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TEMA:
PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIN DE UNA
AUTORES:
GUALE VILLEGAS KATTY MARGARITA
RISCO BAZURTO LUIS MIGUEL
RODRGUEZ CALDERN JOS ALFREDO
SALTOS BRITO WENDY NHATALY
MORALES DIAZ MIGUEL ANGEL
COORDINADOR
ECON. LEN ARGUELLO NINO
AUTORA
INDICE
CARATUL
................................................................................................................ i
AUTORA................................................................................................. ii
I.
RESUMEN EJECUTIVO......................................................................1
1.1.
INTRODUCCIN............................................................................. 3
1.2.
JUSTIFICACIN............................................................................. 5
1.3.
OBJETIVOS................................................................................... 6
1.3.1.
General:.................................................................................. 6
1.3.2.
Especficos:............................................................................. 6
II.
2.1.
La industria.................................................................................... 7
2.2.
Tendencia...................................................................................... 7
2.3.
2.3.1.
2.3.2.
Nombre de la empresa.............................................................9
2.4.
2.4.1.
Misin..................................................................................... 9
2.4.2.
Visin...................................................................................... 9
2.4.3.
Objetivos................................................................................. 9
2.4.4.
Valores corporativos................................................................9
2.4.5.
2.4.6.
Anlisis de la competencia.....................................................11
2.4.7.
Segmentacin de mercado.....................................................11
III.
ESTUDIO DE MERCADO...............................................................12
3.1.
3.1.1.
Econmico............................................................................ 12
3.1.2.
Socios Culturales..................................................................12
3.1.3.
Polticos y jurdicos...............................................................12
3.1.4.
Anlisis tecnolgico...............................................................13
3.2.
Investigacin de mercado.............................................................14
3.2.1.
IV.
Tamao de la muestra............................................................14
RESULTADOS.............................................................................. 16
CONCLUSIONES............................................................................. 28
V.
VI.
VII.
ESTUDIO TCNICO......................................................................31
7.1.
7.2.
Logotipo:..................................................................................... 31
7.3.
Eslogan:...................................................................................... 31
7.4.
Estructura Organizacional............................................................31
7.4.1.
Nivel superior........................................................................31
7.4.2.
Nivel medio........................................................................... 32
7.4.3.
Nivel operativo......................................................................32
7.4.4.
Organigrama.........................................................................32
7.4.5.
Mercado meta........................................................................33
7.5.
Plan de marketing........................................................................33
7.5.1.
Producto:.............................................................................. 33
7.5.2.
Precio:.................................................................................. 34
7.5.3.
Plaza:.................................................................................... 35
7.5.4.
Promocin:............................................................................35
7.5.4.1.
Campaas de concientizacin:.........................................35
7.5.4.2.
7.5.4.3.
Trpticos:.........................................................................35
7.6.
Determinacin de Estrategias.......................................................35
7.7.
Materiales necesarios...................................................................36
VIII.
8.1.
Estudio econmico......................................................................37
8.2.
8.3.
Inversin..................................................................................... 38
8.3.1.
Inversin total........................................................................39
8.4.
8.5.
Calendario de inversiones............................................................40
8.6.
Ingresos anuales..........................................................................40
8.7.
Flujo de caja................................................................................ 41
IX.
Anexos........................................................................................ 42
NDICE DE TABLAS
TABLA 1: FODA de la empresa
10
16
17
18
19
20
14
21
29
29
27
24
25
23
26
30
30
30
34
37
39
41
40
NDICE DE GRFICAS
GRFICA 1: Reciclaje y medio ambiente.
16
17
18
21
24
25
26
22
23
27
NDICE DE FIGURAS
FIGURA 1. Logotipo
FIGURA 2: Organigrama
31
32
I.
RESUMEN EJECUTIVO
necesario
realizar
una
inversin
que
sern
financiados
1.1. INTRODUCCIN
creacin
de
un
negocio
est
en
el
producir
cambios
de
anlisis
del
sector,
la
investigacin
de
mercado
con
sus
1.2.
JUSTIFICACIN
Los
principales
componentes
de
estos
materiales
pueden
ser
1.3.
OBJETIVOS
1.3.1. General:
Determinar la viabilidad de crear una empresa dedicada a la elaboracin
de productos a base de elementos reciclados en la ciudad de Quevedo
ao 2015.
1.3.2. Especficos:
11
II.
2.1.
La industria
2.2.
Tendencia
Con los datos del INEC, del ltimo censo nacional, se conoci una
informacin alarmante: un promedio del 83% de los hogares en el
Ecuador no recicla los residuos que produce, pero hay varias iniciativas
en las principales ciudades. La capital produce a diario un promedio de
1.750 toneladas de basura al da, de estas, el 60% corresponde a
desechos orgnicos, el 10% es papel y cartn, el 10% es plstico, el 10%
12
13
2.3.2.
Nombre de la empresa
P3P RECYCLING
2.4. Misin, visin, objetivos y valores corporativos
2.4.1. Misin
Elaborar y comercializar productos innovadores a base elementos
reciclados de alta calidad, satisfaciendo las necesidades de los clientes
con precios justos y diseos creativos, fomentando el amor hacia la
naturaleza y procurando el bienestar de la sociedad.
2.4.2. Visin
14
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Incrementos considerables de la
tendencia de las personas a
comprar productos ecolgicos en
los ltimos aos
Crecimiento demogrfico de la
15
medio ambiente.
Productos
innovadores
llaman la atencin
Amplia
diversificacin
productos
DEBILIDADES
Productos frgiles
Poca capacitacin para
fabricacin de productos.
que
de
ciudad de Quevedo
Polticas de apoyo del pas al
fortalecimiento de Pymes
Oportunidad de expansin.
AMENAZAS
la
Futura competencia
Falta de cultura de reciclaje
Posibles variaciones de la materia
prima
Responsables: Autores
FORTALEZAS
Envolturas creativas
Diversas
opciones para diferentes
edades
tecnologa adecuada a
productos fabricados
OPORTUNIDADES
Crecimiento de la poblacin
Polticas de apoyo del pas al
fortalecimiento de Pymes
los
DEBILIDADES
AMENAZAS
Futura competencia
Falta de cultura de reciclaje
Responsables: Autores
16
Aspectos Geogrficos
Aspectos Demogrficos
Aspectos Psicogrficos
Aspectos Conductuales
Responsables: Autores
III.
E
STUDIO DE MERCADO
3.1.
3.1.1. Econmico
Actualmente la economa ecuatoriana ha sido manejada de tal forma que
el ente gubernamental recaude el suficiente dinero para compensar
respecto del gasto pblico, por esta razn los impuestos subieron tanto
para la importacin de materia prima como para la facturacin del
producto terminado ya que la empresa necesita compensar y equilibrar la
cantidad incrementada en los impuestos.
Debido a que existe un proceso de desaceleracin de la economa, junto
con la dependencia de la economa en el petrleo en el Ecuador, ha
llevado a que se busquen alternativas que reviertan este escenario, uno
de ellos innovar para ser ms rentables.
17
7 de Octubre
24 de mayo
Guayacn
San Camilo
San Cristbal
Quevedo
Viva Alfaro
18
Parroquias rurales
La Esperanza
San Carlos
19
Urbana
y
Quevedo
Quevedo
San Carlos
La Esperanza
Total
Rural PEA
62.941
3.650
1.776
68.367
PEI
TOTAL
62.138
4.136
1.908
68.182
125.079
7.786
3.684
136.549
n=
NPQz2
( N 1 ) e 2 + PQz 2
En donde:
n = Tamao de la muestra
N= Tamao de la poblacin 125.079
P= Probabilidad de que el evento ocurra 0,5
Q= Probabilidad de rechazo 0,5
E= Margen de error 0,05
Z= Nivel de confianza 1.96
n=
20
n=
n=
120125.8716
313.6579
n=383
21
IV.
R
Variable
Si
No
Tal vez
TOTAL
Frecuencia
134
0
0
134
Porcentaje
100%
0%
0%
100%
ESULTADOS
1)Piensa usted que el reciclaje ayuda a proteger el medio ambiente
100%
Si
No
Tal vez
ANLISIS:
Esta grfica nos indica que el 100% de la poblacin encuestada piensa
que el reciclaje ayuda a proteger el medio ambiente.
22
Variable
Frecuencia
Porcentaje
Si
No
TOTAL
45
89
134
34%
66%
100%
34%
66%
Si
No
ANLISIS:
Esta grfica
nosdeindica
que el
34% de
GRFICA
3: Tipo
materiales
reciclados
23
Fuente: Investigacin directa
Elaboracin: Autores
Variable
Frecuencia
Porcentaje
Papel
Plstico
Vidrio
Cartn
Metal
Tela
Componentes
electrnicos
TOTAL
0
27
3
8
5
0
2
0%
60%
7%
18%
11%
0%
4%
45
100%
11%
4%
18%
Papel
Plastico
Vidrio
7% Carton
Metal
Tela
60%
Componentes electronicos
ANLISIS:
Esta grfica nos indica que el 60% de la poblacin encuestada recicla
ms materiales de plstico en la ciudad, seguido por un 18% que recicla
cartn, un 11%
componentes electrnicos.
4) Con que frecuencia recicla en su hogar o en su trabajo
24
Variable
Frecuencia
Porcentaje
Diario
Semanal
Anual
Mensual
TOTAL
27
12
3
3
45
60%
26%
7%
7%
100%
7%
26%
7%
60%
Diario
Semanal
Anual
Mensual
ANLISIS:
Esta grfica nos indica que el 60% de la poblacin encuestada recicla a
diario, seguido por un 26% que manifiesta de manera semanal, luego con
un 7% que recicla anual y por ultimo un 7% mensual.
25
Variable
Frecuencia
Porcentaje
Si
No
TOTAL
15
30
45
33%
67%
100%
33%
67%
Si
No
26
ANLISIS:
Esta grfica nos indica que el 67% de las personas que si reciclan,
consideran que las personas no conocen la importancia del reciclaje,
mientras que 33% de la poblacin piensa que la gente si conoce esta
importancia.
Variable
Frecuencia
Porcentaje
Campaas
Incentivos
Otros
TOTAL
27
18
0
45
60%
40%
0%
100%
40%
Campaas
Incentivos
60%
Otros
27
ANLISIS:
Esta grfica nos indica que el 60% de la poblacin que si recicla,
consideran que se puede aumentar la cultura del reciclaje mediante
campaas de concientizacin mientras que un 40% piensa que se puede
hacer a travs de incentivos.
7) Adquira productos hechos de elementos reciclados
TABLA 11: Adquisicin de productos hechos de elementos reciclados
Variable
Frecuencia
Porcentaje
Si
No
TOTAL
39
6
45
87%
13%
100%
Si
No
87%
ANLISIS:
28
Variable
Bolso
Accesorios para el
hogar
Bisutera
Adornos
Otros
TOTAL
Frecuencia
4
17
Porcentaje
10%
44%
3
13
2
39
8%
33%
5%
100%
5%
10%
33%
Bolso
44%
Bisutera
Adornos
Otros
8%
ANLISIS:
29
Variable
Frecuencia
Porcentaje
Tiendas especializadas
Almacenes
Internet
Otros
TOTAL
18
0
2
19
39
46%
0%
5%
49%
100%
46%
49%
Tiendas especializadas
Almacenes
Internet
Otros
5%
ANLISIS:
30
Variable
Frecuencia
Porcentaje
8
26
5
39
20%
67%
13%
100%
Precio
Diseo
Otros
TOTAL
Fuente: Investigacin directa
Elaboracin: Autores
13%
Precio
20%
Diseo
Otros
67%
ANLISIS:
Esta grfica nos indica que el 67% de la poblacin encuestada se fija en
el diseo a la hora de comprar un producto, seguido por un 20% que se
fija en el precio y un 13% se fija en otros factores
31
Variable
Si
No
TOTAL
Fuente: Investigacin directa
Elaboracin: Autores
Frecuencia
24
15
39
Porcentaje
62%
38%
100%
38%
Si
62%
No
ANLISIS:
32
Variable
Frecuencia
Porcentaje
$1-$20
$21-$40
$41-$100
TOTAL
35
4
0
39
90%
10%
0%
100%
10%
Del 1-20
21-40
41-100
90%
33
ANLISIS:
Esta grfica nos indica que el 90% de la poblacin encuestada pagara de
$1 dlar a $20 dlares por un producto elaborado a base de elementos
reciclados, seguido por un 10% que manifiesta que pagara de $21 a $40
dlares.
V.
CONCLUSIONES
34
VI.
Aos
Poblacin de Quevedo
2010
2011
2012
2013
2014
179.370
182.855
186.349
189.834
193.308
0.015
Fuente: INE C
Responsables: Autores
3. Demanda Futura
Tabla 18: Demanda futura
Aos
2016
2017
2018
2019
2020
Poblacin de Quevedo
199.151
202.138
205.170
208.248
211.371
Responsables: Autores
35
4. Oferta Actual
Tabla 19: Oferta actual
Aos
Empresas de manualidades
O.A.
2010
2011
2012
2013
2014
6.500
6.890
7.450
7.900
8.400
6.500
6.890
7.450
7.900
8.400
0.053
Responsables: Autores
5. Oferta Futura
Tabla 20: Oferta futura
Aos
2016
2017
2018
2019
2020
Poblacin de Quevedo
9.314
9.808
10.327
10.875
11.451
Responsables: Autores
Aos
2010
2011
2012
O.A
D.A
6.500
6.890
7.450
179.370
182.855
186.349
D.I.A.
-172.870
-175.965
-178.899
36
2013
2014
7.900
8.400
189.834
193.308
-181.934
-184.908
O.F
D.F
9.314
9.808
10.327
10.875
11.451
199.151
202.138
205.170
208.248
211.371
D.I.F.
-189.837
-192.330
-194.843
-197.373
-199.920
Responsables: Autores
Aos
2016
2017
2018
2019
2020
Responsables: Autores
Conclusin de mercado
En los aos estudiados, la Oferta Futura ser menor que la Demanda
Futura por tanto el proyecto ser factible desde el punto de vista del
mercado
37
Responsables: Autores
7.3. Eslogan:
Por un ambiente ms limpio
7.4. Estructura Organizacional
7.4.1. Nivel superior
La empresa ser administrada por el seor Jos Rodrguez y su Sra.
esposa Margarita Guale quienes se encargan de tomar las decisiones
administrativas.
38
7.4.4. Organigrama
Figura 2. Organigrama
Gerente
Recursos
Humanos
Finanzas
Produccin
Ventas
Responsables: Autores
Tabla 23 Productos
Productos
Portarretrato
Lmparas
Porta servilleta
Porta libros
Porta vaso
Porta vela
Bolsos
Reloj
Adornos
40
PRODUCTOS
COSTO DE VENTA
UNITARIO
Portarretrato
Lmparas
Porta servilleta
Porta libros
Porta vaso
Porta vela
Bolsos
Reloj
Adornos
1.00
5.00
1.00
2.00
0,50
1.00
5.00
3.00
1.50
7.5.4.2.
41
7.5.4.3.
Es
indispensable
establecer
una
estrecha
relacin
entre
42
pegamento
entre
otrosvarios
de
estos
adornos,
pueden
VIII.
%
5%
33%
8%
44%
Accesorio
Adorno Bisuter
Tama
s para el
s
as
o
hogar
5%
10%
Otros Bolsos
9492
3132
759
4176
475
949
6% 11540
3808
923
5078
577
1154
7% 13639
4501
1091
6001
682
1364
8% 15790
5211
1263
6948
789
1579
9% 17993
5938
1439
7917
900
1799
43
Aos
2016
2017
2018
2019
2020
Accesorio
Adornos Bisuteras s para el
hogar
1,5
1,7
1,8
2,0
2,2
1,0
1,1
1,2
1,3
1,5
2,0
2,2
2,4
2,7
2,9
Otros
Bolsos
1,5
1,7
1,8
2,0
2,2
5,0
5,5
6,1
6,7
7,3
8.3. Inversin
La ejecucin se da en 4 meses y la operacin en 5 aos (2016.2020)
44
Dlares
legal
de
200
60
la
350
Mobiliario y equipos
Aparatos y accesorios
Decoracin
Contrato de alquiler
Insumos
120
70
200
250
Rubro
Mobiliario y equipos
Aparatos y accesorios
Decoracin
Constitucin
empresa
legal
1400
500
3150
Dlares
120
70
de
la
Contrato de alquiler
Materia Prima por un mes
Materia prima
Material de Limpieza
Insumos
350
200
200
60
250
1400
500
INVERSIN DIFERIDA
CAPITAL DE TRABAJO
MATERIA PRIMA
INSUMOS
MANO DE OBRA
3150
45
Rubro
Dlares
INVERSIN FIJA
INVERSIN DIFERIDA
CAPITAL DE TRABAJO
190
550
2410
TOTAL
3150
2017
2018
2019
2020
Rubro
Dlares
Dlares
Dlares
Dlares
Dlares
Costos Directos
Materia Prima
2200
2400
9%
2616
9%
2851
9%
3108
660
720
785
855
932
2200
2400
2616
2851
3108
Socios
11000
12000
13080
14257
15540
Empleados
3300
3600
3924
4277
4662
Total Costos
Directos
Costos Indirectos
19360
21120
23021
25093
27351
Servicios bsicos
3000
3000
3270
3564
3885
Total Costos
Indirectos
Gastos
Administrativos
tiles de oficina
3000
3000
3270
3564
3885
300
300
327
356
389
Total G. Adm.
300
300
327
356
389
Publicidad
600
600
654
713
777
600
600
654
713
777
23260
25020
27272
29726
32402
Material de limpieza
y mantenimiento
Alquiler
Mano de Obra
Gasto de ventas
46
CONCEPTO
Constitucin legal
de la empresa
Aparatos y
accesorios
Contrato de
alquiler
Decoracin
Servicios bsicos
Materia prima
Material de
limpieza
Socios (4)
Empleados (2)
TOTAL
MESES
1 2 3
DLARES
4
350
x
120
x
x
x
x
x
x
x
200
70
250
200
60
1400
500
3150
Ingresos
2016
1
1926
8
Adornos
4698
Rubros
Bisuteras
Accesorios para
el hogar
Otros
759
8353
712
Bolsos
4746
201
7
2
257
68
628
3
101
6
111
71
952
634
7
47
Rubros
Ingresos
Adornos
Bisuteras
Accesorios
para el
hogar
Otros
Bolsos
Egresos
Inversin
Gastos O &
M
FLUJO
FONDOS
NETO
TIO
VAN
-3150
7%
$ 23.754
TIR
61%
B/C
1,21
VAN
INGRESOS
VAN
EGRESOS
3150
3150
2016
1
19268
4698
759
2017
2
25768
6283
1016
2018
3
33502
8169
1320
2019
4
42663
10403
1681
2019
5
53477
13040
2107
8353
712
4746
11171
952
6347
14523
1238
8252
18494
1576
10508
23182
1976
13172
23260
25020
27272
29726
32402
23260
25020
27272
29726
32402
-3992
748
6230
12937
21075
$
138.538
$
114.784
48
49
Campaas
Incentivos econmicos
Conciencia social
Otras
Cual..
7. Adquira productos hechos de elementos reciclados?
Si
No
En caso de responder SI continue con el cuestionario, caso contrario no.
8. Qu tipo de productos le gustara adquirir de estos materiales reciclados?
Bolsos
Accesorios para el Hogar
Collares y Manillas
Adornos
Otros
9. Dnde le gustara poder adquirir estos productos?
Tiendas especializada
Almacenes
Internet
Otro
10. En que se fijara usted a la hora de comprar un producto elaborado con
elementos reciclados?
Precio
Diseo
Atractivo
Otro
11. Regalara un producto hecho de elementos reciclados
Si
No
Porque..
12. Qu precio estara dispuesto a pagar por un producto hecho a base de estos
materiales reciclados?
$1-$20
$21-$40
$41 en adelante
La encuesta ha terminado.
Muchas gracias por su colaboracin.
50
n: 5
Cn: 193.308
Co: 179.370
Cn
i=
1
Co
n
i=
193.308
1
179.370
i=5 1.077705302
i=1.0150793761=0.015
51
i=
Cn
1
Co
8.400
1
6.500
n: 5
Cn: 8.400
Co: 6.500
i=5 1.292307692
i=1.0526238021=0.053
52