Agroparc LAgglomration au

top de la filire agroalimentaire




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Edition spciale Vendredi 27 novembre 2015 NE PAS JETER SUR LA VOIE PUBLIQUE

Le Grand Avignon
mise sur linnovation

Supplment gratuit

PROPOS

Par JENNIFER FRANCO

Territoire fertile
Encourager linitiative, la cration ou encore
la croissance et limplantation dentreprises,
telle est la feuille de route que sest fixe
lAgglomration du Grand Avignon en terme
de stratgie conomique. ce jour, son
territoire totalise prs de 17 000 entreprises
et 80 000 emplois pour une population
denviron 186 000 habitants rpartis sur
un bassin de vie de quinze communes. Avec
1 081 entreprises cres en 2014, Avignon a
dailleurs t dsigne en avril dernier parmi
les villes championnes de la cration
dentreprises dans les colonnes du journal
Le Parisien conomie. Deux mois plus tard,
en juin 2015, Jean-Marc Roubaud, le prsident
du Grand Avignon et Ccile Helle, premire
vice-prsidente en charge du portefeuille
conomique et maire de la cit des papes, ont
tous les deux reus la Marianne dor pour leur
projet baptis Technicit. Un nouveau concept
immobilier associant plateformes techniques,
bureaux et services communs destins de
jeunes socits en phase de croissance,
start-up et laboratoires de recherche et
dveloppement. Le tout, bti au cur mme
du technople Agroparc, le poumon du Grand
Avignon. Un dynamisme qui se traduit
travers ses filires dexcellence locales dans le
domaine de lagroalimentaire, le tourisme,
laronautique. Et dsormais, via les nouvelles
technologies. Car Avignon, entre pieds
joints dans le nouveau millnaire en tant que
capitale europenne de la culture en lan
2000, vient de gagner de nouveaux galons de
ville europenne du numrique.

SOMMAIRE
Naturex, ce spcialiste des
ingrdients naturels ...............p. 2
Jocatop, des logiciels ducatifs
pour les enfants .....................p. 3
La ville de demain se dessine
dans la zone de Courtine .....p. 4
Spcial conomie

La rvolution numrique est en route. De plus en plus de start-up sinstallent dans le Grand Avignon, un secteur trs porteur.

PHOTO ANNE VAN DER STEGEN

Supplment gratuit
dit par la socit du Journal Midi Libre.
Socit anonyme au capital de 6 278 802 .
Rue du Mas-de-Grille - 34430 Saint-Jean-de-Vdas.
Principal actionnaire : Groupe La Dpche du Midi SA.
Prsident-Directeur gnral, directeur de publication :
Bernard MAFFRE
Directeur de la rdaction : Philippe PALAT
Coordination rdactionnelle : Jennifer FRANCO
Rdaction : Morgane MASSON
Photos : K. LEGOIX, A. VAN DER STEGEN, M.
ANISSET

{{xx

Economie

AGLO2

QUESTIONS
JEAN-MARC
ROUBAUD
Prsident du
Grand Avignon

Vous semblez attach

la notion de marketing
territorial. Quest-ce que
cela signifie ?
Le Grand Avignon possde
de nombreux atouts pour
attirer et fidliser des hommes
et des entreprises. Cest un
territoire conomique singulier
et trs innovant. Nous voulons
lancer une dmarche
de marketing territorial en
unissant nos forces celles
des autres acteurs locaux du
dveloppement conomique,
pour promouvoir notre
territoire lextrieur dune
seule voix et attirer ainsi les
entreprises et les nouveaux
talents qui feront prosprer le
Grand Avignon demain. Nous
sommes en concurrence avec
dautres territoires, nous
avons beaucoup davantages
faire valoir. Encore faut-il
que cela se sache.

Quel devenir et quelle

gouvernance conomique
pour le site de Courtine ?
Courtine est un projet urbain
majeur pour le Grand
Avignon. Avec Ccile Helle,
maire dAvignon et viceprsidente du Grand Avignon,
nous avons russi, au cours
des derniers mois,
remobiliser les acteurs du
dveloppement territorial
autour de la ncessit de faire
de ce quartier une vitrine de
lagglomration, mixant toutes
les fonctions, habitat et
conomie. Cette volont doit
maintenant saccompagner
dune mthode de travail et
dune gouvernance qui
garantissent, dans la dure, la
cohrence de laction et
limplication de toutes les
parties prenantes.

Quen est-il du tramway ?

Le projet avance. Pour tenir
compte du contexte
budgtaire, les lus ont pris
la dcision de le raliser en
plusieurs phases. Nous avons
choisi le site dimplantation
du Centre de maintenance du
tramway. Je suis convaincu
quil sera un vecteur fort de
dveloppement conomique
et dattractivit pour le Grand
Avignon. Le marketing
territorial doit aussi sappuyer
sur des projets denvergure.

GROS PLAN

450
Cest le nombre dentreprises
implantes Agroparc. Une
fourmilire de socits qui
emploient au total
5 000 salaris sur ce site.
Des firmes clbres, telles que
Mc Cormick, connue pour ses
marques Ducros et Vahin,
Philargo, Naturex ou encore
Dreyer, ctoient des centres
nationaux de recherches,
comme lInra, le Ple de
comptitivit Terralia ou encore
le CTCPA (centre technique
agroalimentaire), la ppinire
dentreprises Crativa. Fond il
y a maintenant vingt-six ans,
Agroparc na cess depuis de
grossir et de simposer comme
le lieu de pointe dans le secteur
de lagroalimentaire. Sur une
superficie de 200 ha, Agroparc
abrite 130 000 m de locaux
usage professionnel,
six centres de recherche, onze
organismes de formation, soit
un total de 9 500 personnes qui
travaillent et vivent au quotidien
sur le site.

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Au cur du ple Agroparc,

lexpert des armes naturels
Industrie Depuis sa cration en 1992 Avignon, lentreprise Naturex est
implante dans cette zone dactivits conomiques. Retour sur une success story.
e fil rouge de cette entreprise
verte : dvelopper le passage du
synthtique au naturel. Expert
dans la bio extraction, Naturex
a commenc son activit en proposant des armes naturels pour lindustrie agroalimentaire Avignon. Face
au succs rencontr et la demande
toujours grandissante, lentreprise
sest dveloppe, jusqu devenir une
vritable rfrence dans son secteur.
Aujourdhui, 45 % de son chiffre daffaires repose sur lexport de sa production aux tats-Unis. Un chiffre
daffaires qui, en 2014, slevait
dailleurs 327,4 millions deuros.

cit a t tablie Casablanca.

Aujourdhui, Olivier Rigaud vante toujours les avantages gographiques de
la zone Agroparc: Nous sommes juste ct de lentre de lautoroute, le
port de Marseille est 45 minutes,
tout comme laroport de Marignane,
et nous sommes moins de trois heures de Paris avec une gare TGV trs
bien desservie . Sans compter la prsence de laroport dAvignon proximit.
En plus de ces avantages logistiques,
Naturex a su aussi tirer profit du dynamisme dune telle zone, et contribue largement insuffler de linnovation, ce technople rassemblant des
entreprises, des laboratoires de recherche, lInra, la facult des sciences
de luniversit dAvignon et deux ples de comptitivit, dont lun est directement li lactivit de Naturex.
Nous avons dvelopp un solvant
vert, en partenariat avec luniversit
dAvignon. Le laboratoire Ortesa,
sur le site de Naturex, a vu le jour et
permet nos chercheurs de travailler
en partenariat avec des tudiants de
la facult , rapporte encore Olivier
Rigaud. Ce solvant vert, alternative
au procd synthtique classique est
tout fait innovant, et son brevet
vient mme dtre dpos.

Nos ressources, ce
sont certes les plantes
et la nature, mais ce
sont aussi nos talents
Olivier Rigaud, directeur
gnral de Naturex
Olivier Rigaud est le directeur gnral
de Naturex, arriv sa tte en 2014 -
la suite du dcs du fondateur de Naturex -, il entend poursuivre la dmarche initie par Jacques Dikansky.
Nous sommes trs attachs la
question du dveloppement durable.
On sappuie depuis toujours sur des
matires premires dorigine vgtales. Sans cela, notre modle scroule , affirme Olivier Rigaud. Une illustration de ce souci. Le quilaia. Un arbre endmique du Chili, qui constitue
un agent moussant naturel. Pour procder lextraction de cette matire
premire, Naturex travaille main
dans la main avec lOffice national
des forts de ce pays dAmrique du
Sud. Une charte trs stricte est applique, avec une coupe tous les sept
ans, et une extraction qui nexcde
pas 35 % des capacits de larbre
chaque prlvement. Nous reversons aussi chaque anne 1 % du chiffre daffaires ralis grce au quilaia une ONG chilienne, qui milite
pour la replantation de cet arbre ,
prcise encore le directeur gnral.
Trs attach cette notion de dveloppement durable, Olivier Rigaud
souligne un autre point : a ne se li-

ZOOM SUR

LE CHIFFRE
Olivier Rigaud ( droite) dirige depuis 2014 la destine de lentreprise.

mite pas au fait dtre colo. Cest faire attention nos ressources. Et nos
ressources, ce sont certes les plantes
et la nature, mais ce sont aussi nos
talents. Nous accordons beaucoup
dimportance la scurit au travail, et au bien-tre en entreprise.
Pour moi, a va de pair .
Implique dsormais dans diffrentes
filires, telles que lagroalimentaire,
la cosmtique ou encore la sant par
les plantes, lentreprise ne compte
pas se reposer sur ses lauriers et multiplie encore les projets. Une collaboration avec le parc naturel du Lubron est, par exemple, en cours dlaboration, afin de se recentrer sur des

essences locales, typiques de la Provence, ou encore, un projet dincubateur, pour attirer les jeunes talents
sur la zone dAgroparc.

Avignon, une implantation

stratgique
Si, lors de la cration de Naturex,
Agroparc ntait pas encore le ple attractif quil est aujourdhui, cest pour
lentreprise un vritable avantage. En
effet, au dpart, le choix dAvignon a
t pour Naturex un choix stratgique. Avec 95 % de sa production vendue lexport, il fallait lentreprise
un sige proche de la Mditerrane,
puisque la premire antenne de la so-

400
Au total, ce sont donc plus de
400 personnes, qui sactivent chaque
jour sur le site de Naturex, au cur
dAgroparc Avignon. Les voisins de
lentreprise sur le site, tels que lINRA
permettent la socit dtablir des
partenariats. Une dynamique, dans
laquelle Naturex a voulu simpliquer.
Ainsi, Olivier Rigaud fait partie du
conseil dadministration dAgroparc,
et se rjouit du dmnagement de la
facult des sciences sur le site de la
rentre 2015 (lire aussi ci-dessous) :
la promesse de beaux projets en
perspective.

Ce technople, vitrine du Grand Avignon

Cr en 1989, Agroparc a connu un

dveloppement continu soutenu par
la communaut dagglomration.
Le technople est aujourdhui la zone
vitrine du Grand Avignon. Bien
quaccueillant des activits varies
dans le tertiaire suprieur, la vocation
agroalimentaire du site reste forte.
Agroparc conserve un potentiel de
dveloppement important avec 35 ha
disponibles. Le Grand Avignon et
la Ville dAvignon ont investi prs de
26 millions deuros sur Agroparc
depuis sa cration. Le centre de vie,
les services et la qualit
des amnagements font aussi
dAgroparc un lieu de vie et de travail
particulirement attractif. Aujourdhui,
Agroparc a gard le statut
dassociation, et sa gouvernance
sarticule autour du conseil
dadministration, prsid par Christophe
Riedel, qui est galement le prsident
du directoire de Claranor, une socit
qui strilise des emballages et des
produits grce la lumire pulse.
Au total, douze membres composent un
bureau dadministration, qui initie les
grandes lignes en termes dinnovation,
de promotion du territoire, et des
services proposs aux entreprises.

Ct
tudiants
Au cur mme dAgroparc,
3 225 m2 sont ddis au site
Jean-Henri Fabre (du nom
du clbre naturaliste et
homme de sciences,
professeur au lyce
imprial dAvignon, NDLR),
le nouveau ple scientifique
de luniversit dAvignon.
Avec 1 600 m de locaux
enseignants, 1 200 m
destins la recherche
scientifique et 425 m de
bibliothque, le campus,
sagrandit, et permettra
aux lves scientifiques de
dvelopper des projets, au
beau milieu du cur battant
de linnovation sur le
territoire. Un projet inaugur
cet t 2015, qui permet
galement daccueillir prs
de 1 300 tudiants
supplmentaires, soit
prs de 3 000, dans les
domaines de la biologie,
des mathmatiques, de
la physique ou de la chimie
sur le campus.

AGLO3

Economie

Midi Libre midilibre.fr

VENDREDI 27 NOVEMBRE 2015

Le numrique au service des

enseignants et des start-up
ducation Morires-ls-Avignon, la socit Jocatop dite des outils pdagogiques. Gros plan.
ur le point de fter ses
vingt ans, Jocatop est une entreprise innovante. Sa dmarche, toujours en faveur de
lapprentissage, la naturellement
rapproche de la French Tech Culutre (lire aussi ci-dessous) et la
pousse investir dans son acclrateur, The Bridge.
travers ldition de livres numriques et papiers, destination des
lves des coles primaires, Jocatop reprsente surtout soixante-quatre salaris, 25 000 clients en
France, et un chiffre daffaires de
plus de 4 millions deuros lanne
dernire. Pas de doute donc, Jocatop est une entreprise qui se porte
bien. Au sige, situ Morires-ls-Avignon, Clmence Laroche, directrice de lentreprise, a repris la barre en 2011, pour succder
son pre, fondateur de Jocatop.

ques chez Jocatop, et donner les

moyens aux jeunes entrepreneurs
de russir, au sein de lacclrateur
The Bridge, sont donc deux dmarches qui ne se croisent pas pour Clmence Laroche, mais qui se rejoignent bel et bien.

Une partie
du capital dans
The Bridge

Faire dcoller le territoire

Mon pre est issu du milieu ducatif. Moi aussi, jtais enseignante avant, nous avons dvelopp plusieurs outils, bass sur une double
gamme, des logiciels et des outils
papier , explique-t-elle. Un rapprochement logique avec la French
Tech Culture. Dabord en contact
avec Aliocha Iordanoff, grant de
lentreprise Semaweb et prsident

Clmence Laroche, directrice, a repris le flambeau de lentreprise familiale lance par son pre.

du rseau dentreprises Avignon

Delta Numrique, Clmence Laroche a vite pris conscience de lintrt dobtenir le label French Tech,
pour faire dcoller le territoire. Je
suis installe ici depuis 1998, je
suis aussi prsidente de la dlgation locale de lassociation Fem-

mes chefs dentreprises. Jai dvelopp un vritable lien avec la vie

conomique locale , raconte-t-elle,
pour justifier son implication au
plan territorial. Outre une cohrence concernant lattachement une
dynamique locale, elle sappuie galement sur des valeurs communes :

Pour nous, chez Jocatop, promouvoir la culture constitue la base de

notre travail. Mon action dans la
French Tech nest pas lie Jocatop, mais cette volont. Le but, ce
nest pas que les jeunes que nous
formons sen aillent , souligne-t-elle. Dvelopper des outils pdagogi-

Lorsque lassociation French

Tech Culture a souhait
dvelopper son acclrateur de
start-up, Jocatop a naturellement
voulu apporter sa contribution, en
amenant une part du capital de la
socit. Le but de cette
collaboration : accompagner des
jeunes entreprises dans leurs
dmarches. Nous apportons un
regard sur la partie commerciale,
nous les aidons. Il y a beaucoup
dides intressantes, chez les
jeunes, et il faut savoir les
exploiter commercialement, pour
quelles aboutissent , reprend
encore Clmence Laroche. Un
investissement personnel que la
directrice de Jocatop nhsite pas
fournir, pour garder les talents
sur un territoire qui, lui non plus,
ne manque pas de potentiel.

Pascal Keiser : Nous allons crer la mtropole

europenne de la culture et du numrique
Entretien Il est le coordinateur du label French Tech Culture Avignon.
Ne sur le territoire du Grand
Avignon, lassociation Culture
Tech a reu en juin le label ministriel French Tech. Elle porte lacclrateur de start-up
The Bridge, et vise faire de la
zone quelle couvre - du Grand
Avignon Arles en passant par
Nmes et le Gard rhodanien une mtropole europenne de
la culture et de linnovation.
Un programme bien charg
pour Pascal Keiser, qui porte
depuis le dbut la candidature
du projet pour lobtention du
label ministriel, rcemment
dcroch. Une russite, et des
projets en pagaille. Explications.
En quoi consiste le projet
French Culture Tech ?
Cest un label national, que
nous avons approch en nous
concentrant sur une
thmatique : la culture. Mais la
culture au sens large. Le but
tait de dynamiser les
lments culturels sur le plan
local pour en tirer une nergie
entrepreneuriale autour du
numrique. Nous avons
profit du Festival pour
dvelopper de nouvelles
applications. Par exemple en
2015, le Festival dAvignon
nous a permis de mettre en
place le living lab, un
laboratoire vivant, avec lequel
nous avons test nos
innovations sur le public, les
touristes, les spectateurs.

Que reprsente pour vous

lobtention du label
French Tech ?
Obtenir le label a surtout
donn de la crdibilit notre
dmarche. Il ouvre beaucoup
de portes. Il nous a permis
dtablir dimportants
partenariats avec Microsoft,
pour la mise en place de notre
acclrateur, The Bridge. Le
label permet de fdrer, sur le
plan du territoire. Il y a aussi
une plus grande implication
des pouvoirs publics mme si
lesprit French Tech consiste
davantage monter des
projets privs. Les pouvoirs
publics jouent alors un rle
daccompagnateurs. Mais
nous avons une mcanique
entrepreneuriale prive.
Pouvez-vous nous en dire
plus sur cet acclrateur ?
Le but de The Bridge est
daider des entreprises
innovantes dvelopper leurs
projets. Pour cela, nous les
accompagnons. Lide est
vraiment de mettre en place
un transfert de savoir. Nous
avons de notre ct des
entreprises qui ont investi
dans cet acclrateur, afin
dtre en contact avec les
start-up, et de transmettre
leurs connaissances aux
jeunes entrepreneurs. On peut
le rsumer en disant : ceux qui
ont russi aident ceux qui
dmarrent. Cest le cas

plus thiques. Nous sommes

la base une filire numrique
au sens large, avec un focus
sur la cration culturelle, mais
le but est surtout de crer de
lemploi. partir du moment
o un projet nous semble
intressant, on fonce. Nous
avons une approche vraiment
centre sur la France et
lEurope, mais ce sont,
comme je vous lexpliquais,
des limites thiques, car nous
attachons de limportance
des valeurs, comme la
protection des donnes.

Pascal Keiser : Cela a donn de la crdibilit notre dmarche.

dentreprises comme B2Pweb,

une entreprise de courtage,
ou Jocatop (lire aussi
ci-dessus), spcialis dans
ldition numrique, qui ont
choisi dinvestir dans The
Bridge. Cest compliqu de se
lancer, quand on est jeune
entrepreneur, il faut trouver
des financements, des
bureaux, etc. Lacclrateur

permet de les aider dans ce

genre de dmarches.
Vous avez intgr le
mot culture dans votre
dmarche. Cela pose-t-il
des limites concernant les
personnes ou les
entreprises qui veulent
vous rejoindre ?
En ralit, nos limites sont

terme, quattendez-vous
de lobtention de ce
label pour le Grand
Avignon ?
Nous aspirons crer la
mtropole europenne de la
culture et du numrique, en
profitant de lincroyable
nergie de cette zone. Pour
moi, cette revendication est
tout fait lgitime, puisque
la valle du Rhne rassemble
normment de festivals,
notamment sur la priode
estivale. Avec neuf festivals
majeurs qui rassemblent
chaque anne au total plus de
deux millions de spectateurs,
nous regroupons aussi sur ce
territoire la plus grande
concentration dEurope des
sites classs au patrimoine
mondial de lUnesco. Nous
projetons donc de prendre ce
rle de capitale, parce que
nous avons tous les atouts
pour le faire.

A SAVOIR

Sur la toile
Pour en savoir plus sur
lacclrateur, rendez-vous sur
le site internet :
thebridge-accelerator.eu

6
Cest le nombre dentreprises
qui ont rejoint The Bridge
parmi lesquelles : Microsoft,
Jocatop (lire aussi ci-dessus),
le Crdit Agricole
Alpes-Provence, B2Pweb ainsi
que des entrepreneurs de
rfrence du monde
numrique et de la culture.

Macron et
Pellerin pour
le lancement
Le dimanche 5 juillet denrier,
alors quune nouvelle dition
du festival Off dAvignon
venait dtre lance pour
un mois, le ministre de
lconomie, de lIndustrie et du
Numrique, Emmanuel
Macron, accompagne de
la ministre de la Culture,
galement frue des arts
numrique, Fleur Pellerin,
sont venus saluer
les dirigeants denseignes
de lcosystme
Culture tech dAvignon (lire
aussi ci-contre). Lhumanit,
pour avancer, a toujours eu
besoin des gens qui portent
des rves et prennent des
risques dchouer , avait
alors dclar le locataire de
Bercy.

4
AGLO4

Economie

Le portail en ligne
Internet Grand Avignon Entreprendre
est un outil au service des entrepreneurs.
Grand Avignon Entreprendre
est un site internet cr par
lAgglomration afin daider
les entrepreneurs dsireux de
simplanter sur son territoire.
Fort de son attractivit, le
Grand Avignon a voulu accompagner les nouvelles entreprises dans leurs dmarches plusieurs niveaux. Financements,
locaux, expertise, etc. autant
de solutions proposes aux
chefs dentreprises.

Midi Libre midilibre.fr

VENDREDI 27 NOVEMBRE 2015

Simplanter l o
les clients veulent aller
Lexemple Lentreprise de transport routier FM Logistic
a franchi le Rhne pour ouvrir une plateforme en Vaucluse.

En six mois,
98 contacts directs
Issue de la collaboration entre
les CCI (chambres de commerce et de lindustrie) du Gard et
du Vaucluse, luniversit dAvignon, lagence Vaucluse Dveloppement ainsi que les chambres des mtiers et de lartisanat du Vaucluse et du Gard, la
CGPME, lUPV et lUPA de Vaucluse le but est, pour la communaut dagglomration, de
se positionner comme un interlocuteur privilgi. Un change qui bnficie tout le monde, puisque sil propose des solutions aux entreprises dsireuses de stablir, le portail fait
aussi office dargument lagglomration pour attirer de
nouveaux talents sur son territoire.
Un succs grandissant, puisquentre mai et octobre 2015,
le
portail
a
dcroch
98 contacts directs, soit presque le double des contacts reus pour lensemble de lanne
2014. Pour exemples, lAvignonnais David Fesquet est en
train de monter un projet dans
la restauration. Je me suis
tourn vers le portail car je
cherchais surtout un accompagnement, un suivi. Grce
cet outil, jai trouv un interlocuteur qui synthtise beaucoup dinformations, au lieu
davoir me tourner vers
quinze personnes diffrentes . Cest donc surtout un
gain de temps, qua constat
David, reconnaissant galement que cet accompagnement prendra encore plus de
sens au moment de la mise en
place concrte du projet.
Clment Daste, lui aussi, sest
tourn vers Grand Avignon En-

Ce site internet accompagne

les nouvelles entreprises.

treprendre. Ce Gardois, rsidant Pujaut, sur le secteur du

Grand Avignon, envisage de
crer une application mobile.

Sur le secteur
dAvignon, il y a
une vritable
fourmilire de
projets dont on na
pas conscience
Clment Daste
Il a tout mis en place, et ce qui
lui manque pour linstant, cest
un financement. Jai reu
beaucoup daide de la part de
Grand Avignon Entreprendre,
qui ma indiqu tous les
moyens de financement existant du territoire. Il ma orient vers des personnes qui
mont rellement aid, notamment la Jeune chambre conomique, et on ma envoy vers
un conseil juridique et comptable . Autant dlments, qui
donnent lenvie Clment de
ne pas laisser tomber son projet, dj trs avanc sur un
plan technique, et de linscrire
dans le secteur dAvignon, une
zone trs dynamique, sur laquelle il y a une vritable
fourmilire de projets, dont
on na pas conscience , souligne-t-il.
www.grandavignon
entreprendre.com

Rseauter au Business club

Une centaine
dentrepreneurs rien qu
la premire soire de
lancement, en juin dernier.
ce rythme, petit rseau
deviendra grand, pour tous
les chefs dentreprises
soucieux dtoffer leur carnet
dadresses. Ainsi,
lInitiativClub, nom donn
ce club dentrepreneurs
port par lassociation
Initiative Grand Avignon
souhaite favoriser lchange
en mettant en place
diffrents vnements. De la
soire business aux ateliers
thmatiques, anims par des

professionnels, ce club
sadresse tous les
entrepreneurs du Grand
Avignon jusqu la
communaut de communes
des pays du Rhne et
Ouvze. Une couverture
gographique large, et
aucune distinction dans les
secteurs dactivits, font de
cette initiative un moteur
local pour le rseautage et le
partage des comptences.
Pour se tenir inform des
prochains vnements,
rendez-vous sur le site
www.initiativegrand
avignon.fr

La soire de lancement a eu lieu en juin dernier.

Jean-Claude Lebrun dirige deux plateformes, celle de Laudun-LArdoise (notre photo) et celle rcemment ouverte dans le Vaucluse.

uand une entreprise, implante dans le Gard dveloppe

une nouvelle plateforme
dans le Vaucluse, ce nest
pas sans raisons.
demi-mots, Jean-Claude Lebrun
justifie limplantation dune plateforme de FM Logistic, entreprise de
transport routier, Entraigues, dans
le Grand Avignon. Directeur de la
plateforme de Laudun-LArdoise,
une trentaine de kilomtres, il laffirme : La vocation de FM Logistic est
de simplanter l o les clients veulent
aller .
Une construction qui a donc t mise
en uvre la demande de deux clients
du secteur alimentaire, qui ont vu dans
cette zone gographique un bon potentiel logistique, pour desservir au mieux
la France entire. En fonctionnement
depuis le 1er aot 2015, dj forte de
35 000 m et employant 70 personnes en
CDI, cette nouvelle plateforme vise aussi stendre. Le but est dintgrer de

nouveaux clients, de les attirer sur cette zone , explique Jean-Claude Lebrun,
qui souligne aussi que la plateforme de
Laudun est pleine, et ddie un seul
client.
La stratgie dune implantation sur le
territoire du Grand Avignon est alors
simple. Proposer des services de nouveaux clients, et en attirer dautres encore. Nous pourrions aussi avoir des
clients sur le Gard, ce nest pas contradictoire , avance encore Jean-Claude
Lebrun. Des clients du Gard, cest possible, pour plusieurs raisons. Lune delles tant que la plateforme de LArdoise
touche ses limites en termes dexpansion, la seconde tant que le Grand Avignon est mieux desservi par le rseau
autoroutier. Sans parler dun accompagnement politique favorable. Le
Grand Avignon a facilit notre arrive, il y a une volont politique trs nette dimplanter de lactivit sur cette zone , souligne encore Jean-Claude Lebrun, qui espre bien faire rayonner
son activit de transport, outre-Rhne.

LA DMARCHE

Un transport
cologique
Pour limiter limpact cologique de ses
dplacements, lentreprise FM Logistic
a choisi de pratiquer le pulling.
Cette technique permet de regrouper
le maximum de commandes, afin
quun poids lourd ne parte pas avec une
demi-cargaison pour une livraison, et
ainsi, limiter les alles et venues. Si un
magasin commande quinze palettes,
sachant que la capacit
dun camion est de trente-trois palettes,
nous nous arrangeons pour regrouper
plusieurs commandes, afin de ne faire
quun seul transport , explique le
directeur. Un choix qui rduit
lempreinte carbone de 20 50 %, pour
cette entreprise. En utilisant cette
technique et en veillant renouveler
rgulirement ses poids lourds,
FM Logistic sinscrit donc dans une
dmarche environnementaliste.

Le cur de lagglomration se construit

Et demain Dcryptage de Courtine Confluence, le futur ple
urbain majeur de la ville dAvignon lhorizon 2025-2030.
Une priorit. Le projet du
Grand Avignon, en partenariat avec la Ville dAvignon, de
faire de la zone de Courtine
Confluence un lieu actif, innovant, se construit pas pas. Et
pour cause, cest un projet sur
le long terme, dont laboutissement peut prendre une vingtaine dannes.

Courtine Confluence tend

devenir le cur battant de
lAgglomration du Grand Avignon, en se reposant sur ses
atouts de taille. Une zone gographique centrale, dont le dfi va tre damliorer laccessibilit tous les niveaux.

Quatre millions
de visiteurs prvus
dici 2030

Un ple de comptence et dinnovation, avec dj 300 entreprises implantes. Un bassin

vert, qui compte faire de la nature, trs prsente sur cette zone, un atout, tout en djouant
les risques, comme celui de
linondation.
Un projet dj en marche, qui
vise donc ancrer un peu plus
Avignon au cur de son territoire, tant du ct du Vaucluse que du Gard... lhorizon
2025 -2030.

Cet ambitieux projet urbain

peut sappuyer sur la prsence de la gare TGV, qui fait du
Grand Avignon un haut lieu
de mobilit lchelle europenne et qui aspire le devenir
encore
plus,
avec
4 millions de visiteurs prvus
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