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LINEAL
Investigacin operativa
Grupo 3
Integrantes:
Barrientos guillen , Eduardo
Castillo tocas, renato
Corimanya memenza, melissa
Valerio antezana, carlos
Banco falabella
inkafarma
publimetro
supermecados
Maestro homecenter
SERVICIOS:
Trade marketing
Delivery corporativo
rubro
Salari
o
paga
do
por
cada
obrer
o
Promotore 1700
s de venta
motorizad 2600
os
Promotore 650
s1
Promotore 1250
s2
impulsado 1300
ras
Costo
7500
total
Salari cliente
o neto
trabaj
ar
Cantidad
de
obreros(De
manda)
Renta
por
obrero
Costo
por
obrer
o
850
60
850
1350
Banco
falabella
inkafarma
52
1250
350
publimetro
49
300
750
supermerca
dos
Maestro
homecenter
44
500
55
550
245.
61
245.
61
245.
61
245.
61
245.
61
260
3450
750
4050
COSTOS VARIABLES
Cantidad
Rubro
Salario
Mensual
2000
Costo Total
Psiclogos
1350
6750
Capacitadore
s
Marketing
1700
3400
Auditores
1610
8050
10
Supervisores
1355
13550
Supervisores
rea
3500
17500
4000
Costo
variable
mensual
53,250
Costos fijos
Cantidad
Rubro
Gerente
general
Secretarias
1550
Servicio,local y 3050
otros
Asistenta
2010
social
1
1
1
Salario
Mensual
4000
Costo fijo
mensual
Costo
Total
4000
1550
3050
2010
10610
Variables
Psiclogos
y1
Capacitadores
y2
Auditores
y3
Supervisores
y4
Marketing
y5
Supervisores de rea
y6
Restriccin de calidad
2y1+5y2+2y3+5y4+10y5+5y6 s./
53.250
Restriccin de produccin
Y1;y2;y3;y4;y5;y6 192 horas
Restricciones de no negatividad
X1
X2
X3
X4
X5
0
0
0
0
0
Punto de equilibrio
Concepto:
Sabemos
Punto de equilibrio
Costo fijo
Precio unitario de venta
PUNTO DE EQUILIBRIO
10.610
850 245.61
0.01756
APROX
Conclusin :
En caso de perdida ,mal manejo , etc, el endeudamiento de la
empresa seria muy mnimo no se vera tan afectada .
Asi mismo si obtuviera mas clientes lograra ponderarse por
encima del punto de equilibrio y obtendr beneficio positivo.