Contrato Outscorcing

Qu tipo de contrato es?

El contrato de outsourcing se ubica en el derecho comercial, especficamente
en el mbito contractual dicho contrato podra contener obligaciones tanto
de dar como de hacer; y, segunda, que se tratara de un contrato, aunque
nominado, atpico. Afirmamos que el contrato de outsourcing es un contrato
mercantil (en el criterio tradicional) y un contrato empresarial (en el criterio
moderno) que constituye una herramienta de gestin de negocios.

Para qu sirve?
El contrato de outsorcing es bsicamente un contrato de prestacin de
servicios, pero es aplicado dentro de una empresa para realizar los
movimientos o procesos que realizara un departamento, pero siendo hechos
por

otra

empresa

especializada

para

ello.

Una

empresa

practica

un outsourcing (externalizacin de actividades) en el sentido de la presente

circular, cuando encarga a otra empresa (delegataria) asegurar, de manera
independiente y duradera, una prestacin de servicios esencial para la
actividad de la empresa"
El outsourcing, en otras palabras, consiste en movilizar recursos hacia
una empresa externa a travs de un contrato. De esta forma, la
compaa subcontratada desarrolla actividades en nombre de la primera.
Por ejemplo: una firma que ofrece servicios de acceso a Internet puede
subcontratar a otra para que realice las instalaciones. La empresa principal

cuenta con la infraestructura de redes necesaria y el plantel para vender el

servicio; la segunda, en cambio, se limita a llegar hasta el domicilio del
usuario para efectuar la instalacin pertinente. Cabe sealar que para el
cliente final no existe diferencia alguna entre la empresa contratante y la
subcontratada.

Quin la regula?
El contrato de Oustcorcing est regulado por la LEY QUE REGULA LOS
SERVICIOS DE TERCERIZACIN LEY N 29245 - 26/06/2008 cuyo objeto
de la ley es La Ley regula los casos en que procede la tercerizacin, los
requisitos, derechos y obligaciones, as como las sanciones aplicables a las
empresas que desnaturalizan el uso de este mtodo de vinculacin
empresarial.

Qu injerencia tiene en nuestro Per?

Adjuntar Cd
Adjuntar modelo de contrato
Hacer un resumen
Opinin sobre el contrato
Ventajas y desventajas
El outsourcing es un trmino que empez a cobrar fuerza en aos recientes
dentro de los Recursos Humanos de las empresas. Esta modalidad se refiera
a la contratacin de personal mediante una empresa externa, es decir, la
empresa deja la responsabilidad contractual del empleado a una tercera.

Por ello, aqu enumeraremos algunas de las ventajas y desventajas del

outsourcing segn algunos medios especializados en el tema, como CNN
Expansin, El Empresario y Gestiopolis, todo esto con el fin de que seas t
quien decida si este tipo de recurso es el adecuado para tu empresa.
Ventajas:

Permite que la empresa pueda reaccionar a tiempo por eventuales

cambios en su entorno laboral.

Los gastos de contratacin de personal y recursos humanos

descienden de manera considerable.

Con esta herramienta se logra obtener productos o servicios de mejor

calidad puesto que el negocio nicamente se concentra en realizar un
trabajo especfico.

Con esta actividad se pueden eliminar los trabajos rutinarios que

pudieran existir dentro de la empresa, ya que estas actividades las
puede desarrollar el outsourcing.

Utilizando este mtodo, se puede contratar a gente especializada

para una funcin determinada dentro de la empresa.

Gracias al outsourcing se puede lograr adaptar las operaciones y sus

costos a las necesidades actuales del mercado.

Desventajas:

Si no se contrata a la empresa de outsourcing ideal para nuestra

empresa, corremos el riesgo de acoger trabajadores de mala calidad
que perjudiquen el desarrollo del negocio.

Se puede llegar a crear una dependencia con el proveedor del

servicio, a tal grado que puede llegar un momento en que se
convierta en una obligacin para la empresa.

En ciertos momentos se puede perder el control de la produccin de

la empresa.

Como el trabajador puede llegar a no sentirse parte del negocio, es

muy probable que su trabajo se estanque y no d crecimiento.

Poca afinidad de los trabajadores por la empresa que contrata el

outsourcing, lo que significa el bajo compromiso de trabajo de los
subcontratados.

La continua rotacin de personal puede provocar que en ningn

momento alguien se vuelva experto en su rea de trabajo.

As pues, ya tienes las herramientas bsicas para saber si tu empresa

requiere o no de un servicio de outsourcing, analiza a fondo estos puntos y
toma la mejor eleccin.