UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y

FINANCIERAS
DPTO. ACAD. DE CIENCIAS CONTABLES Y
FINANCIERAS

CONTABILIDAD DE COSTOS
(Punto de equilibrio Toma de decisiones)

PRCTICA DIRIGIDA No 7
La empresa La Chulucanea SAC, es una empresa que fabrica un
producto, dicha empresa est desarrollando su plan anual de utilidades,
para lo cual ha terminado su primer borrador del Estado de Ganancias y
Prdidas del ao y est preocupada con la utilidad indicada de S/.
11000,000 sobre un volumen de ventas de 20,000 unidades, la estructura
de costos fijos es de S/. 99000,000 parece ser alta y tienen dudas acerca de
desviarse del precio unitario de venta de S/. 10,000, en general estn de
acuerdo que la utilidad debe ser S/. 22000,000.
Este caso ha tratado varias alternativas y tentativas sugeridas durante la
reunin del comit ejecutivo que acaba de repasar el plan de utilidades se
requiere.
a. Antes de considerar las alternativas sugeridas que estn bajo
consideracin conteste las siguientes preguntas:
- Cul es el punto de equilibrio presupuestado en valor monetario y
en unidades?
- Cuntas unidades habra que vender para alcanzar la meta de
utilidades?
b. Ud. Debe responder directamente a cada una de las siguientes
alternativas bajo consideracin de la administracin con la finalidad
de se tome la mejor decisin.
Considere cada una independiente de las otras y exprese las
suposiciones que haga.
- Alternativa 1. Se contempla un aumento de 20% en el precio de
venta; el ejecutivo de ventas estima que esto causara una
reduccin de aproximadamente 15% en las unidades que puedan
ser vendidas Cul sera la nueva cifra de utilidades? Cuntas
unidades habra que vender para lograr la meta de utilidades.
- Alternativa 2. Se contempla una disminucin de S/. 5500,000
en costos fijos Cul sera el nuevo punto de equilibrio y las
nuevas utilidades.
-

Alternativa 3.
Se contempla una disminucin del 6% en los
costos variables Cul ser el nuevo punto de equilibrio y las
nuevas utilidades.

Alternativa 4.
Se contempla una disminucin de S/. 5500,000
en costos fijos y una disminucin del 6% en los costos variables.
Cul ser el nuevo punto de equilibrio.

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Cuntas unidades hay que vender para lograr la meta de

utilidades.

DESARROLLO

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Utilidad
Ventas
Costos fijos
PV unitario
Utilidad deseada
(meta)

DATOS
11000,000
20,000 unid x 10,000 c/u =
200000,000
99000,000
10,000
22000,000

Costo Total:
Ventas

Utilidad

Costos totales

200000,000 11000,000 = 189000,000

-

Costos variables:
Costos totales Costos fijos = Costos variables

189000,000 99000,000 = 90000,000

a. Punto de equilibrio
= Costos totales/PV Unidades
=189000,000/10,000
= 18,900 (Punto de equilibrio donde los ingresos y los costos son
iguales)
b. Al venderse 20,000 unidades se tiene ingresos por S/. 200000,000 y
una utilidad de 11000,000
c. Volumen de ventas para alcanzar la meta de utilidades
-

Utilidad (meta) 22000,000 +

Costos
189000,000
Ventas
= S/. 211000,000 / S/.10,000 c/u
= 21,100 unidades para alcanzar la meta

Alternativa 1:
Precio de venta
20%

10,000
2,000

Nuevo precio
venta

12,000

Ingresos por
ventas
(-) Costos

Unidades
vendidas
(-) 15%
Nueva
cantidad de
unidades
vendidas
204000,00
0
(189000,0
00)

20,000
(3,000)
17,000

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Nueva Utilidad

15000,000

a. Punto de equilibrio
= Costos totales/PV Unidades
= 189000,000/12,000
= 15,750 (Punto de equilibrio donde los ingresos y los costos son
iguales)
b. Al venderse 17,000 unidades se tiene ingresos por S/. 204000,000 y
una utilidad de 15000,000
c. Volumen de ventas para alcanzar la meta de utilidades
=
=

S/. 211000,000 / S/. 12,000 c/u

17,583 unidades para alcanzar la meta