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Introduo
As organizaes, cada vez mais, comeam a valorizar uma boa gesto que permita a melhor
estratgia para se destacar no mercado, altamente competitivo. Com o avano dos sistemas de
informao, as empresas passaram a exigir um maior conhecimento em reas que contribuam
para o seu sucesso. Pompermayer (1999) aponta que a empresa deve implantar tecnologia de
gesto compatvel com as suas necessidades gerenciais, para: controlar os custos dos
produtos, avaliar seus resultados, margens de contribuio e auxiliar no processo de tomada
de decises de mudanas em processos de produo, alm de apoiar o planejamento
estratgico da organizao. A contabilidade de custos nada mais do que usar dos princpios
da contabilidade geral para registrar os custos de operao de um negcio. Por meio das
informaes coletadas dos processos e das vendas, a administrao da empresa poder utilizar
os dados contbeis e financeiros para elaborar os custos de produo e distribuio, unitrios e
totais, para um ou para todos os produtos fabricados.
Este artigo tem como objetivo realizar uma anlise dos custos envolvidos na produo de seis
quentinhas fabricadas na empresa Delicia do Cheff, localizada na cidade de Mossor, no
estado do Rio Grande do Norte, com base nos dados disponibilizados pela empresa em
estudo. Para tais objetivos, utilizou-se o software POC Preos, Oramentos e Custos
Industriais - como um instrumento de apoio a tomada de decises gerenciais e
administrativas, ou seja, um instrumento capaz de auxiliar as organizaes no planejamento
de compra de materiais, na formao de preos, bem como no planejamento da produo,
terceirizao de atividades, entre outras finalidades.
O presente estudo composto pelo resumo, que expe de maneira breve as ideias e o alcance
do trabalho, alm da corrente introduo, seguida pela metodologia, que explicar a maneira
como a pesquisa foi elaborada. Outra parte integrante desta aplicao o referencial terico
que ofereceu a sustentao conceitual/operacional do tema. Tem-se ainda o estudo de caso,
que oferece a problemtica ao trabalho e por fim contm a presena da anlise dos resultados
e das concluses finais.
2. Metodologia
O presente artigo tem como objetivo a implementao do sistema de apoio deciso POC
numa marmitaria local. A metodologia utilizada para o desenvolvimento desse relatrio teve
como passo inicial um levantamento bibliogrfico acerca do tema em questo. Em seguida
3. Fundamentao Terica
3.1. Sistema de apoio deciso POC
Atualmente o mercado encontra-se com um alto nvel de competitividade, cobrando dos
gestores das empresas uma maior agilidade e competncia na tomada de decises. Substituir
os sistemas de informaes gerenciais informais, por sistemas inovadores que possibilitem a
otimizao da produo e analises mais eficaz, algo imprescindvel para se tomar decises
seguras e garantir o sucesso das organizaes.
O sistema de apoio deciso POC uma ferramenta excelente para anlise econmicofinanceira gerando relatrios com informaes precisas sobre os custos envolvidos na
empresa e quais os produtos com melhor margem de contribuio. Foi desenvolvido por
profissionais e acadmicos ligados ao Departamento de Engenharia de Produo da Escola
Politcnica da Universidade de So Paulo, sendo divulgado no livro Preos, Oramentos e
Custos Industriais - Fundamentos da Gesto de Custos e de Preos Industriais publicado pela
editora Elsevier, trata-se de um sistema de apoio a decises que tem como base mtodos e
tcnicas de Engenharia de Produo, Contabilidade de Custos, Contabilidade Gerencial e
Finanas (COSTA et al., 2010).
Ainda segundo o autor, O POC faz sua analise para tomada de deciso utilizando como base
os seguintes aspectos: quantificao de custos de produtos, subconjuntos e atividades; clculo
da margem de contribuio unitria, por tipo de produto e total da empresa; formao de
preo de venda de produtos; Anlise econmica do mix de produtos; anlise econmica de
substituio e alterao de recursos produtivos; anlise econmica de terceirizaes de
produtos, subconjuntos e atividades; Simulao das relaes custo-volume-lucro (CVL);
clculo do ponto de equilbrio da operao; oramentao de pedidos.
Por meio de sua estrutura de anlise baseada em informaes de engenharia industrial, como
estrutura de produtos e fluxo de processos, o POC realiza o planejamento de preos e a
combinao tima de mix de produtos apoiando o planejamento e controle da produo. O
mtodo de custeio que fundamenta a operacionalizao do sistema custeio direto.
prejuzo quando est operando em um nvel de produo igual ao seu ponto de equilbrio,
porque ela est gerando recursos suficientes para remunerar os seus fatores de produo.
empresa precisa para realizar o aumento da sua lucratividade e melhorar o seu desempenho,
para fornecer as informaes de ponto de equilbrio, necessidade dos materiais, tomadas de
decises e mix de produtos. Os resultados encontrados sero exibidos de acordo com a
funcionalidade proposta pelo usurio. Foi realizado, portanto, o cadastro das informaes
referentes aos tipos de produtos e, em seguida, foi atribudo os valores e as simulaes em
cima da demanda.
Aps conhecer o processo produtivo, foi realizado o cadastro das informaes referentes aos
tipos de produtos e, em seguida, foram atribudos os valores e as simulaes em cima da
demanda. Os resultados sero expostos a seguir, na Figura 1, de acordo com as quantidades
cadastradas para cada produto, assim como os faturamentos resultantes de cada um destes.
Conseguinte a isto, foi feita a construo dos diagramas de montagem dos produtos da
empresa com base no sistema POC. Para fins ilustrativos, na Figura 2 apresentado o
diagrama de montagem do produto Q_01.
As simulaes dos preos de venda para cada um das quentinhas foi realizada por meio da
funcionalidade oramento do sistema POC. O tipo de clculo utilizado no preenchimento
das informaes foi a margem sobre custo no qual, foi estabelecido um cliente, uma
O mesmo procedimento foi realizado com os demais produtos da empresa para possibilitar
uma anlise completa. Dessa maneira o sistema POC possibilitou o conhecimento do custo
dos produtos da empresa em questo. Para fins de simulao, foi calculado o ponto de
equilbrio contbil de uma operao multiprodutos e analisado graficamente a relao custovolume-lucro gerada pelos seis produtos em estudo, conforme mostra a Figura 4.
Com esse novo mix de produtos, o ponto de equilbrio da produo passou de R$ 23.419,86
para R$ 19.558,64 proporcionando uma lucratividade de 9,07%. Que corresponde a um lucro
lquido no perodo de R$ 2.485,25. O que pode ser melhor visualizado na Figura 6.
Os resultados obtidos mostram que os produtos Q_02 e Q_03 oferecem um maior ndice de
faturamento para a empresa, o que evidencia a necessidade de se programar a produo e
estabelecer uma adequada poltica de vendas desses produtos.
que o estudo tivesse maior respaldo de preciso, pois h variao corrente nos principais
produtos que representam a maior porcentagem de custo como foi visto na curva ABC de
materiais. Desta forma vimos que o produto com maior preo Q_06 tem a menor margem
contribuio unitrio para a empresa e que os produtos Q_02 e Q_03 so responsveis pela
maior representatividade do faturamento, com isso foi elaborado um mix onde os produtos
com maior margem eram priorizados mostrando a empresa que os resultados para essa
simulao se mostram mais favorveis do que a condio atual de mix.
Por fim o estudo demonstrou varias dificuldades, mostrando que h necessidade de estudos
complementares na empresa como estudo da demanda, padronizao do cardpio e estudo de
mtodos para que se tenham dados com menor variao do que os que foram representados no
presente estudo.
Assim o estudo serviu de base para a empresa entender os conceitos de margem contribuio,
representatividade do faturamento por produto e representatividade de custos atravs das
curvas ABC de produto e material respectivamente.
REFERNCIAS
ATKINSON, Anthony A., BANKER, Rajiv D., KAPLAN, Robert S., YOUNG, S. Mark. Contabilidade
Gerencial. 2. Ed. So Paulo: Atlas, 2008.
COSTA, Reinaldo Pacheco da, SARAIVA JR., Abrao Freire, FERREIRA, Helisson Akira Shimada. Preos,
oramentos e custos industriais. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
DUTRA, R.G. Custos: uma abordagem prtica. So Paulo: Atlas, 1995
MARTINS, E. Contabilidade de custos. So Paulo: Atlas, 2003.
PADOVEZE, C. L. Contabilidade gerencial: um enfoque em sistema de informao contbil. 5. ed. So
Paulo: Atlas, 2007.
POMPERMAYER, C. B. Sistemas de gesto de custos: dificuldades na implantao. Revista FAE, v.2, n.3,
p.21-28, 1999.