AC-F3 RELATRIO OU RESUMO DE ATIVIDADE COMPLEMENTAR

Nome Completo:Daiane Suellen Capino Machado

E-mail:
Curso:Administrao

RA:4311810484
Data:18/11/2014
Srie:6

RELATRIO OU RESUMO REFERENTE ATIVIDADE

DESENVOLVIDA

Leitura livro
O que Administrao
Autor: Paulo Roberto Raymundo
"A Administrao de Recursos Humanos (ARH) est despontando como
o diferencial que resulta em importante vantagem competitiva das empresas
modernas. No basta ter recursos e tecnologia ou bons produtos e servios.
necessrio dispor de talento humano capaz de transformar tudo isso em
resultados maravilhosos. Afinal, o que uma organizao ou uma empresa
seno um conjunto integrado de pessoas que lidam com recursos e tecnologia
e com produtos e servios? De nada adianta dispor de recursos financeiros,
materiais, tecnolgicos ou mercadolgicos sem que se disponha de talento
humano para aplicar todos esses recursos com inteligncia e competncia.
Sem pessoas no h organizaes ou empresas. Elas constituem o nico
elemento inteligente que proporciona rumos e direcionamento a toda e
qualquer atividade organizacional." (in "Iniciao Administrao de Recursos
Humanos")
Ora, e no exatamente isso que a Administrao Pblica vem
buscando nos ltimos dez ou quinze anos?! exatamente por isso que o
servio pblico deixou de ser uma opo de trabalho vista com descaso
(lembrem-se que uma dcada atrs ningum queria prestar concursos
pblicos, visto que se ganhava mal e o trabalho era essencialmente
burocrtico) para ser objetivo de milhares de brasileiros com excelente
formao acadmica e profissional.
Como disse antes, Administrao e Recursos Humanos so
enganadoramente simples. Peguemos um tpico como "Recrutamento de
pessoal", parece algo simples e que d para responder perguntas sobre
apenas na base do "com o que j sei". Nada disso, esse tpico bastante
completo, tem toda uma base conceitual, tcnicas e tudo o mais, que se no for
estudada corretamente resulta em um punhado de erros fatais em provas de
Fonte: DDIE Departamento de Desenvolvimento e Inovao Educacional

concursos pblicos. Isso, porm, no quer dizer que a matria seja difcil de ser
estuda, muito pelo contrrio.
O livro "Iniciao administrao de recursos humanos" um dos
melhores ttulos introdutrios matria que j tive a oportunidade de ter em
mos. Escrito especialmente para quem nunca teve contato com a matria na
faculdade, apresenta em seus nove captulos os principais tpicos gerais de
recursos humanos, muitos deles cobrados em concursos pblicos, de um forma
leve e amigvel, exatamente para situar quem o estuda dentro do universo da
matria. Notem que isso muito imporante a fim de tanto quebrar aquela idia
de "d para responder com o que sei" e tambm no complicar demais a coisa
logo de cara.
Gostei muito da forma como o autor dividiu os captulos em tpicos de
uma forma muito lgica e organizada, permitindo a quem o estuda desenhar
mentalmente um verdadeiro mapa estrutural da matria, algo que ser muito
importante quando se for aprofundar o estudo. Alm disso, os tpicos so
curtos, tratados de maneira objetiva e com linguagem clara, o que facilita em
muito seu estudo.
O livro traz muitos esquemas e quadros explicativos, justamente para
ilustrar visualmente aqueles tpicos e pontos mais complicadinhos, que se
fosse apresentados apenas em texto poderiam complicar um pouco a vida do
leitor e dificultar o total entendimento desses pontos.
Ao final de cada captulo apresentada uma srie de perguntas de
reviso, claramente pensadas para uso em sala de aula, com o professor
respondendo. Para o concurseiro no acho que essas perguntas tenham muito
utilidade, porm.
J em "Administrao de Recursos Humanos - Fundamentos Bsicos" o
autor "pega mais pesado" na abordagem de pontos muito importantes da
matria, tocando em conceitos muitos prprios e especficos, que se no forem
compreendidos devidamente dificultar em muito o entendimento de diversos
pontos muitos importantes da teoria.
Diferente do outro livro que aborda os principais tpicos da matria, esse
ttulo dividido em duas grandes partes, digamos assim. A "Parte I - Interao
entre pessoas e organizaes" primeiro trata longa e detalhadamente das
organizaes, depois das pessoas e, finalmente, da interao propriamente
dita. J a "Parte II - Sistema de Administrao de Recursos Humanos" trata em
detalhes do que , qual a funo e como funciona a tal ADH (Administrao de
Recursos Humanos", ou seja, como administratada a interao entre as
pessoas e as organizaes.

Fonte: DDIE Departamento de Desenvolvimento e Inovao Educacional

Apesar de ser um livro com contedo terico bem mais pesado, extenso
e complexo, assim como o primeiro livro de leitura fcil e tranquila, visto que
o autor tem o dom de escrever de forma clara e de abordar pontos tericos
complexos de forma a descomplicar o que complicado.
Como j deu para notar, no d para pensar em estudar Recursos
Humanos para concursos pblicos apenas com um dos livros. Tudo bem que o
primeiro livro (Iniciao Administrao de Recursos Humanos) d uma idia
geral dos principais tpicos da matria, mas no aprofunda tanto nos mesmos
a ponto de deixar o concurseiro seguro para prestar os concursos mais
concorridos que cobram a matria, algo que somente ser conseguido com o
estudo do segundo livro (Administrao de Recursos Humanos - Fundamentos
Bsicos).
Claro que h diversos outros livros do autor aprofundando ainda mais a
matria, alguns necessrios para concursos que realmente "peguem pesado"
no edital com vrios tpicos especficos de Recursos Humanos. Para a maioria
dos concursos para a rea administrativa, porm, esses dois ttulos j so
suficientes.
Quanto qualidade do livro em termos de papel, capa, fontes (tipo e
espaamento) e modo de apresentao do texto, praticamente no h o que
falar seno que a Editora Manole fez um excelente trabalho, cuidadoso e de
altssima qualidade. So livros para acompanharem vrios concurseiros em
sua luta por conta da alta qualidade e resistncia.
Finalmente, j deu para notar que esses livros so indicados para todos
que tenham como meta cargos administrativos, cujas provas cobrem tpicos de
recursos humanos, sejam concursos de nvel mdio (sim, alguns cobram essa
matria) ou de nvel superior. Agora algo muitssimo importante, notem que
Recursos Humanos uma daquelas matrias que chamo de "castelo de
cartas", ou seja, que mesmo que o edital pea apenas dois ou trs tpicos,
necessrio ter um entendimento geral da mesma, ou seja, de todos os seus
tpicos principais, visto que estudar apenas esses dois ou trs tpicos isolados
acaba impedindo seu pleno entendimento e da o "bicho pega" ... mais ou
menos como querer tirar duas ou trs cartas de um castelo de cartas ... tudo
vai ao cho.

Fonte: DDIE Departamento de Desenvolvimento e Inovao Educacional