Moyens de Recherche Emploi

ROYAUME DU MAROC
OFPPT
Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail

DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION
RESUME THEORIQUE
&
GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES
MODULE N:26
SECTEUR:
SPCIALIT :
NIVEAU :
MOYENS DE RECHERCHE
DEMPLOI
ELECTROTECHNIQUE
ELECTRICITE DE
MAINTENANCE INDUSTIELLE
TECHNICIEN
Module 26 Moyens de recherche demploi
Rsum de Thorie et Guide de

travaux pratiques
Document labor par :

Nom et prnom
EFP
Mme Lucretia PANTAZICA CDC
Electrotechnique
Rvision linguistique
-
Validation
-
OFPPT / DRIF / CDC

-1-
DR
DRIF

travaux pratiques
SOMMAIRE
Page
Prsentation du module..6
Rsum de thorie7
I. Ensemble des ressources et des moyens facilitant la recherche demploi..8
II. .Le bilan professionnel12
III. Outils pour vous faire connatre...16
III.1 Curriculum vitae..16
III.2 Lettre de motivation22
III.3 Formulaire de demande demploi.27
IV. Entrevue de slection28
Guide de travaux pratique...40

TP1...42
TP2...46
TP3...53
TP4...55
TP5...57
TP6...59
TP7...63
TP8...66
Evaluation de fin de module..69
Annexe - Guide de recherche demploi..71
Bibliographie
OFPPT / CDC Genie Electrique

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travaux pratiques
MODULE : 26
MOYENS DE RECHERCHE DEMPLOI

Dure :
15 H
OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU

DE SITUATION
INTENTION POURSUIVIE
Acqurir la comptence pour utiliser des moyens de recherche
demploi en tenant compte des prcisions et en participant aux
activits proposes selon le plan de mise en situation, les
conditions et les critres qui suivent.
Prcisions
Dcouvrir des employeurs potentiels.

Rdiger une offre de service et un curriculum vitae.
Participer une entrevue de slection relle ou simule.
PLAN DE MISE EN SITUATION
PHASE 1 :
Reprer et utiliser diffrentes sources dinformation.

tablir un plan daction.
Recenser des entreprises correspondant ses champs dintrt
professionnel et personnel.
PHASE 2 :
Offre de service
Rdiger un curriculum vitae et une lettre de prsentation.

Effectuer des dmarches de recherche demploi
Assurer le suivi des dmarches.
PHASE 3 :
Recherche demployeurs potentiels
Participation une entrevue
Spcifier ses forces et ses faiblesses au regard dune offre demploi

particulire.
Participer une entrevue de slection.

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travaux pratiques
COMPORTEMENT DENCADREMENT
Faciliter au stagiaire laccs aux diffrentes sources dinformation sur les

offres demploi et les employeurs : journaux, banques de donnes, etc.
Sassurer que le stagiaire planifie ses dmarches.
Fournir des moyens dorganisation (plan daction, agenda, etc.) et de
communication (curriculum vitae, lettre de prsentation, protocole
tlphonique, etc.).
Organiser des simulations dentrevues de slection.
Favoriser les changes dinformation entre les stagiaires.
CRITERES DE PARTICIPATION
PHASE 1 :
Recueille des donnes sur diffrents employeurs.
Exprime ses choix relatifs au lieu de travail au regard de ses champs
dintrt.
PHASE 2 :
Prsente son curriculum vitae.
Effectue des dmarches.
Assure un suivi.
PHASE 3 :
Exprime ses points forts au cours dune entrevue de slection.

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travaux pratiques
OBJECTIFS OPERATIONNELS DE SECOND NIVEAU
LE STAGIAIRE DOIT MAITRISER LES SAVOIRS, SAVOIR-FAIRE, SAVOIR-PERCEVOIR OU

SAVOIR-ETRE JUGES PREALABLES AUX APPRENTISSAGES DIRECTEMENT REQUIS POUR
LATTEINTE DE LOBJECTIF DE PREMIER NIVEAU, TELS QUE :
Avant dentreprendre les activits de la phase 1 (Recherche demployeurs

potentiels) :
1. Cerner lensemble des ressources et des moyens facilitant la recherche
demploi.
2. Faire preuve dinitiative et de dynamisme dans ses recherches.
Avant dentreprendre les activits de la phase 2 (Offre de service) :
3. Reprer les lments dinformation contenus dans une lettre de
prsentation et un curriculum vitae.
4. Dcrire les tapes dune dmarche de recherche demploi.
5. Faire preuve de tnacit et de dynamisme dans ses dmarches.
Avant dentreprendre les activits de la phase 3 (Participation une
entrevue) :
6.
7.
8.
9.
Discuter de limportance de prparer une entrevue.

Simuler une entrevue.
Faire preuve de tact et de politesse.
Mettre ses forces en valeur.

-5-

travaux pratiques
PRESENTATION DU MODULE
Ltude du module 26 : Moyens de recherche demploi permet dacqurir les savoirs,

savoirs-faire et savoirs-tre ncessaires la matrise de la comptence.
Ce rsum de thorie et recueil de travaux pratiques est compos des lments
suivants :
Le projet synthse, faisant tat de ce que le stagiaire devra savoir-faire la fin des
apprentissages raliss dans ce module, est prsent en dbut du document afin de
bien le situer. La comprhension univoque du projet synthse est essentielle
lorientation des apprentissages.
Viennent ensuite, les rsums de thorie suivis de travaux pratiques raliser pour
chacun des objectifs du module et un guide de recherche demploi.
Les objectifs de second niveau (les pralables) sont identifis par un prfixe numrique
alors que les objectifs de premier niveau (les prcisions sur le comportement attendu)
sont marqus dun prfixe alphabtique.
Le concept dapprentissage repose sur une pdagogie de la russite qui favorise la
motivation du stagiaire, il sagit donc de progresser petits pas et de faire valider son
travail.
Les apprentissages devraient se raliser selon les schmas reprsents aux pages qui
suivent :

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travaux pratiques
Module 26: MOYENS DE RECHERCHE

DEMPLOI
RESUME THEORIQUE

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travaux pratiques
Chapitre I
ENSEMBLE
DES
RESSOURCES
ET
DES
MOYENS
FACILITANT LA RECHERCHE DEMPLOI

Conseils pour la recherche
Etre en recherche active d'emploi est un travail temps complet qui ncessite de
l'organisation, de la rigueur et du suivi, et se traduit par une mise en place
d'objectifs prcis, semaine aprs semaine. Toutes les mthodes et points d'entre
du march, abords ci-dessous, doivent tre utiliss et mixs.
Les annonces
Les salons de recrutement
Les salons professionnels
Les candidatures spontanes
Le Web
Les cabinets de recrutement
Le surfing relationnel
A. Les annonces
Les annonces d'emploi sont le moyen le plus courant pour trouver un emploi, mais
ce n'est pas le seul. Ces annonces concernent environ 60 70% des postes, les 30
40% restant se trouvant dans ce que l'on a pris l'habitude d'appeler le march
cach de l'emploi. Qu'elles soient petites ou grandes - s'talant parfois sur des
pages entires - elles restent quand mme un point d'entre privilgi sur ce
march.
L'avantage d'une annonce rside dans une description claire et prcise d'un poste
dans laquelle vous allez pouvoir vous reconnatre.
Son inconvnient majeur est qu'elle vous met en concurrence srieuse avec toutes
celles et tous ceux qui y rpondent. Beaucoup d'appels donc, pour un lu ! Et
l'incontournable rponse ngative pour tous les autres... quand c'est encore le cas !
Elles donnent des informations sur les socits, les postes et les salaires, mais aussi
des ides et des tournures pour rdiger ses lettres de motivation.

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travaux pratiques
B. Les salons de recrutement et les forums des coles

Apparus il y a quelques annes, les salons de recrutement - pour la plupart
ddis aux nouvelles technologies - sont de plus en plus nombreux, frquents
et courus. Ils sont destins en priorit aux techniciens et ingnieurs.
Le gros avantage de cette formule est qu'on peut y aborder les
professionnels du recrutement directement sur les stands - ils sont l pour
a - discuter un moment avec eux, et leur laisser son CV en main propre. Rien
ne vaut un contact direct, mme bref. A faire dans une optique de candidatures
spontanes moyen terme, mme si vous tes employ ou cadre fonctionnel.
Ne pas oublier que ces socits qui recrutent avant tout des ingnieurs et
techniciens ont aussi des besoins fonctionnels comme toutes les autres. Si
vous tes en forme et que vous le montrez, le recruteur annotera un + ou un ++
sur votre CV quand vous l'aurez quitt. Ce ou ces "plus" seront diffrenciateurs,
le moment venu !
Dans le sillage des salons de recrutement, beaucoup d'coles de techniciens et
de commerce se sont lances aussi dans leurs propres forums de recrutement,
sur un principe identique: stands et dbats. Ces salons sont une mine directe et
privilgie de renseignements sur les socits qui y participent. Vous pourrez
en repartir avec des kilos de brochures et de documentations.
C. Les salons professionnels

Plus orients vers une communication institutionnelle autour de leurs produits
et de leurs services que vers une communication spcifique de recrutement,
ces salons permettent aussi d'tablir des contacts privilgis avec les
entreprises et professionnels de votre secteur d'activits.
Le tout est d'arriver obtenir une invitation, et ce n'est vident quand elles sont
limites et rserves ces professionnels. Ces salons vous permettront
d'tendre votre champ d'action en contactant des entreprises auxquelles
vous n'auriez peut-tre pas pens, a priori, notamment les clients et
fournisseurs de ces exposants.
D. Les candidatures spontanes

Une candidature spontane se compose d'un CV et dune lettre de motivation
gnrique que vous allez rdiger en vous appuyant sur vos points forts
personnels. Une candidature spontane vous positionne sans concurrence
dans l'entreprise cible: c'est l son avantage. Mais vous ne savez pas si le
poste que vous visez est vacant ou va l'tre, l'chance courte qui est la
vtre: c'est l son inconvnient majeur.
Une campagne de candidatures spontanes est donc une opration moyen
ou long terme, et il ne faut pas en esprer de rsultats immdiats. Dans les
faits, cela s'avre toutefois payant, et je vous conseille d'en faire dans votre
secteur d'activits.
En utilisant la technique du "mailing", vous inversez aussi les rles et passez
d'une position de demandeur (qui rpond une annonce) une position
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travaux pratiques
d'offreur de services (qui les propose avant les autres). Psychologiquement, la

diffrence est sensible.
Comme tout mailing commercial bien fait, il doit tre personnalis et cibl, c'est-dire toucher nominativement la bonne personne. Il y a donc un travail de
recherche a faire sur les adresses des entreprises, les noms, prnoms, et
fonctions des interlocuteurs cibles que vous allez contacter: chefs d'entreprises,
responsables d'agences, D.R.H. ou responsables du recrutement dans les
moyennes et les grandes.
Mobilisez cette fin tous vos contacts personnels et professionnels. N'oubliez
pas la presse "emploi" et conomique. Vous pouvez aussi utiliser des
annuaires, du type Pages Jaunes ou autres, et vous servir des listes et fichiers
d'entreprises (certains dj informatiss) que vous trouverez la bibliothque
de votre chambre de commerce et dindustrie pour une somme modique.
E. Le Web
De plus en plus d'entreprises ont leur site sur le web, devenu un outil de
communication aussi bien interne qu'externe. Les grandes ont toujours une
rubrique recrutement avec une liste de postes pourvoir. Y surfer et y
rpondre par e-mail est rapide et efficace. Vous pouvez aussi envoyer par email une partie de vos candidatures spontanes. Cela vous cotera moins cher
que par la poste.
On vous conseille aussi de consulter les serveurs d'emploi, de plus en plus
nombreux sur le Web. On y trouve des tas d'annonces, et, en tant que
candidat, vous pouvez y dposer gratuitement votre CV. Il restera en ligne pour
une dure variable de un plusieurs mois et pourra alors tre consult par les
recruteurs. Si vous avez un CV trs vendeur, vous n'avez plus qu' attendre
d'tre contact !
Si vous tes informaticien ou technicien spcialis en lectricit, ou AII, ou
ESA. faites un tour sur les forums de discussion spcialiss dans ce
domaine. On y trouve des offres intressantes, et les recruteurs des sont
nombreux y venir.
Le Web est devenu rapidement un mdia incontournable dans le domaine de
l'emploi. Par son immdiatet (une quasi-ubiquit!) c'est un outil de
transmission idal, sans perte de qualit de l'metteur au rcepteur.
Pour les adresses de ces serveurs d'emploi, vous pouvez consulter MENARA
F. Les cabinets de recrutement

Les cabinets de recrutement sont des intermdiaires professionnels qui
peuvent vous aider dans votre recherche d'emploi. Mais sachez que les
consultants de ces cabinets ne prennent aucun risque, sauf en cas de force
majeur (raret du profil, rapidit de la recherche, etc ...)
Il faut donc que votre candidature soit vraiment en "bton", avec un parcours
d'excellent niveau et sans accident notoire, pour qu'ils s'intressent vous.
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travaux pratiques
Avant tout au service de leur mandataire, ce qui est logique et comprhensible,

ils ne sont pas l pour "faire dans le social".
G. Le surfing relationnel
Utilisant le principe du Web, qui permet de surfer de site en site par liens
hypertextes, vous allez faire appel vos relations, vos amis, vos collgues de
promotion, l'association des anciens de votre cole, vos anciens contacts
professionnels (clients et fournisseurs), et vous constituer ainsi un rseau
relationnel o vous allez pouvoir "surfer".
Le principe est simple: demander chacun de vos contacts, deux noms de personne
que vous pourriez contacter de leur part. C'est un principe pyramidal classique, mais
qui doit tre ractiv sans cesse du fait de pertes importantes. Tenez bon et
croyez-y ! Cela vous permettra d'avancer, et de rencontrer du monde, ce qui est
extrmement important et vite la dprime dans une priode de transition et
d'isolement social difficile. Rptons le une fois encore: rien ne vaut les contacts
directs, parce qu'ils vont vous ouvrir des opportunits nouvelles et/ou affiner votre
projet.

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travaux pratiques
Chapitre II
LE BILAN PROFESSIONNEL
Un bilan professionnel (de carrire ou de comptences) ou ce que les anglosaxons appellent un Career Management Program, est une analyse
personnelle que l'on fait un moment prcis de notre vie. L'objectif est d'valuer
nos acquis passs afin de nous aider sur notre orientation future.
Pour cela le bilan professionnel passe en revue l'ensemble de nos
expriences professionnelles et personnelles, recense nos comptences, nos
intrts, nos capacits et nos limites. On organise ces informations et on extrait
les lments importants permettant de traduire vos futurs objectifs.
A. Pourquoi faire son Bilan Professionnel ?
Habituellement le Bilan Professionnel se fait avant de commencer chercher un
emploi. Cependant chaque individu peu, tout moment de sa carrire, effectuer un
Bilan Professionnel dans le but d'envisager des nouvelles opportunits de
dveloppement. Les socits, elles-mmes, peuvent trouver un intrt majeur ce
que leurs collaborateurs rflchissent des alternatives de carrire.
Alors pourquoi faire un bilan de carrire ?
Cette dmarche comporte plusieurs avantages :
Augmenter votre confiance en identifiant vos comptences et vos atouts.
Dcouvrir des aptitudes ou atouts insouponns.
Dfinir vos limites et ainsi vos envies Identifier les comptences
transversales
Etre plus ractif sur les prochaines occasions professionnelles qui
surviendront.
B. Comment faire son Bilan Professionnel ?

Il s'agit de faire une mise au point de votre carrire fates le sur papier, et l'crit.
Ce document vous servira ainsi de support pour rdiger votre CV, votre lettre de
motivation et pour la prparation l'entretien.
B.1. Analyse de vos formations (scolaires et professionnelles).

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travaux pratiques
Listez les lments de vos formations en indiquant les diplmes obtenus. Spcifiez
les mentions, les options et les diffrentes matires enseignes. L'objectif est de
dcrire les grands axes de votre formation et de faire ressortir vos points forts.
Organisez l'ensemble de ces informations sous forme de tableaux, afin d'avoir une
relecture rapide.
Tableau d'analyse de vos formations
Formation 1 Formation 2 Formation 3
Dates :
Nom cole / centre de formations :
Nom formation :
Nom diplme :
Reprsent par :
Matires enseignes :
Options / spcialits :
Stages associs :
Rapports /mmoire associes :
Infos diverses :
Points positifs de la formation :
Points ngatifs de la formation :
Observations / Synthse :
B.2 Analyse de votre carrire.
Nous allons dcortiquer l'ensemble de votre vie professionnelle, du dbut la fin.
Pour cela vous devrez tre objectif et prendre le temps de vous souvenir des
dtails, qui peuvent parfois avoir leur importance. Ce travail sera long mais sera un
excellent exercice pour dfinir vos futurs projets. Que vous soyez en post
actuellement ou en recherche d'emploi, la dmarche sera sensiblement la mme.
Rpertoriez l'ensemble de vos fonctions sous formes de tableau :
Poste 1
Entreprise :
Nom du dirigeant :
Poste:
Type contrat (CDI, Stage..):
Fonction:
Date entre:
Date sortie :
Salaire entre:
Salaire sortie:
Raison du dpart :

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Poste 2

travaux pratiques
B.3 Analyse en profondeur.

L'entreprise : dcrivez l'activit principale de la socit, l'ensembles de biens
ou services, le nombre de personne employes, le chiffre d'affaire annuel, les
diffrentes personnes qui vous accompagnez (qui faisaient partie de votre
service).
La fonction : certainement la tche la plus difficile dcrire...
Poste 1 Poste 2 Poste 3
Nom entreprise:
Activit:
Services & Biens:
Chiffre d'affaire:
PDG / DG /...:
Fonctions rattachs:
Date entre:
Date sortie:
Salaire entre:
Salaire sortie:
Titre Postes:
Responsabilits:
Tches associes:
Tches courantes:
Comptences requises:
Objectifs de ralisation:
Objectifs atteint ?:
Infos supplmentaires:
Analyse :
Points positifs :
Points ngatifs:
Synthse des informations (votre avis gnral):
C. Conclusions
Efforcez vous de quantifier et de qualifier au mieux les informations : bnfices,
augmentation CA, gain de temps... L'ensemble de ces informations vous aidera
pour la rdaction de votre CV !
Essayez galement de positiver votre analyse. Vous avez certainement du faire
face des moments de crises dans votre carrire. Sachez cependant que l'on
retire toujours quelque chose de positif d'une exprience ngative. Une personne
ayant du dposer le bilan de son entreprise doit faire face une remise en cause
de sa situation professionnelle mais galement personnelle. Ce type de situation
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travaux pratiques
doit tre difficile grer. Sachez galement que cela peut tre un atout pour le jour
d'un entretien. La personne que vous aurez en face pensera que vous tes
quelqu'un qui va de l'avant et qui sait prendre des risques. Certes vos objectifs
n'ont pas t atteints, mais maintenant vous savez quels sont vos points faibles,
donc que vous serez y faire face la prochaine fois.
Pour les personnes qui ont eut des priodes de chmages nous vous conseillons de
dcrire ce que vous avez fait pendant ces priodes creuses. Vous trouverez
certainement des lments positifs qui vous mettront en valeur.

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travaux pratiques
Chapitre III
OUTILS POUR VOUS FAIRE CONNAITRE

III.1 Curriculum vitae
III.2 Lettre de motivation
III.3 Formulaire de demande demploi
III.1 Curriculum vitae
Le curriculum vit ou CV ( chemin de vie en latin) est un document dtaillant le
parcours scolaire et professionnel d'un candidat une embauche.
Il comporte :
les coordonnes de la personne ;
le cursus scolaire et/ou universitaire ;
le cursus professionnel avec le dtail des missions effectues dans chacune des
expriences ;
les services rendus : participation, en dehors du cadre professionnel, des
activits d'intrt gnral (membre d'associations, cours donns...).
Suivant les cas, il peut comporter :
les langues parles, comprises ou crites avec une indication du niveau
(bilingue, langue maternelle, courant, notions scolaires, rapidement
oprationnel) ;
des comptences non valides par un diplme (connaissance en informatique) ;
les diffrentes publications ou ralisations significatives faites par la personne ;
la situation de famille ;
la possession d'un permis de conduire ;
un bref rsum des activits de loisirs.
Lorsqu'il s'agit d'une candidature spontane, le CV doit avoir comme titre le type de
fonction (contrat de qualification...), le contrat demand et la disponibilit. Il peut tre
dat pour tre rfrenc dans le temps quand l'employeur constitue des viviers.
Dans le cas d'une demande d'embauche, il doit tre accompagn par une lettre de
motivation (parfois appele de prsentation) expliquant brivement le projet du
demandeur.
La premire partie de votre CV doit interpeller le lecteur et correspondre aux critres
recherchs. Sans cela, le recruteur ne prendra pas la peine de lire la suite. Aussi,
aprs vos donnes personnelles, il est recommand de mettre en avant vos objectifs,
afin que le recruteur sache tout de suite ce quil peut attendre de vous, et de
commencer par la rubrique la plus importante en fonction de votre parcours :
lexprience professionnelle si vous bnficiez de suffisamment de pratique, les
formations et les tudes si au contraire vous avez peu d'exprience professionnelle
et avez suivi de longues tudes ou priodes de formation.
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travaux pratiques
Forme : le curriculum vitae est comme votre carte de visite, cest pourquoi il est
essentiel de soigner sa prsentation.
Il doit tre clair et concis. Dans la mesure du possible, essayez de le faire tenir
sur une seule page, moins que vous nayez dj une exprience
professionnelle trs dveloppe.
Evitez les fautes dorthographe, ceci tant toujours mal peru par les recruteurs.
Faites galement attention la mise en page, qui doit tre homogne. Vous
pouvez faonner votre CV de diffrentes faons, mme avec un peu de fantaisie
si vous recherchez une activit dans un secteur qui prte ce genre dexercice,
comme le domaine artistique, mais veillez ce que la prsentation reste toujours
propre et soigne.
Un CV peut tre prsent de diffrentes manires :
anti-chronologique (de lexprience la plus rcente la plus ancienne)

thmatique (surtout pour celles et ceux qui ont occup plusieurs postes en peu
de temps et qui veulent plutt mettre en avant leurs comptences et leurs
qualifications ne pas surcharger sans avoir lair dtre instables, ou pour les
personnes bnficiant d'une grande exprience professionnelle; indiquez
galement les diffrentes entreprises pour lesquelles vous avez travaill ainsi
que les priodes d'activit, tout en dcrivant votre poste ou vos responsabilits).
Actuellement, un CV chronologique (de lexprience la plus ancienne la plus

rcente) nest pas conseill, tant donn que le recruteur veut en principe savoir ce
que vous avez fait dans un pass proche.
Contenu : votre CV comprendra vos donnes personnelles ainsi que les rubriques
suivantes :
exprience professionnelle;
tudes;
connaissances linguistiques;
autres comptences,
centres dintrt.
La transparence dans un CV est primordiale. Sil y a des "trous" (chmage, maladie,

etc.), vitez de les mettre en avant, mais ne mentez surtout pas. Pas besoin non plus
de mentionner les dates prcises o vous avez travaill si vous ntes pas rest
longtemps dans un certain poste; indiquer les annes est suffisant. Ce nest que lors
de lentretien que vous pourrez apporter de plus amples informations. Enfin, faites
relire votre CV une tierce personne (conseiller, ami, etc.), qui aura du recul et
pourra peut-tre vous donner quelques conseils.
A. Les rgles de base pour la rdaction de votre C.V.

Le C.V. gagnant est concis, prcis, attractif, impeccable dans sa prsentation : vous
le rdigez en vous mettant la place du lecteur.
a) SUR LE FOND
Commencez par dfinir votre objectif professionnel et rdigez votre C.V. en
fonction de celui-ci.
Pensez ne pas fatiguer le lecteur par des redites ou des longueurs.
Supprimez tout ce qui vous dessert ou nest pas utile dans lemploi recherch.
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travaux pratiques
Mettez en valeur tout ce qui montre vos comptences pour cet emploi.
b) SUR LA FORME
Faites une mise en page quilibre et are.
Utilisez des phrases courtes ou un style tlgraphique.
Utilisez du papier de qualit (non quadrill).
Ne dpassez pas deux pages (vitez les recto-verso).
Une seule page, claire et synthtique, vaut mieux que 2 pages confuses ou
rptitives.
Veillez la bonne qualit des photocopies.
Faites votre C.V. sur traitement de texte pour le modifier facilement
c) LA PHOTOGRAFIE
Si lannonce ne le prcise pas, votre photographie est facultative.
Si vous devez la joindre, collez-la sur votre C.V. et assurez-vous de sa bonne qualit.
B. Les rubriques dun C.V.

5
a. TAT CIVIL
Cette premire partie comporte les renseignements personnels de base dont
lemployeur a besoin pour vous joindre.
La seule obligation est donc dindiquer vos prnom, nom, adresse et surtout numros
de tlphone (et, ventuellement, fax et adresse-mail).
Tous les autres renseignements (ge, date de naissance, situation de famille) sont
facultatifs. Ne les indiquez pas sils peuvent vous desservir ( trop jeune , trop g
, enfants en bas ge ).
b. TUDES-FORMATION
Il nest pas toujours ncessaire de mentionner toutes vos tudes ; si vous avez un
diplme dtudes suprieures (de technicien ou universitaire par exemple), inutile de
commencer la liste des coles suivies !
En revanche, laccent peut tre mis sur la formation continue. Vous pouvez noter
aussi les formations extra-professionnelles que vous avez faites (par exemple dans
le cadre dune association).
c. ACTIVITS EXTRAPROFESSIONNELLES
Cette partie du C.V. peut vous sembler inutile. Toutefois, les aptitudes que vous
mettez en oeuvre lorsque vous pratiquez un sport, un loisir, une activit bnvole,
peuvent tre transfrables dans le domaine professionnel.
Notez surtout celles qui ncessitent des qualits apprcies dans lemploi recherch.
Exemple : pratique de la course de fond si vous postulez pour un emploi qui exige de
lendurance.
d. INFORMATIONS PARTICULIRES
Vous pouvez faire apparatre dans cette partie des lments que vous souhaitez
mettre en valeur.
Exemples : anglais lu, crit, parl ; sjour dun an Londres.
Permis A et B, vhicule personnel.
Matrise des logiciels Word et Excel sur PC et MAC.
e. EXPRIENCE PROFESSIONNELLE
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travaux pratiques
Parmi les diffrentes rubriques, la plus importante est celle relative lexprience
professionnelle (ou de l exprience en entreprise pour les dbutants qui nont
ralis que des stages). Elle peut tre prsente de plusieurs faons.
C. Modles Curriculum Vitae.

a) Modle 1.
EL Mai Mohamed
32, rue dAtlas
Casablanca
Tl. : (212) 22 - 31 14 27
FORMATION SCOLAIRE ET PROFESSIONNELLE

Oct. . 1992 - mai 1996
ISI Casablanca
tudes en lectrotechnique
Diplme dtudes professionnelles
Technicien en lectricit
1987 1992
Lyce Mohamed V
Casablanca
EXPERIENCE DE TRAVAIL
Novembre 1993
Centre de rparation Ain Seba - Casablanca

Au cours de cette priode de stage dune dure de
trois mois, mes taches ont t :
lire et interprter des plans lectriques ;
effectuer des vrifications visuelles ;
consigner les interventions ;
rparer des appareils radio - autos .
TEMPS PARTIEL
Radio BX
Casablanca
Taches principales :
assurer lentretien du matriel ;
assister les techniciens ;
effectuer des taches de base en lectrotechnique ;
effectuer des mises au point avec lquipement
lectronique .
LOISIRS
Football , cinma , lecture .
RFRENCES
Fournies sur demande .

-19-

travaux pratiques
b) Modle 2

-20-

travaux pratiques
D. Lessentiel retenir :
A. Commencez par assembler le maximum d'informations sur vous-mme et sur
votre carrire. Un certain nombre de ces informations figurera dans le CV final et
d'autres ne seront pas mentionns.
B. Il faut adopter le CV chaque candidature, puisque chaque demande de travail
ncessite la mise en avant de diffrentes comptences. C'est l l'erreur principale
que commettent la plupart des candidats, ils envoient le mme CV et la mme lettre
diffrentes entreprises sans chercher les personnaliser selon le profil demand
par l'employeur.
C. Puis passez par ces diffrentes tapes :
1. Tapez votre nom, adresse, tlphone de la maison et votre E-mail. Inclure votre
tel professionnel, votre numro de tlphone portable et votre Fax.
2. crivez vos objectives et une liste de toutes les comptences que vous
possdez et qui sont en accord avec les besoins du travail. Faites de la
comparaison ligne par ligne avec l'annonce du job s'il le faut.
3. Lister les titres des diffrentes fonctions occupes, le nom des employeurs, les
endroits, et les dates pour chaque position occupe, inclure aussi une
prsentation basique du travail, vos responsabilits, la compagnie, et ce que
vous avez ralis. crivez cette information rapidement, et ne perdez pas votre
temps choisir les mots et les structures de phrases les plus adaptes, nous
allons analyser cela aprs.
4. Faites une liste de vos expriences acadmiques : diplmes, certificats
professionnels, ducation continue.
5. Listez les informations suivantes qui sont applicables vous et votre carrire
1. Associations
2. Affiliations
3. Exprience en informatique
4. Prix
5. Volontariat
6. Publication
7. Parole en publique exprience
8. Reconnaissance mdiatique (Presse ou autres)
9. Langues trangres

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travaux pratiques
III.2 Lettre de motivation
Une bonne lettre de motivation vous permet dintresser le lecteur, de "

laccrocher ", de donner des informations complmentaires qui ne sont pas dans le
C.V., et qui prcisent votre candidature, de mettre en avant vos atouts pour un poste,
une fonction, une entreprise
Sans rpter le contenu de votre CV, une lettre de motivation vous permet de
dcrocher un rendez-vous. Elle montre de manire concise quels sont vos objectifs
par rapport lentreprise et met en avant les comptences que vous pouvez lui
apporter. Si vous avez ralis des projets ou des stages, mentionnez-les. Mettezvous toujours dans la position de prestataire de services plutt que dans celle de
demandeur. Vous pouvez mentionner les points forts de lentreprise, mais vous
devez dmontrer pourquoi vous tes le candidat idal pour l'employeur; vous
proposez une collaboration, vous ne sollicitez pas un travail.
Votre lettre sera constitue de plusieurs paragraphes :
un consacr lentreprise, pourquoi elle vous intresse, ou pourquoi le poste en

question vous intresse si le nom de lentreprise ne figure pas dans lannonce;
un autre pour dmontrer pourquoi vous tes le candidat idal;
un troisime pour voquer une future collaboration.
Noubliez pas la formule de politesse la fin de votre lettre, en indiquant que vous
reprendrez contact une dizaine de jours plus tard.
A. Rdiger une lettre de motivation

A.1 Les lettres de motivation de dbutants
Si vous postulez pour un premier emploi, votre lettre (accompagne ou non dun
C.V.) devra le plus souvent clairement mentionner votre ge et sappuyer tout
particulirement sur les preuves de vos motivations (connaissances dans le domaine
que vous avez cibl, dmarches personnelles, curiosit, etc.).
A.2 Les rponses aux annonces
Lorsque vous rpondez une petite annonce (presse, etc.), votre lettre doit mettre
laccent sur les comptences, qualits, expriences et spcificits correspondant
au poste pourvoir. Vous devez donc commencer par analyser loffre demploi, en
isoler chacun des critres et les classer avant dy rpondre point par point.
A.3 Les candidatures spontanes accompagnes dun C.V.
Pour vos candidatures spontanes, le choix vous appartient dy joindre, ou non, votre
C.V. Dans tous les cas, votre lettre doit sappuyer sur une connaissance assez
approfondie de lentreprise laquelle vous vous adressez. Commencez ainsi par lui
-22-

travaux pratiques
apporter la preuve que vous vous intressez elle. Cest seulement dans un
deuxime paragraphe que, parmi vos comptences, vous mettrez en relief celles qui
sont les plus susceptibles de donner votre interlocuteur lenvie de vous rencontrer.
2
A.4 Les candidatures spontanes sans C.V.
Il est souvent plus intressant dadresser vos candidatures spontanes sans y
joindre de C.V. En effet, labsence de C.V., cette tape, peut vous permettre de
focaliser lattention de vos interlocuteurs sur lobtention dun rendez-vous (ne pas
vous prsenter comme demandeur demploi qui tente de se faire embaucher, mais,
plus simplement, comme professionnel quil sera intressant de rencontrer).
3
A.5 Les lettres de motivation dans le cadre de recommandations
Si, grce votre rseau relationnel ou bien grce aux relations que vous avez su
vous crer, vous dsirez obtenir un rendez-vous, citez trs vite le nom (et la fonction)
de la personne laquelle pourra sadresser votre interlocuteur sil dsire en savoir
plus votre sujet..
4
B. Exemples des lettres de motivations

1. Pour une offre demploi trouv sur Internet
Mohamed EL MAI
19, Bd. Stendhal
CASABLANCA
Tl : 022 00 00 00
Casablanca, le..
Monsieur G
Socit H
V/Rf : offre demploi dlectricien paru sur www...
Messieurs,
Jai relev avec intrt votre offre demploi. La connaissance des matriels que vous y
mentionnez mest tout fait familire.
Jai deux mois dexprience, en qualit de stagiaire dans le domaine de llectricit, au
sein de la Socit M pendant mon stage
Jai pu y acqurir la matrise de la maintenance des commandes lectriques des
presses hydrauliques cites dans votre annonce (voir C.V. joint).
Dans lattente de vous rencontrer, je vous prie de croire, Messieurs, lassurance de
mes sentiments distingus.
Signature
-23-

travaux pratiques
2. Pour une offre demploi trouv parmi les annonces dans Le Matin
Mohamed EL MAI
19, Bd. Stendhal
CASABLANCA
Tl : 022 00 00 00
Casablanca, le..
Socit
lattention de M.A
Objet : annonce apparue dans Le Matin.
Monsieur,
Vous recherchez un technicien en lectricit titulaire du diplme de lInstitut Spcialis
de Technologie Applique. Correspondant point par point au profil que vous avez tabli,
je me permets demprunter les termes de votre annonce pour vous exprimer ci-dessous
quelles sont mes principales comptences de technicien en lectricit dentretien,
Maroc ou tranger.
Expriment Ag de 24 ans, 2 mois annes dexprience, pendant le stage dans
lentreprise M.
Oprationnel Prparations, tudes, procdures, normes, coordinations,
approvisionnement matriels.
Polyvalent Electricit de btiment.
Comptent sur Word, Excel, Autocad V12, (Mac et PC)..
Mes connaissances et responsabilits sont votre disposition, et je me permettrai de
vous tlphoner dans 15 jours pour convenir dun rendez-vous afin que vous puissiez
mieux cerner mes comptences.
Je vous prie dagrer, Monsieur, mes sincres salutations.
Signature

-24-

travaux pratiques
3. Pour une offre demploi dans le cadre dune candidature spontane accompagne
dun C.V.
Mohamed EL MAI
19, Bd. Stendhal
CASABLANCA
Tl : 022 00 00 00
Casablanca, le..
Usine dquipements aronautiques A.

lattention de Monsieur N
Monsieur,
La bonne sant de votre entreprise dpend de lutilisation optimale des moyens de
production, dune couverture de stock minimum et dun respect impratif des dlais.
Autant de besoins qui ncessitent une solution oprationnelle : une exploitation et une
maintenance efficace des outillages.
Cest le service que je vous propose. En effet, je suis titulaire dune formation de
technicien en lectricit valide par des professionnels en activit.
Dans ce cadre, je suis capable de rpondre aux exigences quimplique un systme de
production de qualit et satisfaire ainsi la demande clients.
Mon exprience antrieure acquis pendant le stage de 2 mois dans lentreprise M et
pendant les trois mois dt dans la mme entreprise ma permis de dvelopper au fil
des circonstances une bonne capacit dadaptation, danalyse et de rsolution de
problmes.
Cette proposition vous intresse ?
Cest avec plaisir que je me rendrai disponible pour un entretien et, cette fin, je vous
contacterai sous huit jours.
Veuillez agrer, Monsieur, lexpression de mes salutations distingues.
Signature
P.J : Curriculum Vitae

-25-

travaux pratiques
C. Lessentiel retenir
C.1 Des conseils pour rdiger une lettre
Qui soit lue,

Qui exprime clairement ce que vous savez faire, pourquoi vous postulez, lintrt
de votre candidature pour lentreprise,
Qui donne envie son lecteur de vous proposer un entretien.
C.2 Une lettre efficace complte linformation donne dans le C.V., lorsque celuici est joint Elle fait apparatre :
Votre comprhension du besoin de lentreprise,

Vos atouts pour le poste vis,
Votre motivation, cest--dire les raisons prcises pour lesquelles vous postulez
ici, maintenant.
C.3 Rien ne sert dadresser simplement une lettre daccompagnement au C.V.,

avec une formule polie
Il faut que votre lettre parle de vous et de votre candidature (vous ne

demandez pas un emploi, vous offrez vos services...).
La lettre nest pas jointe au C.V. (cest le C.V. qui est joint la lettre).
C.4 Avant dcrire, rflchissez
Aux critres demands par lentreprise,

A ce qui vous plat vraiment dans lentreprise, le mtier recherch, les conditions
de travail...
Aux aspects de votre candidature qui compensent le manque de qualification ou
dexprience : votre passion, vos expriences non-professionnelles, vos envies
dapprendre et de vous former.
Faites un brouillon ou au moins notez quelques ides pour prparer votre argumentaire

-26-

travaux pratiques
III.3 Formulaire de demande demploi

Au lieu de vous demander le CV, certains employeurs demandent remplir un
formulaire de demande d'emploi ou d'offre de service. Ce formulaire est un
questionnaire prpar par l'employeur pour valuer votre candidature.
Pour remplir le formulaire de demande d'emploi, vous devez :
Avoir votre CV avec vous : cela vous permettra de remplir plus facilement et plus
rapidement le formulaire.
Avoir un stylo, gnralement les employeurs souhaitent que le formulaire soit
rempli la main. Utilisez votre plus belle criture.
Lire d'abord le formulaire au complet, puis suivre les instructions avec soin.
Rpondre toutes les questions et viter d'inscrire voir le CV ci-joint . Si une
question ne vous concerne pas, crivez sans objet .
Respecter l'espace allou, car les employeurs mettent de ct les rponses trop
longues.
Utiliser des tournures de phrase positives.
Exemples de rubriques d'un formulaire de demande d'emploi
Renseignements personnels (nom, adresse, numro de tlphone et adresse de

courriel)
Information sur votre matrise des langues
Type d'emploi recherch
temps plein (35 heures ou plus par semaine)
temps partiel
sur appel
Disponibilit
tudes (vous pouvez copier l'information inscrite dans votre CV)
Exprience de travail
Beaucoup d'employeurs vous demanderont, pour chacun de vos emplois antrieurs :
vos tches et vos responsabilits;

votre salaire au moment de votre entre en fonction et de votre dpart;
les raisons de votre dpart;
les coordonnes de vos suprieures et suprieurs.

-27-

travaux pratiques
Chapitre IV
ENTREVUE DE SELECTION
Si votre curriculum vitae et lettre de motivation ont attirs lattention, vous aurez la
chance dtre convoqu en entrevue de slection.
Quoiquon en pense, lentrevue est une forme de dialogue, dchange dinformation
entre deux personnes qui ont quelque chose soffrir rciproquement.
Lemployeur pose des questions afin dvaluer si vous tes le bon candidat pour
faire le travail.
De votre ct, vous devez dune part, convaincre lemployeur que vous tes la
personne idale et, dautre part, poser des questions qui vous aideront
dterminer si lemploi et le milieu de travail vous conviennent.
Pour russir une entrevue :
Vous devez faire bonne impression ds les premires minutes.
Limage que vous projetez influencera linterviewer.
Vous aurez mettre en lumire vos points forts pour convaincre lemployeur que
vous tes la bonne personne.
Pour y parvenir, une bonne prparation simpose. Vous serez dautant plus
confiant et augmenterez ainsi vos chances dobtenir le poste.
A. Types dentrevues
Comme pour les candidats, les employeurs doivent se prparer pour les entrevues.
Mais il ne faut pas se leurrer, ils ne le font pas tous de faon systmatique. Parfois
vous aurez limpression dtre coinc dans un cadre trs rigide ou, au contraire, on
vous laissera toute la place. Peu importe le genre dentrevue que vous aurez, elles
durent en gnral 1 heure. Parfois plus et parfois moins. Voici quelques explications
sur les types dentrevue.
Lentrevue trs structure : les questions sont prpares, linterviewer les pose
toutes, lune la suite de lautre, sans droger. Les questions sont
habituellement fermes, cest--dire quelles exigent une rponse prcise.
Lentrevue non structure : aucune question na t prpare. On essaiera de
vous faire parler le plus possible par des questions ouvertes comme: parlez-moi
de vous ou encore cest le genre dentrevue qui prend la forme dune
conversation.
Lentrevue semi-structure : cest un mlange des deux. Lemployeur a
prpar des questions en fonction des exigences du poste et nhsitera pas
vous questionner davantage lorsquil le jugera ncessaire. Gnralement, il sest
prpar une grille pour valuer vos connaissances, votre personnalit, vos
ralisations et votre exprience.
Lentrevue face--face : elle est mene par un suprieur hirarchique ou un
conseiller en ressources humaines. Cest lentrevue la moins stressante puisque
vous tes seul avec linterviewer. La seule recommandation est de sadapter au
style de lautre.
-28-

travaux pratiques
Lentrevue collective ou de groupe: vous tes en prsence de plusieurs

candidats, donc en comptition avec les autres et la meilleure chose faire est
de rester vous-mme. On pose des questions auxquelles chaque candidat doit
rpondre. Ou encore, on vous propose un sujet de discussion. On observe
chaque candidat pour valuer: les capacits dadaptation, laffirmation de soi, le
leadership, lesprit dquipe, vos ractions, votre comportement en gnral mais
toujours en fonction des exigences du poste. Ce type dentrevue peut tre
mene par diffrentes personnes dans lentreprise et elle est souvent suivie
dune entrevue individuelle pour les candidats slectionns.
Les entrevues successives: si votre candidature est intressante, il est
possible que plusieurs personnes qui ont un mot dire dans la dcision de
lembauche veuillent vous rencontrer. La seule difficult est de rester cohrent
car certaines questions peuvent tre rptes au cours de ces entretiens. Vous
avez intrt tre intgre afin de ne pas vous contredire. Surtout ne passez pas
de remarque sur le fait quon vous a dj pos les mmes questions.
Lentrevue tlphonique : il arrive parfois que les employeurs dbutent le
processus de recrutement par une entrevue tlphonique. Il est fort possible que
vous ne soyez pas prt rpondre sur le champ! Si cest le cas, expliquez que
vous ntes pas dispos linstant et proposez de rappeler un moment qui
conviendra aussi bien vous qu lemployeur. Ainsi, vous aurez du temps pour
vous prparer.
Rpondez toutes les questions mais soyez concis et ne dvoilez pas tout au
tlphone, essayer plutt dobtenir un rendez-vous. Noubliez pas de poser des
questions afin den savoir le plus possible sur le poste. Ces informations vous
aideront mieux vous vendre et juger si lemploi vous convient ou non.
Le comit de slection : vous tes seul en face dun groupe. Vous serez
soumis plusieurs interprtations. Rpondez la personne qui vous pose une
question et ne jetez un regard sur les autres qu la fin de votre intervention. Ne
balayez surtout pas du regard toutes les personnes qui sont devant vous.
Chaque interviewer peut vrifier les aspects qui le concernent. Cette entrevue se
fait souvent avec un responsable des ressources humaines, le suprieur
immdiat, le directeur du service et un employ du mme service.
Lentrevue stress : pour certains postes il est ncessaire de vrifier votre
rsistance au stress soit, votre capacit de rester calme dans les situations
difficiles. Vous pourrez tre confront, contest; on essaiera mme de vous
coincer, on remettra en doute ce que vous dites simplement pour vrifier vos
ractions. La seule chose faire: essayer de garder son sang froid!
Lentrevue comportementale : on entend parler de plus en plus dentrevue
comportementale. Le mot le dit, on veut en savoir plus sur votre comportement
partir des expriences antrieures. Quavez-vous fait dans telle ou telle
situation? Comment avez-vous rgl le problme? Comment avez-vous ragi
dans telles circonstances? Donnez donc des exemples concrets de ce que vous
avez fait.
Mises en situation : elles font appel votre jugement. Habituellement, on vous
fait part dun cas et aprs vous avoir fourni quelques dtails, on vous demande
de dire ce que vous feriez dans une telle situation. Il y a plusieurs possibilits de
rponses qui vont de la meilleure la moins bonne. Les mises en situation sont,
soit hypothtiques ou soit des cas vcus. Ne posez pas trop de questions pour

-29-

travaux pratiques
en savoir davantage, contentez-vous dexpliquer ce que vous feriez dans cette

situation. Parfois, on prpare toute une mise en scne avec des acteurs et on
vous plonge au cur mme du problme. Cest vous de jouer!
B. Avant lentrevue
a) Connaissance de soi : procdez un examen dtaill de vos antcdents.
Linterviewer ne dispose que de trs peu de temps pour savoir qui vous tes. Il vous
posera des questions propos de votre formation, vos points forts, vos points faibles,
vos expriences, vos qualits, vos intrts, vos valeurs, vos projets; si vous ne
voulez pas rester bouche be, prenez le temps dy penser. Il ne sagit pas
dapprendre les rponses par coeur! Le manque de spontanit vous ferait perdre
sur ce terrain. Faites votre bilan et ayez une ide claire de ce que vous voulez.
b) Renseignements sur lentreprise : allez visiter le site Internet, rendez-vous sur
place ou tlphonez pour demander le rapport annuel et toute autre documentation
disponible. Essayez den savoir plus sur sa philosophie, sa mission, ses produits et
services, ses succursales dans le pays ou ailleurs, le nombre demploys.
c) Renseignements sur le poste : analysez le texte de lannonce et lisez entre les
lignes. Si cette dernire nest pas trs dtaille, posez des questions une personne
qui occupe un emploi similaire, consultez les rfrences qui traitent des carrires et
des professions ou tlphonez directement lentreprise pour demander plus
dinformations. Profitez-en pour vous renseigner sur le salaire, vous ne serez pas pris
au dpourvu si lon vous pose la question.
d) Liens entre vous et le poste : trouvez la concordance entre les exigences du
poste et votre exprience. Faites valoir vos expriences similaires, vos qualits et
vos points forts ou encore, vos connaissances en rapport avec lemploi. Si vous
navez pas dexprience, ne parlez pas la ngative, exprimez plutt votre
motivation et faites comprendre lemployeur que vous possdez les aptitudes pour
le poste.
e) Attitude mentale positive : soyez en forme et ayez confiance en vous. Si vous
tes dprim ou si vous ntes pas conscient de vos capacits, comment russirezvous convaincre linterviewer que vous tes le meilleur?
f) Salle dattente : soyez poli avec la secrtaire et les employs. Ce sont peut-tre
vos futurs collgues de travail. Souvent les secrtaires observent le comportement
des candidats et donnent ensuite leurs impressions au patron.
g) Ponctualit : arrivez au moins 10 minutes lavance.
h) Stress : reprez lendroit o a lieu le rendez-vous et informez-vous sur le trajet
parcourir en fonction du moyen de transport que vous choisirez, la dure, le
stationnement sil y a lieu. Cette simple prcaution vous vitera de mauvaises
surprises. La veille, utilisez un moyen pour vous dtendre: musique, cinma,
exercices physiques, mditation ou autres. Juste avant lentrevue, prenez de grandes
respirations et dites-vous que tout ira bien.

-30-

travaux pratiques
i) Documents apporter : prvoyez quelques copies supplmentaires de votre

curriculum vitae, des copies de votre relev de notes, de votre diplme, de lettres de
recommandation et pourquoi pas une copie de travaux pertinents. Apportez la
documentation que vous avez obtenue sur lentreprise; vous la sortirez au besoin
pour poser quelques questions. Cest une excellente faon de montrer que vous
avez pris la peine de vous renseigner. Prparer aussi une liste de trois
personnes titre de rfrence. Indiquez le nom, le titre de leur fonction, ladresse et
le numro de tlphone. Surtout noubliez pas davertir toutes ces personnes que
vous les avez cites et expliquez-leur le genre de travail que vous dsirez obtenir.
j) Questions pratiquer : familiarisez-vous avec les questions les plus souvent
poses en entrevue, mais nessayez surtout pas de prparer des rponses toutes
faites. Gardez votre spontanit.
Habituellement, lentrevue porte sur votre formation, vos expriences, vos
ralisations, vos qualits et vos points faibles et peut-tre vos loisirs. Soyez positif et
motiv dans vos rponses.
Si vous avez effectu un bilan, vous devriez tre en mesure de rpondre toutes ces
questions :
Parlez-moi de vous.
Pourquoi avez-vous choisi dtudier dans ce domaine?
En quoi tes-vous qualifi pour ce poste?
Que savez-vous de notre entreprise?
En quoi cet emploi vous intresse-t-il?
Pouvez-vous me parler de vos ralisations?
Pouvez-vous me parler de vos activits parascolaires ou de vos loisirs?
Quels sont vos points forts et vos points faibles?
Parlez-moi dun problme rencontr et de la faon dont vous lavez solutionn?
Quels sont vos projets professionnels?
Pouvez-vous me parler dun travail que vous avez fait en quipe?
Quels cours avez-vous prfrs?
Dans quelles matires avez-vous le mieux russi?
Quelles expriences de travail avez-vous prfres? Lesquelles vous ont dplu?

Quest-ce qui vous motive le plus?
Quel salaire dsirez-vous?
Quest-ce qui vous stimule, vous motive dans le travail?

Pourriez-vous me dcrire le patron idal?
Si je demandais votre meilleur ami de vous dcrire, que me dirait-il?

Quelle opinion votre dernier employeur avait-il de vous?
Pourriez-vous travailler sous pression?
Quel genre de relations entretenez-vous au travail?
Quand seriez-vous disponible pour travailler?
Avez-vous des questions?
-31-

travaux pratiques
k) Questions poser la fin dune entrevue : prparez des questions pour

valuer si lemploi vous convient. Puisque lentrevue est un change dinformation,
cest votre chance den savoir plus sur lemploi en question. De plus, cest un
excellent moyen de dmontrer votre intrt.
Quand prvoyez-vous prendre une dcision?
Dans combien de temps obtiendrai-je une rponse?
Quelles sont les responsabilits lies ce poste?
Quelle est la taille du service ou dpartement?
En quoi consiste une journe-type ce poste?
Qui seraient mes suprieurs immdiats?
Quel est le plus grand dfi relever dans ce poste?

Quelles sont les qualits les plus importantes pour occuper ce poste?
Depuis combien de temps ce poste est-il vacant?
Pourquoi ce poste est-il vacant?
Aurais-je voyager?
Est-ce que lentreprise a des plans dexpansion ou de rationalisation?
En quoi mon curriculum vitae vous a-t-il incit me rencontrer?
Quelles sont les caractristiques communes des employs qui russissent ce
poste?
Combien de candidats sont interviews pour ce poste?
C. Pendant lentrevue
Les premires minutes sont cruciales
Des tudes rvlent que linterviewer se fait une bonne ide du candidat dans les 4
premires minutes. Non seulement on vrifiera vos comptences mais votre attitude
sera encore plus remarque et ce, ds le dbut de lentretien. En fait on dit que le
non verbal parle beaucoup plus que les mots. Cest tout ce quon peut remarquer
avant mme que vous ouvriez la bouche. Cest limage que vous projetez par les
gestes, la posture, la dmarche, le regard, la poigne de main, lexpression du
visage, bref, tout ce que votre corps dgage. Imaginez que vous rencontrez un ami
que vous navez pas vu depuis longtemps, ou le contraire vous croisez une personne
qui vous navez pas du tout envie de parler. Dans la premire situation vous serez
dtendu, affichant un sourire et posant des gestes amicaux. Au contraire, dans
lautre cas, vous serez probablement crisp, les traits tendus et lair proccup avec
lattitude dune personne trs presse. Votre corps exprime ce que vous ressentez
intrieurement.
Linterviewer cherche se faire une ide du type de personne que vous tes et de
lintrt que vous lui portez. Voici quelques conseils qui vous aideront faire bonne
impression.

-32-

travaux pratiques
a. Le non verbal :
Ds quon vient vous chercher dans la salle dattente, souriez, donnez une
bonne poigne de main. Un sourire peut faire toute la diffrence, il vous donnera
un air plus chaleureux. Quant la poigne de main attention de ne pas craser
les doigts ni davoir la main molle. Trouvez le juste milieu.
Marchez avec assurance et ayez lair calme. Ne laissez pas la panique intrieure
vous envahir. Prendre de bonnes respirations et penser autre chose avant
lentrevue peut grandement vous aider.
Une fois dans le bureau, attendez quon vous invite vous asseoir. Prenez le
temps de vous appuyer le dos sur le dossier, ne vous asseyez pas sur le bout du
sige comme si vous tiez prt partir. Si vous avez tendance balancer la
jambe lorsquelle est croise, laissez vos deux pieds par terre. Pour vos mains,
faites ce qui vous convient le mieux selon la situation.
Le regard joue galement un grand rle lors dune conversation. Ayez lair
naturel et regardez la personne dans les yeux pour tre plus convaincant. Un
regard fuyant dnote parfois une grande inscurit. Comme les yeux parlent
beaucoup plus que les mots, soyez franc car ils pourraient vous trahir. Attention,
tre franc ne signifie pas quil faut tout dire dans le moindre dtail, mais
simplement dire la vrit.
Pour les vtements, ayez la tte de lemploi. La tenue vestimentaire ne sera pas
la mme pour tout le monde. Par exemple, si vous tes convoqu une
entrevue pour un poste en comptabilit, un complet pour les hommes ou un
tailleur pour les femmes seront de mise.
Si vous vous prsentez pour un poste en enseignement, une tenue de ville plus
dcontracte sera parfaitement convenable. Un truc pour savoir ce que portent les
gens dans votre domaine, rendez vous sur les lieux, lheure du dner ou la
fermeture et observez. Profitez-en pour prendre de la documentation! Ou encore,
regardez toute la publicit autour de vous; on nous prsente parfois limage de la
profession. Outre les vtements, la propret sapplique de la tte aux pieds:
chaussures, cheveux, ongles, barbe. Dans tous les cas, soyez vtu sobrement. Cest
sur vous que lattention doit tre porte et non sur vos vtements et vos accessoires.
Dailleurs, ne portez pas trop de bijoux, choisissez-les plus discrets. Attention aux
parfums trs odorants qui pourraient persister mme aprs votre dpart!
vitez les tics nerveux comme se ronger les ongles, se passer constamment la
main dans les cheveux, jouer avec un bijou, un crayon ou des cls. Ne faites pas
de bruit en tapant sur le bureau ou sur le bras de la chaise.
Observez et essayez de vous adapter la personne qui est en face de vous.
Ceci ne veut pas dire de la copier mais de prendre, autant que possible, le mme
rythme que lautre. Par exemple, si vous tes un extraverti et que votre
interlocuteur est plutt du type introverti, vous pourriez mettre la pdale douce et
avoir lair un peu plus rserv. Si vous avez tendance parler trs vite et que
lautre personne parle lentement, ralentissez votre dbit. Un comportement
similaire favorisera la communication.
Soyez cohrent. Lexpression de votre visage ainsi que vos gestes devraient tre
en accord avec les informations que vous donnez. Si lemploi vous intresse
vivement, on devrait voir apparatre une certaine luminosit dans vos yeux, un
sourire et une gestuelle qui viennent appuyer ce que vous avancez. Si vous
restez impassible, on aura bien du mal vous croire.
-33-

travaux pratiques
coutez bien les questions. Prenez le temps de rflchir avant de rpondre. Si

vous navez pas bien entendu ou que vous navez pas bien saisi le sens dune
question, nhsitez pas faire rpter ou demander des prcisions. Ne prenez
pas le risque de donner une mauvaise rponse.
Dmontrez votre intrt. leur grand dsespoir, les employeurs se plaignent
souvent du manque dintrt que les candidats portent lemploi offert. Essayez
de les impressionner en vous renseignant le plus possible sur leur entreprise et
sur le poste offert. En tant mieux renseign vous serez en mesure de juger si le
poste vous intresse et ainsi il vous sera plus facile de dmontrer votre
enthousiasme.
Surveillez vos ractions. Souvent lorsquon trouve une question difficile, notre
corps ragi de diffrentes faons. Vous avez peut-tre tendance lever les yeux
ou vous reculer dans votre chaise ou encore changer la position de vos
jambes et de vos bras lorsquon vous pose une question embarrassante. Ces
signes peuvent tre facilement reprs par un interviewer averti.
b. Le verbal :
Ce que vous direz, comment vous le direz, le ton de votre voix, comme parler
trop fort ou trop bas, le dbit soit, trop vite ou trop lent, et la conviction que vous
mettrez dans vos propos, tous ces dtails auront une incidence pendant
lentrevue. Ce nest peut-tre pas facile de corriger ces lacunes, cependant on
peut toujours samliorer. Faites un test : rpondez quelques questions,
enregistrez-vous ou demandez un ami de vous dire ce quil en pense. Ainsi,
vous pourrez certainement apporter quelques amliorations.
Rpondez avec concision. Ne passez pas du coq lne et ne vous perdez pas
dans de multiples exemples. Soyez attentif aux messages non-verbaux de votre
interlocuteur; sil soupire ou regarde ailleurs cest que vos rponses sont trop
longues.
Soyez convaincant. Rpondez de faon affirmative. Il ne faut pas sentir trop
dhsitation de votre part. Surveillez le ton de votre voix. Un ton monocorde
pourrait ennuyer linterviewer.
Ajustez votre dbit. Si votre interlocuteur parle trs vite, acclrez le vtre. Si au
contraire il parle trs lentement, ralentissez un peu. Mme chose sil parle fort ou
si vous lentendez peine.
Comme pour le non-verbal, il est prfrable dadapter son comportement en fonction de

lautre.
Parlez de faon positive. Si on vous demande de parler dun point faible,

terminez sur une note positive en expliquant ce que vous faites pour vous
amliorer. Si vous manquez dexprience, vous pourriez quand mme faire valoir
un cours ou une exprience similaire. Vous pouvez aussi dire que vous avez
dvelopp les mmes aptitudes dans un autre contexte. Ou encore, la
nouveaut ne vous fait pas peur, vous apprenez vite et vous vous adaptez
facilement et, surtout, donnez un exemple.
Utilisez le jargon professionnel. Parlez le mme langage que lemployeur. Si on
se proccupe de la clientle, mettez laccent sur limportance du service la
clientle. videmment, le langage est diffrent selon les milieux. On ne parle pas

-34-

travaux pratiques
le mme langage lorsquon est en communication, en administration ou en

enseignement puisque les proccupations ne sont pas les mmes non plus.
Impressionnez les recruteurs par votre originalit. Si on vous demande un
dfaut, de grce ne rpondez pas que vous tes perfectionniste. Les
interviewers sont fatigus de lentendre. Faites une liste de qualits et imaginez
une situation o cette qualit pourrait tre en mme temps un dfaut. Consultez
des livres sil le faut!
Soignez votre langage. Attention aux tics verbaux comme : eeh , hummm ,
pis eeeeh , fa que , super , hyper , genre et autres. Ils sont
inutiles et peuvent tre trs agaants. Demandez vos amis de vous signaler
ces tics.
viter :
- Tenir des propos ngatifs.
- Critiquer vos anciens patrons, collgues, professeurs et mme une institution.
- Avoir lair de quter un emploi.
- Parler de problmes personnels, politiques et religieux.
- Dire que vous pouvez faire nimporte quoi.
- Mcher de la gomme.
- Aborder la question salariale (vous ntes pas en mesure de ngocier).
- Perdre son sang froid, tre arrogant et agressif.
- Vendre ce que vous ntes pas.
- Diriger lentrevue.
- Minimiser votre exprience.
- Arriver en retard lentrevue.
- Navoir aucune question poser.
la fin de lentrevue
Si vous avez oubli ou que vous navez pas russi communiquer des informations
que vous jugez importantes, cest le moment de le faire.
Sinon, nhsitez pas poser vos questions. Noubliez pas que plus vous obtiendrez
de linformation et plus vous serez en mesure de dterminer si lemploi vous
convient.
Remerciez linterviewer et ritrer votre intrt pour le poste.
D. Aprs lentrevue
a. valuation
Notez toutes les questions qui vous reviennent lesprit et valuez la faon dont
vous y avez rpondu. Cet exercice vous aidera amliorer vos entrevues ultrieures
et vous vitera de commettre les mmes erreurs. crivez vos impressions,
demandez-vous si cet emploi vous convient.
Accepter un poste qui ne vous plat pas pourrait tre lourd de consquences.

-35-

travaux pratiques
b. Lettre de remerciement
Si le poste vous intresse rellement, envoyez une lettre de remerciement suite
votre entrevue.
Ce petit geste peut faire la diffrence entre deux bonnes candidatures, car elle vous
permet de manifester une fois de plus votre intrt pour le poste et de fournir un
dtail important que vous auriez peut-tre oubli de mentionner durant lentrevue. La
structure de la lettre est la suivante :

-36-

travaux pratiques
E. Exemples des lettres de remerciement

1.
Casablanca, le 24 aot 2001
Les Entreprises Lafarge.
Monsieur Pierre-Gilbert Didier
Grant de projets
35, rue Coutu
Sujet : Lettre de
remerciement_______________________________________________
Monsieur Didier,
Jai beaucoup apprci la rencontre que jai eue avec vous, mercredi le 22 aot dernier.
Ce fut une entrevue trs informative. Les plans dexpansion de votre compagnie sont
trs intressants.
Mes tudes dans le domaine du gnie, mon exprience professionnelle en industrie
ainsi que ma grande ambition font de moi un candidat tout dsign pour le poste que
vous offrez.
Je vous remercie de mavoir accord une entrevue pour le poste en question. Jespre
connatre bientt votre dcision et sachez que je serais extrmement enthousiasm et
motiv de travailler pour votre entreprise.
Veuillez recevoir, Monsieur Didier, lexpression de mes sentiments distingus.
Mohamed El Mai
1265, rue Lafrance
Casablanca
Tl. : 022 00 00 00

-37-

travaux pratiques
2.
Casablanca, le 10 juin 2007

Monsieur Rachid Idrissi
Directeur de lingnierie
TEMEX S.A.
1240, boulevard Ibn Tashfin
Sujet : Lettre de
remerciement_____________________________________________________
Monsieur Idrissi,
La prsente fait suite notre rencontre de jeudi dernier au sujet du poste dingnieur
offert par votre entreprise.
Je tiens vous remercier pour le temps que vous mavez accord et lintrt que vous
avez manifest mon gard. Plus je rflchis loccasion qui mest offerte, plus elle
semble me convenir.
Comme vous le savez, jai deux mois dexprience dans le domaine des conducteurs
haute tension et jai rsolu, pour Hydro-Casablanca, plusieurs des problmes auxquels
vous faites prsentement face.
Jattends une rponse favorable la semaine prochaine et me rjouis lavance de me
joindre votre entreprise dynamique.
Veuillez agrer, Monsieur Idrissi, mes salutations distingues.
Mohamed El Mai
1285, boulevard Milan
Casablanca
Tl. : 022 00 00 00

-38-

travaux pratiques
F. Les Testes
quoi servent-ils?
Les tests de slection sont des mthodes de recrutement tout comme le curriculum
vitae, la lettre de prsentation, lentrevue dembauche, les entretiens successifs, les
rfrences. Les tests permettent de comparer les candidats tout en restant objectif.
Ils donnent aussi la possibilit de vrifier certaines informations fournies par les
candidats ou den dcouvrir de nouvelles. Ce nest pas facile de choisir la bonne
personne alors les recruteurs utilisent les tests pour faire le meilleur choix possible.
Toutefois, les tests ne sont pas les seuls critres dembauche. Mme si vous
chouez un test, on tiendra compte des rsultats dun ou des autres tests ainsi que
votre rendement lors de lentrevue.
Il existe diffrents tests de slection quon regroupe sous 2 grandes catgories :
Les tests defficience et dintelligence : aptitudes, connaissances, dextrit,

aptitude manier les chiffres ou lorthographe, niveau dattention, mmoire,
crativit, raisonnement logique, capacit sadapter des situations nouvelles,
capacit rsoudre des problmes, esprit de synthse et danalyse, concept :
comprhension des mots et des ides.
Les tests de personnalit : qualits, dfauts, traits de caractre.
Mme si lide de passer un test vous rebute, vous naurez pas le choix de vous y
conformer si, bien sr, vous voulez obtenir le poste. En revanche, vous pouvez vous
y prparer cest--dire quil est possible de vous familiariser avec le type de
questions et comprendre la logique des problmes prsents dans les tests. Voici
quelques ouvrages qui pourront certainement vous aider vous prparer aux tests
de slection. Si vous tes nerveux, paniqu ou anxieux lide de passer des tests,
nhsitez pas les consulter.

-39-

travaux pratiques

DEMPLOI
GUIDE DES TRAVAUX PRATIQUES

-40-

travaux pratiques
TP 1 : Utiliser ensemble des ressources et des moyens

facilitant la recherche demploi
I.1. Objectif vis :
-
Cerner l'ensemble des ressources et des moyens facilitant la recherche

d'emploi.
Faire preuve dinitiative et de dynamisme dans ses recherches.
I.2. Dure du TP :
-
60 Minutes.
I.3. Matriel requis par quipe :

-
Diffrents journaux, ordinateur, liaison sur Web
I.4. Description du TP :
-
Utilisation de diverses sources de renseignements ncessaires pour

rechercher un emploi journaux, Internet.
Le Guide de recherche demploi donn en annexe.
I.5. Droulement du TP :
-
Le stagiaire doit faire la lecture du premier chapitre du rsum de thorie, le

contenu du Guide de recherche demploi et, en suivant le contenu de ce TP,
faire une recherche sur les deux outils mdia (journaux et Internet) pour
recherche demploi dans leurs domaine.
La presse et le web sont deux moyens incontournables pour mener sa recherche

demploi. Incontournables et complmentaires tant ils ont des fonctions diffrentes
aujourdhui : les recruteurs sont ainsi de plus en plus nombreux utiliser le mix-mdia
pour communiquer leurs offres.
Profitez de la presse pour linformation quelle diffuse et limage employeur

quelle permet de rvler.
Capitalisez sur Internet pour une recherche active et cible.

-41-

travaux pratiques
A. Savoir utiliser la presse

Lorsque lon parle de presse, on nimagine pas limmensit de loffre propose sur le
march du travail. Des titres, il sen cre toutes les semaines, et il en disparat
galement chaque semaine. Dans le cadre dune recherche demploi, vous pourrez
consulter :
la Presse Quotidienne Nationale,
la Presse Quotidienne Rgionale,
la Presse Gratuite,
la Presse Professionnelle,
les News magazine,
la Presse Petites Annonces,
la Presse tudiante,
la Presse Emploi
Grce ces titres, vous accdez des offres demploi en fonction dun secteur
dactivit, dune typologie de postes, dun profil, dun niveau de formation La
consultation de la presse est privilgier dans le cadre dune recherche demploi. Outre
les numros thmatiques qui traitent du sujet de lemploi chez les jeunes et les
Palmars des entreprises qui recrutent , ce mdia offre une grande richesse
dinformations sur les entreprises. Par ailleurs, la presse est en pleine mutation. Face
la concurrence des sites emploi et de la presse gratuite, la plupart des titres ont men
un chantier pour attirer de jeunes lecteurs et rendre leur rdactionnel plus attractif et
interactif. Voici quelques-uns des atouts de la presse dans le cadre dune recherche
demploi :
Linformation : chaque famille de presse rpond un ou plusieurs types
dinformations.
Information de proximit : lemploi en fonction de votre formation Information
dordre gnral : tat des lieux du march de lemploi pour les jeunes diplms
Information locale : lemploi dans votre rgion
Information professionnelle ou sectorielle : les mtiers de tel ou tel secteur
Information pratique : comment prparer son entretien dembauche ?
La rflexion : rechercher un emploi nest pas une chose simple. Il est impratif de
prendre son temps, de se poser, de lire une ou plusieurs fois un article. La presse est le
mdia de la rflexion par rapport un mtier, un secteur, une offre demploi
Lien social : il est trs important de noter le facteur dintgration sociale que reprsente
la presse. La lecture dun titre quel quil soit, et encore plus si cest un magazine
professionnel ou sectoriel, permet un candidat dtre imprgn par ce milieu et donc
de se projeter facilement dans cet univers. Plus vous aurez dinformations sur lemploi
en gnral (les entreprises, les mtiers, les secteurs) plus vous serez en bonne
posture pour aborder votre recherche.
B. Chercher et trouver sur Internet

Internet est le mdia des 10 dernires annes. Comme dans la presse o le sujet
de lemploi est trait de faon massive, il existe quelques sites ddis lemploi au
-42-

travaux pratiques
Maroc. Internet est de plus en plus consult, nimporte quand, et est mme devenu
pour certains, le mdia de rfrence.
Pourquoi ? Internet propose daccder une offre trs complte. Sur la toile, vous
disposez :
doffres demploi via les jobboards ou les sites carrires des entreprises
dinformations pratiques, de conseils, de coaching
dinformations qualitatives sur le recruteur via son site carrires
daccs des sites institutionnels
de contact direct avec le recruteur : chat, mail
Les atouts dInternet sur le march du recrutement sont nombreux, autant pour le
recruteur que pour le candidat. Linteractivit, caractristique du Web, est synonyme de
rapidit et donc defficacit dans le cadre dune recherche demploi.
Mais justement, face ce flux dinformations, dannonces, de sites, comment faire le tri
sans perdre de temps ? Cest l quune information pralable, via la presse par
exemple, peut vous aider faire la diffrence et gagner du temps. Voici quelques
conseils pour optimiser lutilisation dInternet.
1. Frquentez trs rgulirement les sites emploi
En effet, du fait du nombre considrable doffres en ligne, il est possible que certaines
annonces se retrouvent en 4e page au bout dune journe et que vous passiez ct
du poste qui correspond vos attentes.
2. Choisissez vos sites de rfrence
Ceux qui ont le plus de notorit sont en principe les plus fournis en termes doffres et
de conseils pratiques. Qui sont les sites qui ont le plus de notorit ? Les sites qui sont
les mieux rfrencs sur les moteurs de recherche, ceux qui ont les moyens de
communiquer efficacement tout au long de lanne, qui crent un buzz (bouche
oreille) autour de leurs produits et donc attirent recruteurs et candidats. Pourtant, cela
ne suffit pas.
Pour faire merger votre candidature et cibler au mieux votre recherche, il est important
de slectionner galement dans vos favoris, un site spcialis (par rapport un secteur
dactivit ou une fonction) et un site rgional (dans le cadre dune recherche en
rgion). Arm de 3 sites identifis pour leurs offres, fonctionnalits et en adquation
avec votre recherche, vous gagnerez en efficacit et en qualit. Pour choisir vos 3 sites
de rfrence, et une fois les critres (subjectifs) de design et dergonomie, qui
constituent la premire image que lon peut se faire dun site, vous devez vous
intresser au contenu :
le nombre doffres en ligne,
qui sont les recruteurs prsents sur ce site,
la fracheur des annonces,
la possibilit de cibler sa recherche, via un push
la qualit du moteur de recherche
la cvthque
les conseils pratiques

-43-

travaux pratiques
3. Soyez actif et passif !

Quelle attitude avoir par rapport une recherche demploi sur Internet ?
Deux possibilits soffrent vous :
soit vous recherchez une offre via le moteur de recherche,
soit vous mettez votre CV en ligne et vous attendez quun recruteur vous
contacte.

-44-

travaux pratiques
TP 2 : Faire votre bilan personnel

I.1. Objectif vis :
Cerner l'ensemble des traits et comptences au travail (degr et frquence
des traits ; techniques pour amliorer ses points faibles).
Faire preuve dinitiative et de dynamisme dans ses recherches.
I.2. Dure du TP :
-
90 Minutes.
I.3. Matriel requis par stagiaire :

-
Fiches et questionnaires
Exercices
I.4. Description du TP :
-
Utilisation de diverses informations, ncessaires pour raliser son bilan

personnel, donns dans le chapitre Le Bilan professionnel . .
I.5. Droulement du TP :
Chaque stagiaire doit complter LE BILAN PERSONNEL EN FORMATION et LE
BILAN PERSONNEL .
Il faut tenir compte de :
Vos savoirs , acquis pendant ou en dehors de votre scolarit. L'essentiel est de
pouvoir rpondre la question :
"Que sais-je ? "
Et, en allant plus loin, en vous projetant dans un environnement diffrent de celui qui
vous entoure :
"A quoi peuvent me servir ces savoirs dans le monde professionnel ? .
On pourra alors parler de comptences ou d'utilisation possible des savoirs sur le
terrain professionnel !

-45-

travaux pratiques
Votre savoir tre

Qui tes-vous ?
Quels sont vos traits de personnalit ?
Votre manire de faire ?
Quel est votre systme de valeurs (qui influencera obligatoirement vos choix ?
Vos savoir-faire
Prenez conscience de ce que vous avez dj ralis concrtement dans des jobs dt,
au cours d'un stage ou lors d'expriences associatives ou culturelles.
Qu'y avez-vous appris ?
Et, en allant plus loin, est-ce que ces savoir-faire sont transposables dans un
autre environnement et comment ?
Existe-t-il une ligne directrice, des points communs entre vos diffrentes activits
et vos tudes ?
Cette dernire rflexion devrait vous permettre de faire la transition avec l'tape
concernant l'laboration d'un projet professionnel. Car, quoi bon tablir un bilan si
on ne se projette pas ensuite dans le futur ? On s'imagine exerant un mtier, dans un
lieu de travail particulier, avec une certaine faon de vivre...
Il faut lire le chapitre II du Rsum thorique , complter les tableaux ci-dessous,
et rsoudre les quatre exercices proposs, tirer les conclusions et raliser LE BILAN
PERSONNEL EN FORMATION , et LE BILAN PERSONNEL en utilisant les
modles donns la fin du TP.Haut du formulaire
Mon degr de comptence
Faible
Communiquer avec les autres
Rsoudre des problmes
Prendre des dcisions
Travailler en quipe
Ngocier avec les autres
Avoir des rapports efficaces avec les clients
Grer efficacement son temps
Savoir matriser sa colre
Savoir grer le stress
Savoir acqurir de nouvelles comptences
-46-
Moyen
lev

travaux pratiques
La frquence avec la quelle je manifeste ces traits

Faible
Moyen
lev
Courtois
Respectueux
Fiable
Sr
Ponctuel
Ax sur la qualit
Honnte
Proactif
Positif
Souple
Faites les quatre exercices qui suivent. Ils vous aideront mieux vous connatre et
prciser les offres d'emploi qui correspondent vos attentes, vos intrts et vos
comptences.
1.
Choisissez votre domaine

Pour mieux dterminer votre type d'emploi, dcouvrez les domaines qui
vous intressent.
2. Sachez reconnatre vos points forts
tes-vous autonome, fiable, souple? Trouvez les habilets personnelles qui
vous dfinissent le mieux.
3. Dterminez votre profil
Raliste, investigateur, artistique, social, entreprenant ou conventionnel.
Avec cet exercice, vous dcouvrirez votre profil.
4. Votre situation par rapport l'emploi
Prciser le type de travail que vous cherchez, celui qui correspond le mieux
vos expriences et vos comptences.
Dans cet exercice, vous devrez inclure les rsultats des trois exercices
prcdents.
Efforcez vous de quantifier et de qualifier au mieux les informations : bnfices,
augmentation CA, gain de temps... L'ensemble de ces informations vous aidera pour
la rdaction de votre CV !

-47-

travaux pratiques
BILAN PERSONNEL EN FORMATION
Il me semble :
Ma participation lorganisation et la russite du stage
Avoir adhr au contenu, la dmarche.
Avoir contribu efficacement linformation et au progrs des autres par
rapport mes comptences spcifiques.
Avoir manifest une attention et un intrt rel pour les connaissances
apportes par les autres.
Avoir recherch la confrontation dexpriences personnelles avec les
autres ou sein du groupe.
Avoir en souci certains moments que soient lucids et traits les
conflits internes au groupe.
Avoir contribu instaurer une dmarche defficacit pour construire des
outils
Avoir favoris une relation daide, faite de confiance, dcoute et
dchanges avec le plus grand nombre
Avoir particip effectivement lorganisation des activits du stage en
assumant les diffrents rles.
Avoir recherch des communications avec les enseignants, formateurs,
experts
Mthode personnelle de travail

Avoir pris conscience de mes modes de lecture douvrages de rfrence
Avoir recherch des faits, du concret, des donnes objectives dune
question ou dun fait
Mtre efforc de distinguer dans chaque dossier, tude, ouvrage ou
expos lessentiel de laccessoire.
Avoir su me taire pour laisser les autres sexprimer.
Mtre attach intgrer mes interventions et ma participation dans la
progression du travail de sance, de runion ou dchange.
Participation au travail en groupe

Mtre employ rdiger des rapports prcis et fidles des travaux, des
comptes-rendus
Avoir eu le souci de contribuer la qualit des relations interpersonnelles
Mtre proccup de rencontrer et dchanger avec de multiples
participants
Mtre impliqu dans la production des travaux de groupe
Avoir intgr la divergence de points de vue dans le fonctionnement
ordinaire du groupe.

-48-
notation
1 2 3 4 5

travaux pratiques
BILAN PERSONNEL
1. ETUDES
Cote
A. tudes secondaires (principales matires) :
Franais
Mathmatiques
Sciences humaines
Anglais
Sciences naturelles
Dure des tudes :

Diplme obtenu :
B. Formation professionnelle (principales tches) :
Cote
Dpanner des circuits lectroniques analogiques ou numriques

Rparer un appareil radio
Rparer un tlphone
Souder des composants lectroniques
Interprter des plans lectriques et mcaniques
Tracer des croquis et des schmas
Programme :______________________________
Dure :__________________
Diplme obtenu : ______________________________________________
C. tudes collgiales (cours suivis) :
Cote
Concentration :_____________________________
Dure :__________________
Diplme obtenu : ____________________________________________

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travaux pratiques
Cote
D. tudes complmentaires (cours suivis):
2. EXPERIENCE DE TRAVAIL
A. Travail rmunr (emplois temps partiel et plein temps)
Date
Nom de lentreprise
Cote
Fonction
B. Travail non rmunr (activits parascolaires, activits professionnelles, Cote

stages)
Date
Poste
Tache
3. HABILETES ET INTERETS PARTICULIERS
Cote
Raliser des taches qui demandent de la concentration et de la rflexion

Accomplir des taches difficiles
Raliser des taches routinires
Entreprendre des travaux long terme
Prendre des dcisions
Grer et planifier lexcution de ses travaux
Vrifier ses travaux avant de les remettre
Travailler sous pression
Excuter des ordres
Parler au tlphone
tre en contact avec le public
Travailler le jour
Travailler le soir
tre au service dune moyenne ou dune grande entreprise
Autres habilets et intrts :
Cote

-50-

travaux pratiques
4. LOISIRS
A. Passe-temps
Cote
B. Sports
Cote

-51-

travaux pratiques
TP 3 : Elments dinformation contenus dans un curriculum

vitae
III.1. Objectif vis :
-
Reprer les lments d'information contenus dans un curriculum vitae.
III.2. Dure du TP :
-
60 Minutes.
III.3. Matriel requis par quipe :

-
Bilan personnel en formation, et Bilan personnel raliss pendant le TP 2.
Les recherches effectues pendant le TP 1.
III.4. Description du TP :
-
Apprendre reprer les divers lments dinformation contenus dans un

curriculum vitae.
Apprendre a raliser son propre CV.
III.5. Droulement du TP :
Le stagiaire doit lire le rsum de thorie, Le Guide de recherche demploi donn en
annexe et en utilisant les documents obtenus pendant les TP 1 et TP 2 raliser son
C.V.
Vous pouvez utiliser le modle suivant ou autre proposs dans le rsum de thorie et
dans le guide :

-52-

travaux pratiques
[V O T R E
NOM]
[Adresse : numro et rue]

[Ville] (Casablanca) [Code postal]
Tlphone
Domicile : (rue, numro)
Autre :
[Adresse de courrier lectronique]
[V O T R E
MTIER]
Langue parle
[Indiquez la ou les langues que vous parlez.]
Langue crite
[Indiquez la ou les langues que vous savez lire et crire.]
Objectif de carrire
[Dcrivez votre objectif professionnel en une ou deux phrases.]
Comptences particulires
[Indiquez les comptences et les habilets qui vous caractrisent le mieux.]
tudes
[Dates]
[Dates]
[Nom de l'cole]
[Ville]
[Nom de l'cole]
[Ville]
[Diplme obtenu ou dernire anne complte]

[Diplme obtenu ou dernire anne complte]
[Dates]
[Titre du poste]
[Dates]
[Titre du poste]
[Dates]
[Titre du poste]
[Nom de l'entreprise]
[Ville]
[Tches]
[Ville]
[Tches]
[Ville]
[Tches]
[Tches]
[Tches]
[Tches]
Loisirs
[Indiquez les intrts et activits de loisirs qui vous caractrisent le mieux.]
Rfrences sur demande

-53-

travaux pratiques
TP 4 : lments dinformation contenus dans une lettre de

prsentation
IV.1. Objectif vis :
-
Reprer les lments d'information contenus dans une lettre de prsentation.
IV.2. Dure du TP :
-
60 Minutes.
IV.3. Matriel requis par quipe :

-
CV
IV.4. Description du TP :
-
Apprendre reprer les divers lments dinformation contenus dans une

lettre de prsentation.
IV.5. Droulement du TP :
-
Le stagiaire doit lire le rsum de thorie, chapitre consacr aux lettres de

prsentation, et ralis une lettre de prsentation (ou de motivation) pour un
des offerts trouver dans les journaux ou sut Internet pendant le droulement
du TP 1, en utilisant les conseilles suivants :
vitez de rpter ce qui est crit dans votre CV.

Faites court (une page au maximum).
Servez-vous d'un ordinateur ou d'une machine crire : votre lettre sera plus
facile lire.
Tapez votre lettre simple interligne et divisez-la en paragraphes.
vitez de parler uniquement de vous; abordez les besoins de l'entreprise.
-54-

travaux pratiques
Utilisez des tournures de phrase positives comme jai ralis .

Faites preuve d'originalit, sans agressivit ni arrogance.
vitez d'voquer les conflits avec vos anciens employeurs, votre situation difficile,
les inquitudes lies votre recherche d'emploi.
vitez les ratures et les taches.
Relisez attentivement votre lettre avant de l'envoyer ou mieux, faites-la relire par
quelqu'un qui peut vous signaler les fautes de franais.

-55-

travaux pratiques
TP 5 : lments dinformation contenus dans un formulaire

de demande d'emploi
V.1. Objectif vis :
-
Reprer les lments d'information contenus dans un formulaire de demande

d'emploi.
V.2. Dure du TP :
-
30 Minutes.
V.3. Matriel requis par quipe :

-
CV
Lettre de motivation
V.4. Description du TP :
-
Apprendre reprer les divers lments dinformation contenus dans un

formulaire de demande d'emploi.
V.5. Droulement du TP :
-
Le stagiaire doit lire le rsum de thorie et complter un formulaire de

demande demploi en utilisant les rubriques suivantes:

courriel)
temps partiel

-56-

travaux pratiques
sur appel
Disponibilit
Beaucoup d'employeurs vous demanderont, pour la priode de stage ou pour chacun
de vos emplois antrieurs :

-57-

travaux pratiques
TP 6 : Simulation par tour de rle d'une dmarche

tlphonique de recherche d'emploi dans une entreprise.
VI.1. Objectif vis :
-
Dcrire les tapes d'une dmarche de recherche d'emploi.
Faire preuve de tnacit et de dynamisme dans ses dmarches.
VI.2. Dure du TP :
-
60 Minutes.
VI.3. Matriel requis par quipe :

-
Agenda ;
Fiche de renseignements sur l'entreprise ;
VI.4. Description du TP :
-
Participation par tour de rle la simulation, puis suivi des dmarches de

recherche d'emploi.
VI.5. Droulement du TP :
1. Le stagiaire doit faire la lecture complte du rsum de thorie, du guide de
recherche demploi et, en tenant compte des recherches faites pendant le TP1,
remplir la fiche "Renseignements sur l'entreprise ".
Fiche "Renseignements sur l'entreprise"

Raison sociale :_______________________________________________________
Adresse :____________________________________________________________
Tlphone :___________________
-58-

travaux pratiques
Personne contacte :____________________________________

Type d'entreprise : petite (
), moyenne (
), grande (
Secteur d'activit :____________________________________________________

Produits ou services offerts :___________________________________________
Nombres d'annes d'existence :_________________________________________
Structure administrative (services ou divisions) : __________________________
_____________________________________________________________________
Nombre d'employs dans lentreprise : ___________________________________
Types d'emplois en rparation et installation d'appareils lectroniques
domestiques :_________________________________________________________
Normes, rglements, programmes mis de l'avant par l'entreprise, etc. :_________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Projets d'expansion (s'il y a ) : ___________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Horaire de travail du personnel de bureau :________________________________
2. Par tour de rle avec un collgue, simuler une dmarche tlphonique de

recherche d'emploi dans une entreprise, suivi par une relance tlphonique.
Voici quelques exemples possibles :

A.
Prsentez-vous la personne qui rpond
Commencez par vous nommer, puis demandez parler la personne qui embauche
le personnel.
Exemples :
Bonjour, je mappelle Pouvez-vous me dire qui est la personne
responsable de lembauche?
Est-ce que je peux lui parler, sil vous plat?

-59-

travaux pratiques
Bonjour, je mappelle
Jai vu sur Internet que votre entreprise offrait des possibilits intressantes
dans mon domaine. Pouvez-vous me dire qui pourrait me renseigner ce
sujet?
Vous ne pouvez pas entrer en communication avec la personne responsable
de lembauche?
Demandez comment postuler.
B. Prsentez-vous la personne responsable de lembauche

Nommez-vous de nouveau, mentionnez les raisons de votre appel, dites brivement
pourquoi vous croyez tre la bonne personne et demandez un rendez-vous.
Exemple :
Bonjour, Madame (Monsieur)
Je mappelle Je mintresse votre entreprise parce que je cherche un
emploi de Jai ans dexprience dans ce type de travail. Jaimerais
beaucoup vous rencontrer pour vous offrir mes services. Quand pouvez-vous
me recevoir?
Vous dsirez postuler un emploi qui a t annonc?
Demandez quand vous pouvez vous prsenter.
Exemple :
Je vous appelle au sujet du poste de Jaimerais vous rencontrer.
Aucun poste nest disponible pour linstant?
Demandez une entrevue dinformation. Vous pourrez obtenir des prcisions
sur lentreprise, les possibilits demploi et les mthodes dembauche.
Exemples :
Mme si vous navez pas besoin de personnel prsentement, est-ce que je
pourrais vous rencontrer au cas o un poste se librerait?
Oui, je comprends quun processus de slection vient tout juste de se tenir,
cependant jaimerais vous rencontrer pour obtenir de linformation sur ce
poste. Pourriez-vous me recevoir?
Vous ne pouvez pas obtenir dentrevue dinformation?
-60-

travaux pratiques
Demandez qui vous pouvez faire parvenir votre CV.

C. Terminez lappel
Remerciez la personne qui vous avez parl et assurez-vous de lexactitude
coordonnes obtenues (nom, titre, adresse, tlphone, courriel).
des
Exemple :
Je vous remercie de votre aide. Serait-il possible de vous rappeler si jai
besoin dautres renseignements? La personne responsable de ce service est
bien madame (monsieur)? Et ses coordonnes sont bien les suivantes?
3. Utiliser votre agenda et dmontrer de la tnacit et du dynamisme dans vos
dmarches.
4. crire une lettre de remerciement suite une entrevue.

-61-

travaux pratiques
TP 7 : Prparation d'une entrevue avec un employeur suite

votre lettre de prsentation et votre C.V.
VII.1. Objectif vis :

-
Discuter de l'importance de prparer une entrevue.
VII.2. Dure du TP :
-
60 Minutes.
VII.3. Matriel requis par quipe :

-
Fiche questionnaire.
VII.4. Description du TP :
-
Le stagiaire doit faire la lecture complte du rsum de thorie et du guide

et prparer lentrevue, pour obtenir lemploi pour le quel il a fait le recherche
en media TP 1 et a prparer pendant les TP 25 le bilan personnel, la
lettre de motivation, CV,..
VII.5. Droulement du TP :
-
Prparez votre entrevue en prvoyant des questions possibles et les

rponses et en vous faisant une courte prsentation.
En voici quelques exemples.
Pourquoi voulez-vous travailler dans notre entreprise?

Montrez que vous avez soigneusement slectionn cette entreprise et que vous
avez le profil recherch.
Quels sont vos points forts?
Mentionnez vos qualits qui sont en lien avec l'emploi offert. Prparez des
exemples qui illustrent ces qualits.
Quels sont vos points faibles?
Parlez de vos faiblesses, mais en prcisant ce que vous faites pour les corriger.
Pouvez-vous travailler sous pression?
Dites la vrit, car il se pourrait qu'on vous mette l'preuve. Si la pression ne
vous fait pas peur, dites qu'elle vous stimule. Prcisez cependant que vous
prfrez quand mme planifier.

-62-

travaux pratiques
Pourquoi devrions-nous vous embaucher plutt que quelqu'un d'autre?

Parlez de vos comptences pour persuader l'employeur que vous tes la
personne qu'il lui faut.
Quel salaire demandez-vous?
vitez d'aborder la question du salaire et des conditions de travail la premire
entrevue. Cependant, si l'employeur aborde le sujet, ayez une rponse lui
donner. Pour vous informer sur les conditions de travail et la rmunration,
consultez JOB en ligne. Vous pourrez ainsi rpondre l'employeur : Je sais que
l'chelle salariale pour ce genre de poste est de et, naturellement,
j'aimerais bien me situer le plus haut possible dans cette chelle.
Cette rponse est positive et laisse place la ngociation.
Pourquoi avez-vous quitt vos emplois prcdents?
S'il s'agit d'une dmission ou d'un congdiement, vitez les dtails qui pourraient
vous nuire. Ne critiquez pas vos anciens employeurs. Expliquez ce que vous
attendez d'un nouvel emploi.
4. Prparez ce que vous devrez apporter votre entrevue :

Votre CV, votre lettre de prsentation, vos lettres de recommandation. Prvoyez
une copie pour chaque personne prsente l'entrevue.
Une copie de vos diplmes et de votre portfolio.
La liste de vos rfrences.
Du papier et un crayon pour noter les noms des personnes prsentes, la date et
l'heure de toute entrevue future ainsi que toute autre information.
FICHE DE PRPARATION LENTREVUE

DATE :___________________________ HEURE : _________________
COMPAGNIE :__________________________________________________________
ADRESSE :_____________________________________________________________
TLPHONE :__________________________________________________________
PERSONNE RENCONTRE :_____________________________________________
TITRE :________________________________________________________________
RSUM DES INFORMATIONS RECUEILLIES SUR LENTREPRISE
(Description de lentreprise, des produits, des services, des clients, des concurrents, le
nombre demploys, le chiffre daffaires annuel, lhistorique, etc.)
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
RSUM DE LINFORMATION RECUEILLIE SUR LE POSTE
(Liens entre les exigences du poste et mes qualifications)
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
-63-

travaux pratiques
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
EXIGENCES DU POSTE
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
MES QUALIFICATIONS
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
POINTS QUE JE DOIS ABSOLUMENT METTRE EN VIDENCE DURANT
LENTREVUE
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
QUESTIONS POSER LINTERVIEWER ET COMMENTAIRES
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________

-64-

travaux pratiques
TP 8 : Simulation et valuation dune entrevue de slection

VIII.1. Objectif vis :
-
Simuler une entrevue
Faire preuve de tact et de politesse.
Mettre ses forces en valeur.
VIII.2. Dure du TP :
-
60 Minutes.
VIII.3. Matriel requis par quipe :

-
Fiche de renseignements sur l'entreprise remplie lors du TP4;
Bureau et deux chaises ;
Offre d'emploi du TP;
Grille d'observation.
VIII.4. Description du TP :
-
Participer la simulation.
Remplir la fiche avec la grille dobservation.
VIII.5. Droulement du TP :
-
En groupe de trois: un candidat, une personne qui interviewera et un

observateur, simuler et ensuite valuer des entrevues de slection
concernant un poste pour lequel existe une candidature pose lors du TP
16.
Pour l'valuation l'observateur doit remplir la fiche avec la grille

d'observation suivante:

-65-

travaux pratiques
Grille d'observation
Le candidat:
-
salue l'interviewer son arrive ;
se pressente ;
donne une bonne poigne de main ;
attend d'tre invit s'asseoir ;
s'assoit correctement ;
laisse l'interviewer commencer la conversation ;
regarde l'interviewer dans les yeux ;
porte attention ce qu'on lui dit ;
sourit l ' occasion ;
s'exprime dans un langage clair et prcis ;
dmontre de l'enthousiasme ;
ne coupe pas la parole ;
vouvoie l'interviewer ;
rpond calmement aux questions ;
donne des rponses positives ;
se fait valoir aux bons moments ;
numre ses comptences en rapport avec l'emploi ;
numre des intrts relis l'emploi ;
fait valoir son sens de responsabilit ;
ne critique personne ;
vite de parler de sa vie personnelle ;
rpond correctement toutes les questions ;
pose des questions sur l'entreprise ;
pose des questions sur le poste ;
ne donne pas l'impression d'accepter n'importe quel travail ;
adopte un bon maintien tout au long de l'entrevue ;
n'allonge pas l'entrevue sans raison ;
prend des arrangements pour rappeler l'interviewer ;
remercie l'interviewer ;
donne une bonne poigne de main.

-66-

travaux pratiques
GRILLE DVALUATION

-67-

travaux pratiques

DEMPLOI
EVALUATION DE FIN DE MODULE

-68-

travaux pratiques
OFPPT
EFP
MODULE 26 MOYENS DE RECHERCHE DEMPLOI

FICHE DE TRAVAIL
Stagiaire :
__________________________________________________
Code : _____________________________________________________
Formateur : _________________________________________________
PROJET DE SYNTHESE
Le stagiaire doit savoir :

-
prparer la recherche d'emploi ;
rdiger un curriculum vitae et une lettre de prsentation;
participer une entrevue de slection relle ou simule;
suivre une entrevue.

-69-

travaux pratiques
ANNEXE
GUIDE DE RECHERCHE DEMPLOI

Etape 1. Comment vous renseigner sur le march du travail
Pour russir votre recherche demploi, vous devez bien connatre le march du
travail au Maroc ou dans la rgion o vous dsirez travailler. Ainsi, il vous sera plus
facile de connatre les mtiers et professions auxquels vous pouvez accder.
Les services en ligne d'Emploi-Menara
Emploi-Menara offre deux outils incontournables pour votre recherche d'emploi :
JOB en ligne
Placement en ligne
JOB en ligne
JOB signifie information sur le march du travail . En consultant IMT en ligne,
vous obtenez des renseignements sur :
les tches, la rmunration et les perspectives d'emploi de plus de 500 mtiers et

professions;
les mtiers et professions les plus en demande dans chaque rgion du Maroc;
les exigences des employeurs.
JOB en ligne vous permet de comparer les mtiers qui vous intressent et de dcouvrir
quelles sont les perspectives d'emploi dans l'ensemble du Maroc ou dans une rgion
en particulier.
JOB en ligne vous informe aussi sur la formation ncessaire pour exercer un mtier et
sur les coles qui offrent cette formation.
Placement en ligne
Placement en ligne offre plusieurs services aux personnes en recherche d'emploi.
Vous pouvez y consulter de nombreuses offres d'emploi de votre rgion ou d'ailleurs au
Maroc.
Vous pouvez aussi inscrire des candidatures qui seront vues par les employeurs et qui
vous informeront par courrier lectronique des offres correspondant vos
comptences..
Les autres sources d'information sur l'emploi
En vous rendant votre Chambre de Commerce local, vous pouvez aussi consulter de
nombreux documents sur le march du travail de votre rgion ou de partout au Maroc.
-70-

travaux pratiques
Votre journal local peut vous renseigner sur les projets d'investissement dans votre
quartier. Les petites annonces peuvent tre un indicateur des mtiers et professions les
plus en demande.
Etape 2. Des outils pour vous faire connatre

Des outils pour vous faire connatre
Il existe plusieurs faons de rpondre une offre d'emploi. Ce guide vous donne
tous les trucs ncessaires pour bien les utiliser. Dcouvrez comment.
rdiger votre curriculum vit,

monter un portfolio,
crire une lettre de prsentation,
remplir un formulaire de demande d'emploi.
1. Le Curriculum Vitae (C.V.)

Un curriculum vit, ou CV, est un portrait crit de vous-mme. Il permet l'employeur
de dcouvrir vos expriences, votre formation et vos champs d'intrt.
Joignez votre CV chaque demande d'emploi et apportez-en une copie avec vous
chaque entrevue.
Des trucs pour un CV efficace
Faites court (d'une trois pages au maximum). Les employeurs reoivent
beaucoup de CV et ils mettent de ct ceux qui sont trop longs.
Utilisez un ordinateur ou une machine crire : n'crivez pas votre curriculum
vit la main.
Choisissez soigneusement les mots. Utilisez un vocabulaire simple et privilgiez
les verbes d'action.
Assurez-vous que votre CV est facile lire :
Utilisez une police de caractres claire et lisible (par exemple : Times New
Roman, 12 points);
Servez-vous des interlignes pour arer votre texte;
vitez d'y insrer des dessins et des images.
Vrifiez bien vos coordonnes (adresse, tlphone, courriel).
Donnez seulement des renseignements vridiques.
vitez de raturer ou de plier votre CV.
Les erreurs viter
Les fautes peuvent dmontrer un manque de professionnalisme. Faites corriger
votre CV par quelqu'un qui matrise bien l'orthographe et la grammaire.
L'incohrence peut laisser croire que la confusion rgne dans votre esprit.
Dlimitez clairement chacune des sections (objectif professionnel, tudes,
exprience de travail, loisirs, etc.). vitez de vous contredire.
-71-

travaux pratiques
Le CV humoristique peut donner l'impression que vous manquez de srieux. Restez

sobre.
Les types de CV
Selon vos expriences de travail et vos comptences, vous pouvez structurer votre CV
de quatre faons. Voici quelques pistes pour choisir la bonne.
CV chronologique
CV fonctionnel ou par comptences
CV mixte
CV lectronique
1. CV chronologique
Le CV chronologique insiste sur les expriences de travail acquises dans un mme
secteur d'activit. Vous devez numrer les emplois que vous avez occups selon
l'ordre chronologique invers, c'est--dire en commenant par le plus rcent. Ce type
de CV est conseill si :
vous avez dj de l'exprience dans un domaine;

vous souhaitez obtenir un emploi dans ce domaine;
votre exprience de travail ou votre formation laisse voir une volution.
2. CV fonctionnel ou par comptences

Le CV fonctionnel permet de souligner vos comptences plutt que vos expriences de
travail. Vous devez faire ressortir ce que vous pouvez offrir et dcrire vos comptences
en commenant par celles qui ont un lien avec l'emploi postul. Ce type de CV est
conseill si :
vous avez peu ou pas travaill;

vous avez occup plusieurs emplois qui n'ont aucun lien entre eux;
vous souhaitez insister sur des talents que vous n'avez jamais mis en valeur dans
un emploi.
3. CV mixte
Le CV mixte est le plus utilis. Il prsente autant vos expriences de travail que vos
comptences, regroupes en ordre chronologique. Ce type de CV est conseill si :
vous avez souvent chang d'emploi;

vous avez beaucoup d'exprience dans un domaine, mais vous avez travaill
pour plusieurs employeurs.
4. Le CV lectronique
Le CV lectronique comprend les mmes renseignements que le CV sur papier, mais il
vous permet d'tre plus dynamique et de crer des liens hypertextes.

-72-

travaux pratiques
Par exemple, vous pouvez diriger l'employeur vers le site d'une entreprise pour laquelle
vous avez travaill. L'avantage du CV lectronique est qu'il permet l'employeur
d'utiliser des mots-cls pour rechercher dans votre candidature ses critres de
slection.
Quelques conseils
Simplifiez votre prsentation.

vitez d'utiliser des caractres spciaux, des puces et des colonnes, car votre
mise en forme peut se modifier lorsque vous envoyez votre CV.
N'insrez pas d'images ni d'effets spciaux, car cela augmente la dure de
tlchargement et peut irriter l'employeur.
2. Portfolio
Le portfolio, ou dossier de prsentation, est surtout utilis pour des emplois relis aux
arts, au graphisme, l'infographie et des domaines semblables. Il doit montrer vos
comptences en faisant valoir vos ralisations au travail ou dans vos activits de
bnvolat ou de loisirs.
L'entrevue est gnralement le meilleur moment pour prsenter un portfolio.
L'laboration de votre portfolio peut tre exigeante car vous devrez retracer toutes vos
ralisations.
Voici une faon de procder :
1) Cernez les comptences les plus importantes pour l'emploi que vous postulez.
Si vous connaissez bien ce que l'entreprise recherche, il sera plus facile de faire
des choix parmi vos ralisations.
2) Dterminez vos comptences.
3) Runissez les documents qui dmontrent vos comptences, qui tmoignent de
votre participation des activits et qui mettent en vidence vos expriences.
4) Organisez logiquement vos documents.
5) Prsentez votre portfolio quelqu'un pour obtenir son avis.
6) Assurez-vous de bien revoir votre portfolio avant votre entrevue.
Un portfolio contient, dans l'ordre :
Page couverture (nom, adresse, numro de tlphone, adresse de courriel, date).

Table des matires.
nonc de votre objectif de carrire.
Description de vos comptences relies l'emploi que vous postulez.
Description d'une situation o vous avez dmontr ces comptences.
Annexes (joignez les documents qui tmoignent de vos ralisations).

-73-

travaux pratiques
Les documents qui tmoignent de vos ralisations peuvent tre :

Des documents que vous avez produits, des photographies ou des plans
d'amnagement.
Vos diplmes, certificats et autres attestations.
Des valuations positives de votre travail.
Des lettres de remerciements ou de flicitations.
Les prix que vous avez obtenus.
La description de projets auxquels vous avez pris part.
Des documents o votre nom est mentionn.
3. La lettre de prsentation
Lorsque vous postulez un emploi, vous devez joindre votre CV une lettre de
prsentation. Il s'agit du premier contact avec un ventuel employeur, qui vous donne
l'occasion de montrer que vous avez les qualits ncessaires pour occuper l'emploi
offert.
Votre lettre doit convaincre la personne d'examiner votre CV et de vous proposer une
entrevue.
Avant de commencer crire votre lettre de prsentation
Ayez prs de vous votre CV et l'offre d'emploi.
Obtenez suffisamment d'information sur l'entreprise (sa taille, ses activits, ses
clients, ses projets).
Informez-vous sur la nature du travail et les fonctions relies l'emploi.
Demandez-vous ce qui vous intresse vraiment dans l'entreprise et dans l'emploi
offert.
Dterminez les expriences et les comptences que vous voulez mettre en
valeur. (Pensez des lments diffrents de ceux qui sont dj dans votre CV :
votre dossier sera plus dynamique.)
Obtenez le nom et la fonction de la personne qui vous devez adresser votre
lettre.
Des conseils pour rdiger une lettre de prsentation efficace
vitez de rpter ce qui est crit dans votre CV.
Faites court (une page au maximum).
Servez-vous d'un ordinateur ou d'une machine crire : votre lettre sera plus
facile lire.
Tapez votre lettre simple interligne et divisez-la en paragraphes.
vitez de parler uniquement de vous; abordez les besoins de l'entreprise.
Utilisez des tournures de phrase positives comme jai ralis .
Faites preuve d'originalit, sans agressivit ni arrogance.
vitez d'voquer les conflits avec vos anciens employeurs, votre situation difficile,
les inquitudes lies votre recherche d'emploi.
vitez les ratures et les taches.

-74-

travaux pratiques
Relisez attentivement votre lettre avant de l'envoyer ou mieux, faites-la relire par
quelqu'un qui peut vous signaler les fautes de franais.
4. Le formulaire de demande demploi

Au lieu de vous demander votre CV, certains employeurs vous feront remplir un
formulaire de demande d'emploi ou d'offre de service. Ce formulaire est un
questionnaire prpar par l'employeur pour valuer votre candidature.
Pour remplir le formulaire de demande d'emploi, vous devez :
Avoir votre CV avec vous : cela vous permettra de remplir plus facilement et plus
rapidement le formulaire.
Avoir un stylo, gnralement les employeurs souhaitent que le formulaire soit
rempli la main. Utilisez votre plus belle criture.
Lire d'abord le formulaire au complet, puis suivre les instructions avec soin.
Rpondre toutes les questions et viter d'inscrire voir le CV ci-joint . Si une
question ne vous concerne pas, crivez sans objet .
Respecter l'espace allou, car les employeurs mettent de ct les rponses trop
longues.
Utiliser des tournures de phrase positives.
Exemples de rubriques d'un formulaire de demande d'emploi

courriel)
temps partiel
sur appel
Disponibilit
Beaucoup d'employeurs vous demanderont, pour chacun de vos emplois antrieurs :

Etape 3. Pour trouver les emplois cachs

Vous cherchez les emplois disponibles, mais vous ne savez pas o les trouver?
Voici les principales faons de faire.

-75-

travaux pratiques
Rendez-vous la Chambre de commerce et dindustrie locale le plus prs de

chez vous
Consultez les journaux et les sites Internet spcialiss
Informez les gens que vous connaissez
1. Rendez-vous la chambre de commerce et dindustrie

Les Chambres de commerce et dindustrie sont quips d'une salle multiservice pour
vous aider dans votre recherche d'emploi.
Vous y trouverez :
de la documentation;
des ordinateurs pour consulter les offres d'emploi et poser votre candidature.
des babillards o peuvent tre affichs les postes vacants, des conseils pratiques
sur la recherche d'emploi ainsi que les cours de perfectionnement.
2. Consultez les journaux et Internet
Lisez les offres d'emploi publies dans les quotidiens. Prenez aussi connaissance
des petites annonces dans votre journal local.
Visitez le site Web de l'entreprise qui vous intresse. Vous pourriez y trouver des
offres d'emploi et y postuler directement.
Visitez les sites de recherche d'emploi
Ces sites vous permettront de chercher des offres d'emploi par rgion, par employeur,
par mots cls. Vous pourrez aussi activer gratuitement un agent de recherche
lectronique qui vous enverra par courriel les offres d'emploi qui correspondent vos
critres.
3. Autres pistes pour se trouver un emploi

Il existe plusieurs autres faons de trouver les emplois cachs. Utilisez les trucs qui
correspondent votre situation :
Dites vos parents et amis que vous cherchez du travail. Dcrivez le genre
d'emploi qui vous intresse et demandez-leur de vous prvenir lorsqu'ils
entendent parler d'une possibilit d'emploi.
Prsentez-vous en personne chez des employeurs. Vous pourrez faire bonne
impression en montrant que vous avez de l'initiative et que vous souhaitez
vraiment travailler.
Consultez l'annuaire des pages jaunes. Les entreprises de votre rgion y sont
rpertories selon leurs activits, leurs produits ou leurs services.
Communiquez avec votre association professionnelle, car celle-ci possde
souvent une liste d'offres d'emploi.

-76-

travaux pratiques
Inscrivez-vous auprs des agences de placement. Beaucoup d'employeurs

font affaire avec ces agences plutt que d'annoncer dans les journaux. Vrifiez s'il
y a des frais d'inscription.
Visitez les salons et foires de l'emploi. Vous y rencontrerez beaucoup
d'employeurs la recherche de personnel.
Si vous tudiez ou venez de terminer vos tudes, vrifiez si votre tablissement
d'enseignement offre un service de placement.
4. Comment faire le suivi des recherches d'emploi

a) Utilisez la fiche de suivi pour prendre des notes sur vos dmarches de recherche
d'emploi. Voici comment vous en servir. Vous pourrez, par exemple, surligner le moyen
de communication utilis pour joindre la personne responsable de l'embauche.
Exemple de fiche de suivi
Employeur
Nom :
AfriqueMA inc.
Adresse :
5650, boul.Ubn Tashfin
Site Web :
www.afriquema.net
Personne contacte
Nom et titre :
Samira El Mai, directrice
Objet du contact :
Proposer CV
Date du 1er contact :
15 novembre
Moyen de Communication
Tlphone :
022 00 00 00
Tlcopieur :
022 768-5553
Courriel :
p.giroux@afrique ma.ca
Visite :
faire
Envoyer CV :
Samira El Mai, 16 novembre
Entrevue le :
Suivi
Rappeler le :
20 novembre (en fin de journe)
Rsultat
Jattends d'obtenir une entrevue. On doit me rappeler le 20 novembre.
-77-

travaux pratiques
b) Exploitez le courrier lectronique

Le courrier lectronique, appel aussi courriel, vous permet de transmettre un
employeur votre lettre de prsentation et votre CV partir de nimporte quel ordinateur
branch sur Internet. Votre message peut tre achemin partout au monde en quelques
minutes.
Plusieurs sites Web vous offrent la possibilit de vous crer gratuitement une bote aux
lettres lectronique et dobtenir une adresse de courriel. Ce sont des serveurs de
courriel. Les plus connus sont les suivants :
Hotmail
Yahoo!
Comment envoyer votre lettre de prsentation et votre CV par courriel

a. Rdigez votre lettre de prsentation et votre CV avec un logiciel de traitement
de texte. Enregistrez-les sur une disquette ou sur le disque dur de votre
ordinateur.
b. Pour vous rendre dans votre bote aux lettres lectronique, branchez-vous sur
Internet, inscrivez ladresse du site de votre serveur de courriel, puis appuyez sur
la touche Retour.
c. Inscrivez votre nom dusager et votre mot de passe.
d. Une fois dans votre bote aux lettres, cliquez sur Nouveau message.
e. Tapez ladresse de courriel de la personne qui vous destinez votre message.
f. Rdigez quelques mots de prsentation et joignez le fichier qui contient votre
lettre de prsentation en cliquant sur Ajouter/Modifier des pices jointes.
Procdez de la mme faon pour joindre votre CV.
g. Si votre CV est sur une disquette, insrez-la dans lordinateur et suivez les
indications lcran.
h. Cliquez sur OK. Votre message sera affich de nouveau.
i.
Assurez-vous quil ne contient pas de fautes.
j.
Cliquez sur Envoyer
5. Russissez votre entretien tlphonique

Le tlphone est un moyen rapide et conomique pour :
proposer votre candidature un employeur;

vous renseigner sur les emplois disponibles;
faire le suivi dune dmarche de recherche d'emploi.
Voici quelques conseils pour faire bonne impression pendant votre entretien
tlphonique :
Prparez-vous srieusement : mmorisez votre CV et ordonnez vos ides pour

que lon vous comprenne bien.
Notez les questions que vous souhaitez poser.
Parlez clairement : contrlez votre dbit et votre respiration.

-78-

travaux pratiques
Souriez au tlphone : votre enthousiasme s'entendra.

Restez aimable pendant tout l'entretien.
Votre premier appel chez un employeur
Voici un plan et une liste de conseils pour faciliter vos contacts avec les employeurs.
Examinez-les, faites une rptition, planifiez vos appels, concentrez-vous et
composez le numro!
a.
Prsentez-vous la personne qui rpond

Commencez par vous nommer, puis demandez parler la personne qui
embauche le personnel.
Exemples :
Bonjour, je mappelle Pouvez-vous me dire qui est la personne
responsable de lembauche?
Est-ce que je peux lui parler, sil vous plat?
Bonjour, je mappelle
Jai vu sur Internet que votre entreprise offrait des possibilits intressantes
dans mon domaine. Pouvez-vous me dire qui pourrait me renseigner ce
sujet?
Vous ne pouvez pas entrer en communication avec la personne responsable
de lembauche?
Demandez comment postuler.
b.
Prsentez-vous la personne responsable de lembauche

Nommez-vous de nouveau, mentionnez les raisons de votre appel, dites
brivement pourquoi vous croyez tre la bonne personne et demandez un
rendez-vous.
Exemple :
Bonjour, Madame (Monsieur)
Je mappelle Je mintresse votre entreprise parce que je cherche un
emploi de Jai ans dexprience dans ce type de travail. Jaimerais
beaucoup vous rencontrer pour vous offrir mes services. Quand pouvez-vous
me recevoir?
Vous dsirez postuler un emploi qui a t annonc?
Demandez quand vous pouvez vous prsenter.

-79-

travaux pratiques
Exemple :
Je vous appelle au sujet du poste de Jaimerais vous rencontrer.
Aucun poste nest disponible pour linstant?
Demandez une entrevue dinformation. Vous pourrez obtenir des
prcisions sur lentreprise, les possibilits demploi et les mthodes
dembauche.
Exemples :
Mme si vous navez pas besoin de personnel prsentement, est-ce que je
pourrais vous rencontrer au cas o un poste se librerait?
Oui, je comprends quun processus de slection vient tout juste de se tenir,
cependant jaimerais vous rencontrer pour obtenir de linformation sur ce
poste. Pourriez-vous me recevoir?
Vous ne pouvez pas obtenir dentrevue dinformation?
Demandez qui vous pouvez faire parvenir votre CV.
c.
Terminez lappel
Remerciez la personne qui vous avez parl et assurez-vous de lexactitude des
coordonnes obtenues (nom, titre, adresse, tlphone, courriel).
Exemple :
Je vous remercie de votre aide. Serait-il possible de vous rappeler si jai
besoin dautres renseignements? La personne responsable de ce service est
bien madame (monsieur)? Et ses coordonnes sont bien les suivantes?
Etape 4. L'entrevue, une occasion de vous faire remarquer

Lentrevue, une occasion de vous faire remarquer
Le moment est enfin arriv! On vous convoque une entrevue. Vous devez
profiter de cette occasion pour convaincre l'employeur que vous avez votre place dans
son quipe et que vous avez quelque chose lui offrir. Vous devez bien vous prparer
pour tre l'aise pendant l'entrevue.
Quand un employeur vous appelle pour vous convoquer :
Notez bien la date, l'heure et le lieu.

Essayez de savoir combien de personnes seront prsentes l'entrevue.
Demandez s'il y aura un examen ou un exercice crit.

-80-

travaux pratiques
A. Quelques jours avant l'entrevue
Prvoyez des vtements convenables. Essayez de savoir comment les gens

s'habillent dans l'entreprise o vous souhaitez travailler et adoptez la mme tenue
vestimentaire.
Assurez-vous de savoir comment vous rendre l'endroit o a lieu l'entrevue et
combien de temps il vous faudra pour vous y rendre. Vous pouvez mme faire le
trajet.
Renseignez-vous sur l'entreprise et l'emploi offert. Vous serez plus l'aise en
entrevue. Posez-vous des questions et trouvez les rponses.
Ce qu'il faut savoir
O trouver l'information
Quelles sont les activits de

l'employeur ou de l'entreprise?
Quelle est sa clientle?
Lisez le rapport annuel de l'entreprise et

visitez son site Web.
Quelles comptences
l'employeur recherche-t-il?
Quelles seraient mes tches et
mes responsabilits?
Revoyez vos notes de recherche d'emploi.

Relisez l'offre d'emploi.
Pour obtenir de l'information sur le mtier ou
la profession, vous pouvez aussi consulter
JOB en ligne.
Prvoyez les questions et .les rponses

Prvoyez les questions et prparez-vous. Si vous vous prparez bien rpondre, vous
donnerez une meilleure image de vous-mme. Mmorisez votre CV afin de pouvoir
dcrire clairement vos tudes, vos expriences de travail et vos comptences. Des
questions prcises vous seront aussi poses. En voici quelques exemples.
Pourquoi avez-vous quitt vos emplois prcdents?

S'il s'agit d'une dmission ou d'un congdiement, vitez les dtails qui pourraient
vous nuire. Ne critiquez pas vos anciens employeurs. Expliquez ce que vous
attendez d'un nouvel emploi.
Pourquoi voulez-vous travailler dans notre entreprise?
Montrez que vous avez soigneusement slectionn cette entreprise et que vous
avez le profil recherch.
Quels sont vos points forts?
Mentionnez vos qualits qui sont en lien avec l'emploi offert. Prparez des
exemples qui illustrent ces qualits.
Quels sont vos points faibles?
Parlez de vos faiblesses, mais en prcisant ce que vous faites pour les corriger.
Pouvez-vous travailler sous pression?
Dites la vrit, car il se pourrait qu'on vous mette l'preuve. Si la pression ne
vous fait pas peur, dites qu'elle vous stimule. Prcisez cependant que vous
prfrez quand mme planifier.

-81-

travaux pratiques
Pourquoi devrions-nous vous embaucher plutt que quelqu'un d'autre?

Parlez de vos comptences pour persuader l'employeur que vous tes la
personne qu'il lui faut.
Quel salaire demandez-vous?
vitez d'aborder la question du salaire et des conditions de travail la premire
entrevue. Cependant, si l'employeur aborde le sujet, ayez une rponse lui
donner. Pour vous informer sur les conditions de travail et la rmunration,
consultez JOB en ligne. Vous pourrez ainsi rpondre l'employeur : Je sais que
l'chelle salariale pour ce genre de poste est de et, naturellement,
j'aimerais bien me situer le plus haut possible dans cette chelle.
Cette rponse est positive et laisse place la ngociation.
4. Prparez ce que vous devrez apporter votre entrevue :

Votre CV, votre lettre de prsentation, vos lettres de recommandation. Prvoyez
une copie pour chaque personne prsente l'entrevue.
Une copie de vos diplmes et de votre portfolio.
La liste de vos rfrences.
Du papier et un crayon pour noter les noms des personnes prsentes, la date et
l'heure de toute entrevue future ainsi que toute autre information.
B. Au moment de lentrevue
Soyez l'heure. Vous devriez mme arriver de cinq dix minutes l'avance.
Restez calme et ayez confiance en vous.
Dites bonjour aux personnes prsentes l'entrevue. Prsentez-vous, donnez une
bonne poigne de main et faites un sourire sincre.
Laissez l'employeur ou les membres du comit diriger l'entrevue. Regardez les
gens dans les yeux et rpondez aux questions d'une voix ferme. Prenez le temps
de bien penser vos rponses.
Soyez enthousiaste. Parlez de faon positive et insistez sur vos points forts et vos
comptences.
coutez les questions attentivement. Au besoin, faites rpter ou demandez des
explications.
Posez des questions. Vers la fin de l'entrevue, il est fort possible qu'on vous
demande si vous avez des questions. Saisissez cette occasion de dmontrer
votre intrt pour l'entreprise et l'emploi offert.
Voici quelques exemples de questions poser :

Qu'est-ce qui amne votre entreprise embaucher?
Quelle sera la prochaine tape?
Combien de personnes travaillent ici?
C. Faites le suivi de lentrevue

L'entrevue est termine. Vous mritez un moment de repos, mais ne rangez pas votre
dossier. Vous devez faire le point. Installez-vous et revivez la rencontre :
Quelle impression croyez-vous avoir laisse l'employeur?

-82-

travaux pratiques
Quels sont les points positifs de l'entrevue?

Avez-vous eu de la difficult rpondre certaines questions?
Avez-vous russi vous mettre en valeur?
Aviez-vous oubli quelque chose?
Quelle est la prochaine tape?
Avez-vous appris quelque chose de nouveau et d'important sur l'employeur?
La rponse de l'employeur
Vous devez galement faire le suivi de votre entrevue. Si l'employeur vous a prcis le
moment o l'on vous tlphonera, soyez la maison ce jour-l pour rpondre l'appel.
Si vous tes sans nouvelle, appelez l'employeur la fin de cette journe pour faire un
suivi. Si l'on ne vous a pas dit quand vous auriez une rponse, patientez deux
semaines, puis appelez l'employeur pour savoir quand on vous donnera des nouvelles.
Si on vous appelle pour vous offrir l'emploi, soyez enthousiaste, remerciez et dites que
vous avez hte de faire partie de l'quipe. Demandez des prcisions sur les conditions
de travail :
Quel jour vais-je commencer travailler?

quelle heure et quel endroit faut-il que je me prsente le premier jour?
Quel est le nom de la personne que je dois demander?
Est-ce que je dois apporter du matriel ou des vtements de travail?
Quelles seront mes tches et mes heures de travail?
Quel sera mon salaire?
Si vous n'obtenez pas l'emploi, essayez de savoir pourquoi l'employeur n'a pas retenu
votre candidature. Vous pourrez rvaluer votre approche et l'amliorer.
Etape 5. Faites-vous valoir dans votre nouvel emploi

Vous avez accept un emploi. Il vous faut maintenant prouver lemployeur quil
a bien fait de vous engager.
Voici quelques conseils :
Ayez une attitude positive. Acceptez les critiques et retenez les suggestions quon
vous fait pour amliorer votre travail.
Arrivez lheure et respectez vos horaires de travail.
Habillez-vous convenablement. Prenez exemple sur vos collgues de travail.
Acceptez les responsabilits. Assurez-vous que vous tes la hauteur de la
tche. Sachez ce que votre employeur attend de vous : nhsitez pas poser des
questions.
Traitez tout le monde avec respect. Cest la cl dun bon climat de travail.
Faites preuve dinitiative. Nattendez pas toujours quon vous dise quoi faire. Si
vous voyez quune tche doit tre faite, proposez-vous!
Soyez fiable. Si vous dites que vous allez faire quelque chose, faites-le.
Soutenez vos collgues de travail.

-83-

travaux pratiques
Matrisez vos motions. Ne laissez pas les petits malentendus devenir de

vritables conflits. Rglez les diffrends avec calme et objectivit. La colre est
mal vue et elle peut vous faire perdre votre emploi.
Parlez en bien de lorganisation pour laquelle vous travaillez.
Comment surmonter les difficults

Vous avez entrepris votre recherche pour le stage (ou emploi) depuis un certain
temps, mais vous navez pas encore obtenu de travail. Il vous faut alors faire le
bilan de vos dmarches demploi.
Demandez-vous si vous avez les comptences ncessaires pour occuper lemploi
que vous aimeriez obtenir.
Informez-vous davantage sur la situation du march du travail. Vous dcouvrirez
peut-tre que la demande de main-duvre pour votre mtier ou profession est
trs leve dans certaines rgions.
Rvisez votre CV. Vos tudes, vos expriences de travail et vos comptences
doivent vous mettre en valeur, et vous devez les dcrire clairement.
Rexaminez votre portfolio ou voyez la possibilit den construire un si vous nen
avez pas. Vous devez y inclure tous les documents prouvant que vous avez les
comptences pour occuper un emploi.
Adaptez votre lettre de prsentation chacune de vos candidatures.
Reconsidrez vos pistes demploi. Jouez gagnant en combinant plusieurs
mthodes de recherche demploi.
Vrifiez votre liste demployeurs. Ceux qui offrent des emplois dans votre domaine
sont peut-tre plus nombreux que vous le pensez.
Informez-vous votre CLE, o vous pourrez avoir accs :
de la documentation sur la faon de prparer une entrevue;
des sessions de formation sur les techniques et outils de recherche
demploi, dont Placement en ligne;
des gens qui peuvent vous aider.
Parlez de vos recherches demploi avec votre entourage. Plus il y a de personnes
qui savent que vous cherchez du travail, plus grandes sont vos chances dobtenir
de linformation qui pourrait mener un emploi.
Demandez-vous si vous consacrez assez de temps votre recherche demploi :
cela devrait vous occuper temps plein ( moins que vous ayez actuellement un
travail).

-84-

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MOYENS DE RECHERCHE DEMPLOI

OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU

Dcouvrir des employeurs potentiels.

PLAN DE MISE EN SITUATION

Reprer et utiliser diffrentes sources dinformation.

Rdiger un curriculum vitae et une lettre de prsentation.

Recherche demployeurs potentiels

Participation une entrevue

Spcifier ses forces et ses faiblesses au regard dune offre demploi

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Faciliter au stagiaire laccs aux diffrentes sources dinformation sur les

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OBJECTIFS OPERATIONNELS DE SECOND NIVEAU

LE STAGIAIRE DOIT MAITRISER LES SAVOIRS, SAVOIR-FAIRE, SAVOIR-PERCEVOIR OU

Avant dentreprendre les activits de la phase 1 (Recherche demployeurs

Discuter de limportance de prparer une entrevue.

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Ltude du module 26 : Moyens de recherche demploi permet dacqurir les savoirs,

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Module 26: MOYENS DE RECHERCHE

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FACILITANT LA RECHERCHE DEMPLOI

Les salons de recrutement

Les salons professionnels

Les candidatures spontanes

Les cabinets de recrutement

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B. Les salons de recrutement et les forums des coles

C. Les salons professionnels

D. Les candidatures spontanes

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d'offreur de services (qui les propose avant les autres). Psychologiquement, la

F. Les cabinets de recrutement

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Avant tout au service de leur mandataire, ce qui est logique et comprhensible,

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