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31 dcembre 2014

RAPPORT ANNUEL
COMPTES CONSOLIDES

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

SOMMAIRE
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDS ....................................................... 3
COMPTES DE RSULTAT CONSOLIDS ................................................................................................................................ 4
PRODUITS ET CHARGES COMPTABILISS EN CAPITAUX PROPRES ................................................................................ 5
TATS CONSOLIDS DE LA SITUATION FINANCIRE ......................................................................................................... 6
TABLEAUX DE FLUX DE TRSORERIE CONSOLIDS .......................................................................................................... 7
TABLEAUX DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDS ................................................................................ 8

NOTES AUX COMPTES CONSOLIDS AU 31 DECEMBRE 2014 ........................................................................................... 9


NOTE 1

BASE DE PRPARATION DES COMPTES ....................................................................................................... 9

NOTE 2

PRINCIPES DE CONSOLIDATION ET PRIMTRE........................................................................................ 11

NOTE 3

INFORMATION SECTORIELLE ........................................................................................................................ 13

NOTE 4

COMPTES DE RESULTAT CONSOLIDES ....................................................................................................... 17

NOTE 5

CHIFFRE DAFFAIRES ..................................................................................................................................... 17

NOTE 6

CHARGES OPERATIONNELLES PAR NATURE ............................................................................................ 18

NOTE 7

AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPRATIONNELS ................................................................................. 18

NOTE 8

RSULTAT FINANCIER .................................................................................................................................... 19

NOTE 9

CHARGE DIMPT ............................................................................................................................................ 20

NOTE 10

RSULTAT PAR ACTION ................................................................................................................................. 21

NOTE 11

CAPITAUX PROPRES ....................................................................................................................................... 22

NOTE 12

ECARTS DACQUISITION ET IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ........................................................... 30

NOTE 13

IMMOBILISATIONS CORPORELLES................................................................................................................ 32

NOTE 14

TESTS DE DPRCIATION DACTIFS ............................................................................................................. 34

NOTE 15

IMPTS DIFFRS ............................................................................................................................................ 36

NOTE 16

INSTRUMENTS FINANCIERS ........................................................................................................................... 38

NOTE 17

AUTRES ACTIFS NON COURANTS ................................................................................................................. 39

NOTE 18

CLIENTS ET COMPTES RATTACHS.............................................................................................................. 40

NOTE 19

AUTRES CRANCES COURANTES ................................................................................................................. 41

NOTE 20

TRSORERIE NETTE ........................................................................................................................................ 41

NOTE 21

FLUX DE TRSORERIE..................................................................................................................................... 46

NOTE 22

GESTION DU RISQUE DE CHANGE, DE TAUX DINTERET ET DE CONTREPARTIE................................... 48

NOTE 23

PROVISIONS POUR RETRAITES ET ENGAGEMENTS ASSIMILS............................................................... 50

NOTE 24

PROVISIONS COURANTES ET NON COURANTES ........................................................................................ 55

NOTE 25

AUTRES DETTES NON COURANTES .............................................................................................................. 55

NOTE 26

DETTES OPRATIONNELLES .......................................................................................................................... 56

NOTE 27

AUTRES DETTES COURANTES ....................................................................................................................... 56

NOTE 28

EFFECTIFS......................................................................................................................................................... 57

NOTE 29

ENGAGEMENTS HORS BILAN ......................................................................................................................... 58

NOTE 30

TRANSACTIONS AVEC DES PARTIES LIES ................................................................................................. 59

NOTE 31

EVNEMENTS POSTRIEURS LA CLTURE ............................................................................................. 60

NOTE 32

LISTE PAR PAYS DES PRINCIPALES SOCITS CONSOLIDES ............................................................... 61

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDS


EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2014

Mesdames, Messieurs les actionnaires,


En excution de la mission qui nous a t confie par votre Assemble Gnrale, nous vous prsentons notre rapport relatif lexercice clos le
31 dcembre 2014, sur :
le contrle des comptes consolids de la socit Cap Gemini S.A., tels quils sont joints au prsent rapport ;
la justification de nos apprciations ;
la vrification spcifique prvue par la loi.
Les comptes consolids ont t arrts par le Conseil dAdministration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, dexprimer une opinion sur
ces comptes.
I. Opinion sur les comptes consolids
Nous avons effectu notre audit selon les normes dexercice professionnel applicables en France ; ces normes requirent la mise en uvre de
diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolids ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit
consiste vrifier, par sondages ou au moyen dautres mthodes de slection, les lments justifiant des montants et informations figurant dans
les comptes consolids. Il consiste galement apprcier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la
prsentation densemble des comptes. Nous estimons que les lments que nous avons collects sont suffisants et appropris pour fonder notre
opinion.
Nous certifions que les comptes consolids de lexercice sont, au regard du rfrentiel IFRS tel quadopt dans lUnion europenne, rguliers et
sincres et donnent une image fidle du patrimoine, de la situation financire ainsi que du rsultat de l'ensemble constitu par les personnes et
entits comprises dans la consolidation.
Sans remettre en cause lopinion exprime ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 1 de l'annexe qui expose le changement de
prsentation du compte de rsultat consolid li la modification du classement des dotations aux amortissements dactifs incorporels acquis
lors de regroupements dentreprises en autres charges et produits oprationnels.
II. Justification des apprciations
En application des dispositions de l'article L.823-9 du Code de commerce relatives la justification de nos apprciations, nous portons votre
connaissance les lments suivants :
La note 5 aux comptes consolids expose les mthodes de comptabilisation du chiffre daffaires et des cots lis aux prestations long
terme. Dans le cadre de notre apprciation des principes comptables suivis par votre groupe et des informations fournies dans la note
prcite, nous nous sommes assurs de leur correcte application ainsi que du caractre raisonnable des estimations retenues.
Le montant des carts dacquisition, figurant au bilan consolid, slve 3 784 millions deuros. La note 14 aux comptes consolids expose
les principes et mthodes comptables ainsi que les modalits relatives lapproche retenue par le groupe pour la dtermination de la valeur
dutilit de ces actifs. Dans le cadre de nos apprciations, nous avons vrifi le bien-fond de lapproche retenue ainsi que la cohrence
densemble des hypothses utilises et des valuations qui en rsultent.
Un montant dactif dimpts diffrs de 1 065 millions deuros figure au bilan consolid dont les modalits de dtermination sont dcrites
dans la note 15 aux comptes consolids. Dans le cadre de nos apprciations, nous avons valid la cohrence densemble des donnes et
des hypothses retenues ayant servi lvaluation des actifs dimpts diffrs.
Les apprciations ainsi portes sinscrivent dans le cadre de notre dmarche daudit des comptes consolids, pris dans leur ensemble, et ont
donc contribu la formation de notre opinion exprime dans la premire partie de ce rapport.
III. Vrification spcifique
Nous avons galement procd, conformment aux normes dexercice professionnel applicables en France, la vrification spcifique prvue
par la loi des informations relatives au groupe donnes dans le rapport de gestion.
Nous n'avons pas d'observation formuler sur leur sincrit et leur concordance avec les comptes consolids.
Les commissaires aux comptes
Neuilly-sur-Seine, le 27 fvrier 2015

Paris La Dfense, le 27 fvrier 2015

PricewaterhouseCoopers Audit

KPMG Audit
Dpartement de KPMG S.A.

Franoise Garnier
Associe

Frdric Qulin
Associ

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

COMPTES DE RSULTAT CONSOLIDS


2013

2014

en millions d'euros

Notes

Montant

Chiffre daffaires

3-5

10 092

100

10 573

100

Cots des services rendus

Montant

(7 636)

(75,7)

(7 960)

(75,3)

Frais commerciaux

(807)

(8,0)

(855)

(8,1)

Frais gnraux et administratifs

(792)

(7,9)

(788)

(7,5)

(9 235)

(91,5)

(9 603)

(90,8)

857

8,5

970

9,2

(137)

(1,4)

(117)

(1,1)

720

7,1

853

8,1

Cot de l'endettement financier net

(47)

(0,5)

(15)

(0,1)

Autres charges et produits financiers

Charges oprationnelles

Marge oprationnelle
Autres charges et produits oprationnels

(1)

Rsultat dexploitation

Rsultat financier
Charge d'im pt

Rsultat des entreprises associes


RESULTAT NET

(55)

(0,6)

(55)

(0,5)

(102)

(1,0)

(70)

(0,7)

(182)

(1,8)

(210)

(2,0)

(1)

(0,0)

435

4,3

573

5,4

442

4,4

580

5,5

(7)

(0,1)

(7)

(0,1)

dont :
Part du Groupe
Intrts minoritaires

RSULTAT PAR ACTION


Nombre moyen d'actions de la priode
Rsultat de base par action (en euros)

158 147 868

157 855 433

2,80

3,68

160 317 818

163 592 949

2,76

3,55

179 596 733

170 226 305

2,59

3,44

10

Nombre d'actions la clture


Rsultat par action la clture (en euros)
Nombre moyen d'actions dilu
Rsultat dilu par action (en euros)

10

(1) A compter du 1er janvier 2014, les amortissements des actifs incorporels reconnus dans le cadre de regroupements dentreprises sont inclus dans les autres
charges et produits oprationnels . La priode comparative a t retraite pour reflter ce changement de prsentation.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

PRODUITS ET CHARGES COMPTABILISS EN CAPITAUX PROPRES


en millions deuros

2013

2014

(98)

(210)

57

(162)

255

(258)

102

435

573

177

675

Part du Groupe

191

682

Intrts minoritaires

(14)

(7)

Ecarts actuariels sur les rgimes de retraites prestations dfinies , nets dimpts
Rvaluation des instruments drivs de couverture, nette dimpts
Ecarts de conversion

(1)

(2)

(2)

TOTAL DES PRODUITS ET CHARGES COMPTABILISES EN CAPITAUX PROPRES


Rsultat net (rappel)
Si ces produits et charges comptabiliss en capitaux propres avaient t comptabiliss en
rsultat, le rsultat net aurait t de :
dont :

(1) Elments qui ne seront pas reclasss en rsultat,


(2) Elments qui pourraient tre reclasss en rsultat.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

TATS CONSOLIDS DE LA SITUATION FINANCIRE


31 dcem bre 31 dcem bre
2013
2014

en millions deuros

Notes

Ecarts dacquisition

12 - 14

3 601

3 784

Immobilisations incorporelles

12

166

158

Immobilisations corporelles

13

494

515

Impts diffrs

15

1 023

1 065

Autres actifs non courants

17

153

260

5 437

5 782

18

2 587

2 849

69

46

Autres crances courantes

19

368

551

Actifs de gestion de trsorerie

20

77

90

Trsorerie et quivalents de trsorerie

20

1 638

2 141

4 739

5 677

10 176

11 459

Total actif non courant


Clients et comptes rattachs
Impts courants

Total actif courant


TOTAL ACTIF

en millions deuros

Notes

31 dcem bre 31 dcem bre


2013
2014

Capital social

1 283

1 309

Primes dmission et dapport

2 930

3 010

Rserves et report nouveau

(197)

158

Rsultat net
Capitaux propres (part du Groupe)
Intrts minoritaires
Capitaux propres

442

580

4 458

5 057

33

26

4 491

5 083

Dettes financires long terme

20

906

914

Impts diffrs

15

158

158

Provisions pour retraites et engagements assimils

23

962

1 294

Provisions non courantes

24

16

24

Autres dettes non courantes

25

Total passif non courant

260

254

2 302

2 644

Dettes financires court terme et dcouverts bancaires

20

133

102

Dettes oprationnelles

26

2 293

2 543

Acomptes clients et produits constats davance

18

684

776

Provisions courantes

24

42

48

58

115

27

173

148

Impts courants
Autres dettes courantes
Total passif courant
TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES

CAPGEMINI

3 383

3 732

10 176

11 459

RAPPORT ANNUEL 2014

TABLEAUX DE FLUX DE TRSORERIE CONSOLIDS


Les flux de trsorerie relatifs lexercice sont comments en Note 21 Flux de trsorerie.
en millions deuros

Notes

Rsultat net, part du Groupe


Intrts minoritaires
Dotations aux amortissements et dprciation des immobilisations

12 - 13
(1)

Variations des provisions


Moins-values de cession dactifs
Charge lie aux attributions dactions

2013

2014

442

580

(7)

(7)

208

204

(284)

20

28

Cot de lendettement financier (net)

47

15

Charge dimpt

182

210

21

635

1 044

(124)

(97)

(58)

(71)

19

39

26

Variation lie aux autres crances et dettes

(103)

(106)

Variation du besoin en fonds de roulem ent li lactivit (C)

(121)

(132)

Pertes latentes lies aux variations de juste valeur et autres


Capacit dautofinancem ent avant cot de lendettem ent financier (net)
et im pt (A)
Im pt vers (B)
Variation lie aux crances clients et comptes rattachs , acomptes clients et produits
constats davance
Variation lie aux cots capitaliss sur projets
Variation lie aux dettes fournisseurs

FLUX DE TRSORERIE LIS LACTIVIT (D=A+B+C)


Dcaissements lis aux acquisitions dimmobilisations corporelles et incorporelles

12 - 13

Encaissements lis aux cessions dimmobilisations corporelles et incorporelles


Encaissements (dcaissements) lis aux regroupements dentreprises nets de leur
trsorerie
Dcaissements lis aux actifs de gestion de trsorerie
Autres (dcaissements) encaissements nets

FLUX DE TRSORERIE LIS AUX OPRATIONS DINVESTISSEMENT (E)


Augmentations de capital
Augmentations de capital souscrites par les actionnaires minoritaires
Dividendes verss

390

815

(143)

(150)

(140)

(142)

(11)

(2)

(12)

(2)

(12)

(11)

(152)

(153)

229

19

(157)

(174)

Dcaissements (nets) lis aux oprations sur actions Cap Gemini S.A

(28)

(181)

Augmentation des dettes financires

406

160

(747)

(248)

(56)

(35)

Remboursements des dettes financires


Intrts financiers verss

Intrts financiers reus

26

30

FLUX DE TRSORERIE LIS AUX OPRATIONS DE FINANCEMENT (F)

(537)

(219)

VARIATION DE LA TRSORERIE (G=D+E+F)

(299)

443

Incidence des variations des cours des devises (H)

(88)

68

TRSORERIE DOUVERTURE (I)

20

2 016

1 629

TRSORERIE DE CLTURE (G+H+I)

20

1 629

2 140

(1) Comprend la contribution exceptionnelle de 235 millions d'euros verse dans le cadre du financement acclr du dficit d'un plan de pension au Royaume-Uni.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

TABLEAUX DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDS

en millions deuros
Au 1er janvier 2013
Dividendes verss au titre
de lexercice 2012
Instruments de motivation
et actionnariat salari
Ajustements sur droit de vente accord
aux actionnaires minoritaires et variation
des pourcentages dintrts
Rachat et conversion de l'OCEANE
2009
Drivs sur actions Cap Gemini S.A.,
nets d'impts
Elimination des actions propres
Rduction de capital par annulation
d'actions propres
Transactions avec les actionnaires
Produits et charges com ptabiliss
en capitaux propres
Rsultat net
Au 31 dcem bre 2013
Dividendes verss au titre
de lexercice 2013
Instruments de motivation
et actionnariat salari
Ajustements sur droit de vente accord
aux actionnaires minoritaires
Impts relatifs aux drivs sur actions
Cap Gemini S.A.
Elimination des actions propres
Rduction de capital par annulation
d'actions propres
Transactions avec les actionnaires
Produits et charges com ptabiliss
en capitaux propres
Rsultat net
Au 31 dcem bre 2014

Produits et charges
com ptabiliss en
Prim es
Rserves capitaux propres
Capitaux
Nom bre Capital dm ission Actions et rsultats Ecarts de
propres (part
dactions social et dapport propres consolids conversion Autres
du Groupe)

Intrts
Total
m inori- capitaux
taires propres

161,770,362

1,294

2,976

(92)

1,045

(110)

(631)

4,482

36

4,518

(157)

(157)

(157)

285,000

17

19

19

(17)

(17)

11

(6)

1,188,167

10

31

50

(118)

(27)

(27)

34

34

34

(67)

(67)

(67)

(2,925,711)

(23)

(77)

100

(1,452,544)

(11)

(46)

83

(241)

(215)

11

(204)

(155)

(96)

(251)

(7)

(258)

442

442

(7)

435

160,317,818

1,283

2,930

(9)

1,246

(265)

(727)

4,458

33

4,491

(174)

(174)

(174)

5,530,539

44

184

30

266

266

(3)

(3)

(3)

(181)

(181)

(181)

(2,255,408)

(18)

(104)

122

3,275,131

26

80

(51)

(138)

(83)

(83)

255

(153)

102

102

580

580

(7)

573

163,592,949

1,309

3,010

(60)

1,688

(10)

(880)

5,057

26

5,083

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

NOTES AUX COMPTES CONSOLIDS AU 31 DECEMBRE 2014

NOTE 1

BASE DE PREPARATION DES COMPTES

Les comptes consolids au 31 dcembre 2014, ainsi que les notes affrentes, ont t arrts par le Conseil dAdministration le
18 fvrier 2015. Les tats financiers consolids seront approuvs par lAssemble Gnrale des actionnaires prvue le
6 mai 2015.

A) Rfrentiel IFRS
En application du rglement europen n1606/2002 du 19 juillet 2002, les tats financiers consolids publis au titre de
lexercice 2014 sont tablis conformment aux normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting
Standards) telles que publie par lIASB (International Accounting Standards Board) et adopte dans lUnion Europenne (UE).
Par ailleurs, le Groupe tient compte des positions adoptes par le Syntec Numrique organisation reprsentant les principales
socits de conseil et de services informatiques en France sur les modalits dapplication de certaines normes IFRS.
Les principes comptables sont prsents au dbut de chaque note annexe aux tats financiers consolids.

B) Nouvelles normes et interprtations applicables en 2014


a) Nouvelles normes, amendements et interprtations dapplication obligatoire (publis par lIASB,
er
approuvs par lUE, entrs en vigueur au 1 janvier 2014)
Les principes comptables appliqus par le Groupe sont identiques ceux appliqus dans les comptes annuels consolids au
31 dcembre 2013, lexception des nouvelles normes, amendements et interprtations entrs en vigueur compter du
er
1 janvier 2014 et qui nont pas dimpact pour le Groupe.

b) Nouvelles normes, amendements et interprtations non appliqus par anticipation (publis par lIASB,
er
approuvs par lUE, non encore entrs en vigueur au 1 janvier 2014)
Les impacts ventuels de lapplication des nouvelles normes, amendements et interprtations (notamment IFRIC 21 Taxes
prleves par une autorit publique) nont pas dincidences significatives sur les comptes annuels consolids du Groupe.

c) Nouvelles normes, amendements et interprtations non encore approuvs (publis par lIASB, non
er
encore approuvs par lUE, non encore entrs en vigueur au 1 janvier 2014)
Le Groupe na pas appliqu par anticipation les normes, amendements et interprtations publis par lIASB mais non encore
er
approuvs par lUE au 31 dcembre 2014 ni encore entrs en vigueur au 1 janvier 2014.
Changements de prsentation dcids par le Groupe

Lvolution de la demande de plus en plus frquente des clients dintgrer au sein dun mme contrat des services de
maintenance et de dveloppement applicatifs a amen le Groupe revoir la prsentation de son information sectorielle par
mtier. La distinction entre lintgration de systmes qui comprend le dveloppement applicatif et linfogrance qui inclut
lactivit de maintenance est donc devenue artificielle.
er

En consquence et compter du 1 janvier 2014, linformation par mtiers prsente en Note 3 suit la taxonomie suivante :
Conseil, qui a pour mission de contribuer lamlioration des performances des entreprises clientes grce une
connaissance approfondie de leurs activits et de leurs processus ( Consulting Services ),
Services informatiques de proximit, qui exercent au sein mme de lentreprise cliente une activit daccompagnement et
de support des quipes informatiques internes ( Local Professional Services ),
Services applicatifs, qui comprennent la conception, le dveloppement, la mise en uvre et la maintenance des
applications IT couvrant les activits du Groupe en termes dintgration de systme et de maintenance des applications
( Application Services ),
Autres services dinfogrance, qui regroupent lintgration, la gestion et/ou le dveloppement de tout ou partie des
systmes dinfrastructure IT dun client (ou dun groupe de clients), des services transactionnels, des services la
demande et/ou des activits mtiers des clients - Business Process Outsourcing, BPO - ( Other Managed Services ).
Les informations comparatives de lexercice 2013 ont t aussi retraites pour reflter cette nouvelle taxonomie.

Les amortissements dactifs incorporels reconnus dans le cadre de regroupements dentreprises sont dornavant inclus dans
les autres produits et charges oprationnels .

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

C) Utilisation destimations
La prparation des tats financiers ncessite lutilisation destimations et dhypothses qui pourraient avoir un impact sur les
montants dactif et de passif la clture ainsi que sur les lments du compte de rsultat ou des produits et charges
comptabiliss directement en capitaux propres de la priode. Ces estimations tiennent compte de donnes conomiques et
dhypothses susceptibles de variations dans le temps et comportent certains alas. Elles concernent principalement la
reconnaissance du chiffre daffaires sur les contrats au forfait dans le cadre de la mthode lavancement, la reconnaissance
dimpts diffrs actifs, lvaluation de la valeur recouvrable des actifs, les engagements de retraites, la juste valeur des
instruments drivs et les provisions.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

10

NOTE 2

PRINCIPES DE CONSOLIDATION ET PERIMETRE

Mthodes de consolidation
Les tats financiers des socits dans lesquelles la socit mre exerce directement ou indirectement un contrle sont
consolids suivant la mthode de lintgration globale. Le contrle existe lorsque la socit mre a le pouvoir de diriger les
politiques financires et oprationnelles de la socit de manire tirer avantage de ses activits.
Les socits sur la gestion desquelles la socit mre a directement ou indirectement une influence notable, sans toutefois
exercer un contrle exclusif ou conjoint, sont mises en quivalence. La comptabilisation par mise en quivalence implique la
constatation dans le compte de rsultat de la quote-part de rsultat de lanne de lentreprise associe. La participation du
Groupe dans celle-ci est comptabilise dans ltat de la situation financire consolide dans le poste Autres actifs non
courants pour un montant refltant la part du Groupe dans lactif net de lentreprise associe.
Le primtre de consolidation figure en Note 32 Liste par pays des principales socits consolides.
Les socits consolides par le Groupe ont tabli leurs comptes au 31 dcembre 2014, selon les principes comptables appliqus
par le Groupe.
Les transactions ralises entre les socits consolides ainsi que les profits internes sont limins.
Le Groupe ne contrle pas dentits ad hoc non consolides.

Conversion des tats financiers


Les comptes consolids prsents dans ce rapport ont t tablis en euros.
Les postes de ltat de la situation financire consolide exprims en devises sont convertis en euros aux taux de clture de
lexercice, lexception des capitaux propres qui sont conservs leur valeur historique. Les comptes de rsultat exprims en devises
trangres sont convertis aux taux moyens de la priode. Nanmoins, pour certaines transactions significatives, il peut tre jug plus
pertinent dutiliser un taux de conversion spcifique. Les diffrences de conversion rsultant de lapplication de ces diffrents taux ne
sont pas incluses dans le compte de rsultat de la priode mais affectes directement en rserves de conversion.
Les diffrences de change ayant trait des lments montaires faisant partie intgrante de l'investissement net dans des filiales
trangres sont inscrites en rserves de conversion pour leur montant net d'impt.
Les carts de change sur crances et dettes libelles en devises trangres sont comptabiliss en rsultat dexploitation ou en
rsultat financier selon la nature de la transaction sous-jacente.
Les taux de change utiliss pour convertir les tats financiers des principales filiales du Groupe sont les suivants :
Taux m oyens

Taux de clture

2013

2014

2013

2014

Couronne norvgienne

0,12834

0,11976

0,11957

0,110595

Couronne sudoise

0,11564

0,10997

0,11288

0,106462

Dollar amricain

0,75317

0,75373

0,72511

0,823655

Dollar australien

0,72942

0,67960

0,64838

0,674354

Dollar canadien

0,73142

0,68225

0,68162

0,711086

Franc suisse

0,81242

0,82333

0,81460

0,83167

Livre sterling

1,17767

1,24055

1,19947

1,283862

Real brsilien

0,35084

0,32053

0,30697

0,310492

Roupie indienne

0,01292

0,01235

0,01171

0,013035

Yuan renminbi

0,12249

0,12235

0,11977

0,1327

Zloty polonais

0,23829

0,23899

0,24071

0,234017

carts dacquisition et regroupements dentreprises


Les regroupements dentreprises sont comptabiliss selon la mthode de lacquisition. Selon cette mthode, les actifs
identifiables et les passifs repris de lentit acquise sont comptabiliss leur juste valeur la date dacquisition et peuvent tre
ajusts au cours des 12 mois suivant cette date.
Les carts dacquisition correspondent la diffrence entre le prix dacquisition (augment le cas chant des prises de
participations ne donnant pas le contrle) et le montant net comptabilis au titre des actifs identifiables acquis et passifs repris.
Dans le cas dune acquisition donnant le contrle avec existence dintrts minoritaires (acquisition infrieure 100%), le Groupe
choisit soit de reconnatre un cart dacquisition sur la totalit de lactif net rvalu, y compris sur la quote-part revenant aux
intrts minoritaires (mthode de lcart dacquisition complet), soit de ne reconnatre un cart dacquisition que sur la quote-part
effectivement acquise de lactif net rvalu (mthode de lcart dacquisition partiel). Ce choix est fait transaction par
transaction.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

11

Lorsquun regroupement dentreprises avec existence dintrts minoritaires inclut un droit de vente de ces mmes intrts
minoritaires, une dette oprationnelle est reconnue au bilan consolid hauteur du prix dexercice estim de loption de vente
accorde aux minoritaires avec pour contrepartie une diminution des rserves. Les variations ultrieures de ce droit de vente
lies dventuels changements destimations ou relatives sa dsactualisation sont galement reconnues en rserves. Toute
acquisition supplmentaire dintrts minoritaires est considre comme une transaction entre actionnaires et ne fait par
consquent pas lobjet de rvaluation des actifs identifiables ni de constatation dcart dacquisition complmentaire.
Lorsque le cot du regroupement dentreprises est infrieur la juste valeur des actifs et passifs, lcart dacquisition ngatif est
immdiatement reconnu en compte de rsultat en autres charges et produits oprationnels .
Les frais lis lacquisition sont reconnus au compte de rsultat en autres charges et produits oprationnels sur la priode
durant laquelle ils sont encourus.
Les carts dacquisition ne sont pas amortis et sont soumis des tests de dprciation une fois par an, ou chaque fois que des
vnements ou des modifications denvironnement de march indiquent un risque de perte de valeur.

Gains et pertes de change sur transactions intra-groupe


Lincorporation des tats financiers dune entit trangre dans les tats financiers consolids du Groupe implique llimination
des soldes et transactions intra-groupe. Toutefois, un cart de change qui apparat sur un lment montaire intra-groupe (par
exemple une crance intra-groupe libelle dans une monnaie diffrente de la monnaie fonctionnelle de la filiale) ne peut tre
limin. Un tel cart de change est comptabilis en produits ou en charges de lexercice, ou class en produits et charges
comptabiliss directement en capitaux propres si le sous-jacent fait partie intgrante de linvestissement net du Groupe dans les
entits trangres (par exemple un prt chance indfinie).
Les justes valeurs des instruments de couverture, concernant des transactions oprationnelles intra-groupe ralises dans le
cadre de la gestion centralise du risque de change chez la socit mre, sont limines.

ACQUISITIONS / CESSIONS DE LEXERCICE 2014


Euriware
Le 7 mai 2014, le Groupe a finalis lacquisition auprs du groupe Areva dEuriware et de ses filiales. Au 31 dcembre 2014,
laffectation du prix dacquisition conduit la comptabilisation dun cart dacquisition ngatif de 6 millions deuros comptabilis
en autres charges et produits oprationnels .
Euriware et ses filiales, dont leffectif la date dacquisition est 1 800 collaborateurs, a ralis un chiffre daffaires au cours de
lexercice 2013 de 214 millions deuros sur le primtre acquis, en majorit auprs du groupe Areva.
Strategic Systems & Products Corp.
Au cours du premier semestre 2014, le Groupe a finalis, aux Etats-Unis, lacquisition de 100% de Strategic Systems & Products
Corp.

La contribution des deux socits acquises au cours de lexercice 2014 au chiffre daffaires du Groupe est de 153 millions
deuros. Leur contribution la marge oprationnelle du Groupe en 2014 est de 8 millions deuros.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

12

NOTE 3

INFORMATION SECTORIELLE

La Direction du Groupe analyse et mesure la performance de lactivit :


dans les zones gographiques o le Groupe est prsent,
dans ses diffrents mtiers (conseil, services informatiques de proximit, services applicatifs, autres services dinfogrance).
Lanalyse gographique permet de suivre la performance :
du dveloppement commercial : elle est focalise sur lvolution des principaux contrats et grands clients sur les marchs du
Groupe dans lensemble de ses mtiers. Ce suivi vise coordonner loffre de services des diffrents mtiers dans les pays
du fait de leur forte interaction, et y mesurer les prestations de services rendus. Ces analyses sont effectues par la
Direction du Groupe au sein du Comit de Coordination des gographies qui rassemble les responsables des mtiers
oprant dans une gographie donne,
sur le plan oprationnel et financier : la gestion de la trsorerie et des fonctions support, les politiques dinvestissement et de
financement oprationnel ainsi que la politique dacquisition sont dcides et mises en uvre par gographie.
Lanalyse mtier permet de suivre et de grer les ressources et la production de services opres au cours de lexercice au sein
de sept grandes units oprationnelles orientes mtier, de manire transversale permettant de dployer des comptences et
des savoir-faire homognes dans les pays ou les rgions.
Ainsi, le Groupe prsente une information sectorielle pour les 8 zones gographiques dans lesquelles il est implant.
Les cots lis aux activits oprationnelles et encourus au niveau des socits holdings du Groupe pour le compte des
gographies et des mtiers sont affects soit directement, soit selon une cl de rpartition. Les lments non affects
correspondent aux frais de sige.
Les transactions inter-secteurs seffectuent au prix de march.
La performance des secteurs oprationnels est mesure par la marge oprationnelle. Cet indicateur permet de mesurer et de
comparer la performance oprationnelle des secteurs oprationnels, que leur activit rsulte de la croissance interne ou externe.
La marge oprationnelle ralise dans les principaux centres de production offshore (Inde et Pologne) a t ralloue aux zones
gographiques en charge des contrats afin de permettre une meilleure apprciation de la performance de ces zones.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

13

INFORMATION PAR ZONE GEOGRAPHIQUE


Le Groupe exerce son activit dans huit zones gographiques dtailles ci-dessous :
Zones gographiques

Principaux pays

Amrique du Nord

Canada, Etats-Unis

France

France, Maroc

Royaume-Uni et Irlande

Irlande, Royaume-Uni

Benelux

Belgique, Luxembourg, Pays-Bas

Europe du Sud

Espagne, Italie, Portugal

Pays nordiques

Danemark, Finlande, Norvge, Sude

Allemagne et Europe centrale

Allemagne, Autriche, Hongrie, Pologne, Rpublique Tchque, Roumanie, Slovaquie, Suisse


Arabie-Saoudite, Argentine, Australie, Brsil, Chili, Chine, Colombie, Emirats Arabes Unis,
Guatemala, Inde, Japon, Malaisie, Mexique, Philippines, Singapour, Vietnam

Asie-Pacifique et Amrique latine

ANALYSE DU COMPTE DE RESULTAT PAR ZONE GEOGRAPHIQUE

2014
(en millions d'euros)

AsiePacifique
Royaum eAllem agne
et
Am rique
Uni et
Europe
Pays et Europe Am rique
du Nord France
Irlande Benelux du Sud nordiques
centrale
latine

Frais
de Elim inasige
tions

Total

Chiffre d'affaires
hors Groupe
inter-zones gographiques
CHIFFRE D'AFFAIRES TOTAL
MARGE OPERATIONNELLE
% du chiffre d'affaires
RSULTAT D'EXPLOITATION

2013
(en millions d'euros)

2 230

2 342

2 197

1 074

497

699

653

881

113

173

149

62

24

20

161

698

- (1 400)

- 10 573

2 343

2 515

2 346

1 136

521

719

814

1 579

- (1 400) 10 573

281

197

249

113

19

79

62

54

(84)

12,6

8,4

11,3

10,5

3,8

11,3

9,4

6,1

9,2

274

158

232

95

76

54

43

(84)

853

AsiePacifique
Royaum eAllem agne
et
Am rique
Uni et
Europe
Pays et Europe Am rique
du Nord France
Irlande Benelux du Sud nordiques
centrale
latine

Frais
de Elim inasige
tions

970

Total

Chiffre d'affaires
hors Groupe
inter-zones gographiques
CHIFFRE D'AFFAIRES TOTAL
MARGE OPERATIONNELLE
% du chiffre d'affaires
RSULTAT D'EXPLOITATION

2 074

2 190

2 004

1 080

484

705

651

904

98

178

111

54

19

23

154

670

- (1 307)

- 10 092

2 172

2 368

2 115

1 134

503

728

805

1 574

- (1 307) 10 092

255

204

175

105

21

64

57

44

(68)

12,3

9,3

8,7

9,8

4,2

9,1

8,8

4,9

8,5

243

164

159

83

10

61

46

22

(68)

720

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

857

14

ANALYSE DES ACTIFS ET DES PASSIFS PAR ZONE GEOGRAPHIQUE


Limplantation des actifs dans le Groupe correspond la localisation des clients, exception faite des centres dexternalisation tels
que lInde.

Au 31 dcembre 2014
(en millions d'euros)

Am rique
du Nord

Royaum eUni et
France
Irlande Benelux

Asie
Pacifique
Allem agne
et
Europe
Pays et Europe Am rique
du Sud nordiques
Centrale
Latine

Non Elim inaallou


tions

Total

Actifs par zone gographique :


hors Groupe
inter-zones gographiques
TOTAL DES ACTIFS
dont acquisitions d'immobilisations
corporelles et incorporelles (1)

1 207

2 220

1 307

1 115

299

370

460

926

36

76

66

56

20

10

38

98

25

(398)

7 940
-

1 283

2 286

1 363

1 135

309

379

498

1 024

61

(398)

7 940

21

40

28

20

20

52

196
1 065

Impts diffrs actifs

46

Impts courants

90

Actifs de gestion de trsorerie

2 141

Trsorerie et quivalents de trsorerie

177

Instruments drivs

11 459

TOTAL ACTIF
Passifs par zone gographique :
hors Groupe
inter-zones gographiques
TOTAL DES PASSIFS

684

1 154

1 488

302

204

213

256

682

73

92

93

38

10

27

23

42

(398)

757

1 246

1 581

340

214

240

279

724

(398)

4 991
5 083

Capitaux propres

158

Impts diffrs passifs

115

Impts courants

1 016

Dettes financires et dcouverts bancaires

96

Instruments drivs

11 459

TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES

Au 31 dcembre 2013
(en millions d'euros)

Am rique
du Nord

Royaum eUni et
France
Irlande Benelux

4 991

Asie
Pacifique
Allem agne
et
Europe
Pays et Europe Am rique
du Sud nordiques
Centrale
Latine

Non Elim inaallou


tions

Total

Actifs par zone gographique :


hors Groupe
inter-zones gographiques
TOTAL DES ACTIFS
dont acquisitions d'immobilisations
corporelles et incorporelles (1)

1 008

2 008

1 203

1 099

297

365

454

798

63

44

128

34

22

38

101

(384)

7 295
-

1 052

2 136

1 237

1 121

304

374

492

899

64

(384)

7 295

17

32

34

23

15

12

41

179
1 023

Impts diffrs actifs

69

Impts courants

77

Actifs de gestion de trsorerie

1 638

Trsorerie et quivalents de trsorerie

74

Instruments drivs

10 176

TOTAL ACTIF
Passifs par zone gographique :
hors Groupe
inter-zones gographiques
TOTAL DES PASSIFS

542

1 027

1 224

300

181

201

250

603

62

50

86

40

20

16

26

77

(384)

4 331
-

604

1 077

1 310

340

188

221

266

629

80

(384)

4 331
4 491

Capitaux propres

158

Impts diffrs passifs

58

Impts courants
Dettes financires et dcouverts bancaires

1 039
99

Instruments drivs
TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES

10 176

(1) Il convient de noter que le montant des acquisitions dimmobilisations corporelles et incorporelles diffre du montant prsent en tableaux des flux de trsorerie de
150 millions deuros (143 millions deuros en 2013) du fait de lexclusion dans ce dernier des acquisitions dactifs dtenus en location-financement pour 46 millions
deuros (36 millions deuros en 2013).

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

15

INFORMATION PAR METIER


Linformation par mtier suit la taxonomie suivante :
Conseil, qui a pour mission de contribuer lamlioration des performances des entreprises clientes grce une
connaissance approfondie de leurs activits et de leurs processus ( Consulting Services ),
Services informatiques de proximit, qui exercent au sein mme de lentreprise cliente une activit daccompagnement et de
support des quipes informatiques internes ( Local Professional Services ),
Services applicatifs, qui comprennent la conception, le dveloppement, la mise en uvre et la maintenance des applications
IT couvrant les activits du Groupe en termes dintgration de systme et de maintenance des applications ( Application
Services ),
Autres services dinfogrance, qui regroupent lintgration, la gestion et/ou le dveloppement de tout ou partie des systmes
dinfrastructure IT dun client (ou dun groupe de clients), des services transactionnels, des services la demande et/ou des
activits mtiers des clients - Business Process Outsourcing, BPO - ( Other Managed Services ).
ANALYSE DU CHIFFRE DAFFAIRES PAR METIER
2013
en millions deuros

Montant

Conseil

2014
%

Montant

456

442

Services informatiques de proximit

1 498

15

1 577

15

Services applicatifs

5 825

58

5 854

55

Autres services d'infogrance

2 313

23

2 700

26

10 092

100

10 573

100

CHIFFRE D'AFFAIRES

ANALYSE DE LA MARGE OPERATIONNELLE PAR METIER


2013
en millions deuros

Montant

Conseil

2014
%

Montant

35

7,8

37

Services informatiques de proximit

159

10,6

156

9,9

Services applicatifs

566

9,7

623

10,6

Autres services d'infogrance

165

7,1

238

8,8

Frais de sige

(68)

(84)

MARGE OPERATIONNELLE

857

8,5

970

9,2

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

8,2

16

NOTE 4

COMPTES DE RESULTAT CONSOLIDES

Le compte de rsultat du Groupe prsente une analyse par fonction qui dtaille les charges oprationnelles comme suit : cots
des services rendus (charges ncessaires la ralisation des projets), frais commerciaux ainsi que les frais gnraux et
administratifs.
Ces trois postes reprsentent les charges oprationnelles qui, dduites du chiffre daffaires, permettent dobtenir la marge
oprationnelle, un des principaux indicateurs de performance de lactivit du Groupe.
Le rsultat dexploitation est obtenu en dduisant de la marge oprationnelle les autres produits et charges oprationnels.
Ces derniers comprennent les amortissements des actifs incorporels reconnus dans le cadre des regroupements dentreprises,
la charge rsultant de ltalement de la juste valeur des actions attribues au personnel (y compris les charges sociales et
contributions patronales), ainsi que les charges ou produits non rcurrents, notamment les dprciations des carts dacquisition,
les carts dacquisition ngatifs, les plus ou moins-values de cession de socits consolides ou dactivits, les charges de
restructuration affrentes des plans approuvs par les organes de direction du Groupe, les cots dacquisition et dintgration
des socits acquises par le Groupe, ainsi que les effets des rductions et des liquidations des rgimes de retraites prestations
dfinies.
Le rsultat net part du Groupe est ensuite obtenu en prenant en compte les lments suivants :
le cot de lendettement financier (net), qui comprend les intrts sur dettes financires calculs sur la base du taux dintrt
effectif, diminus des produits de trsorerie, dquivalents de trsorerie et des actifs de gestion de trsorerie,
les autres produits financiers et charges financires, qui comprennent principalement les rvaluations des instruments
financiers leur juste valeur lorsquils se rapportent des lments de nature financire, les plus ou moins-values de cession
et dprciations de titres non consolids, les charges dintrt nettes sur rgimes de retraites prestations dfinies, les gains
et pertes de change sur lments financiers, ainsi que les autres produits financiers et charges financires sur divers actifs et
passifs financiers calculs sur la base du taux dintrt effectif,
la charge dimpt courant et diffr,
le rsultat des entreprises associes,
la quote-part des intrts minoritaires.

NOTE 5

CHIFFRE DAFFAIRES

La mthode de reconnaissance du chiffre daffaires et des cots est fonction de la nature des prestations :

a. Prestations en rgie
Le chiffre daffaires et les cots des prestations sont reconnus au fur et mesure de la prestation.

b. Prestations au forfait
Le chiffre daffaires, quil sagisse de contrats correspondant la ralisation de prestations intellectuelles ou de systmes
intgrs, est reconnu au fur et mesure de la ralisation de la prestation, selon la mthode lavancement . Les cots
sont reconnus lorsquils sont encourus.

c. Prestations dinfogrance
Le chiffre daffaires li aux prestations dinfogrance est reconnu sur la dure du contrat en fonction du niveau de services
rendu. Lorsque les services consistent en plusieurs prestations non identifiables sparment, le chiffre daffaires est reconnu
linairement sur la dure du contrat.
Les cots relatifs aux prestations d'infogrance sont comptabiliss en charge de la priode au cours de laquelle ils sont
encourus. Toutefois, les cots engags dans la phase initiale du contrat (cots de transition et/ou de transformation) peuvent
tre diffrs lorsquils sont spcifiques aux contrats, quils se rapportent une activit future et/ou gnrent des avantages
conomiques futurs, et quils sont recouvrables. Ces cots sont alors classs en travaux en cours. Toutefois, en cas de
remboursement par le client, celui-ci est enregistr en diminution des cots encourus.
Lorsque le prix de revient prvisionnel dun contrat est suprieur son chiffre daffaires, une perte terminaison est constate
hauteur de la diffrence.
Les prestations relatives ces contrats figurent dans ltat de la situation financire consolide en crances clients pour celles
ayant fait lobjet dune facturation, ou en factures mettre pour les prestations ralises et non encore factures. Les acomptes
reus des clients et les produits constats davance figurent dans les passifs courants.
Le chiffre daffaires du Groupe slve 10 573 millions deuros (10 092 millions en 2013), soit une variation de 4,8% taux de
change et primtre courants et de 3,4% taux de change et primtre constants.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

17

NOTE 6

CHARGES OPERATIONNELLES PAR NATURE


2013

2014
% du chiffre
Montant
daffaires

Montant

% du chiffre
daffaires

Charges de personnel

6 083

60,3%

6 301

59,6%

Frais de dplacements

428

4,2%

428

4,0%

6 511

64,5%

6 729

63,6%

2 159

21,4%

2 284

21,6%

329

3,3%

336

3,2%

en millions deuros

Achats et frais de sous-traitance


Loyers et taxes locales
Autres dotations aux amortissements, provisions et
rsultat de cessions dimmobilisations
CHARGES OPERATIONNELLES

236

2,3%

254

2,4%

9 235

91,5%

9 603

90,8%

ANALYSE DES CHARGES DE PERSONNEL


en millions deuros

Note

2013

2014

Traitements et salaires

4 801

4 976

Charges sociales
Charges de retraites - rgimes prestations dfinies et autres avantages
postrieurs lemploi

1 219

1 256

63

69

6 083

6 301

23

CHARGES DE PERSONNEL

NOTE 7

AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS

en millions deuros
Amortissements des actifs incorporels reconnus dans le cadre des regroupements
d'entreprises (1)
Charges lies aux attributions dactions

Note

11

Cots de restructuration
Cots d'intgration et d'acquisition des socits acquises
Autres charges oprationnelles
Total charges oprationnelles
Autres produits oprationnels
Total produits oprationnels
AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS

2013

2014
(30)

(20)

(23)

(36)

(68)

(68)

(2)

(5)

(16)

(9)

(139)

(138)

21

21

(137)

(117)

(1) A compter du 1er janvier 2014, les amortissements des actifs incorporels reconnus dans le cadre de regroupements dentreprises sont inclus dans les autres
charges et produits oprationnels . La priode comparative a t retraite pour reflter ce changement de prsentation.

COUTS DE RESTRUCTURATION
Les cots de restructuration de lexercice 2014 concernent principalement des mesures de rduction deffectifs pour 46 millions
deuros (44 millions deuros pour 2013) et de rationalisation des actifs immobiliers et de production pour 21 millions deuros
(23 millions deuros pour 2013).

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

18

NOTE 8

RESULTAT FINANCIER

en millions deuros

Note

2013

2014

Produits de trsorerie, dquivalents de trsorerie et des actifs de gestion de trsorerie

25

30

Charges dintrt sur les dettes financires

(55)

(35)

Cot net de lendettem ent financier au taux dintrt nom inal

(30)

(5)

Effet du cot amorti sur les dettes financires

(17)

(10)

Cot net de lendettem ent financier au taux dintrt effectif

(47)

(15)

Charge dintrt nette sur rgimes de retraites prestations dfinies

(42)

(40)

Pertes de change sur oprations financires

23

(5)

(7)

Gains (pertes) sur instruments drivs

(1)

Autres
Autres produits et charges financiers

(7)

(9)

(55)

(55)

dont produits financiers

52

45

dont charges financires

(107)

(100)

RESULTAT FINANCIER

(102)

(70)

Les charges dintrt sur les dettes financires (35 millions deuros) et leffet du cot amorti sur les dettes financires
(10 millions deuros), soit un total de 45 millions deuros, sanalysent principalement comme suit :
coupon de lemprunt obligataire 2011 pour 26 millions deuros (stable par rapport 2013), auxquels sajoute 1 million deuros
deffet li la comptabilisation au cot amorti,
effet li la comptabilisation au cot amorti des Obligations option de Remboursement en Numraire et/ou en Actions
Nouvelles et/ou Existantes (ORNANE 2013) mise en octobre 2013 pour 9 millions deuros (obligations zro coupon) contre
2 millions deuros au 31 dcembre 2013,
charges financires lies aux contrats de location-financement pour 5 millions deuros principalement au Royaume-Uni, au
Etats-Unis et au Brsil (7 millions deuros au 31 dcembre 2013).
A noter que les variations de juste valeur de loption de conversion incorpore dans lORNANE 2013 et de loption dachat sur
actions propres acquise en octobre 2013 sont incluses la ligne instruments drivs (cf. Note 20 Trsorerie nette). Compte
tenu de la symtrie des principales caractristiques de ces deux instruments drivs, les variations de leurs justes valeurs
respectives se compensent intgralement, entranant un effet net nul sur le rsultat financier du Groupe.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

19

NOTE 9

CHARGE DIMPOT

Limpt sur le rsultat comprend limpt courant et limpt diffr. Il est comptabilis en rsultat net sauf sil se rattache un
regroupement dentreprises ou des lments qui sont comptabiliss en capitaux propres ou en charges et produits
comptabiliss en capitaux propres.

Impt courant
Limpt courant comprend le montant estim de limpt d (ou recevoir) au titre du bnfice (ou de la perte) imposable dune
priode et tout ajustement du montant de limpt courant au titre des priodes prcdentes. Il est calcul sur la base des taux
dimpts qui ont t adopts ou quasi adopts la date de clture.

Impt diffr
Les impts diffrs sont :
constats pour tenir compte du dcalage temporel entre les valeurs comptables et les valeurs fiscales de certains actifs et
passifs,
reconnus respectivement en charges ou produits comptabiliss au compte de rsultat, en charges ou produits comptabiliss
en capitaux propres, ou bien directement en capitaux propres au cours de lexercice, en fonction du sous-jacent auquel ils se
rapportent,
valus en tenant compte de lvolution connue des taux dimpt (et des rglementations fiscales) adopts ou quasi adopts
la date de clture. Leffet des ventuelles variations du taux dimposition sur les impts diffrs antrieurement constats
en compte de rsultat ou en produits et charges comptabiliss en capitaux propres ou bien directement en capitaux propres,
est respectivement enregistr en compte de rsultat, en charges ou produits comptabiliss en capitaux propres, ou bien
directement en capitaux propres au cours de lexercice o ces changements de taux deviennent effectifs.
La charge dimpt de lexercice 2014 sanalyse comme suit :
en millions deuros

Note

2013

Impts courants
Impts diffrs

15

CHARGE D'IMPOT

2014

(161)

(161)

(21)

(49)

(182)

(210)

Le rapprochement entre le taux dimposition applicable en France et le taux effectif dimpt sanalyse comme suit :
2013
en millions deuros
Rsultat avant im pt
Taux dim position en France (%)
Charge dim pt thorique

Montant

618

783

38,0

38,0

38,0

(297)

38,0

36

(5,8)

53

(6,8)

(51)

8,3

(34)

4,4

102

(16,6)

93

(11,9)

11

(1,7)

(1,1)

(37)

6,0

(37)

4,6

(8)

1,2

(0,4)

(182)

29,4

(210)

26,8

Elments de rapprochement avec le taux effectif :


Impts diffrs actifs non reconnus sur diffrences temporelles
et dficits reportables de lexercice
Reconnaissance nette dimpts diffrs actifs sur diffrences
temporelles et dficits reportables ns au cours dexercices antrieurs
Rsultats imputs sur dficits reportables pralablement non reconnus et
ajustements sur priodes antrieures
Impts non assis sur le rsultat fiscal
Diffrences permanentes et autres lments

Taux effectif dim pt

(235)

Diffrences de taux dimposition entre pays

CHARGE D'IMPOT REEL

2014

Montant

29,4%

26,8%

Les Impts non assis sur le rsultat fiscal sont constitus principalement de la Cotisation sur la Valeur Ajoute des
Entreprises (CVAE), de la contribution additionnelle de 3% sur les dividendes pays en France, des impts dEtats
("State taxes") aux Etats-Unis et de lImpt Rgional sur les Activits Productives (IRAP) en Italie.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

20

NOTE 10

RESULTAT PAR ACTION

Le rsultat de base par action et le rsultat dilu par action sont calculs selon les principes suivants :
rsultat de base par action : le rsultat net (part du Groupe) est rapport au nombre moyen pondr dactions ordinaires en
circulation au cours de la priode, aprs dduction des actions propres dtenues au cours de la priode. Le nombre moyen
pondr dactions ordinaires en circulation est une moyenne annuelle pondre du nombre dactions ordinaires rembourses
ou mises au cours de la priode et calcule en fonction de la date de remboursement et dmission des actions au cours de
lexercice,
rsultat dilu par action : le rsultat net (part du Groupe) ainsi que le nombre moyen pondr dactions ordinaires en
circulation durant lexercice, pris en compte pour le calcul du rsultat de base par action, sont ajusts des effets de tous les
instruments financiers potentiellement dilutifs : (i) Obligations Remboursables en Numraire et/ou en Actions Nouvelles et/ou
Existantes, (ii) actions de performance, (iii) actions attribues gratuitement, (iv) Bons de Souscription ou dAcquisition
dActions Remboursables et (v) Obligations Convertibles et/ou Echangeables en Actions Nouvelles ou Existantes.

RESULTAT DE BASE PAR ACTION


2013
Rsultat net part du Groupe (en millions deuros)
Nombre moyen pondr dactions ordinaires
RESULTAT DE BASE PAR ACTION (en euros)

2014
442

580

158 147 868

157 855 433

2,80

3,68

RESULTAT DILUE PAR ACTION


Le rsultat dilu par action tient compte des instruments dilutifs existants durant lexercice. Le cours moyen de laction pour lexercice
2014 a t de 53,83 euros.
En 2014, les instruments dilutifs inclus dans le calcul du rsultat dilu par action comprennent :
les obligations convertibles mises le 25 octobre 2013 (ORNANE 2013), soit 5 958 587 obligations, car la charge dintrt
comptabilise, nette dimpts, soit 6 millions deuros, est infrieure pour chaque obligation au rsultat de base par action. Il
est rappel que ces obligations ont t mises le 25 octobre 2013 et sont convertibles dans certains cas limitativement
numrs pendant la priode allant du 25 octobre 2013 (inclus) au 31 dcembre 2016 (inclus) puis tout moment partir du
er
er
1 janvier 2017 (inclus) jusquau dix-huitime jour de bourse (exclu) prcdant le 1 janvier 2019, date laquelle elles sont
remboursables au pair,
la totalit des actions pouvant tre attribues dans le cadre des plans d'attributions d'actions de performance dont les
modalits ont t arrtes par les Conseils d'Administration du 20 fvrier 2013 et du 30 juillet 2014, soit respectivement
1 135 300 actions et 1 288 500 actions, et dont les conditions de performance seront values en fvrier 2015 et en juillet
2016,
les actions livrer aux collaborateurs franais et trangers dans le cadre du plan d'attribution dactions de performance 2012
dont le nombre d'actions est maintenant dfinitif (958 500 actions). Au 31 dcembre 2014, ces actions ne sont plus soumises
qu' la condition de prsence des bnficiaires trangers la date de livraison prvue en janvier 2017,
les actions faisant partie du plan d'attribution d'actions gratuites alloues l'ensemble des collaborateurs franais et dont les
modalits ont t arrtes par le Conseil d'Administration du 8 octobre 2014 soit 102 379 actions, celles-ci tant assorties
d'une condition de prsence des bnficiaires en octobre 2016,
la totalit des Bons de Souscription ou d'Acquisition d'Actions Remboursables (BSAAR) encore en circulation, soit 2 927 606,
le cours moyen de l'action sur l'anne 2014 tant suprieur au prix d'exercice de 34 augment du prix d'mission de 3,22.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

21

en millions deuros

2013

Rsultat net part du Groupe

2014
442

Economies de frais financiers lies la conversion des instruments de dettes nettes dimpt

(1)

580

22

464

586

158 147 868

157 855 433

obligations convertibles ORNANE 2013 (nombre moyen pondr)

1 110 093

5 958 587

actions de performances ou attribues gratuitement et pouvant tre exerces

2 918 860

3 484 679

Rsultat net part du Groupe dilu


Nom bre m oyen pondr dactions ordinaires (dilu)
Nombre moyen pondr dactions ordinaires
Prise en compte des :

bons de sousription ou d'acquisition d'actions Remboursables (BSAAR)


obligations convertibles OCEANE 2009 (nombre moyen pondr)
Nom bre m oyen pondr dactions ordinaires (dilu)
RESULTAT NET DILUE PAR ACTION (en euros)

2 991 204

2 927 606

14 428 708

179 596 733

170 226 305

2,59

3,44

(1) L'OCEANE 2009 et l'ORNANE 2013, ayant un effet dilutif, ont t prises en considration.

NOTE 11 CAPITAUX PROPRES


Instruments de motivation et actionnariat salari
a) Instruments accords des salaris
Actions de performance et de prsence
Des actions de performance sont consenties un certain nombre de collaborateurs du Groupe, sous conditions de performance
(interne et externe) et de prsence. La dure de la priode dacquisition au terme de laquelle lattribution est dfinitive slve
deux ou quatre ans, selon la rsidence fiscale du bnficiaire.
Les actions font lobjet dune valuation correspondant la juste valeur de lavantage accord au salari la date doctroi.
La juste valeur de laction sous condition de performance externe est dtermine par application du modle Monte Carlo ,
dont les paramtres incluent notamment le cours de laction la date dattribution, la volatilit implicite du cours de laction, le
taux dintrt sans risque, le taux de dividendes attendus, et les conditions de performance du march.
La juste valeur de laction sous condition de performance interne et/ou de prsence est dtermine par lapplication dun
modle conforme IFRS 2 dont les paramtres incluent notamment le cours de laction la date dattribution, la restriction de
transfert dactions, le taux dintrt sans risque et le taux de dividendes attendus.
La charge comptabilise tient galement compte des hypothses de rotation de leffectif bnficiant de ces attributions
dactions, actualises chaque anne, ainsi que des conditions de performance internes (conditions hors march).
Cet avantage est reconnu en Autres charges et produits oprationnels au compte de rsultat, linairement sur la priode
dacquisition des droits, en contrepartie des capitaux propres.

b) Instruments proposs des salaris


Bons de Souscription ou dAcquisition dActions Remboursables (BSAAR)
Des bons de souscription ou dacquisition dactions remboursables ont t proposs des salaris et mandataires sociaux du
Groupe. Ils donnent le droit de souscrire des actions Cap Gemini S.A. au prix dexercice dtermin lors de leur acquisition par
les salaris et mandataires sociaux du Groupe.
pargne salariale
Des plans dactionnariat salari effet de levier offrant la possibilit de souscrire un cours prfrentiel dcot ont t mis en
place par le Groupe. Dans le cadre de la dtermination de la charge IFRS 2 mesurant lavantage offert aux salaris, le Groupe
ajuste le montant de la dcote octroye aux salaris sur le prix de la souscription en fonction des deux lments suivants :
le cot de lincessibilit des actions attribues aux salaris pendant une priode de cinq ans. Ce cot est valu en prenant
en considration la priode de blocage de cinq ans et correspond au cot dune stratgie en deux tapes dans laquelle le
participant au march vendrait laction au terme de la priode de blocage de cinq ans et emprunterait simultanment le
montant ncessaire pour acheter une action cessible immdiatement en finanant lemprunt par la vente terme de cette
action et par les dividendes verss durant la priode de blocage. Ce cot est calcul partir des paramtres ci-aprs :

le prix de souscription est celui fix par le Prsident-Directeur-Gnral en vertu de la dlgation reue du Conseil
dAdministration. Ce prix de souscription correspond la moyenne des cours moyens de laction Cap Gemini S.A. ajusts
des volumes constats sur les vingt jours de bourse prcdant la dcision du Prsident-Directeur-Gnral laquelle une
dcote est applique,

la date dattribution des droits est la date laquelle les salaris ont eu connaissance des caractristiques et conditions
prcises de loffre notamment le prix de souscription,

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

22

le taux de prt consenti aux salaris, utilis pour dterminer le cot de lincessibilit des actions, est le taux que consentirait
une banque un particulier prsentant un profil de risque moyen dans le cadre dun prt la consommation in fine sans
affectation pour une dure correspondant la dure du plan,
le gain dopportunit refltant lavantage spcifique que constitue la facult accorde aux salaris de bnficier de
conditions de march identiques celles du Groupe.
Dans certains pays o la mise en uvre dun plan effet de levier ne peut tre ralise au moyen dun FCPE (Fonds Commun
de Placement Entreprise) ou directement au nom des salaris, le plan dactionnariat salari (ESOP) comporte un mcanisme
dattribution de droits aux plus-values dactions (Stock Appreciation Rights, SAR). Lavantage offert par le Groupe correspond
alors au montant de la dcote sur le prix de souscription de laction.

Actions propres
Les titres de la socit mre dtenus par elle-mme ou par des entits consolides sont ports en diminution des capitaux
propres consolids, pour leur cot dacquisition. Inversement, le rsultat de la cession ventuelle des actions propres est imput
directement en capitaux propres pour leffet net dimpt. La plus ou moins-value ainsi ralise naffecte donc pas le compte de
rsultat de lexercice.

Instruments drivs sur actions propres


Les instruments drivs sur actions propres, lorsquils remplissent les critres de classement en capitaux propres prvus par la
norme IAS 32, sont comptabiliss lorigine en capitaux propres pour le montant de la contrepartie reue ou de la contrepartie
paye. Les variations ultrieures de leur juste valeur ne sont pas comptabilises dans les tats financiers, lexception des
impacts fiscaux y affrents.
Dans le cas o ils ne remplissent pas les critres dligibilit ci-dessus, les instruments drivs sur actions propres sont
comptabiliss en tant quactifs ou passifs leur juste valeur. Les variations de leur juste valeur sont comptabilises en compte
de rsultat. A chaque clture, la juste valeur de ces instruments est comptabilise sur la base dvaluations externes.

INSTRUMENTS DE MOTIVATION ET ACTIONNARIAT SALARIE


A) Plan doptions de souscription dactions
Le Groupe noctroie plus doption de souscriptions dactions depuis le plan autoris en 2005 et qui a fait lobjet dune dernire
attribution en juin 2008.

B) Plans dattribution dactions de performance


L'Assemble Gnrale des actionnaires a autoris le 30 avril 2009, le 24 mai 2012 puis le 24 mai 2013 le Conseil
d'Administration consentir un certain nombre de collaborateurs du Groupe, en une ou plusieurs fois et ce pendant un dlai
maximum de 18 mois, des actions sous conditions de performance et de prsence. Le 1er octobre 2010, le 12 dcembre 2012,
le 20 fvrier 2013 et le 30 juillet 2014, le Conseil d'Administration a arrt les modalits et la liste des personnes bnficiaires de
ces quatre plans.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

23

Les principales caractristiques de ces plans sont rsumes dans le tableau ci-dessous :
Nombre total dactions pouvant tre attribues
% du capital la date de la dcision du Conseil
d'Administration
Nombre total d'actions effectivement attribues
Date de la dcision du Conseil d'Administration
Priode dvaluation de la mesure de la performance

Dure de la priode d'acquisition au terme de laquelle


l'attribution est dfinitive

Dure de la priode de conservation obligatoire des


actions compter de l'acquisition dfinitive (France
uniquement)

Plan 2010
International

Plan 2012
International

Plan 2013
International

Plan 2014
International

1 557 703 actions au


maximum

2 426 555 actions au


maximum

2 426 555 actions au


maximum

1 590 639 actions au


maximum

soit 1%
(1)

1 555 000

1er octobre 2010

soit 1,5%
(4)

soit 1,5%
(4)

1 003 500

12 dcembre 2012

soit 1%
(4)

1 209 100

20 fvrier 2013

1 290 500

30 juillet 2014

Au terme de la premire Au terme de la premire Au terme de la premire


Trois ans pour la
anne et au terme de la anne civile et au terme anne et au terme de la condition interne et deux
seconde anne suivant
de la seconde anne seconde anne suivant annes sur la condition
la date d'attribution
civile suivant la date
la date d'attribution
externe
d'attribution
2 ans compter de la
2 ans et un 1/2 mois 2 ans et une semaine
date d'attribution
compter de la date
compter de la date
(France) ou d'attribution (France) ou d'attribution (France) ou
4 ans (International)
4 ans et 1/2 mois
4 ans et 1 semaine
(International)
(International)
2 ans, ou 5 ans en cas
de dpart du Groupe
dans les deux annes
suivant l'acquisition
dfinitive

2 ans compter de la
date d'attribution
(France) ou
4 ans (International)

4 ans

Principaux paramtres de march la date d'attribution


Volatilit

42,80%

25,80%

38,70%

26,33%

Taux d'intrt sans risque

1,67%

0,35% - 0,98%

0,59% - 1,28%

0,34% - 0,81%

Taux de dividendes attendus

3,00%

3,00%

3,00%

2,31%

Autres conditions
Condition(s) de performance

Oui (cf.dtail ci-aprs)

Prsence effective la date d'acquisition


Modle de valorisation utilis pour dterminer la juste
valeur des actions

Oui
Monte Carlo pour
actions de performance
avec conditions
externes (de march)

Monte Carlo pour actions de performance avec condition externe


(de march)

Black & Scholes pour


actions attribues sans
condition ou avec
condition de
performance interne
Fourchette des justes valeurs en euros :
Actions attribues gratuitement
(par action et en euros)
Actions de performance (par action et en euros)

32,32 - 32,96

n/a

n/a

n/a

21,54 - 32,96

14,35 - 28,67

16,18 - 32,14

26,46 - 48,26

dont mandataires sociaux

n/a

16,18

18,12

29,32

pouvant tre dfinitivement attribues sur des actions prcdemment consenties sous rserve de la
ralisation des conditions fixes (performance et prsence)
584 055

Nombre d'actions au 31 dcembre 2013

981 500

1 178 300

dont mandataires sociaux


(2)

(4)

(4)

50 000

50 000

Nombre d'actions sous condition de performance et/ou de prsence attribues au cours de l'exercice
-

1 290 500

(4)

dont mandataires sociaux


Mouvement de l'exercice

50 000

Nombre d'actions forcloses ou annules au cours de l'exercice


53 516

23 000

43 000

2 000

Nombre d'actions dfinitivement attribues au cours de l'exercice


(3)

Nombre d'actions au 31 dcembre 2014

530 539

Plan termin
Prix de l'action la date d'attribution (en euros)

pouvant tre dfinitivement attribues sur des actions prcdemment consenties sous rserve de la
ralisation des conditions fixes (performance et prsence)

37,16

(5)

958 500
33,15

(6)

1 135 300

(7)

1 288 500

36,53

53,35

(1) Dont 124 000 actions attribues sans conditions de performance (8% du total) dans le respect de la rsolution (autorisation de 15% maximum).
(2) Pas d'actions sous conditions de performance attribues en 2010.
(3) Solde du plan "tranger" attribu en octobre 2014 sous respect des conditions de prsence cette date (dont 59 250 actions attribues sans conditions de
performance).
(4) Attribution sous conditions de performance uniquement.
(5) Dont 434 000 actions au titre du plan franais et 524 500 au titre du plan tranger.
(6) Dont 376 600 actions au titre du plan franais et 758 700 au titre du plan tranger.
(7) Dont 420 250 actions au titre du plan franais et 868 250 au titre du plan tranger.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

24

a) Actions dfinitivement acquises au titre du plan 2010


er

Le plan 2010 est arriv son terme en 2014 et a donn lieu la livraison au 1 octobre 2014 de 530 539 actions sur un total
initialement attribu de 1 026 500 actions au bnfice des attributaires rsidents fiscaux trangers toujours prsents dans
er
l'effectif cette date. Ainsi compte tenu des actions livres le 1 octobre 2012 aux bnficiaires rsidents fiscaux franais d'un
total de 350 509 actions, ce sont in fine 881 048 actions qui auront t livres au titre de ce plan soit 56,7% du volume total
initialement attribu en raison de l'impact des conditions de performance d'une part et de prsence d'autre part.
Pour rappel :
Le calcul ralis au titre de la condition de performance externe sur la priode concerne a abouti n'octroyer que 55% du
montant maximum initialement dfini ce titre. Le calcul ralis au titre de la performance interne qui portait sur la progression
de la marge oprationnelle observe sur l'exercice 2011 comparativement celle de 2010 taux de change et primtre
constants a abouti la livraison de l'intgralit des actions relatives ce titre, la marge ayant progress de 15,6% au-del du
seuil maximum fix.

b) Modalits relatives la condition de performance des plans 2012, 2013 et 2014


En conformit avec la recommandation de l'AMF du 8 dcembre 2009, relative l'inclusion d'une condition de performance
interne et d'une condition de performance externe dans le cadre d'attribution d'actions de performance, le Conseil
d'Administration a dcid depuis le plan 2010 d'ajouter la condition externe initialement prvue une condition interne.
Les conditions de performance externes et internes sappliquent et sont les suivantes :
Condition de performance externe :
En ce qui concerne les modalits de calcul de la condition de performance externe, celles-ci sont appliques de manire
identiques sur les 3 plans concerns et dans la continuit des modalits appliques galement dans les deux premiers plans et
de ce fait :
Il ny a pas attribution si la performance de laction Cap Gemini S.A. pendant la priode considre est infrieure 90% de la
performance du panier sur cette mme priode,
l'attribution dfinitive :

s'lve 40% de lattribution initiale si cette performance relative est dau moins 90%,

s'lve 60% de lattribution initiale si cette performance relative est de 100%,

varie linairement entre 40 et 60% et entre 60% et 100% de l'attribution initiale en fonction de lvolution de la performance et
selon un tableau prdtermin, si cette performance relative se situe entre 90% et 100% d'une part et entre 100 et 110%
d'autre part,

s'lve 100% de lattribution initiale, seulement si cette performance relative est suprieure ou gale 110%.
Dans ces conditions si l'action Cap Gemini S.A. performe comme le panier d'actions comparables l'attribution ne sera que de
60% des actions possibles
La condition de performance externe compte pour 50% dans le calcul de l'attribution.
Le panier de rfrence est compos des valeurs suivantes, chaque valeur composant l'indice de rfrence bnficiant de la
mme pondration :
Pour les plans 2012 et 2013 : Accenture / CSC / Atos / Tieto / Steria / CGI Group/ Infosys / Sopra / Cognizant
Pour le plan 2014 : Accenture / CSC / Atos / Tieto / CAC 40 index / CGI Group/ Infosys / Sopra / Cognizant
La juste valeur des actions sous condition de performance externe fait l'objet d'une dcote dtermine selon le modle Monte
Carlo ainsi que d'une dcote d'incessibilit pour les actions octroyes en France.
Condition de performance interne :
En ce qui concerne les modalits de calcul de la condition de performance interne celles-ci reposent sur la gnration de "Free
Cash Flow" organique (FCFO) sur une priode de trois annes couvrant les exercices 2012 2014 pour les plans 2012 et 2013
et les exercices 2013 2015 pour le plan de 2014 telles que :
Il ny aura aucune attribution au titre de la condition de performance interne, si la progression du FCFO sur la priode de
rfrence n'atteint pas le montant cumul de 750 millions d'euros pour les plans 2012 et 2013 et de 850 millions d'euros pour
le plan 2014,
l'attribution dfinitive s'lvera 100% de lattribution interne initiale pour une gnration de FCFO suprieure ou gale
1 milliard d'euros pour les plans 2012 et 2013 et 1,1 milliard deuros pour le plan 2014
La condition de performance interne compte pour 50% dans le calcul de l'attribution.
La juste valeur des actions sous condition de performance interne est prise en compte selon une hypothse de ralisation tablie
100% qui fera l'objet d'un ajustement ventuel en fonction de la ralisation effective de la dite condition laquelle est applique
une dcote d'incessibilit pour les actions octroyes aux bnficiaires franais.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

25

C) Plans dattribution dactions gratuites


L'Assemble Gnrale des actionnaires a autoris le 24 mai 2012 puis le 24 mai 2013, le Conseil d'Administration consentir
un certain nombre de collaborateurs du Groupe en une ou plusieurs fois, et ce pendant un dlai maximum de 18 mois, des
actions sous condition unique de prsence. Cette autorisation a fait l'objet d'une utilisation partielle, dont les modalits, ainsi que
la liste des bnficiaires, ont t arrtes par le Conseil d'Administration du 25 juillet 2012 et du 8 octobre 2014.
Les principales caractristiques de ces plans sont rsumes dans le tableau ci-dessous :

Nombre total d'actions pouvant tre attribues

Plan 2012 France


Plan 2014 France
1,5% du capital la date de la 1% du capital la date de la dcision
dcision du Conseil d'Administration
du Conseil d'Administration
soit 2 336 554 actions au maximum
soit 1 595 495 actions au maximum
dont 15% au maximum sans
dont 15% au maximum sans
conditions de performance
conditions de performance

Nombre total d'actions effectivement attribues


Date de la dcision du Conseil d'Administration
Priode d'valuation de la mesure de la condition d'attribution
Dure de la priode d'acquisition au terme de laquelle l'attribution est
dfinitive
Dure de la priode de conservation obligatoire des actions compter
de l'acquisition dfinitive
Nombre d'actions au 31 dcembre 2013 pouvant tre dfinitivement
attribues sur des actions prcdemment consenties sous rserve de
la ralisation des conditions de prsence fixes
Nombre d'actions sous condition de prsence attribues au cours de
l'exercice
Nombre d'actions forcloses ou annules au cours de l'exercice

(1)

(2)

202 538

25 juillet 2012

104 379

8 octobre 2014

Condition de prsence uniquement (prsence effective la date


d'acquisition)
2 ans compter de la date d'attribution
Plan dmocratique
2 ans

2 ans

175 005

104 379

17 719

2 000

157 286

Plan livr

102 379

26,30

52,69

Taux d'intrt sans risque

0,88%

0,34%

Taux de dividendes attendus

3,00%

2,31%

Juste valeur en euros (par actions)

20,22

43,91

Nombre d'actions dfinitivement attribues au cours de l'exercice


Nombre d'actions au 31 dcembre 2014 pouvant tre dfinitivement
attribues sur des actions prcdemment consenties sous rserve de
la ralisation des conditions de prsence fixes
Prix de l'action la date d'attribution (en euros)
Principaux paramtres de march la date d'attribution

(1) Soit 8,6% du total maximum autoris sans condition de performance, dans le respect de la rsolution (autorisation de 15% maximum)
(2) Soit 6,5% du total maximum autoris sans condition de performance, dans le respect de la rsolution (autorisation de 15% maximum)

Ces oprations ont pour but de dvelopper lactionnariat salari en permettant tous les salaris des socits franaises, ayant
un minimum de 3 mois d'anciennet la date d'attribution, d'obtenir des actions et de devenir ainsi actionnaire de
Cap Gemini S.A. au terme de la priode d'acquisition. Lors de chaque attribution, plus de 20 000 collaborateurs ont t
concerns, la rpartition du nombre d'actions tant diffrencie en fonction du salaire annuel (4 catgories), les salaires les plus
bas bnficiant d'un nombre d'actions plus important que les salaires les plus levs.
Ces dcisions du Conseil dAdministration ont t prcdes chaque fois de la signature d'un accord dentreprise, dans le
cadre du paiement de la prime de partage des profits.

D) Bons de Souscription ou dAcquisition dActions Remboursables (BSAAR)


Au cours de lexercice 2009, 2 999 000 BSAAR ont t souscrits par des salaris et mandataires sociaux du Groupe (au prix de
3,22 euros par BSAAR). La priode dexercice stale de la date dadmission des BSAAR sur le march dEuronext Paris,
intervenue le 23 juillet 2013, jusquau septime anniversaire de leur date dmission. Entre le 23 juillet 2009 et la date
dadmission des BSAAR sur le march dEuronext Paris, les BSAAR ntaient ni exerables ni cessibles sauf exceptions prvues
au contrat dmission. Cette mission a fait lobjet dune note dopration vise par lAMF en date du 14 mai 2009 sous le
N09-140.
Depuis la date dadmission des BSAAR sur le march dEuronext Paris, 71 394 BSAAR ont t exercs et ont fait lobjet dune
remise dactions pour un nombre identique.

E) Plan dactionnariat international salari ESOP 2012


Le Groupe a mis en uvre au second semestre 2012 un plan dactionnariat salari dnomm ESOP 2012. Le
27 septembre 2012, le Groupe a mis 6 000 000 actions nouvelles de 8 euros de nominal rserves ses salaris reprsentant
une augmentation de capital de 153 millions deuros nette des frais dmission. Le cot global de ce plan dactionnariat salari en
2012 slevait 0,8 million deuros et rsultait dun mcanisme dattribution de droits aux plus-values dactions pour les salaris
des pays o la mise en place dun FCPE, na pas t possible ou pertinente.
CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

26

F) Plan dactionnariat international salari ESOP 2014


Sur le fondement des 30me et 31me rsolutions adoptes par lAssemble Gnrale des actionnaires le 7 mai 2014, le
Groupe a mis en uvre au second semestre 2014 un plan dactionnariat salari dnomm ESOP 2014. La souscription dactions
Cap Gemini S.A. a t propose prs de 132 000 collaborateurs du Groupe dans 20 pays, soit environ 96% des effectifs. Une
condition minimale danciennet dans le Groupe de trois mois, acquise de manire conscutive ou non compter du 1er janvier
2013, tait requise la date du 20 novembre 2014 pour tre candidat la souscription. Ce plan effet de levier offrait aux
salaris la possibilit de souscrire un cours prfrentiel dcot et, par lintermdiation dune banque scurisant et compltant le
financement de linvestissement du salari de telle sorte que le montant total investi reprsentait dix fois le montant de lapport
personnel du salari, lui offrant ainsi une plus-value ventuelle plus importante que celle qui serait calcule uniquement sur la
base de son apport personnel. En contrepartie, le salari renonce une partie de la hausse ventuelle des actions souscrites
pour son compte, ainsi quaux dividendes et autres droits financiers qui peuvent tre verss sur ces actions pendant toute la
dure du plan. Par ailleurs, les actions sont indisponibles pour une dure de cinq ans ( lexception des cas de dblocage
anticip prvus par la rglementation du plan en conformit avec la lgislation applicable).
Ce plan dactionnariat salari (ESOP 2014) est assorti dune dcote de 12,5%. Le prix de souscription fix le 17 novembre 2014
par le Prsident-Directeur-Gnral en vertu de la dlgation reue du Conseil dAdministration stablit 46,00 euros et rsulte
de la moyenne des cours moyens quotidiens de laction Cap Gemini S.A. ajusts des volumes constats sur les vingt jours de
bourse prcdant la dcision du Prsident-Directeur-Gnral, laquelle une dcote de 12,5% est applique.
Le 18 dcembre 2014, le Groupe a mis 5 000 000 actions nouvelles de 8 euros de nominal rserves ses salaris
reprsentant une augmentation de capital de 229 millions deuros nette des frais dmission (1 million deuros net dimpts).
Dans les pays o cette mise en uvre dun FCPE a t possible, la charge IFRS 2 est nulle car le cot dincessibilit pour le
participant est suprieur la dcote totale la date dattribution majore du gain dopportunit. La charge IFRS 2 rsulte dun
mcanisme dattribution de droits aux plus-values dactions (Stock Appreciation Rights, SAR) pour les salaris des pays o la
mise en uvre dun plan effet de levier, au moyen dun FCPE ou directement au nom des salaris, na pas t possible ou
pertinente.
Il convient enfin de noter quune baisse de 0,5 point du taux de financement du salari n'aurait pas d'incidence sur la charge
IFRS 2 car le cot de l'incessibilit resterait suprieur la dcote totale la date dattribution.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

27

Le tableau ci-aprs prsente les principales caractristiques du plan dactionnariat salari ESOP 2014, les montants souscrits et
les hypothses de valorisation (hors SAR) :
Plan 2014
Caractristiques du plan
Date d'attribution

17 novembre 2014

Maturit du plan (en annes)

Prix de rfrence (en euros)

54,76

Prix de souscription (en euros)

46,00

Dcote faciale (en %)

12,50%

Dcote totale la date d'attribution (en %) (a)

16,00%

Montant souscrit par les salaris (en millions d'euros)

23

Montant Global souscrit (en millions d'euros)

230

Nombre total d'actions souscrites

5 000 000

Hypothses de valorisation
Taux de financement des salaris

6,12%

Taux d'intrt sans risque cinq ans

0,41%

Taux de prt ou d'emprunt des titres (repo)

1,00%

Ecart de volatilit du taux dtail / taux institutionnel

4,48%

Incessibilit pour le participant (en %) (b)

26,58%

Mesure du gain d'opportunit (en %) (c)


Cot global pour le Groupe (en %) (a-b+c)

2,49%
(1)

0,00%

(1) La charge est nulle car le cot d'incessibilit pour le participant est suprieur au montant de la dcote totale la date d'attribution majore du gain d'opportunit

INCIDENCES DES INSTRUMENTS DE MOTIVATION ET ACTIONNARIAT SALARIE


Le tableau ci-aprs dtaille pour chaque nature dinstruments de motivation et dactionnariat salari la charge reconnue en
autres charges et produits oprationnels (y compris les charges sociales et contributions patronales) et le montant restant
prendre en charge la fin de chaque exercice.

en millions d'euros

Note

Plans d'attribution d'actions de performance

2013
Charge de
Solde au 31
l'exercice
dcem bre

2014
Charge de
Solde au 31
l'exercice
dcem bre

21

37

32

57

Plans d'attribution d'actions gratuites

Plan d'actionnariat salari-ESOP

23

38

36

60

TOTAL

ACTIONS PROPRES ET GESTION DU CAPITAL ET DES RISQUES DE MARCHE


Le Groupe ne dtient pas dactions dans le cadre de ses placements et ne dtient pas de participation en actions cotes en
bourse.
Au 31 dcembre 2014, la valeur des actions propres porte en dduction des capitaux propres consolids de lexercice slve
60 millions deuros, et est constitue (i) de 835 116 actions acquises entre janvier et octobre 2014 dans le cadre de son
programme de rachat dactions propres et (ii) de 288 418 actions lies la mise en uvre dun contrat de liquidit (dont la ligne
de liquidit associe slve 10 millions deuros) ainsi quau dispositif contractuel de rtention concernant le personnel-cl des
activits amricaines.
Eu gard au nombre limit dactions auto-dtenues, le Groupe nest pas expos un risque action significatif. Par ailleurs, la
valeur des actions auto-dtenues tant dduite des capitaux propres, les variations du cours de laction sont sans incidence sur
le compte de rsultat consolid.
La gestion du capital du Groupe vise maintenir une base de capital solide en vue de soutenir le dveloppement continu des
affaires, servir un rendement aux actionnaires, et ce, compte tenu dune politique prudente de recours lendettement, avec le
ratio dendettement comme principal indicateur (cf. Note 29 Engagements hors bilan). A noter que le Groupe est en situation
de trsorerie nette positive pour les exercices clos le 31 dcembre 2014 et 2013. Pour grer au mieux la structure de son capital,
CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

28

le Groupe a la possibilit d'mettre de nouvelles actions, de racheter ses propres actions, d'ajuster le montant des dividendes
verss aux actionnaires ou davoir recours des instruments drivs sur ses propres actions.
Il est rappeler quen octobre 2013, le Groupe a cd une contrepartie bancaire une option dachat portant sur les actions
Cap Gemini S.A. La valeur de cet instrument driv enregistre en capitaux propres slve 43 millions deuros net des effets
dimpts au 31 dcembre 2014.

RISQUE DE CHANGE ET ECARTS DE CONVERSION DES COMPTES DE FILIALES AYANT UNE DEVISE
FONCTIONNELLE DIFFERENTE DE LEURO
Sagissant des risques lis la conversion des comptes en devises des filiales consolides, les comptes consolids du Groupe
sont impacts en particulier par lvolution du dollar amricain, du dollar canadien et de la roupie indienne contre leuro. Limpact
positif sur les rserves de conversion rsulte principalement de lapprciation du dollar amricain et de la roupie indienne contre
leuro au cours de lexercice 2014.
Le Groupe a pour politique de ne pas couvrir les risques lis la conversion des comptes en devises des filiales consolides
ayant une devise fonctionnelle diffrente de leuro. Les principaux taux de change utiliss pour la prparation des tats financiers
sont prsents en Note 2 Primtre : Conversion des tats financiers.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

29

NOTE 12 ECARTS DACQUISITION ET IMMOBILISATIONS INCORPORELLES


carts dacquisition et regroupements dentreprises
Les regroupements dentreprises sont comptabiliss selon la mthode de lacquisition. Selon cette mthode, les actifs
identifiables et les passifs repris de lentit acquise sont comptabiliss leur juste valeur la date dacquisition et peuvent tre
ajusts au cours des 12 mois suivant cette date.
Les carts dacquisition correspondent la diffrence entre le prix dacquisition (augment le cas chant des prises de
participations ne donnant pas le contrle) et le montant net comptabilis au titre des actifs identifiables acquis et passifs repris.
Dans le cas dune acquisition donnant le contrle avec existence dintrts minoritaires (acquisition infrieure 100%), le Groupe
choisit soit de reconnatre un cart dacquisition sur la totalit de lactif net rvalu, y compris sur la quote-part revenant aux
intrts minoritaires (mthode de lcart dacquisition complet), soit de ne reconnatre un cart dacquisition que sur la quote-part
effectivement acquise de lactif net rvalu (mthode de lcart dacquisition partiel). Ce choix est fait transaction par
transaction.
Lorsquun regroupement dentreprises avec existence dintrts minoritaires inclut un droit de vente de ces mmes intrts
minoritaires, une dette oprationnelle est reconnue au bilan consolid hauteur du prix dexercice estim de loption de vente
accorde aux minoritaires avec pour contrepartie une diminution des rserves. Les variations ultrieures de ce droit de vente
lies dventuels changements destimations ou relatives sa dsactualisation sont galement reconnues en rserves. Toute
acquisition supplmentaire dintrts minoritaires est considre comme une transaction entre actionnaires et ne fait par
consquent pas lobjet de rvaluation des actifs identifiables ni de constatation dcart dacquisition complmentaire.
Lorsque le cot du regroupement dentreprises est infrieur la juste valeur des actifs et passifs, lcart dacquisition ngatif est
immdiatement reconnu en compte de rsultat en autres charges et produits oprationnels .
Les frais lis lacquisition sont reconnus au compte de rsultat en autres charges et produits oprationnels sur la priode
durant laquelle ils sont encourus.
Les carts dacquisition ne sont pas amortis et sont soumis des tests de dprciation une fois par an, ou chaque fois que des
vnements ou des modifications denvironnement de march indiquent un risque de perte de valeur.

Relations clients
Lors de certains regroupements dentreprises, lorsque la nature du portefeuille clients dtenu par une entit, ainsi que la nature
de lactivit quelle exerce, devraient permettre lentit de poursuivre ses relations commerciales avec ses clients en raison des
efforts consentis pour les fidliser, les relations avec les clients sont valorises en immobilisations incorporelles et amorties sur la
dure des contrats en portefeuille la date dacquisition.

Licences et logiciels
Les logiciels et droits dusage acquis en pleine proprit ainsi que les logiciels et solutions dvelopps en interne et dont
linfluence sur les rsultats futurs revt un caractre bnfique, durable et mesurable, sont immobiliss et font lobjet dun
amortissement sur une dure allant de 3 5 ans.
Les cots capitaliss des logiciels et solutions dvelopps en interne sont ceux directement associs leur production, cest-dire les charges lies aux cots salariaux des personnels ayant dvelopp ces logiciels.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

30

Ecarts
dacquisition

Relations
clients

Au 1er janvier 2013

3 753

212

224

234

4 423

Ecarts de conversion

(100)

(11)

(12)

(3)

(126)

Acquisitions / Augmentations

24

24

Dveloppements internes

19

19

Cessions / Diminutions

(27)

(1)

(28)

(1)

(1)

(2)

3 652

201

207

251

4 311

176

11

194

Acquisitions / Augmentations

24

24

Dveloppements internes

20

20

Cessions / Diminutions

(13)

(1)

(14)

Regroupements dentreprises

13

22

3 835

213

236

270

4 554

51

116

184

178

529

Ecarts de conversion

(7)

(9)

(2)

(18)

Dotations et provisions

28

21

14

63

Sorties

(27)

(27)

Autres mouvements

(3)

(3)

en millions deuros

Licences et Autres actifs


logiciels
incorporels

Total

VALEURS BRUTES

Regroupements dentreprises
Autres mouvements
Au 31 dcem bre 2013
Ecarts de conversion

Autres mouvements

(1)

Au 31 dcem bre 2014


AMORTISSEMENTS ET DPRCIATIONS

(2)

(3)

(1)

Au 1er janvier 2013

Au 31 dcem bre 2013

51

137

166

190

544

Ecarts de conversion

10

16

Dotations et provisions

17

21

17

55

Sorties

(12)

(12)

Regroupements dentreprises

11

11

Autres mouvements

(2)

(2)

51

164

190

207

612

Au 31 dcem bre 2013

3 601

64

41

61

3 767

Au 31 dcem bre 2014

3 784

49

46

63

3 942

Au 31 dcem bre 2014


VALEURS NETTES

(1) Les carts dacquisition sont uniquement soumis dprciation.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

31

NOTE 13 IMMOBILISATIONS CORPORELLES


A) Immobilisation corporelles
Les immobilisations corporelles sont inscrites lactif de ltat de la situation financire consolide leur cot historique amorti,
diminu des ventuelles pertes de valeur. Elles ne font lobjet daucune rvaluation. Les immeubles dtenus par le Groupe ont
t valoriss selon lapproche par composants.
Les dpenses ultrieures amliorant les avantages futurs de lactif (dpenses de remplacement et dpenses de mise en
conformit) sont immobilises et amorties sur la dure de vie restante de limmobilisation laquelle elles se rattachent. Les cots
dentretien courant et de maintenance sont comptabiliss en charges au moment o ils sont encourus.
Lamortissement est calcul suivant la mthode linaire fonde sur la dure dutilisation estime des diffrentes catgories
dimmobilisations. Il est calcul sur la base du prix dacquisition, sous dduction d'une ventuelle valeur rsiduelle.
Les immobilisations sont amorties selon leur dure de vie attendue, comme suit :
Constructions

20 40 ans

Agencements et installations

10 ans

Matriel informatique

3 5 ans

Mobilier et matriel de bureau

5 10 ans

Matriel de transport

5 ans

Matriels divers

5 ans

Les valeurs rsiduelles et les dures dutilit attendues sont revues chaque clture.
Les plus ou moins-values de cession rsultent de la diffrence entre le prix de vente et la valeur nette comptable des lments
dactif cds.

B) Contrats de location
Les contrats de location qui ne transfrent pas au Groupe la quasi-totalit des risques et des avantages inhrents la proprit
sont qualifis de contrats de location simple, et donnent lieu des paiements comptabiliss en charges pendant la dure du
contrat de location.
En revanche, dans le cas o le Groupe assume les avantages et les risques lis la proprit, le contrat de location est alors
qualifi de contrat de location-financement et il est procd un retraitement afin de reconnatre, lactif, le montant le plus
faible entre la juste valeur du bien lou et la valeur actualise des paiements futurs et, au passif, la dette financire
correspondante. Limmobilisation est amortie sur sa dure dutilit pour le Groupe, la dette est amortie sur la dure du contrat de
location-financement et, le cas chant, des impts diffrs sont reconnus.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

32

en millions deuros

Terrains,
constructions,
Matriels
agencem ents inform atiques

Autres actifs
corporels

Total

VALEURS BRUTES
Au 1er janvier 2013

605

610

210

1 425

Ecarts de conversion

(21)

(23)

(16)

(60)

Acquisitions / Augmentations

43

83

10

136

Cessions / Diminutions

(42)

(114)

(15)

(171)

Autres mouvements

(13)

(3)

(4)

(20)

Au 31 dcem bre 2013

572

553

185

1 310

18

20

11

49

Ecarts de conversion
Acquisitions / Augmentations
Cessions / Diminutions
Regroupements dentreprises
Autres mouvements
Au 31 dcem bre 2014

37

94

21

152

(27)

(42)

(8)

(77)

16

17

37

(7)

(7)

616

635

213

1 464

AMORTISSEMENTS ET DPRCIATIONS
Au 1er janvier 2013

314

429

140

883

Ecarts de conversion

(9)

(16)

(9)

(34)

Dotations et provisions
Sorties
Autres mouvements
Au 31 dcem bre 2013

46

82

17

145

(41)

(110)

(14)

(165)

(6)

(5)

(2)

(13)

304

380

132

816

Ecarts de conversion

10

13

29

Dotations et provisions

46

87

16

149

(21)

(35)

(7)

(63)

10

13

25

Sorties
Regroupements dentreprises
Autres mouvements

(7)

(7)

349

451

149

949

Au 31 dcem bre 2013

268

173

53

494

Au 31 dcem bre 2014

267

184

64

515

Au 31 dcem bre 2014


VALEURS NETTES

IMMOBILISATIONS CORPORELLES DETENUES EN LOCATION-FINANCEMENT


Valeurs nettes
(en millions deuros)

2013

Au 1er janvier

2014
172

156

(4)

Acquisitions / Augmentations

36

46

Cessions / Diminutions

(1)

(44)

(41)

Ecarts de conversion

Dotations aux amortissements et dprciations


Regroupements dentreprises

Autres mouvements

(3)

Au 31 dcem bre

156

2
(1)

(65)
104

(1) dont 61 millions deuros relatifs la leve de loption du contrat de location-financement par la S.A.R.L. Immobilire Les Fontaines, ayant entran un transfert du
poste dimmobilisations en location-financement vers les immobilisations dtenues en propre.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

33

NOTE 14 TESTS DE DEPRECIATION DACTIFS


Tests de dprciation dactifs
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles dure dutilit dtermine est teste ds lors quil existe
des indices de perte de valeur la date dtablissement des comptes, et au moins une fois par an en ce qui concerne les carts
dacquisition ou les immobilisations dure dutilit indtermine.
Le test de valeur consiste en lvaluation de la valeur recouvrable de chaque unit gnrant ses flux de trsorerie propres (units
gnratrices de trsorerie). Les units gnratrices de trsorerie retenues par le Groupe correspondent des zones
gographiques.
La valeur recouvrable est dfinie comme la valeur la plus leve entre la juste valeur de lunit gnratrice de trsorerie, nette
des cots de cession et sa valeur dutilit :
La juste valeur est le montant qui peut tre obtenu lors dune transaction ralise dans des conditions de concurrence
normale et est dtermine par rfrence au prix rsultant soit dun accord irrvocable soit du prix constat sur le march lors
de transactions rcentes et comparables,
La valeur dutilit est fonde sur les flux de trsorerie futurs actualiss qui seront gnrs par ces units gnratrices de
trsorerie.
Lvaluation de la valeur dutilit de chaque unit gnratrice de trsorerie est effectue selon la mthode des flux nets futurs de
trsorerie actualiss et sur la base de paramtres issus du plan stratgique trois ans, paramtres tendus sur un horizon de
cinq ans, qui incluent des taux de croissance et de profitabilit jugs raisonnables. Les taux dactualisation (sappuyant sur le cot
moyen pondr du capital) et de croissance long terme sur la priode au-del de cinq ans, rsultent dans la plupart des cas
dune moyenne des estimations dun chantillon reprsentatif de bureaux danalyse financire qui utilisent ces indicateurs pour
valoriser le Groupe. Lorsque la valeur recouvrable dune unit gnratrice de trsorerie est infrieure sa valeur nette comptable,
la perte de valeur correspondante est affecte en priorit aux carts dacquisition et reconnue en rsultat dexploitation dans le
compte autres charges oprationnelles.
ECARTS DACQUISITION PAR UNITE GENERATRICE DE TRESORERIE
Les units gnratrices de trsorerie retenues par le Groupe correspondent des zones gographiques reprsentatives des
grands marchs du Groupe, axes principaux de dveloppement et dinvestissement stratgiques.

en millions deuros
Amrique du Nord
France

31 dcem bre 2013


Dprciatio Valeur nette
Valeur brute
n
com ptable

31 dcem bre 2014


Dprciatio Valeur nette
Valeur brute
n
com ptable

597

(6)

591

687

(7)

680

1 035

(2)

1 033

1 057

(1)

1 056

Royaume-Uni et Irlande

528

528

569

569

Benelux

793

(12)

781

808

(12)

796

Europe du Sud

50

50

50

50

Pays nordiques

158

158

159

159

Allemagne et Europe Centrale

253

(31)

222

263

(31)

232

Asie Pacifique et Amrique Latine


ECARTS D'ACQUISITION

238

238

242

242

3 652

(51)

3 601

3 835

(51)

3 784

Dans le cadre du contrle de la valeur de ces carts dacquisition, un test de dprciation a t men au 31 dcembre 2014 en
application de la procdure mise en place par le Groupe.
En ce qui concerne lvaluation de la valeur dutilit, celle-ci est fonde sur la mthode des flux nets futurs de trsorerie actualiss et
les principales hypothses utilises sont les suivantes :
nombre dannes sur lequel les flux de trsorerie sont estims : cinq ans, sur la base des donnes issues du processus du
plan stratgique trois ans, et dune extension de ce mme plan pour les annes rsiduelles,
taux de croissance long terme utilis pour projeter linfini les flux de trsorerie de la dernire anne estime : 5,5% pour le
Brsil, 3,8% pour lInde et 2,3% pour le reste du Groupe (stables par rapport 2013),
taux dactualisation : 9,0% pour lAmrique du Nord (9,6% en 2013), 8,9% pour le Royaume-Uni (9,7% en 2013), 13,1% pour
le Brsil (13,5% en 2013), 12,5% pour lInde (stable par rapport 2013) et 9,3% pour le reste du Groupe (9,6% en 2013).
Le taux de croissance long terme et les taux dactualisation du Groupe rsultent dans la plupart des cas dune moyenne des
estimations dun chantillon reprsentatif de bureaux danalystes financiers qui utilisent ces indicateurs pour valoriser le Groupe.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

34

En 2014 le Groupe a utilis les estimations de 9 bureaux danalystes qui faisaient partie de la slection retenue en 2013. Sagissant
du Brsil et de lInde, les taux de croissance long terme et les taux dactualisation ont fait lobjet de calculs spcifiques prenant en
compte les particularits de ces pays.
Lvolution des taux dactualisation rsulte de celle des trois composantes utilises pour le calculer : les taux sans risque, la prime de
risque, et la volatilit du cours de laction Cap Gemini S.A. aux variations de son march de cotation ( bta ).
Le rsultat de ces tests de dprciation na pas conduit au 31 dcembre 2014 la reconnaissance de perte de valeur.
Par ailleurs, une analyse de sensibilit du calcul une variation conjointe des paramtres suivants :
+/- 2 points de taux de croissance du chiffre daffaires sur les 5 premires annes,
+/- 1 point du taux de marge oprationnelle sur les 5 premires annes,
+/- 0,5 point du taux dactualisation,
+/- 0,5 point du taux de croissance long terme,
na pas mis en vidence de valeur recouvrable infrieure la valeur comptable de chacune des units gnratrices de trsorerie.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

35

NOTE 15 IMPOTS DIFFERES


Les actifs dimpts diffrs sont comptabiliss sil est probable que des bnfices imposables seront raliss permettant ainsi
lactif dimpt reconnu dtre recouvr. La valeur comptable des actifs dimpts diffrs est revue chaque clture et est rduite
lorsquil est probable que les bnfices imposables futurs ne seront pas suffisants pour permettre dutiliser tout ou partie de ces
actifs dimpts diffrs. Inversement, la valeur comptable des actifs dimpts diffrs sera augmente dans la mesure o il
devient probable que des bnfices imposables futurs seront disponibles de faon durable pour imputer des pertes fiscales non
encore reconnues. La probabilit de recouvrement des impts diffrs actifs repose notamment sur un plan daffaires tabli sur
un horizon de 10 ans et qui tient compte dune probabilit de ralisation des bnfices imposables futurs.
Les actifs et passifs dimpt diffrs sont compenss si, et seulement si, les filiales ont un droit juridiquement excutoire de
compenser les actifs et passifs dimpt exigibles et lorsque ceux-ci concernent des impts sur le rsultat prlevs par la mme
autorit fiscale.

IMPOTS DIFFERES ACTIFS RECONNUS


Lanalyse des impts diffrs actifs et leurs variations se prsente comme suit :

en millions deuros

Note

Au 1er janvier 2013


Ecarts de conversion
Impts diffrs constats en compte de
rsultat

Impts diffrs constats en produits et


charges comptabiliss en capitaux propres
Autres mouvements
Au 31 dcem bre 2013

Dficits
fiscaux
reportables
hors EtatsUnis

Ecarts
dacquisition
am ortissable
s et dficits
fiscaux
reportables
am ricains

Provisions
pour
retraites et
engagem ent
s assim ils

Autres
diffrences
tem porelles
dductibles

Total
im pts
diffrs
actifs

441

204

296

124

1 065

(1)

(9)

(11)

(8)

(29)

(46)

(15)

29

(32)

40

(18)

22

(3)

(3)

434

195

252

142

1 023

Regroupements d'entreprises

11

Ecarts de conversion
Impts diffrs constats en compte de
rsultat

26

14

44

(58)

(5)

(4)

(67)

48

53

(3)

378

221

315

151

1 065

Impts diffrs constats en produits et


charges comptabiliss en capitaux propres
Autres mouvements
Au 31 dcem bre 2014

a) Impts diffrs actifs sur dficits fiscaux reportables hors Etats-Unis


Les dficits fiscaux reconnus reportables (hors Etats-Unis) slvent au 31 dcembre 2014 378 millions deuros. Ils incluent
327 millions deuros reconnus en France.

b) Impts diffrs actifs amricains sur cart dacquisition amortissable et dficits fiscaux reportables
Il est rappel que lapport en 2000 des activits conseil amricaines dErnst & Young donne lieu un amortissement fiscal sur
15 ans de la diffrence entre le prix dacquisition de ces activits et la valeur fiscale des actifs et passifs acquis. Depuis 2000, la
dotation cet amortissement a ainsi t dduite chaque anne des rsultats fiscaux amricains, tant prcis que les dficits
fiscaux annuels constats sont reportables sur une dure de 20 ans.
Au 31 dcembre 2014, le montant cumul des dficits fiscaux reportables amricains, incluant les dotations aux amortissements
dj dduites fiscalement voques ci-dessus, slve 3 006 millions deuros (3 649 millions de dollars amricains). A ces
dficits fiscaux reportables sajoutent les amortissements futurs fiscalement dductibles qui slvent 98 millions deuros
(119 millions de dollars amricains) au 31 dcembre 2014.
Aprs utilisation de 103 millions de dollars (78 millions deuros) en 2014 lie limputation des amortissements fiscalement
dductibles sur le rsultat taxable de lintgration fiscale amricaine, il a t procd une rvaluation dun montant identique.
En consquence la valeur de lactif dimpt diffr reste inchange en dollars amricains au 31 dcembre 2014 par rapport au 31
dcembre 2013 et stablit 269 millions de dollars amricains (221 millions deuros).

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

36

Le montant dimpt diffr non reconnu au 31 dcembre 2014 slve 970 millions deuros (1 178 millions de
dollars amricains).

IMPOTS DIFFERES ACTIFS NON RECONNUS


Au 31 dcem bre (en millions deuros)

2013

2014

Impts diffrs sur dficits fiscaux reportables hors Etats -Unis

226

218

Impts diffrs amricains sur cart dacquisition amortissable et dficits fiscaux reportables

933

970

Impts diffrs sur autres diffrences temporelles

120

150

1 279

1 338

Im pts diffrs actifs non reconnus

DELAIS DEXPIRATION DES DEFICITS FISCAUX REPORTABLES (EN BASE)


2013
Au 31 dcem bre (en millions deuros)

2014

Montant

Montant

92

94

Entre 6 ans et 10 ans

1 092

23

1 335

28

Entre 11 ans et 15 ans

1 112

24

1 204

25

696

15

461

1 700

36

1 745

36

4 692

100

4 839

100

1 624

35

1 550

32

Entre 1 et 5 ans

Suprieur 15 ans, avec une chance dfinie


Indfiniment reportable
DEFICITS FISCAUX REPORTABLES (en base)
dont dficits fiscaux reconnus

IMPOTS DIFFERES PASSIFS


Lanalyse des impts diffrs passifs et leurs variations se prsente comme suit :
Ecarts
dacquisition
fiscalem ent
dductibles

Relations
clients

Cot am orti
des
obligations

Autres
diffrences
tem porelles
im posables

Total
im pts
diffrs
passifs

Au 1er janvier 2013

50

31

77

163

Ecarts de conversion
Impts diffrs constats en compte de
rsultat

(2)

(1)

(2)

(5)

(9)

(4)

(11)

Impts diffrs constats en produits et


charges comptabiliss en capitaux propres

13

13

Autres mouvements

(6)

(2)

54

21

78

158

(5)

(14)

(18)

Impts diffrs constats en produits et


charges comptabiliss en capitaux propres

12

12

Autres mouvements

59

16

78

158

en millions deuros

Note

Au 31 dcem bre 2013


Ecarts de conversion
Impts diffrs constats en compte de
rsultat

Au 31 dcem bre 2014

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

37

NOTE 16 INSTRUMENTS FINANCIERS


Les instruments financiers sont constitus :
des actifs financiers qui comprennent certains autres actifs non courants, les crances clients, certaines autres crances
courantes, les actifs de gestion de trsorerie et la trsorerie et quivalents de trsorerie,
des passifs financiers qui comprennent les dettes financires court et long terme et les dcouverts bancaires, certaines
dettes oprationnelles et certaines autres dettes courantes et non courantes,
dinstruments drivs.

a) Mthodes de comptabilisation des instruments financiers


La comptabilisation des instruments financiers lors de leur entre dans ltat de la situation financire consolide et de leur
valuation ultrieure selon les mthodes dcrites ci-aprs fait rfrence aux dfinitions de taux dintrt suivantes :
le taux du coupon, ou coupon, qui est le taux dintrt nominal de lemprunt,
le taux dintrt effectif, qui est le taux qui actualise exactement les dcaissements ou encaissements de trsorerie futurs sur
la dure de vie prvue de linstrument financier ou, selon le cas, sur une priode plus courte de manire obtenir la valeur
comptable nette de lactif ou du passif financier. Ce calcul inclut lintgralit des commissions payes ou reues, des cots de
transaction et, le cas chant, des primes payer ou recevoir,
le taux de march qui correspond au taux dintrt effectif recalcul la date de lvaluation en fonction des paramtres
courants de march.
Les instruments financiers (actifs et passifs) entrent dans ltat de la situation financire consolide leur juste valeur initiale.
Lvaluation ultrieure des actifs et passifs financiers correspond, en fonction de leur catgorisation, soit la juste valeur, soit au
cot amorti.
La juste valeur dun instrument financier est le montant pour lequel un actif pourrait tre chang, ou un passif teint entre
parties bien informes, consentantes, et agissant dans des conditions de concurrence normales.
Le cot amorti correspond la valeur comptable initiale (nette des cots de transaction), augmente des intrts calculs sur la
base du taux dintrt effectif et diminue des sorties de trsorerie (coupons, remboursements de principal et, le cas chant,
des primes de remboursement). Les intrts courus (produits et charges) ne sont pas enregistrs au taux nominal de linstrument
financier, mais sur la base du taux dintrt effectif de linstrument financier. Les actifs financiers valus au cot amorti font
lobjet de tests de valeur, effectus ds lapparition dindices de perte de valeur. La perte de valeur ventuelle est enregistre en
compte de rsultat.
Les instruments financiers actifs et passifs sont dcomptabiliss ds lors que les risques et avantages lis sont cds et que le
Groupe a cess dexercer un contrle sur ces instruments financiers.

b) Instruments drivs
Les instruments drivs sont essentiellement constitus de contrats dachat et de vente de devises terme (le cas chant sous
forme de tunnels), de contrats dchange de taux dintrt, ainsi que de contrats doption dachat sur actions propres.
Autres instruments drivs
Les autres instruments drivs sont valus leur juste valeur. A lexception des cas de couverture de flux futurs de trsorerie
dcrits ci-aprs, les variations de juste valeur des instruments drivs, estimes sur la base des cours de march ou de valeurs
donnes par les contreparties bancaires, sont reconnues au compte de rsultat la date dtablissement des comptes
consolids du Groupe.
Lorsque la comptabilit de couverture est applique dans le cadre de couvertures de flux futurs de trsorerie oprationnels ou
financiers, la juste valeur des instruments est dans un premier temps enregistre en produits et charges comptabiliss en
capitaux propres puis transfre au rsultat dexploitation ou au rsultat financier lorsque l'lment couvert est reconnu lui-mme
en compte de rsultat.

c) Evaluation des justes valeurs


Les mthodes dvaluation la juste valeur des actifs et passifs financiers et non financiers tels que dfinis ci-avant, sont
hirarchises selon les trois niveaux de juste valeur suivants :
Niveau 1 : juste valeur value sur la base de cours (non ajusts) observs sur des marchs actifs pour des actifs ou passifs
identiques,
Niveau 2 : juste valeur value partir de donnes autres que les prix cots sur des marchs actifs, qui sont observables
directement (prix) ou indirectement (donnes drives de prix),
Niveau 3 : juste valeur pour l'actif ou le passif value laide de donnes qui ne sont pas fondes sur des donnes de
march observables (donnes non observables).
Dans la mesure du possible, le Groupe applique les mthodes dvaluation du niveau 1.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

38

CATEGORISATION DES INSTRUMENTS FINANCIERS ET HIERARCHIE DE LA JUSTE VALEUR


Le tableau ci-dessous prsente la valeur comptable des actifs et passifs financiers ainsi que la juste valeur des instruments
financiers ventils selon les trois niveaux dfinis ci-avant ( lexception de ceux dont la valeur comptable constitue une
approximation raisonnable de cette juste valeur).
31 dcem bre 2014
(en millions d'euros)

Notes

Valeur com ptable


Juste
Cot
valeur
am orti

Juste valeur
Niveau 1

Niveau 2

Niveau 3

Actifs financiers
Titres de socits non consolides

17

Titres des entreprises associes

17

Dpts et crances long terme

17

Autres actifs non courants


Instruments drivs actifs

3
71

17
17 - 19

44
177

177

Clients et comptes rattachs

18

2 849

Autres crances courantes

19

Actifs de gestion de trsorerie

20

90

90

Trsorerie et quivalents de trsorerie

20

2 141

2 141

515

Passifs financiers
Emprunts obligataires

20

860

Dettes de location-financement

20

105

Autres dettes financires

20

50

Autres dettes non courantes


Instruments drivs passifs

25
25 - 27

Dettes oprationnelles

26

Autres dettes courantes

27

Dcouverts bancaires

20

935

159
96

96
2 543
147

NOTE 17 AUTRES ACTIFS NON COURANTS


Au 31 dcem bre (en millions deuros)

Notes

2013

Dpts, crances et investissements long terme


Instruments drivs

22

Autres
AUTRES ACTIF NON COURANTS

21

2014
63

71

71

141

19

48

153

260

Les dpts et crances long terme comprennent principalement des prts aides la construction et des dpts et
cautionnements relatifs aux locations, auxquels viennent sajouter des comptes squestres en garantie de litiges sociaux et
fiscaux et des cautions pour des locaux.
Les instruments drivs sont composs de (i) loption dachat sur actions propres acquise par Cap Gemini S.A. le 18 octobre
2013, dont la valeur au 31 dcembre 2014 slve 95 millions deuros (71 millions deuros au 31 dcembre 2013), (ii) la juste
valeur des instruments drivs contracts dans le cadre de la gestion centralise du risque de change hauteur de
46 millions deuros (la partie courante slve 32 millions deuros cf. Note 19 Autres crances courantes). Au 31 dcembre
2013 la juste valeur de ces instruments figurait dans le poste des autres dettes non courantes pour 18 millions deuros et
dans le poste des autres dettes courantes pour 9 millions deuros.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

39

NOTE 18 CLIENTS ET COMPTES RATTACHES


Au 31 dcem bre (en millions deuros)

Note

2013

Clients

2014

1 630

1 834

(10)

(20)

Provisions pour crances douteuses


Factures mettre

864

943

Clients et com ptes rattachs hors cots capitaliss sur projets

21

2 484

2 757

Cots capitaliss sur projets

21

103

92

2 587

2 849

CLIENTS ET COMPTES RATTACHES

Le total des crances clients et factures mettre, net des acomptes clients et produits constats davance, en nombre de jours
de chiffre daffaires annuel, sanalyse comme suit :
Au 31 dcem bre (en millions deuros)

Note

2013

2014

Clients et comptes rattachs hors cots capitaliss sur projets

21

2 484

2 757

Acomptes clients et produits constats davance


CREANCES CLIENTS NETTES DES ACOMPTES CLIENTS ET
PRODUITS CONSTATES D'AVANCE

21

(684)

(776)

1 800

1 981

64

67

En nombre de jours de chiffre daffaires annuel (1)


(1) En 2014, ce ratio est ajust afin de tenir compte des entres de primtre.

Notons que sur lexercice 2014, 33 millions deuros de crances ont t cdes avec transfert du risque au sens dIAS39 un
tablissement financier (36 millions deuros en 2013), elles ont t donc dcomptabilises du bilan au 31 dcembre 2014.

ANTERIORITE DES CREANCES CLIENTS


Le faible taux de crances douteuses (1,1% au 31 dcembre 2014) s'explique par le fait que lessentiel de la facturation implique
lacceptation par le client des travaux raliss.
Au 31 dcembre 2014, le montant des crances clients pour lesquelles la date d'chance de paiement est dpasse s'lve
398 millions d'euros reprsentant 21,9 % des crances clients nettes et se dtaille comme suit :
en millions deuros

< 30 jours

Crances clients nettes


En pourcentage du poste clients nets de provisions

> 30 jours et
< 90 jours

> 90 jours

247

96

55

13,6%

5,3%

3,0%

Les crances pour lesquelles la date d'chance de paiement est dpasse concernent des comptes clients qui font l'objet
d'analyses et de suivis spcifiques.

RISQUE DE CREDIT
Les 5 clients les plus importants du Groupe reprsentent environ 15% du chiffre daffaires du Groupe (stable par rapport 2013).
Les 10 premiers clients reprsentent ensemble 20% du chiffre daffaires du Groupe. La solvabilit de ces grands clients et la
grande dispersion des autres limitent les risques de crdit. Les activits des clients du Groupe peuvent tre affectes par leur
environnement conomique ainsi que les crances correspondantes par voie de consquence, mais le Groupe estime quaucun
de ses clients, aucun des secteurs dactivit ni aucune des zones gographiques o il opre ne prsente un risque de crdit
susceptible davoir une incidence significative sur la situation financire densemble du Groupe.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

40

NOTE 19 AUTRES CREANCES COURANTES


Au 31 dcem bre (en millions deuros)

Notes

2013

2014

Organismes sociaux et taxes

171

258

Charges constates davance

168

214

Instruments drivs

22

Autres
AUTRES CREANCES COURANTES

21

36

26

43

368

551

Au 31 dcembre 2014, le poste organismes sociaux et taxes comprend 91 millions deuros de crances de crdit dimpt
recherche en France (71 millions deuros au 31 dcembre 2013), aprs reconnaissance dun produit de crdit dimpt recherche
qui est dduit des charges oprationnelles pour 22 millions deuros (25 millions deuros en 2013).

NOTE 20 TRESORERIE NETTE


La trsorerie, qui figure dans le tableau des flux de trsorerie, est compose de la trsorerie et quivalents de trsorerie
(placements court terme et banques), diminus des dcouverts bancaires. Elle comprend galement la juste valeur des
instruments de couverture relatifs ces lments.
La trsorerie nette comprend la trsorerie, telle que dfinie ci-dessus, ainsi que les actifs de gestion de trsorerie (actifs
prsents sparment dans ltat de la situation financire du fait de leurs caractristiques), diminus des dettes financires
court et long terme, et tient galement compte de limpact des instruments de couverture lorsquils se rapportent des dettes
financires et des actions propres.
en millions deuros

Note

Placements court terme


Banques
Dcouverts bancaires (passif)
Trsorerie

21

Actifs de gestion de trsorerie


Emprunts obligataires
Dettes lies aux contrats de location-financement
Dettes bancaires ou assimiles et autres dettes financires
Dettes financires long term e
Emprunts obligataires

2013

2014

1 177

1 668

461

473

(9)

(1)

1 629

2 140

77

90

(848)

(858)

(57)

(56)

(1)

(906)

(914)

(2)

(2)

Dettes lies aux contrats de location-financement

(50)

(49)

Dettes bancaires ou assimiles et autres dettes financires

(72)

(50)

Dettes financires court term e


Dettes financires
Instruments drivs

(1)

TRESORERIE NETTE

(124)

(101)

(1 030)

(1 015)

678

1 218

(1) Ce montant intgre les justes valeurs de loption de conversion incorpore dans lORNANE 2013 et de loption dachat sur actions propres achete par
Cap Gemini S.A. le 18 octobre 2013.

ACTIFS DE GESTION DE TRESORERIE


Il sagit de contrats de capitalisation auprs de socits dassurance (Generali, AG2R la Mondiale et Natixis Life). Ces contrats
sont rsiliables par Cap Gemini S.A. tout moment sans pnalits.

PLACEMENTS A COURT TERME


Au 31 dcembre 2014, les placements court terme sont principalement composs de fonds communs de placement, de
certificats de dpts, et de dpts terme bancaires, rmunrs des conditions normales de march.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

41

DETTES FINANCIERES
A) Emprunts obligataires
a) Emprunt obligataire ORNANE 2013 (ORNANE 2013)
Le 18 octobre 2013, Cap Gemini S.A. a procd au lancement dun emprunt sous forme dObligations option de
Remboursement en Numraire et/ou en Actions Nouvelles et/ou Existantes (ORNANE) ayant pour date de jouissance le 25
er
octobre 2013 et pour chance le 1 janvier 2019.
Le montant nominal de lemprunt slve 400 millions deuros, reprsent par 5 958 587 obligations dune valeur nominale
unitaire de 67,13 euros, faisant ressortir une prime dmission de 42,5% par rapport au cours de rfrence de laction
Cap Gemini S.A. au cours de la priode considre.
La Socit a acquis le 18 octobre 2013 une option dachat portant sur ses propres actions dont lobjectif est de neutraliser la
dilution potentielle lie lORNANE 2013. Par ailleurs, et dans un souci doptimisation du cot des ressources financires du
Groupe, la Socit a cd une autre option dachat portant galement sur ses propres actions mais avec un prix dexercice
suprieur. Ces deux oprations ont pour effet de rehausser synthtiquement denviron 5% le seuil de dilution effectif des
ORNANE.
Les obligations ne porteront pas intrt (obligations coupon zro).
Pendant la priode allant du 25 octobre 2013 (inclus) au 31 dcembre 2016 (inclus), les obligataires pourront exercer leurs droits
lattribution dactions dans les cas limitativement numrs dans la note dopration.
er
A partir du 1 janvier 2017 (inclus), les obligataires pourront exercer leur droit lattribution dactions tout moment jusquau dixer
huitime jour de bourse (exclu) prcdant le 1 janvier 2019.
En cas dexercice de leurs droits lattribution dactions par les porteurs dobligations, Cap Gemini S.A. pourra, sa discrtion,
soit (i) remettre un montant en numraire jusqu concurrence du pair et des actions nouvelles et/ou existantes au-del le cas
chant, soit (ii) remettre uniquement des actions nouvelles et/ou existantes.
er
Les obligations seront remboursables au pair le 1 janvier 2019 en cas de non exercice du droit lattribution dactions par les
porteurs dobligations.
Cet emprunt obligataire contient par ailleurs des clauses usuelles en termes de remboursement anticip, dexigibilit anticipe et
de maintien du rang des obligations.
Les conditions et modalits de cet emprunt sont dtailles dans la note dopration ayant obtenu le visa de lAMF n13-557 en
date du 18 octobre 2013.
Les caractristiques de rglement de lORNANE 2013 conduisent la reconnaissance en Autres dettes non courantes dune
option de conversion incorpore dont les variations de juste valeur sont reconnues en rsultat.
Paralllement, en raison de ses caractristiques, loption dachat sur actions propres acquise le 18 octobre 2013 est
comptabilise lactif et les variations de sa juste valeur sont reconnues en rsultat et voluent de manire symtrique celle de
loption de conversion incorpore.

b) Emprunt obligataire 2011


Le 18 novembre 2011, Cap Gemini S.A. a procd l'mission d'un emprunt obligataire, ayant pour date de jouissance le
29 novembre 2011 et pour chance le 29 novembre 2016.
Le montant nominal de lemprunt slve 500 millions deuros et il est reprsent par 5 000 obligations dune valeur nominale
unitaire de 100 000 euros. Lemprunt porte intrt au taux nominal annuel de 5,25%, pouvant augmenter 6,50% en cas
dabaissement de la notation de crdit de Cap Gemini S.A.
Les conditions et modalits de cet emprunt sont dtailles dans la note dopration ayant obtenu le visa de lAMF n11-546 en
date du 25 novembre 2011.
Les obligations sont remboursables en totalit le 29 novembre 2016. Au gr de la Socit, les obligations peuvent tre
rembourses avant cette date, sous certaines conditions, notamment en termes de prix minimum de remboursement, prvues au
contrat dmission. En cas de changement de contrle, tout porteur dobligations pourra demander le remboursement anticip de
tout ou partie de ses obligations, sous rserve que ledit changement de contrle saccompagne dun abaissement de la notation
financire de la Socit.
Le remboursement anticip pourra aussi tre demand linitiative de la majorit des porteurs dobligations, et sous rserve de
la survenance de certains vnements notamment en cas de non-paiement de sommes dues au titre de lemprunt obligataire, de
manquement dautres obligations contenues dans la documentation (sous rserve, le cas chant, de priodes de grce ),
de dfauts croiss (au-del dun seuil minimum de manquement), de liquidation, dissolution ou de cession totale des actifs de la
Socit.
A noter quun changement la hausse ou la baisse de la notation de crdit de Cap Gemini S.A. ne constituerait pas une
condition dexigibilit anticipe.
De plus, Cap Gemini S.A. sest engage maintenir les obligations un rang identique toutes les autres obligations
ngociables qui pourraient tre mises par la Socit ( pari passu ).

c) Emprunt obligataire convertibles - OCEANE 2009


Le 8 avril 2009, Cap Gemini S.A. a procd au lancement d'un emprunt Obligataire Convertible ou Echangeable en Actions
er
Nouvelles ou Existantes ayant pour date de jouissance le 20 avril 2009 et pour chance le 1 janvier 2014 (OCEANE 2009).
Le montant nominal de lemprunt slevait 575 millions deuros et tait reprsent par 16 911 765 obligations dune valeur
nominale unitaire de 34 euros.
CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

42

Au cours de lexercice 2013, Cap Gemini S.A. a rachet 14 280 305 OCEANE 2009 pour un montant de 687 millions deuros
dans le cadre dune procdure de construction dun livre dordres invers le 18 octobre 2013 et dune procdure de rachat mise
en uvre du 21 octobre au 25 octobre 2013 inclus. Par ailleurs, entre octobre et dcembre 2013, des porteurs dobligations ont
exerc leur droit lattribution dactions Cap Gemini S.A. concurrence de 2 628 564 obligations. Ces exercices ont donn lieu
la remise de 1 440 397 actions existantes et de 1 188 167 actions nouvelles. Cap Gemini S.A. a intgralement rembours les
2 896 obligations restantes le 2 janvier 2014.

INCIDENCE DES EMPRUNTS OBLIGATAIRES SUR LES ETATS FINANCIERS


2013
OBLIG.
Au 31 dcem bre (en millions deuros)

2014
ORNANE

OBLIG.

ORNANE

2011

2013

2011

2013

Composante capitaux propres

n/a

n/a

n/a

n/a

Composante optionnelle relative l'option de conversion incorpore

n/a

70

n/a

95

Composante dette au cot amorti


Taux d'intrt effectif
Charge d'intrt reconnue au compte de rsultat de la priode
Taux d'intrt nominal
Charge dintrt nominal (coupon)

499

351

500

360

5,5%

2,7%

5,5%

2,7%

27

27

5,3%

0,0%

5,3%

0,0%

26

26

JUSTE VALEUR DES EMPRUNTS OBLIGATAIRES


2013
OBLIG.
Au 31 dcem bre (en millions deuros)
Juste valeur
Taux de march

2014
ORNANE

OBLIG.

ORNANE

2011

2013

2011

2013

553

360

548

387

1,4%

2,1%

0,4%

0,8%

B) Dettes lies aux contrats de location-financement


en millions deuros

Antriorit
m axim ale

Echance
m axim ale

Matriel informatique et autres immobilisations

fvrier 2008

dcembre 2019

Taux dintrt 31 dcem bre


effectif
2014
5,22%

105
105

DETTES LIEES AUX CONTRATS DE LOCATION-FINANCEMENT


dont dettes long terme

56

dont dettes court terme

49

C) Analyse des dettes financires par devises


Au 31 dcem bre 2013
en millions deuros

Autres
devises

Euro

Au 31 dcem bre 2014

Total

Autres
devises

Euro

Total

Emprunt obligataire 2011

499

499

500

500

ORNANE 2013

351

351

360

360

Dettes bancaires ou assimiles

52

21

73

49

50

Dettes lies aux contrats de location-financement

35

72

107

41

64

105

946

93

1 039

903

113

1 016

Dcouverts bancaires
DETTES FINANCIERES

Les dettes lies aux contrats de location-financement sont principalement libelles en livre sterling hauteur de 39 millions
deuros (51 millions deuros au 31 dcembre 2013) et en dollars amricains hauteur de 16 millions deuros (11 millions deuros
au 31 dcembre 2013).

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

43

D) Taux dintrt effectif des dettes financires


Pour l'exercice 2014, le taux dintrt effectif sur lencours moyen des dettes financires du Groupe ressort 4,3% (5,3% en
2013). Au 31 dcembre 2014, la part des dettes taux fixe est de 98% et reste inchange par rapport au 31 dcembre 2013, le
solde tant taux variable.

E) Crdit syndiqu conclu par Cap Gemini S.A.


Le 13 janvier 2011, Cap Gemini S.A. a conclu avec un groupe de 18 banques une ligne de crdit multidevises de 500 millions
deuros maturit du 13 janvier 2016.
Cette ligne a t refinance le 30 juillet 2014 auprs dun groupe de 18 banques au travers dune nouvelle ligne de crdit
multidevises pour un montant augment 750 millions deuros et maturit du 30 juillet 2019, sauf en cas dexercice (sous
rserve de lacceptation des banques) des deux options dextension dun an, exerables respectivement la fin de la premire et
de la deuxime anne, au quel cas la maturit de la nouvelle ligne sera tendue au maximum de deux annes supplmentaires.
La marge initiale de la nouvelle ligne de crdit ressort 0,45% (hors commissions dutilisation qui varient en fonction de la quotepart de la ligne utilise), comparer une marge de 0,75% applicable prcdemment au mme niveau de rating. Cette marge
peut voluer la hausse et la baisse en fonction de la notation de crdit de Cap Gemini S.A. Cette ligne est par ailleurs
soumise une commission de non-utilisation de 35% de la marge. Suite au relvement par Standard & Poors de la notation de
crdit de Cap Gemini S.A. BBB+, le 5 aot 2014, la marge applicable est dsormais de 0,35% et la commission de non
utilisation de 0,1225%.
Il est noter quun changement la hausse ou la baisse de la notation de Cap Gemini S.A. serait sans incidence sur la
disponibilit de cette ligne de crdit. Les autres principaux termes et conditions, et notamment le respect de certains ratios
financiers sont dtaills en Note 29 Engagements hors-bilan.
Au 31 dcembre 2014, cette ligne na fait lobjet daucun tirage.

TRESORERIE NETTE PAR ECHEANCE EN VALEUR DE REMBOURSEMENT


Les montants indiqus dans lanalyse des chances correspondent aux flux futurs de trsorerie contractuels non actualiss.
Les flux futurs de trsorerie relatifs lemprunt obligataire 2011 et lORNANE 2013 ont t estims sur la base des taux
nominaux contractuels, respectivement 5,25% et 0%, et selon une hypothse de remboursement total in fine. Les flux de
trsorerie contractuels associs au poste de dettes lies aux contrats de location-financement correspondent aux flux de
remboursement contractuels des emprunts.

chance
contractuelle

Valeur dans
ltat de la
situation
financire
consolide

Flux de
trsorerie
contractuels

< 1 an

> 1 et
<2 ans

> 2 et
<5 ans

> 5 ans

Trsorerie

2015

2 140

2 140

2 140

Actifs de gestion de trsorerie

2015

90

90

90

Emprunt obligataire 2011

2016

(500)

(552)

(26)

(526)

ORNANE 2013
Dettes lies aux contrats de locationfinancement
Dettes bancaires ou assimiles et autres
dettes financires

2019

(360)

(400)

(400)

2015 2019

(105)

(112)

(53)

(34)

(25)

2015

(50)

(52)

(52)

(1 015)

(1 116)

(131)

(560)

(425)

1 218

1 114

2 099

(560)

(425)

en millions d'euros
Au 31 dcem bre 2014

Dettes financires
Instruments drivs sur dettes financires

TRESORERIE NETTE

Au 31 dcem bre 2013


Trsorerie

2014

1 629

1 629

1 629

Actifs de gestion de trsorerie

2014

77

77

77

Emprunt obligataire 2011

2016

(499)

(576)

(26)

(26)

(524)

ORNANE 2013
Dettes lies aux contrats de locationfinancement
Dettes bancaires ou assimiles et autres
dettes financires

2019

(351)

(400)

(400)

2014 2018

(107)

(114)

(53)

(37)

(24)

2014 2018

(73)

(73)

(72)

(1)

(1 030)

(1 163)

(151)

(64)

(548)

(400)

543

1 555

(64)

(548)

(400)

Dettes financires
Instruments drivs sur dettes financires
TRESORERIE NETTE

n/a

2
678

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

44

TRESORERIE NETTE ET RISQUE DE LIQUIDITE


Les passifs financiers dont lexigibilit pourrait exposer le Groupe un risque de liquidit correspondent principalement
lemprunt obligataire convertible (ORNANE 2013) et lemprunt obligataire 2011.
Afin de grer le risque de liquidit pouvant rsulter de lexigibilit des passifs financiers, que ce soit leur chance contractuelle
ou par anticipation, le Groupe met en uvre une politique de financement prudente reposant en particulier sur :
le recours mesur leffet de levier de la dette, combin lattention porte limiter loctroi de toute disposition contractuelle
pouvant entraner une exigibilit anticipe des dettes financires,
le maintien tout moment dun niveau lev de disponibilits (2 231 millions deuros au 31 dcembre 2014) auquel sajoute
notamment une ligne de crdit syndique multidevises de 750 millions deuros (non tire au 31 dcembre 2014),
la gestion active des maturits des passifs financiers, visant limiter la concentration dchances de dettes financires,
la diversification des sources de financement, permettant de limiter la dpendance vis--vis de certaines catgories de
prteurs.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

45

TRESORERIE NETTE ET RISQUE DE CREDIT


Les actifs financiers qui pourraient par nature exposer le Groupe au risque de crdit ou de contrepartie correspondent
principalement aux placements financiers : le Groupe a pour politique de ne pas placer sa trsorerie sur des supports actions, et
de rpartir en revanche ses placements sur (i) des titres de crances ngociables (certificats de dpt), (ii) des dpts terme,
(iii) des contrats de capitalisation ou (iv) des supports montaires de maturit courte (FCP), dans le respect de rgles de
diversification et de qualit de contrepartie.
Au 31 dcembre 2014, les placements court terme qui slvent 1 668 millions deuros sont composs essentiellement (i) de
fonds communs de placement rpondant aux critres de classification en catgorie montaire dfini par lAMF, et (ii) de titres
de crances ngociables et de dpts terme dune maturit ne dpassant pas 3 mois ou immdiatement disponibles, mis par
des socits ou institutions financires bnficiant dune bonne notation de crdit (minimum A2/P2 ou quivalent). Ces
placements nexposent donc pas le Groupe un risque de contrepartie significatif.

NOTE 21 FLUX DE TRESORERIE


Le tableau des flux de trsorerie consolids analyse la variation annuelle de la trsorerie par nature de flux : flux oprationnels,
dinvestissement et de financement.
A noter que les flux de trsorerie en devises trangres sont convertis en euros au cours moyen de lexercice. Les diffrences de
change dues la conversion au cours de fin de priode libelle en devises trangres sont reprises dans la rubrique incidence
des variations des cours des devises du tableau des flux de trsorerie.
Au 31 dcembre 2014, la trsorerie slve 2 140 millions deuros (cf. Note 20 Trsorerie nette) en augmentation de
511 millions deuros par rapport au 31 dcembre 2013 (1 629 millions deuros). Hors incidence de la variation des cours des
devises sur la trsorerie pour un montant de 68 millions deuros, cette hausse slve 443 millions deuros. Les flux impactant
la trsorerie sont prsents dans les Tableaux des flux de trsorerie consolids.

FLUX DE TRESORERIE LIES A LACTIVITE


En 2014, les flux de trsorerie lis lactivit reprsentent un encaissement de 815 millions deuros (contre 390 millions deuros
en 2013 incluant la contribution exceptionnelle de 235 millions deuros verse dans le cadre du financement acclr du dficit
dun plan de pensions au Royaume-Uni) et rsultent :
de la capacit dautofinancement avant cot de lendettement financier (net) et impts pour un montant positif de
1 044 millions deuros,
du paiement des impts courants pour 97 millions deuros,
de laugmentation du besoin en fonds de roulement gnrant un impact ngatif sur la trsorerie de 132 millions deuros.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

46

La variation du besoin en fonds de roulement (BFR) et sa rconciliation avec ltat de la situation financire consolide
sanalysent comme suit :

en millions deuros
Clients et comptes rattachs hors
cots capitaliss sur projets

Elm ents
du tableau
Neutralisation des
des flux de
Com posantes du besoin en fonds de roulem ent
lm ents sans effet
trsorerie
(Etat de la situation financire consolide)
de trsorerie
ReclasElm ents
Im pact des
sem ents (2)
31 dcem bre 31 dcem bre
Im pact
hors lm ents de Im pact du et entres
Notes
2013
2014
net
BFR(1)
BFR
change
prim tre
Valeur
18

2 484

2 757

(273)

(7)

(280)

77

66

(137)

Cots capitaliss sur projets


Acomptes clients et produits
constats d'avance
Variation lie aux crances
clients et com ptes rattachs et
acom ptes clients et produits
constats davance
Dettes oprationnelles (dettes
fournisseurs)
Variation lie aux dettes
fournisseurs

18

103

92

11

(1)

10

19

18

(684)

(776)

92

92

(22)

(4)

66

(170)

(8)

(178)

61

65

(52)

26

(920)

(1 015)

95

102

(40)

(36)

26

95

102

(40)

(36)

26

Autres actifs non courants

17

153

260

(107)

78

(29)

(18)

Autres crances courantes

19

368

551

(183)

48

(135)

12

(122)

Autres dettes non courantes


Dettes oprationnelles (hors dettes
fournisseurs)

25

(260)

(254)

(6)

(7)

(13)

(2)

(4)

(19)

26

(1 373)

(1 528)

155

157

(36)

(39)

82

Autres dettes courantes


Variation lie aux autres
crances et dettes

27

(173)

(148)

(25)

(24)

(5)

(29)

(166)

122

(44)

(23)

(39)

(106)

(120)

(2)

(10)

(132)

VARIATION DU BESOIN EN FONDS


DE ROULEMENT LIE A L'ACTIVITE

(1) Les lments des postes de ltat de la situation financire consolide expliquant les flux de trsorerie lis aux oprations dinvestissement, de financement et le
versement de limpt ne sont pas inclus dans le besoin en fonds de roulement. Ils comprennent galement la comptabilisation sans effet de trsorerie dont la
contrepartie n'est pas classe dans le besoin en fonds de roulement,
(2) Les reclassements comprennent pour lessentiel, les variations lies au passage entre les lments courants et non courants de certaines dettes et crances
oprationnelles, la variation de position active ou passive de certaines crances et dettes de nature sociales ou fiscales.

FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DINVESTISSEMENT


Les principales composantes des flux de trsorerie lis aux oprations dinvestissement pour un montant ngatif de 153 millions
deuros (contre 152 millions deuros en 2013), refltent :
les dcaissements nets des cessions lis aux immobilisations corporelles pour 98 millions deuros, principalement dus
lachat de matriel informatique dans le cadre de projets clients ou du renouvellement partiel du parc informatique, des
travaux de rnovation, dagrandissement et de remise en ltat des surfaces de bureaux,
les dcaissements lis aux acquisitions dimmobilisations incorporelles, nettes des cessions, pour 44 millions deuros, soit
essentiellement des logiciels dans le cadre de projets clients ou usage interne et des actifs incorporels gnrs en interne
(cf. Note 12 Ecarts dacquisition et immobilisations incorporelles),
les dcaissements lis aux actifs de gestion de trsorerie, pour 12 millions deuros.

FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT


Le dcaissement net li aux flux de trsorerie correspondant aux oprations de financement slve 218 millions deuros
(contre 537 millions deuros de dcaissement en 2013), et concerne essentiellement :
laugmentation de capital pour 229 millions deuros suite lmission dactions nouvelles relatives au plan dactionnariat
salari ESOP 2014,
le dcaissement net li aux oprations sur actions propres pour 181 millions deuros,
le versement de 174 millions deuros au titre du dividende 2013,
le dcaissement de 55 millions deuros en remboursement des dettes lies aux contrats de location-financement,
le dcaissement de 51 millions deuros en remboursement des billets de trsorerie mis par Cap Gemini S.A.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

47

NOTE 22 GESTION DU RISQUE DE CHANGE, DE TAUX DINTERET ET DE


CONTREPARTIE
GESTION DU RISQUE DE CHANGE
A) Exposition au risque de change et politique de gestion du risque de change
a) Risque de change et couverture des transactions oprationnelles
Le recours croissant la production dlocalise dans les centres situs en Inde mais aussi en Pologne ou en Amrique Latine,
expose le Groupe des risques de change sur une partie de ses cots de production.
Le Groupe met en uvre une politique visant minimiser et grer ces risques de change, relevant majoritairement des flux
internes avec lInde. La dfinition de la politique de couverture et la gestion du risque de change sur transactions oprationnelles
sont centralises au niveau de la socit mre. La gestion du risque de change repose notamment sur des dclarations
priodiques par les filiales de leur exposition aux risques de change sur un horizon de 1 3 ans. Sur cette base, la socit mre,
agissant en tant que banque interne, octroie des garanties de change internes aux filiales et met en uvre, avec ses
contreparties bancaires, des couvertures de change qui prennent principalement la forme dachats et de ventes termes de
devises.
Ces oprations de couverture sont enregistres selon la mthode de la comptabilit de couverture de flux futurs de trsorerie.

b) Risque de change et couverture des transactions financires


Le Groupe est expos au risque de variation des cours des devises, au titre :
des flux financiers changs dans le cadre de lactivit de financement intra-groupe principalement chez la socit mre, ces
flux tant pour lessentiel couverts (notamment sous forme de contrats dachat et de vente de devises terme), lincidence de
la variation des devises sur le compte de rsultat est ce titre ngligeable,
des flux de redevances payables la socit mre par les filiales nayant pas leuro comme devise fonctionnelle. Ces flux
tant pour lessentiel couverts, lincidence de la variation des devises sur le compte de rsultat est peu significative.

c) Sensibilit du chiffre daffaires et de la marge oprationnelle la variation des principales devises


Une variation de plus ou moins 10% de la livre sterling aurait pour effet une volution en valeur du chiffre daffaires de plus ou
moins 2,1% et une volution en valeur de la marge oprationnelle de plus ou moins 2,6%. De mme, une variation de plus ou
moins 10% du dollar amricain aurait pour effet une volution en valeur du chiffre daffaires de plus ou moins 1,8% et et une
volution en valeur de la marge oprationnelle de plus ou moins 2,2%.

B) Instruments drivs de couverture


Les montants couverts au 31 dcembre 2014 sous forme de contrats dachat et de vente de devises terme concernent
essentiellement la socit mre dans le cadre de la gestion centralise du risque de change sur transactions oprationnelles,
dune part, et des financements internes au Groupe, dautre part.
Au 31 dcembre 2014, les contre-valeurs des contrats dachat et de vente de devises terme se rpartissent par nature de
transaction selon les chances suivantes :

en millions deuros
Transactions oprationnelles

< 6 m ois

> 6 m ois et
< 12 m ois

> 12 m ois

TOTAL

700

610

1 012

2 322

dont

couverture de juste valeur


couverture des flux futurs
de trsorerie

197

197

503

610

1 012

2 125

Transactions financires

couverture de juste valeur

128

128

828

610

1 012

2 450

TOTAL

Les couvertures engages au titre des transactions oprationnelles sont constitues essentiellement de contrats dachats et de
vente de devises terme dont lchance est comprise entre 2015 et 2018 pour une contre-valeur totale de 2 322 millions
deuros (948 millions deuros au 31 dcembre 2013). Ces couvertures portent essentiellement sur des montants en roupies
indiennes (122 047 millions de roupies indiennes), dollars amricains (417 millions de dollars amricains), zlotys polonais
(634 millions de zlotys polonais) et livres sterling (42 millions de livres sterling).
Ces couvertures ont des chances allant de 1 37 mois et ont pour principale contrepartie Cap Gemini S.A. (pour une
contrevaleur de 2 293 millions deuros).
Les oprations de couvertures sur les oprations financires concernent Cap Gemini S.A. pour 128 millions deuros au
31 dcembre 2014. Elles comprennent principalement les prts intra-groupes couverts pour 115 millions deuros (197 millions
deuros au 31 dcembre 2013) et correspondent principalement des prts libells en dollar amricain, dollar australien et livre
sterling.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

48

C) Juste valeur des instruments drivs de couverture


Le tableau ci-dessous prsente les diffrents postes dans lesquels sont enregistrs les drivs de couverture.
Au 31 dcem bre (en millions deuros)

Notes

2013

2014

Autres actifs non courants

17

71

141

Autres crances courantes

19

36

Autres dettes non courantes

25

(88)

(95)

Autres dettes courantes

27

(11)

(1)

Juste valeur nette des instrum ents drivs de couverture

(25)

81

transactions oprationnelles

(27)

78

Relatifs des :

transactions financires

Les principaux instruments drivs de couverture comprennent :


loption dachat sur actions propres acquise par Cap Gemini S.A. le 18 octobre 2013 reconnue en autres actifs non
courants (95 millions deuros au 31 dcembre 2014) ;
loption de conversion incorpore dans lORNANE 2013 reconnue en autres dettes non courantes (95 millions deuros au
31 dcembre 2014) ;
la juste valeur des instruments drivs contracts dans le cadre de la gestion centralise du risque de change, comptabilise
en autres crances non courantes pour 46 millions deuros et autres actifs courants pour 32 millions deuros.
La variation de la priode des instruments drivs de couverture sur transactions oprationnelles reconnus en charges et
produits comptabiliss en capitaux propres sanalyse comme suit :
en millions deuros

2014

Instrum ents drivs de couverture reconnus en charges et produits


com ptabiliss en capitaux propres - Au 1er janvier

(20)

Recyclage en rsultat dexploitation relatif aux transactions ralises

(15)

Juste valeur des instruments drivs de couverture relatifs aux transactions


futures
Instrum ents drivs de couverture reconnus en charges et produits
com ptabiliss en capitaux propres - Au 31 dcem bre

104
69

GESTION DU RISQUE DE TAUX DINTERET


A) Politique de gestion du risque de taux dintrt
Lexposition du Groupe au risque de taux dintrt sanalyse la lumire de sa situation de trsorerie : au 31 dcembre 2014, le
Groupe dispose de liquidits pour 2 231 millions deuros places majoritairement taux variable (ou, dfaut, taux fixe sur des
priodes de dure infrieure ou gale 3 mois), contre un endettement financier brut de 1 016 millions deuros majoritairement
taux fixe (98%), (cf. Note 20 - Trsorerie nette). Limportance de la part taux fixe rsulte du poids des emprunts obligataires
dans lendettement financier brut.

B) Exposition au risque de taux dintrt : analyse de sensibilit


Les dettes financires du Groupe tant 98% taux fixe pour lexercice 2014, toute variation la hausse ou la baisse des taux
dintrt aurait eu un impact ngligeable sur le cot de lendettement financier net du Groupe.
Sur la base du niveau moyen des placements court terme et des actifs de gestion de trsorerie taux variable, une hausse
des taux dintrt de 100 points de base aurait eu un effet positif sur le cot de lendettement financier net du Groupe de lordre
de 8 millions deuros sur lexercice 2014. A linverse, une baisse des taux dintrt de 100 points de base aurait eu, pour
lexercice 2014, une incidence ngative de 8 millions deuros sur le cot dendettement financier net du Groupe.

C) Juste valeur des instruments drivs de taux dintrt


La S.A.R.L. Immobilire Les Fontaines a sign en 2003 un contrat dchange de taux dintrt relatif la couverture hauteur de
50% du contrat de location-financement de ladite universit. Le contrat dchange est arriv chance le 31 juillet 2014.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

49

GESTION DU RISQUE DE CONTREPARTIE


Dans le cadre de ses politiques de gestion des risques de change et de taux dcrites ci-dessus, le Groupe conclut des contrats
de couverture avec des tablissements financiers de premier plan et le risque de contrepartie peut tre considr comme non
significatif ce titre. Au 31 dcembre 2014, les principales contreparties du Groupe au titre de sa gestion des risques de change
et de taux sont les banques Barclays, BNP Paribas, CA CIB, Citibank, Commerzbank, HSBC, ING, JP Morgan, Natixis, Royal
Bank of Scotland, Santander et Socit Gnrale.

NOTE 23 PROVISIONS POUR RETRAITES ET ENGAGEMENTS ASSIMILES


A) Rgimes cotisations dfinies
Les rgimes cotisations dfinies font lobjet de versements par les salaris et par les socits du Groupe auprs dorganismes
habilits grer de tels fonds de retraites. Les obligations du Groupe se limitent au paiement de ces cotisations qui sont donc
enregistres en compte de rsultat ds quelles sont encourues. Les dettes relatives ces rgimes sont comptabilises en dettes
oprationnelles. Ces rgimes existent dans la majorit des pays dEurope (France, Royaume-Uni, Pays-Bas, Allemagne et
Europe Centrale, pays nordiques, Italie et Espagne), aux Etats-Unis ainsi que dans les pays dAsie-Pacifique.

B) Rgimes prestations dfinies


Les rgimes prestations dfinies sont :
soit directement supports par le Groupe, qui ce titre, provisionne les cots des prestations de retraites servir, valus la
valeur actuelle des paiements futurs estims, en retenant des paramtres internes et externes revus rgulirement. Ces
rgimes prestations dfinies non couverts par des actifs correspondent essentiellement des indemnits de dpart la
retraite et des rgimes de couverture sociale,
soit supports au travers de fonds de pension auquel le Groupe contribue selon les rgles et lgislations sociales propres
chaque pays dimplantation.
Les engagements de retraite souscrits dans le cadre de ces rgimes sont valus par des actuaires indpendants, suivant la
mthode des units de crdits projetes. Selon cette mthode, chaque priode de service donne lieu une unit supplmentaire
de droits prestations, et chacune de ces units est value sparment pour obtenir lobligation finale du Groupe.
Les engagements de retraites ainsi calculs font lobjet dune actualisation au taux de rendement des obligations dentreprises de
premire catgorie libelles dans la monnaie de paiement de la prestation et dont la dure avoisine la dure moyenne estime de
lobligation de retraites concerne.
Pour les rgimes de retraites dont les engagements sont couverts par des actifs, seul le dficit estim est provisionn.
Les cots des services rendus au cours de lexercice ainsi que les cots des services passs correspondant laccroissement de
lobligation sont constats en charges oprationnelles sur lexercice.
Les profits ou les pertes rsultant de la rduction ou de la liquidation de rgimes prestations dfinies sont comptabiliss en
autres produits oprationnels ou en autres charges oprationnelles .
Leffet de la dsactualisation des obligations ainsi que celui du rendement attendu des actifs des rgimes sont comptabiliss en
net en autres produits financiers ou en autres charges financires .
Les gains et pertes actuariels sont gnrs par des changements dhypothses actuarielles ou des effets dexprience (i.e. carts
entre la projection actuarielle et la ralit la date dtablissement des comptes consolids du Groupe) sur les engagements de
retraite ou sur les actifs financiers du rgime. Ceux-ci sont intgralement reconnus en produits et charges comptabiliss
directement en capitaux propres au cours de la priode dans laquelle ils surviennent (ainsi que limpact fiscal y affrent).

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

50

DETAIL DES PROVISIONS POUR RETRAITES ET ENGAGEMENTS ASSIMILES


Les provisions pour retraites et engagements assimils comprennent les obligations lies aux rgimes prestations dfinies
couverts par des actifs (notamment au Royaume-Uni et au Canada) et celles relatives principalement aux indemnits de dparts
en retraite (notamment en France, en Allemagne, en Sude et en Inde). Les variations sur les deux derniers exercices se
prsentent comme suit :

en millions deuros

Notes

VALEUR ACTUALISEE DE L'OBLIGATION AU 1

ER

JANVIER

Charge reconnue au com pte de rsultat

Obligation

Actifs des
rgim es

Provision nette
au bilan

2013

2014

2013

2014

2013

2014

3 355

3 428

(2 153)

(2 466)

1 202

962

206

225

(101)

(116)

105

109

Cot des services rendus

63

69

63

69

Intrts financiers

143

156

(101)

(116)

42

40

60

618

17

(362)

77

256

Im pact en charges et produits com ptabiliss en


capitaux propres
Variations des carts actuariels

60

618

60

618

Effets du changement des hypothses financires

59

603

59

603

Effets du changement des hypothses dmographiques

11

21

11

21

(10)

(6)

(10)

(6)

17

(362)

17

(362)

(193)

161

(229)

(194)

(422)

(33)

(7)

(7)

(95)

(98)

83

89

(12)

(9)

Effets de l'exprience
Rendement des actifs des rgimes

(1)

Autres
Contributions verses par les salaris
Prestations verses aux salaris
Contributions aux rgimes

(376)

(96)

(376)

(96)

(114)

235

78

(179)

(36)

56

Regroupement d'entreprises

15

15

Autres mouvements

(7)

(1)

3 428

4 432

(2 466)

(3 138)

962

1 294

Ecarts de conversion

VALEUR ACTUALISEE DE L'OBLIGATION DE RETRAITE AU


31 DECEMBRE

(1) Dduction faite des produits financiers sur actifs des rgimes reconnus en compte de rsultat et calculs sur la base du taux dactualisation.

ANALYSE DE LEVOLUTION DES PROVISIONS POUR RETRAITES ET ENGAGEMENTS ASSIMILES PAR PRINCIPAUX
PAYS

A) Royaume-Uni
Au Royaume-Uni, les avantages postrieurs lemploi relvent essentiellement de rgimes de retraite prestations dfinies.
Ces rgimes sont grs par des trusts, juridiquement indpendants de lemployeur. Ils sont rgis par un conseil dadministration
compos de trustees indpendants et de reprsentants de lemployeur.
Ces rgimes proposent des rentes et paiements forfaitaires leurs membres au moment de la retraite et leurs ayants-droit en
cas de dcs ; les membres qui quittent le groupe avant la retraite ont droit une pension diffre. Le 31 mars 2008, le principal
rgime de retraite a t ferm lacquisition de droits futurs pour quasiment tous les membres en activit. En contrepartie, ces
employs ont eu la possibilit dadhrer un rgime de retraite cotisations dfinies.
Les effectifs relatifs aux rgimes prestations dfinies se dcomposent comme suit :
995 salaris en activit pour lesquels les droits sont ouverts (1 057 au titre de 2013),
8 096 anciens salaris et salaris en activit pour lesquels les droits sont ferms (8 301 au titre de 2013),
2 417 retraits (2 190 au titre de 2013).
Les rgimes sont soumis la surveillance du Pension Regulator britannique ; les plans de financement de ces rgimes sont
dtermins par un actuaire indpendant dans le cadre dvaluations actuarielles gnralement effectues tous les trois ans.
Capgemini UK Plc., lemployeur, prend des engagements fermes vis--vis des trustees quant au comblement du dficit constat,
sur une priode de recouvrement convenue.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

51

La responsabilit du financement de ces rgimes incombe lemployeur. Les rgimes de retraite prestations dfinies exposent
le Groupe laugmentation de passifs qui pourrait rsulter de variations dans lesprance de vie des membres, de fluctuations
des taux dintrt et dinflation et, plus gnralement, de baisses sur les marchs financiers.
La maturit moyenne des rgimes de retraite au Royaume-Uni est de 22 ans.
Conformment la rglementation locale, le non-renouvellement total ou partiel de certains contrats clients pourrait obliger
Capgemini UK Plc. anticiper le comblement du dficit relatif au personnel concern.

en millions deuros
VALEUR ACTUALISEE DE L'OBLIGATION AU 1

ER

JANVIER

Charge reconnue au com pte de rsultat


Cot des services rendus

Obligation

Actifs des
rgim es

Provision nette
au bilan

2013

2014

2013

2014

2013

2014

2 387

2 512

(1 626)

(1 911)

761

601

119

130

(79)

(89)

40

41

14

14

14

14

105

116

(79)

(89)

26

27

Im pact en charges et produits com ptabiliss en capitaux


propres

90

468

46

(329)

136

139

Variations des carts actuariels

90

468

90

468

92

456

92

456

Intrts financiers

Effets du changement des hypothses financires


Effets du changement des hypothses dmographiques

11

11

(2)

(2)

46

(329)

46

(329)

(84)

142

(252)

(151)

(336)

(9)

(1)

(1)

(38)

(54)

38

54

(318)

(54)

(318)

(54)

(47)

195

29

(149)

(18)

46

Regroupement d'entreprises

Autres mouvements

(1)

(1)

(1 911)

(2 480)

601

772

Effets de l'exprience
Rendement des actifs des rgimes

(1)

Autres
Contributions verses par les salaris
Prestations verses aux salaris
Contributions aux rgimes
Ecarts de conversion

VALEUR ACTUALISEE DE L'OBLIGATION DE RETRAITE AU 31


DECEMBRE

2 512

(2)

3 252

(1) Dduction faite des produits financiers sur actifs des rgimes reconnus en compte de rsultat et calculs sur la base du taux dactualisation.
(2) La dette actuarielle comptable a augment dun exercice sur lautre principalement sous leffet dune baisse du taux dactualisation de rfrence (4,5% 3,6%).

a) Principales hypothses actuarielles


Taux dactualisation, taux daugmentation des salaires, et taux dinflation
en %

Au 31 dcem bre 2013

Au 31 dcem bre 2014

Taux dactualisation des engagements

4,5

3,6

Taux daugmentation des salaires

3,4

3,1

Taux dinflation

3,4

3,1

En 2014, les indices de rfrence utiliss pour la dtermination des taux dactualisation sont similaires ceux utiliss les annes
prcdentes.
Les tables de mortalit sont celles usuellement utilises au Royaume-Uni.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

52

b) Actifs des rgimes


en millions deuros

2013

Actions
Obligations et actifs de couverture
Autres
TOTAL

2014
1 082

57%

1 363 55%

780

41%

1 085 44%

49

2%

32

1 911 100%

1%

2 480 100%

Les actions correspondent des placements en actions ou des investissements diversifis de croissance, la majorit dentre
eux placs sur les marchs dvelopps.
Les obligations et actifs de couverture englobent les obligations et prts bancaires. Une partie de ces investissements vise
couvrir le risque de taux dintrt des passifs du rgime ; ce portefeuille dadossement est compos dobligations dEtat
britannique (GILT), en dtention directe ou au moyen de prt-emprunt.

c) Analyse de sensibilit de la dette actuarielle


Im pact sur la dette actuarielle au 31 dcem bre 2014
en millions deuros
Variation du taux dactualisation de 50 points de base

Hausse

Dim inution
(334)

389

264

(296)

39

(45)

Variation du taux d'inflation de 50 points de base


Variation du taux de mortalit de 50 points de base

d) Contributions
Financement acclr du dficit dun des fonds de pension au Royaume-Uni en 2013
Le Groupe a procd en juillet 2013 un financement acclr du dficit dun des fonds de pension au Royaume-Uni par voie de
contribution exceptionnelle de 235 millions deuros.
Contributions venir
Les dcaissements relatifs aux fonds de pension prestations dfinies au Royaume-Uni sont estims au titre de 2015
57 millions deuros, y compris le comblement du dficit des rgimes de pension sur lhorizon dfini avec les trustees dans le
cadre des valuations actuarielles priodiques.

B) Canada
Au Canada, les avantages postrieurs lemploi relvent de rgimes de retraite prestations dfinies et autres rgimes de
retraite et assimils. Le patrimoine des plans de pension prestations dfinies est juridiquement isol de lemployeur.
Cependant, la responsabilit du financement des rgimes incombe lemployeur. Ces rgimes exposent le Groupe
laugmentation de passifs qui pourrait rsulter de variations dans lesprance de vie des membres, de fluctuations des taux
dintrt et dinflation et, plus gnralement, de baisses sur les marchs financiers.
La maturit moyenne des rgimes de retraite au Canada est de 17 ans.
Les rgimes sont soumis des valuations actuarielles priodiques conduites au moins tous les trois ans. Conformment la
rglementation locale, le non-renouvellement total ou partiel de certains contrats clients pourrait obliger les entits canadiennes
anticiper le comblement du dficit relatif au personnel concern.
Au Canada, les effectifs relatifs aux rgimes prestations dfinies se dcomposent comme suit :
809 salaris en activit pour lesquels les droits sont ouverts (847 au titre de 2013),
79 anciens salaris et salaris en activit pour lesquels les droits sont ferms (81 au titre de 2013),
262 retraits (251 au titre de 2013).

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

53

Actifs des
rgim es

Obligation
en millions deuros

Provision nette
au bilan

2013

2014

2013

2014

2013

2014

569

499

(389)

(403)

180

96

Charge reconnue au com pte de rsultat

44

42

(17)

(20)

27

22

Cot des services rendus

19

17

19

17

Intrts financiers

VALEUR ACTUALISEE DE L'OBLIGATION AU 1 ER JANVIER

25

25

(17)

(20)

Im pact en charges et produits com ptabiliss en capitaux


propres

(26)

102

(23)

(24)

(49)

78

Variations des carts actuariels

(26)

102

(26)

102

Effets du changement des hypothses financires

(37)

103

(37)

103

Effets du changement des hypothses dmographiques

13

10

13

10

Effets de l'exprience

(2)

(11)

(2)

(11)

Rendement des actifs des rgimes

(1)

Autres
Contributions verses par les salaris
Prestations verses aux salaris
Contributions aux rgimes
Ecarts de conversion

(23)

(24)

(23)

(24)

(88)

26

(23)

(62)

(19)

(4)

(4)

(35)

(26)

33

25

(2)

(1)

(46)

(25)

(46)

(25)

(59)

26

45

(19)

(14)

Regroupement d'entreprises

Autres mouvements

(2)

647

(403)

(470)

96

177

VALEUR ACTUALISEE DE L'OBLIGATION DE RETRAITE AU 31


DECEMBRE

499

(2)

(1) Dduction faite des produits financiers sur actifs des rgimes reconnus en compte de rsultat et calculs sur la base du taux dactualisation.
(2) La dette actuarielle comptable a augment dun exercice sur lautre principalement sous leffet dune baisse du taux dactualisation de rfrence (4,9% 4,0%).

a) Principales hypothses actuarielles


Taux dactualisation, taux daugmentation des salaires, et taux dinflation
en %

Au 31 dcem bre 2013

Au 31 dcem bre 2014

Taux dactualisation des engagements

4,9

4,0

Taux daugmentation des salaires

3,0

3,0

Taux dinflation

2,0

2,0

En 2014, les indices de rfrence utiliss pour la dtermination des taux dactualisation sont similaires ceux utiliss les annes
prcdentes.
Les tables de mortalit sont celles usuellement utilises au Canada.

b) Actifs des rgimes


en millions deuros

2013

2014

Actions

248

62%

287

61%

Obligations

145

36%

172

37%

10

2%

11

2%

Autres
TOTAL

403 100%

470 100%

Les actions correspondent des placements en actions ou des investissements diversifis de croissance, principalement en
Amrique du Nord.
Les obligations sont principalement composes dobligations du gouvernement canadien.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

54

c) Analyse de sensibilit de la dette actuarielle


Im pact sur la dette actuarielle au 31 dcem bre 2014
en millions deuros

Hausse

Variation du taux dactualisation de 50 points de base

Dim inution
(59)

69

40

(38)

(2)

Variation du taux d'inflation de 50 points de base


Variation du taux de mortalit de 50 points de base

d) Contributions venir
Les dcaissements relatifs aux fonds de pension prestations dfinies canadiens sont estims au titre de 2015 31 millions
deuros, y compris le comblement du dficit des rgimes de pension dfini dans le cadre des valuations actuarielles
priodiques.

NOTE 24 PROVISIONS COURANTES ET NON COURANTES


Une provision est reconnue dans ltat de la situation financire consolide la clture dun exercice si, et seulement si, il existe
une obligation actuelle (juridique ou implicite) rsultant dun vnement pass, sil est probable quune sortie de ressources
reprsentatives davantages conomiques sera ncessaire pour teindre lobligation et si le montant de lobligation peut tre
estim de manire fiable. Les provisions sont actualises lorsque leffet de la valeur temps est significatif.
Les variations des provisions courantes et non courantes sanalysent comme suit :
en millions deuros
er

Au 1

2013

janvier

2014
64

58

33

25

Reprises pour utilisation

(17)

(12)

Reprises pour non utilisation

(19)

(14)

Autres

(3)

15

Au 31 dcem bre

58

72

Dotations

Au 31 dcembre 2014, les provisions courantes (48 millions deuros) et non courantes (24 millions deuros) concernent
principalement des risques sur projets et contrats pour un montant de 56 millions deuros (45 millions deuros au
31 dcembre 2013) et des risques lis des litiges sociaux et fiscaux pour un montant de 16 millions deuros (13 millions deuros
au 31 dcembre 2013).

NOTE 25 AUTRES DETTES NON COURANTES


Au 31 dcem bre (en millions deuros)

Notes

2013

Rserves spciales de participation

2014
34

Instruments drivs

22

Dettes sur acquisitions de socits


Divers
AUTRES DETTES NON COURANTES

21

27

88

95

118

120

20

12

260

254

Les dettes sur acquisitions de socits se composent pour 116 millions deuros du droit de vente octroy Caixa Participaces
et EMC en 2012 et 2013 de leurs participations dans CPM Braxis et des complments de prix consentis lors de certaines
acquisitions.
Les instruments drivs sont composs notamment de loption de conversion incorpore dans lORNANE 2013, dont la valeur au
31 dcembre 2014 slve 95 millions deuros.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

55

NOTE 26 DETTES OPERATIONNELLES


Au 31 dcem bre (en millions deuros)

Note

2013

2014

Fournisseurs

920

Taxes

358

386

Personnel

994

1 128

21

14

2 293

2 543

Divers
DETTES OPERATIONNELLES

21

1 015

NOTE 27 AUTRES DETTES COURANTES


Au 31 dcem bre (en millions deuros)

Notes

2013

Rserves spciales de participation

2014
18

15

11

Dettes sur acquisitions de socits

90

90

Divers

54

42

173

148

Instruments drivs

22

AUTRES DETTES COURANTES

21

Les dettes sur acquisitions de socits se composent pour 81 millions deuros du droit de vente initial (nets des ajustements de
prix et de leffet de sa dsactualisation) octroy aux actionnaires minoritaires restants auprs desquels lacquisition de CPM
Braxis a t ralise en 2010 (83 millions deuros au 31 dcembre 2013). Ce droit de vente est exerable entre octobre 2013 et
octobre 2015.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

56

NOTE 28 EFFECTIFS
EFFECTIFS MOYENS PAR ZONE GEOGRAPHIQUE
2013

Amrique du Nord
France

2014

Effectifs

Effectifs

9 664

10 064

21 616

17

22 667

17

Royaume-Uni et Irlande

9 123

9 007

Benelux

8 942

8 674

Europe du Sud

7 269

7 350

Pays nordiques

4 394

4 231

Allemagne et Europe Centrale

9 885

10 302

57 075

45

65 299

47

158

153

128 126

100

137 747

100

Effectifs

Asie Pacifique et Amrique Latine


Non allou
EFFECTIFS MOYENS

EFFECTIFS DE FIN DANNEE PAR ZONE GEOGRAPHIQUE


2013
Effectifs
Amrique du Nord

2014
%

9 710

10 384

21 705

17

23 600

17

Royaume-Uni et Irlande

9 130

8 766

Benelux

8 775

8 547

Europe du Sud

7 187

7 446

France

Pays nordiques

4 277

4 145

Allemagne et Europe Centrale

10 095

10 484

Asie Pacifique et Amrique Latine

60 394

46

70 122

49

Non allou
EFFECTIFS DE FIN D'ANNEE

157

149

131 430

100

143 643

100

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

57

NOTE 29 ENGAGEMENTS HORS BILAN


ENGAGEMENTS HORS-BILAN LIES AUX ACTIVITES OPERATIONNELLES DU GROUPE
A) Engagements donns sur contrats clients
Pour un certain nombre de grands contrats, le Groupe a t amen mettre en place des garanties de performance et/ou
financires, notamment concernant les contrats signs avec HM Revenue & Customs, Schneider Electric Industries, Euroclear,
Metropolitan Police, Ontario Power Generation Inc., Environment Agency, Johnson & Johnson Services, Inc., Department of
Work and Pensions, EMC, et Michelin.
Par ailleurs, certains clients bnficient :
de garanties financires limites mises par le Groupe pour un montant total de 1 367 millions deuros au 31 dcembre 2014
(1 059 millions deuros au 31 dcembre 2013),
de garanties bancaires supportes par le Groupe pour un montant global de 105 millions deuros au 31 dcembre 2014
(81 millions deuros au 31 dcembre 2013).

B) Engagements donns sur locations non rsiliables


Matriel inform atique

Bureaux

Voitures et autres
locations non rsiliables

Total

n+1

14

172

57

243

n+2

144

38

191

n+3

109

21

136

n+4

83

90

n+5

51

51

n+6 et annes ultrieures

66

66

Au 31 dcem bre 2014

30

625

122

777

Au 31 dcem bre 2013

31

668

133

832

en millions deuros

Les charges de loyer reconnues en compte de rsultat sur lexercice 2014 slvent 319 millions deuros (317 millions deuros
en 2013).

C) Autres engagements donns


Les autres engagements donns slvent 93 millions deuros au 31 dcembre 2014 (91 millions deuros au
31 dcembre 2013). Ils se composent principalement :
des cautions bancaires donnes loccasion de contentieux fiscaux principalement en Inde,
des engagements dachats fermes de matriel ou de services en Inde et au Royaume-Uni.

D) Engagements reus sur contrats clients


Dans le cadre dun contrat sign en 2010, le groupe Capgemini a reu une garantie financire de 50 millions deuros de la part
dun client.

ENGAGEMENTS HORS-BILAN LIES AUX FINANCEMENTS DU GROUPE


A) Emprunts obligataires
Au titre de lemprunt obligataire 2011 et de lORNANE 2013 mentionns dans la Note 20 Trsorerie nette, Cap Gemini S.A.
sest engage respecter certaines clauses habituelles, et notamment maintenir les obligations un rang identique toutes
les autres obligations ngociables qui pourraient tre mises par la Socit ( pari passu ).

B) Crdit syndiqu conclu par Cap Gemini S.A. non utilis ce jour
Au titre de la ligne de crdit mentionne dans la Note 20 Trsorerie nette, Cap Gemini S.A. sest engag respecter les ratios
financiers (dfinis en normes IFRS) suivants :
un ratio dendettement net consolid rapport aux capitaux propres consolids qui doit tre infrieur tout moment 1,
un ratio de couverture du cot de lendettement financier (net) consolid par la marge oprationnelle consolide qui doit tre
suprieur ou gal 3 au 31 dcembre et au 30 juin de chaque anne (sur la base des 12 derniers mois couls).
CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

58

Il est prcis quaux 31 dcembre 2013 et 2014, le Groupe respectait ces ratios financiers.
La ligne de crdit comporte galement des engagements qui limitent la capacit de Cap Gemini S.A. et de ses filiales engager
certaines oprations, notamment consentir des srets sur leurs actifs, la cession dactifs et les fusions ou oprations assimiles.
Cap Gemini S.A. sest en outre engage respecter certaines clauses habituelles, notamment le maintien de la ligne de crdit
au mme rang que les autres dettes financires du Groupe de mme nature ( pari passu ).

C) Dettes financires garanties par des actifs


Certaines dettes financires sont garanties par des actifs inscrits dans ltat de la situation financire consolide. Au
31 dcembre 2014, ces dettes financires concernent les contrats de location financement pour un montant de 105 millions
deuros et des autres dettes financires pour un montant de 20 millions deuros.

PASSIFS EVENTUELS
Au cours de l'exercice 2014 et des exercices prcdents, des socits du Groupe ont fait l'objet de contrles fiscaux et parfois de
redressements fiscaux. Certaines propositions de rectifications ont t contestes et des procdures contentieuses ou
prcontentieuses sont encore en cours la clture de lexercice. Pour lessentiel, ces redressements nont pas fait lobjet de
provisions dans les comptes dans la mesure o Capgemini et ses conseils justifient leur position et estiment disposer de
chances srieuses de succs au contentieux. Cest notamment le cas, en France, pour le crdit dimpt recherche 2009 et 2010
dont la partie relative aux clients privs a fait lobjet de rejet par ladministration fiscale.

NOTE 30 TRANSACTIONS AVEC DES PARTIES LIEES


ENTREPRISES ASSOCIEES
Il sagit des entreprises sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable et qui sont consolides selon la mthode de m ise
en quivalence. Au 31 dcembre 2014, seule lentit O2C Pro LLC est consolide selon cette mthode au sein du groupe depuis
son achat en 2011. Les transactions effectues avec cette entreprise associe au cours de lexercice 2014 ont t ralises sur
une base de prix de march et leur volume nest pas significatif.

AUTRES PARTIES LIEES


Au cours de lexercice 2014, aucune opration significative na t ralise avec :
des actionnaires dtenant un droit de vote significatif dans le capital de Cap Gemini S.A.,
des membres des organes de direction y compris les administrateurs,
des entits sur lesquelles un des principaux dirigeants exerce le contrle, un contrle conjoint, une influence notable ou
dtient un droit de vote significatif.
Par ailleurs, il est noter que Bradesco S.A. et Caixa Participaces, actionnaires minoritaires, sont galement les principaux
clients de CPM Braxis et reprsentent environ 41% de son chiffre daffaires.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

59

REMUNERATION DES MEMBRES DE LA DIRECTION GENERALE


Le tableau ci-dessous analyse la rmunration au titre des annes 2013 et 2014 des membres des organes de direction qui
comprennent, la structure de direction gnrale oprationnelle du Groupe prsente la clture de chaque exercice, soit
20 personnes en 2014 (20 personnes en 2013) ainsi que la rmunration et les jetons de prsence verss aux administrateurs.
en milliers deuros

2013

Avantages court terme hors charges patronales

(1)

dont jetons de prsence des administrateurs salaris


dont jetons de prsence des administrateurs non salaris

(2) et (3)

Avantages court terme : charges patronales (4)


Avantages postrieurs lemploi

2014

17 445

19 320

51

53

485

725

6 288

(5)

Rmunration en actions (6)

7 495

586

845

3 846

5 493

(1) Inclut les salaires bruts, rmunrations, primes, intressement, jetons de prsence et avantages en nature,
(2) Pour rappel, Paul Hermelin a renonc depuis 2011 ses jetons de prsence,
(3) 12 administrateurs en 2013 et 12 en 2014,
(4) Les avantages court terme comprennent les charges patronales, la contribution de 30% due lors de l'attribution d'actions de performance
ainsi que la contribution sur les hautes rmunrations,
(5) Ce montant comprend principalement des indemnits conventionnelles de dpart en retraite,
(6) Ce montant correspond la charge annuelle lie aux attributions d'actions sous condition de performance.

NOTE 31 EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE


Le Conseil dAdministration proposera lAssemble Gnrale Ordinaire de verser aux actionnaires de Cap Gemini S.A., au titre
de lexercice 2014, un dividende de 1,20 euro par action. Il tait de 1,10 euro par action au titre de lexercice 2013.

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

60

NOTE 32 LISTE PAR PAYS DES PRINCIPALES SOCIETES CONSOLIDEES


IG = Intgration globale
ME = Mise en quivalence
Pourcentage
dintrt

Mthode
dintgration

Capgemini Deutschland GmbH

100,00%

IG

Capgemini Deutschland Holding GmbH

100,00%

IG

Capgemini Outsourcing Services GmbH

100,00%

IG

Sogeti Deutschland GmbH

100,00%

IG

Sogeti High Tech GmbH

100,00%

IG

ARABIE SAOUDITE

Capgemini Saudi Ltd.

100,00%

IG

ARGENTINE

Capgemini Argentina S.A.

100,00%

IG

AUSTRALIE

Capgemini Australia Pty Ltd.

100,00%

IG

Pays

Liste des principales socits consolides au 31 dcem bre 2014

ALLEMAGNE

Capgemini Business Services Australia Pty Ltd.

100,00%

IG

AUTRICHE

Capgemini Consulting sterreich AG

100,00%

IG

BELGIQUE

Capgemini Belgium N.V./S.A.

100,00%

IG

Sogeti Belgium S.A.

100,00%

IG

Capgemini Business Services Brasil - Assessoria Empresarial Ltda.

100,00%

IG

Consultoria de Gestao Gemini Ltda.

100,00%

IG

CPM Braxis Tecnologia Ltda.

53,92%

IG

CPM Braxis S.A.

53,92%

IG

Capgemini Canada Inc.

100,00%

IG

Capgemini Financial Services Canada Inc.

100,00%

IG

Gestion Capgemini Qubec Inc.

100,00%

IG

Inergi LP

100,00%

IG

New Horizon System Solutions LP

100,00%

IG

BRESIL

CANADA

Socit en Commandite Capgemini Qubec

100,00%

IG

CHILI

Capgemini Business Services Chile Ltda.

100,00%

IG

CHINE

Capgemini (China) Co. Ltd.

100,00%

IG

Capgemini (Hangzhou) Co. Ltd.

100,00%

IG

Capgemini Business Services (Asia) Ltd.

100,00%

IG

Capgemini Business Services (China) Ltd.

100,00%

IG

Capgemini Hong Kong Ltd.

100,00%

IG

Capgemini Kun Shan Co. Ltd.

100,00%

IG

Praxis (Beijing) Technology Co. Ltd.

100,00%

IG

COLOMBIE

Capgemini Colombia

100,00%

IG

DANEMARK

Capgemini Sogeti Danmark AS

100,00%

IG

EMIRATS ARABES UNIS Capgemini Middle East FZ LLC

100,00%

IG

49,00%

IG

Thesys Technologies Middle East FZE

100,00%

IG

Capgemini Espaa S.L.

100,00%

IG

Prosodie Ibrica

100,00%

IG

Sogeti Espaa S.L.

100,00%

IG

Capgemini America Inc.

100,00%

IG

Capgemini Business Services USA LLC

100,00%

IG

Capgemini Financial Services International Inc.

100,00%

IG

Capgemini Financial Services USA Inc.

100,00%

IG

Capgemini Government Solutions LLC

100,00%

IG

Capgemini North America Inc.

100,00%

IG

Capgemini Technologies LLC

100,00%

IG

Capgemini US LLC

100,00%

IG

49,00%

ME

Sogeti USA LLC

100,00%

IG

Strategic Systems & Products Corporation

100,00%

IG

Thesys Technologies LLC

ESPAGNE

ETATS-UNIS

O2C Pro, LLC

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

61

Pourcentage
dintrt

Mthode
dintgration

Capgemini Finland Oy

100,00%

IG

Sogeti Finland Oy

100,00%

IG

Pays

Liste des principales socits consolides au 31 dcem bre 2014

FINLANDE

FRANCE

Cap Gemini S.A.

Socit mre

Sogeti Corporate Services S.A.S.

100,00%

IG

Backlite S.A.S.

100,00%

IG

Capgemini Consulting S.A.S.

100,00%

IG

Capgemini France S.A.S.

100,00%

IG

Capgemini Gouvieux S.A.S.

100,00%

IG

Capgemini OS Electric S.A.S.

100,00%

IG

Capgemini Outsourcing Services S.A.S.

100,00%

IG

Capgemini Service S.A.S.

100,00%

IG

Capgemini Technology Services S.A.S.

100,00%

IG

Capgemini Universit S.A.S.

100,00%

IG

Euriw are S.A.

100,00%

IG

Immobilire Les Fontaines S.A.R.L.

100,00%

IG

Open Cascade S.A.S.

100,00%

IG

Prosodie S.A.S.

100,00%

IG

SCI Paris Etoile

100,00%

IG

Sogeti France S.A.S.

100,00%

IG

Sogeti High Tech S.A.S.

100,00%

IG

Sogeti S.A.S.

100,00%

IG

GUATEMALA

Capgemini Business Services Guatemala S.A.

100,00%

IG

HONGRIE

Capgemini Magyarorszag Kft

100,00%

IG

INDE

Capgemini Business Services (India) Pvt Ltd.

100,00%

IG

Capgemini India Pvt Ltd.

100,00%

IG

IRLANDE

Sogeti Ireland Ltd.

100,00%

IG

ITALIE

Capgemini BS S.p.A.

100,00%

IG

Capgemini BST S.p.A.

100,00%

IG

Capgemini Italia S.p.A.

100,00%

IG

JAPON

Capgemini Japan K.K.

100,00%

IG

LUXEMBOURG

Capgemini Reinsurance International S.A.

100,00%

IG

Sogeti Luxembourg S.A.

100,00%

IG

MALAISIE

Capgemini Services Malaysia Sdn Bhd

100,00%

IG

MAROC

Capgemini Technology Services Maroc S.A.

100,00%

IG

MEXIQUE

Capgemini Mexico S. de R.L. de C.V.

100,00%

IG

NORVEGE

Capgemini Norge AS

100,00%

IG

IBX Norge AS

100,00%

IG

Sogeti Norge AS

100,00%

IG

Capgemini Educational Services B.V.

100,00%

IG

Dunit B.V.

100,00%

IG

Capgemini N.V.

100,00%

IG

Capgemini Nederland B.V.

100,00%

IG

PAYS-BAS

Sogeti Nederland B.V.

100,00%

IG

PHILIPPINES

Capgemini Philippines Corp.

100,00%

IG

POLOGNE

Capgemini Polska Sp z.o.o.

100,00%

IG

PORTUGAL

Capgemini Portugal, Servios de Consultoria e Informatica S.A.

100,00%

IG

REPUBLIQUE TCHEQUE

Capgemini Czech Republic s.r.o.

100,00%

IG

ROUMANIE

Capgemini Services Romania s.r.l.

100,00%

IG

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

62

Pourcentage
dintrt

Mthode
dintgration

Capgemini Financial Services UK Ltd.

100,00%

IG

Capgemini UK Plc.

100,00%

IG

Sogeti UK Ltd.

100,00%

IG

RUSSIE

Datavision NN

100,00%

IG

SINGAPOUR

Capgemini Singapore Pte Ltd.

100,00%

IG

SLOVAQUIE

Capgemini Slovensko s.r.o.

100,00%

IG

SUEDE

Capgemini AB (Sw eden)

100,00%

IG

Capgemini Sverige AB

100,00%

IG

IBX Group AB

100,00%

IG

Skvader Systems AB

100,00%

IG

Sogeti Sverige AB

100,00%

IG

Sogeti Sverige Mitt AB

100,00%

IG

Capgemini Suisse S.A.

100,00%

IG

Sogeti Suisse S.A.

100,00%

IG

Capgemini Vietnam Co. Ltd.

100,00%

IG

Pays

Liste des principales socits consolides au 31 dcem bre 2014

ROYAUME-UNI

SUISSE

VIETNAM

CAPGEMINI

RAPPORT ANNUEL 2014

63