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Business Intelligence

Avancement
projet dcisionnel
Maximum Miniatures, Inc.

Jos Pluquet
10 mai 2011

Plan
1) Introduction: Avancement Objectifs projet
2) Configuration utilise et Data Mart
MaxMinManufacturingDM
3) Adaptation aux donnes fournies
4) Gnration cubes OLAP
5) Rapports un exemple:
PercentRejectedProductSubType.rdl
6) Conclusion: les enjeux du dcisionnel Ms
SQL Server Jos PLUQUET - Max Min BI Project
10/05/2011

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1) Introduction
Avancement Objectifs projet:
1) Modlisation & cration DB MaxMinAccounting:
2) Conception MaxMinManufacturingDM:
3) Cration MaxMinManufacturingDM:
4) Cration MaxMinsalesDM (+ alimentation):
5) Alimentation MaxMinManufacturingDM:
6) Implmentations analyses mtier: NEAA 85 %
7) Implmentations rapports: NEAA 85 %
8) Data Mining (+ besoins de VII XII): NEAA 15 %
NEAA: Niveau Estim d'Avancement Actuel en xx %
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2) Configuration utilise et Data


Mart MaxMinManufacturingDM

Oracle VM VirtualBox
VM: Win2008 + Ms SQL
Server 2008 Enterprise
Cration DM sous SSMS
sans table de temps
Palliatifs scripts SQL sur
problme li au schma
SQL hors dbo sur
cration table de temps
sous BIDS1

Chargement Data Mart


sous SSIS
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1: Forum Microsoft [SQL Server 2008] BIDS Modifier le schema SSAS pointant vers le schema SQL dbo...

3) Adaptation aux donnes


fournies
Fichiers d'exemple non fournis mais informations trouvables dans Base Order

DB exemple non
fournie mais
informations
trouvables dans
Base Order

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4) Gnration cubes OLAP


MaxMinSales

MaxMinManufacturingDMCube

Schma dcisionnel en
flocons avec deux tables
de faits : FactInventory &
FactMaxMinManufacturing
Mise en place toutes les
analyses mtiers requises
par le Vice-Prsident de
Max Min, Inc. : KPI sur
pourcentage de produit
rejets, etc.
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Schma dcisionnel en
toile avec une table de
faits : Sales_Information
DimSalesPerson utilisation
cl compose sur
(SalesPerson_Territory et
DIMSalesPerson_Nom).
But chargement tables
pour 13 vendeurs

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5) Rapports un exemple:
PercentRejectedProductSubType.rdl

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6) Conclusion: enjeux
dcisionnels Max Mi, Inc.
Prvoir runion pour:
OrderProcessingSystem
1) DB pas relationnelle,
pourquoi ?
2) Manque-t-il des tables
pour l'quipe de ventes ?
3) Pourquoi le systme
est limit 10 vendeurs
au niveau de la table
Orders ?
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Sources de donnes :
4) Mettre en place un
serveur de test en version
US et voir pour avoir plus
de donnes ou confirmer
les choix
5) Vrifier avec le client le
Rapport projet BI de Fin
de Formation et revoir
cahier des charges

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Questions ?

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Annexe 1: Avancement des besoins


supplmentaires
VII. La Direction des Ventes: NEEA 40 % (cf. objectif 4)
VIII. Le dpartement Production: A faire
IX. Le dpartement Marketing : A faire
X. Besoins en matire de Performances: NEEA 15 %
(procdure partitionnement prte prioritaire si
dploiement)
XI. Besoins en matire de Scurit : A faire
XII. Besoins en matire de Convivialit : NEEA 10 %
(prioritaire pour affichage convivial paramtres sous
SSRS)
NEAA: Niveau Estim d'Avancement Actuel en xx %
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