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Aunque eleva el control que se ejerce sobre los recursos, tambin tiene el
defecto de no apegarse a las necesidades del rea de marketing.
9. Base cero:
ste es el mtodo con el que todo marketer suea: los recursos asignados no
tienen un lmite especfico, sino que se adaptan a los puntos establecidos en el
plan de mercadotecnia. Se utilizarn tantos recursos como sean necesarios
para alcanzar los objetivos planteados.
10. Por incremento:
Con base en lo que se haya fijado el ao anterior, se tomarn en cuenta los
indicadores macroeconmicos actuales y se establecern los recursos anuales.
Recuperado de: www.soyentrepreneur.com/como-definir-un-presupuesto-demarketing.h...
2. Presupuesto de marketing
El costo de la estrategia es una inversin fuerte para la empresa, por ello, debe
ser analizado y aprobado para verificar que es rentable.
El presupuesto de marketing debe hacerse con base a las actividades tcticas
planteadas, de modo que describa perfectamente cul ser el costo de cada
una de ellas.
En algunos casos, el presupuesto no es congruente con las actividades
planeadas, por lo que debe revisarse detenidamente para evitar errores en su
planeacin.
El presupuesto es la cantidad de dinero que se espera utilizar para la
realizacin de las actividades del rea, es decir, la asignacin de recursos a
actividades especficas, mientras que el pronstico consiste en las predicciones
de resultados futuros, sean o no numricos.
Tiene que responder a una razn lgica de ventas: los recursos asignados
deben generar un incremento en ventas. Puede ser a corto, mediano, o
largo plazo pero siempre deben generar ingresos a la empresa que
justifique los gastos.
El presupuesto corresponde a los programas estratgicos: las partidas
presupuestales deben tener relacin directa con los programas estratgicos
planeados. Se pueden establecer programas alternos o adicionales pero con
un nuevo presupuesto de manera que no se pierda el control.
La decisin presupuestal debe estar a cargo del rea responsable: cada
rea debe decidir su presupuesto, ya que conocen sus necesidades
especficas.
A mayor presupuesto, mayor responsabilidad y resultados esperados: stos
estn en funcin directa del monto del presupuesto establecido.
Recuperado de: http://elearningmarketing.blogspot.mx/2013/01/presupuesto.html
2. Establecer alianzas
Queremos hacer una promocin pero no hay dinero? Podemos negociar
alianzas con empresas adyacentes a la nuestra, en la cual nuestra
participacin sea con creatividad y no con dinero. Si acaso pagamos una iguala
a una agencia de publicidad o de diseo, podemos negociar la propuesta
creativa vs los recursos de la otra empresa. Esta prctica ya es muy comn y
definitivamente agrega valor.
3. Utilizar el producto como moneda de cambio
Existen empresas donde se puede disponer de mercanca para fines
promocionales. El pago de una actividad promocional con mercanca tambin
puede ayudar a detonar un co-marketing con otra empresa o una promocin de
ventas con algn cliente o distribuidor.
4. Investigar
La informacin y los insights del mercado y del consumidor le otorgan
visibilidad a la organizacin para sus estrategias de crecimiento. La visin de
un mercadlogo de lo que ocurre en el campo puede ser de gran valor y sin
necesidad de ejercer presupuesto. Se recomienda dedicar un porcentaje
importante del tiempo laboral en la calle, visitando clientes, o tiendas (si
aplica), conversando con clientes y consumidores, y sobre todo reportando
nuevas tendencias, comportamiento de precios, informacin de nuevos
consumidores, nuevos patrones de comportamiento, entre otros. Lo anterior
3. Invirtiendo en la distribucin:
Elemento de la mercadotecnia que utilizamos para conseguir que nuestro
producto o servicio llegue satisfactoriamente al cliente. Cuatro elementos
configuran la poltica de distribucin:
Canales de distribucin. Los agentes implicados en el proceso de mover los
productos desde el proveedor hasta el consumidor.
Planificacin de la distribucin. La toma de decisiones para implantar una
sistemtica de cmo hacer llegar los productos a los consumidores y los
agentes que intervienen (mayoristas, minoristas).
Distribucin fsica. Formas de transporte, niveles de stock, almacenes,
localizacin de plantas y agentes utilizados.
Merchandising. Tcnicas y acciones que se llevan a cabo en el punto de
venta. Consiste en la disposicin y la presentacin del producto al
establecimiento, as como de la publicidad y la promocin en el punto de
venta.
4. Invirtiendo en la promocin:
La promocin persigue difundir un mensaje y que ste tenga una respuesta del
pblico objetivo al que va destinado. Los objetivos principales de la promocin
son:
Comunicar las caractersticas del producto.
Comunicar los beneficios del producto.
Que se recuerde o se compre la marca/producto.
La promocin no es slo publicidad. Los diferentes instrumentos que configuran
la mezcla de promocin son:
La publicidad.
Las relaciones pblicas.
La venta personal.
La promocin de ventas.
El Marketing directo.
Internet Marketing
La mercadotecnia es un rea fundamental para el xito de toda empresa,
manos a la obra haz tu presupuesto y comntame que objetivo y meta
estableciste por elemento.
Recuperado de: http://www.felipedevilla.com/2011/08/16/como-definir-miinversion-de-mercadotecnia/