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HOUSSAM MOUSSA

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DEVOIR N6
CENTRE DE NETTOYAGE INC.

ETUDE DE CAS N8 : SOCIETE NATIONALE DE


FERRAILLES

ANALYSE DES FAITS :


-

Les frres HAMELIN cre en 1973 la SNF (Socit Nationale de Ferrailles), elle

devient rapidement un leader de lindustrie du recyclage au niveau national.


Lentreprise continu sa croissance laide de plusieurs investisseurs tels que le

Fonds de solidarit FTQ.


En 2004, le chiffre daffaires de lentreprise sleva 275M$. Daprs les

prdictions il pourrait connaitre une volution de 20% durant lanne suivante.


Lentreprise SNF se procure ses mtaux auprs dun rseau de plusieurs

fournisseurs, des cimetires de voitures et les chantiers de dmolition.


SNF ne profite pas de laugmentation du prix des matires premires.

PROBLEMATIQUE :
-

La socit Nationale de Ferrailles fait face un problme organisationnel qui


lempche de sadapter son environnement changeant.

Options
Analyse de lenvironnement.

Avantages
Sauvegarde de sa part de
march.
Augmentation du chiffre
daffaire.
Prservation de place du
leader du march.

Inconvnients
Risque de prendre une
mauvaise dcision qui
pourrait tre nfaste pour
lavenir de lentreprise.

OPTIONS ET ANALYSE DES OPTIONS :


-

OPTION N1 : Statu Quo


Neffectuer aucun changement la structure organisationnelle de
lentreprise.
OPTION N2 : Analyser lenvironnement de lentreprise

Options
STATU QUO

Avantages
Aucune nouvelle dpense et
perte de ressources
financires et matrielles.
Stabilit du profit.

Inconvnients
Changement de
lenvironnement externe qui
peut nuire lentreprise qui
ny sera pas adapt.

Une analyse de lenvironnement extrieur de SNF lui permettra de bien

connaitre ce qui lentoure pour ainsi faire de son mieux pour sy adapter.
Une analyse SWOT serait favorable lentreprise, il sagit dun outil de
stratgie dentreprise permettant de dterminer les options stratgiques
envisageables au niveau dun domaine dactivit stratgique. Elle permet de
dfinir les forces et faiblesses ainsi que les opportunits et les menaces. La
socit nationale de ferrailles utilisera lanalyse SWOT pour bien profiter de
leur production et prserver sa place de leader du march du recyclage.

RECOMMENDATION :

La meilleure option serait la deuxime option qui est une analyse de


lenvironnement externe et ceci a travers une analyse PESTEL, elle a pour
objectif lvaluation des diffrents lments susceptibles daffecter son activit et
lidentification des opportunits ou des menaces environnementales. Lanalyse
PESTEL se base sur cinq axes : Politique Economique Socio-culturel

Technologie Ecologie Lgislation.


Cette analyse permettra SNF de mieux connaitre son environnement

Grille dvaluation de lanalyse individuelle ou en


groupe
dun cas
tudiant ou groupe : .

Cas :

1- Identification de la problmatique

/10

2- Prsentation et analyse des faits et donnes

/20

3- Identification et pertinence des options

/15

4- Analyse des options

/25

5- Recommandation

/05

6- Intgration des concepts et thories

/15

7- Qualit du franais

/05

8- Qualit de la prsentation matrielle du

/05

rapport
TOTAL

COMMENTAIRES :

/100