GRANDES POLITIQUES ECONOMIQUES

DU BURKINA FASO DE 1960 A NOS

JOURS
Semaine du Dbat conomique du CEDRES
20-24 juin 2011, Ouagadougou
Par
Dr KABORE P. Daniel
Economiste
Centre dAnalyses des Politiques Economiques et Sociales
Ouagadougou, Burkina Faso

Pays enclav, peupl de 15 millions dhabitants, le

Burkina Faso est un pays pauvre. Anciennement
appel Haute-Volta, le pays a connu plusieurs coups
dEtat depuis son indpendance en 1960. Aprs de
nombreuses politiques menes avec plus ou moins
de succs, le BF, un des plus pauvres pays au
monde, est all aux PAS mais ceux-ci nayant pas
rduit la pauvret, dautres politiques ont
t menes.

INTRODUCTION
Nous
analyserons
successivement
les
principales politiques qui ont marqu le pays
depuis les annes 1960 nos jours selon trois
(3) priodes: la priode ante-PAS de 1960
1990, la priode des PAS de 1991 2000 et la
priode post-PAS de 2000 nos jours.

PLAN DE LEXPOSE
La priode ante-PAS de 1960 1990
Politiques macro-conomiques : budgtaires et montaires
Planification et rgulation de lconomie
Politiques agricoles
Politiques sociales (sant et ducation)

La priode des PAS : 1991-2000

Les prparatifs
Le corpus des Programmes
Les rsultats des PAS

La priode post-PAS : partir de 2000

Le CSLP
La SCADD

Les politiques de la priode antePAS de 1960 1990 (1/10)

Les PAS ont t laboutissement normal de lapplication
de politiques, de pratiques tantt gabgiques tantt
draconiennes mais toujours impropres assurer des
quilibres macro-conomiques durables encore moins
impulser la croissance conomique pour un
dveloppement soutenu.
Cette priode de 30 ans comporte trois(3) phases
savoir: 1960-1965; 1966-1980 et 1980-1990.

Les politiques de la priode

ante-PAS de 1960 1990 (2/10)
La premire phase (1960-1966) a t marque par une gestion
hasardeuse de lconomie probablement cause dune
insuffisance de ressources humaines et de la personnalit mme
du premier prsident de la rpublique
La phase de 1966 1980 se caractrise par la restauration des
grands quilibres la faveur de la rigueur de lintendant militaire
Marc Garango, alors ministre des finances, connue sous le
sobriquet de garangose ;
La dernire phase de 1980 1990 fut celle de la Rvolution puis
de la Rectification.

Les politiques de la priode ante-PAS de

1960 1990 (3/10)
Bien que lanalyse individuelle de ces trois phases soit
enrichissante, nous nous pencherons plutt sur la priode ante-PAS
comme tant une priode critique dans laccumulation des
conditions ayant conduit lintervention des institutions de BrettonWoods travers les PAS;
Aprs la mauvaise gestion des premires annes postindpendance ayant conduit au soulvement populaire du 3 janvier
1966, les autorits gouvernementales qui se sont succd jusqu la
priode rvolutionnaire, ont plutt fait preuve dune gestion macroconomique prudente, base sur des principes de minimisation de
la dette publique et du dficit des comptes extrieurs et de maitrise
de linflation;
Les autorits rvolutionnaires, quant elles, sont alles encore
plus loin dans la gestion conomique en appliquant un programme
dauto-ajustement pour un dveloppement auto-centr.

Les politiques de la priode

ante-PAS de 1960 1990 (4/10)
Politiques macro-conomiques : budgtaires et montaires
Les politiques budgtaires: La vritable politique budgtaire de la
Haute-Volta dalors a t conduite par le Gouvernement militaire au
pouvoir depuis le 3 Janvier 1966.
Fortement marque par des principes daustrit, cette politique tait
conue pour un petit pays pauvre, qui plus est, venait de connatre une
situation de faillite : zro dficit budgtaire, zro dette publique, trs
forte maitrise des dpenses publiques, modestie et honntet dans
lutilisation des ressources publiques.
Mais relchement progressif de la discipline budgtaire partir de
1976 aprs le dpart de Garango. Equilibre budgtaire entam cause
des dpassements budgtaires accroissant ainsi la dette publique.

Les politiques de la priode ante-PAS de 1960

1990 (5/10)
Le gouvernement rvolutionnaire, face la situation catastrophique des quilibres
budgtaires, a adopt un train de mesures des plus drastiques dont entre autres:
Une rduction de 25 50% des avantages accords aux fonctionnaires ;
Une contribution exceptionnelle (contribution patriotique) de chaque fonctionnaire
hauteur allant de 1/24 1/12 de son salaire
La cration dun fonds dinvestissement appel Effort Populaire dInvestissement
par la rduction des salaires des fonctionnaires de 5 12% selon la catgorie;
La rduction de lge de la retraite de 55 53 ans ;
Lobligation de voyager en classe conomique pour les hautes autorits ;
Lobligation de nutiliser que les ventilateurs dans les bureaux publics plutt que les
climatiseurs, certaines heures de la journe des priodes de lanne ;
La dotation des autorits en vhicules simples plus conomes en carburant ;
Etc
Dautres mesures ont t prises pour accroitre les recettes du Trsor Public consistant
taxer la proprit prive, annuler les loyers pour une anne, renforcer la lutte
contre la fraude.
Ces mesures dauto-ajustement ont certes vit la banqueroute du pays, mais nont
nullement permis de supprimer le problme du dficit budgtaire.

Les politiques de la priode antePAS de 1960 1990 (6/10)

Politiques macro-conomiques : budgtaires et montaires
Les politiques montaires: Le niveau de linflation tait assez
faible au Burkina Faso (4-5% en moyenne annuelle) comme dans
les autres pays membres de lUMOA. Toutefois, la politique
montaire de la zone CFA base sur un taux de change fixe par
rapport au Franc Franais a conduit des rsultats moins
dsirables car le FCFA est demeur survalu pendant de
nombreuses dcennies avec des consquences dvastatrices,
notamment la perte de comptitivit pour lconomie burkinab
et le surplus dimportations.
Lavantage d au faible niveau dinflation a t rduit sinon
annihil par des taux dintrt levs qui nont pas favoris les
investissements.

Les politiques de la priode antePAS de 1960 1990 (7/10)

Planification et rgulation de lconomie: deux priodes dans lexprience de
planification moderne du Burkina Faso :
Celle de 1962-1982 caractrise par une accumulation de plans et projets sans aucune
base de politique mais plutt en fonction de la disponibilit des bailleurs financer,
cration dun ministre du Plan, cinq plans;
De 1982 la veille des PAS : le programme populaire de Dveloppement (PPD de
1983-87) et un plan (1986-1990) ont t excuts. La mthode consistait dfinir des
objectifs politiques et conomiques aprs une valuation des besoins des populations
ainsi que des contraintes domestiques et internationales
De nombreux textes rglementaires et lois ont t pris pour accompagner la
planification en assurant un contrle de lconomie par lEtat qui tait alors prsent
dans tous les secteurs de la vie conomique : cration de socits dEtat, contrle des
prix, systme bancaire et commerce international. Ces nombreuses lois et autres
textes rglementaires visaient affirmer la position dominante de lEtat et de ses
dmembrements.
La politique de substitution aux importations clairement affiche a t poursuivie au
moment de la rvolution.
Cette volont de lEtat de contrler les prix et de rguler lensemble de lconomie tait due la
pression des syndicats qui taient alors trs puissants et la dcision du pouvoir rvolutionnaire
de promouvoir un dveloppement auto-centr, bas sur les ressources internes du pays.

Les politiques de la priode

ante-PAS de 1960 1990 (8/10)
Politiques agricoles:

Elles avaient pour objectif de diversifier les

productions agricoles,
dassurer la conservation des terres, de
promouvoir lirrigation, de juguler les effets ngatifs de la scheresse et
de reconstituer le cheptel ( la suite la scheresse des annes 1970).
10-25% des investissements taient rgulirement affects au secteur
agricole et de nombreuses structures de soutien ont t cres (ORD et
CRPA plus tard pour la vulgarisation et la distribution des intrants,
SOFITEX pour le coton, OFNACER pour les crales,).
Projet AVV qui a permis daccroitre la production agricole
RAF adopte en 1985 par le gouvernement rvolutionnaire
Politique de dveloppement auto-centr (mangeons ce que nous
produisons, produisons ce que nous mangeons! )

Les politiques de la priode

ante-PAS de 1960 1990 (9/10)
Politiques sociales: Education et sant
Education: systme ducatif trs coteux do le dveloppement
du priv et limplication des communauts de base au cours de la
priode rvolutionnaire ;
la cration de lEcole Rurale visant alphabtiser les adolescents
ruraux tout en leur donnant une formation professionnelle;
le systme ducatif burkinab a longtemps t litiste, consentant
relativement plus defforts lducation tertiaire;
A la veille des PAS, les performances du systme ducatif taient
les suivantes : 0,7% de taux de frquentation dans le prscolaire,
30% au primaire, 7,8% dans le secondaire et 1% dans le suprieur.

Les politiques de la priode

ante-PAS de 1960 1990 (10/10)
Politiques sociales: Education et sant
Sant:
lallocation budgtaire a t chroniquement faible dans les annes 1970
Toutefois, dans les annes 1980 et surtout au cours de la priode
rvolutionnaire, les conditions sanitaires se sont nettement amliores
travers les campagnes de vaccination et dimmunisation contre de
nombreuses maladies ainsi que par la construction par les populations de
base de nombreux Centres de Sant et de Promotion Sociale (CSPS).
Des rsultats probants ont t obtenus : le nombre dhabitants pour un
mdecin est pass de 37.000 en 1980 30.500 en 1986 et lesprance de
vie sest amliore de 37 en 1960 48 ans en 1988 (bien que toujours
faible).

RECAPITULATIF DE LA SITUATION ECONOMIQUE A LA

VEILLE DES PAS
Croissance erratique du PIB entre 1980 et 1990 due des
performances agricoles bonnes mais tributaires des conditions
pluviomtriques alatoires;
Mauvaises performances du secteur de lindustrie dues des
facteurs structurels comme le niveau de protection lev conduisant
une mauvaise qualit des produits, la faiblesse du march domestique,
le cot lev des facteurs de production,
Difficults de la plupart des socits dEtat;
De faibles niveaux dinflation dus la politique montaire de la
BCEAO ;
De dficits budgtaires avec pour corollaire des arrirs de
paiements intrieurs et extrieurs mais jugs acceptables et rversibles
par les bailleurs;
Difficults des banques dues la mauvaise gestion;
Un faible niveau de rserves extrieures.

RECAPITULATIF DE LA SITUATION ECONOMIQUE A LA

VEILLE DES PAS
Comme on peut le constater, la situation la veille des PAS tait
mitige
Elments ngatifs:
une croissance conomique erratique; et,
un secteur industriel, des socits dEtat et des banques en
difficults.
Elments positifs ou acceptables:
bonnes performances agricoles;
un niveau dinflation faible; et,
un niveau darrirs de paiements acceptable et rversible.

La principale proccupation tait alors relative la

durabilit du systme dans son ensemble tant
donn la relative fragilit du contexte.

La priode des PAS : 1990-2000

Les prparatifs
Organisation dassises nationales tenues le 12 mai 1990 la
Maison du Peuple, sous la prsidence effective du Prsident du
Front Populaire avec 2000 participants.
Objectif: convaincre de lopportunit daller au PAS.
Arguments
du
gouvernement:
renforcement
de
lindpendance nationale et ncessit dy aller sur les
bquilles et non sur le brancard comme dautres lont fait.
Objectif atteint malgr la rticence des syndicats craignant les
dures consquences de lajustement (pertes demplois,).
Elaboration dun Document Cadre de Politique Economique
(DCPE) soumis aux institutions de Bretton-Woods, marquant
lentre du Burkina Faso dans les fameux Programmes
dAjustement Structurel qui vont marquer lconomie du pays
pendant une dizaine dannes.

Le corpus des Programmes (1/6)

Trois programmes ont t conscutivement conduits de 1991 2000 au cours
des priodes 1991-1993, 1994-1996, 1997-2000. Ils ont t adopts sur la base
de Documents-Cadre de Politique Economique successivement labors par les
autorits burkinab en collaboration avec le FMI et la Banque Mondiale.
Les diffrents PAS qui se sont succd avaient comme objectif gnral, de crer
les conditions d'un dveloppement conomique et social durable.
Le premier PAS avait les objectifs spcifiques suivants:
Une croissance de 4% du PIB par an se traduisant par un taux de 1% par an du
PIB rel ;
Un taux dinflation de 4% par an ;
Un dficit du compte courant (hors transferts) un niveau de 14,6% du PIB ;
Apurement des arrirs extrieurs dans une priode de trois (3) ans partir de
1991.
Les PAS ultrieurs avaient des objectifs similaires.

Le corpus des Programmes (2/6)

Les composantes stratgiques des PAS:
1. Augmentation de la production agricole, principale source de la croissance et des
exportations pour maintenir la stabilit macroconomique et accrotre la comptitivit ;
2. Amlioration de l'efficacit du secteur public en accroissant la productivit de
l'administration par le renforcement de l'administration fiscale et des procdures
budgtaires, l'acclration de la rforme de la fonction publique et des entreprises
publiques, l'amlioration de la gestion oprationnelle des agents de l'Etat, de la qualit de
leurs prestations et la dcentralisation ;
3. Rforme du systme judiciaire, du code du travail pour assurer une protection approprie
et des incitations aux investisseurs privs ;
4. Recentrage du rle de l'Etat dans le secteur agricole et minier ;
5. Amlioration du dveloppement des ressources humaines pour permettre entre autres, le
dveloppement du secteur priv, ce qui suppose une croissance dmographique
matrise, la mise en uvre de politiques pour promouvoir l'emploi et la croissance des
revenus et permettre aux femmes de jouer un plus grand rle dans le processus de
dveloppement, ainsi qu'un plus grand accs aux services sociaux, surtout l'ducation, la
sant, l'eau potable et les services d'hygine.
6. Meilleure gestion des ressources naturelles, assurance d'une plus grande scurit en
matire de proprit foncire et meilleure sensibilisation des populations la protection
de l'environnement

Le corpus des Programmes (3/6)

On peut classer les diffrentes politiques en:
politiques macroconomiques;
politiques de rgulation;
rformes du secteur financier et des socits
dEtat; et,
politiques sectorielles (transport, agriculture,
sant, ducation, fonction publique, ressources
humaines et gestion des ressources naturelles).

Le corpus des Programmes (4/6)

Politiques macro-conomiques
rforme des finances de lEtat (refonte du systme fiscal avec
par exemple l'instauration de la TVA, rationalisation des
dpenses publiques et matrise de la masse salariale),
la gestion de la dette
dvaluation du FCFA de 1994
Politiques de rgulation
libralisation du march travers des reformes relatives au
systme de fixation de prix,
la leve de restrictions commerciales et
les rformes juridiques et rglementaires

Le corpus des Programmes (5/6)

Rformes du secteur financier et des socits dEtat
Privatisation des socits dEtat
Restructuration des banques
Politiques sectorielles
Transport: routier, arien, chemin de fer, transport en commun
Agriculture: nouvel environnement, consolidation des
programmes de scurit alimentaire,
ducation: innovations pdagogiques au primaire, dvpt du
post-primaire, nvelle politique dattribution des bourses
dtudiants,
Sant : cration de nouveaux districts de sant, redploiement
du personnel mdical, promotion des mdicaments gnriques
essentiels, lutte contre le SIDA,

Le corpus des Programmes (6/6)

Politiques sectorielles
Fonction publique: matrise de la masse salariale, nouveaux
statuts pour des corps spcifiques, recrutement uniquement
pour les ministres prioritaires (sant, ducation et finances)

RESULTATS DES PAS

Plan macro-conomique On saccorde dire que les rsultats ont t
globalement bons au plan macro-conomique: PIB rel, taux de
croissance du PIB, taux dinflation, compte courant extrieur,
notamment
Au plan des finances publiques: dficit budgtaire demeur
chronique
Bilan des privatisations
Au plan social: il y a eu cration demplois par les entreprises cdes
mais destruction demplois pour celles liquides
Au plan financier: investissements plus importants par les repreneurs
Au plan de lefficacit conomique: amlioration pour les entreprises
cdes.
Bilan positif des privatisations pour les entreprises concernes mais
situation sociale difficile due aux licenciements et autres
compressions. Attraction des investisseurs privs mais moins que
dans la plupart des pays de lUEMOA.

RESULTATS DES PAS

Au plan de lducation
Les innovations pdagogiques (Classes Double Flux et Classes MultiGrades) sont perues comme offrant aux lves des demi scolarisations en
termes de contenu.
Faible qualit de lenseignements car enseignants ne possdant pas toutes
les qualifications professionnelles requises (faibles salaires)
les objectifs quantitatifs fixs nont pas toujours t atteints. Le taux brut de
scolarisation a t de 37,5% en 1996 contre 40 prvus

Au plan des services publics

Le gel des recrutements a pratiquement paralys certains services dits non
prioritaires comme les ministres de lagriculture, des ressources
animales,

La priode post-PAS : partir de

2000
La pauvret na pas recul avec les PAS au Burkina Faso,
malgr un bilan acceptable au plan macro-conomique; elle a
mme augment entre 1994 et 2003, passant de 44,5 % en
1994 46,4 % en 2003 et le Burkina Faso se situait au 173 sur
les 175 pays.
Cest ainsi quune rflexion a t initie pour dpasser les
proccupations de court terme et de rgulation par le march
et tabler sur un futur voulu, un projet de socit avec des
objectifs stratgiques largement partags.
Le Burkina Faso fut un des premiers pays qui bnficia ds
2000 de l'initiative d'allgement de la dette "Pays Pauvres Trs
Endetts" et qui a mis en place un Cadre Stratgique de Lutte
contre la Pauvret (CSLP).

La priode post-PAS : partir de

2000
Deux phases: la phase du CSLP allant de 2000 2010 et celle
de la SCADD en cours de mise en uvre.
Le CSLP adopt en 2000 et revis en 2002
Ce Cadre stratgique repose sur quatre axes stratgiques : (i)
Acclrer la croissance et la fonder sur l'quit ; (ii) Garantir
l'accs des pauvres aux services sociaux de base ; (iii) Elargir
les opportunits en matire d'emploi et d'activits
gnratrices de revenus pour les pauvres ; (iv) Promouvoir
une bonne gouvernance.

La priode post-PAS : partir de

2000
Le CSLP:
Axe 1 : Acclrer la croissance et la fonder sur lquit
Maintenir un cadre macroconomique stable
Accrotre la comptitivit de lconomie et rduire les cots des facteurs
Acclrer le dveloppement du monde rural
Appuyer les secteurs productifs
Axe 2 : Garantir laccs des pauvres aux services sociaux de base et la protection
sociale
Promouvoir laccs des pauvres aux services dducation
Promouvoir laccs des pauvres aux services de sant et de nutrition
Promouvoir laccs des pauvres leau potable et lassainissement
Amliorer le cadre de vie des pauvres : lhabitat
Garantir une protection sociale aux pauvres

La priode post-PAS : partir de

2000
Le CSLP:
Axe 3 : Elargir les opportunits en matire demploi et dactivits
gnratrices de revenus pour les pauvres dans lquit
Diminuer la vulnrabilit de lactivit agricole
Intensifier et moderniser lactivit agricole
Soutenir les organisations de producteurs et dvelopper les infrastructures
collectives
Accrotre et diversifier les revenus des ruraux
Acclrer le dsenclavement
Promouvoir lemploi et la formation professionnelle
Amliorer les conditions de vie et de travail des femmes rurales
Axe 4 : Promouvoir la bonne gouvernance
Promouvoir la gouvernance politique
Promouvoir la gouvernance administrative
Promouvoir la gouvernance conomique
Promouvoir la gouvernance locale

La priode post-PAS : partir de

2000
Les politiques du CSLP
Axe 1 :
Stabilisation du cadre macroconomique
Amlioration de la comptitivit de lconomie nationale
Dveloppement des transports et soutien aux secteurs
productifs
Axe 2 :
Education
Sant
Eau et assainissement

La priode post-PAS : partir de

2000
Les politiques du CSLP
Axe 3:
Rduction de la vulnrabilit de lactivit agricole
Intensification et la modernisation de lactivit agricole
Accroissement et diversification des revenus des ruraux
Soutien constant aux producteurs et la mise en place dinfrastructures collectives
Dsenclavement
Solidarit nationale et promotion de la femme
Promotion de lemploi et de la formation professionnelle

Axe 4:
La promotion de la gouvernance dmocratique
Lamlioration de la gouvernance conomique
La promotion de la gouvernance locale

La priode post-PAS : partir de

2000
Les rsultats du CSLP

Malgr les actions multiples et multiformes

mises en uvre pour rsorber le flau de la
pauvret et les progrs enregistrs dans le
domaine de la sant et de lagriculture, la
rduction des taux de malnutrition maternelle
et infanto-juvnile, le CSLP naura pas permis
la ralisation des objectifs du millnaire pour
le dveloppement en 2015.

La priode post-PAS : partir de

2000
La SCADD: Stratgie de Croissance Acclre
pour un Dveloppement durable (2011-2015)
Constats:
La mise en uvre du CSLP a certes permis de raliser des progrs en
matire de gestion de l'conomie, mais ces progrs n'ont pas permis
de raliser pleinement les objectifs quantitatifs de dveloppement,
notamment la ralisation d'une croissance forte et la rduction
significative de la pauvret.
Or, il est reconnu que pour engager vritablement le
dveloppement, il faut une croissance conomique forte et durable.
Do la ncessit de passer la SCADD afin de favoriser
l'acclration de la croissance, vritable condition pour rduire
durablement la pauvret et engager le processus d'un dveloppement
durable

La priode post-PAS : partir de

2000
La SCADD: Stratgie de Croissance Acclre
pour un Dveloppement durable (2011-2015)
Des dfis sont relever au plan conomique, socio-dmographique et
environnemental
Vision de la SCADD: Elle se formule comme suit : le Burkina Faso, un

pays ayant amorc un dveloppement conomique et social acclr et

durable dans la perspective de la vision 2025.
L'objectif global de la SCADD est de raliser une croissance
conomique forte et soutenue, gnratrice d'effets multiplicateurs sur
le niveau d'amlioration des revenus, de la qualit de vie de la
population et soucieuse de la prise en compte des principaux
dterminants de la gestion durable des ressources naturelles.

Objectifs stratgiques de la SCADD

Indicateurs en %

2010

2015

Taux de pauvret (%)

46

Moins de 35

Taux d'alphabtisation (%)

28

45

Taux de croissance conomique (%)

5,5

10 12

Taux de croissance dmographique (%)

3,1

2,8

Taux d'investissement public (en % du PIB)

15 20

Taux d'investissement priv (en % du PIB)

13

20 30

La priode post-PAS : partir de

2000
La SCADD: Stratgie de Croissance Acclre pour un
Dveloppement durable (2011-2015)
Objectifs Spcifiques
De manire spcifique, la SCADD poursuit les objectifs ci-aprs :
(i) raliser un taux de croissance annuel moyen du PIB gal 10 % sur
la priode 2011-2015 ;
(ii) rduire l'incidence de la pauvret totale moins de 35 % l'horizon
2015 ;
(iii) grer durablement l'environnement ;
(iv) matriser la croissance dmographique ;
(v) assurer un accs et un contrle quitables des femmes et des
hommes aux ressources et aux sphres de dcision, dans le respect de
leurs droits fondamentaux

La priode post-PAS : partir de

2000
La SCADD: Stratgie de Croissance Acclre
pour un Dveloppement durable (2011-2015)
Axes stratgiques
Quatre axes stratgiques sont dfinis par ordre de priorit
dcroissante pour la ralisation des objectifs de la SCADD :
Axe 1 : promouvoir les ples de croissance et rduire la
vulnrabilit de l'conomie ;
Axe 2 : dvelopper les infrastructures conomiques ;
Axe 3 : investir dans le capital humain ; et,
Axe 4 : renforcer le cadre du dveloppement durable.

La priode post-PAS : partir de

2000
La SCADD: Stratgie de Croissance Acclre
pour un Dveloppement durable (2011-2015)
Principes directeurs
1.
2.
3.
4.
5.
6.

La prospective,
le leadership national,
la participation,
le dveloppement durable,
la cohrence des actions et
la gestion axe sur les rsultats (GAR)

La priode post-PAS : partir de

2000
La SCADD: Stratgie de Croissance Acclre
pour un Dveloppement durable (2011-2015)
Financement
Le cot global ncessaire pour la mise en uvre de la stratgie
est de 7 252,1 milliards de FCFA (hors charges de la dette), soit un
cot annuel moyen de 1 450,4 milliards de FCFA rpartis comme
suit 54% pour les investissements et 46% pour les charges de
fonctionnement.
Financement sur ressources propres hauteur de 65 % .

La priode post-PAS : partir de

2000
La SCADD a t adopte le 30 dcembre 2010; pour
loprationnaliser, le gouvernement a adopt le 18
mai 2011, le Programme dactions du
Gouvernement
pour
lmergence
et
le
dveloppement durable (PAGEDD) pour la priode
2011-2015 qui se veut un cadre fdrant les
ambitions du Projet de socit de Son Excellence
Monsieur le Prsident du Faso avec les objectifs de
dveloppement dclins dans la SCADD.

CONCLUSION
Depuis les indpendances, une gestion de lconomie alterne
de gabgie et de rigueur, a conduit le Burkina Faso (ex HauteVolta) aller aux Programmes dAjustement Structurel (PAS) qui
ont permis, avec le soutien de l'ensemble de la communaut des
partenaires au dveloppement, de renforcer les bases d'une
conomie librale fonctionnant selon les principes du march
avec le secteur priv comme moteur de la croissance.
Ces PAS malgr leur succs au plan macro-conomique nont
pas permis de rduire la pauvret de masse. La mise en uvre
dun autre type de politique davantage centr sur le social,
savoir le CSLP de 2000 2010, na pas non plus gnr plus de
prosprit.
Do ladoption (i) en fin 2010, de la Stratgie de Croissance
Acclre pour un Dveloppement Durable (SCADD) (2011-2015)
et (ii) du PAGEDD le 18 Mai 2011 pour la mettre en uvre.