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Autores:
Machaca Fajardo Josu Alfredo Fajardo
Email: joaltomafa@hotmail.com
Moron Pinedo Eddy Juan
Email:
Nez Vega Jonathan Mabriel
Email: nz_jnv_nu@hotmail.com
Picn Saldaa Frank Kevin
Email: kevin_281095@hotmail.com
ndice
Resumen.
Introduccin
Marco Conceptual..
Marco Terico................
Problema
Objetivos
Hiptesis.
Descripcin de la Solucin..
Metodologa
Resultados..
Conclusiones...................
10
Bibliografa.
11
Resumen
Se analizaron los hbitos emprendedores en estudiantes de dos Facultades de la Universidad
Nacional de Ingeniera: Facultad de Ingeniera Civil y Facultad de Ingeniera Ambiental. Para tal fin
se utiliz la Escala de hbitos emprendedores de Portocarrero y De La Cruz (2006), instrumento
evaluado psicomtricamente en cuanto a validez y confiabilidad. Luego se administr a dos
muestras de estudiantes universitarios (FIC = 48 y FIA = 48) los que fueron seleccionados de
manera no Probabilstica - Intencional. Los resultados en escala total evidenciaron ausencia de
diferencias significativas entre ambas muestras, mientras que por sub-escalas se observa que
existen diferencias significativas mostrndose a favor de los estudiantes de la FIC.
Introduccin
En la actualidad, el mundo avanza cada vez ms rpido, nuevas tecnologas, nuevos tratos
entre empresas, etc., por lo que los estudiantes deben prepararse cuanto ms antes para poder
enfrentar este mundo.
Pero la pregunta es: Quines estn mejor preparados?, por lo que es apropiado comparar
2 carreras similares de una universidad de Lima para ver los alumnos van formando desde ah sus
habilidades
desde
hbitos
actitudes.
Nos
planteamos
entonces,
que
necesitamos
Marco conceptual:
Hbito: En general, se entiende por hbito la predisposicin a obrar de una determinada manera
adquirida por ejercicio. Segn la tica aristotlica las virtudes y los vicios son hbitos,
correspondindole a cada virtud dos vicios, uno por exceso y otro por defecto. Aunque el hbito se
adquiere por repeticin de una conducta, termina por convertirse en una posesin permanente del
individuo que lo ha adquirido, de modo que por l se regula de una manera inmediata su conducta.
Emprendedor: Un emprendedor, en trminos simples, es aquella persona que pone en marcha con
entusiasmo y determinacin un negocio. Pero definimos adems:
Qu son las habilidades emprendedoras? (Emprendedores.pe)
Existen diferentes definiciones que intentan englobar el concepto de habilidad: Es el grado de
competencia de un sujeto concreto frente a un objetivo determinado. Es decir, en el momento en el
que se alcanza el objetivo propuesto en la habilidad. Se considera como a una aptitud innata o
desarrollada o varias de estas, y al grado de mejora que se consiga a esta/s mediante la prctica,
se le denomina talento.
Es la destreza para ejecutar una cosa o capacidad y disposicin para negociar y conseguir los
objetivos a travs de unos hechos en relacin con las personas, bien a ttulo individual o bien en
grupo.
Las habilidades emprendedoras son varias pero encontramos una forma ms simple de
clasificarlas
Antecedentes Nacionales:
Portocarrero y De La Cruz (2007), plantearon analizar a partir de un diseo descriptivo
comparativo,
si
existen
diferencias
significativas
en
los
ndices
de
hbitos
emprendedores
de
negocios
en
(p<0,01). Por otro lado, los estudiantes UNI destacan (p<0,05) en la sub-escala Tolerancia
ante la ambiguedad. Por otro lado, segn sexo, procedencia y religin los valores denotan
similitud sin alcanzar significacin en las diferencias.
Antecedentes Internacionales:
Erik Stam, Kashifa Suddle, S. Jolanda A. Hessels, Andr van Stel (2006), en su articulo
Los emprendedores con potencial de crecimiento y el desarrollo econmico Polticas
pblicas de apoyo a los emprendedores, indaga si la actividad de los llamados
empresarios ambiciosos es ms determinante para el crecimiento econmico de los pases que
la actividad emprendedora en general. Utilizamos datos del Global Entrepreneurship Monitor
de una muestra de 36 pases para comprobar hasta qu punto las ambiciones de alto
crecimiento de los emprendedores afectan al crecimiento de PIB. Los resultados sugieren que
un espritu emprendedor ambicioso contribuye con ms fuerza al crecimiento econmico que la
actividad emprendedora en general. Encontramos un efecto particularmente importante del
espritu emprendedor de alta expectativa en los pases en transicin. Estos resultados son
pertinentes a la luz del debate en curso sobre la idoneidad de las polticas pblicas orientadas
a promover las empresas de rpido crecimiento.
Alejandro Pablo Cardozo Crowe & Alejandro Pablo Cardozo (2010) en su trabajo La
motivacin para emprender. Evolucin del modelo de rol en emprendedores argentinos,
reportan que la vocacin y las competencias empresariales son adquiridas fundamentalmente
con la experiencia laboral, generalmente en pequeas y medianas empresas (PyMES) de
sectores relacionados con la nueva empresa. El sistema educativo provee el conocimiento
tcnico, pero no el ms amplio conjunto de capacidades, aptitudes y actitudes necesarias para
ser empresario.
Problema
A. Problema central:
Cules son las diferencias del nivel de las habilidades sociales de los
estudiantes de la FIC y FAUA de una universidad de Lima?
B. Problemas especficos:
P1: Cules son las diferencias de las habilidades sociales segn gnero?
P2: Cules son las diferencias de las habilidades sociales de estudiantes
segn lugar de procedencia?
P3: Cules son las diferencias habilidades sociales de estudiantes segn
ciclo de estudio?
1. OBJETIVOS.A. OBJETIVO CENTRAL:
3. DESCRIPCIN DE LA SOLUCIN:
Utiliz la Escala de habilidades sociales de Goldstein que consisten en 50preguntas que miden los
siguientes niveles:
1-2
Inferior
2-3
Normal Inferior
3-4
Normal Superior
4-5
Superior
Cada pregunta posee 5 alternativas las cuales poseen un valor, al final se hace un promedio en el
cual de acuerdo a nuestros parmetros en qu nivel de hbitos emprendedores se encuentra una
persona.
Finalmente se hizo una aplicacin de la escala a 96 personas despus se compar de acuerdo a la
facultad, sexo, edad y las sub escalas de Manejo personal, Necesidad de logro, Tolerancia ante el
riesgo, Comportamiento del tipo A, Tolerancia ante la ambigedad, Innovacin y creatividad
4. Metodologa:
5. RESULTADOS:
Presentaremos un cuadro general de toda la encuesta:
FACULTAD
SEXO
INFERIOR
NORMAL
NORMAL
SUPERIOR
Ingeniera
Masculino
Femenino
INFERIOR
1
SUPERIOR
37
2
8
-
Masculino
Femenino
1
-
22
5
19
1
66
28
Civil
Ingeniera
Ambiental
I.
10
62.71%
11
II.
Con esta figura comparamos los niveles de distribucin de habilidades segn el sexo,
dandonos cuenta que al haber ms hombres en las facultades encuestadas se espera que
exista superioridad de estos, en cuanto a las habilidades se trata no se podria comparar con
las mujeres debido a lo anterior y como se puede observar en los grficos.
III.
Inferior
Normal Superior
Normal Superior
Superior
17-19
40
16
20-23
22
11
24-40
12
61.53%
En esta figura se aprecia los hbitos emprendedores de segn la edad, en el cual notamos
que entre las edades de 18 y 19 aos apreciamos personas con habitos emprendedores de
nivel normal superior, adems que la poblacin de la uni ingresante posee en la mayora
estas edades, por lo cual no es muy equitativo el cuadro.
IV.
Manejo
personal
Necesidad de
logro
Tolerancia
ante el riesgo
Comportamiento
del tipo A
Tolerancia
ante la
ambiguedad
Innovacin y
creatividad
01
07
04
13
05
02
08
12
10
18
09
06
14
15
22
36
11
16
20
27
28
17
19
26
33
40
21
24
31
23
25
32
29
30
34
35
37
38
39
42
43
41
45
44
13
V.
FIC
FIA
Superior
14
31
Normal Superior
34
16
Normal Inferior
Inferior
48
48
Figura 3
14
VI.
FIC
FIA
Superior
13
31
Normal Superior
34
16
Normal Inferior
Inferior
48
48
Figura 4
68%
32%
Como en la figura anterior, tambin muestra que los estudiantes de la FIC poseen hbitos
de nivel normal superior (68%), pero son ms los estudiantes de la FIA que poseen
hbitos en nivel superiores que los de FIC.
15
VII.
FIC
FIA
Superior
19
22
Normal Superior
25
24
Normal Inferior
Inferior
48
48
Figura 5
La figura muestra los hbitos emprendedores segn la sub escala Toleracia al riesgo,
donde muestra que ambas Facultades, la misma cantidad de estudiantes pueden decidir
en situaciones de riesgo o enfrentarse a algo nuevo. Mostrando un factor positvo muy
importante.
16
VIII.
FIC
FIA
Superior
33
29
Normal Superior
15
17
Normal Inferior
Inferior
48
48
Figura 6
17
IX.
FIC
FIA
Superior
10
21
Normal Superior
34
24
Normal Inferior
Inferior
48
48
Figura 7
58.62%
41.38%
67.74%
32.26%
18
X.
FIC
FIA
Superior
10
15
Normal Superior
36
32
Normal Inferior
Inferior
48
48
52.94%
47.06%
La figura, muestra que ambas facultades poseen ms poblacin con nivel de hbito
emprendedor de nivel Normal Superior(52.94%) pero poca poblacin en el nivel superior.
Mostrando que se necesita mayor incentivo
6.
Conclusiones:
19
C1: Se demuestra que existen hbitos emprendedores en las 2 facultades, donde la FIC es la
que tiene ms poblacin con personas que poseen nivel normal superior que la FIA con
un 62.71%. Adems se demostr que de acuerdo a las 6 sub escalas usadas, en ciertas
supera a la otra, o como tambin estn en los mismos niveles, por lo que muestra que se
debe incentivar a los estudiantes a mejorar dichos hbitos.
C2: Se demostr hbitos emprendedores segn el sexo con alta poblacin de hombres y con
pocas mujeres.
C3: Se demostr habilidades emprendedoras de acuerdo a la edad donde las personas de 18
y 19 aos son poseen hbitos emprendedores de nivel normal superior (61.53%), edad
propicia en donde las personas empiezan a pensar en su futuro de forma ms slida,
pero tambin se debe tomar muestras ms grandes debido a en la encuesta hubo una
gran variedad de edades.
7.
Bibliografa:
1. WEBDIONA.HABITO/GLOSARIODEFILOSIFA.http://www.webdianoia.com/glosario/display.ph
p?action=view&id=155&from=action=search%7Cby=H. (Citado el 10 de noviembre del 2013)
2. CN crece negocios. Definicin de emprendedor.http://www.crecenegocios.com/definicion-deemprendedor/. (Citado el 10 de noviembre del 2013)
3. Emprendedores.pe.
Qu
son
las
habilidades
emprendedoras?.
http://www.emprendedores.pe/site/index.php?option=com_content&view=article&id=160:iqueson-las-habilidades-emprendedoras&catid=41:recomendados (Citado el 10 noviembre del
2013)
4. De La Cruz, Carlos (2012). Hbitos emprendedores de negocios en estudiantes de dos
universidades de lima. Lima: Instituto de Investigaciones UNFV.
5. Erik Stam, Kashifa Suddle, S. Jolanda A. Hessels, & Andr van Stel (2006). Los
emprendedores con potencial de crecimiento y el desarrollo econmico Polticas
pblicas de apoyo a los emprendedores.
6. Portocarrero, C. y De La Cruz, C. (2007). Hbitos emprendedores de negocios en
estudiantes
de administracin de universidades pblicas y privadas. Instituto de
Investigaciones de la Facultad de Psicologa UNFV
7. Vargas, Pablo Martn (2012). La motivacin de logro en emprendedores de negocios culturales
de la ciudad de Huamanga-Ayacucho. Tesis. Lima: Pontificia Universidad Catlica del Per.
8. Alejandro Pablo Cardozo Crowe & Alejandro Pablo Cardozo (2010) La motivacin para
emprender. Evolucin del modelo de rol en emprendedores argentinos. Universidad Nacional
de Educacin a Distancia Facultad de Ciencias Econmicas y Empresariales -Departamento
de Organizacin de Empresas. (http://e-
spacio.uned.es:8080/fedora/get/tesisuned:CiencEcoEmpApcardozo/Documento.pdf)
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