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ACTIVIDAD INDIVIDUAL

CINDY MARA PANQUEVA CRDENAS


CDIGO: 1098407823
GRUPO 102019A_224

TEORIAS CONTEMPORANEAS DE ADMINISTRACION

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

BOGOT, 08 DE NOVIEMBRE DE 2015

ACTIVIDAD INDIVIDUAL

CINDY MARA PANQUEVA CRDENAS


CDIGO: 1098407823
GRUPO 102019A_224

Doctor:
Gustavo Adolfo Caldern Aroca
Tutor

TEORIAS CONTEMPORANEAS DE ADMINISTRACION

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

BOGOT, 08 DE NOVIEMBRE DE 2015

Metfora
organizac
ional

U
N
I
D
A
D
2

Metafor
izar

Metfora (del griego meta,


ms
all,
y
forein,
pasar, llevar) como un
recurso literario que consiste
en identificar dos trminos
entre los cuales existe
alguna semejanza. Uno de
los trminos es el literal y el
otro el que se usa en sentido
figurado.

Significa poseer el dominio


de las similitudes y las
distinciones, esto no quiere
decir que el uso de la
metfora elimina o cancela
el uso de la lgica, por el
contrario con sta se
generan nuevos usos de la
lgica, ya que la metfora
no
se
remite
a
la
exclusividad de ciertas
formas, esto no significa
que est al margen de toda
lgica.

Elementos
indispensa
bles

El tenor es aquello a lo que la metfora se


refiere, el trmino literal.
El vehculo es lo que se dice, el trmino
figurado.
El fundamento es la relacin existente entre el
tenor y el vehculo.

Aplicaciones
metafricas en
las ciencias
econmicas y
administrativas

A la metfora en la que
aparecen
estos
tres
componentes
se
le
denomina metfora explcita.
Sin embargo, cuando el
tenor
no
aparece,
se
convierte en una metfora
implcita

Administracin eficiente de los recursos biolgicos


Como explicacin de la teora econmica mediante la utilizacin
de analogas biolgicas; cuya base terica es la concepcin
orgnica de los sistemas econmicos.
Como demostracin de doctrinas econmicas mediante
analogas biolgicas, en el caso del denominado darwinismo
social.
Como estudio de la influencia en el comportamiento econmico
de condicionantes biolgicos Cuando se dice que uno de los
fines de la economa es la satisfaccin de necesidades se sabe
en parte que estas tienen un carcter biolgico
Como el anlisis biolgico de relaciones econmicas, en donde
los hechos y entidades de la realidad econmica y biolgica son
abstracciones de la mente que permiten la comprensin y
conocimiento de la naturaleza.

UN MAPA DE IDEAS EN DOS HOJAS CON LAS LECTURAS DEL CAPTULO 2


Direccin del mapa mental: https://www.goconqr.com/es-ES/mind_maps/3983802/edit

3. Resumen en dos hojas con las lecturas del captulo 3: Autopoiesis


La Autopoisis en las Organizaciones
En el libro De Mquinas y Seres Vivos publicado en 1973, Maturana y Varela definen a
un sistema autopoitico de la siguiente manera: Una mquina autopoitica es una
mquina organizada como un sistema de procesos de produccin de componentes
concatenados de tal manera que producen componentes que: i) Generan los procesos
(relaciones) de produccin que los producen a travs de sus continuas interacciones y
transformaciones, y ii) Constituyen a la mquina como una unidad en el espacio
fsico.10 Los autores defienden que todo ser vivo es un sistema autopoitico y que
todo sistema autopoitico es un ser vivo. Aclaran, eso s, que para que se est
hablando efectivamente de seres vivos, debe interpretarse esta definicin en trminos
moleculares (por lo que hablan de autopoiesis molecular o autopoiesis en el espacio
fsico). La diferencia entre autopoiesis y autopoiesis molecular la analizaremos ms
adelante. Esta definicin ha sido parafraseada de diferentes maneras por los autores en
diferentes textos, pero en todos los casos resulta inmediatamente evidente que como
definicin es relativamente enrevesada y ambigua, debido a la falta de referencia
precisa de algunos de los trminos usados, los cuales destacaremos en cursiva a
continuacin: que producen componentes que, generan los procesos (relaciones) de
produccin, que los producen a travs de sus continuas. Los trminos destacados no
dejan claro si se refieren al sistema de procesos, a los procesos de produccin, a los
componentes concatenados que producen, o los componentes concatenados
producidos. Segn Razeto-Barry esto explica la diversidad de interpretaciones que ha
habido respecto a este concepto

Desde mediados del siglo XX, la Teora de la Organizacin comenz a ser influida
fuertemente por la Teora de Sistemas y la Ciberntica. La utopa que dicha
convergencia pareca prometer era la de una empresa inteligente, con todas las
acciones pertinentes controladas y decisiones bien fundamentadas. Entre otras cosas,
ello permiti que el Control de Gestin ampliara su mbito tradicionalmente restringido a
la nica informacin confiable: la financiera, para imponerse sobre casi todos los
aspectos cuantificables, tal como lo intenta el Cuadro de Mando Integral. Por otra parte,
la revolucin digital y la masificacin de las TICs (tecnologas de la informacin y la
comunicacin) permiti asentar esa posibilidad sobre bases tales como los sistemas
ERP, Business Intelligence, Performance Management y Business Analytics, tal vez el
ms acorde con la teora de sistemas abiertos, ya que no se limita al anlisis de datos
internos sino que tambin de datos provenientes del medio o entorno.
La evolucin de la sociedad marcha de la mano con la generalizacin de los vnculos
sociales de carcter instrumental. Este tipo de relaciones caracteriza a las estructuras
que constituyen el componente central del paisaje social contemporneo: las
organizaciones formales, cuyas formas de clculo racional han terminado por
imponerse a las otras formas de vinculacin social.
Slo en la poca moderna empieza a generalizarse una catlisis masiva de sistemas
sociales organizacionales. Esta seal invita a preguntarse por las condiciones para la
generalizacin de las organizaciones y por su carcter de indicador de los procesos de
diferenciacin que acompaan la monetarizacin de la economa, la legalizacin de las
relaciones sociales y el traspaso de los mecanismos de inclusin social a posiciones
que devienen del paso por el sistema educativo (Luhmann 1997). Lo anterior destaca
que se presuponen ciertas condiciones para que surjan sistemas organizacionales,
especficamente: la forma de persona (Luhmann 1991) y sus respectivas
fragmentaciones roles, competencias y otros equivalentes; un sistema econmico que
proporcione medios monetarios para afectar las motivaciones y garantizar acciones por
medio de remuneraciones; la vigencia de contratos vinculados con el sistema jurdico y
las operaciones de un sistema que distribuye posiciones sociales sobre la base de
habilidades adquiridas y certificadas. Con todo lo anterior se construyen los puestos con

los cuales se definen las membresas organizacionales y se seleccionan a sus


miembros, a diferencia de lo que ocurre en las corporaciones por ejemplo los
conventos, donde no es posible excluir las habilidades y competencias personales no
requeridas para un funcionamiento propiamente organizacional, en los sistemas
sociales parciales que no operan con exclusiones o en los grupos e interacciones
donde lo bsico es la presencia.

Referencias Bibliogrficas:
Montoya, L. (2010). La metfora Organizacional: Alternativa de entendimiento de otras
ciencias. Revista Universidad nacional de Colombia. Volumen 18. Pg 75-86. Extrado
el 10 de febrero de 2014, de:
http://scholar.google.es/scholar?
start=30&q=metafora+de+las+organizaciones&hl=es&as_sdt=0,5

La metfora Organizacional: Alternativa de entendimiento de otras ciencias

Blanch, J. (2003). Teoras de las relaciones laborales: Fundamentos. Barcelona:


Editorial UOC. Pgs. 58 - 100. Extrado el 27 de noviembre, 2013, de:

http://books.google.com.co/books?
id=5ign84vqC7YC&pg=PA58&dq=metafora+organizacional&hl=es&sa=X&ei=Mega, A; Daz, G. (s.f.) Tipos de arcos y hacia donde se disparan. Sobre la naturaleza
y las posibilidades de los arquetipos. Bogot: Universidad de Los Andes. Pgs. 1 14.
Extrado el 12 de noviembre, 2013, de:
http://wwwprof.uniandes.edu.co/~jmejia/PDF/tipos_de_arcos.pdf

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Michels, R. 1969. Los partidos polticos. Un estudio sociolgico de las tendencias


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Morgan, G. 1991. Imgenes de la organizacin. Mxico: Ediciones Alfaomega.
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