Vous êtes sur la page 1sur 4

Educacin Para el Trabajo

Proyecto
El Liderazgo
Mauricio Pino Delgado
4to: B
Colegio San Jos
Seamos las manos de Dios

El liderazgo en el Siglo XXI:

-Qu es ser lder?


-Qu caractersticas tiene un lder?
-Qu espera la sociedad o el entorno que lo rodea al lder en el siglo presente?

Resolucin:
1.-Ser Lder o tener liderazgo en realidad es tener o contar con todo ese conjunto de
caractersticas o datos los cuales te servirn para influir a los otros miembros del grupo
que trabajan junto a este para as todos marchar a un bien comn, a lo largo del tiempo
bastantes personas han ido creando ideas respecto a este tema entre los cuales por
ejemplo se puede ver ya clasificaciones de lder, as como cuando escuchas hablar de:
-Ese lder carismtico: Que significara alguien que cambia valores o pensamientos.
-Ese lder transaccional: El cual se limitara a aportar todos los recursos posibles que
considerara valiosos para el grupo o que hagan ms rpidos y eficientes a todos en
conjunto.
2.1.-Capacidad de comunicarse: La comunicacin es en dos sentidos. Debe expresar
claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las
entienda. Tambin debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le
expresa.
2.-Inteligencia emocional: La habilidad para manejar los sentimientos y emociones
propios y de los dems, de discriminar entre ellos y utilizar esta informacin para guiar el
pensamiento y la accin. Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional
no se puede ser lder..
3.-Capacidad de establecer metas y objetivos: Para dirigir un grupo, hay que saber a
dnde llevarlo. Sin una meta clara, ningn esfuerzo ser suficiente. Las metas deben ser
congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no
se pueden cumplir.
4.-Capacidad de planeacin: Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan
para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el
momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos
necesarios, etc.
5.-Un lder conoce sus fortalezas y las aprovecha al mximo: Por supuesto tambin
sabe cules son sus debilidades y busca subsanarlas.

6.-Un lder crece y hace crecer a su gente: Para crecer, no se aferra a su puesto y
actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, ensea a su gente, delega
funciones y crea oportunidades para todos.
7.-Tiene carisma: Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atencin y ser
agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la
gente y demostrar verdadero inters en ella; en realidad, en el carisma est la
excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo ms alejado que hay del egosmo.
Cuando un lder pone toda su atencin en practicar los hbitos de la excelencia, el
carisma llega y como una avalancha cae un torrente sobre el lder.
8.-Es Innovador: Siempre buscar nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta
caracterstica es importante ante un mundo que avanza rpidamente, con tecnologa
cambiante, y ampliamente competido.
9.-Es responsables: Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio
de todos.
10.-Un lder est informado: Se ha hecho evidente que en ninguna compaa puede
sobrevivir sin lderes que entiendan o sepan cmo se maneja la informacin. Un lder
debe saber cmo se procesa la informacin, interpretarla inteligentemente y utilizarla en
la forma ms moderna y creativa.

3.-Tal vez no lo parezca pero la manera de pensar y otras cosas han cambiado respecto
antes y la sociedad de hoy en da busca a los lderes que cuenten con ciertas
capacidades para que as estos puedan ejercer un buen trabajo, de tal manera este
influir a toda la poblacin empresarial de manera positiva, y finalmente har que esta
salga adelante.
Algunas de las caractersticas son las siguientes:
-El lder cuenta con un vasto conocimiento sobre la empresa
Debido a que con frecuencia este llega a una empresa para ocasionar o continuar el xito
de la presente. l debe conocer especficamente las partes de la empresa como
funcionan y todo lo dems debido a que de esta forma es que el vera como cada
integrante de la presente da o aporta con la empresa por medio de esa parte, a la vez
para buscar a personal con el perfil algo exacto o que encaje con los requerimientos para
rendir con esa parte de la empresa y tener xito.

-El lder cuenta con una visin estratgica

Para que as el lder vea cmo va a estar la empresa, a la vez ve cmo va a ser la
tendencia del mercado y como el producto que la empresa dar tratara de establecer una
especie de monopolio con este.
Este punto es importante debido a que afectara a la empresa en un largo plazo y se dar
solo por una decisin.
-El lder cuenta con la posibilidad de mejorar las relaciones de la empresa
Ya sea por:
-Socios
-Amigos
-Familiares
-Etc..
Debido a que estos ayudaran a hacer conocida tu empresa, en otras palabras los medios
que harn posible que otras personas sepan de la existencia de tu empresa
-El lder tiene un sentido de urgencia
Esta es una de las cualidades ms valoradas en la actualidad, ya que los cambios en la
economa y la rpida evolucin del mercado exigen que un lder sepa actuar
inmediatamente tomando las mejores decisiones.
El sentido de urgencia tambin significa predecir en la medida de lo posible las tendencias
de los consumidores y actuar en consecuencia.
-El lder cuenta con una disposicin para trabajar
A diferencia de hace dos dcadas, lo ltimo que se espera de un lder actualmente es que
se siente en una oficina aislada y se ocupe de sus asuntos solamente.
Ahora el cuerpo de trabajo espera que quien los gue tenga la mejor disposicin para
trabajar codo con codo en todos los niveles, lo cual est directamente relacionado con la
percepcin del trabajo en equipo.
-El lder es creativo
Para as hacer diferente tu empresa de las dems y a su vez hacerla ms competitiva en
el mercado, para esto es necesario conocimientos y a su vez tener conocimiento sobre tu
empresa.
Como el implementar nuevas herramientas para tu negocio que ayuden o favorezcan en
cualquier sentido.

Vous aimerez peut-être aussi