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ARGENTINO
BERNARDO KOSACOFF
PROFESOR UBA, UNQ Y UTDT
CONSEJO ASESOR UN TECHO PARA MI PAIS.
2001
2002
2011
-4.4%
-10.9%
9.3%1
8,913
7,993
15,030
-7.6%
-10.6%
7.1%
1,434
1,626
3,279
67.2
69.1
93.0
14.2%
12.0%
24.4%
26,543
25,651
84,269
20,320
8,990
73,992
14,546
35,043
45,983
Desempleo (% PEA)
17.4%
19.7%
6.7%
14.02
13.24
18.50
24.5%
39.8%
21.1%
2001
2002
2011
0.5%
0.7%
0.3%
20.9%
19.9%
30.8%
14.2%
19.2%
26%
17.4%
34.0%
35%
53.7%
166.4%
40.0%
s/d
s/d
27.0%
462.7%
524.9%
204.0%
40.6%
68.8%
30.9%
3.8%
8%
2.1%
-22.4%
-3.2%
16.8%
Brecha fiscal
Brecha externa
Efecto riqueza
positivo
Maximizar el crecimiento
A travs de
Poltica fiscal:
Tarifas pisadas
Elevado gasto pblico y presin
tributaria
Jubilaciones
Salario mnimo
Polticas sociales
Poltica monetaria:
Tasas de inters reales negativas
Acumulacin de reservas
Cuasi paridad frente al dlar
Financiamiento del gobierno
Los ganadores.
1. Sectores con fuerte insercin en el
mercado externo (beneficiados en gran
parte por el empuje de China y Brasil)
Motos
Electrodomsticos
Maquinaria agrcola
Textil
Calzado
Los perdedores.
4. Sectores donde la poltica econmica jug en contra
Energa y Petroqumica
Frigorficos y Cueros
IBIF
Construccin
24.4
Equipo durable
25
23.1
22.6
22.8
21.6
20.6
19.8
20
17.7
15
14.3
13.4
13.3
12.3
13.0
12.4
12.3
11.1
10
9.6
10.5
10.1
9.3
8.2
7.6
12.0
8.1
6.5
5
4.7
0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Fuente: CEU-UIA en base a estadsticas del INDEC. * promedio de los primeros tres trimestres de 2011
2011*
12.4
II.
III. Reduce los mrgenes del sector transable: atraso del tipo de cambio real
10
0.7%
3.0%
0.6%
0.1%
1.8%
2.00%
0.7%
0.3%
1.0%
0.1%
0.3%
0.6%
3.2%
0.2%
0.6%
0.9%
2.9%
0.5%
0.2%
0.2%
0.7%
0.8%
0.5%
2.4%
1.6%
1.4%
2008
2009
1.0%
1.7%
0.00%
2006
Energa
2007
Transporte
Aerolineas
2010
Resto
2011
.
35%
Fuerte proceso de
industrializacin
1.750
30%
Estrategia defensiva Se
achica la industria
1.500
Reindustriali
zacin
25%
1.250
20%
1.000
15%
750
500
10%
1950 1954 1958 1962 1966 1970 1974 1978 1982 1986 1990 1994 1998 2002 2006
Personas
1,548,541
10.1%
445,980
2.9%
545,087
3.6%
Profesionales Independientes
557,475
3.6%
6,461,786
42.3%
2,934,115
19.2%
3,527,671
23.1%
5,520,246
36.1%
1,932,086
12.6%
Subsistencia
2,539,313
16.6%
SS Domstico
1,048,847
6.9%
1,763,507
11.5%
15,294,080
18,493,065
100.0%
Capitalismo Desarrollado
I
Sector Informal
III
Del total de la
economa slo
10,1% de las
personas se inserta
en el estrato
productivo
desarrollado,
formado por
empresas de alta
productividad
Ms del 36% se
inserta en
eslabones de
productividad baja
(20%) o en
economas de
subsistencia (16%
80%
62%
60%
54%
46%
40%
31%
28%
20%
31%
29%
19%
16%
11%
13%
8%
8%
8%
7%
3%
0%
-6%
-20%
Importaciones
Nivel de actividad
-33%
-40%
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CEU-UIA en base a datos de cmaras empresariales y organismos del sector pblico y privado
18
100,000
+4%
Balanza en U$S
80,000
+24%
Exportaciones F.O.B
+7%
Importaciones C.I.F
60,000
+22%
+31%
40,000
+46%
-11%
16,888
16,661.1 16,088.0
20,000
12,130.4
11,700
12,303
2005
2006
11,226
12,558
2007
2008
11,632
10,347
2010
2011
6,223.1
8,543
1,060.5
-20,000
2000
2001
2002
2003
2004
2009
2012e
Piezas y Acc.
p/Bienes de Capital
19%
Bienes de Consumo
11%
Bienes Intermedios
29%
Vehculos
Automotores de
Pasajeros
8%
Bienes de Capital
20%
Tensiones
Evolucin de los Costos Industriales
Precios
2001-2011*
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Salarios
Tipo de
Cambio
(privado
pblico)
600
500
400
300
200
100
0
2006
Costos
2007
2008
2009
2010
Materias Primas
2011*
Salario en dlares
22
COMO
COMOEVITAR
EVITARQUE
QUEEL
ELEXCEDENTE
EXCEDENTEDE
DE
AHORRO
AHORROSE
SEDIRIJA
DIRIJAAAFUGA
FUGADE
DE
CAPITALES?
CAPITALES?
COMO
COMOEVITAR
EVITAREL
ELINCREMENTO
INCREMENTOEN
ENLA
LA
DEMANDA
DEMANDA SE
SECANALICE
CANALICEMAYORMENTE
MAYORMENTE
AAMS
MSIMPORTACIONES?
IMPORTACIONES?
COMO
COMOMEJORAR
MEJORARLA
LACALIDAD
CALIDADDEL
DEL
GASTO
GASTODADA
DADALAS
LASNECECIDADES
NECECIDADESDE
DE
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURASOCIAL
SOCIALYYFSICA?
FSICA?
EN
ENESTE
ESTEMARCO,
MARCO,COMO
COMOATENDER
ATENDERLA
LA
PROBLEMTICA
PROBLEMTICASOCIAL?
SOCIAL?
Proceso de Agregaci
Agregacin de Valor
Tecnologa de procesos
Materias Primas
Diseo e
Ingeniera
Industrias
derivadas
Partes y
piezas
I&D
Subconjuntos
Comercializacin
Conjuntos
I&D
Insumos
Cereales y
Oleaginosas
Algodn
Aluminio y Acero
Petrleo y derivados
Grandes
empresas
Upgrading
Empresas nacionales
Productos
complejos
Mtodos ms
eficientes
Micro y
PYMES
Empresas multinacionales
Desarrollos de redes y
eslabonamientos
productivos
Mercado interno
Grandes cadenas
de retail
Mayoristas
Minoristas
Tics
Tics
Exportaciones