N

1
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3
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29
30
31
32
33
34
35

Debilidades identificacin
Poco inters de las autoridades municipales para promover DEL con enfoque de cadenas productivas
El proceso de incorporacin de la ODEL no se ajustan a las normas legales
Instrumentos de gestin administrativo desactualizados (MOF, ROF y CAP)
Insuficientes instrumentos de gestin para la promocin DEL (PDEL, POA o Planes de Negocios)
Escaso proceso de articulacin interinstitucional para la promocin DEL
Poco conocimiento de las autoridades para la generacin de polticas pblicas en DEL y RRNN
(PROCOMPITE y SNIP).
Desconocimiento de la normatividad para la promocin DEL por parte de las autoridades
Insuficientes instrumentos para la promocin y gestin DEL y medio ambiente (herramientas
metodolgicas)
Debil especializacin del responsable ODEL, para la promocin DEL con enfoque de cadenas
productivas y MYPE.
Escasa difusin de las acciones de la ODEL a la poblacIn
Debil capacidad de los responsables ODEL en la gestin empresarial, asociatividad, articulacin
comercial
Debil capacidad de los responsables ODEL en el rol facilitador DEL.
Debil involucramiento de los responsables ODEL en el presupuesto participativo
Dbil capacidad de los responsables en la implemrentacin y asesoramiento del PROCOMPITE
Escasa formacin de oferta de servicios tcnicos en los productos priorizados
Escasa coordinacin de los responsables ODEL, autoridades y funcionarios municipales en la
promocin DEL.
Escasa difusin de las acciones de la mancomunidad a la poblacin.
Deficiente logstica y personal para el funcionamiento de la Mancomunidad.
La Mancomunidad no dispone de instrumentos de gestin administrativa (MOF)
No se tiene transferencia financiera por parte de los socios de la Mancomunidad
No se cuenta con un plan operativo de la mancomunidad
No se ve la unidad de los alcaldes como mancomunidad
No brinda servicios de asesora e implementacin de acciones polticas y operativas (PP, PROCOMPITE,
Proyectos SNIP, planes de negocio e instrumentos de gestin)
No tiene identificado productos potenciales

Matriz de Vester
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

Matriz de Vester
Debilidad
Desconocimiento de mtodos de recojo de desechos.
Desconocimiento de mtodos de manejo de relleno sanitario.
Insipiente asociatividad empresarial para la prestacin de servicios ambientales
Inadecuada implementacin para el recojo de desechos orgnicos e inorgnicos.
Dbil relacin contractual entre la municipalidad y el prestador de servicio
ambientales.
Dbil implementacion de polticas pblicas para el manejo de desechos.
Incremento de desechos domsticos.
Deficiente educacin ambiental en instituciones educativas
Incremento de la acumulacin de desechos en la ciudad.
Baja cultura en el manejo de desechos orgnicos e inorgnicos por la poblacin
Destruccin de paisajes de espacios naturales
Incremento de enfermedades infecciosas

Total Pasivos

er
1

3
2

4
0
0

3
3

0
0

1
0

3
3

1
1

10 11 12 T Activos
3
3
3
3
22
3
2
3
3
20

14

19

2
3

0
2
1

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2
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2

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0
1
3
1

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2
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3
3

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2
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3
3

15
21
12
19
13

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9

2
0

19
2
1

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11
12

1
3
0
1
0

1
3
0
1
1

0
1
0
0
0

3
2
1
3
1

1
0
0
0

0
0
1

3
3

2
0
0

2
0
0

1
0
0

3
1
1

0
0
0

0
0
0

3
0
0

2
1
0

2
0
0

0
0

5 24 10 21 12 23 Ma
23
xim
os
No incide.
en
1: Influencia dbil
X,
2: Influencia mediana.
Rango de
incidencia
Y
3: Influencia
fuerte
0
Maximo Activo (X)
1 Influencia dbil
Maximo Pasivo (Y)
2 Influencia mediana
3 Influencia fuerte

12 14

3 24

Problema
1
2

x
y
T. Activos T. Pasivos
Err:509
12
Err:509
14
Err:509

Err:509

24

Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509

6
5
24
10
21

Err:509
Err:509
Err:509

12
23
23

Representacin grfica de la Matriz

30

20

Pasivo (Dependencia)

10

0
0

10
Activo (Influencia)

de la Matriz de Vester
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

10

tivo (Influencia)

20

Problemtica

Desconocimiento de mtodos de recojo de desechos.

Desconocimiento de mtodos de manejo de relleno sanitario.
Insipiente asociatividad empresarial para la prestacin de servicios ambientales
Inadecuada implementacin para el recojo de desechos orgnicos e inorgnicos.
Dbil relacin contractual entre la municipalidad y el prestador de servicio ambien
Dbil implementacion de polticas pblicas para el manejo de desechos.
Incremento de desechos domsticos.
Deficiente educacin ambiental en instituciones educativas
Incremento de la acumulacin de desechos en la ciudad.
Baja cultura en el manejo de desechos orgnicos e inorgnicos por la poblacin
Destruccin de paisajes de espacios naturales
Incremento de enfermedades infecciosas

Incremento de la
ambiental en el dis

incremento de riesgos
en la salud publica

Incremento de
enfermedades
infecciosas

alta proliferacion de
plagas, roedores
moscas

Incremento de la
acumulacin de

.desechos en la ciud
Dbil implementacion
de polticas pblicas
para el manejo de
.desechos

Dbil relacin contractual

entre la municipalidad y el
prestador de servicio
.ambiental

Insipiente asociatividad
empresarial para la
prestacin de servicios
ambientales

Incremento de la contaminacion
ambiental en el distrito de saayca

perdida de recursos
naturales

alta proliferacion de
plagas, roedores
moscas

Destruccin de paisajes
de espacios naturales

Incremento de la
acumulacin de

.desechos en la ciudad
Baja cultura en el manejo de
desechos orgnicos e
inorgnicos por la poblacin

Deficiente educacin
ambiental en instituciones
educativas

inadecuados mtodos de recojo

de desechos y manejo de relleno
sanitario

Inadecuada implementacin para el

recojo de desechos orgnicos e
.inorgnicos

Incremento de la
eliminacion de
desechos domsticos a
campo abierto

contribucion en la calidad
de vida de la poblacin

reduccion de los
riesgos en la salud
publica
disminucion
de
Incremento de
enfermedades
infecciosas

disminucion de la
proliferacion de plagas,
roedores moscas

Reduccion de la
acumulacin de
desechos en la

.poblacion
Eficiente servicio municipal
de limpieza publica

Eficiente oferta de
servicio de limpieza
publica

Sensibilizacion en
educacion ambiental a
la poblacion

fortalecimiento
empresarial para la
prestacin de servicios
ambientales

la calidad
poblacin

n de la
de plagas,
moscas

recuperacion de
paisajes y espacios
naturales

Reduccion de la
contaminacion
ambiental

n de la
cin de
s en la

acion
Mejoramiento de la
oferta de servicios de
limpieza publica

fortalecimiento
empresarial para la
prestacin de servicios
ambientales

Adecuada implementacin de
la empresa para el servicio de
recojo de desechos orgnicos
.e inorgnicos

adecuados mtodos de recojo

de desechos y manejo de
relleno sanitario

MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

1

Eficiente oferta de
servicio de limpieza
publica

medio

1a
accion

1b

Prestacion de servicio
de limpieza publica con
equidad de genero por
empresa local
especializada

Realizacion de limpieza
publica por los
servidores publicos

Sensibilizacion en
educacion ambiental
a la poblacion

2a

implementacion de
modulos de capacitacin

2b

elaboracion de
materiales de difusion

ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 3
1a+2b+3a+3b+3c+4a+4b1a+2a+4a+4b
ALTERNATIVA 2
1b+2a+4a+4b

ALTERNATIVA 4
1b+2b+4a+4b

3
fortalecimiento
empresarial para la
prestacin de servicios
ambientales

3a

3b

3c

Formalizacion de la
empresa de servicios
ambientales

Capacitacion y asistencia
tecnica en el manejo de
desechos organicos e
inorganicos

Elaboracion del plan

estrategico empresarial

4
Adecuada implementacin de
la empresa para el servicio de
recojo de desechos orgnicos
.e inorgnicos

4a

implementacin de equipos y
materiales para el recojo de
desechos orgnicos e
.inorgnicos

4b

Asistencia tecnica para el uso y

mantenimiento de los equipos

MARCO LOGICO DEL PROY

FIN

INDICADORES

Contribucion en la calidad de vida de la poblacin

PROPSITO

Reduccion de la acumulacin de desechos

organicos e inorganicos en el distrito de Saayca.

INDICADORES DE EFECTO
Al termino de la ejecusion del
proyecto se reducira en un
40% la acumulacion de
desechos organicos e
inorganicos en el distrito de
saayca

RESULTADOS
INDICADORES
Resultado N 1: Eficiente oferta de servicio de Al tercer mes, Incremento de la
cobertura de limpieza publica en un
limpieza publica en el distrito de Saayca
100%

Resultado N 2: Poblacion del distrito de Saayca al cuarto mes de ejecucion del

sensibilizada del manejo de desechos organicos e proyecto el 100% de la
inorganicos.
poblacion
reduce
la
generacion
de
desechos
organicos e inorganicos de
2kg a 1.2 kg por familia

Resultado N 3: Empresa ...

fortalecida en la prestacion de servicios de
limpieza publica en el distrito.
Resultado N 4: Empresa implementada con
equipos y materiales adecuados para dar el
servicio de recojo de desechos organicos e
inorganicos en el distrito de saayca

Al tercer mes la empresa

icrementa su capacidad de
recoleccion de desechos
organicos e inorganicos de
100 kg a 200 kg.

ACTIVIDADES

INDICADORES DE PROCESO

Del resultado 1:
1.1. Prestacion de servicio de
limpieza
publica con equidad de genero por empresa
local especializada.

01 Empresa de limpieza
1.1.1. Contrato de empresa de oferente de servicio publica contratada para la
prestacion de servicio a
de limpieza publica.
diciembre 2012.
Del resultado 2:
2.1. Sensibilizacion en Educacion Ambiental,
por medio materiales de difusion

2.1.1 Diseo y Edicion de materiales de difucion

01 producto diseado de
difusion en educacion
ambiental que consta de 02
diseos.

02 millares de tripticos y 05
gigantografias para la
2.1.1 Impresin y distribucion de materiales de sensibilizacion en educacion
ambiental durante el periodo
difucion
del proyecto

2.1.1 Charlas de sensibilizacion

2.1.1 Spot publicitario de educacion ambiental

05 eventos de capacitacion y
sensibilizacion en educacion
ambiental desde el primer
mes hasta el cuarto mes del
proyecto.

01 producto de spot radial

para la sesnsibilizacion en
educacion ambiental durante
03 meses de ejecusion del
proyecto

Del resultado 3.
3.1. Formalizacion de la empresa de servicios
ambientales.

3.1.1 Legalizar la Empresa (SUNARP)

01 inscripcion en registro
publico de la empresa de
servicio de limpeza publica
en el primes mes del proyecto

01 inscripcion en registro
unico de contribuyente u RNP
3.1.2 Registrar la empresa como contribuyente y de la empresa de servicio de
habilitacion en el registro nacional de proveedores. limpeza publica en el primes
mes del proyecto
3.2. Capacitacion y asistencia tecnica en el
manejo
de
desechos organicos
e
inorganicos

3.2.1 Modulo de capacitacin en manejo de los

residuos solidos organicos e inorganicos.
3.2.1 Asistencia tecnica en manejo de los residuos
solidos organicos e inorganicos.
3.3.
Elaboracion
empresarial.

del

plan

estrategico

3.3.1 Contratacion de un especilista para la

elaboracion del plan estrategico de la empresa.
3.3.2 Reunion de validacion del Plan estrategico
3.2.3 Difusion del Plan Estrategico de la Empresa
aprobado
Del resultado 4:
4.1. implementacin de equipos y materiales
para el recojo de desechos orgnicos e
inorgnicos.

4.1. Equipamiento de la empresa

4.1.2
Implementacion
de
materiales
indumentaria de las trabajadoras de la empresa

4.2. Capacitacion y asistencia tecnica para el

uso y mantenimiento de los equipos.
4.2.1 Curso en manejo de equipos y materiales de
limpieza publica.
4.2.1 Asistencia tecnica en el manejo y uso de
equipos y materiales de limpieza publica.

CO DEL PROYECTO
FUENTES DE VERIFICACION

FUENTES DE VERIFICACION

SUPUESTOS
Condiciones politicas economicas
sociales estables.

SUPUESTOS

La cooperante y la municipalidad
realiza oportunamente el desembolso

FUENTESDE VERIFICACION
SUPUESTOS
Registro de recoleccion de La poblacion del distrito de saayca
desechos organicos e inorganico manejan adecuadamente los desechos
diario.
organicos e inorganicos

Informe de recoleccion de
desechos organicos e
inorganicos domesticos de cada
familia.

no ocurren eventos naturales que

retrasen la ejecusion del proyecto.
Registro de recoleccion de
desechos organicos diarios.

FUENTES DE VERIFICACION

SUPUESTOS

Un contrato

Recibo por honorarios

Factura

Recibo por honorarios

Factura/boleta

Copia literal de la empresa

Ficha RUC y habilitacion del

OSCE

la economia se mantiene estable

sin inflaciones que afecten a los
costos del proyecto