UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

GESTO DE TECNOLOGIA EM GESTO AMBIENTAL

PIM III E IV
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
LOJAS AMERICANAS

BELM-PAR
2015

PIM III E IV
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
LOJAS AMERICANAS

Trabalho do Projeto Integrado Multidisciplinar PIM III e IV,

apresentado como exigncia para concluso do 2 Semestre
do Curso Superior de Tecnologia Gesto Ambiental, da
Universidade Paulista UNIP, campus Nazar.

Monitora: RAMON PANTOJA

BELM - PAR
2015

Resumo
O presente trabalho tem como objetivo principal analisar de que maneira as tradicionais
ferramentas de Anlise das Demonstraes Contbeis podem auxiliar os usurios internos e externos
no processo de tomada de deciso. Para atender o objetivo do trabalho fez-se necessrio uma
pesquisa exploratria e qualitativa, com a aplicao de um estudo de caso realizado a partir dos
Balanos Patrimoniais e das Demonstraes do Resultado do Exerccio da Lojas Americanas S/A,
tradicional empresa de comrcio varejista.

Sumrio
1-INTRODUO............................................................................................................................................ 8
2-CONTABILIDADE ...................................................................................................................................... 9
3-SADE AMBIENTAL ................................................................................................................................28
4-ESTATISTICA............................................................................................................................................31
5-ESTRATGIA DE MARKETING DIGITAL ..............................................................................................32
6-ENDOMARKETING...................................................................................................................................33
6.1- IMPORTNCIA DO ENDOMARKETING NA EMPRESA ..................................................................33
6.2-A EDUCAO AMBIENTAL .................................................................................................................34
6.3-TRANSFORMANDO VELHOS ATOS EM NOVOS HBITOS ...........................................................35
7-FUNDAMENTOS DE ECOLOGIA: ECOSSISTEMA E BIODIVERSIDADE Erro! Indicador no definido.
8-QUMICA AMBIENTAL. .................................................................................. Erro! Indicador no definido.
9-DINAMICA DAS RELAES INTERPESSOAIS ......................................... Erro! Indicador no definido.
10-GESTO AMBIENTAL.................................................................................. Erro! Indicador no definido.
11-CONCLUSO ..........................................................................................................................................41
12-REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS .......................................................................................................43

1-INTRODUO

2-CONTABILIDADE
As demonstraes contbeis so os principais objetos de trabalho da contabilidade,
disponibilizados em forma de relatrios, que visam gerar tanto as informaes econmicas, que diz
respeito aos patrimnios e bens quantos financeiras ligadas ao valor em dinheiro disponvel sendo
que para Assaf (2010, p.35):
Atravs das demonstraes contbeis levantadas por uma empresa
pode ser extrada informaes a respeito de

sua posio econmica e

financeira. Por exemplo, um analista pode obter concluses sobre a

atratividade de investir em aes de determinada companhia; se um crdito
solicitado merece ou no ser atendido: se a capacidade de pagamento
(liquidez) encontra-se numa situao de equilbrio ou insolvncia; se a
atividade operacional da empresa oferece uma rentabilidade que satisfaz as
expectativas dos proprietrios de capital e assim por diante.
Os relatrios contbeis so elaborados atravs dos acontecimentos ocorridos na empresa em
um espao de tempo, como entradas e sadas de dinheiro, compra e venda de mercadorias, aumento
de capital, ou seja, de acordo com o ciclo operacional da empresa. Ludicibus (2008.p.26) afirma que
o demonstrativo contbil a exposio resumida e ordenada dos principais fatos registrados pela
contabilidade em determinado perodo como os demonstrativos contbeis no so utilizados apenas
por usurios internos como empregados, credores por emprstimos, fornecedores e o pblico so
definidos como usurios externos no quadro 1, a seguir, apresenta as informaes buscadas pelo
principais usurios das demonstraes contbeis:
Quadro 1: informaes buscadas pelos principais usurios das demonstraes contbeis e
decises auxiliadas por essas informaes.
Fonte: Adaptado Montoto (2012)

Entretanto, a elaborao das demonstraes contbeis no ocorre somente devido a

necessidade dos usurios internos e externos de conhecer o patrimnio da empresa. A Lei 6.404/78,
determina em seu artigo 178 a elaborao e publicao dos principais demonstrativos para sociedade
annimas de capital aberto e para sociedades annimas de capital fechado e para sociedade
annimas de capital fechado com ativo total acima de R$ 240.000.000,00 e receita bruta anual maior
que R$ 300.000.000,00:
Art.176 ao fim de cada exerccio social, a diretoria far elaborar, com base na escriturao
mercantil da companhia, as seguintes demonstraes financeiras, que devero exprimir com clareza
a situao do patrimnio da companhia e as mutaes no exerccio:
I-

Balano Patrimonial

II- Demonstraes dos lucros ou prejuzos acumulados:

III- Demonstraes do fluxo de caixa e (redao dada pela Lei n0 11.638, de
2007).
IV- Demonstrao do resultado do exerccio;
V- Se companhia aberta, demonstrao do valor adicionado. (incluindo pela lei
0

n 11.638, de 2007)
O Balano Patrimonial (BP) o demonstrativo contbil que apresenta, no fim do exerccio, a
formao financeira e patrimonial da empresa em valores monetrios. Atravs dos balanos
mostrado todos os bens direitos e obrigaes da organizao, classificados como ativo e passivo.
Reis (2003,p.51) define o balano patrimonial como uma apresentao esttica sinttica e ordenada
do saldo monetrio de todos os valores integrantes do patrimnio de uma empresa em determinada
data.
A demonstrao dos Lucros e Prejuzos Acumulados (DPLA) visa demonstrar os elementos
que contriburam para o aumento ou diminuio da conta lucros ou prejuzos acumulados.
Assaf (2007, p.97) afirma:
(...) a demonstrao de lucros e prejuzos acumulados retrata as movimentaes ocorridas na
conta de lucro acumulados do patrimnio lquido, ou seja, deduzidos de impostos e despesas, das
empresas em um espao de tempo especifico.
A Demonstrao do Resultado do Exerccio (DRE) demonstra o resultado, seja, positivo ou
negativo, obtido pela empresa, mediante apurao de despesas e receitas ocorridas no exerccio,
resultando no lucro ou prejuzo do perodo. Segundo Blatt (2001) a DRE calcula os resultados
lquidos, ou seja, deduzidos de impostos e despesas, das empresas em um espao de tempo
especfico. A demonstrao do Fluxo de Caixa (DFC) se caracteriza pela apresentao de transaes
realizadas em um perodo, ou seja, as entradas e sadas de recursos da empresa que modificaram,
para mais ou para menos, o saldo da conta caixa.

Segundo Marion (2012, p.54):

A demonstrao do Fluxo de Caixa indica, no
mnimo, as alteraes ocorridas no saldo de caixa,
segregadas em fluxos das operaes, dos financiamentos e
dos investimentos. Essa

demonstrao ser obtida de

forma direta ( a partir da movimentao do caixa e

equivalentes de caixa) ou de forma indireta (com base no
lucro prejuzo do exerccio).
A demonstrao do Valor Adicionado (DVA) informa o valor da riqueza da empresa e como
essa riqueza distribuda. A DVA de acordo com a Lei 11.638/07 obrigatria apenas para
companhias de capital aberto, conforme mencionado anteriormente.
Para Marion (201, p.59):
A demonstrao do valor adicionado evidenciar os componentes geradores do valor
adicionado a sua distribuio entre empregados, financiadores, acionistas, governos e outros, bem
como a parcela retida para o reinvestimento.
Alm das demonstraes contbeis descritas, a Lei 6.404/76 determina, em seu terceiro, a
formulao das notas explicativas como um relatrio complementar s demonstraes contbeis.
Esse relatrio deve informar detalhes sobre a elaborao dos demonstrativos que esclaream os
resultados apresentados.
A seguir sero apresentados maiores informaes sobre o Balano Patrimonial e a
Demonstrao do Resultado Exerccio, demonstrativos utilizados para o estudo de caso do presente
trabalho.
Balano Patrimonial tem como objetivo principal demonstrar a posio financeira e patrimonial
da empresa geralmente ao fim do ano, de acordo com o exerccio social da empresa sendo
demonstrado numericamente os bens, direitos, obrigaes e participaes de acionistas ou cotistas.
O balano patrimonial mostra-se uma demonstrao de suma importncia, pois um elemento
fundamental para o conhecimento da posio de uma empresa (ASSAF NETO,2010).
Art.178. No balano, as contas sero classificadas segundo os elementos do patrimnio que
registrem, e agrupadas de modo a facilitar o conhecimento e anlise da situao financeira da
companhia.
1 No ativo, as contas esto dispostas em ordem decrescente de grau de liquidez dos
elementos nelas registrados, nos seguintes grupos:

I-

Ativo circulante, composto por ativo realizvel a longo prazo, investimentos,

imobilizado e intangvel (Includo pela Lei n0 11.941, de 2009)

II- Ativo no circulante, composto por ativo realizvel a longo prazo,
investimentos, imobilizados e intangvel( Includo pela lei n0 11.941, de 2009).
2 No passivo, as contas sero classificadas nos seguintes grupos:
I passivo circulante; (Includo pela Lei n 11.941, de 2009)
II passivo no circulante; e (Includo pela Lei n 11.941, de 2009)
III Patrimnio lquido, dividido em capital social, reservas de capital, ajustes de avaliao
patrimonial, reservas de lucros, aes em tesouraria e prejuzos acumulados. (Includo pela Lei n
11.941, de 2009)
As informaes mnimas que devem constar no Balano Patrimonial esto definidas no item
54 do CPC 26, transcrito a seguir:
O balano patrimonial deve apresentar, respeitada a legislao, no mnimo, as seguintes
contas:
(a) caixa e equivalentes de caixa;
(b) clientes e outros recebveis;
(c) estoques;
(d) ativos financeiros (exceto os mencionados nas alneas a, b e g);
(e) total de ativos classificados como disponveis para venda (Pronunciamento Tcnico CPC
38 Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e Mensurao) e ativos disposio para venda de
acordo com o Pronunciamento Tcnico CPC 31 Ativo No Circulante Mantido para Venda e
Operao Descontinuada;
(f) ativos biolgicos;
(g) investimentos avaliados pelo mtodo da equivalncia patrimonial;
(h) propriedades para investimento;
(i) imobilizado;
(j) intangvel;
(k) contas a pagar comerciais e outras;
(l) provises;

(m) obrigaes financeiras (exceto as referidas nas alneas k e l);

(n) obrigaes e ativos relativos tributao corrente, conforme definido no Pronunciamento
Tcnico CPC 32 Tributos sobre o Lucro;
(o) impostos diferidos ativos e passivos, como definido no Pronunciamento Tcnico CPC 32;
(p) obrigaes associadas a ativos disposio para venda de acordo com o Pronunciamento
Tcnico CPC 31;
(q) participao de no controladores apresentada de forma destacada dentro do patrimnio
lquido; e
(r) capital integralizado e reservas e outras contas atribuveis aos proprietrios da entidade. O
Quadro 2 apresenta, de forma sinttica, a estrutura do Balano Patrimonial de acordo com a Lei
6.404/76:
. Quadro 2 Estrutura do Balano Patrimonial
Fonte: Adaptado Marion (2012)

O Balano Patrimonial divide-se em dois grupos denominados como Ativo e

Passivo, que sero apresentados a seguir:
No Ativo apresentado tudo o que a empresa tem, ou seja, todos os seus bens, recursos,
direitos a recebimento e despesas, que podem gerar benefcios futuros. Montoto apud ludicibus
(2012.p.17) ressalta: ativos so recursos controlados por uma entidade capazes de gerar, mediata

ou imediatamente, fluxos de caixa. O ativo dividido em dois subgrupos: Ativo Circulante e Ativo
No Circulante.
O Ativo Circulante grupo formado pela contas eu representam os bens e direitos e tudo que
poder ser transformado em itens monetrios no curto prazo, ou seja, at o final do exerccio
seguinte. Ribeiro (2013, p.403) destaca o ativo circulante como:
(...) valores numerrios (caixa e equivalente de caixa e em bancos,
seja na conta corrente ou em aplicaes de liquidez imediata), bens
destinados

venda

ou

ao

consumo

prprio,

despesas

pagas

antecipadamente com vencimentos fixados em at 12 meses da data do

Balano em que as contas esto sendo classificadas, bem como direitos
cujos vencimentos tambm ocorram dentro desse perodo.
O

ativo no circulante representado pelos bens e direitos que sero ou podero ser

realizados (converso em dinheiro) a longo prazo, ou seja, aps o final do exerccio seguinte. Montoto
(2012, p.140) especfica:
O ativo no circulante foi criado pela MP 440/2008 (Lei 11.941) e subdividido em quatro
subgrupos:

Realizvel longo prazo (aplicaes em direitos realizveis nos

exerccios posteriores ao seguinte);

Investimentos (bens para investimentos ou para utilizao futura);

Imobilizado (mquinas, equipamentos, edifcios); e

Intangvel (marcas, licenas e concesses).

O passivo mostra a origem dos recursos serem originrios de terceiros ou dos scios. Diante
disso, o Passivo dividido em: Passivo Circulante, Passivo No Circulante e Patrimnio Lquido.
O passivo circulante o grupo formado pelas contas que representam as dvidas pagas para
pagamento (realizao) at o fim do exerccio seguinte, por exemplo: obrigaes com fornecedores,
emprstimos e financiamentos, obrigaes tributrias, obrigaes trabalhistas e previdencirias, entre
outras (RIBEIRO, 2013).
O Passivo No Circulante distribudo pelas obrigaes acima citadas, porm, com a
realizao aps o fim do exerccio seguinte.
O patrimnio Lquido representa a parte da empresa que pertence a seus scios e
proprietrios, bem como o investimento dos mesmos na empresa. A lei 6.404/76, atualizada pela Lei
11.941/07, em seu artigo 178, 2, III, divide o Patrimnio Lquido em capital social, reservas de
capital, ajustes de avaliao patrimonial, reservas de lucros, aes em tesouraria e prejuzos
acumulados.

A demonstrao de Resultados do Exerccio expressa o lucro ou o prejuzo obtido pela

empresa no perodo, atravs confronto entre receitas e despesas. Sendo assim, quanto as receitas
do perodo forem maiores que as despesas, resultar no lucro, e quando forem maiores que as
receitas, resultar em prejuzo.
Montoto (2012 ,p.183) ressalta:
O demonstrativo do resultado o relatrio construdo a partir dos
sados de encerramento de todas s contas de resultado so receitas,
dedues de receitas, custos despesas, impostos e participaes sobre
lucros.
O artigo 187 da Lei 6.404/78, atualizada pela Lei 11.941/09, define o que as empresas devem
descriminar na Demonstrao do Resultado do Exerccio, conforme a transcrio a seguir:
Artigo 187. A demonstrao do resultado do exerccio descriminar:
I-

A receita bruta das vendas e servios, as dedues

das vendas, os abatimentos e os impostos;

II-

A receita lquida das vendas e servios, o custo das

mercadorias e servios vendidos e o lucro bruto;

III- As

despesas

com

as

vendas,

as

despesas

financeiras, deduzidas das receitas, as despesas gerais e

administrativas, e outras despesas; (redao dada pela Lei n0
11.941, de 2009)
IV- O lucro ou prejuzo operacional, as outras receitas e
as outras despesas; ( Redao dada pela Lei n0 11.941, de 2009)
V- O resultado do exerccio antes do imposto sobre a
Renda e a proviso para o imposto;
VI- As

participaes

de

debntures

empregados,

administradores e partes beneficiadas, mesmo na forma de

instrumento financeiro, e de instituies ou fundos de assistncias
ou previdncia de empregados, que no se caracterize como
despesas; ( Redao dada pela Lei n0 11.941, de 2009)
VII- O lucro ou prejuzo lquido do exerccio e o seu
montante por ao do capital social.
O quadro 3 demonstra a estrutura da Demonstrao do Resultado do Exerccio:

Quadro 3 Estrutura da Demonstrao do Resultado do Exerccio

Fonte : Adaptado Marlon (2012)
O balano patrimonial e a demonstrao do resultado do exerccio so os demonstrativos
mais comumente usados pois mostram de forma objetiva a a sade financeira da empresa. O
Balano Patrimonial pode expor, atravs da anlise de suas contas, se o dinheiro disponvel poder
arcar com a dvidas a curto ou longo prazo. A demonstrao do resultado do Exerccio, com base nos
dados extrados do Balano patrimonial, pode apresentar aos analistas e usurios se o capital
investido na empresa foi recuperado ou no, por exemplo. Para uma anlise possa obter bons
resultados os dados apresentados nos demonstrativos devem mostrar a realidade da empresa, ou
seja, deve-se averiguar a credibilidade desses dados (MARION, 2012).
Atualmente o cenrio competitivo das empresas, as decises a serem tomadas ganha,
grande importncia e responsabilidade por parte dos gestores. Muitas dessas decises so feitas
com base na anlise dos dados fornecidos pelas demonstraes contbeis, aps suas publicaes.
A Anlise das Demonstraes Contbeis surgiu com a necessidade de interpretao dos
resultados mostrados nos demonstrativos contbeis. Os bancos foram os primeiros a utilizarem a se
interessarem por esse tipo de anlise (MARION e RIBEIRO, 2011).
A anlise das Demonstraes Contbeis uma tcnica contbil utilizada para examinar os
dados fornecidos pelos demonstrativos contbeis e, por meio de interpretao, transformar esses
dados em informaes obtidas permite uma avaliao de desempenho da entidade, auxiliando no
processo de tomada de deciso.
Marion e Ribeiro (2001, p.158) definem a anlise das Demonstraes Contbeis como uma
ferramenta de valia nas tomadas de decises, especialmente por possibilitar o conhecimento da
situao econmica e financeira da organizao.
Montoto (2012, p.68) acrescenta que a anlise dos relatrios contbeis
(...) permite verificar, por exemplo, se a empresa tem mais disponibilidade (dinheiro) que no
ano anterior, se tem mais estoques, se o grau de investimentos em imobilizados (edifcios, veculos,
mquinas) compatvel com o negcio e com o setor em que a empresa atua, se o retorno sobre
investimento foi adequado ( se comparado as expectativas do mercado), entre outras anlises.

4 Tcnicas de Anlise das Demonstraes Contbeis

De posse dos demonstrativos contbeis, o analista ento dever aplicar as tcnicas de
anlise, mtodos pelos quais so extrados ndices para melhor entender a situao patrimonial da
entidade. Algumas das tcnicas mais utilizadas so as seguintes:
a. Anlise Vertical e Horizontal: demonstram, em percentual, o valor de cada item se
comparados ao total do demonstrativo, ou a um valor especfico, e sua variao no decorrer do
tempo.
b. Anlise Atravs de ndices: traduzem os demonstrativos em ndices de estrutura, liquidez e
rentabilidade, de maneira a entender como o patrimnio da entidade est estruturado, sua
capacidade de pagamento, bem como o retorno do investimento.
c. Prazos Mdios: representam a velocidade com que elementos patrimoniais de relevo se
renovam durante um determinado perodo de tempo.
d. Mtodo Fleuriet: reclassifica os demonstrativos em operacional e financeiro (no
operacional) e, a partir da, analisa ndices de capital de giro, tesouraria, longo prazo, os quais daro
dimenso da situao operacional e financeira da entidade.
e. Alavancagem Financeira: indica o grau de lucratividade, positiva ou negativa, gerada pela
utilizao de capitais de terceiros.
f. Fator de Insolvncia de Kanitz: modelo que permite determinar previamente, com razovel
grau de segurana, o grau de insolvncia, o qual tem por objetivo descobrir, nos demonstrativos das
empresas, sinais de insolvncia.
g. Valor Econmico Adicional (EVA): O EVA a medida do lucro econmico de uma empresa
depois de descontado o custo de todo o capital empregado. Baseado na diferena entre a taxa de
retorno sobre o capital investido e o custo desse capital. Essa diferena indica a qualidade ou
eficincia com que o capital utilizado.
importante lembrar que cada empresa trabalha de uma forma particular, com caractersticas
prprias. Matarazzo (1998, p. 160), afirma que cada empresa uma espcie animal nica (...), no
tem similar; cada uma tem sua forma de organizao de produo, de vendas, de pessoal e
financeira prpria em funo do que depender sua capacidade de adaptao, sua sobrevivncia,
seu crescimento ou sua prpria expanso.
Os ndices de resultados devem considerar os mais diversos fatores da prpria empresa,
como o perfil do administradores, as perspectivas da empresa, as polticas adotadas na entidade, as
influncias dos ambientes interno e externo, entre outros. Por isso, na anlise, importante que se
tenha conhecimento da empresa, pois no a simples varivel encontrada que ser por si s

suficiente para que o analista consiga interpret-lo, pois preciso v-lo sob a luz das polticas da
empresa, para ento afirmar a sua situao. Assaf Neto afirma que os ndices "devem ser manejados
pra que se extraiam melhores concluses, de maneira comparativa, seja relacionando-os com os
obtidos em outros perodos, ou com valores apresentados por outras empresas do mesmo setor e
ramo de atividade." (ASSAF NETO, 1981, p. 121)
Para avaliar os ndices, Matarazzo (1998, p. 189) enumera trs maneiras:
a. Avaliao Intrnseca de um ndice: uma avaliao grosseira, pois avalia os ndices pelo
seu valor intrnseco, o que limitado e s deve ser usado quando no se dispem de ndices-padro
proporcionado pela anlise de um conjunto de empresas.
b. Comparao de ndices no tempo: a comparao dos ndices de uma empresa com os
valores observados nos anos anteriores revela-se bastante til por mostrar tendncias seguidas pela
empresa, permitindo ao analista formar uma opinio a respeito das diversas polticas da empresa,
bem como as tendncias que esto sendo registradas. fundamental em qualquer avaliao em que
os ndices sejam analisados conjuntamente.
c. Comparao com padres: a avaliao de um ndice e a conceituao como timo, bom,
satisfatrio, razovel ou deficiente s pode ser feita atravs da comparao com padres. "Uma vez
calculados os ndices e comparados com padres, pode-se, fazer primeiro uma avaliao individual
de cada ndice, depois uma avaliao conjunta e, assim, avaliar-se a empresa e sua administrao."
(MATARAZZO, 1998, p. 190) Lembrando sempre de analis-los pela tica das polticas da empresa.
5 Como elaborar uma anlise das demonstraes financeiras
Para que o analista faa um relatrio de anlise das demonstraes contbeis,
indispensvel um conjunto de informaes e conhecimentos bsicos, pr-requisitos, os quais citamos
alguns:
a. Conhecimento Bsico de Contabilidade;
b. Conhecimento de Tcnicas de Anlise;
c. Atividade da Empresa;
d. Polticas e Estratgias da Empresa;
e. Perfil dos Administradores;
f. Influncias dos ambientes interno e externo na empresa;
g. Capacidade de Interpretao.

Alm destes pr-requisitos, preciso entender qual o raciocnio que o analista deve seguir
para poder analisar as demonstraes. Matarazzo afirma que anlise de Demonstraes Financeiras
baseia-se em raciocnio cientfico, tendo como objetivo a converso das demonstraes contbeis em
relatrios de linguagem descomplicada, entende-se, ento, que, conforme Matarazzo (1998, p. 22):
a. extraem-se ndices das demonstraes financeiras;
b. comparam-se os ndices com os padres;
c. ponderam-se as diferentes informaes e chega-se a um diagnstico ou concluses;
d. tomam-se decises.
Objetivando facilitar o trabalho do analista, preciso fazer a reclassificao ou padronizao
das demonstraes contbeis, " necessrio um reagrupamento de algumas contas, com o objetivo
de tornar mais homogneo e menos complexo para a anlise." (ASSAF NETO, 1981, p. 73).
Matarazzo (1998, p. 142) cita os motivos pelos quais faz-se necessria a referida padronizao:
a. Simplificao;
b. Comparabilidade;
c. Adequao aos objetivos da anlise;
d. Preciso nas classificaes das contas;
e. Descoberta de erros;
f. Intimidade do analista com as demonstraes financeiras da empresa.
Depois de toda anlise quantitativa elaborada, necessrio saber o que incluir no relatrio.
Matarazzo (1998, pg. 20), lista as seguintes informaes que devem ser produzidas pela anlise de
balanos:
a. Situao financeira;
b. Situao econmica;
c. Desempenho;
d. Eficincia na utilizao dos recursos;
e. Pontos fortes e fracos;
f. Tendncias e perspectivas;

g. Quadro evolutivo;
h. Adequao das fontes s aplicaes dos recursos;
i. Causas das alteraes na situao financeira;
j. Causas das alteraes na rentabilidade;
l. Evidncias de erros da administrao;
m. Providncias que deveriam ser tomadas e no foram;
n. Avaliao de alternativas econmico-financeiras futuras.
Assaf Neto (1981, p. 71) tambm apresenta um modelo para anlise:
a. Caracterizao da empresa
b. Mercado
c. Aspectos internos da empresa
d. Aspectos contbeis
e. Anlise econmico financeira
Caracterizao da empresa
A Lojas Americanas S/A (LASA) uma tradicional empresa de comrcio varejista do Brasil,
com mais de 80 anos de vida. Foi inaugurada no Brasil no ano de 1929 pelos americanos John Lee,
Glen Matson, James Marshall e Batson Borger, com o slogan Nada alm de dois mil ris". Desde o
nascimento a empresa est em desenvolvimento constante, sendo altamente reconhecida em todo
Brasil.
Atualmente a empresa conta com 849 lojas em principais cidades do pas e 4 centros de
distribuio, comercializando mais de 60.000 itens de 4.000 empresas diferentes. Alm das lojas
fsicas, a Lojas Americanas atende seus clientes por meio de uma estrutura de atendimento
multicanal via internet, telefone, catlogos, TV e quiosques atravs da empresa controlada B2W
Digital, possuindo o controle acionrio com 55% do capital social da empresa (LOJAS AMERICANAS,
2014).
De

acordo

com

as

informaes

apresentadas

nos

Relatrios

da

Administrao

disponibilizados no site da empresa, referente aos exerccios 2011, 2012 e 2013, a empresa obteve
uma evoluo positiva:

desenvolvimento de logstica e inovao tecnolgica, a Lojas Americanas S/A atingiu, ao fim do ano,
R$ 9.978 bilhes de receita lquida consolidada, valor equivalente a um crescimento de 8,7% em
relao as vendas lquidas do ano anterior. O lucro lquido foi de 340,42 milhes, 20,5% maior que
em 2011.

em relao a 2011. Segundo o Relatrio da Administrao desse mesmo ano, o varejo brasileiro
conseguiu apresentar crescimento, mesmo passando por desafios econmicos, como a inflao. O
lucro lquido foi de 410,2 milhes, 20,5% maior que em 2011.
anou, com vendas de produtos e servios, na viso
consolidada, uma receita lquida de R$ 13,401 bilhes, representando um crescimento de 18,2% em
relao a 2012. O lucro lquido de 2013 foi de R$ 462,9 milhes, desempenho acima do atingido em
2011 e 2012.
Nos prximos subcaptulos foram utilizados como base, para as anlises horizontal e vertical
e ndices de liquidez, os dados consolidados dos demonstrativos contbeis Balano Patrimonial e
Demonstrao do Resultado do Exerccio dos anos 2011, 2012 e 2013. Por se tratar de uma empresa
de capital aberto, os demonstrativos foram elaborados e publicados pela Lojas Americanas S/A,
compatveis com as prticas contbeis adotadas no Brasil e com as normas da Comisso de Valores
Mobilirios CVM.

Com base nos dados do Balano Patrimonial, a Anlise Vertical demonstra que, nos anos de
2011, 2012 e 2013, o maior percentual de participao do Ativo Total est representado pelo Ativo
Circulante, com 72%, 66% e 64%, respectivamente. Porm, mostrou uma queda de 6% de 2011 para
2012 e 2% de 2012 para 2013. J o saldo do Ativo No Circulante mostrou, ao longo dos trs anos,
uma evoluo de 8% nessa representatividade, com participao estrutural de 28% (2011), 34%
(2012) e 36% (2013).
Esse cenrio resultado da mudana na formao dos itens desse grupo, com destaque para
algumas contas em particular, apontadas abaixo de acordo com a Anlise Vertical aplicada:

em 2012 para 15%, e em 2013 para 13%. Essa queda indica uma diminuio nas vendas pagas a
prazo, todavia no se verificou nos perodos analisados uma reduo nas vendas lquidas. Tal pode
revelar uma mudana na poltica de concesso de crdito da empresa. Esse comportamento difere
do estudo de Borba (2004), onde a empresa aumentou a poltica de concesso de crdito passando
de 33% para 40%.

de 15% (2011) para 17% (2012 e 2013), refletindo a peculiaridade do segmento de mercado varejista
que opera com mais enxutos devido alta rotatividade. J o estudo de Borba (2004) mostra uma
tendncia de reduo dos estoques. Depreende-se que mesmo dentro do segmento de atuao da
empresa, h uma pluralidade de tendncias, ou seja, as tomadas de decises gerenciais priorizam as
necessidades de giro da empresa.

2011 a 2013, aumentando de 2012 para 2013 um percentual de 35%. Esses percentuais denotam o

aumento de bens, no Imobilizado, como compra de terrenos e lojas que so comuns em lojas de
departamento e, no Intangvel, devido ao desenvolvimento websites e sistemas, conforme informado
no Relatrio da Administrao.
Tambm possvel observar, de acordo com os clculos de Anlise Horizontal, que os bens
e direitos da empresa obtiveram uma evoluo crescente, em 2011 e 2012, tanto no Ativo Circulante
como no Ativo No Circulante, mas em propores diferentes. Porm, de 2012 para 2013 possvel
notar um aumento significativo, principalmente no Ativo Total. Esse aumento denota, principalmente,
o crescimento do Ativo Financeiro da empresa, atravs do saldo da conta Aplicaes Financeiras,
que cresceu 25% em 2013 e, representa 26% do Ativo Total nesse mesmo perodo.
O grfico abaixo demonstra a evoluo dos bens e direitos da empresa:

Com auxlio da Anlise Vertical, nota-se que o Passivo Circulante, em 2011 possua o maior
percentual de participao do Passivo Total, com 48%. Porm demonstrou em 2012 e 2013 uma
queda nessa representatividade, com 44% e 39%, respectivamente. O Passivo No Circulante, ao
contrrio do Passivo Circulante, apresentou um aumento de participao estrutural ao longo dos trs
anos, com 39% (2011), 45% (2012) e 51% (2013), passando a obter a maior representatividade do
Passivo Total a partir de 2012 e permanecendo em 2013. Essa troca de posies se deu em
consequncia da mudana de comportamento de algumas contas, a seguir destacadas atravs da
Anlise Horizontal:
2012 para 2013,
35%, indicando um maior nmero de compras de mercadorias efetuadas a prazo, ou seja, para
pagamento futuro.
inuiu significadamente ao longo dos trs
anos, caindo em 2012 4% em relao a 2011, e em 2013 caindo expressivamente 56% em relao a
2012.

Bancrios a Curto
Prazo, apresentou aumento nos trs anos, obtendo uma evoluo maior em 2013, com 42% de
aumento em relao a 2012.
Os trs aspectos acima podem demonstrar uma nova postura em relao a busca de Capital
de Giro para a empresa. O aumento da conta Fornecedores indica uma maneira de obter maior
facilidade em negociar menores juros e maiores prazos de pagamento, diferente dos emprstimos
bancrios de curto prazo. Tambm foi possvel observar a diminuio de emprstimos a curto prazo e
o aumento de emprstimos a longo prazo, uma atitude benfica para empresa, pois proporcionam
maior tempo para quitar a dvida, ou seja, maior prazo para a empresa obter o retorno esperado.
O Patrimnio Lquido no demonstrou alteraes relevantes quanto a representatividade no
Ativo Total, representando 12% em 2011 e, se estabilizando em 11% nos anos de 2012 e 2013.
Porm apresentou um aumento de 27% de 2012 para 2013, devido ao aumento de Capital e
Reservas. O grfico abaixo permite visualizar a evoluo das contas do Passivo ao longo dos trs
anos e, tambm, a influncia da mudana de comportamento descrita acima referente a maior
captao de recursos para empresa feita atravs de emprstimos a longo prazo e compras a curto
prazo, em 2013:

A tabela abaixo refere-se a aplicao das tcnicas de Anlise Vertical e Horizontal

na Demonstrao do Resultado do Exerccio:

Quanto a Demonstrao do Resultado do Exerccio possvel observar, por meio da Anlise

Horizontal, que a Receita Lquida referente a vendas e servios aumentou ao longo dos trs anos,
com uma maior elevao de 2012 a 2013, com 18%.
J a Anlise Vertical, mostra que a maior representatividade em relao a Receita Lquida
est na conta Custo das mercadorias vendidas e servios prestados, representando 70% em 2011,
2012 e 2013. Verifica-se tambm, por meio da Anlise Vertical, que nos trs anos o lucro
lquido da empresa manteve-se estvel, representando 3% da receita lquida. Porm, atravs
da Anlise Horizontal, nota-se que o lucro lquido apresentou aumento de 14% em 2012 e 16% em
2013. Os aspectos apresentados denotam que apesar da Anlise Horizontal mostrar percentuais
crescentes de evoluo da conta Lucro Lquido, este no se refletiu na participao da conta em
relao a receita lquida, exibidos pela Anlise Vertical. Isto evidencia que os aumentos observados
na anlise horizontal, provavelmente, decorrem de efeitos inflacionrios, exibindo uma evoluo
crescente porm no representativa, em termos de margem do lucro lquido ao longo dos anos.
Apesar de as Lojas Americanas S/A no apresentar evolues expressivas do Lucro Lquido
no perodo analisado, verifica-se que tambm no houve aumento nos custos e despesas
operacionais, ao contrrio do estudo de Borba (2004) sobre a Lojas Renner S/A, onde aumento
expressivo nos custos e despesas operacionais acarretou um Prejuzo Lquido nos trs exerccios..
A anlise feita atravs de ndices fornece uma verificao com maiores detalhes sobre a
situao da empresa. O ndice de liquidez tem como objetivo avaliara capacidade da empresa em
quitar seus compromissos a curto e longo prazo.
A seguir sero apresentados os clculos e a interpretao dos ndicadores de Liquidez
realizados de acordo com as contas do Balano Patrimonial e da Demonstrao do Resultado das
Lojas Americanas S/A:

Os ndices de Liquidez imediata, que apresentam 0,03 para 2011, 0,04 para 2012 e 0,08 para
2013, revelam que a empresa possui limitados recursos, como caixae equivalentes de caixa,
suficientes para saldar suas obrigaes em curto prazo caso fosse necessrio liquid-las.
Entretanto, apesar da Lojas Americanas ter apresentado resultados abaixo de:
1 nos trs anos, a Liquidez Imediata o nico indicador de liquidez no interpretado da forma
quanto maior, melhor. Isso ocorre pois, devido a inflao e o desenvolvimento do mercado de
crdito, no aconselhvel a empresa manter valores elevados em caixa, uma vez que os
pagamentos ocorrero ao longo do exerccio social, podendo esses valores serem investidos no giro
da empresa. Logo, a empresa est em linha com as prticas correntes de manuteno de menores
ndices de liquidez imediata haja vista o poder corrosivo da inflao nos preos.
O estudo feito por Noceti (2007) sobre uma empresa de varejo regional de Santa Catarina
chamada Eugnio Raulino Koerich S/A apresenta, em semelhana ao caso das Lojas Americanas
S/A, que a empresa obteve indicadores de Liquidez Imediata abaixo de 1, com 0,18 em 2006 e 0,43
em 2007.
A Liquidez Corrente da empresa apresentou em 2011 e 2012 o mesmo resultado, 1,48,
indicando que para cada R$ 1,00 de dvida no passivo circulante, possua R$ 1,48 de ativo circulante.
Em 2013 apresentou um subindo para 1,64.
O Balano Patrimonial mostra que, atravs da Anlise Horizontal, em 2011 e 2012 o Ativo
Circulante e o Passivo Circulante cresceram, proporcionalmente, 7%, por esse motivo se mantiveram
com o resultado de 1,48 ao longo dos dois anos.
Contribuiu, principalmente, para o crescimento da Liquidez Corrente em 2013 o de 24% do
Ativo Circulante, resultado da evoluo positiva do saldo da conta Aplicaes Financeiras, com um
crescimento de 25%.
Os clculos evidenciam que a empresa possuiu uma maior folga em 2013, melhorando assim
a capacidade de pagamento de suas dvidas de curto prazo.
Adicionalmente, atravs dos clculos da Anlise Vertical, podemos evidenciar que a liquidez
corrente, dependente, em grande parte dos rendimentos de aplicaes financeiras pois, em 2013, a
conta apresentava maior representatividade no Ativo, com 26%.
Esses resultados mostram uma constante na situao financeira (liquidez) da empresa,
conforme apontado no estudo de Basso et. al. (2010), cujos ndices de liquidez corrente (2007 a
2009) tambm foram crescentes, refletindo um aumento da folga financeira de curto prazo.
Diferente dos resultados apresentados pela Lojas Americanas S/A, o trabalho de Borba
(2004) mostra que a Lojas Renner S/A apresentou de 2000 a 2002 um decrscimo referente ao ndice

de Liquidez Corrente, consequncia do maior crescimento dos emprstimos e financiamentos a curto

prazo.
Analisando os ndices de Liquidez Seca possvel verificar em 2011 um ndice de 1,16. Esse
ndice diminuiu em 2012, com R$ 1,10 para cada R$ 1,00 de dvida de curto prazo. J em 2013, o
ndice subiu para 1,19. Sendo assim, a empresa obteve, nos trs anos, capacidade de quitar suas
dvidas de curto prazo utilizando o Ativo.
Circulante sem os valores de Estoque. A queda para R$ 1,10, em 2012, pode ter sido
influenciada devido ao aumento de 29% dos Estoques, pois quanto maior for o valor da conta, maior
ser o valor excludo da expresso numrica calculada para se obterbo indicador de Liquidez Seca.
Eliminando os valores de Estoque possvel desconsiderar elementos de incerteza em
relao a liquidez, ou seja, os produtos em estoque podem ser vendidos ou no, podendo at
demorar muito mais a se transformar em dinheiro.
De acordo com Borba (2004) em seu estudo de caso sobre a Lojas Renner S/A, a empresa
obteve indicadores de Liquidez Seca estveis, com 1,23 em 2000, 1,24 em 2001 e 1,24 em 2002,
semelhante ao caso das Lojas Americanas, devido reduo da participao no Ativo da empresa.
A Liquidez Geral, se comportou de maneira decrescente durante os trs anos.
Em 2011 era de 0,87, passando, no ano seguinte para 0,82 e alcanando 0,80 em 2013.
Sendo assim, em 2013, a empresa apresentava o menor ndice de Liquidez Geral obtendo para cada
R$ 1,00 de dvida geral (Passivo Circulante mais Exigvel a Longo Prazo) apenas R$ 0,80 de Ativos
Circulantes e Ativos Realizveis a Longo Prazo.
Contribuiu principalmente para o resultado do indicador abaixo de 1 e a queda durante os
anos, de acordo com os clculos de Anlise Horizontal, o aumento do Exigvel a Longo Prazo nos
trs anos, com 34% de 2011 para 2012 e 43% de 2012 para 2013. Denota-se atravs desse
aumento, uma mudana de comportamento da empresa referente a obteno de Capital de Giro,
concentrando em Emprstimos a Longo Prazo devido ao vencimento prolongado, aspecto j
mencionado anteriormente neste estudo.
Sendo assim, a empresa no possua em 2011, 2012 e 2013 capacidade de quitar suas
dvidas de curto e longo prazo com seu Ativo Total, porm preciso saber a composio desses
endividamentos, ou seja, melhor conhecimento quanto aos seus vencimentos para uma melhor
anlise da sade financeira da empresa, no que se refere liquidez.
De acordo com o estudo feito Basso (2010) a Lojas Americanas S/A, em 2007 apresentou
indcios de insolvncia e, em 2008 atingiu a regio de insolvncia, o que poderia resultar em falncia
caso persistisse. Esse quadro foi resultado da participao expressiva do Capital de Terceiros na

empresa, ponto de ateno para a empresa nos exerccios mais recentes, 2011, 2012 e 2013, j que
a Liquidez Geral apresenta-se em queda durante os trs anos.
A seguir mostrado a evoluo dos ndices de Liquidez ao longo dos trs anos:

3-SADE AMBIENTAL
A empresa que gera impactos ambientais, atravs de suas linhas de produo, alm de
infringir a legislao vigente e ter que pagar os custos desta infrao, vai se desgastar perante o
pblico consumidor. Enquanto isso, outras marcas estaro disponveis no mercado, identificando-se
junto ao pblico, atravs de um chamado rtulo ecolgico, como proposto pela revista da ABNT, em
janeiro/ fevereiro de 1996. Esse rtulo atesta que determinados produtos so adequados ao uso e
apresentam menor impacto ambiental em relao aos seus concorrentes (Macdo, 2000). Diante de
todas essas exigncias, empresas iro utilizar o SGA (Sistema de Gesto Ambiental) como uma
vantagem competitiva em vendas. Para a indstria farmacutica, o SGA garantia junto ao mercado
consumidor de que este encontrar um frmaco de qualidade, fabricado de forma a no degradar o
meio ambiente ao redor de suas instalaes, contribuindo para uma melhor qualidade de vida das
futuras geraes.
Etapas para a implantao do SGA segundo Macdo (2000):
O uso racional da gua dentro das diversas etapas da linha de produo: este
procedimento visa reduzir: a) os custos que envolvem o consumo de gua; b) o volume de efluente;
c) os gastos com a construo e/ou manuteno da ETE (Estao de Tratamento de Esgotos). Visa
tambm a planejar o reaproveitamento de guas dentro dos procedimentos da linha de produo.
O uso racional de detergentes e sanificantes nos procedimentos de higienizao: envolve a
escolha dos produtos corretos em funo da finalidade de cada procedimento de higienizao, da sua
biodegradabilidade, eficincia, resduos e influncia sobre o processo escolhido para o tratamento
dos efluentes (Andrade & Macdo, 1996; Macdo, 1994).
Escolha do tratamento de efluentes. Aproveitamento tecnolgico/racional do resduo da
ETE. A implantao de Sistema de Gesto Ambiental em uma empresa garante a reduo da carga
poluidora gerada, porque envolve a reviso do processo produtivo com vistas melhoria contnua do

desempenho ambiental da organizao, resultando em reduo do consumo de matria-prima e

insumos e das emisses de poluentes e resduos. A certificao desses sistemas um mecanismo
que permite que se formalize a internalizao do sistema. De acordo com o Ministrio do Meio
Ambiente, necessrio que o Pas disponha de um sistema de certifica- o voluntrio que tenha
credibilidade perante a comunidade internacional, para garantir a manuteno e ampliao dos
negcios realizados.
A Avaliao do Ciclo de Vida (ACV) uma ferramenta que permite avaliar o impacto
ambiental potencial associado a um produto ou atividade durante todo seu ciclo de vida, desde a
extrao das matrias-primas, produo, distribuio, uso at a etapa de disposio final.
A ACV tambm permite identificar quais estgios do ciclo de vida tm contribuio mais
significativa para o impacto ambiental do processo ou produto estudado. Empregando a ACV
possvel avaliar a implementao de melhorias ou alternativas para produtos, processos ou servios.

Declaraes ambientais sobre o produto podem se basear em estudos de ACV, bem como a
integrao de aspectos ambientais no projeto e desenvolvimento de produtos (design for
environment).
Por estes motivos, a ACV a base para o desenvolvimento dos conceitos de Life Cycle
Thinking e Life Cycle Management.
A ACV pode ser aplicada com diversas finalidades:

Desenvolvimento e melhoria de produtos;

Planejamento estratgico;

Elaborao de polticas pblicas;

Suporte ao marketing;

Melhoria da imagem do produto / empresa, etc

Da sobreposio do Social e do Ambiental, tem-se o desenvolvimento Scio-Ambiental, o qual

pode ser alcanado mediante atividades que promovam a educao ambiental, o incentivo reciclagem,
o consumo consciente, o uso racional de gua e energia, etc.
O desenvolvimento Scio- Econmico resulta das atividades econmicas que consideram a
valorizao do ser humano, ou seja, atuao nos mbitos Social e Econmico. Como exemplo pode-se
citar a criao de oportunidades de trabalho e a capacitao das pessoas promovidas pelas indstrias
de reciclagem.
A Eco-Eficincia baseia-se no desenvolvimento Econmico e Ambiental integrados, ou seja,
refere-se s atividades que asseguram a melhoria contnua do desempenho ambiental por meio de
investimentos em inovaes e avaliao dos impactos potenciais de acordo com os princpios da ISO
14001.
Por sua vez, o desenvolvimento sustentvel conseguido por meio de atuao conjunta nas
trs reas: Social, Ambiental e Econmica.
A adoo das questes ambientais nas diretrizes das organizaes, a responsabilidade
social, as expectativas dos consumidores e as novas regulamentaes indicam oportunidades para
vantagens competitivas por meio do projeto de produtos e servios melhores.
Estudos sobre impacto ambiental de embalagens e produtos
A embalagem desempenha um papel fundamental na proteo da qualidade do produto
acondicionado, preservando-o desde o acondicionamento at o seu consumo e/ou uso, alm de
reduzir o impacto ambiental associado perda do produto devido ao uso de embalagens no
especificadas corretamente. Produtos inutilizados representam desperdcio de recursos naturais e,
portanto, representam impacto ambiental.
A Legislao ambiental um poderoso instrumento colocado disposio da sociedade, a
fim de que se faa valer o ambiente,
O estabelecimento deve dispor de um profissional habilitado, em funo do tipo de resduo a
ser gerenciado, para exercer a funo de responsvel pela elaborao e implantao do plano de
gerenciamento de resduos. Por exemplo, para servios que gerem exclusivamente resduos
qumicos e comuns, profissional de nvel superior com habilitao na rea de qumica (engenheiro
qumico, qumico, farmacutico, bilogo). De acordo com Macdo (2000), apesar de a legisla- o ser
considerada moderna, necessria uma fiscalizao e ecologicamente equilibrado (Barros, 2002)
A viso atual de uma empresa e o seu relacionamento com o meio em que opera agora
muito mais profunda, ela passa a ser uma instituio sociopoltica e a ela so atribudas
responsabilidades com o meio ambiente e a sociedade. Segundo Denis Donaire, esta viso o
resultado de uma mudana de enfoque que est ocorrendo no pensamento da sociedade e mudando

sua nfase do econmico para o social, valorizando aspectos sociais que incluem distribuio mais
justa de renda, qualidade de vida, etc (DONAIRE, 1999, p. 16) .
Isso tem forado as empresas a adotarem estes valores em suas gestes, seus
procedimentos administrativos e operacionais. Alguns exemplos desta nova tendncia se mostram
presentes cotidianamente na mdia: fontes renovveis de energia, carros movidos a gs natural,
agendas e cadernos feitos de material reciclado, sacolas retornveis, entre outras invenes que vm
aumentando cada vez mais a demanda por este tipo de produto.
Alm disto, segundo Andrade, todos esses novos empreendimentos esto dando origem a
um mercado inteiramente novo, ampliando o mercado de trabalho dos eclogos e das demais
profisses voltadas para a preservao ambiental 1, cargos estes que esto sendo criados para
atender esta necessidade de adaptao das empresas s questes scio-ambientais.
O termo sustentabilidade sugere que a sociedade e seus membros produzam o suficiente
para a demanda existente, sem que tornem escassos e preservem a biodiversidade e os
ecossistemas naturais, fazendo deste modo com que as geraes futuras consigam usufruir destes
bens naturais, para que possam tambm preencher as suas necessidades e preservar
consecutivamente para as geraes posteriores.

4-ESTATISTICA
As empresas utilizam da estatstica para poderem mensurar como esto em relao
a qualidade tanto na sua produo quanto em seus processos tanto internos e externos, com isso
atingindo o Mximo de qualidade, com o menor custo para que possam obter um maior lucro , e
assim crescer cada vez mais no mercado e estabilizar nos altos patamares da qualidade em que
muitos concorrentes esto, pois quanto maior a qualidade e menor o custo final para o cliente, maior
o lucro para a empresa que produz e ou realiza o servio.
TABELA A
Nesta tabela podemos verificar os impostos cobrados sobre a folha de pagamento dos
funcionrios da empresa.
01

INSS

20%

02

SENAC/SESC

1,50%

03

SENAI/SESI

1%

04

SEBRAE

0,60%

05

INCRA

0,20%

06

Salrio-Educao

2,50%

07

RAT

2%

08

FGTS

8%

Total

35,80%

TABELA B
Nesta tabela podemos verificar os encargos trabalhistas cobrados sobre a folha de
pagamento dos funcionrios da empresa.
09

Repouso

Semanal

12,19%

Remunerado
10

Frias

1/3

12,67%

Constitucional
11

Feriados

12

Aviso

4,34%
Prvio

2,47%

Auxlio Doena- 15

1,90%

14

13 Salrio

10,86%

15

Licena-maternidade

0,02%

Indenizado
13
dias

Total
Total

55,45%
de

encargos

91,25 %

sociais

5-ESTRATGIA DE MARKETING DIGITAL

Educao Ambiental um vocbulo composto por um substantivo e um adjetivo, que
envolvem, respectivamente, o campo da Educao e o campo Ambiental. Enquanto o substantivo
Educao confere a essncia do vocbulo Educao Ambiental, definindo os prprios fazeres

pedaggicos necessrios a esta prtica educativa, o adjetivo Ambiental anuncia o contexto desta
prtica educativa, ou seja, o enquadramento motivador da ao pedaggica. O adjetivo ambiental
designa uma classe de caractersticas que qualificam essa prtica educativa, diante desta crise
ambiental que ora o mundo vivencia. Entre essas caractersticas, est o reconhecimento de que a
Educao tradicionalmente tem sido no sustentvel, tal qual os demais sistemas sociais, e que para
permitir a transio societria rumo sustentabilidade, precisa ser reformulado.
Educao Ambiental portanto o nome que historicamente se convencionou dar s prticas
educativas relacionadas questo ambiental. Assim, Educao Ambiental designa uma qualidade
especial que define uma classe de caractersticas que juntas, permitem o reconhecimento de sua
identidade, diante de uma Educao que antes no era ambiental. Contudo, desde que se cunhou o
termo Educao Ambiental, diversas classificaes e denominaes explicitaram as concepes
que preencheram de sentido as prticas e reflexes pedaggicas relacionadas questo ambiental.
Houve momentos que se discutia as caractersticas da educao ambiental formal, no formal e
informal; outros discutiram as modalidades da Educao Conservacionista, ao Ar Livre e Ecolgica;
outros ainda, a Educao para, sobre o e no ambiente.

6-ENDOMARKETING
6.1- IMPORTNCIA DO ENDOMARKETING NA EMPRESA
O endomarketing o termo registrado por Saul Bekin em 1995 e utilizado para denominar o
uso de aes de marketing voltadas aos empregados, como forma de integr-los aos anseios da
empresa, utilizando para isto a comunicao interna, incentivos subjetivos, autonomia de aplicao
de criatividade, responsabilidade compartilhada e, sobretudo, adeso atravs do comprometimento
do profissional.
Brum (2000) diz que sempre que uma empresa comea a fazer endomarketing, deve colocarse diante do empregado da maneira como ambiciona ser percebida por ele. Trabalhar a imagem
interna da empresa como uma organizao coinsciente do papel exercido na sociedade, e trabalhar a
funo de educador tambm de seus empregados no tocante educao ambiental nos dias de hoje,
so vantagens competitivas que agregam valor ao produto, visto que os clientes esto cada vez mais
exigentes.
O endomarketing pode ser utilizado nas organizaes de modo que as pessoas revejam suas
atitudes, valores, num ambiente que necessita do envolvimento e comprometimento das pessoas.
Para o cumprimento do uso do endomarketing como ferramenta de conscientizao dos
empregados, a empresa dever utiliza-se de aes de marketing social -que tem por tarefa difundir e
promover causas sociais populao, e do marketing ambiental -que utiliza de argumentos
ambientais para aumento de vendas atravs da informao de quais benefcios ambientais
determinado produto ou servio possui, direcionado aos clientes internos.

A aplicabilidade do endomarketing com vias de marketing ambiental direcionado ao pblico

interno das empresas, parte do uso de atitudes que disseminem uma regra de produo sem
desperdcio, eficientizao dos processos organizacionais, exerccio do papel ambiental dentro das
empresas, ensinamento de um consumo consciente. Enfim, o endomarketing busca trabalhar de
forma eficaz.atos que necessitam de informao para se concretizarem.
A comunicao interna que o endomarketing defende poder repassar as finalidades bsicas
de uma gesto ambiental trabalhando junto ao pblico interno, definies que geralmente tm
direcionamento ao cliente externo. Orientar quanto compatibilidade dos processos produtivos da
empresa, aplicar campanhas institucionais com destaque a aes de conservao e preservao da
natureza, disponibilizar materiais informativos que demosntrem o empenho e compromisso
empresarial com a rea ambiental so alguns dos pontos primordiais que devem ser trabalhados.

6.2-A EDUCAO AMBIENTAL

Educar tem por carter geral a definio de ser a partilha do conhecimento com o propsito
que o recebedor ou educando aplique este conhecimento na vida real como forma de progresso da
humanidade, de modo a melhorar a sociedade atravs do desenvolvimento do ser humano.
Educao ambiental o campo da educao que trabalha a disseminao do conhecimento
sobre o meio ambiente. Instituda pela Lei 9.795 de 1999 a educao ambiental tratada como
componente essencial e permanente da educao nacional. Este ramo da educao procura
despertar nas pessoas a conscincia que o ser humano parte do meio ambiente. Trata-se de um
processo participativo e constante para vincular um pensamento crtico sobre a problemtica
ambiental, englobando a sociedade atravs da sensibilizao para problemas ambientais.
O Art. 1 da Lei 9.795, apresenta a educao ambiental como um processo em que busca
despertar a preocupao individual e coletiva para a questo ambiental, garantindo o acesso
informao em linguagem adequada, contribuindo para o desenvolvimento de uma conscincia crtica
e estimulando o enfrentamento das questes ambientais e sociais.
O objetivo da educao ambiental desenvolver a reflexo nas pessoas sobre as atitudes do
ser humano sobre a questo ambiental: repensando conceitos, revendo comportamentos, revisando a
responsabilidade que cada um tem frente aos problemas que a natureza vem enfrentando de modo
que cada pessoa trabalhe a conservao do meio ambiente atravs de suas aes.
Pois segundo Oliveira (2000) o primeiro ponto a ser trabalhado quanto concepo de
meio ambiente, a compreenso da prpria existncia humana, j que o senso comum nos leva a
perceber o meio ambiente como tudo que nos envolve, contradizendo com a nossa percepo, j que
muitas vezes nos exclumos desta compreenso.
Conforme Lemos e Barros (2007), o desenvolvimento da conscincia pblica nas questes
ambientais e sociais, est em muitos casos bem trabalhados. Os cidados no somente conhecem

essas questes, mas tambm compreendem que qualidade ambiental importante para o bem
comum.
O movimento verde voltado para dentro das empresas resume-se a uma mudana de
comportamento das pessoas envolvidas, independente de qualquer que seja a atividade que exerce
ou o nvel que ocupa. um processo que deve ser planejado de acordo com a realidade de cada
organizao, avaliando os recursos, a cultura interna e as suas especificaes.
Dias (2000) destaca as finalidades da Educao Ambiental institudas pela Conferncia
Intergovernamental sobre Educao Ambiental aos Pases Membros ocorrida em Tbilisi em 1977,
sendo elas:
1. Promover a compreenso da existncia e da importncia da interdependncia econmica,
social, poltica e ecolgica;
2. Proporcionar a todas as pessoas a possibilidade de adquirir os conhecimentos, o sentido
de valores, o interesse ativo e as atitudes necessrias para protegerem e melhorarem o meio
ambiente e;
3. Induzir novas formas de conduta, nos indivduos e na sociedade, a respeito do meio
ambiente.
As empresas devem saber que envolver o empregado num ambiente consciente
ambientalmente, o mesmo que provocar o surgimento de consumidores reflexivos sobre o que
realmente importante em seus hbitos e consequentemente nos seus modos de consumo, cuja
escolha de compra passa a ser por empresas que fazem a sua parte para diminuir os impactos
ecolgicos.
Formar as pessoas em educao ambiental uma pretenso para a busca de resoluo dos
problemas que a natureza afronta. E o educador tem a funo de envolver as pessoas nas questes
ambientais devendo, para isso, comear a fazer com que elas pensem nas suas vidas, no seu
comportamento e nas relaes com a natureza. Enfim, a reflexo o ponto de partida para um novo
tratamento com o meio ambiente em que vivemos.

6.3-TRANSFORMANDO VELHOS ATOS EM NOVOS HBITOS

Hoje, se consome mais do que a natureza pode oferecer. H produo de novas espcies de
lixo que o meio ambiente no consegue tratar e se desperdia mais gua do que necessariamente
dever-se-ia gastar. Reduzir a poluio atravs do uso racional de matria prima, gua e energia
representam opes ambientais de bom senso.

No entanto, no basta pensar em reciclagem, ou mudar radicalmente as aes das pessoas,

mas sim recuperar atitudes antigas com nova roupagem e acima de tudo, com a importncia
necessria merecida.
Para Oliveira (2000) o referencial de fragilidade sobre questes ambientais, como efeito
estufa, buracos na camada de oznio, chuvas cidas, misria, fome e pestes, est no ser humano
onde as contradies mais efetivas no esto na anunciada fragilidade e esgotamento dos
ecossistemas ou do planeta Terra, mas na configurao de relaes sociais existentes, de
valorizao de bens e recursos naturais, contudo, na forma de relao sociedade-natureza.
Trabalhar questes ambientais nas empresas uma ttica bem quista a qual desenvolve a
educao ambiental voltada a adultos que muitas vezes no passaram, em tempos de escola, por
experincias de educao formal, ou no tem a conscincia do impacto que cada pessoa tem sobre a
natureza.
Aes pequenas como separar o lixo ao jog-lo fora, diminuir o desperdcio de papel no
escritrio, apagar a luz ao sair de uma sala, ou ainda fechar a torneira completamente ao ir no
banheiro, so comportamentos que devem ser cultivados e que necessariamente sero fortalecidos
pelo uso de uma comunicao interna bem desenvolvida. Neste quesito o endomarketing preocupase em garantir clareza e conformidade das informaes divulgadas, alm disto a integrao da
empresa para uma comoo geral dos empregados.
Dando prosseguimento, o endomarketing facilitar o processo de conscientizao a partir da
aplicao de aes tais como:
avaliao e identificao de problemas ambientais em todas as reas da empresa;
engajamento das lideranas pelo exemplo necessrio s campanhas de movimento ambientalista;
firmamento dos valores ambientais no cerne da cultura organizacional e no como um modismo
passageiro;
promoo da participao dos funcionrios atravs da contribuio de ideias que a empresa
possa aplicar no contexto de meio ambiente;
tornar a educao ambiental campo a ser abordado desde as ambientaes direcionadas
aos novos empregados.
O endomarketing enfatiza a importncia da viso que os empregados tem da empresa e do
carter de dever que a mesma possui sobre a responsabilidade de disseminar uma atuao mais
humanitria, social, ambiental e, sobretudo realista, o ponto de partida para poder identificar o quo
os empregados esto abertos a novos conceitos e at a forma de como lan-los para que a
finalidade seja alcanada: a adeso dos empregados s campanhas ambientais.

Na Dataprev Empresa Pblica de Tecnologia da Previdncia Social na sede situada Joo

Pessoa/PB, esta identificao j foi feita atravs de uma pesquisa monogrfica, cujo resultado
mostrou que as pessoas que compem o quadro funcional que tem mais tempo de servio e mais
idade, so as pessoas que se mostraram os mais propcios s campanhas de divulgao com apelo
social, informao esta que possibilita desenhar a forma a qual ser a melhor abordagem para
incentivar hbitos ambientais.
O Banco Real, por exemplo, tem entre suas aes ambientalistas a adoo do uso de papis
reciclados em todas as suas comunicaes e a formao dos seus lderes em sustentabilidade
atravs do Programa de Desenvolvimento de Lderes para a Sustentabilidade, cuja metodologia
favorece o repasse de contedo e refora o papel do lder na disseminao de conceitos e prticas
sustentveis.
Da mesma forma acontece no Banco Bradesco, onde alinhar eficincia a uma atitude
responsvel em relao ao meio ambiente, trabalhar a otimizao de recursos, programas
sistemticos de reciclagem e aes monitoradas de descarte adequado de materiais, e tambm
utilizar papel reciclado em seus informativos so algumas das atitudes que podem ser percebidas
inseridas na rotina da empresa.
Sunkel e Glico (1980) citado por Oliveira (2000) defendem que preciso relacionar o
desenvolvimento das relaes sociais de produo e das foras de trabalho com a interao
sociedade-natureza.
Percebemos que os objetivos e as atividades que promovem certa conscientizao ambiental
e confirmam a adeso das empresas responsabilidade que possuem socialmente, deve estar em
conformidade com as atividades empresariais, pois mais do que educar os colaboradores um novo
conceito fazer com que um novo entendimento e comportamento sejam adquiridos e que estes
demonstrem eficcia no dia a dia empresarial.

2- FUNDAMENTOS DE ECOLOGIA: ECOSSISTEMA E BIODIVERSIDADE

A Ecologia Industrial visa, igualmente, como a Preveno da Poluio ou a Produo Mais
Limpa, prevenir a poluio, reduzindo a demanda por matrias-primas, gua e energia e a devoluo
de resduos natureza. Porm, enfatiza a sua obteno atravs de sistemas integrados de processos
ou indstrias, de forma que resduos ou subprodutos de um processo possam servir como matriaprima de outro. Difere, nesse ponto, da Produo Mais Limpa, que prioriza os esforos dentro de
cada processo, isoladamente, colocando a reciclagem externa entre as ltimas opes a considerar.
Parte da considerao de que, por mais que se aperfeioem os processos de limpeza da produo,
sempre poder ocorrer a gerao de algum resduo ou subproduto, para os quais no haja uma
alternativa economicamente vivel, se o processo for considerado de forma isolada. Alternativamente,
a empresa poder no ter interesse em desenvolver outro processo que o aproveite. A integrao
adequada de diferentes empresas, de forma que os resduos e subprodutos gerados por uma delas

possam servir de matrias-primas para outras, reduziria a devoluo natureza. Da mesma forma, a
sua utilizao como matria-prima reduziria a demanda por novos recursos naturais. Considera-se,
tambm, a possibilidade de recuperao da energia armazenada nas ligaes qu- micas,
especialmente nos sintticos, que a tm acumulada em quantidade e que so produtos cuja
devoluo natureza especialmente perigosa. Prev-se, ainda, a hiptese de armazenagem, ao
invs de deposio definitiva, de resduos para os quais se vislumbre uma possibilidade de utilizao
posterior, como determinados metais ou suas associaes. A pretenso desenvolver ciclos de
produo, distribuio, consumo e devoluo de resduos to fechados quanto possvel. Alm da
reduo da demanda e da restituio ao mnimo inevitvel, os resduos que no pudessem ser
suprimidos, no fim de todo o ciclo, seriam tornados o mais compatveis possvel com o
processamento natural, antes da devoluo ao ambiente. O sentido geral de, por meio de um
sistema industrial e dos reaproveitamentos e transformaes possveis, utilizar ao mximo os
recursos naturais inevitavelmente necessrios, reduzindo a um mnimo a presso sobre a natureza,
tanto do lado da demanda quanto do da restituio. A lgica de processamento interno de materiais e
energia, com a recuperao de valores incorporados a elementos que seriam rejeitos de alguns
processos, por sua utilizao como alimentao de outros, que leva associao com a ecologia.
O modelo ideal de referncia seriam os sistemas naturais fechados, nos quais no cabem os
conceitos de resduos e matria-prima. No sendo possvel repeti-los, procurar-se-ia aproximar-se
deles o mais possvel, reduzindo as presses externas.
A clareza da percepo do poder da sociedade em alterar o ambiente econmico, social e da
natureza e com o aumento da populao o descarte de resduos se tornou cada vez mais
problemtico e diversos setores da sociedade tomado conscincia da presso que o acumulo de
resduos e substncias txicas dissipadas no meio ambiente podendo exercer a alterao do meio
ambiente, a sade e a qualidade de vida do indivduo.
O modo como a empresa encara as questes ambientais tem evoludo nas ltimas dcadas
se posicionando como um fator de custo com imposies legais evoluindo para uma estratgia mais
proativa em que o ambiente a parte estratgica do negcio (Ferro e Heitor,2000) sendo tambm
essa evoluo no alheia a politcas pblicas mas deixaram de se focar nos processos de fabricao
para est centrada no ciclo de vida dos produtos com conceitos como a poltica integrada do produto .
A designao de Ecologia Industrial provm dos conceitos que lhe esto associados e que
emergem da analogia entre os sistemas industriais e os sistemas ecolgicos
(Ferro, 2000). Estes conceitos esto concretizados nos princpios da Ecologia Industrial, dos
quais se salientam o estabelecimento de ciclos de materiais e energia em cada subsistema
relacionado com o ciclo de vida do produto e o estabelecimento de simbioses ao nvel dos fluxos de
materiais ou de energia com outros subsistemas.
A criao de uma economia sustentvel requer um conjunto de ferramentas e tcnicas
baseadas nos princpios da Ecologia Industrial, as quais constituem parte da infraestrutura da

mesma. Mais concretamente, o conjunto de indicadores e mtricas derivados destas ferramentas,

que incluem indicadores fsicos para alm de indicadores econmicos, so o modo mais eficaz pelo
qual se pode aumentar a robustez das iniciativas politicas que visam conduzir sustentabilidade
(Allenby, 1999 ; Matthews et al., 2000).
Para a formulao de politicas ambientais eficazes e eficientes necessrio a existncia de
informao detalhada para avaliar a interaco entre o ambiente e a economia (Matthews et al.,
2000). Deste modo, um conjunto alargado de ferramentas de ecologia industrial foi desenvolvido e
encontra-se em desenvolvimento para procurar dar resposta a diferentes abordagens da relao
economia/ambiente. Entre estas ferramentas podem-se enumerar a Anlise de Fluxo de Materiais, as
Tabelas Entrada-Sada Econmicas/Fsicas ou a Avaliao de Ciclo de Vida.
FERRAMENTAS DE ECOLOGIA INDUSTRIAL PARA A GESTO DE PRODUTOS EM FIM
DE VIDA
As ferramentas baseadas nos princpios de Ecologia Industrial desenvolvidas para
operacionalizar as Sociedades Gestoras de fluxos especficos de resduos que tm emergido no
panorama nacional, podem ser classificadas em duas categorias:
Ferramentas de Gesto e Ferramentas Operacionais.
No fluxo especfico dos REEE, as Ferramentas de Gesto obtm-se a partir da concepo de
modelos capazes de avaliar a dinmica associada ao ciclo de vida dos equipamentos, a qual se
traduz na percepo da interaco entre vendas de EEE e produo de REEE, ao longo do tempo.
A estruturao do papel de cada interveniente no ciclo de vida dos EEE de forma a
racionalizar custos econmicos e ambientais, apresenta-se tambm como uma valiosa
Ferramenta de Gesto. A ponderao de diferentes solues para o processamento destes
resduos e a avaliao dos impactes econmicos e ambientais associados a cada uma delas
constituem ainda ferramentas relevantes para apoio ao processo de tomada de deciso.
A construo de modelos de caracterizao tcnico-econmica das tecnologias existentes
para o processamento destes resduos, nomeadamente no que se refere reciclagem, reutilizao e
valorizao energtica, constitui um conjunto de Ferramentas Operacionais no mbito dos REEE.
Infelizmente, muitos gestores no estabelecem a relao entre a sade dos ecossistemas e o
desempenho empresarial. As empresas no esto, muitas vezes, totalmente conscientes da
dimenso da sua dependncia e impacto sobre os ecossistemas e possveis ramifi caes. Da
mesma forma, os sistemas de gesto ambiental e as ferramentas de due diligence ambiental no
esto, frequentemente, adaptados aos riscos e s oportunidades que emergem da degradao dos
ecossistemas e dos servios que os mesmos prestam. Por exemplo, muitas ferramentas so mais
adequadas para o tratamento de questes tradicionais de poluio e consumo de recursos. A
maioria incide sobre os impactos ambientais e no sobre a dependncia. Alm disso, normalmente

incidem sobre os riscos e no sobre as oportunidades. Como resultado, as empresas podem ser
apanhadas desprevenidas ou perder novas fontes de receita associadas alterao do ecossistema.
A ESR foi criada para responder a esta necessidade de gesto. uma metodologia que apoia os
gestores na identificao da relao entre o impacto ou dependncia da empresa em relao aos
servios dos ecossistemas e os potenciais riscos e oportunidades. Desta forma, pode informar e
fortalecer a estratgia de gesto. Em que sectores A ESR pode ser til para empresas de vrios
sectores. relevante em indstrias que interagem directamente com ecossistemas como a
agricultura, a indstria das bebidas, o abastecimento de gua, a produo fl orestal, a electricidade, o
petrleo, o gs, a indstria mineira e o turismo. tambm relevante para sectores tais como o retalho
geral, servios de sade, consultoria, servios financeiros e outros na medida em que os seus
fornecedores interajam directamente com os ecossistemas .
Os retalhistas gerais, por exemplo, podem enfrentar riscos reputacionais ou riscos de
mercado se os seus fornecedores forem responsveis pela degradao de ecossistemas e dos
servios que os mesmos proporcionam. As empresas de servios financeiros enfrentam os mesmos
riscos devidos aos seus investimentos. Benefcios empresariais A experincia dos testes no terreno
indica que a ESR pode trazer vrios benefcios empresariais tais como: Identificao de novos riscos
e oportunidades resultantes da dependncia e impacto de uma empresa sobre os ecossistemas e os
servios prestados pelos mesmos. Uma vez que a estrutura dos servios dos ecossistemas implica
uma nova soluo de avaliao da inter-relao entre as empresas e o ambiente, a ESR pode revelar
fontes de risco e de oportunidade que os processos tradicionais de desenvolvimento de estratgias
no prevejam. Enquadramento e priorizao de riscos ou oportunidades anteriormente

3- QUMICA AMBIENTAL.
Lojas Americanas S.A., grupo que ocupa posio destacada entre as maiores redes de varejo
do Brasil, demonstra seu comprometimento com a preservao do meio ambiente e estabelece sua
Poltica Ambiental, atravs das seguintes diretrizes:
o

Ter como premissa bsica o atendimento aos requisitos legais aplicveis s suas

atividades;
o

Considerar aspectos ambientais na execuo diria das tarefas;

Utilizar de forma racional os recursos naturais, considerando os preceitos do

desenvolvimento sustentvel;
o

Minimizar a gerao de resduos e realizar o descarte adequado dos mesmos, na

execuo das tarefas dirias, assim como na instalao e/ou ampliao de empreendimentos ou
processos;
o

Buscar a preveno da poluio e dos demais impactos ambientais causados pelas

suas operaes;

Contribuir para o combate s mudanas climticas, atravs do conhecimento de suas

emisses de Gases de Efeito Estufa e de aes que visem a reduo e/ou mitigao das mesmas
(eficincia energtica, uso de energias renovveis, otimizao do frete e uso de combustveis menos
poluentes);
o

Melhorar continuamente o desempenho ambiental da Companhia, atravs de

monitoramento e avaliao peridicos;

o

Conscientizar os seus associados da importncia da responsabilidade individual para

garantir o cumprimento dos objetivos ambientais da Companhia;

o

Ter em parceria os stakeholders (acionistas, clientes, associados, fornecedores e

sociedade) na busca pelo desenvolvimento sustentvel da Companhia

4-DINAMICA DAS RELAES INTERPESSOAIS

CONCLUSO

Este estudo objetivou analisar de que maneira tradicionais tcnicas de anlise podem ser
aplicadas nas Demonstraes Financeiras de uma empresa. Para esse propsito, foi necessrio
atingir os objetivos especficos: (a) apresentar um estudo terico sobre o tema escolhido; (b)
conceituar as principais Demonstraes Contbeis; (c) descrever os diferentes tipos de anlise que
podem ser utilizadas; (d) identificar a relevncia dos ndices de Liquidez para o conhecimento da
capacidade de pagamento de exigibilidades e de lucratividade da empresa; (e) analisar o Balano
Patrimonial e a Demonstrao do Resultado do Exerccio da empresa Lojas Americanas S/A nos de
2011, 2012 e 2013, mediante tcnicas de Anlise Vertical, Horizontal e de quocientes, mas
especificamente o ndice de Liquidez. A Lojas Americanas apresentou, nos anos de 2011, 2012 e
2013, resultados positivos a respeito de sua capacidade de pagamento de curto prazo, revelando
como uma atitude positiva e, tambm, como ponto de ateno a maior procura por financiamentos de
longo prazo, deixando em queda o indicador de Liquidez Geral, que abrange o pagamento de dvidas
de longo pra
Conclui-se que as tradicionais tcnicas de Anlise das Demonstraes Contbeis so
imprescindveis para uma melhor verificao da sade financeira econmica das empresas. Atravs
da Anlise Vertical e Horizontal foi possvel verificar de que maneira as principais contas do Balano
Patrimonial e da
Demonstrao do Resultado do Exerccio se comportaram ao longo dos anos e quais as
possveis justificativas para esses comportamentos. Os ndices de Liquidez proporcionaram uma
maior visibilidade acerca da sade financeira da empresa no aspecto de capacidade da empresa em
quitar suas dvidas e quais os aspectos favoreceram esses resultados.
importante salientar que calcular os ndices, elaborar a anlise quantitativa somente o
primeiro passo de uma anlise das demonstraes financeiras. Um relatrio que apresentasse dados
em vez de informaes no seria um bom relatrio, pois transforma um tipo de dado encontrado nas
demonstraes em outros dados, o que para o leitor pouco, ou nada valem. Por este motivo que
torna-se necessrio que o analista tenha esta capacidade de interpretao, para ento elaborar o
relatrio da anlise.
Pode-se concluir atravs deste artigo que a responsabilidade ao meio ambiente j uma
preocupao real desta gerao, que procura influenciar as novas geraes para dar continuidades
no processo de sustentabilidade e de serem responsveis pelo meio em que se vive, incorporando
atitudes dirias nas empresas e em toda a sociedade visando garantir a sobrevivncia de nossa
espcie.

A aplicao de ferramentas de Ecologia Industrial permite, ao nvel macro, caracterizar o

metabolismo de uma economia e atravs desta anlise, definir e hierarquizar estratgias que
promovam a reciclagem e valorizao de fileiras de resduos, tendo por base critrios associados ao
potencial de reciclagem. Demonstra-se ainda que, ao nvel micro, estas ferramentas, podem apoiar o
estabelecimento de estratgias empresariais que promovam a valorizao de resduos, num contexto
de economia de mercado, de acordo com as polticas ambientais vigentes.

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