FACULTAD DE CONTADURA

Y ADMINISTRACIN DE LA UASLP
PLAN DE ESTUDIOS 2006
PROGRAMA DE ESTUDIO
1. Datos generales
Nombre del curso:

SIMULADOR DE NEGOCIOS
Carrera(s):

Ubicacin del curso:

LICENCIATURAS EN CONTADURA

9 SEMESTRE

PBLICA Y EN ADMINISTRACIN
Tipo de curso:

Codificacin:

ELECTIVO DE PROFUNDIZACIN

FCA-CP-S9-4155-A
FCA-LA-S9-4155-A

Requisito antecedente:

No. De crditos:

4 CRDITOS
Horas tericas:

Horas Prcticas:

1 HORA

2 HORAS

Tiempo presencial:

Tiempo independiente:

3 HORAS

1 HORA

Nmero de horas /semana:

3 HORAS
Fecha de realizacin:

Mayo de 2006

Relacin con otros cursos:

Programa elaborado por:

Relacin con otros cursos:

Cursos I y II: Unidad temtica de la Creatividad y

M.A. Luz Mara Quevedo Monjars

Taller de Invencin e Innovacin.

Gnesis y Desarrollo Emprendedor. Formulacin
y Evaluacin de Proyectos.
Anlisis y Gestin Financiera.
Marco Jurdico y Alianzas Estratgicas o
Comercio Electrnico.
Estrategias de los Negocios y Ventas o Franquicias
como Modelo de Negocio.

M.A. Celia Luz Gonzlez Fernndez

M.A. Azucena Martnez Rodrguez
L.R.I. Idalia Acosta Castillo

2. Propsitos del curso

El alumno ser capaz de generar un mtodo que le permita obtener un simulador de negocios que responda al
mercado y la competencia de su entorno social.

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3. Contenidos del curso, problemas centrales o interrogantes bsicas.

3.1. Anlisis, seleccin y organizacin del contenido del curso y desempeos
3.1.1. Problemas centrales o
interrogantes bsicas

3.1.2. Contenidos del curso

1. Introduccin de la empresa

Cuales son las habilidades, 1.1. Definicin de la naturaleza del

destrezas
y aptitudes
que
favorezcan el desarrollo de la
empresa?

proyecto

1.2. Justificacin
1.3. Objetivos a corto, mediano y

largo plazo

2. Estudio preliminar

Cmo se desarrolla un proyecto 2.1. Ventajas competitivas

de empresa en su fase inicial?

2.2. Anlisis del sector empresarial

2.3. Productos y/o servicios de la

3.1.3. Desempeos

El

alumno ser capaz de

distinguir
competencias
profesionales con una identidad y
madurez que le facilite la creacin
de empresas con responsabilidad
y tica

Generar un estudio que impacte

en el contexto social
organizaciones.

de las

empresa
2.4. Desventajas competitivas

3. Elementos que requiere la

Cules son las reas que integran

un proyecto de negocio?

3.1.
3.2.
3.3.
3.4.

Empresa Simulada.
a. El mercado
b. Produccin
c. Organizacin
Finanzas

4. Diseo detallado
4.1. Aspectos
legales

En que consiste un resumen

ejecutivo?

Cul es el resultado final de un

proyecto de negocio?

de
implementacin y de operacin
4.2. Integracin de las actividades
4.3. Resumen ejecutivo

5. Empresa simulada

Desarrollar

un proyecto de
simulacin de empresa, aplicando
los mtodos,
tcnicas
e
instrumentos de acuerdo con el
objetivo empresarial.

Integra todos los aspectos de

carcter legal, operativos y
logsticos
en
un
resumen
ejecutivo de la empresa.

Presentacin del Caso

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4.

Mapa conceptual y esquemtico

4.1. Mapa conceptual o esquema grfico de representacin del contenido del curso

Introduccin
de una empresa

Estudio de
Finanzas

Estudio de
ventajas
competitivas

Simulador
de Negocios
Estudio de
Organizacin

Estudio
Mercadotecnia

Estudio de
Produccin

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4.2. Mapa o esquema sinttico y relaciones con otros cursos

Unidad Temtica de la Creatividad

Taller de invencin e innovacin

Gnesis y proceso del emprendedor

Formulacin y evaluacin de Proyectos

Anlisis y gestin financiera

Marco Jurdico y
alianzas estratgicas

Estrategias de los
negocios y ventas

Simulador de
Negocios

Comercio Electrnico

Franquicia como
modelo de negocio

La exportacin y los
mercados internacionales

Titulacin

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5. Estrategias didctico-pedaggicas

6. Contextos de aprendizaje

El profesor, fungir como facilitador y coordinador Saln de clases

en la elaboracin de proyectos de
empresa.

simulacin de

El alumno a travs de un foro presentar y expondr

Laboratorio de computo

su proyecto de nueva empresa.

Biblioteca
Salas Multimedia.
Aula Magna.

7. Evaluacin del desempeo (logros)

7.1. Formas de evaluacin

7.1.1. Estndares de evaluacin del desempeo

Elaboracin de Proyecto (3 avances)

Participacin

Presentacin de Proyecto( escrito y presentacin

Evaluacin

50%
50

por equipos de trabajo)

8. Bibliografa Bsica

BANGS, David H, (1992). Gua para la planeacin de un negocio. Mxico. Editorial Promexa.

BANGS, David H, (1998). Como arrancar t propio negocio. Lo que debes hacer en el lanzamiento de tu
empresa para tener xito. Dearborn Trade Pub. USA.

9. Fuentes bibliogrficas y documentales complementarias

WELSH, J.A. y J.F. White, (1981). The Entrepreneurs Master Planning Guide, SMU University, US.

NAFINSA Programa integral a la microindustria; Fuentes de financiamiento y su obtencin; Anlisis de

estados financieros; La contabilidad de la empresa.

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