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ALMACENES

(BITER, 1986) Para poder hablar de un almacen, en primer lugar deberamos definir
su concepto: un almacen bsicamente es un espacio, recinto, edificio, o instalacin
donde se suele guardar la mercanca, pero al mismo tiempo puede hacer otras
funciones, como por ejemplo el acondicionamiento de productos determinados,
hacer recambios (tanto para el mantenimiento como para la existencia tcnica),
etc., mas profundamente diramos que el termino almancen viene derivado del
rabe (almaizan) y es una casa o edificio donde se guardan generos de cualquier
clase.

Por tanto, un almacen fundamentalmente se encarga de guardar stock, pero no


debemos de confundir los trminos. La gestin del stock no ser la misma que la
gestin del almacen. La primera se encarga de aprovisionar para un buen nivel de
servicio mientras que la segunda intenta realizar las operaciones del
almacenamiento (algunas veces tambin de preparacin y produccin) con los
minimos recursos propios del almacen (como son el espacio, la maquinaria y el
personal).

De esta forma, para la gestin del almacen, la gestin del stock se convertir en
proveedora de servicios logsticos de almacenaje y preparacin. Tras el anlisis
podemos llegar a las siguientes conclusiones: El almacen no solo servir para
almacenar sino tambin para preparar la entrega al cliente y algunas veces
operaciones de produccin.

El almacenaje no queda exento de esta homogeneizacin, no solo


provocado por la estandarizacin de las bases utilizadas, sino por mla
falta de implantacin de sistemas alternativos de almacenaje de
comprobada eficacia, debido principalmente a la falta de conciencia de la
aplicacin de tcnicas de mejora de los sistemas, que son presentes en
otras partes de la actividad empresarial (caso de produccin), asi como la
disponibilidad de mayores recursos de inversin.

EL REGISTRO
INDUSTRIALES

EL

CONTROL

INTERNO

EN

EMPRESAS

(KIESO, 2004) Una empresa industrial por lo regular tiene tres cuentas importantes
de registro: materia prima, produccin en proceso y produccin terminada. El costo
asignado al inventario disponible, pero que no ha pasado todava a la produccin se
presenta como inventario de materias primas.

En un momento dado del proceso de produccin algunas unidades no estn


completamente procesadas, el costo de las materias primas sobre las que se ha
iniciado, pero no completado el proceso de produccin, mas el costo de la mano de
obra directa aplicada especficamente a ese material, mas la parte determinable
que le corresponde de los costos indirectos, constituyen el inventario de produccin
en proceso. Los costos identificados con las unidades disponibles terminadas pero
no vendidas al termino del periodo fiscal, se presentan como inventario de
productos terminados.

Los fundamentos tericos sibre la administracin de registro permiten


introducir progresivamente diferentes herramientas para ello, que se
imponen como una necesidad para el perfeccionamiento de las empresas
para una mejor calidad de exportacin e importacin d eproductos
elaborados.

ALMACENES EXISTENTES
(ROUX, 2009) El funcionamiento de la mayora de los almacenes existentes puede
mejorarse. Las razones son multiples, su concepcin inicial tuvo en cuenta datos de
la poca en que se proyectaron. Desde entonces, la experiencia de la empresa ha
podido cambiar: desplazamiento de los clientes, modificacin del numero y el
volumen de los pedidos, generalizacin del justo a tiempo.

Por otra parte, se han producido numerosas evoluciones: han aparecido mtodos de
anlisis mas precisos, existen equipamientos nuevos y mas eficientes, la
identificacin automtica se ha democratizado muy rpidamente, los terminales de
radio se multiplican, etc.

Que gracias a este funcionamiento hoy en dia podemos decir que algunos
almacenes y empresas han mejorado conforme ha ido pasando el tiempo y
han incrementado la manera de producir y almacenar las materias primas,
porque hay empresas en proceso de poder mejorar algunos puntos de
esta.

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