Diagnstico D-004

EVALUACIN DE LA APLICACIN DE LOS

PRINCIPIOS DE LA DIRECCIN EN LA EMPRESA
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INSTRUCCIONES

En las modernas tcnicas de gestin se han identificado nueve principios que deben
normar toda empresa para asegurar la eficacia y eficiencia de su gestin.
La pregunta clave que usted debe hacerse es:

Podra usted asegurar que, considerando las definiciones que

incluimos en el esquema siguiente, en su empresa se aplican siempre los
nueve principios de la direccin?

Evale el verdadero nivel de aplicacin en su empresa de los nueve principios en una escala
del 1 al 7, en la que:

1 = seguimiento claramente "Deficiente" y

7 = cumplimiento "Excelente".

Como es lgico, su evaluacin puede situarse en un nmero intermedio entre 1 y 7,

dependiendo del grado en que usted considera que se estn aplicando los principios.

EVALUACIN DE LA APLICACIN DE LOS

PRINCIPIOS DE LA DIRECCIN EN LA EMPRESA

Deficiente
1 Principio de los La existencia de objetivos
constituye un requisito previo
objetivos
para la determinacin de
cualquier curso de accin en la
empresa.
Para disear un plan que sea
2 Principio de la
planificacin y eficaz es necesario obtener la
informacin necesaria y luego
la viabilidad
lograr el equilibrio entre lo
deseado y lo que es viable o
factible, en funcin de la
situacin y recursos de la
empresa.
La empresa debe operar
3 Principio del
sustentada en un sistema de
control
control que regule sus
actividades futuras.
La magnitud y complejidad de
4 Principio de la
los trabajos que se realizan en
divisin del
una empresa recomienda que
trabajo
los mismos sean separados en
varias partes, pasos o etapas.
La adecuada organizacin de las
5 Principio de la
empresas implica que a los
autoridad y la
responsabilidad puestos de mando se les
delegue una cantidad de
autoridad que sea proporcional
al grado de responsabilidad que
stos tengan.
Cada miembro de la empresa
6 Principio de la
debe recibir instrucciones de un
unidad de
solo superior.
direccin
El proceso de gestin se facilita
7 Principio de la
cuando un cierto grado de
delegacin
autoridad y responsabilidad se
transfiere a los subordinados, a
los que, en consecuencia, se les
faculta para que puedan tomar
ciertas decisiones.

Excelente

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EVALUACIN DE LA APLICACIN DE LOS
PRINCPIOS DE LA DIRECCIN EN LA EMPRESA
Continuacin
Deficiente
8 Principio de la
continuidad de
la organizacin

9 Principio de las
relaciones
humanas

La estructura de la organizacin
debe ser diseada no slo para
hacer frente a las actividades
1
actuales, sino tambin para que
asegure su permanencia y
capacidad operativa en el futuro.
Los empleados y miembros de la
empresa realizan un mejor
1
trabajo cuando son considerados
y tratados como seres humanos.

Excelente