UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas

Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas

SLABO
CURSO: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
I. INFORMACIN GENERAL
CODIGO
CICLO
CREDITOS
HORAS POR SEMANA
PRERREQUISITOS
CONDICION
REA ACADMICA
PROFESOR

: GP154 Administracin De Recursos Humanos

:9
:3
: 4 (Prctica)
:
: Obligatorio
: Gestin de la Produccin
: Ing.Victor Caicedo Bustamante,
Ing.Daniel Morillo Rojas
E-MAIL: dmorillo06@yahoo.es

II. SUMILLA DEL CURSO

El curso abarca los tpicos de actualidad y tratados desde una ptica terico-prctica, que
incluye: Evolucin histrica de la Administracin de Recursos Humanos, gestin del talento
humano, el reclutamiento y seleccin de trabajadores calificados, la descripcin y anlisis del
cargo, la orientacin y la formacin, el proceso de rendimiento de los empleados,
compensaciones e incentivos, y la legislacin laboral.

III. COMPETENCIAS
El estudiante:
1. Identifica los conceptos fundamentales de la gestin de recursos humanos y su importancia
en la vida profesional.
2. Identificar los procesos: Reclutamiento y seleccin de personal, compensacin de personas
y mantenimiento de las mejores condiciones laborales.
3. Identifica y disear los procesos de desarrollo de personas, mantenimiento de personas y
monitoreo de personas que orienta a mejorar la calidad de vida laboral
4. Aplicar los conocimientos adquiridos, en la solucin de casos - estudio, incentivando la
creatividad de los participantes.
5. Valora los nuevos conceptos de la gestin del talento humano.
6. Valora los procesos de la gestin del talento humano que reconoce el capital humano como
socio estratgico del xito organizacional.
7. Valora el futuro de la gestin del talento humano.

IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS
Introduccin a la A.RRHH. Evolucin histrica de la administracin de recursos humanos.
Importancia del talento humano. Definiciones. Talento Humano. Gestin del conocimiento y
capital intelectual. Objetivos de la ARRHH.

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2. LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS EN ENTORNO DE PROCESOS Y ORGANIZACION

DEL A.RR.HH
La Gestin de Recursos Humanos en Entorno de Procesos. La Funcin RRHH en la Cadena de
Valor y Macroprocesos. Funcin de Recursos Humanos y el enfoque de Procesos. Organizacin
funcional vs organizacin por procesos.
Organizacin del ARR.HH. Organizacin del ARR.HH. Nuevos papeles de la funcin de RRHH
Responsabilidades del Gerente de RRHH. Competencias del gerente de RRHH
3. LIDERAZGO
Definicin. Modelos y Teoras de Liderazgo. El futuro de la teora de Liderazgo
4. DESCRIPCIN Y ANLISIS DE PUESTOS
Descripcin del puesto. Anlisis de Puesto. Mtodos de descripcin y anlisis de puestos.
Etapas en el anlisis de puestos. Caso 1: Metalurgia Santa Rita Autor: Adalberto Chiavenato
5. RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL
Reclutamiento. Fuentes de Reclutamiento. El proceso de Reclutamiento. Medios de
Reclutamiento
Seleccin. Concepto de Seleccin. Tcnicas de Seleccin. Entrevista de Seleccin. Pruebas de
conocimiento o de capacidad. El proceso de Seleccin.
6. CAPACITACIN Y DESARROLLO DE PERSONAL
Definiciones capacitacin y desarrollo. Beneficios de la capacitacin y desarrollo. Enfoque
sistmico de la capacitacin. Detectar necesidades de capacitacin Diseo del Programa de
capacitacin. Implementar el programa de capacitacin. Evaluar el programa de capacitacin.
Desarrollo de los Recursos Humanos. Caso 2: Personal de Seguridad en Merida, Yucatan. Autor:
William Werther/Keith Davis
7. GESTION POR COMPETENCIAS
Definicin. Caractersticas fundamentales. Las relaciones causales. Criterios de referencia.
Elementos de las competencias. Sistema de gestin por competencias. Caso 3: Contratacin
en Farmacuticos del Caribe S.A. Autor: William Werther/Keith Davis
8. EXAMEN PARCIAL
9. EVALUACIN DE DESEMPEO
Conceptos bsicos. Mtodos de evaluacin de desempeo. El proceso de la evaluacin de
desempeo. Gestin de Recursos Humanos por Competencias. Caso 4: Camiones San Jos
Autor: William Werther/Keith Davis
10.MEJORAMIENTO DEL DESEMPEO
Diferencia entre esfuerzo y desempeo. Definicin de desempeo. Factores que influyen en el
desempeo laboral. Mejora del desempeo. Etapas a seguir para mejorar el desempeo
11.PRINCIPIOS Y PROBLEMAS DE LA COMPENSACIN DE SUELDOS Y SALARIOS
Definiciones bsicas. Diferencias salariales. Terminologa Salarial. Elementos integrantes de la
remuneracin con el trabajo. Caso5: Goleadores de Plata. Autor: William Werther/Keith Davis
12.SISTEMAS DE EVALUACIN DE PUESTOS
Administracin de salarios. Evaluacin y clasificacin de puestos. Mtodos de evaluacin de
puestos. Mtodos no cuantitativos. Mtodos cuantitativos
13.EVALUACIN DE PUESTOS POR PUNTOS
Eleccin de los factores de evaluacin. Ponderacin de los factores de evaluacin. Montaje de
la escala de punta. Manual de evaluacin de puestos. Evaluacin de los puestos mediante el
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manual de evaluacin. Caso6: Administracin de la Compensacin en Sunyen. Autor: William

Werther/Keith Davis
14.DISEO DE LA ESTRUCTURA SALARIAL
Definiciones. Etapas en la determinacin de la estructura salarial. Determinacin de la
estructura salarial

V. LABORATORIOS Y EXPERIENCIAS PRCTICAS

Estudio de casos, presentaciones y discusin de grupos

VI. METODOLOGA
La Metodologa dominante en la Asignatura es la prctica participativa de los alumnos a travs
de:

Exposiciones dilogos y dinmica de grupos en temas previamente asignados.

Preparacin y presentacin de proyectos de investigacin grupal.
Lecturas asignadas individualmente.
Controles de lectura.

VII. FRMULA DE EVALUACIN

Sistema de Evaluacin G. Clculo del Promedio Final: = ( + + )/
EP: Examen Parcial
EF: Examen Final
PP: Promedio de Prcticas (4 Casos y 2 Trabajos de Investigacin)

VIII. BIBLIOGRAFA
1. CHIAVENATO idalberto. Gestin del Talento Humano
2. DOLAN Simon / VALLE CABRERA Ramon / JACKSON / SHULLER. La Gestin de los Recursos
Humanos Segunda Edicin.
3. DESSLER Gary. Administracin de Recursos Humanos
4. WERTHER JR. William Administracin de Personal
5. SEGURA, Santiago Administracin Salarial.
6. ALLES, Martha Direccin Estratgica de Recursos Humanos
7. ALLES, Martha Gestin por Competencias.
8. JERICO Pilar. Gestin del Talento Humano
9. MBA. Vctor Caicedo Bustamante / Ing. Daniel Morillo Rojas. Manual de Administracin
De Personal

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