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3 QU ES UN PROBLEMA CIENTFICO
La variedad de los pensamientos, ya sean cotidianos o cientficos, es infinita. Lo mismo sucede con los
problemas. La naturaleza y la sociedad nos presentan a diario nuevos problemas; pero no tendra caso
considerarlos todos; sera poco menos que imposible y carecera de inters. A la metodologa de la
ciencia le preocupan de manera preferente los problemas cientficos. Pero, no todo problema, como es
obvio, es un problema cientfico: los problemas cientficos son exclusivamente aquellos que se plantean
sobre un trasfondo cientfico y se estudian con medios cientficos y con el objetivo primario de
incrementar nuestro conocimiento.
Si el objetivo de la investigacin es prctico ms que terico, pero el trasfondo y los instrumentos son
cientficos, entonces el problema lo es de ciencia aplicada o tecnologa, y no de ciencia pura. Sin
embargo, no es una lnea rgida la que separa los problemas cientficos de los tecnolgicos, pues un
mismo problema, planteado y resuelto con cualquier fin, puede dar una solucin que tenga ambos
valores, el cognoscitivo y el prctico. As, por ejemplo, los estudios de ecologa y etologa de los roedores
pueden tener a la vez valor cientfico y valor prctico para la agricultura y la medicina.
Los problemas por resolver implican la necesidad de hallar la respuesta a una cuestin indagada,
descifrar los valores de ciertas incgnitas, descubrir algn proceso desconocido, encontrar la manera de
intervenir en el comportamiento de un proceso para cambiarlo, construir objetos o instrumentos,
formular nuevos conceptos, inferir conclusiones, establecer hiptesis o determinar explicaciones
pertinentes.
Son ejemplos de problemas cientficos:
1.
2.
3.
Demostrar un teorema.
4.
tenerlo resuelto en un ochenta por ciento y con ello, asegurado el xito de la investigacin: lo dems, es
solo cuestin de aplicar la habilidad matemtica o el entrenamiento en el manejo de tcnicas especficas
para la obtencin de datos. El planteamiento del problema - quin lo creyera- es mucho ms importante
que su solucin.
En los problemas de investigacin se encuentran aspectos conocidos y tambin elementos desconocidos.
Los aspectos conocidos pueden constituir los sntomas, los efectos, los resultados de algo que se
convierte en incgnita. El problema se muestra en este caso a travs de sus manifestaciones. Pero puede
ocurrir tambin que el aspecto conocido ya no sea el efecto sino la causa, su origen.
Los aspectos conocidos del problema de investigacin permiten diagnosticarlo y caracterizarlo.
Conociendo la causa o el efecto de un problema de investigacin ser posible un acercamiento cuyo
resultado ser un diagnstico, un primer reflejo para el dominio del problema. L os aspectos
desconocidos del problema constituyen el factor hipottico, el origen de una suposicin cientfica.
Precisamente, el hecho de desconocer una serie de factores conducen al investigador a lanzar
sugerencias, que, al cumplir ciertos requisitos se convierten en las hiptesis por demostrar.
El problema de investigacin existe en relacin con un objeto de investigacin y solo puede ser
entendido en la medida en que lo sea el objeto en el cual se manifiesta. El paciente es para el mdico su
objeto de investigacin, mientras que la enfermedad es su problema.
Como cualquier fenmeno del universo el problema de investigacin no es esttico sino que corresponde
a una dinmica en la que se presentan tres fases: latencia, manifestacin y solucin. En la fase
de latencia podemos decir que el problema ya existe en un objeto, pero sus sntomas an no son
manifiestos y, por lo tanto, no ha podido ser reconocido socialmente. En la fase de manifestacin , el
problema se revela a travs de algunos de sus elementos y, por lo tanto, es fcil reconocerlo social y
cientficamente, es decir, existe y adems se sabe de su existencia. La solucin es la fase en que se
reconocen o bien las causas , o bien los efectos de la existencia del problema, y por lo tanto se pretende
conocer sus soluciones.
La identificacin y clara delimitacin de un problema con miras a su investigacin cientfica no es cosa
fcil de lograr, pues no existen reglas para ello; el acto mismo de "inventar" o descubrir un problema es
algo que escapa al anlisis lgico. Sin embargo, pensar verdaderamente un problema determinado que
sea tericamente significativo y, en principio investigable, puede convertirse en una empresa de reflexin
muy cuidadosa y que no suele emprenderse sin un mnimo de vocacin.
LOS PROBLEMAS: FUENTE DE LA CIENCIA
El Hombre, nico ser problematizador, es tambin el nico que puede sentir la necesidad y el gusto de
aadir dificultades a aquellas que le plantean el medio natural y el medio social. An ms, la capacidad
de percibir novedad, de ver nuevos problemas y de inventarlos es un indicador del talento cientfico, en
una poca en la que se presta ms atencin a la resolucin de problemas (frecuentemente la simple
aplicacin de tcnicas) que al descubrimiento de problemas (operacin racional de escudriar la
realidad). Cuanto ms rentables son los problemas descubiertos, planteados y resueltos por un
investigador, tanto mayor es la vala de ste. Pero, no hace falta que los resuelva todos: basta con que
suministre a otros investigadores problemas cuya solucin puede constituir un progreso relevante del
conocimiento.
La actitud problematizadora es caracterstica relevante de toda actividad racional y la ms visible de la
ciencia. Las tareas del investigador son: tomar conciencia de problemas que otros pueden haber pasado
por alto (percepcin de una realidad); insertarlos en un cuerpo de conocimiento (marco terico y
conceptual) e intentar resolverlos con el mximo de rigor (planeacin y diseo de la investigacin), ante
todo para enriquecer el conocimiento (valor intelectual y social de la ciencia).
El progreso del conocimiento consiste en plantear, aclarar y resolver nuevos problemas - pero no
problemas de cualquier clase-, esto es, problemas demasiado triviales o problemas que van ms all de
sus fuerzas, o problemas aislados. La seleccin errada de los problemas como consecuencia de una
contemplacin equivocada del mundo y de la investigacin es causa principal del fracaso, no slo de
ciertas escuelas de pensamiento sino de muchas investigaciones.
Las necesidades prcticas son fuente de problemas cientficos, pero el insistir exageradamente sobre la
aplicacin prctica (por ejemplo la industria o la poltica) a expensas del valor cientfico, intrnseco de la
investigacin, es a largo plazo esterilizador. En primer lugar, porque los problemas cientficos no son
primariamente problemas de accin sino de conocimiento; en segundo lugar, porque no puede realizarse
trabajo creador ms que con entusiasmo y el entusiasmo puede fcilmente faltar si la lnea problemtica
de investigacin no se elige libremente y movidos por la curiosidad.
Al igual que en la vida cotidiana, en la ciencia del planteamiento de grandes tareas acarrea grandes
xitos y grandes fracasos. Nadie puede esperar que preguntas superficiales y modestas reciban
respuestas profundas y muy generales. El camino ms seguro es sin duda la seleccin de problemas
triviales. Los que buscan ante todo la seguridad, deben escoger problemas pequeos; solo los
pensadores ms amigos del riesgo tomarn el de gastar muchos aos en luchar con problemas de
grandes dimensiones que no le asegurarn ni continuidad ni ascensos en su carrera. Las grandes
revoluciones se han producido siempre en la ciencia pura por obra de personas de este carcter, ms que
por descubrimientos casuales de investigadores prolijos y sin imaginacin, dedicados a problemas
aislados y reducidos. (Ver figura 12).
No hay tcnicas para elaborar problemas que sean a la vez profundos, fecundos y resolubles con medios
prescritos. Pero pueden ser tiles los siguientes consejos:
1.
2.
3.
4.
Una vez propuesto un problema a la investigacin, hay que estimar su valor, aunque tampoco se
conocen reglas ya listas para estimar a priori la importancia de los problemas y solo los investigadores
con experiencia, amplia visin y grandes objetivos pueden estimar con xito los problemas, pero
tampoco de un modo infalible.
En todo caso, adems de la eleccin del problema adecuado, el xito presupone la eleccin de los medios
indicados para resolverlo. La sabidura en la eleccin de lneas de investigacin se manifiesta en la
seleccin de problemas que sean a la vez fecundos y de solucin posible dentro del lapso de una vida
humana. Y esto requiere un sano juicio u olfato que puede sin duda mejorarse cuando ya se tiene, pero
no adquirirse solo por experiencia.
5.5 DE DNDE SURGEN LOS PROBLEMAS DE INVESTIGACIN?
Los problemas de investigacin se presentan de muchas formas y pueden originarse, entre otras, en las
siguientes fuentes:
a. Un interrogante o vaco en el conocimiento de algn aspecto de la realidad y para el cual no se tiene
todava una respuesta.
b. Discrepancias acerca de varias investigaciones sobre una misma cuestin en estudio, cuyos resultados
parecen no concordar entre s.
c. Debate o polmica sobre un asunto de inters pblico.
d. Determinados hechos, para los cuales no se cuenta con la explicacin que d razn de su ocurrencia.
Los problemas pueden serle asignados al investigador, o bien pueden ser el producto de su propia
creatividad. Concebida la investigacin como un trabajo creativo, hay que subrayar en torno a lo primero
que, vengan las sugerencias emanadas de directores, patrocinadores, o an de usuarios potenciales de
los resultados investigativos, no debe ahorrarse esfuerzo creativo por parte del investigador, en cuya
mente - y solo en ella - se encuentra el germen y se abren las primeras luces de un problema concreto
que amerita investigacin. Lo ideal es que sea el propio investigador quien plantee el problema surgido
de su conocimiento consciente de una situacin real, empricamente verificable. Cuando el problema no
es producto directo de la iniciativa del investigador su trabajo puede conducir a resultados muy pobres,
porque quien propone una investigacin y no la realiza puede darle un tratamiento muy superficial al
asunto. De otra parte, solo el investigador sabe cules son sus propias limitaciones en el conocimiento
del problema.
5.6 PROBLEMAS PRCTICOS O PROBLEMAS TERICOS
Este es un punto interesante de cuya falta de atencin surgen serias dificultades y sobre todo
equivocaciones cuando se concibe, planea y ejecuta la investigacin.
Las razones por las cuales un problema despierta nuestra curiosidad y nuestro inters pueden darse en
nuestras experiencias previas, valores, creencias, perjuicios, posicin ideolgica, razones prcticas,
posicin social, razones econmicas, y otras.
Cuando se emprende una investigacin con el nimo de obtener un nuevo conocimiento tcnico, de
aplicacin inmediata en una dificultad prctica determinada, ello incorpora de hecho, y en una primera
instancia, la consideracin del problema tambin en un plano terico; pero lo cierto es que toda
investigacin apoyada sobre la base del estudio de problemas tericos deriva tarde o temprano en la
solucin de una necesidad prctica por resolver que de lo contrario como problema de investigacin no
aparecera.
Es necesario entender que existen ciertas diferencias en la concepcin del problema y su solucin cuando
se hace investigacin aplicada o, por el contrario, cuando se trabaja en investigacin bsica. En el primer
caso es urgente resolver los problemas, por ejemplo: Cmo agilizar un proceso? Qu sistema emplear