIFO

por unidad

a) Costo unitario de fabricacin

$ 250,000

$ 25,000
40,000

$ 15,000

$ 7.25

b) Costo de lo vendido

40,000

$ 7.25

5,000

$7

c) Ventas de la empresa

45,000

$ 15

$ 675,000

Contribucin marginal

$ 675,000

$ 325,000

$ 20,000

$ 330,000

Resultado neto antes de impuestos

$ 330,000

$ 30,000

$ 15,000

$ 25,000

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Economa

Costos

d) Valor de inventarios

Ing. Juan Jos Cosentino

5,000

$ 7.00

$ 35,000

5. Con los siguientes datos tomados de una empresa en la que lleva sistema de costeo por absorcin, y valoriza sus
inventarios mediante el mtodo FIFO (primero entrado - primero salido),
Determine:
a)
b)
c)
d)

Costo unitario de fabricacin


Costo de ventas o Costo de lo vendido
Cuadro de resultados del perodo considerado
Valor en unidades monetarias de las existencias al final del perodo
Costo de materias primas
$ 2,000,000
Costo de mano de obra directa
$ 350,000
Gastos de fabricacin
$ 150,000
Gastos de comercializacin
$ 90,000
Gastos administrativos y financieros
$ 40,000
Cantidad producida en el perodo
40,000
Cantidad vendida en el perodo
50,000
Stock inicial
15,000
Precio de venta unitario
Costo unitario de fabricacin del perodo anterior

a) Costo unitario de fabricacin

b) Costo de lo vendido

=
=

d) Existencias al final del perodo

anuales
anuales
perodo
anuales
perodo
unidades
unidades
unidades
$ 80.35
$ 60

$ 2,000,000

$ 350,000
40,000

$ 150,000

$ 62.50

$ 60

$ 35,000

$ 62.50

$ 62.50

$ 312,500

6. Cuntas unidades de producto tiene que producir y comercializar una empresa para obtener un beneficio del
de sus ingresos por ventas si produce un nico producto, los gastos de estructura del perodo ascienden a
y el precio unitario al que se vende es de
$ 20
y por cada unidad deja una contribucin marginal de

20%
$ 60,000
$ 12

15,000
x
$ 3,087,500
5,000

c) Cuadro de resultados del perodo considerado:


Ventas
Costo de ventas
Utilidad Bruta
Gastos de comercializacin
Gastos de administracin y finanzas
Utilidad Neta antes de impuestos

$ 4,017,500
-$ 3,087,500
$ 930,000
-$ 90,000
-$ 40,000
$ 800,000

Pvu

CF

Cvu

$ 20

$ 60,000

$8

###

$ 20

$8

$8 q

$ 60,000

7,500

unidades

$ 180,000

mensuales.

7. Una fbrica de aluminio cuenta con una estructura de gastos fijos de

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x
$ 60,000

(0.2)

Economa

Costos

Ing. Juan Jos Cosentino

El costo variable est integrado por :


10,000 hs. de M.O.D y su costo es de
10
$/hora.
El costo de la materia prima es de :
0.3 $/kg. Se produce
900,000 kg mensuales.
Los gastos de energa elctrica insumida en la fabricacin ascienden a
$ 330,000 mensuales. Calcular:
a) Cantidad de kg que es necesario vender para que la empresa alcance el punto de cobertura econmico,
si el precio de venta es de
1.2 $/kg ; y el beneficio si la empresa vende el total de la produccin.
b) Si el precio de venta disminuye un
20% , calcular la cantidad de kg a vender para que alcance el
punto de equilibrio financiero si el
20% de los gastos fijos mensuales corresponden a amortizacin
de los bienes de uso.
c) Cantidad de kg que debe vender si el beneficio que pretende la empresa fuera equivalente al
15% del total
del ingreso por ventas.

a)

Ventas
Costo
R. Bruto
Gtos. Fijos
Utilidad

CVu

$ 100,000
900,000

CVu

$ 0.78

PVu x q

CF + CVu x q

$ 180,000
$ 1.20
$ 0.78

$ 144,000
$ 0.96
$ 0.78

0.3

$ 330,000
900,000

q=

CF
(PVu - CVu)

426,316 kg

426,315
426,315

790,244 kg

790,243
790,243

$ 1,080,000
$ 700,000
$ 380,000
$ 180,000
$ 200,000

b)

c)

PVu x q

$ 1.20 x q

$ 1.20 x q
$ 0.27 x q

CF + CVu x q + Beneficio
$ 180,000

###

0.78 x q

0.15 x q

$ 180,000.18

661,225 Kg

xq

###

$ 1.2

xq

###

###

661,225

810,000

8. Una empresa que fabrica un nico producto, lleva sistema de costeo directo y criterio FIFO para valorizar sus inventarios,
present la siguiente informacin, correspondiente al ejercicio 2006. Se pide determinar:
a)
b)
c)
d)
e)
f)

El valor monetario del costo unitario de fabricacin.


El costo de ventas de la empresa.
El cuadro de resultados de la empresa para el perodo 2006.
El inventario final de materias primas, expresado en unidades monetarias.
El inventario final de productos terminados, expresado en unidades monetarias.
El punto de equilibrio econmico para el perodo 2006.
Inventario inicial:
Materia prima
Produccin terminada
Informacin del perodo:
Compras de materias primas
Cantidad de mano de obra directa
Gastos de fabricacin fijos
Gastos de fabricacin variables

100,000 Kg
0 unidades
1,200,000
180,000
$ 800,000
$ 300,000

Kg
HH
por perodo
por perodo

Pgina 48 de 86

$9

por Kg

a
a

$ 11
$ 10

por kg
por HH (includas las C/Soc.)

Economa

Costos

Gastos de comercializacin fijos


Gastos de comercializacin variables
Gastos administrativos y financieros
Produccin terminada en el ejercicio
Precio unitario
Inventario final:
Materia prima
Produccin terminada

a) Costo de Materia Prima =

Costo unitario de fabric =

b) Costo de ventas =

c)

e) Punto de Equilibrio ec. =

por perodo
por perodo
por perodo
unidades
por unidad

90,000 Kg
120,000 unidades

$ 900,000

$ 1,800,000

$ 300,000
1,200,000

1,080,000

$ 12.675

= $ 13,689,000

Sf de P.T. =

120,000

$ 12.675

90,000

$ 11

$ 990,000

$ 800,000
$ 20

+
-

$ 700,000
$ 12.675

+
-

$ 500,000
$ 0.21

Ventas $ 21,600,000
C.V. -$ 13,689,000
G.C.V.
-$ 230,000
C. Marginal $ 7,681,000
G.F.F.
-$ 800,000
G.C.F.
-$ 700,000
G.A. y F.
-$ 500,000
R. Neto $ 5,681,000

d) Stock final de M.P. =

$ 700,000
$ 230,000
$ 500,000
1,200,000
$ 20

Ing. Juan Jos Cosentino

$ 12,210,000 = $ 13,110,000

+ $ 13,110,000 =

$ 12.675

$ 1,521,000

281,213 unidades

9. Con los siguientes datos tomados de una empresa que produjo un nico producto y utiliz sistema de costeo por
absorcin y FIFO para la valorizacin de inventarios.
a)
b)
c)
d)
e)

Determine el costo unitario de fabricacin


Realice el cuadro de resultados hasta determinar la utilidad neta operativa antes de impuestos
Realice el balance general al finalizar el perodo
Calcule el plazo de crdito concedido a clientes
Calcule el ndice de rotacin de activo corriente
Inventario inicial:
Materia prima
Producto terminado
Informacin del perodo:
Compras de materias primas
Gastos de mano de obra directa c/CS
Gastos de fabricacin
Gastos de comercializacin
Gastos administrativos y financieros
Produccin terminada
Precio unitario
Inventario final:
Materia prima
Producto terminado

100,000 Kg
100,000 unidades
1,200,000
180,000
$ 1,265,000
$ 734,000
$ 150,000
1,200,000
$ 20

Kg
HH
por perodo
por perodo
por perodo
unidades
por unidad

50,000 Kg
40,000 unidades

Pgina 49 de 86

a
a

$9
$ 12

por Kg
por unidad

a
a

$ 9.7
$ 10

por unidad
por HH

###
###

Economa

Costos

Ing. Juan Jos Cosentino

Saldo de las cuentas al terminar el perodo:


Bienes de cambio
$ 989,000
Bienes de uso
$ 14,511,000
Capital social
$ 10,000,000
Crditos
$ 3,500,000
Deudas a corto plazo
$ 500,000
Deudas a largo plazo
$ 1,000,000
Caja y bancos
$ 1,000,000

a) Costo de Materia Prima =

Costo unitario de fabric =

b)

$ 900,000

$ 1,800,000

Ventas $ 25,200,000
Costo -$ 15,816,000
R. Bruto $ 9,384,000
G. Comerc.
-$ 734,000
G. Adm y fin.
-$ 150,000
R. Neto $ 8,500,000

c) Balance General
Caja y bcos.
$ 1,000,000
Crditos
$ 3,500,000
Bs. Cambio
$ 989,000
Total A.C.
$ 5,489,000
Bs. de Uso
Total A.N.C.

$ 14,511,000
$ 14,511,000

Total Activo

$ 20,000,000

d) Plazo de crdito concedido =

e) Rotacin del Activo Corriente =

$ 11,155,000 = $ 12,055,000

$ 1,265,000
1,200,000

Stock final =

$ 485,000

+ $ 12,055,000 =

$ 504,000

50.69

$ 25,200,000 =
$ 5,489,000

4.59

Deudas C.P.
$ 500,000
Total P.C.
$ 500,000
Deudas L.P.
$ 1,000,000
Total P.N.C.
$ 1,000,000
Total Pasivo $ 1,500,000
Cap. Social
$ 10,000,000
R. del ejerc.
$ 8,500,000
Total P.N.
$ 18,500,000
Total P+P.N. $ 20,000,000
$ 3,500,000
$ 25,200,000

x 365 das

Pgina 50 de 86

das

$ 12.60

$ 989,000

Economa

$ 11.50

Costos

$ 11.50

$ 10,350,000 $ 10,350,000

$ 550,000

$ 550,000

$ 9,046,153

$0

Pgina 51 de 86

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

Costos

$ 40

$ 40.00

$ 2,000,000

$ 2,000,000

$ 400,000

$ 400,000

$ 150,000

$ 150,000

32,558

$6

$ 6.00

$ 360,000

$ 360,000

Pgina 52 de 86

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

$ 140,000

$ 140,000

21,818

$ 218,181

$0

$ 7.30

$ 7.30

$ 325,000

$ 330,000

Costos

$ 325,000

$ 325,000

$ 330,000

$ 260,000

Pgina 53 de 86

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

Costos

$ 35,000

$ 35,000

$ 62.50

$ 62.50

$ 3,087,500

$ 3,087,500

$ 312,500

$ 312,500

$ 800,000

$ 800,000

7,500

6,924

Pgina 54 de 86

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

Costos

Pgina 55 de 86

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

$ 12.700

Costos

$ 12.70

$ 13,689,000 $ 13,689,000

$ 5,681,000

$ 5,681,000

$ 990,000

$ 990,000

281,213

273,224

Pgina 56 de 86

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

Costos

$ 12.60

$ 12.60

$ 8,500,000

$ 8,500,000

$ 20,000,000 $ 20,000,000
$ 20,000,000 $ 20,000,000
50.00
$ 50

4.00

$4

Pgina 57 de 86

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

J - Sistemas de Costeo

Ing. Juan Jos Cosentino

Volver a la cartula
1. Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos perodos analizando los datos siguientes:

Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin

Ao 1
28,000
24,000
$ 16.00
$ 12.00
$ 24,000
$ 12,000

Ao 2
24,000
28,000
$ 16.00
$ 12.00
$ 24,000
$ 12,000

Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos perodos segn los mtodos de Costeo Integral
y Costeo Variable.
b) Determinar los Mrgenes de Utilidad para cada uno de los mtodos.
c) Confeccionar el Balance Consolidado.

Ventas
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta

Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =

Ventas
Costo Variable de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta

Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =

Ventas
Costo Variable de lo vendido (consolidado)
Costo Fijo de lo vendido (consolidado)
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta

AO 1
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 384,000
$ 384,000
$ 288,000
$ 288,000
$ 20,571
$ 96,000
CORRECTO (precio de venta
$ 75,429 CORRECTO
$ 24,000
$0
$ 12,000
$ 12,000
$ 60,000
$ 63,429
CORRECTO CORRECTO
4,000
4,000
$ 12.00
$ 12.86
$ 48,000
$ 51,429
CORRECTO CORRECTO
AO 2
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 448,000
$ 448,000
$ 48,000
$ 48,000
$ 288,000
$ 288,000
$ 3,429
$ 24,000
$ 112,000
CORRECTO
$ 84,571 CORRECTO
$ 24,000
0
$ 12,000
$ 12,000
$ 76,000
$ 72,571
CORRECTO CORRECTO
0
$ 12.00
$0
CORRECTO
CONSOLIDADO
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 832,000
$ 832,000
$ 624,000
$ 624,000
$0
$ 48,000
$ 208,000
CORRECTO
$ 160,000 CORRECTO
$ 48,000
$ 24,000
$ 24,000
$ 136,000
$ 136,000
CORRECTO CORRECTO

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Economa

J - Sistemas de Costeo

Ing. Juan Jos Cosentino

2. Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos perodos analizando los datos siguientes:

Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin

Ao 1
60,000
50,000
$ 30.00
$ 12.00
$ 240,000
$ 100,000

Ao 2
50,000
60,000
$ 30.00
$ 12.00
$ 240,000
$ 100,000

Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos perodos segn los mtodos de Costeo Integral
y Costeo Variable.
b) Determinar los Mrgenes de Utilidad para cada uno de los mtodos.
c) Confeccionar el Balance Consolidado.

Ventas
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta

Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =

Ventas
Costo Variable de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta

Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =

Ventas
Costo Variable de lo vendido (consolidado)
Costo Fijo de lo vendido (consolidado)
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta

AO 1
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 1,500,000 $ 1,500,000
$600,000.00 $600,000.00
$0
$ 200,000
$ 900,000
CORRECTO
$ 700,000 CORRECTO
$ 240,000
$ 100,000
$ 100,000
$ 560,000
$ 600,000
CORRECTO CORRECTO
10,000
$ 12.00
$ 120,000
CORRECTO
AO 2
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 1,800,000 $ 1,800,000
$120,000.00 $120,000.00
$ 600,000
$ 600,000
$0
$ 40,000
$0
$ 240,000
$ 1,080,000
CORRECTO
$ 800,000 CORRECTO
$ 240,000
$0
$ 100,000
$ 100,000
$ 740,000
$ 700,000
CORRECTO CORRECTO
0
$ 12.00
$0
CORRECTO
CONSOLIDADO
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 3,300,000 $ 3,300,000
$ 720,000
$ 720,000
$0
$ 480,000
$ 1,980,000
$ 0 CORRECTO
$ 0 $ 1,500,000 CORRECTO
$ 480,000
$0
$ 200,000
$ 200,000
$ 1,300,000 $ 1,300,000
CORRECTO CORRECTO

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Economa

J - Sistemas de Costeo

Ing. Juan Jos Cosentino

3. Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos perodos analizando los datos siguientes:

Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin

Ao 1
25,000
18,000
$ 30.00
$ 16.00
$ 180,000
$ 100,000

Ao 2
18,000
25,000
$ 30.00
$ 16.00
$ 180,000
$ 100,000

Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos perodos segn los mtodos de Costeo Integral
y Costeo Variable.
b) Determinar los Mrgenes de Utilidad para cada uno de los mtodos.
c) Confeccionar el Balance Consolidado.

Ventas
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta

Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =

Ventas
Costo Variable de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta

Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =

Ventas
Costo Variable de lo vendido (consolidado)
Costo Fijo de lo vendido (consolidado)
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta

AO 1
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 540,000
$ 540,000
$ 288,000
$ 288,000
$0
$ 129,600
$ 252,000
CORRECTO
$ 122,400 CORRECTO
$ 180,000
$0
$ 100,000
$ 100,000
-$ 28,000
$ 22,400
CORRECTO CORRECTO
107,000
$ 16.00
$ 256
CORRECTO
AO 2
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 750,000
$ 750,000
$ 112,000
$ 112,000
$ 288,000
$ 288,000
$0
$ 50,400
$0
$ 180,000
Se vendi todo
$ 350,000
$ 0 CORRECTO
$0
$ 119,600 CORRECTO
$ 180,000
$0
$ 100,000
$ 100,000
$ 70,000
$ 19,600
CORRECTO CORRECTO
0
$ 16.00
$0
CORRECTO
CONSOLIDADO
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 1,290,000 $ 1,290,000
$ 400,000
$ 400,000
$0
$ 360,000
$ 602,000
$ 0 CORRECTO
$0
$ 242,000 CORRECTO
$ 360,000
$0
$ 200,000
$ 200,000
$ 42,000
$ 42,000
CORRECTO CORRECTO
Volver a la cartula

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Economa

Sistemas de Costeo

Ing. Juan Jos Cosentino

1. Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos perodos analizando los datos siguientes:

Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin

Ao 1
28,000
24,000
$ 16.00
$ 12.00
$ 24,000
$ 12,000

Ao 2
24,000
28,000
$ 16.00
$ 12.00
$ 24,000
$ 12,000

Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos perodos segn los mtodos de Costeo Integral
y Costeo Variable.
b) Determinar los Mrgenes de Utilidad para cada uno de los mtodos.
c) Confeccionar el Balance Consolidado.

Ventas
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta

Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =

Ventas
Costo Variable de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta

Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =

Ventas
Costo Variable de lo vendido (consolidado)
Costo Fijo de lo vendido (consolidado)
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta

AO 1
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 384,000
$ 384,000
$ 288,000
$ 288,000
$ 20,571
$ 96,000
CORRECTO
$ 75,429 CORRECTO
$ 24,000
$ 12,000
$ 12,000
$ 60,000
$ 63,429
CORRECTO CORRECTO
4,000
4,000
$ 12.00
$ 12.86
$ 48,000
$ 51,440
CORRECTO CORRECTO
AO 2
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 448,000
$ 448,000
$ 48,000
$ 48,000
$ 288,000
$ 288,000
$ 3,429
$ 24,000
$ 112,000
CORRECTO
$ 84,571 CORRECTO
$ 24,000
$ 12,000
$ 12,000
$ 76,000
$ 72,571
CORRECTO CORRECTO
0
0
$ 12.00
$ 13.00
$0
$0
CORRECTO INCORRECTO
CONSOLIDADO
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 832,000
$ 832,000
$ 624,000
$ 624,000
$ 48,000
$ 208,000
CORRECTO
$ 160,000 CORRECTO
$ 48,000
$ 24,000
$ 24,000
$ 136,000
$ 136,000
CORRECTO CORRECTO

Pgina 61 de 86

$ 384,000
$ 288,000
$ 96,000
$ 24,000
$ 12,000
$ 60,000

$ 4,000
$ 12.00
$ 48,000

$ 448,000
$ 48,000
$ 288,000

$ 112,000
#REF!
$ 12,000
$ 76,000

$0
$ 12
$0

$ 832,000
$ 624,000
$ 208,000
$ 48,000
$ 24,000
$ 136,000

Economa

Sistemas de Costeo

Ing. Juan Jos Cosentino

2. Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos perodos analizando los datos siguientes:

Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin

Ao 1
60,000
50,000
$ 30.00
$ 12.00
$ 240,000
$ 100,000

Ao 2
50,000
60,000
$ 30.00
$ 12.00
$ 240,000
$ 100,000

Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos perodos segn los mtodos de Costeo Integral
y Costeo Variable.
b) Determinar los Mrgenes de Utilidad para cada uno de los mtodos.
c) Confeccionar el Balance Consolidado.

Ventas
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta

Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =

Ventas
Costo Variable de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta

Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =

Ventas
Costo Variable de lo vendido (consolidado)
Costo Fijo de lo vendido (consolidado)
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta

AO 1
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 1,500,000 $ 1,500,000
$ 600,000
$ 600,000
$ 200,000
$ 900,000
CORRECTO
$ 700,000 CORRECTO
$ 240,000
$ 100,000
$ 100,000
$ 560,000
$ 600,000
CORRECTO CORRECTO
10,000
10,000
$ 12.00
$ 16.00
$ 120,000
$ 160,000
CORRECTO INCORRECTO
AO 2
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 1,800,000 $ 1,800,000
$ 120,000
$ 120,000
$ 600,000
$ 600,000
$ 40,000
$ 240,000
$ 1,080,000
CORRECTO
$ 800,000 CORRECTO
$ 240,000
$ 100,000
$ 100,000
$ 740,000
$ 700,000
CORRECTO CORRECTO
0
0
$ 12.00
$ 16.80
$0
$0
CORRECTO INCORRECTO
CONSOLIDADO
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 3,300,000 $ 3,300,000
$ 1,320,000 $ 1,320,000
$ 480,000
$ 1,980,000
CORRECTO
$ 1,500,000 CORRECTO
$ 480,000
$ 200,000
$ 200,000
$ 1,300,000 $ 1,300,000
CORRECTO CORRECTO

Pgina 62 de 86

$ 1,500,000
$0
$ 900,000
$ 240,000
$ 100,000
$ 560,000

$ 10,000
$ 12.00
$ 120,000

$ 1,800,000
$ 600,000
#REF!

$ 1,080,000
$ 240,000
$ 100,000
$ 740,000

$0
$ 12
$0

$ 3,300,000
$ 720,000
$ 1,980,000
$ 480,000
$ 200,000
$ 1,300,000

Economa

Sistemas de Costeo

Ing. Juan Jos Cosentino

3. Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos perodos analizando los datos siguientes:

Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin

Ao 1
25,000
18,000
$ 30.00
$ 16.00
$ 180,000
$ 100,000

Ao 2
18,000
25,000
$ 30.00
$ 16.00
$ 180,000
$ 100,000

Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos perodos segn los mtodos de Costeo Integral
y Costeo Variable.
b) Determinar los Mrgenes de Utilidad para cada uno de los mtodos.
c) Confeccionar el Balance Consolidado.

Ventas
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta

Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =

Ventas
Costo Variable de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta

Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =

Ventas
Costo Variable de lo vendido (consolidado)
Costo Fijo de lo vendido (consolidado)
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta

AO 1
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 540,000
$ 540,000
$ 288,000
$ 288,000
$ 129,600
$ 252,000
CORRECTO
$ 122,400 CORRECTO
$ 180,000
$ 100,000
$ 100,000
-$ 28,000
$ 22,400
CORRECTO CORRECTO
7,000
7,000
$ 16.00
$ 23.20
$ 112,000
$ 162,400
CORRECTO INCORRECTO
AO 2
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 750,000
$ 750,000
$ 112,000
$ 112,000
$ 288,000
$ 288,000
$ 50,400
$ 180,000
$ 350,000
CORRECTO
$ 119,600 CORRECTO
$ 180,000
$ 100,000
$ 100,000
$ 70,000
$ 19,600
CORRECTO CORRECTO
0
0
$ 16.00
$ 26.00
$0
$0
CORRECTO INCORRECTO
CONSOLIDADO
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 1,290,000 $ 1,290,000
$ 688,000
$ 688,000
$ 360,000
$ 602,000
CORRECTO
$ 242,000 CORRECTO
$ 360,000
$ 200,000
$ 200,000
$ 42,000
$ 42,000
CORRECTO CORRECTO

Pgina 63 de 86

$ 540,000
$ 288,000
$ 252,000
$ 180,000
$ 100,000
-$ 28,000

$ 107,000
$ 16.00
$ 256

$ 750,000
$ 112,000
$ 288,000

$ 350,000
$ 180,000
$ 100,000
$ 70,000

$0
$ 16
$0

$ 1,290,000
$ 400,000
$ 602,000
$ 360,000
$ 200,000
$ 42,000

Economa

Sistemas de Costeo

$ 384,000
$ 288,000
$ 20,571
$ 75,428
$ 12,000
$ 63,428

$ 4,000
$ 12.90
$ 51,428

$ 448,000
$ 48,000
$ 288,000
$ 3,428
$ 24,000
$ 84,571
$ 12,000
$ 72,571

$0
$0
$0

$ 832,000
$ 624,000
$ 48,000
$ 160,000
$ 24,000
$ 136,000

Pgina 64 de 86

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

Sistemas de Costeo

$ 1,500,000
$ 200,000
#REF!
$ 700,000
$ 100,000
$ 600,000

$0
$ 0.00
$0

$ 1,800,000
$ 600,000
#REF!
$ 40,000
$ 240,000
$ 800,000
$ 100,000
$ 700,000

$0
$0
$0

$ 3,300,000
$ 720,000
$ 480,000
$ 1,500,000
$ 200,000
$ 1,300,000

Pgina 65 de 86

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

Sistemas de Costeo

$ 540,000
$ 288,000
$ 129,600
$ 122,400
$ 100,000
$ 22,400

$0
$ 0.00
$0

$ 750,000
$ 112,000
$ 288,000
$ 50,400
$ 180,000
$ 119,600
$ 100,000
$ 19,600

$0
$0
$0

$ 1,290,000
$ 400,000
$ 360,000
$ 242,000
$ 200,000
$ 42,000

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Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

K - Evaluacin de Proyectos

Ing. Juan Jos Cosentino

Volver a la cartula
1. Utilizando la informacin contenida en el cuadro siguiente que detalla los movimientos de la caja del proyecto de inversin,
a)
b)
c)
d)
e)
f)

Determine el flujo de fondos proyectado del siguiente proyecto de inversin.


Determine el Beneficio Neto del proyecto, Valor Actual Neto a tasa de oportunidad del
Determine el Valor Actual Neto del proyecto considerando una tasa de oportunidad del
Determine la Tasa interna de retorno de la inversin.
Determine el perodo de Recupero de la Inversin.
Determine la Rentabilidad sobre la inversin.
(Considerar: ao 1 entre instantes 0 y 1, ao 2 entre instantes 1 y 2, ao 3 entre instantes 2 y 3)
Concepto

Utilidades Netas antes de impuestos


Activo Fijo
Activo de Trabajo
Amortizacin del Capital Fijo
Honorarios al Directorio
Crdito Fiscal IVA
Recuperacin del Crdito Fiscal IVA
Recuperacin valor residual del Activo Fijo
Recuperacin Activo de Trabajo
Impuesto a las Ganancias

a) Flujo de Fondos proyectado del Proyecto

$ 2,000,000
$ 10,000

$ 420,000

1
$ 1,200,000
$ 100,000
$ 200,000
$ 200,000
$ 40,000
$ 63,000

$ 420,000

3
$ 2,000,000

$ 300,000
$ 40,000

$ 400,000
$ 40,000

$ 193,200

$ 289,800

$ 630,000

$ 700,000

c) Valor Actual Neto del proyecto =

$ 3,212,947 CORRECTO VER GRAFICO

f) Rentabilidad sobre la Inversin =

4
$ 3,100,000 +
$ 500,000 +
$ 40,000 +
$ 700,000 +
$ 210,000 +
$ 1,085,000 -

-$ 2,430,000
$ 577,000 $ 1,623,200 $ 1,949,800 $ 3,385,000
CORRECTO CORRECTO CORRECTO CORRECTO CORRECTO
$ 5,105,000 CORRECTO

e) Perodo de Recupero de la Inversin =

anual.
anual.

Perodos
2
$ 1,800,000

b) Beneficio Neto del proyecto VAN (0%) =

d) Tasa Interna de Retorno de la Inversin =

0%
10%

48.18% CORRECTO VER GRAFICO


2

aos

43

das

### INCORRECTO
$ 2,375,000 tizaciones) /4
$ 2,310,000 Inversin
$ 7,898,000

$ 2,793,000

CORRECTO

(I - E)

$ 1,892,053
$ 5,105,000

$ 5,105,000

$ 2,793,000
(I - E)
(1 + i)^n
$ 3,212,947

$ 2,793,000
10%

48.18%
(I - E) - Eo
(1 + i)^n

2. Utilizando la informacin contenida en el cuadro siguiente que detalla los movimientos de la caja del proyecto de inversin,
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)

Determine el flujo de fondos proyectado del siguiente proyecto de inversin.


Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
0%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
15%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el ao -1, considerando una tasa de oportunidad del
15%
anual.
Determine la Tasa interna de retorno de la inversin.
Determine el perodo de Recupero de la Inversin.
Determine la Rentabilidad sobre la inversin.
(Considerar: ao -1 entre instantes -1 y 0, ao 1 entre instantes 0 y 1, ao 2 entre instantes 1 y 2, ao 3 entre instantes 2 y 3)
Concepto

Perodos

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Economa

K - Evaluacin de Proyectos
Concepto

-1

Utilidades Netas antes de impuestos


Activo Fijo
Activo de Trabajo
Amortizacin del Capital Fijo
Amortizacin de los Prstamos
Intereses de los Prstamos
Prstamos de Proveedores
Honorarios al Directorio
Crdito Fiscal IVA
Recuperacin del Crdito Fiscal IVA
Recuperacin valor residual del Activo Fijo
Recuperacin Activo de Trabajo
Crditos Externos
Crditos Locales
Impuesto a las Ganancias

a) Flujo de Fondos proyectado del Proyecto

b) VAN (0%) del proyecto, en el instante 0 =

$ 2,000,000

$ 200,000
$ 10,000

$ 100,000
$ 150,000
$ 420,000

$ 42,000

Ing. Juan Jos Cosentino

1
$ 1,000,000
$ 10,000
$ 100,000
$ 450,000
$ 400,000
$ 100,000

2
$ 1,300,000

3
$ 1,300,000

$ 650,000
$ 400,000
$ 100,000

$ 900,000
$ 300,000
$ 100,000

$ 100,000
$ 23,100
$ 23,100

$ 250,000

$ 300,000

$ 184,800

$ 277,200
$ 210,000
$ 110,000

$ 350,000

$ 455,000

$ 455,000

$ 1,000,000
$ 100,000

-$ 1,320,000
-$ 202,000
$ 390,000
$ 929,800 $ 1,642,200
CORRECTO CORRECTO CORRECTO CORRECTO CORRECTO
$ 1,440,000 CORRECTO

c) VAN (15%) del proyecto, en el instante 0 =

$ 401,966 CORRECTO VER GRAFICO

d) VAN (15%) del proyecto, en el ao -1 =

$ 349,536 CORRECTO VER GRAFICO

e) Tasa Interna de Retorno de la Inversin =


f) Perodo de Recupero de la Inversin =

aos

45

das

CORRECTO

g) Rentabilidad sobre la Inversin =

$ 4,245,100

(I - E)

$ 2,805,100

$ 1,038,034

$ 1,440,000

$ 2,805,100
(I - E)
(1 + i)^n
$ 401,966
15%
(I - E) - Eo
(1 + i)^n

3. Una empresa analiza introducir al mercado un nuevo producto, para lo cual debe realizar una inversin en el ao -1, en
un equipamiento de activo fijo cuyo valor es de
$ 1,000,000 ms IVA del 10.5%
.Se determin para el mismo un perodo de explotacin econmica de 3 aos, el sistema de amortizacin adoptado es ao fraccionario
decreciente, el valor final de los bienes involucrados es de
$ 200,000
.La operacin requiere en el ao 1 un aumento de existencias de produccin terminada por
$ 50,000
, crditos a clientes por $ 30,000
y de disponibilidades en caja y bancos por
$ 150,000 .(Suponga que se recupera el crdito fiscal en el perodo 2, mientras que el valor final del bien y el valor del capital de trabajo en el perodo 3),
se espera obtener utilidades netas antes de impuestos por
$ 500,000 por ao, (a partir del perodo 1 y hasta el perodo 3),
la tasa de impuesto a las ganancias es del
40%
.(Considerar: ao -1 entre instantes -1 y 0, ao 1 entre instantes 0 y 1, ao 2 entre instantes 1 y 2, ao 3 entre instantes 2 y 3)
a)
b)
c)
d)
e)
f)

Complete el siguiente cuadro econmico y determine las cuotas de amortizacin del equipamiento en activo fijo.
Determine el flujo de fondos proyectado del siguiente proyecto de inversin.
Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
0%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
12%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el ao -1, considerando una tasa de oportunidad del
12%
anual.
Determine la Tasa interna de retorno de la inversin.

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Economa

K - Evaluacin de Proyectos

Ing. Juan Jos Cosentino

g) Determine el perodo de Recupero de la Inversin.


h) Determine la Rentabilidad sobre la inversin.

Concepto

-1

Perodos
1

aos

Utilidades Netas antes de impuestos


Activo Fijo
Activo de Trabajo
Amortizacin del Capital Fijo
Crdito Fiscal IVA
Recuperacin del Crdito Fiscal IVA
Recuperacin valor residual del Activo Fijo
Recuperacin Activo de Trabajo
Impuesto a las Ganancias

b) Flujo de Fondos proyectado del Proyecto

c) VAN (0%) del proyecto, en el instante 0 =


d) VAN (12%) del proyecto, en el instante 0 =
e) VAN (12%) del proyecto, en el ao -1 =
f) Tasa Interna de Retorno de la Inversin =
g) Perodo de Recupero de la Inversin =

das

h) Rentabilidad sobre la Inversin =

(I - E)

(I - E)
(1 + i)^n

(I - E) - Eo
(1 + i)^n
Volver a la cartula

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Economa

Evaluacin de Proyectos

Ing. Juan Jos Cosentino

1. Utilizando la informacin contenida en el cuadro siguiente que detalla los movimientos de la caja del proyecto de inversin,
a)
b)
c)
d)
e)
f)

Determine el flujo de fondos proyectado del siguiente proyecto de inversin.


Determine el Beneficio Neto del proyecto, Valor Actual Neto a tasa de oportunidad del
Determine el Valor Actual Neto del proyecto considerando una tasa de oportunidad del
Determine la Tasa interna de retorno de la inversin.
Determine el perodo de Recupero de la Inversin.
Determine la Rentabilidad sobre la inversin.
(Considerar: ao 1 entre instantes 0 y 1, ao 2 entre instantes 1 y 2, ao 3 entre instantes 2 y 3)

0%
10%

anual.
anual.

Perodos
2
$ 1,800,000
$0
$0
$ 300,000
$ 40,000
$0
$ 193,200
$0
$0
$ 630,000

3
$ 2,000,000
$0
$0
$ 400,000
$ 40,000
$0
$ 289,800
$0
$0
$ 700,000

4
$ 3,100,000
$0
$0
$ 500,000
$ 40,000
$0
$0
$ 700,000
$ 210,000
$ 1,085,000

a) Flujo de Fondos proyectado del Proyecto


-$ 2,430,000
$ 577,000
Flujo de Fondos Acumulado del Proyecto
-$ 2,430,000 -$ 1,853,000
b)
VAN (0%) = $ 5,105,000
VAN (0%) = $ 8,100,000
$ 160,000

$ 1,623,200
-$ 229,800

$ 1,949,800
$ 1,720,000

$ 3,385,000
$ 5,105,000

e) Perodo de Repago

x 365

Concepto

Utilidades Netas antes de impuestos


Activo Fijo
Activo de Trabajo
Amortizacin del Capital Fijo
Honorarios al Directorio
Crdito Fiscal IVA
Recuperacin del Crdito Fiscal IVA
Recuperacin valor residual del Activo Fijo
Recuperacin Activo de Trabajo
Impuesto a las Ganancias

VAN =
10%
VAN =
10%
c) V.A.N. a tasa de oport. del =

$0
$ 2,000,000
$ 10,000
$0
$0
$ 420,000
$0
$0
$0
$0

1
$ 1,200,000
$ 100,000
$ 200,000
$ 200,000
$ 40,000
$ 63,000
$0
$0
$0
$ 420,000

2 aos +

229,800
1,949,800

-2,430,000
1

577,000
1.1

-2,430,000

$ 3,212,947

$ 2,835,000
=

1,623,200
1.21

524,545

1,341,488

$ 3,212,947

$ 3,212,947

$ 5,105,000

43.02 das

1,949,800
1.331

43.00

43

3,385,000
1.4641

1,464,914

2,312,001

0.4818

0.4900

10%

d)

Rentabilidad del Proyecto de inv. TIR = 48.18%

f) Rentabilidad sobre la inversin =

0.4818 0.4900

(Ue + Amortizaciones) / 4
Inversiones

$ 2,375,000
$ 2,793,000

$ 7,898,000

85.03%

0.8503

(I - E)

$ 2,793,000

$ 1,892,053
$ 5,105,000

$ 5,105,000

$ 2,793,000
(I - E)
(1 + i)^n
$ 3,212,947

$ 2,793,000
10%

48.18%
(I - E) - Eo
(1 + i)^n

2. Utilizando la informacin contenida en el cuadro siguiente que detalla los movimientos de la caja del proyecto de inversin,
a) Determine el flujo de fondos proyectado del siguiente proyecto de inversin.

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Economa

b)
c)
d)
e)
f)
g)

Evaluacin de Proyectos

Ing. Juan Jos Cosentino

Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
0%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
15%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el ao -1, considerando una tasa de oportunidad del
15%
anual.
Determine la Tasa interna de retorno de la inversin.
Determine el perodo de Recupero de la Inversin.
Determine la Rentabilidad sobre la inversin.
(Considerar: ao -1 entre instantes -1 y 0, ao 1 entre instantes 0 y 1, ao 2 entre instantes 1 y 2, ao 3 entre instantes 2 y 3)
Concepto

-1

Utilidades Netas antes de impuestos


Activo Fijo
Activo de Trabajo
Amortizacin del Capital Fijo
Amortizacin de los Prstamos
Intereses de los Prstamos
Prstamos de Proveedores
Honorarios al Directorio
Crdito Fiscal IVA
Recuperacin del Crdito Fiscal IVA
Recuperacin valor residual del Activo Fijo
Recuperacin Activo de Trabajo
Crditos Externos
Crditos Locales
Impuesto a las Ganancias

$0
$ 2,000,000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$ 420,000
$0
$0
$0
$ 1,000,000
$ 100,000
$0

0
$0
$ 200,000
$ 10,000
$0
$0
$ 100,000
$ 150,000
$0
$ 42,000
$0
$0
$0
$0
$0
$0

Perodos
1
$ 1,000,000
$ 10,000
$ 100,000
$ 450,000
$ 400,000
$ 100,000
$0
$ 100,000
$ 23,100
$ 23,100
$0
$0
$0
$0
$ 350,000

a) Flujo de Fondos proyectado del Proyecto


-$ 1,320,000
-$ 202,000
$ 390,000
Flujo de Fondos Acumulado del Proyecto
-$ 1,320,000 -$ 1,522,000 -$ 1,132,000
b)
VAN (0%) = $ 1,440,000

f) Perodo de Repago

3 aos +

VAN = -1,320,000
15% 0.869565217
VAN =
15%

-1,518,000

c) V.A.N. en el instante 0, a tasa de oport. del =


$ 401,966
15%

VAN =
15%
VAN =
15%

-1,320,000
1
-1,320,000

d) V.A.N. en el instante -1, a tasa de oport. del = $ 349,536


15%
e)

Rentabilidad del Proyecto de inv. TIR = 22.76%

g) Rentabilidad sobre la inversin =

202,200
1,642,200
-202,000
1

x 365

390,000
1.15

-202,000

339,130

$ 401,965

$ 401,965

-202,000
1.15

390,000
1.3225

-175,652

294,896

$ 349,535

$ 349,535

0.2276 0.2300

(Ue + Amortizaciones) / 3
Inversiones

2
$ 1,300,000
$0
$0
$ 650,000
$ 400,000
$ 100,000
$0
$ 250,000
$0
$ 184,800
$0
$0
$0
$0
$ 455,000

3
$ 1,300,000
$0
$0
$ 900,000
$ 300,000
$ 100,000
$0
$ 300,000
$0
$ 277,200
$ 210,000
$ 110,000
$0
$0
$ 455,000

$ 929,800
-$ 202,200

$ 1,642,200
$ 1,440,000

44.94 das

929,800
1.3225
703,062

929,800
1.520875

1,079,773

1,642,200
1.74900625
938,933

0.0000

0.0000

$ 1,866,667
$ 2,805,100

66.55%

(I - E)

$ 1,038,034
$ 1,440,000

$ 1,440,000

$ 2,805,100
(I - E)

Pgina 71 de 86

44

1,642,200
1.520875

611,359

$ 4,245,100

$ 2,805,100

44.00

0.6655

Economa

Evaluacin de Proyectos

Ing. Juan Jos Cosentino

(1 + i)^n
$ 401,966

$ 2,805,100
15%

22.76%
(I - E) - Eo
(1 + i)^n

3. Una empresa analiza introducir al mercado un nuevo producto, para lo cual debe realizar una inversin en el ao -1, en
un equipamiento de activo fijo cuyo valor es de
$ 1,000,000 ms IVA del 10.5%
.Se determin para el mismo un perodo de explotacin econmica de 3 aos, el sistema de amortizacin adoptado es ao fraccionario
decreciente, el valor final de los bienes involucrados es de
$ 200,000
.La operacin requiere en el ao 1 un aumento de existencias de produccin terminada por
$ 50,000
, crditos a clientes por $ 30,000
y de disponibilidades en caja y bancos por
$ 150,000 .(Suponga que se recupera el crdito fiscal en el perodo 2, mientras que el valor final del bien y el valor del capital de trabajo en el perodo 3),
se espera obtener utilidades netas antes de impuestos por
$ 500,000 por ao, (a partir del perodo 1 y hasta el perodo 3),
la tasa de impuesto a las ganancias es del
40%
.(Considerar: ao -1 entre instantes -1 y 0, ao 1 entre instantes 0 y 1, ao 2 entre instantes 1 y 2, ao 3 entre instantes 2 y 3)
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)

Complete el siguiente cuadro econmico y determine las cuotas de amortizacin del equipamiento en activo fijo.
Determine el flujo de fondos proyectado del siguiente proyecto de inversin.
Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
0%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
12%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el ao -1, considerando una tasa de oportunidad del
12%
anual.
Determine la Tasa interna de retorno de la inversin.
Determine el perodo de Recupero de la Inversin.
Determine la Rentabilidad sobre la inversin.

Concepto

-1

Utilidades Netas antes de impuestos


Activo Fijo
Activo de Trabajo
Amortizacin del Capital Fijo
Crdito Fiscal IVA
Recuperacin del Crdito Fiscal IVA
Recuperacin valor residual del Activo Fijo
Recuperacin Activo de Trabajo
Impuesto a las Ganancias

Concepto

a) Valor Amortizable = Vi - Vf =

Perodos
1
$ 500,000

2
$ 500,000

3
$ 500,000

$ 230,000
$ 400,000

$ 266,667

$ 133,333

$ 1,000,000

$ 105,000
$ 105,000

-1

Utilidades Netas antes de impuestos


Activo Fijo
Activo de Trabajo
Amortizacin del Capital Fijo
Crdito Fiscal IVA
Recuperacin del Crdito Fiscal IVA
Recuperacin valor residual del Activo Fijo
Recuperacin Activo de Trabajo
Impuesto a las Ganancias

$ 200,000

$ 200,000

$ 200,000
$ 230,000
$ 200,000

Perodos
1
$ 500,000

2
$ 500,000

3
$ 500,000

$ 230,000
$ 400,000

$ 266,667

$ 133,333

$ 1,000,000

$ 105,000
$ 105,000

$ 200,000
$ 1,000,000

$ 200,000

$ 200,000
$ 230,000
$ 200,000

$ 200,000

$ 800,000

Cuotas de amortizacin:

$ 400,000

$ 266,667

$ 133,333

Valor residual:

$ 600,000
$ 470,000
$ 470,000
-$ 635,000

$ 333,333
$ 671,666
$ 671,667
$ 36,667

$ 200,000
$ 863,333
$ 863,333
$ 900,000

b) Flujo de Fondos proyectado del Proyecto


-$ 1,105,000
$0
Flujo de Fondos Acumulado del Proyecto
-$ 1,105,000 -$ 1,105,000
c)
VAN (0%) = $ 900,000
VAN (0%) = $ 1,500,000
$0
VAN = -1,105,000
12% 0.892857143
VAN =
12%
d) V.A.N. a tasa de oport. del =

-1,237,600

$ 331,995

0
1

$ 600,000
470,000
1.12

419,643

$ 331,995

$0

12%

Pgina 72 de 86

=
671,667
1.2544
535,449

$ 900,000
863,333
1.404928
614,504

$ 800,000

$0

$0

Economa

Evaluacin de Proyectos

g) Perodo de Repago

VAN =
12%
VAN =
12%
e) V.A.N. a tasa de oport. del =

2 aos +

635,000
671,667

-1,105,000
1

0
1.12

-1,105,000

$ 296,424

Ing. Juan Jos Cosentino

x 365

470,000
1.2544
0

374,681

$ 296,424

$0

345.07 das

671,667
1.404928

345.00

863,333
1.57351936

478,079

548,664

0.0000

0.0000

12%

f)

Rentabilidad del Proyecto de inv. TIR = 20.93%

h) Rentabilidad sobre la inversin =

0.2093 0.2100

(Ue + Amortizaciones) / 3
Inversiones

$ 766,667
$ 1,335,000

$ 2,235,000

57.43%

0.5743

(I - E)

$ 1,335,000

$ 568,005
$ 900,000

$ 900,000

$ 1,335,000
(I - E)
(1 + i)^n
$ 331,995

$ 1,335,000
12%

20.93%
(I - E) - Eo
(1 + i)^n

Pgina 73 de 86

Economa

0.8600

Evaluacin de Proyectos

###

###

Pgina 74 de 86

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

0.6700

Evaluacin de Proyectos

0.0000

0.0000

Pgina 75 de 86

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

Evaluacin de Proyectos

$0

Pgina 76 de 86

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

0.5800

Evaluacin de Proyectos

0.0000

0.0000

Pgina 77 de 86

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

L - Presupuesto

Ing. Juan Jos Cosentino

Volver a la cartula
1. Elaborar el presupuesto y el flujo de caja del mes de abril de la siguiente empresa:
Cantidad de unidades mensuales producidas y vendidas:
Febrero
Marzo
Abril

20,000
21,000
22,000

Precio sin IVA


$ 9.90
Se cobra el da 10 de cada mes, con IVA
21%
Disponibilidades
$ 20,000
el da 31 de marzo.

incluido.

Gastos Fijos mensuales:


Sueldos: 1 jefe
Cargas sociales
Seguro:
Alquiler:

$ 3,000
30%
$ 900
$ 1,000

, 1 capataz
$ 2,000 , 3 administrativos
, se pagan el da 5 de cada mes.
, se paga el da 15 de cada mes.
, se paga el da 5 de cada mes.

$ 800

cada uno.

Gastos Variables mensuales por cada unidad producida:


Jornales:
cargas sociales
Materia prima:

0.40
40%
$2

Gastos de comercializacin:

horas hombre, costo


$7
cada hora hombre, ms
, se pagan el da 10 del mes siguiente.
sin IVA, se paga el da 20 del mes siguiente, con IVA
21%
15% del monto de ventas sin IVA del mes anterior, se
paga el da 20 de cada mes, incluido IVA 21%

Otros Gastos Variables:


Servicios (luz, gas, telfono):
se estima el valor sin IVA, en
5%
sin IVA del mes anterior; se paga el da 15 de cada mes, incluido IVA del

del monto de ventas


21%

Liquidacin de IVA a la AFIP:


cada da 20 del mes, se paga a ANSES la diferencia entre IVA
ventas cobrado a los clientes, e IVA compras pagado el mes anterior.

PRESUPUESTO DEL MES DE ABRIL


FECHA
INGRESOS
EGRESOS
1 de abril
5 de abril
10 de abril
15 de abril
20 de abril
30 de abril

Economa

L - Presupuesto

Ing. Juan Jos Cosentino

1 de mayo

2. Una Usina Lctea cuenta con la siguiente informacin:


Depreciacin de mquinas y equipos
Energa elctrica (usina)
Seguro de incendio del depsito de producto terminado
Alquileres del depsito de la sucursal de ventas
Fletes desde tambos a usina
Consumo de fuel oil (caldera)
Jornales de operarios de mquinas
Depreciacin de rodados de la oficina de ventas
Mantenimiento y reparacin de mquinas
Gastos en RRHH y asistencia social
Gastos, insumos y servicios de administracin
Monto de Ventas (% de los Gastos del Presupuesto de Produccin)
Energa elctrica: Alumbrado General (prorratear en partes iguales)
Sueldos de personal de Oficina de Costos
Envases de leche en polvo
Leche comprada en tambos
Cargas sociales de operarios de mquinas
Impuestos Inmobiliarios de fbrica
Cuota anual del programa publicidad
Sueldo y c/s del Gerente de Fabricacin
Intereses por operaciones financieras
Comisiones de Vendedores (% de las ventas)
Seguro accidentes personal Usina
Imprevistos del rea de Fabricacin (% de lo presupuestado)

a)
b)
c)
d)
e)

$ 250,000
$ 75,000
$ 25,000
$ 60,000
$ 120,000
$ 150,000
$ 800,000
$ 140,000
$ 90,000
$ 200,000
$ 50,000
200%
$ 40,000
$ 120,000
$ 300,000
$ 1,100,000
$ 480,000
$ 24,000
$ 6,000
$ 104,000
$ 18,000
2%
$ 36,000
2%

Calcular:
El Presupuesto Operativo del Area de Produccin, Comercializacin, Administracin y Finanzas.
El Monto de imprevistos del Area de Produccin.
El Monto Total de Ventas y la comisin de los vendedores.
Los Beneficios Netos esperados.
El ndice de Rentabilidad sobre las ventas que se espera obtener.

a) Presupuesto Operativo de Produccin =


Presupuesto Operativo de Comercializ =
Presupuesto Operativo de Administracin =
Presupuesto Operativo de Finanzas =
b) Imprevistos del Area de Produccin =
c) Monto Total de Ventas =
Comisin de los Vendedores =

Economa

L - Presupuesto

Ing. Juan Jos Cosentino

d) Beneficios Netos esperados =


e) Indice esperado de Rentabilidad sobre ventas =
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Economa

Presupuesto

Ing. Juan Jos Cosentino

1. Elaborar el presupuesto y el flujo de caja del mes de abril de la siguiente empresa:


Cantidad de unidades mensuales producidas y vendidas:
Febrero
Marzo
Abril

20,000
21,000
22,000

Precio sin IVA


$ 9.90
Se cobra el da 10 de cada mes, con IVA
21%
Disponibilidades
$ 20,000
el da 31 de marzo.

incluido.

Gastos Fijos mensuales:


Sueldos: 1 jefe
Cargas sociales
Seguro:
Alquiler:

$ 3,000
30%
$ 900
$ 1,000

, 1 capataz
$ 2,000 , 3 administrativos
, se pagan el da 5 de cada mes.
, se paga el da 15 de cada mes.
, se paga el da 5 de cada mes.

$ 800

cada uno.

Gastos Variables mensuales por cada unidad producida:


Jornales:
cargas sociales
Materia prima:

0.40
40%
$2

Gastos de comercializacin:

horas hombre, costo


$7
cada hora hombre, ms
, se pagan el da 10 del mes siguiente.
sin IVA, se paga el da 20 del mes siguiente, con IVA
21%
15% del monto de ventas sin IVA del mes anterior, se
paga el da 20 de cada mes, incluido IVA 21%

Otros Gastos Variables:


Servicios (luz, gas, telfono):
se estima el valor sin IVA, en
5%
sin IVA del mes anterior; se paga el da 15 de cada mes, incluido IVA del

del monto de ventas


21%

Liquidacin de IVA a la AFIP:


cada da 20 del mes, se paga a ANSES la diferencia entre IVA
ventas cobrado a los clientes, e IVA compras pagado el mes anterior.

FECHA
1 de abril

PRESUPUESTO DEL MES DE ABRIL


INGRESOS
EGRESOS
Disponible =

$ 20,000.00

5 de abril

10 de abril

15 de abril

Ventas =
IVA =
Total Ingreso

$ 207,900.00
$ 43,659.00
$ 251,559.00

Sueldo Jefe =
Sueldo Capataz =
Sueldo Administ =
Total sueldos =
Alquileres =
Total Egresos =

$ 3,900.00
$ 2,600.00
$ 3,120.00
$ 9,620.00
$ 1,000.00
$ 10,620.00

Jornales:
C/S =
Total Egresos =

$ 58,800.00
$ 23,520.00
$ 82,320.00

Economa

Presupuesto

15 de abril

20 de abril

30 de abril

Total Ingreso

$ 271,559.00

1 de mayo

Disponible =

$ 50,480.00

Ing. Juan Jos Cosentino

Seguro =
Servicios =
IVA =
Total =
Total Egresos =

$ 900.00
$ 10,395.00
$ 2,182.95
$ 12,577.95
$ 13,477.95

Materias primas =
IVA =
Total =
Comercializacin =
IVA =
Total =
Total Egresos =

$ 42,000.00
$ 8,820.00
$ 50,820.00
$ 31,185.00
$ 6,548.85
$ 37,733.85
$ 88,553.85

Liquidacin IVA
IVA Ventas =
IVA Mat. Prima =
IVA Gtos. Com. =
IVA Servicios =
IVA Compras =
IVA Diferencia =

$ 43,659.00
$ 8,820.00
$ 6,548.85
$ 2,182.95
$ 17,551.80
$ 26,107.20

Total Egresos =

$ 221,079.00

###

2. Una Usina Lctea cuenta con la siguiente informacin:


Depreciacin de mquinas y equipos
Energa elctrica (usina)
Seguro de incendio del depsito de producto terminado
Alquileres del depsito de la sucursal de ventas
Fletes desde tambos a usina
Consumo de fuel oil (caldera)
Jornales de operarios de mquinas
Depreciacin de rodados de la oficina de ventas
Mantenimiento y reparacin de mquinas
Gastos en RRHH y asistencia social
Gastos, insumos y servicios de administracin
Monto de Ventas (% de los Gastos del Presupuesto de Produccin)
Energa elctrica: Alumbrado General (prorratear en partes iguales)
Sueldos de personal de Oficina de Costos
Envases de leche en polvo
Leche comprada en tambos
Cargas sociales de operarios de mquinas
Impuestos Inmobiliarios de fbrica
Cuota anual del programa publicidad
Sueldo y c/s del Gerente de Fabricacin
Intereses por operaciones financieras
Comisiones de Vendedores (% de las ventas)
Seguro accidentes personal Usina
Imprevistos del rea de Fabricacin (% de lo presupuestado)

$ 250,000
$ 75,000
$ 25,000
$ 60,000
$ 120,000
$ 150,000
$ 800,000
$ 140,000
$ 90,000
$ 200,000
$ 50,000
200%
$ 40,000
$ 120,000
$ 300,000
$ 1,100,000
$ 480,000
$ 24,000
$ 6,000
$ 104,000
$ 18,000
2%
$ 36,000
2%

Produccin
Produccin
Comercializacin
Comercializacin
Produccin
Produccin
Produccin
Comercializacin
Produccin
Administracin
Administracin
Todas
Produccin
Produccin
Produccin
Produccin
Produccin
Comercializacin
Produccin
Finanzas
Comercializacin
Produccin
Produccin

Economa

Presupuesto

Ing. Juan Jos Cosentino

Calcular:
El Presupuesto Operativo del Area de Produccin, Comercializacin, Administracin y Finanzas.
El Monto de imprevistos del Area de Produccin.
El Monto Total de Ventas y la comisin de los vendedores.
Los Beneficios Netos esperados.
El ndice de Rentabilidad sobre las ventas que se espera obtener.
b) imprevistos
a) Presupuesto Operativo de Produccin =
$ 3,659,000
+
$ 73,180
=
a)
b)
c)
d)
e)

Presupuesto Operativo de Comercializ =

$ 390,287

Presupuesto Operativo de Administracin =

$ 260,000

Presupuesto Operativo de Finanzas =

$ 28,000

c) Monto Total de Ventas =

$ 7,464,360

Comisin de los Vendedores =


d) Beneficios Netos esperados =
e) Indice esperado de Rentabilidad sobre ventas =

$ 149,287
$ 3,053,893
$ 3,053,893
$ 7,464,360

40.91%

Economa

Presupuesto

$ 20,000.00

$ 0.00

$ 10,620.00

$ 0.00

$ 251,559.00

$ 82,320.00

$ 0.00

$ 0.00

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

$ 13,477.00

Presupuesto

$ 0.00

$ 114,661.00

$ 0.00

$ 271,559.00 $ 221,079.00

$ 0.00

$ 50,480.00

in
in
ializacin
ializacin
in
in
in
ializacin
in
tracin
tracin

in
in
in
in
in
ializacin
in

ializacin
in
in

$ 0.00

$ 0.00

Ing. Juan Jos Cosentino

Economa

$ 3,732,180

Presupuesto

$ 3,732,180

$ 390,287

$ 7,464,360

$ 149,287

$ 3,053,892

50.00%

0.00%

Ing. Juan Jos Cosentino

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