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La presente es una gua virtual de ejercicios, cuyo propsito es la de ejercitar los contenidos
tericos vistos durante el desarrollo de las clases.
Se propone resolver la siguiente gua de ejercicios y posteriormente volcar los resultados en los
casilleros correspondientes.
Si al costado de cada resultado aparece la leyenda "INCORRECTO" debern considerar otra
alternativa para su resolucin y en caso de dudas consultar al docente.
UNIDADES TEMTICAS
PRECIOS Y MERCADO
FACTORES DE LA PRODUCCIN
RENTA NACIONAL
COSTO DE CAPITAL
DEPRECIACIN Y AMORTIZACIONES
CONTABILIDAD GERENCIAL
MATERIAS PRIMAS
SISTEMAS DE VALUACIN DE INVENTARIOS
COSTOS GENERALES
SISTEMAS DE COSTEO
EVALUACIN ECONMICA DE PROYECTOS DE INVERSIN
PRESUPUESTO
Economa
A - Precios
Volver a la cartula
1. La demanda de un bien est representada por
Qd =
3,000 -400 P , mientras que la oferta est representada
Qo = 600 P . Si se parte de la hiptesis que el resto de los factores que las afectan permanecen
mediante
constantes.
a)
b)
c)
d)
a)
Peq
= $ 3.0
x unidad
CORRECTO
VER GRAFICO
Qeq
= 1,800 unidades
CORRECTO
Px Q =
Q P
c) Si la oferta pasa a:
0.67
Qo
CORRECTO
800
Tipo de Elasticidad:
CORRECTO
Po
= $ 2.50
CORRECTO
Qd
= 2,000
CORRECTO
VER GRAFICO
Inelastica
Qo
= 1,800
unidades
$ 3.00
CORRECTO
VER GRAFICO
Qo'
= 2,400
Entonces, la oferta
unidades
CORRECTO
CORRECTO
Mejoro
P max =
$2
x unidad
Qo
= 1200
unidades
CORRECTO
Qd
= 2,200
unidades
CORRECTO
Debe racionar el
55%
Si aplica polticas funcionales, por ejemplo, bajar la tasa de inters o los impuestos, entonces a largo plazo:
Nuevo
y
Nuevo
Po
= $ 2.00
Qo''
= 2,200
Entonces, la oferta
unidades
CORRECTO
CORRECTO
Mejoro
P
O'
O''
$ 3.00
$ 2.50
$2
1,800
2,400
Pgina 2 de 86
Economa
A - Precios
1200
2,000
2,200
a)
Peq
= $ 1.50 x unidad
CORRECTO
Qeq
CORRECTO
VER GRAFICO
750
unidades
Px Q =
Q P
b) Si la oferta pasa a:
1.00
Qo
CORRECTO
400
Tipo de Elasticidad:
CORRECTO
Po
= $ 1.67
CORRECTO
Qd
= 666.67
CORRECTO
VER GRAFICO
Unitaria
$ 1.50
Qo
750
unidades
CORRECTO
Qo'
600
unidades
CORRECTO
VER GRAFICO
Entonces, la oferta
Empeoro
CORRECTO
P max =
Qo
500
Qd
= 1,000
$1
x unidad
unidades
CORRECTO
unidades
CORRECTO
Debe racionar el
50%
Si aplica polticas funcionales, por ejemplo, bajar la tasa de inters o los impuestos, entonces a largo plazo:
Nuevo
y
Nuevo
Po
= $ 1.00
Qo''
= 1,000
unidades
VER GRAFICO
Entonces, la oferta
Mejoro
CORRECTO
CORRECTO
P
O'
D
$ 1.67
$ 1.50
$1
Pgina 3 de 86
O''
Economa
A - Precios
500
600 750
667
1,000
Q
Volver a la cartula
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Economa
Precios
a) 3000
-400
3000
Peq
Qeq
600
1000
Qd = 3000
-400 P
Qo = 600 P
Si P
Si P
Ed =
c) 3000
P x Q = $ 3.00 x
Q P
1,800
-120
=
$ 0.30
Variacin
1%
= $ 3.03
10%
= $ 3.30
Q =
Q =
INELASTICA
1,788 unidades
1,680 unidades
Qx P =
12
x $ 3.02
Q P 1794.0
$ 0.03
si
P + 1%
120 x $ 3.15
1740.0
$ 0.30
si
P + 10%
-400
3000
Peq
Qeq
800
Si
1200
A precio constante:
Qo
= 800 P
Qo = 600 x $ 3.00
Q''o = 800 x $ 3.00
=
=
1,800 unidades
2,400 unidades
MEJORO
La oferta mejor ya que la curva se corri hacia la derecha, es decir al mismo precio el productor estar dispuesto
a ofrecer mayor cantidad.
1,800
2,400
d) Podra aplicar polticas directas (precio mximo), o polticas funcionales (bajar la tasa de inters y/o bajar los impuestos)
Si aplica precios mximos
P max =
$2
x unidad
Qo =
600 x
$2 =
1,200 unidades
Qd = 3000
-400 x $ 2
=
2,200 unidades
Debe racionar el
55%
del consumo normal
1,200
2,200
MEJORO
Si aplica polticas funcionales (baja la tasa de inters y/o baja los impuestos), la oferta mejora luego de un determinado
tiempo, por lo tanto el nuevo punto de equilibrio sera:
Peq =
$ 2 por unidad
$2
P
Qeq = 3000
-400
x
$2 =
2,200 unidades
2,200
D
O'
$ 3.00
Pgina 5 de 86
O''
Economa
Precios
$ 2.50
$2
###
1,800
1,800
2,400
2,000
2,200
1,200
0.70
###
###
1,800
2,400
1200
2,200
###
2,200
a) 1500
-500
1500
Peq
Qeq
500
1000
Qd = 1500
-500 P
Qo = 500 P
Si P
Si P
Ed =
b) 1500
P x Q = -$ 1.50 x
Q P
750
-500
UNITARIA
1
Variacin
1%
= $ 1.52
10%
= $ 1.65
Q =
Q =
743 unidades
675 unidades
Qx P =
8
x $ 1.51
Q P
746.3
$ 0.02
si
P + 1%
75
x $ 1.58
712.5
$ 0.15
si
P + 10%
-500
1500
Peq
Qeq
400
Si
900
A precio constante:
Qo
= 400 P
Qo = 500 x $ 1.50
Q''o = 400 x $ 1.50
750 unidades
600 unidades
EMPEORO
La oferta empeor ya que la curva se corri hacia la izquierda, es decir al mismo precio el productor estar dispuesto
a ofrecer menor cantidad.
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=
=
750
600
Economa
Precios
c) Podra aplicar polticas directas (precio mximo), o polticas funcionales (bajar la tasa de inters y/o bajar los impuestos)
Si aplica precios mximos
P max =
$1
x unidad
Qo =
500 x
$1 =
500 unidades
Qd = 1500
-500 x $ 1
=
1,000 unidades
Debe racionar el
50%
del consumo normal
500
1,000
MEJORO
Si aplica polticas funcionales (baja la tasa de inters y/o baja los impuestos), la oferta mejora luego de un determinado
tiempo, por lo tanto el nuevo punto de equilibrio sera:
Peq =
$ 1 por unidad
$1
P
Qeq = 1500
-500
x
$1 =
1,000 unidades
1,000
O'
D
O
O''
$ 1.67
$ 1.50
$1
500
###
750
600 750
667
1,000
1.00
###
###
750
600
500
1,000
###
1,000
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Economa
B - Factores de la Produccin
Volver a la cartula
Una empresa que inici este ao sus actividades, utiliz su capital disponible de la siguiente forma:
compr una mquina a
$ 150,000 , pag el alquiler del local industrial del ao a
$ 80,000
compr y pag
20,000
unidades de la nica materia prima a
$ 15
por unidad,
pag de sueldos al personal
$ 50,000 correspondientes a
10,000
horas hombre
trabajadas; compr un vehculo de transporte a
$ 90,000
; y an le quedan
$ 15,000
en la caja.
1. Determine la cantidad de capital destinado a capital circulante.
2. Determine la cantidad de capital destinado a capital fijo.
3. La gestin del sector de produccin informa que se obtuvieron
15,000
unidades
de producto terminado a un costo de
$ 45 por unidad y que no hay productos en elaboracin,
ni materias primas sobrantes, mientras que el capital fijo sufri una depreciacin del
30%
Indique cul ha sido la productividad de materia prima en unidades fsicas y en pesos.
4. La gestin de ventas informa que se colocaron en el mercado todas las unidades producidas a un
precio de
$ 70
por unidad, cobrando de contado.
Indique como ha quedado conformado el capital circulante de la empresa antes de iniciar el segundo
ciclo.
5. Indique el valor del capital disponible antes de iniciar el segundo ciclo.
1. Capital Circulante =
2. Capital Fijo =
$ 430,000
CORRECTO
$ 240,000 CORRECTO
Analisis de Salidas:
En Pesos:
En Unidades:
$ 675,000
15,000
CORRECTO
unidades
CORRECTO
En Pesos:
En Unidades:
$ 300,000
20,000
CORRECTO
unidades
CORRECTO
$ 2.25
0.75
CORRECTO
unidades
4. Analisis Final:
Venta y Cobranza de lo producido
$ 1,050,000
CORRECTO
$ 0.00
CORRECTO
$ 1,065,000
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CORRECTO
Volver a la cartula
CORRECTO
Economa
Factores de la Produccin
Una empresa que inici este ao sus actividades, utiliz su capital disponible de la siguiente forma:
compr una mquina a
$ 150,000 , pag el alquiler del local industrial del ao a
$ 80,000
compr y pag
20,000
unidades de la nica materia prima a
$ 15
por unidad,
pag de sueldos al personal
$ 50,000 correspondientes a
10,000
horas hombre
trabajadas; compr un vehculo de transporte a
$ 90,000
; y an le quedan
$ 15,000
en la caja.
1. Determine la cantidad de capital destinado a capital circulante.
2. Determine la cantidad de capital destinado a capital fijo.
3. La gestin del sector de produccin informa que se obtuvieron
15,000
unidades
de producto terminado a un costo de
$ 45 por unidad y que no hay productos en elaboracin,
ni materias primas sobrantes, mientras que el capital fijo sufri una depreciacin del
30%
Indique cul ha sido la productividad de materia prima en unidades fsicas y en pesos.
4. La gestin de ventas informa que se colocaron en el mercado todas las unidades producidas a un
precio de
$ 70
por unidad, cobrando de contado.
Indique como ha quedado conformado el capital circulante de la empresa antes de iniciar el segundo
ciclo.
5. Indique el valor del capital disponible antes de iniciar el segundo ciclo.
1.
Capital Circulante =
2.
Capital Fijo =
$ 430,000
$ 240,000
Analisis de Salidas:
En Pesos:
15,000
unidades
En Unidades:
15,000
unidades
$ 45
$ 675,000
$ 15
$ 300,000
3.
4.
En Pesos:
20,000
unidades
En Unidades:
20,000
unidades
Product. de MP en Pesos:
Salidas
Entradas
$ 675,000
$ 300,000
$ 2.25
$
Product. de MP en Unid:
Salidas
Entradas
15,000
20,000
0.75
$ 70
$ 1,050,000
$ 0.00
Analisis Final:
Venta y Cobranza de lo producido:
15,000
unidades
La empresa todava no ha utilizado capital en capital circulante. El capital que queda es disponible
y no se sabe si se va a utilizar para capital fijo o circulante.
5.
$ 15,000
$ 1,050,000
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$ 1,065,000
Economa
C - Renta Nacional
40
20
30
10
950
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Inversin Bruta
Variacin de Stocks
Saldo balanza de pagos
Saldo balanza comercial
300
-50
-200
-10
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Calcule:
a) El Producto Bruto Interno a precios de mercado
b) El Monto Total de Bienes Disponibles
c) El Producto Neto Nacional a costo de factores
a) P.B.I a.p.m. =
$ 1,220 CORRECTO
$ 1,230 CORRECTO
c) P.N.N. a.c.f. =
$ 970
CORRECTO
2. Determine con la siguiente informacin los valores de las variables macroeconmicas que se detallan a
continuacin:
a)
b)
c)
d)
Salarios
Beneficios de las empresas
Producto del estado (G)
Intereses del capital
Renta de la tierra
Compras de bienes de capital
3,000
4,000
750
400
800
2,000
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Impuestos indirectos
amortiz. Capital Fijo
Saldo balanza de pagos
Importaciones
Exportaciones
Subsidios
a) P.B.I a.p.m. =
$ 10,110 CORRECTO
b) P.B.N. a.c.f. =
$ 8,930 CORRECTO
$ 1,420 CORRECTO
d) P.N.I. a.p.m. =
$ 9,530 CORRECTO
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880
580
-600
300
100
300
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Economa
C - Renta Nacional
3,800
500
700
250
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
900
-50
-500
-200
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Determine:
a) El Producto Interior Bruto a precios de mercado
b) El Producto Nacional Neto a precios de mercado
c) El consumo de la poblacin
a) P.B.I a.p.m. =
$ 4,550 CORRECTO
b) P.N.N. a.p.m. =
$ 3,550 CORRECTO
c) Consumo de la poblacin =
$ 2,700 CORRECTO
Volver a la cartula
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Economa
Renta Nacional
40
20
30
10
950
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Inversin Bruta
Variacin de Stocks
Saldo balanza de pagos
Saldo balanza comercial
300
-50
-200
-10
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Calcule:
a) El Producto Bruto Interno a precios de mercado
b) El Monto Total de Bienes Disponibles
c) El Producto Neto Nacional a costo de factores
P.B.I a.p.m. =
P.B.I a.p.m. =
a) P.B.I a.p.m. =
$ 300
-$ 10
$ 30
-$ 50
$ 1,220 $/ao
P.B.I. a.p.m. - (X - M)
$ 1,220
-$ 10
$ 1,230 $/ao
P.N.N. a.c.f. = P.B.I. a.p.m. - Amortizaciones + Saldo balanza de pagos Impuestos Ind. + Subsidios
P.N.N. a.c.f. =
c) P.N.N. a.c.f. =
$ 1,220
$ 20
$ 40
$ 10
-200
$ 970 $/ao
2. Determine con la siguiente informacin los valores de las variables macroeconmicas que se detallan a
continuacin:
a)
b)
c)
d)
Salarios
Beneficios de las empresas
Producto del estado (G)
Intereses del capital
Renta de la tierra
Compras de bienes de capital
3,000
4,000
750
400
800
2,000
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Impuestos indirectos
amortiz. Capital Fijo
Saldo balanza de pagos
Importaciones
Exportaciones
Subsidios
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880
580
-600
300
100
300
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Economa
Renta Nacional
a) P.B.I a.p.m. = Salarios + Beneficios + Intereses + Renta + Amort. C.F. + Imp. Ind. - Subsidios + G
P.B.I a.p.m. =
$ 3,000
$ 400
$ 580
+
+
-
$ 4,000
$ 800
$ 300
P.B.I a.p.m. =
$ 10,110 $/ao
+
+
$ 750
$ 880
b) P.B.N. a.c.f. = P.B.I. a.p.m. + saldo de la balanza de pagos impuestos indirectos + subsidios
P.B.N. a.c.f. =
$ 10,110
-$ 600
$ 880
$ 300
P.B.N. a.c.f. =
8930 $/ao
$ 2,000
$ 580
1420 $/ao
$ 580
9530 $/ao
$ 10,110
3,800
500
700
250
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
900
-50
-500
-200
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Determine:
a) El Producto Interior Bruto a precios de mercado
b) El Producto Nacional Neto a precios de mercado
c) El consumo de la poblacin
P.B.I. a.p.m. =
P.B.I. a.p.m. =
$ 3,800
a) P.B.I. a.p.m. =
$ 4,550
P.N.N. a.p.m. =
$ 250
$ 500
P.N.N. a.p.m. =
$ 3,800
b) P.N.N. a.p.m. =
$ 3,550
$ 250
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-$ 500
Economa
Renta Nacional
P.B.I a.p.m. =
Consumo de la poblacin =
Consumo de la poblacin =
c) Consumo de la poblacin =
$ 4,550
$ 900
$ 500
-$ 50
-$ 200
$ 700
$ 2,700
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Economa
D - Costo de Capital
Empresa A
Empresa B
Empresa C
Endeudamiento
$ 800,000
$ 600,000
$0
Capital Propio
$ 400,000
$ 600,000
$ 1,200,000
Capitalizacin
Total
$ 1,200,000
$ 1,200,000
$ 1,200,000
35%
Estructura de
Capital
Empresas
B
Situacin
Endeudamiento
$ 800,000
$ 600,000
$0
Capital Propio
$ 400,000
$ 600,000
$ 1,200,000
$ 1,200,000
Capital Total
EFECTO
PALANCA
$1
50%
Utilidad a/ int. e
impuestos
DEPRESIN
$ 100,000
$ 1,200,000
NORMAL
$ 250,000
$ 1,200,000
AUGE
$ 500,000
0%
Situacin
Utilidad Bruta
18%
A
B
C
A
B
C
A
B
C
Utilidad a/
impuestos
Impuesto a
las ganancias
35%
Utilidad neta
Monto
Rentabilidad de
la Empresa
DEPRESIN
-$ 15,400.00
-$ 2,800.00
$ 35,000.00
-$ 28,600.00
-$ 5,200.00
$ 65,000.00
-7.150% CORRECTO
-0.433% CORRECTO
5.417% CORRECTO
NORMAL
$ 37,100.00
$ 49,700.00
$ 87,500.00
$ 68,900.00
$ 92,300.00
$ 162,500.00
17.225% CORRECTO
15.383% CORRECTO
13.542% CORRECTO
AUGE
$ 124,600.00
$ 137,200.00
$ 175,000.00
$ 231,400.00
$ 254,800.00
$ 325,000.00
57.850% CORRECTO
42.467% CORRECTO
27.083% CORRECTO
Tasa Real =
11.7%
CORRECTO
10%
18%
15.3%
CORRECTO
14.0%
CORRECTO
10.0%
CORRECTO
Volver a la cartula
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Economa
Costo de Capital
Empresa A
Empresa B
Empresa C
Endeudamiento
$ 800,000
$ 600,000
$0
Capital Propio
$ 400,000
$ 600,000
$ 1,200,000
Capitalizacin
Total
$ 1,200,000
$ 1,200,000
$ 1,200,000
35%
Estructura de
Capital
Empresas
B
Endeudamiento
$ 800,000
$ 600,000
$0
Capital Propio
$ 400,000
$ 600,000
$ 1,200,000
$ 1,200,000
Capital Total
Indice de
Endeudamiento
Situacin
A
B
C
A
B
C
$ 1,200,000
NORMAL
$ 250,000
$ 1,200,000
AUGE
$ 500,000
0%
70%
50%
0%
18%
A
B
C
$ 100,000
50%
Utilidad Bruta
Utilidad a/ int. e
impuestos
DEPRESIN
67%
Intereses
Empresa
Situacin
70%
Utilidad a/
impuestos
50%
Impuesto a
las ganancias
35%
0%
Utilidad neta
Monto
Rentabilidad de
la Empresa
DEPRESIN
-$ 15,400.00
-$ 2,800.00
$ 35,000.00
-$ 28,600.00
-$ 5,200.00
$ 65,000.00
-7.150%
-0.867%
5.417%
-8.00%
-1.00%
6.00%
NORMAL
$ 37,100.00
$ 49,700.00
$ 87,500.00
$ 68,900.00
$ 92,300.00
$ 162,500.00
17.225%
15.383%
13.542%
18.00%
16.00%
14.00%
AUGE
$ 124,600.00
$ 137,200.00
$ 175,000.00
$ 231,400.00
$ 254,800.00
$ 325,000.00
57.850%
42.467%
27.083%
58.00%
43.00%
28.00%
*** Valor en impuesto a las ganancias del quebranto compensable contra otros ejercicios.
Tasa Real = Tasa dirigida x (1 - % Imp a las ganancias)
Tasa Real
Tasa de Costo de Capital "Ko"
Tasa de oportunidad del inversor
Tasa de inters bancario
Ko =
Kc
Capital Propio
Activo Total
=
=
18%
11.7%
10%
18%
+
Kd
Deuda
Activo Total
Pgina 16 de 86
0.65
12.0%
Economa
Costo de Capital
Emp. A =
0.10
$ 400,000
$ 1,200,000
0.18
$ 800,000
$ 1,200,000
15.33%
16.00%
Emp. B =
0.10
$ 600,000
$ 1,200,000
0.18
$ 600,000
$ 1,200,000
14.00%
14.00%
Emp. C =
0.10
$ 1,200,000
$ 1,200,000
0.18
$0
$ 1,200,000
10.0%
10.00%
Ko
Coef. de Endeudamiento
Pgina 17 de 86
Economa
Costo de Capital
-8.00%
-1.00%
6.00%
18.00%
16.00%
14.00%
58.00%
43.00%
28.00%
12.00%
Pgina 18 de 86
Economa
Costo de Capital
16.00%
14.00%
10.00%
Pgina 19 de 86
Economa
E - Depreciacin
Volver a la cartula
1. Dada la informacin que se detalla a continuacin calcule:
a)
b)
c)
d)
a)
$ 440,800
CORRECTO
b)
$ 225,000
CORRECTO
Valor Amortizable =
$ 215,800
CORRECTO
c)
$ 397,640
CORRECTO
d)
$ 4,316
CORRECTO
VER GRAFICO
VER GRAFICO
$
Valor inicial
$ 440,800
$ 43,160
$ 397,640
Vr 10
$ 43,160
Vr 20
$ 354,480
$ 215,800
$ 43,160
$ 311,320
Vr 30
$ 43,160
$ 268,160
Vr 40
$ 43,160
$ 225,000
Vr 50 = Valor final
10
20
a)
USD 500,000
30%
3
$ 10,000
$ 25,000
$ 300,000
$ 5,000
$ 10,000
Creciente
4
aos
CORRECTO
Pgina 20 de 86
30
40
50
Tiempo
[ Aos ]
Economa
E - Depreciacin
VER GRAFICO
b)
$ 285,000
CORRECTO
CORRECTO
Cuotas de Amortizacin
1 CUOTA
2 CUOTA
3 CUOTA
4 CUOTA
$ 170,000
+ $ 340,000 + $ 510,000 + $ 680,000 = $ 1,700,000
CORRECTO
CORRECTO
CORRECTO
CORRECTO
CORRECTO
c)
CORRECTO
VER GRAFICO
d)
$ 680,000
CORRECTO
$
Valor inicial
$ 1,985,000
$ 1,815,000
$ 1,475,000
$ 170,000
Vr 1
$ 340,000
Vr 2
$ 1,700,000
$ 510,000
$ 965,000
Vr 3
$ 680,000
$ 285,000
Vr 4 = Valor final
$ 100,000
$ 10,000
$ 5,000
$ 2,000
Decreciente
4 aos
10 aos
a)
$ 110,000
CORRECTO
b)
$ 3,000
CORRECTO
Valor Amortizable =
$ 107,000
CORRECTO
VER GRAFICO
Cuotas de Amortizacin
1 CUOTA
2 CUOTA
3 CUOTA
4 CUOTA
$ 42,800
+ $ 32,100 + $ 21,400 + $ 10,700
=
$ 107,000
CORRECTO
CORRECTO
CORRECTO CORRECTO
CORRECTO
c)
$ 35,100
CORRECTO
d)
$ 10,700
CORRECTO
VER GRAFICO
Pgina 21 de 86
Tiempo
[ Aos ]
Economa
E - Depreciacin
Valor inicial
$ 110,000
$ 42,800
$ 67,200
Vr 1
$ 107,000
$ 32,100
Vr 2
$ 35,100
$ 21,400
Vr 3
$ 13,700
$ 10,700
$ 3,000
Vr 4 = Valor final
Tiempo
[ Aos ]
a)
$ 600,000
CORRECTO
b)
$ 75,000
CORRECTO
Valor Amortizable =
$ 525,000
CORRECTO
VER GRAFICO
Cuotas de Amortizacin
1 CUOTA
2 CUOTA
3 CUOTA
4 CUOTA
5 CUOTA
$ 175,000
+ $ 140,000 + $ 105,000 + $ 70,000
+
$ 35,000
CORRECTO
CORRECTO
CORRECTO CORRECTO
CORRECTO
c)
$ 180,000
CORRECTO
d)
$ 35,000
CORRECTO
VER GRAFICO
$
Valor inicial
$ 600,000
$ 175,000
$ 425,000
Vr 1
$ 140,000
Vr 2
$ 285,000
$ 105,000
$ 525,000
$ 180,000
Vr 3
$ 70,000
Vr 4
$ 110,000
$ 75,000
$ 35,000
Vr 5 = Valor final
Pgina 22 de 86
5
Tiempo [ Aos ]
Volver a la cartula
$ 525,000
CORRECTO
Economa
Depreciacin
a)
$ 360,000
$ 10,800
$ 10,000
$ 60,000
b)
$ 240,000
$ 5,000
$ 10,000
$ 225,000
Valor Amortizable =
$ 440,800
$ 225,000
$ 215,800
$ 4,316
50
$ 215,800
$ 440,800
$ 43,160
$ 397,640
c)
d)
$ 440,800
$ 1,985,000
5
$0
$ 4,316
a)
b)
USD 500,000
30%
3
$ 10,000
$ 25,000
$ 300,000
$ 5,000
$ 10,000
Creciente
4
$ 300,000
aos
$ 450,000
$ 10,000
$ 25,000
$ 5,000
$ 10,000
$ 285,000
$ 285,000
= $ 1,700,000
2
$ 340,000
4
$ 680,000
$ 510,000
= $ 1,475,000
Cuotas de Amortizacin
Creciente =
c)
d)
1
$ 170,000
$ 680,000
$ 100,000
$ 10,000
Pgina 23 de 86
3
$ 510,000
V.A.
= $ 1,700,000
Economa
Depreciacin
$ 5,000
$ 2,000
Decreciente
4 aos
10 aos
a)
$ 100,000
$ 10,000
$ 110,000
b)
$ 5,000
$ 2,000
$ 3,000
Valor Amortizable =
$ 110,000
$ 3,000
$ 107,000
Cuotas de Amortizacin
1
Creciente = $ 10,700.00
Decreciente =
$ 0.00
c)
d)
$ 110,000
2
3
4
+ $ 21,400.00 + $ 32,100.00 + $ 42,800.00 +
+ $ 42,800.00 + $ 32,100.00 + $ 21,400.00 +
$ 74,900
5
$ 0.00
$ 10,700.00
=
=
V.A.
$ 107,000
$ 107,000
$ 35,100
$ 42,800
$ 67,200
Vr 1
$ 107,000
$ 32,100
Vr 2
$ 35,100
$ 21,400.00
Vr 3
$ 13,700
$ 10,700
Vr 4 = Valor final
$ 3,000
Tiempo
[ Aos ]
a)
$ 400,000
$ 50,000
$ 150,000
b)
$ 90,000
$ 15,000
$ 75,000
Valor Amortizable =
$ 600,000
$ 75,000
$ 525,000
$ 600,000
Cuotas de Amortizacin
1
Creciente = $ 35,000.00
Decreciente = $ 175,000.0
c)
d)
$ 600,000
2
+ $ 70,000.00 +
+ $ 140,000.0 +
$ 420,000
Pgina 24 de 86
3
###
###
$ 180,000
4
+ $ 140,000.0 +
+ $ 70,000.00 +
5
$ 175,000.0
$ 35,000.00
=
=
V.A.
$ 525,000
$ 525,000
Economa
Depreciacin
10
Pgina 25 de 86
Economa
Depreciacin
10
15
Pgina 26 de 86
Economa
F - Contabilidad
Volver a la cartula
1. Con los datos obtenidos del Balance General de los aos 2006 y 2007, y sabiendo que las ventas del perodo
2006 fueron de
$ 1,000,000 , y del perodo 2007 de
$ 500,000
.
Determine la tendencia medida en los siguientes nmeros ndices:
a)
b)
c)
d)
Ao 2006
Ao 2007
Caja y Bancos
$ 400,000
$ 450,000
$ 300,000
Produccin terminada a
corto plazo
$ 50,000
Pasivo
Ao 2006
Ao 2007
$ 100,000
$ 80,000
$ 320,000
$ 800,000
$ 900,000
$ 60,000
$ 800,000
$ 1,050,000
$ 250,000
$ 210,000
$ 1,950,000
$ 2,240,000
Bienes de Uso
$ 1,200,000
Total
$ 1,950,000
$ 2,240,000 Total
AO 2006
a) Rot. A.C. =
1.33
b) Das clien =
109.50
c) Rot. P.N. =
0.95
d) Mg/ventas =
25.00%
AO 2007
veces/ao
CORRECTO
Rot. A.C. =
0.60
das
CORRECTO
Das clien =
233.60
veces/ao
CORRECTO
Rot. P.N. =
0.40
CORRECTO Mg/ventas =
$ 3,000,000
42.00%
veces/ao
CORRECTO
das
CORRECTO
veces/ao
CORRECTO
CORRECTO
$ 1,200,000
$ 3,600,000
$ 700,000
$ 500,000
$ 2,400,000
Pgina 27 de 86
Economa
F - Contabilidad
PN:
$ 3,600,000
0.73
$/$
CORRECTO
1.71
$/$
CORRECTO
$0
CORRECTO
12.50%
CORRECTO
e) Rentabilidad de la Empresa =
16.67%
CORRECTO
a) R. del Ejerc.
b) Total Activo
$ 700,000
$ 10,200,000
$ 8,200,000
$ 1,350,000
$ 400,000
$ 500,000
$ 2,050,000
$ 100,000
$ 200,000
$ 2,200,000
$ 650,000 CORRECTO
$ 1,200,000 CORRECTO
$ 2,050,000 CORRECTO
e) Indice de Endeudamiento =
22.37%
CORRECTO
4. Segn los valores que presentan los siguientes nmeros ndices en el perodo 2007, si las ventas del fueron de
$ 7,300,000
Indice de Rotacin del Activo Corriente
Plazo de Crdito concedido a los clientes
Plazo de inmovilizacin de Pto Terminado
Indice de Solvencia
Indice de Liquidz
5
30
10
1.25
0.80
veces / ao
das
das
$/$
$/$
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Economa
F - Contabilidad
Calcule:
a)
b)
c)
d)
e)
$ 1,168,000 CORRECTO
$ 600,000 CORRECTO
$ 334,400 CORRECTO
$ 1,460,000 CORRECTO
$ 15,534,400 CORRECTO
Volver a la cartula
Pgina 29 de 86
Economa
Contabilidad
1. Con los datos obtenidos del Balance General de los aos 2006 y 2007, y sabiendo que las ventas del perodo
2006 fueron de
$ 1,000,000 , y del perodo 2007 de
$ 500,000
.
Determine la tendencia medida en los siguientes nmeros ndices:
a)
b)
c)
d)
Ao 2006
Ao 2007
Caja y Bancos
$ 400,000
$ 450,000
$ 300,000
Produccin terminada a
corto plazo
$ 50,000
Pasivo
Ao 2006
Ao 2007
$ 100,000
$ 80,000
$ 320,000
$ 800,000
$ 900,000
$ 60,000
$ 800,000
$ 1,050,000
$ 250,000
$ 210,000
$ 1,950,000
$ 2,240,000
Bienes de Uso
$ 1,200,000
Total
$ 1,950,000
$ 2,240,000 Total
AO 2006
1. Rot. A.C. =
AO 2007
$ 1,000,000 1.333333333
veces/ao
=
$ 750,000
1.40
Rot. A.C. =
$ 500,000
$ 830,000
0.60 veces/ao
=
0.70
$ 300,000
$ 1,000,000
= 109.50 das
109.50
Das clien =
$ 320,000
$ 500,000
= 233.60 das
233.60
$ 1,000,000
$ 1,050,000
0.95 veces/ao
1.00
Rot. P.N. =
$ 500,000
$ 1,260,000
0.40 veces/ao
0.40
$ 250,000
$ 1,000,000
= 25.00%
25.00%
Mg /ventas =
$ 210,000
$ 500,000
= 42.00%
42.00%
$ 3,000,000
$ 1,200,000
$ 3,600,000
$ 700,000
$ 500,000
$ 2,400,000
Pgina 30 de 86
Economa
a)
b)
c)
d)
e)
Contabilidad
1. Rotacin del
Ventas
P.N. promedio
$ 2,400,000
$ 3,300,000
0.73 $/a = 1
$ = t
P.N. final
$ 4,800,000
$ 1,200,000
$ 3,600,000
P.N. prom.
$ 3,600,000
+
2
$ 3,000,000
$ 3,300,000
Indica la cantidad de veces en que fue rotado el PN en ese perodo. Da una idea de la liquidez de los componentes
del patrimonio de la empresa.
2. Indice de Sol
Activo Corriente
Pasivo Corriente
$ 1,200,000
$ 700,000
mpresa obtuvo un
25%
4. Rentabilidad
$ 3,600,000
1.71 $
$
$ 1.71
$ 600,000
$ 2,400,000
25%
$ 3,000,000
$ 600,000
12.50%
por
$ 600,000
$ 4,800,000
Mide la efectividad total de la administracin para generar ganancias con los activos disponibles (retorno de la
inversin).
5. Rentabilidad
$ 600,000
$ 3,300,000
Indice Dupont =
Ventas
Ventas
Indice Dupont =
Ventas
Patrimonio Neto
Indice Dupont =
Pgina 31 de 86
18.18%
Economa
Indice Dupont =
Contabilidad
25%
0.73
18.18%
La Rentabilidad de la empresa es mayor que la rentabilidad del negocio, dado que el riesgo puesto en juego por los
socios (patrimonio neto) es menor que el riesgo del negocio (activos), es decir, Rentab. =Resultado del Ejercicio
Riesgo
$ 700,000
$ 10,200,000
$ 8,200,000
$ 1,350,000
$ 400,000
$ 500,000
$ 2,050,000
$ 100,000
$ 200,000
$ 2,200,000
a) Ventas
$ 2,200,000
Costo ventas ($ 1,350,000)
R. Bruto
$ 850,000
Gtos. Grales
($ 200,000)
R. del Ejerc.
$ 650,000
b) Activo Corriente
Caja y bancos
Crditos a corto plazo
Bienes de cambio de corto plazo
Total Activo Corriente
Activo no Corriente
Bienes de uso
Total Activo no Corriente
$ 10,200,000
$ 10,200,000
Activo Total
$ 11,400,000
$ 1,200,000
$ 2,050,000
e) Indice de Endeudamiento =
Pasivo Corriente
Deudas a corto plazo
Total Pasivo Corriente
Pasivo no Corriente
Deudas a largo plazo
Total Pasivo no Corriente
Pasivo Total
Patrimonio Neto
Capital social
R. del Ejerc.
Total P.N.
Total P + P.N.
$ 100,000
$ 400,000
$ 700,000
$ 1,200,000
$ 2,550,000
$ 11,400,000
22.37%
23.00%
$ 500,000
$ 500,000
$ 2,050,000
$ 2,050,000
$ 2,550,000
$ 8,200,000
$ 650,000
$ 8,850,000
$ 11,400,000
23.00%
4. Segn los valores que presentan los siguientes nmeros ndices en el perodo 2007, si las ventas del fueron de
Pgina 32 de 86
Economa
Contabilidad
$ 7,300,000
Indice de Rotacin del Activo Corriente
Plazo de Crdito concedido a los clientes
Plazo de inmovilizacin de Pto Terminado
Indice de Solvencia
Indice de Liquidz
5
30
10
1.25
0.80
veces / ao
das
das
$/$
$/$
Calcule:
a)
b)
c)
d)
e)
Pgina 33 de 86
Economa
G - Materias Primas
Volver a la cartula
1. En una empresa manufacturera se procesa una sola materia prima en tres secciones operativas obtenindose un solo
producto. Al finalizar el proceso se obtienen
100
kg.
En todas las secciones se recupera el
50%
de los desperdicios.
Determinar:
a) Cantidad inicial indicando los desperdicios en cada proceso.
b) Cantidad que pasa al segundo proceso.
c) Cantidad que pasa al tercer proceso.
PROCESO 1
CORRECTO
12.45 kg
PROCESO 2
CORRECTO
8.96 kg
PROCESO 3
CORRECTO
3.09 kg
Desperdicio
Desperdicio
Desperdicio
10%
124.51 kg
CORRECTO
8%
112.06 kg
CORRECTO
Seccin
Ingresa
3
2
1
Total
103.09
112.06
124.51
3%
103.09 kg
CORRECTO
Desperdicios
Recup.
No Recup.
1.55
1.55
4.48
4.48
6.23
6.23
12.25
12.25
Producto
final
100.00
103.09
112.06
124.51
100 kg
Proceso
siguiente
101.55
107.58
118.28
2. En una empresa manufacturera se procesa una sola materia prima en tres secciones operativas obtenindose un solo
producto. Al finalizar el proceso se obtienen
100
kg.
En todas las secciones operativas los recortes se reciclan
100% en la fbrica.
Determinar:
a) Cantidad inicial discriminando cantidad de materia prima ms merma y cantidad de recortes.
b) Cantidad que pasa al segundo proceso.
c) Cantidad que pasa al tercer proceso.
PROCESO 1
PROCESO 2
Merma
8%
Merma
3%
Recortes
20%
Recortes
8%
Total Mermas =
Rotal Recortes =
Total =
Seccin
Ingresa
3
2
1
Total
107.53
PROCESO 3
CORRECTO
2.15 kg
Merma
2%
Recortes
5%
5.38 kg
INCORRECTO
107.53 kg
INCORRECTO
100 kg
2.15 kg
5.38 kg
Recortes
Reciclados No Recicl.
5.38
0.00
Producto
final
100.00
107.53
Proceso
siguiente
102.15
Volver a la cartula
Pgina 34 de 86
Economa
Materias Primas
1. En una empresa manufacturera se procesa una sola materia prima en tres secciones operativas obtenindose un solo
producto. Al finalizar el proceso se obtienen
100
kg.
En todas las secciones se recupera el
50%
de los desperdicios.
Determinar:
a) Cantidad inicial indicando los desperdicios en cada proceso.
b) Cantidad que pasa al segundo proceso.
c) Cantidad que pasa al tercer proceso.
PROCESO 1
12.45 kg
Desperdicio
124.51 kg
PROCESO 2
12.50
12.50
10%
124.60
124.60
8.96 kg
Desperdicio
112.06 kg
Seccin
Ingresa
3
2
1
Total
103.09
112.06
124.51
8%
112.10
112.10
Desperdicios
Recup.
No Recup.
1.55
1.55
4.48
4.48
6.23
6.23
12.25
12.25
PROCESO 3
9.00
9.00
Producto
final
100.00
103.09
112.06
124.51
3.10
3.10
3.09 kg
Desperdicio
103.09 kg
3%
103.10
103.10
100 kg
Proceso
siguiente
101.55
107.58
118.28
2. En una empresa manufacturera se procesa una sola materia prima en tres secciones operativas obtenindose un solo
producto. Al finalizar el proceso se obtienen
100
kg.
En todas las secciones operativas los recortes se reciclan
100% en la fbrica.
Determinar:
a) Cantidad inicial discriminando cantidad de materia prima ms merma y cantidad de recortes.
b) Cantidad que pasa al segundo proceso.
c) Cantidad que pasa al tercer proceso.
PROCESO 1
13.08 kg
Merma
8%
163.54 kg
163.60
0.00
Recortes
20%
30.09 kg
30.10
0.00
Total Mermas =
Rotal Recortes =
Total =
Seccin
Ingresa
3
2
1
Total
107.41
120.36
163.54
PROCESO 2
0.00
13.10
3.61 kg
Merma
3%
Recortes
8%
9.34 kg
120.36 kg
9.40
120.40
0.00
0.00
PROCESO 3
0.00
3.70
Recortes
5%
5.26 kg
107.41 kg
5.30
107.50
5.40
107.60
18.84 kg
44.69 kg
63.54 kg
Recortes
Reciclados No Recicl.
5.26
0.00
9.34
0.00
30.09
0.00
44.69
0.00
Producto
final
100.00
107.41
120.36
163.54
Pgina 35 de 86
2.15 kg
Merma
2%
Proceso
siguiente
102.15
111.02
133.45
2.20
2.20
100 kg
Economa
H - Inventarios
Volver a la cartula
La empresa "La Fbrica S.A." se dedica a la fabricacin de un nico producto a partir de la materia prima "A".
El inventario inicial al 12/31/2006 de materia prima "A" eran
10
unidades a un costo unitario de
$ 30
(para todos los mtodos de valuacin).
Durante el mes de
###
5
7
unidades a
unidades
$ 38.00 c/u.
6
9
unidades a
unidades
$ 40.00 c/u.
CONCEPTO
Inventario inicial
Compra de M.P. "A"
Orden de Prod. N 1
###
###
Orden de Prod. N 2
###
CONCEPTO
FECHA
Inventario inicial
Compra de M.P. "A"
12/31/2006
###
Orden de Prod. N 1
###
###
Orden de Prod. N 2
###
CONCEPTO
FECHA
Inventario inicial
Compra de M.P. "A"
12/31/2006
###
Orden de Prod. N 1
###
###
Orden de Prod. N 2
###
$ 30.00 $ 210.00
3
5
1
$ 30.00 $ 90.00
$ 3.00 $ 15.00
$ 40.00 $ 40.00
$ 40.00 $ 240.00
5
2
6
$ 38.00 $ 190.00
$ 30.00 $ 60.00
$ 40.00 $ 240.00
6
3
$ 38.00 $ 190.00
7
$ 32.67 $ 228.67
$ 40.00 $ 240.00
$ 40.00 $ 200.00
EXISTENCIAS
Cant.
C.u.
Total
10
$ 30.00 $ 300.00
10
$ 30.00 $ 300.00
5
$ 38.00 $ 190.00
8
$ 30.00 $ 240.00
8
6
$ 30.00 $ 240.00
$ 40.00 $ 240.00
$ 30.00 $ 150.00
$ 40.00 $ 240.00
$ 30.00 $ 90.00
EXISTENCIAS
Cant.
C.u.
Total
10
$ 30.00 $ 300.00
10
$ 30.00 $ 300.00
5
$ 38.00 $ 190.00
3
$ 30.00 $ 90.00
5
$ 38.00 $ 190.00
3
$ 30.00 $ 90.00
5
$ 38.00 $ 190.00
6
$ 40.00 $ 240.00
$ 35.81 $ 322.29
EXISTENCIAS
Cant.
C.u.
Total
10
$ 30.00 $ 300.00
15
$ 32.67 $ 490.00
8
$ 32.67 $ 261.33
14
$ 35.81 $ 501.33
$ 35.81 $ 179.05
Economa
H - Inventarios
Economa
Inventarios
La empresa "La Fbrica S.A." se dedica a la fabricacin de un nico producto a partir de la materia prima "A".
El inventario inicial al 12/31/2006 de materia prima "A" eran
10
unidades a un costo unitario de
$ 30
(para todos los mtodos de valuacin).
Durante el mes de
###
unidades a
unidades
$ 38.00 c/u.
unidades a
unidades
$ 40.00 c/u.
Economa
I - Costos
Volver a la cartula
1. Una empresa que fabrica un nico producto, que lleva sistema de costeo directo present la siguiente informacin,
correspondiente al ejercicio 2006:
Consumo de materias primas
Produccin terminada durante el ejercicio
Cantidad de mano de obra directa
Gastos de fabricacin fijos
Gastos de fabricacin variables
Gastos de comercializacin variables
Gastos de comercializacin fijos
Gastos administrativos y financieros
Produccin vendida durante el ejercicio
Precio unitario
1,000,000
1,200,000
240,000
$ 800,000
$ 400,000
$ 300,000
$ 400,000
$ 200,000
900,000
$ 14
kg
unidades
HH
perodo
perodo
perodo
perodo
perodo
unidades
$ 11 c/u
Se pide determinar:
a)
b)
c)
d)
2. Con los siguientes datos tomados de una empresa en la que lleva sistema de costeo directo o variable.
Determine:
a)
b)
c)
d)
e)
$ 2,000,000
$ 350,000
$ 150,000
$ 50,000
$ 70,000
$ 90,000
$ 40,000
60,000
50,000
0
$ 50
anuales
anuales
perodo
perodo
perodo
anuales
perodo
unidades
unidades
unidades
$ 40.00 CORRECTO
$ 2,000,000 CORRECTO
c) Valor de existencias =
$ 400,000 CORRECTO
$ 150,000 CORRECTO
Pgina 39 de 86
Economa
I - Costos
unidades
$ 250,000
$ 100,000
$ 30,000
$ 70,000
$ 20,000
$ 40,000
$ 10,000
70,000
60,000
0
$ 10
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
unidades
unidades
unidades
/unidad
$ 6.00 CORRECTO
$ 360,000 CORRECTO
$ 140,000 CORRECTO
unidades
4. Con los siguientes datos tomados de una empresa que produjo un nico producto y utiliz sistema de costeo directo
determine:
a)
b)
c)
d)
$ 250,000
$ 25,000
$ 30,000
$ 15,000
$ 20,000
$ 15,000
$ 25,000
40,000
45,000
10,000
$ 15
anuales
anuales
anuales
anuales
anuales
anuales
anuales
unidades
unidades
unidades
$7
LIFO
por unidad
$ 7.25 CORRECTO
$ 325,000 CORRECTO
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Economa
I - Costos
$ 35,000 CORRECTO
5. Con los siguientes datos tomados de una empresa en la que lleva sistema de costeo por absorcin, y valoriza sus
inventarios mediante el mtodo FIFO (primero entrado - primero salido),
Determine:
a)
b)
c)
d)
anuales
anuales
perodo
anuales
perodo
unidades
unidades
unidades
$ 80.35
$ 60
$ 62.50 CORRECTO
$ 3,087,500 CORRECTO
$ 800,000 CORRECTO
$ 312,500 CORRECTO
6. Cuntas unidades de producto tiene que producir y comercializar una empresa para obtener un beneficio del
de sus ingresos por ventas si produce un nico producto, los gastos de estructura del perodo ascienden a
y el precio unitario al que se vende es de
$ 20
y por cada unidad deja una contribucin marginal de
20%
$ 60,000
$ 12
INCORRECTO
426,316 Kg.
CORRECTO
790,244 Kg.
$ 200,000
CORRECTO
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Economa
I - Costos
CORRECTO
c) La empresa debe vender
810,000 Kg.
INCORRECTO
8. Una empresa que fabrica un nico producto, lleva sistema de costeo directo y criterio FIFO para valorizar sus inventarios,
present la siguiente informacin, correspondiente al ejercicio 2006. Se pide determinar:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
100,000 Kg
0 unidades
1,200,000
180,000
$ 800,000
$ 300,000
$ 700,000
$ 230,000
$ 500,000
1,200,000
$ 20
Kg
HH
por perodo
por perodo
por perodo
por perodo
por perodo
unidades
por unidad
$9
por Kg
a
a
$ 11
$ 10
por kg
por HH (includas las C/Soc.)
90,000 Kg
120,000 unidades
$ 12.68 CORRECTO
$ 13,689,000 CORRECTO
$ 5,681,000 CORRECTO
$ 990,000 CORRECTO
$ 1,521,000 CORRECTO
273,224 unidades
INCORRECTO
9. Con los siguientes datos tomados de una empresa que produjo un nico producto y utiliz sistema de costeo por
absorcin y FIFO para la valorizacin de inventarios.
a)
b)
c)
d)
e)
100,000 Kg
100,000 unidades
Pgina 42 de 86
a
a
$9
$ 12
por Kg
por unidad
Economa
Compras de materias primas
Gastos de mano de obra directa c/CS
Gastos de fabricacin
Gastos de comercializacin
Gastos administrativos y financieros
Produccin terminada
Precio unitario
I - Costos
1,200,000
180,000
$ 1,265,000
$ 734,000
$ 150,000
1,200,000
$ 20
Kg
HH
por perodo
por perodo
por perodo
unidades
por unidad
$ 9.7
$ 10
por unidad
por HH
Inventario final:
Materia prima
50,000 Kg
Producto terminado
40,000 unidades
Saldo de las cuentas al terminar el perodo:
Bienes de cambio
$ 989,000
Bienes de uso
$ 14,511,000
Capital social
$ 10,000,000
Crditos
$ 3,500,000
Deudas a corto plazo
$ 500,000
Deudas a largo plazo
$ 1,000,000
Caja y bancos
$ 1,000,000
50.69 das
4.59 veces / ao
CORRECTO
CORRECTO
Volver a la cartula
Pgina 43 de 86
Economa
Costos
1. Una empresa que fabrica un nico producto, que lleva sistema de costeo directo present la siguiente informacin,
correspondiente al ejercicio 2006:
Consumo de materias primas
Produccin terminada durante el ejercicio
Cantidad de mano de obra directa
Gastos de fabricacin fijos
Gastos de fabricacin variables
Gastos de comercializacin variables
Gastos de comercializacin fijos
Gastos administrativos y financieros
Produccin vendida durante el ejercicio
Precio unitario
1,000,000
1,200,000
240,000
$ 800,000
$ 400,000
$ 300,000
$ 400,000
$ 200,000
900,000
$ 14
kg
unidades
HH
perodo
perodo
perodo
perodo
perodo
unidades
$ 11 c/u
Se pide determinar:
a)
b)
c)
d)
$ 11,000,000
$ 2,400,000
1,200,000
900,000
$ 12
= $ 10,350,000
300,000
$ 12
Ventas de la empresa
900,000
$ 14
= $ 12,600,000
Contribucin marginal
$ 12,600,000
- $ 10,350,000 -
$ 1,950,000
$ 800,000
$ 550,000
$ 800,000
$ 14
+
-
646,154
$ 400,000
$ 11.50
$ 300,000
###
$ 400,000
$ 200,000
$ 400,000
$ 12
+
-
$ 200,000
$ 0.33
646,154
$ 14
$ 9,046,154
$ 3,450,000
2. Con los siguientes datos tomados de una empresa en la que lleva sistema de costeo directo o variable.
Determine:
a)
b)
c)
d)
e)
$ 2,000,000
$ 350,000
$ 150,000
$ 50,000
anuales
anuales
perodo
perodo
Pgina 44 de 86
Economa
Gastos de comercializacin variables
Gastos de comercializacin fijos
Gastos administrativos y financieros
Cantidad producida en el perodo
Cantidad vendida en el perodo
Stock inicial
Precio unitario
Costos
$ 70,000
$ 90,000
$ 40,000
60,000
50,000
0
$ 50
perodo
anuales
perodo
unidades
unidades
unidades
$ 2,000,000
$ 350,000
60,000
$ 50,000
b) Costo de lo vendido
50,000
$ 40
$ 2,000,000
10,000
$ 40
$ 400,000
d) Ventas de la empresa
50,000
$ 50
$ 2,500,000
Contribucin marginal
$ 2,500,000
$ 2,000,000
$ 70,000
$ 430,000
$ 430,000
$ 150,000
$ 90,000
$ 40,000
$ 150,000
$ 150,000
$ 50
+
-
$ 90,000
$ 40
+
-
$ 40,000
$ 1.40
32,558
$6
$ 40
$ 250,000
$ 100,000
$ 30,000
$ 70,000
$ 20,000
$ 40,000
$ 10,000
70,000
60,000
0
$ 10
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
unidades
unidades
unidades
/unidad
$ 250,000
$ 100,000
70,000
$ 70,000
60,000
$6
$ 360,000
10,000
$6
$ 60,000
Pgina 45 de 86
Economa
Costos
Ventas de la empresa
60,000
$ 10
$ 600,000
Contribucin marginal
$ 600,000
$ 360,000
$ 20,000
$ 220,000
$ 220,000
$ 30,000
$ 40,000
$ 10,000
$ 140,000
$ 30,000
$ 10
+
-
$ 40,000
$6
+
-
$ 10,000
$ 0.33
21,818
21,818
$ 10
$ 218,182
Comprobacin:
PVu
CF
$ 10
21,818
$ 80,000
$ 218,182
$ 218,182
+ (CVu + CCu) x
+
$ 6.33
q
21,818
4. Con los siguientes datos tomados de una empresa que produjo un nico producto y utiliz sistema de costeo directo
determine:
a)
b)
c)
d)
$ 250,000
$ 25,000
$ 30,000
$ 15,000
$ 20,000
$ 15,000
$ 25,000
40,000
45,000
10,000
$ 15
anuales
anuales
anuales
anuales
anuales
anuales
anuales
unidades
unidades
unidades
$7
LIFO
por unidad
$ 250,000
$ 25,000
40,000
$ 15,000
$ 7.25
b) Costo de lo vendido
40,000
$ 7.25
5,000
$7
c) Ventas de la empresa
45,000
$ 15
$ 675,000
Contribucin marginal
$ 675,000
$ 325,000
$ 20,000
$ 330,000
$ 330,000
$ 30,000
$ 15,000
$ 25,000
Pgina 46 de 86
Economa
Costos
d) Valor de inventarios
5,000
$ 7.00
$ 35,000
5. Con los siguientes datos tomados de una empresa en la que lleva sistema de costeo por absorcin, y valoriza sus
inventarios mediante el mtodo FIFO (primero entrado - primero salido),
Determine:
a)
b)
c)
d)
b) Costo de lo vendido
=
=
anuales
anuales
perodo
anuales
perodo
unidades
unidades
unidades
$ 80.35
$ 60
$ 2,000,000
$ 350,000
40,000
$ 150,000
$ 62.50
$ 60
$ 35,000
$ 62.50
$ 62.50
$ 312,500
6. Cuntas unidades de producto tiene que producir y comercializar una empresa para obtener un beneficio del
de sus ingresos por ventas si produce un nico producto, los gastos de estructura del perodo ascienden a
y el precio unitario al que se vende es de
$ 20
y por cada unidad deja una contribucin marginal de
20%
$ 60,000
$ 12
15,000
x
$ 3,087,500
5,000
$ 4,017,500
-$ 3,087,500
$ 930,000
-$ 90,000
-$ 40,000
$ 800,000
Pvu
CF
Cvu
$ 20
$ 60,000
$8
###
$ 20
$8
$8 q
$ 60,000
7,500
unidades
$ 180,000
mensuales.
Pgina 47 de 86
x
$ 60,000
(0.2)
Economa
Costos
a)
Ventas
Costo
R. Bruto
Gtos. Fijos
Utilidad
CVu
$ 100,000
900,000
CVu
$ 0.78
PVu x q
CF + CVu x q
$ 180,000
$ 1.20
$ 0.78
$ 144,000
$ 0.96
$ 0.78
0.3
$ 330,000
900,000
q=
CF
(PVu - CVu)
426,316 kg
426,315
426,315
790,244 kg
790,243
790,243
$ 1,080,000
$ 700,000
$ 380,000
$ 180,000
$ 200,000
b)
c)
PVu x q
$ 1.20 x q
$ 1.20 x q
$ 0.27 x q
CF + CVu x q + Beneficio
$ 180,000
###
0.78 x q
0.15 x q
$ 180,000.18
661,225 Kg
xq
###
$ 1.2
xq
###
###
661,225
810,000
8. Una empresa que fabrica un nico producto, lleva sistema de costeo directo y criterio FIFO para valorizar sus inventarios,
present la siguiente informacin, correspondiente al ejercicio 2006. Se pide determinar:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
100,000 Kg
0 unidades
1,200,000
180,000
$ 800,000
$ 300,000
Kg
HH
por perodo
por perodo
Pgina 48 de 86
$9
por Kg
a
a
$ 11
$ 10
por kg
por HH (includas las C/Soc.)
Economa
Costos
b) Costo de ventas =
c)
por perodo
por perodo
por perodo
unidades
por unidad
90,000 Kg
120,000 unidades
$ 900,000
$ 1,800,000
$ 300,000
1,200,000
1,080,000
$ 12.675
= $ 13,689,000
Sf de P.T. =
120,000
$ 12.675
90,000
$ 11
$ 990,000
$ 800,000
$ 20
+
-
$ 700,000
$ 12.675
+
-
$ 500,000
$ 0.21
Ventas $ 21,600,000
C.V. -$ 13,689,000
G.C.V.
-$ 230,000
C. Marginal $ 7,681,000
G.F.F.
-$ 800,000
G.C.F.
-$ 700,000
G.A. y F.
-$ 500,000
R. Neto $ 5,681,000
$ 700,000
$ 230,000
$ 500,000
1,200,000
$ 20
$ 12,210,000 = $ 13,110,000
+ $ 13,110,000 =
$ 12.675
$ 1,521,000
281,213 unidades
9. Con los siguientes datos tomados de una empresa que produjo un nico producto y utiliz sistema de costeo por
absorcin y FIFO para la valorizacin de inventarios.
a)
b)
c)
d)
e)
100,000 Kg
100,000 unidades
1,200,000
180,000
$ 1,265,000
$ 734,000
$ 150,000
1,200,000
$ 20
Kg
HH
por perodo
por perodo
por perodo
unidades
por unidad
50,000 Kg
40,000 unidades
Pgina 49 de 86
a
a
$9
$ 12
por Kg
por unidad
a
a
$ 9.7
$ 10
por unidad
por HH
###
###
Economa
Costos
b)
$ 900,000
$ 1,800,000
Ventas $ 25,200,000
Costo -$ 15,816,000
R. Bruto $ 9,384,000
G. Comerc.
-$ 734,000
G. Adm y fin.
-$ 150,000
R. Neto $ 8,500,000
c) Balance General
Caja y bcos.
$ 1,000,000
Crditos
$ 3,500,000
Bs. Cambio
$ 989,000
Total A.C.
$ 5,489,000
Bs. de Uso
Total A.N.C.
$ 14,511,000
$ 14,511,000
Total Activo
$ 20,000,000
$ 11,155,000 = $ 12,055,000
$ 1,265,000
1,200,000
Stock final =
$ 485,000
+ $ 12,055,000 =
$ 504,000
50.69
$ 25,200,000 =
$ 5,489,000
4.59
Deudas C.P.
$ 500,000
Total P.C.
$ 500,000
Deudas L.P.
$ 1,000,000
Total P.N.C.
$ 1,000,000
Total Pasivo $ 1,500,000
Cap. Social
$ 10,000,000
R. del ejerc.
$ 8,500,000
Total P.N.
$ 18,500,000
Total P+P.N. $ 20,000,000
$ 3,500,000
$ 25,200,000
x 365 das
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das
$ 12.60
$ 989,000
Economa
$ 11.50
Costos
$ 11.50
$ 10,350,000 $ 10,350,000
$ 550,000
$ 550,000
$ 9,046,153
$0
Pgina 51 de 86
Economa
Costos
$ 40
$ 40.00
$ 2,000,000
$ 2,000,000
$ 400,000
$ 400,000
$ 150,000
$ 150,000
32,558
$6
$ 6.00
$ 360,000
$ 360,000
Pgina 52 de 86
Economa
$ 140,000
$ 140,000
21,818
$ 218,181
$0
$ 7.30
$ 7.30
$ 325,000
$ 330,000
Costos
$ 325,000
$ 325,000
$ 330,000
$ 260,000
Pgina 53 de 86
Economa
Costos
$ 35,000
$ 35,000
$ 62.50
$ 62.50
$ 3,087,500
$ 3,087,500
$ 312,500
$ 312,500
$ 800,000
$ 800,000
7,500
6,924
Pgina 54 de 86
Economa
Costos
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Economa
$ 12.700
Costos
$ 12.70
$ 13,689,000 $ 13,689,000
$ 5,681,000
$ 5,681,000
$ 990,000
$ 990,000
281,213
273,224
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Economa
Costos
$ 12.60
$ 12.60
$ 8,500,000
$ 8,500,000
$ 20,000,000 $ 20,000,000
$ 20,000,000 $ 20,000,000
50.00
$ 50
4.00
$4
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Economa
J - Sistemas de Costeo
Volver a la cartula
1. Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos perodos analizando los datos siguientes:
Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Ao 1
28,000
24,000
$ 16.00
$ 12.00
$ 24,000
$ 12,000
Ao 2
24,000
28,000
$ 16.00
$ 12.00
$ 24,000
$ 12,000
Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos perodos segn los mtodos de Costeo Integral
y Costeo Variable.
b) Determinar los Mrgenes de Utilidad para cada uno de los mtodos.
c) Confeccionar el Balance Consolidado.
Ventas
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
Ventas
Costo Variable de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
Ventas
Costo Variable de lo vendido (consolidado)
Costo Fijo de lo vendido (consolidado)
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
AO 1
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 384,000
$ 384,000
$ 288,000
$ 288,000
$ 20,571
$ 96,000
CORRECTO (precio de venta
$ 75,429 CORRECTO
$ 24,000
$0
$ 12,000
$ 12,000
$ 60,000
$ 63,429
CORRECTO CORRECTO
4,000
4,000
$ 12.00
$ 12.86
$ 48,000
$ 51,429
CORRECTO CORRECTO
AO 2
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 448,000
$ 448,000
$ 48,000
$ 48,000
$ 288,000
$ 288,000
$ 3,429
$ 24,000
$ 112,000
CORRECTO
$ 84,571 CORRECTO
$ 24,000
0
$ 12,000
$ 12,000
$ 76,000
$ 72,571
CORRECTO CORRECTO
0
$ 12.00
$0
CORRECTO
CONSOLIDADO
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 832,000
$ 832,000
$ 624,000
$ 624,000
$0
$ 48,000
$ 208,000
CORRECTO
$ 160,000 CORRECTO
$ 48,000
$ 24,000
$ 24,000
$ 136,000
$ 136,000
CORRECTO CORRECTO
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Economa
J - Sistemas de Costeo
2. Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos perodos analizando los datos siguientes:
Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Ao 1
60,000
50,000
$ 30.00
$ 12.00
$ 240,000
$ 100,000
Ao 2
50,000
60,000
$ 30.00
$ 12.00
$ 240,000
$ 100,000
Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos perodos segn los mtodos de Costeo Integral
y Costeo Variable.
b) Determinar los Mrgenes de Utilidad para cada uno de los mtodos.
c) Confeccionar el Balance Consolidado.
Ventas
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
Ventas
Costo Variable de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
Ventas
Costo Variable de lo vendido (consolidado)
Costo Fijo de lo vendido (consolidado)
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
AO 1
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 1,500,000 $ 1,500,000
$600,000.00 $600,000.00
$0
$ 200,000
$ 900,000
CORRECTO
$ 700,000 CORRECTO
$ 240,000
$ 100,000
$ 100,000
$ 560,000
$ 600,000
CORRECTO CORRECTO
10,000
$ 12.00
$ 120,000
CORRECTO
AO 2
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 1,800,000 $ 1,800,000
$120,000.00 $120,000.00
$ 600,000
$ 600,000
$0
$ 40,000
$0
$ 240,000
$ 1,080,000
CORRECTO
$ 800,000 CORRECTO
$ 240,000
$0
$ 100,000
$ 100,000
$ 740,000
$ 700,000
CORRECTO CORRECTO
0
$ 12.00
$0
CORRECTO
CONSOLIDADO
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 3,300,000 $ 3,300,000
$ 720,000
$ 720,000
$0
$ 480,000
$ 1,980,000
$ 0 CORRECTO
$ 0 $ 1,500,000 CORRECTO
$ 480,000
$0
$ 200,000
$ 200,000
$ 1,300,000 $ 1,300,000
CORRECTO CORRECTO
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Economa
J - Sistemas de Costeo
3. Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos perodos analizando los datos siguientes:
Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Ao 1
25,000
18,000
$ 30.00
$ 16.00
$ 180,000
$ 100,000
Ao 2
18,000
25,000
$ 30.00
$ 16.00
$ 180,000
$ 100,000
Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos perodos segn los mtodos de Costeo Integral
y Costeo Variable.
b) Determinar los Mrgenes de Utilidad para cada uno de los mtodos.
c) Confeccionar el Balance Consolidado.
Ventas
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
Ventas
Costo Variable de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
Ventas
Costo Variable de lo vendido (consolidado)
Costo Fijo de lo vendido (consolidado)
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
AO 1
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 540,000
$ 540,000
$ 288,000
$ 288,000
$0
$ 129,600
$ 252,000
CORRECTO
$ 122,400 CORRECTO
$ 180,000
$0
$ 100,000
$ 100,000
-$ 28,000
$ 22,400
CORRECTO CORRECTO
107,000
$ 16.00
$ 256
CORRECTO
AO 2
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 750,000
$ 750,000
$ 112,000
$ 112,000
$ 288,000
$ 288,000
$0
$ 50,400
$0
$ 180,000
Se vendi todo
$ 350,000
$ 0 CORRECTO
$0
$ 119,600 CORRECTO
$ 180,000
$0
$ 100,000
$ 100,000
$ 70,000
$ 19,600
CORRECTO CORRECTO
0
$ 16.00
$0
CORRECTO
CONSOLIDADO
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 1,290,000 $ 1,290,000
$ 400,000
$ 400,000
$0
$ 360,000
$ 602,000
$ 0 CORRECTO
$0
$ 242,000 CORRECTO
$ 360,000
$0
$ 200,000
$ 200,000
$ 42,000
$ 42,000
CORRECTO CORRECTO
Volver a la cartula
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Economa
Sistemas de Costeo
1. Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos perodos analizando los datos siguientes:
Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Ao 1
28,000
24,000
$ 16.00
$ 12.00
$ 24,000
$ 12,000
Ao 2
24,000
28,000
$ 16.00
$ 12.00
$ 24,000
$ 12,000
Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos perodos segn los mtodos de Costeo Integral
y Costeo Variable.
b) Determinar los Mrgenes de Utilidad para cada uno de los mtodos.
c) Confeccionar el Balance Consolidado.
Ventas
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
Ventas
Costo Variable de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
Ventas
Costo Variable de lo vendido (consolidado)
Costo Fijo de lo vendido (consolidado)
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
AO 1
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 384,000
$ 384,000
$ 288,000
$ 288,000
$ 20,571
$ 96,000
CORRECTO
$ 75,429 CORRECTO
$ 24,000
$ 12,000
$ 12,000
$ 60,000
$ 63,429
CORRECTO CORRECTO
4,000
4,000
$ 12.00
$ 12.86
$ 48,000
$ 51,440
CORRECTO CORRECTO
AO 2
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 448,000
$ 448,000
$ 48,000
$ 48,000
$ 288,000
$ 288,000
$ 3,429
$ 24,000
$ 112,000
CORRECTO
$ 84,571 CORRECTO
$ 24,000
$ 12,000
$ 12,000
$ 76,000
$ 72,571
CORRECTO CORRECTO
0
0
$ 12.00
$ 13.00
$0
$0
CORRECTO INCORRECTO
CONSOLIDADO
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 832,000
$ 832,000
$ 624,000
$ 624,000
$ 48,000
$ 208,000
CORRECTO
$ 160,000 CORRECTO
$ 48,000
$ 24,000
$ 24,000
$ 136,000
$ 136,000
CORRECTO CORRECTO
Pgina 61 de 86
$ 384,000
$ 288,000
$ 96,000
$ 24,000
$ 12,000
$ 60,000
$ 4,000
$ 12.00
$ 48,000
$ 448,000
$ 48,000
$ 288,000
$ 112,000
#REF!
$ 12,000
$ 76,000
$0
$ 12
$0
$ 832,000
$ 624,000
$ 208,000
$ 48,000
$ 24,000
$ 136,000
Economa
Sistemas de Costeo
2. Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos perodos analizando los datos siguientes:
Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Ao 1
60,000
50,000
$ 30.00
$ 12.00
$ 240,000
$ 100,000
Ao 2
50,000
60,000
$ 30.00
$ 12.00
$ 240,000
$ 100,000
Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos perodos segn los mtodos de Costeo Integral
y Costeo Variable.
b) Determinar los Mrgenes de Utilidad para cada uno de los mtodos.
c) Confeccionar el Balance Consolidado.
Ventas
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
Ventas
Costo Variable de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
Ventas
Costo Variable de lo vendido (consolidado)
Costo Fijo de lo vendido (consolidado)
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
AO 1
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 1,500,000 $ 1,500,000
$ 600,000
$ 600,000
$ 200,000
$ 900,000
CORRECTO
$ 700,000 CORRECTO
$ 240,000
$ 100,000
$ 100,000
$ 560,000
$ 600,000
CORRECTO CORRECTO
10,000
10,000
$ 12.00
$ 16.00
$ 120,000
$ 160,000
CORRECTO INCORRECTO
AO 2
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 1,800,000 $ 1,800,000
$ 120,000
$ 120,000
$ 600,000
$ 600,000
$ 40,000
$ 240,000
$ 1,080,000
CORRECTO
$ 800,000 CORRECTO
$ 240,000
$ 100,000
$ 100,000
$ 740,000
$ 700,000
CORRECTO CORRECTO
0
0
$ 12.00
$ 16.80
$0
$0
CORRECTO INCORRECTO
CONSOLIDADO
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 3,300,000 $ 3,300,000
$ 1,320,000 $ 1,320,000
$ 480,000
$ 1,980,000
CORRECTO
$ 1,500,000 CORRECTO
$ 480,000
$ 200,000
$ 200,000
$ 1,300,000 $ 1,300,000
CORRECTO CORRECTO
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$ 1,500,000
$0
$ 900,000
$ 240,000
$ 100,000
$ 560,000
$ 10,000
$ 12.00
$ 120,000
$ 1,800,000
$ 600,000
#REF!
$ 1,080,000
$ 240,000
$ 100,000
$ 740,000
$0
$ 12
$0
$ 3,300,000
$ 720,000
$ 1,980,000
$ 480,000
$ 200,000
$ 1,300,000
Economa
Sistemas de Costeo
3. Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos perodos analizando los datos siguientes:
Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Ao 1
25,000
18,000
$ 30.00
$ 16.00
$ 180,000
$ 100,000
Ao 2
18,000
25,000
$ 30.00
$ 16.00
$ 180,000
$ 100,000
Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos perodos segn los mtodos de Costeo Integral
y Costeo Variable.
b) Determinar los Mrgenes de Utilidad para cada uno de los mtodos.
c) Confeccionar el Balance Consolidado.
Ventas
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
Ventas
Costo Variable de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
Ventas
Costo Variable de lo vendido (consolidado)
Costo Fijo de lo vendido (consolidado)
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
AO 1
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 540,000
$ 540,000
$ 288,000
$ 288,000
$ 129,600
$ 252,000
CORRECTO
$ 122,400 CORRECTO
$ 180,000
$ 100,000
$ 100,000
-$ 28,000
$ 22,400
CORRECTO CORRECTO
7,000
7,000
$ 16.00
$ 23.20
$ 112,000
$ 162,400
CORRECTO INCORRECTO
AO 2
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 750,000
$ 750,000
$ 112,000
$ 112,000
$ 288,000
$ 288,000
$ 50,400
$ 180,000
$ 350,000
CORRECTO
$ 119,600 CORRECTO
$ 180,000
$ 100,000
$ 100,000
$ 70,000
$ 19,600
CORRECTO CORRECTO
0
0
$ 16.00
$ 26.00
$0
$0
CORRECTO INCORRECTO
CONSOLIDADO
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 1,290,000 $ 1,290,000
$ 688,000
$ 688,000
$ 360,000
$ 602,000
CORRECTO
$ 242,000 CORRECTO
$ 360,000
$ 200,000
$ 200,000
$ 42,000
$ 42,000
CORRECTO CORRECTO
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$ 540,000
$ 288,000
$ 252,000
$ 180,000
$ 100,000
-$ 28,000
$ 107,000
$ 16.00
$ 256
$ 750,000
$ 112,000
$ 288,000
$ 350,000
$ 180,000
$ 100,000
$ 70,000
$0
$ 16
$0
$ 1,290,000
$ 400,000
$ 602,000
$ 360,000
$ 200,000
$ 42,000
Economa
Sistemas de Costeo
$ 384,000
$ 288,000
$ 20,571
$ 75,428
$ 12,000
$ 63,428
$ 4,000
$ 12.90
$ 51,428
$ 448,000
$ 48,000
$ 288,000
$ 3,428
$ 24,000
$ 84,571
$ 12,000
$ 72,571
$0
$0
$0
$ 832,000
$ 624,000
$ 48,000
$ 160,000
$ 24,000
$ 136,000
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Economa
Sistemas de Costeo
$ 1,500,000
$ 200,000
#REF!
$ 700,000
$ 100,000
$ 600,000
$0
$ 0.00
$0
$ 1,800,000
$ 600,000
#REF!
$ 40,000
$ 240,000
$ 800,000
$ 100,000
$ 700,000
$0
$0
$0
$ 3,300,000
$ 720,000
$ 480,000
$ 1,500,000
$ 200,000
$ 1,300,000
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Economa
Sistemas de Costeo
$ 540,000
$ 288,000
$ 129,600
$ 122,400
$ 100,000
$ 22,400
$0
$ 0.00
$0
$ 750,000
$ 112,000
$ 288,000
$ 50,400
$ 180,000
$ 119,600
$ 100,000
$ 19,600
$0
$0
$0
$ 1,290,000
$ 400,000
$ 360,000
$ 242,000
$ 200,000
$ 42,000
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Economa
K - Evaluacin de Proyectos
Volver a la cartula
1. Utilizando la informacin contenida en el cuadro siguiente que detalla los movimientos de la caja del proyecto de inversin,
a)
b)
c)
d)
e)
f)
$ 2,000,000
$ 10,000
$ 420,000
1
$ 1,200,000
$ 100,000
$ 200,000
$ 200,000
$ 40,000
$ 63,000
$ 420,000
3
$ 2,000,000
$ 300,000
$ 40,000
$ 400,000
$ 40,000
$ 193,200
$ 289,800
$ 630,000
$ 700,000
4
$ 3,100,000 +
$ 500,000 +
$ 40,000 +
$ 700,000 +
$ 210,000 +
$ 1,085,000 -
-$ 2,430,000
$ 577,000 $ 1,623,200 $ 1,949,800 $ 3,385,000
CORRECTO CORRECTO CORRECTO CORRECTO CORRECTO
$ 5,105,000 CORRECTO
anual.
anual.
Perodos
2
$ 1,800,000
0%
10%
aos
43
das
### INCORRECTO
$ 2,375,000 tizaciones) /4
$ 2,310,000 Inversin
$ 7,898,000
$ 2,793,000
CORRECTO
(I - E)
$ 1,892,053
$ 5,105,000
$ 5,105,000
$ 2,793,000
(I - E)
(1 + i)^n
$ 3,212,947
$ 2,793,000
10%
48.18%
(I - E) - Eo
(1 + i)^n
2. Utilizando la informacin contenida en el cuadro siguiente que detalla los movimientos de la caja del proyecto de inversin,
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Perodos
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Economa
K - Evaluacin de Proyectos
Concepto
-1
$ 2,000,000
$ 200,000
$ 10,000
$ 100,000
$ 150,000
$ 420,000
$ 42,000
1
$ 1,000,000
$ 10,000
$ 100,000
$ 450,000
$ 400,000
$ 100,000
2
$ 1,300,000
3
$ 1,300,000
$ 650,000
$ 400,000
$ 100,000
$ 900,000
$ 300,000
$ 100,000
$ 100,000
$ 23,100
$ 23,100
$ 250,000
$ 300,000
$ 184,800
$ 277,200
$ 210,000
$ 110,000
$ 350,000
$ 455,000
$ 455,000
$ 1,000,000
$ 100,000
-$ 1,320,000
-$ 202,000
$ 390,000
$ 929,800 $ 1,642,200
CORRECTO CORRECTO CORRECTO CORRECTO CORRECTO
$ 1,440,000 CORRECTO
aos
45
das
CORRECTO
$ 4,245,100
(I - E)
$ 2,805,100
$ 1,038,034
$ 1,440,000
$ 2,805,100
(I - E)
(1 + i)^n
$ 401,966
15%
(I - E) - Eo
(1 + i)^n
3. Una empresa analiza introducir al mercado un nuevo producto, para lo cual debe realizar una inversin en el ao -1, en
un equipamiento de activo fijo cuyo valor es de
$ 1,000,000 ms IVA del 10.5%
.Se determin para el mismo un perodo de explotacin econmica de 3 aos, el sistema de amortizacin adoptado es ao fraccionario
decreciente, el valor final de los bienes involucrados es de
$ 200,000
.La operacin requiere en el ao 1 un aumento de existencias de produccin terminada por
$ 50,000
, crditos a clientes por $ 30,000
y de disponibilidades en caja y bancos por
$ 150,000 .(Suponga que se recupera el crdito fiscal en el perodo 2, mientras que el valor final del bien y el valor del capital de trabajo en el perodo 3),
se espera obtener utilidades netas antes de impuestos por
$ 500,000 por ao, (a partir del perodo 1 y hasta el perodo 3),
la tasa de impuesto a las ganancias es del
40%
.(Considerar: ao -1 entre instantes -1 y 0, ao 1 entre instantes 0 y 1, ao 2 entre instantes 1 y 2, ao 3 entre instantes 2 y 3)
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Complete el siguiente cuadro econmico y determine las cuotas de amortizacin del equipamiento en activo fijo.
Determine el flujo de fondos proyectado del siguiente proyecto de inversin.
Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
0%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
12%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el ao -1, considerando una tasa de oportunidad del
12%
anual.
Determine la Tasa interna de retorno de la inversin.
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Economa
K - Evaluacin de Proyectos
Concepto
-1
Perodos
1
aos
das
(I - E)
(I - E)
(1 + i)^n
(I - E) - Eo
(1 + i)^n
Volver a la cartula
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Economa
Evaluacin de Proyectos
1. Utilizando la informacin contenida en el cuadro siguiente que detalla los movimientos de la caja del proyecto de inversin,
a)
b)
c)
d)
e)
f)
0%
10%
anual.
anual.
Perodos
2
$ 1,800,000
$0
$0
$ 300,000
$ 40,000
$0
$ 193,200
$0
$0
$ 630,000
3
$ 2,000,000
$0
$0
$ 400,000
$ 40,000
$0
$ 289,800
$0
$0
$ 700,000
4
$ 3,100,000
$0
$0
$ 500,000
$ 40,000
$0
$0
$ 700,000
$ 210,000
$ 1,085,000
$ 1,623,200
-$ 229,800
$ 1,949,800
$ 1,720,000
$ 3,385,000
$ 5,105,000
e) Perodo de Repago
x 365
Concepto
VAN =
10%
VAN =
10%
c) V.A.N. a tasa de oport. del =
$0
$ 2,000,000
$ 10,000
$0
$0
$ 420,000
$0
$0
$0
$0
1
$ 1,200,000
$ 100,000
$ 200,000
$ 200,000
$ 40,000
$ 63,000
$0
$0
$0
$ 420,000
2 aos +
229,800
1,949,800
-2,430,000
1
577,000
1.1
-2,430,000
$ 3,212,947
$ 2,835,000
=
1,623,200
1.21
524,545
1,341,488
$ 3,212,947
$ 3,212,947
$ 5,105,000
43.02 das
1,949,800
1.331
43.00
43
3,385,000
1.4641
1,464,914
2,312,001
0.4818
0.4900
10%
d)
0.4818 0.4900
(Ue + Amortizaciones) / 4
Inversiones
$ 2,375,000
$ 2,793,000
$ 7,898,000
85.03%
0.8503
(I - E)
$ 2,793,000
$ 1,892,053
$ 5,105,000
$ 5,105,000
$ 2,793,000
(I - E)
(1 + i)^n
$ 3,212,947
$ 2,793,000
10%
48.18%
(I - E) - Eo
(1 + i)^n
2. Utilizando la informacin contenida en el cuadro siguiente que detalla los movimientos de la caja del proyecto de inversin,
a) Determine el flujo de fondos proyectado del siguiente proyecto de inversin.
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Economa
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Evaluacin de Proyectos
Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
0%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
15%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el ao -1, considerando una tasa de oportunidad del
15%
anual.
Determine la Tasa interna de retorno de la inversin.
Determine el perodo de Recupero de la Inversin.
Determine la Rentabilidad sobre la inversin.
(Considerar: ao -1 entre instantes -1 y 0, ao 1 entre instantes 0 y 1, ao 2 entre instantes 1 y 2, ao 3 entre instantes 2 y 3)
Concepto
-1
$0
$ 2,000,000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$ 420,000
$0
$0
$0
$ 1,000,000
$ 100,000
$0
0
$0
$ 200,000
$ 10,000
$0
$0
$ 100,000
$ 150,000
$0
$ 42,000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Perodos
1
$ 1,000,000
$ 10,000
$ 100,000
$ 450,000
$ 400,000
$ 100,000
$0
$ 100,000
$ 23,100
$ 23,100
$0
$0
$0
$0
$ 350,000
f) Perodo de Repago
3 aos +
VAN = -1,320,000
15% 0.869565217
VAN =
15%
-1,518,000
VAN =
15%
VAN =
15%
-1,320,000
1
-1,320,000
202,200
1,642,200
-202,000
1
x 365
390,000
1.15
-202,000
339,130
$ 401,965
$ 401,965
-202,000
1.15
390,000
1.3225
-175,652
294,896
$ 349,535
$ 349,535
0.2276 0.2300
(Ue + Amortizaciones) / 3
Inversiones
2
$ 1,300,000
$0
$0
$ 650,000
$ 400,000
$ 100,000
$0
$ 250,000
$0
$ 184,800
$0
$0
$0
$0
$ 455,000
3
$ 1,300,000
$0
$0
$ 900,000
$ 300,000
$ 100,000
$0
$ 300,000
$0
$ 277,200
$ 210,000
$ 110,000
$0
$0
$ 455,000
$ 929,800
-$ 202,200
$ 1,642,200
$ 1,440,000
44.94 das
929,800
1.3225
703,062
929,800
1.520875
1,079,773
1,642,200
1.74900625
938,933
0.0000
0.0000
$ 1,866,667
$ 2,805,100
66.55%
(I - E)
$ 1,038,034
$ 1,440,000
$ 1,440,000
$ 2,805,100
(I - E)
Pgina 71 de 86
44
1,642,200
1.520875
611,359
$ 4,245,100
$ 2,805,100
44.00
0.6655
Economa
Evaluacin de Proyectos
(1 + i)^n
$ 401,966
$ 2,805,100
15%
22.76%
(I - E) - Eo
(1 + i)^n
3. Una empresa analiza introducir al mercado un nuevo producto, para lo cual debe realizar una inversin en el ao -1, en
un equipamiento de activo fijo cuyo valor es de
$ 1,000,000 ms IVA del 10.5%
.Se determin para el mismo un perodo de explotacin econmica de 3 aos, el sistema de amortizacin adoptado es ao fraccionario
decreciente, el valor final de los bienes involucrados es de
$ 200,000
.La operacin requiere en el ao 1 un aumento de existencias de produccin terminada por
$ 50,000
, crditos a clientes por $ 30,000
y de disponibilidades en caja y bancos por
$ 150,000 .(Suponga que se recupera el crdito fiscal en el perodo 2, mientras que el valor final del bien y el valor del capital de trabajo en el perodo 3),
se espera obtener utilidades netas antes de impuestos por
$ 500,000 por ao, (a partir del perodo 1 y hasta el perodo 3),
la tasa de impuesto a las ganancias es del
40%
.(Considerar: ao -1 entre instantes -1 y 0, ao 1 entre instantes 0 y 1, ao 2 entre instantes 1 y 2, ao 3 entre instantes 2 y 3)
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
Complete el siguiente cuadro econmico y determine las cuotas de amortizacin del equipamiento en activo fijo.
Determine el flujo de fondos proyectado del siguiente proyecto de inversin.
Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
0%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
12%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el ao -1, considerando una tasa de oportunidad del
12%
anual.
Determine la Tasa interna de retorno de la inversin.
Determine el perodo de Recupero de la Inversin.
Determine la Rentabilidad sobre la inversin.
Concepto
-1
Concepto
a) Valor Amortizable = Vi - Vf =
Perodos
1
$ 500,000
2
$ 500,000
3
$ 500,000
$ 230,000
$ 400,000
$ 266,667
$ 133,333
$ 1,000,000
$ 105,000
$ 105,000
-1
$ 200,000
$ 200,000
$ 200,000
$ 230,000
$ 200,000
Perodos
1
$ 500,000
2
$ 500,000
3
$ 500,000
$ 230,000
$ 400,000
$ 266,667
$ 133,333
$ 1,000,000
$ 105,000
$ 105,000
$ 200,000
$ 1,000,000
$ 200,000
$ 200,000
$ 230,000
$ 200,000
$ 200,000
$ 800,000
Cuotas de amortizacin:
$ 400,000
$ 266,667
$ 133,333
Valor residual:
$ 600,000
$ 470,000
$ 470,000
-$ 635,000
$ 333,333
$ 671,666
$ 671,667
$ 36,667
$ 200,000
$ 863,333
$ 863,333
$ 900,000
-1,237,600
$ 331,995
0
1
$ 600,000
470,000
1.12
419,643
$ 331,995
$0
12%
Pgina 72 de 86
=
671,667
1.2544
535,449
$ 900,000
863,333
1.404928
614,504
$ 800,000
$0
$0
Economa
Evaluacin de Proyectos
g) Perodo de Repago
VAN =
12%
VAN =
12%
e) V.A.N. a tasa de oport. del =
2 aos +
635,000
671,667
-1,105,000
1
0
1.12
-1,105,000
$ 296,424
x 365
470,000
1.2544
0
374,681
$ 296,424
$0
345.07 das
671,667
1.404928
345.00
863,333
1.57351936
478,079
548,664
0.0000
0.0000
12%
f)
0.2093 0.2100
(Ue + Amortizaciones) / 3
Inversiones
$ 766,667
$ 1,335,000
$ 2,235,000
57.43%
0.5743
(I - E)
$ 1,335,000
$ 568,005
$ 900,000
$ 900,000
$ 1,335,000
(I - E)
(1 + i)^n
$ 331,995
$ 1,335,000
12%
20.93%
(I - E) - Eo
(1 + i)^n
Pgina 73 de 86
Economa
0.8600
Evaluacin de Proyectos
###
###
Pgina 74 de 86
Economa
0.6700
Evaluacin de Proyectos
0.0000
0.0000
Pgina 75 de 86
Economa
Evaluacin de Proyectos
$0
Pgina 76 de 86
Economa
0.5800
Evaluacin de Proyectos
0.0000
0.0000
Pgina 77 de 86
Economa
L - Presupuesto
Volver a la cartula
1. Elaborar el presupuesto y el flujo de caja del mes de abril de la siguiente empresa:
Cantidad de unidades mensuales producidas y vendidas:
Febrero
Marzo
Abril
20,000
21,000
22,000
incluido.
$ 3,000
30%
$ 900
$ 1,000
, 1 capataz
$ 2,000 , 3 administrativos
, se pagan el da 5 de cada mes.
, se paga el da 15 de cada mes.
, se paga el da 5 de cada mes.
$ 800
cada uno.
0.40
40%
$2
Gastos de comercializacin:
Economa
L - Presupuesto
1 de mayo
a)
b)
c)
d)
e)
$ 250,000
$ 75,000
$ 25,000
$ 60,000
$ 120,000
$ 150,000
$ 800,000
$ 140,000
$ 90,000
$ 200,000
$ 50,000
200%
$ 40,000
$ 120,000
$ 300,000
$ 1,100,000
$ 480,000
$ 24,000
$ 6,000
$ 104,000
$ 18,000
2%
$ 36,000
2%
Calcular:
El Presupuesto Operativo del Area de Produccin, Comercializacin, Administracin y Finanzas.
El Monto de imprevistos del Area de Produccin.
El Monto Total de Ventas y la comisin de los vendedores.
Los Beneficios Netos esperados.
El ndice de Rentabilidad sobre las ventas que se espera obtener.
Economa
L - Presupuesto
Economa
Presupuesto
20,000
21,000
22,000
incluido.
$ 3,000
30%
$ 900
$ 1,000
, 1 capataz
$ 2,000 , 3 administrativos
, se pagan el da 5 de cada mes.
, se paga el da 15 de cada mes.
, se paga el da 5 de cada mes.
$ 800
cada uno.
0.40
40%
$2
Gastos de comercializacin:
FECHA
1 de abril
$ 20,000.00
5 de abril
10 de abril
15 de abril
Ventas =
IVA =
Total Ingreso
$ 207,900.00
$ 43,659.00
$ 251,559.00
Sueldo Jefe =
Sueldo Capataz =
Sueldo Administ =
Total sueldos =
Alquileres =
Total Egresos =
$ 3,900.00
$ 2,600.00
$ 3,120.00
$ 9,620.00
$ 1,000.00
$ 10,620.00
Jornales:
C/S =
Total Egresos =
$ 58,800.00
$ 23,520.00
$ 82,320.00
Economa
Presupuesto
15 de abril
20 de abril
30 de abril
Total Ingreso
$ 271,559.00
1 de mayo
Disponible =
$ 50,480.00
Seguro =
Servicios =
IVA =
Total =
Total Egresos =
$ 900.00
$ 10,395.00
$ 2,182.95
$ 12,577.95
$ 13,477.95
Materias primas =
IVA =
Total =
Comercializacin =
IVA =
Total =
Total Egresos =
$ 42,000.00
$ 8,820.00
$ 50,820.00
$ 31,185.00
$ 6,548.85
$ 37,733.85
$ 88,553.85
Liquidacin IVA
IVA Ventas =
IVA Mat. Prima =
IVA Gtos. Com. =
IVA Servicios =
IVA Compras =
IVA Diferencia =
$ 43,659.00
$ 8,820.00
$ 6,548.85
$ 2,182.95
$ 17,551.80
$ 26,107.20
Total Egresos =
$ 221,079.00
###
$ 250,000
$ 75,000
$ 25,000
$ 60,000
$ 120,000
$ 150,000
$ 800,000
$ 140,000
$ 90,000
$ 200,000
$ 50,000
200%
$ 40,000
$ 120,000
$ 300,000
$ 1,100,000
$ 480,000
$ 24,000
$ 6,000
$ 104,000
$ 18,000
2%
$ 36,000
2%
Produccin
Produccin
Comercializacin
Comercializacin
Produccin
Produccin
Produccin
Comercializacin
Produccin
Administracin
Administracin
Todas
Produccin
Produccin
Produccin
Produccin
Produccin
Comercializacin
Produccin
Finanzas
Comercializacin
Produccin
Produccin
Economa
Presupuesto
Calcular:
El Presupuesto Operativo del Area de Produccin, Comercializacin, Administracin y Finanzas.
El Monto de imprevistos del Area de Produccin.
El Monto Total de Ventas y la comisin de los vendedores.
Los Beneficios Netos esperados.
El ndice de Rentabilidad sobre las ventas que se espera obtener.
b) imprevistos
a) Presupuesto Operativo de Produccin =
$ 3,659,000
+
$ 73,180
=
a)
b)
c)
d)
e)
$ 390,287
$ 260,000
$ 28,000
$ 7,464,360
$ 149,287
$ 3,053,893
$ 3,053,893
$ 7,464,360
40.91%
Economa
Presupuesto
$ 20,000.00
$ 0.00
$ 10,620.00
$ 0.00
$ 251,559.00
$ 82,320.00
$ 0.00
$ 0.00
Economa
$ 13,477.00
Presupuesto
$ 0.00
$ 114,661.00
$ 0.00
$ 271,559.00 $ 221,079.00
$ 0.00
$ 50,480.00
in
in
ializacin
ializacin
in
in
in
ializacin
in
tracin
tracin
in
in
in
in
in
ializacin
in
ializacin
in
in
$ 0.00
$ 0.00
Economa
$ 3,732,180
Presupuesto
$ 3,732,180
$ 390,287
$ 7,464,360
$ 149,287
$ 3,053,892
50.00%
0.00%