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Prrafo 1: Estructura de los Sistemas Sociales (Introduccin)

Prrafo 2: Las Organizaciones: Sistemas Sociales Abiertos


Prrafo 3, 4, 5, 6, 7: Caractersticas de las organizaciones como Sistemas
Sociales
Prrafo 8, 9: Relacin con el medio ambiente
Prrafo 10, 11: Limitaciones e insuficiencias de la consideracin de la
organizacin como Sistema Abierto
Prrafo 12, 13, 14: Los efectos ecolgicos de la accin organizacional
Prrafo 15, 16: Las disfunciones en la teora de las organizaciones
Prrafo 17: Algunos problemas tericos olvidados
Prrafo 18, 19, 20, 21, 22: Los miembros de la organizacin y el modelo
de hombre del que se parte

Sntesis
Los sistemas sociales poseen una estructura pero es ms de sucesos y
eventos que de partes fsicas y sta es inseparable de su funcionamiento.
Las organizaciones son sistemas ideados artificialmente y lo que mantiene
unidos a sus miembros son lazos psicolgicos ms que biolgicos.
Las organizaciones, sealan Katz y Kahn, son sistemas abiertos en los que el
input de energas y la conversin del output en input energtico ulterior
consisten en transacciones entre la organizacin y su ambiente.
Miller define las organizaciones como sistemas con decisores
multiescalonadas cuyos componentes o subcomponentes de sociedades. La
diferencia respecto a otros sistemas sociales consiste en que aquellas tienen
siempre 2 escalones en sus decisiones, aunque sean pequeos. Los
decisores de grupos no tienen escalones formalmente diseados.
Una tercera caracterstica puede describirse como un sistema abierto que
mantiene transacciones con su ambiente.
Un sistema de roles, de toma de decisiones, con redes de comunicacin, con
grupos funcionales diferenciados segn la tarea y coordinados entre s.
Las organizaciones son sistemas sociales con mltiples propsitos,
compuestas de muchos subsistemas concebidos en trminos de grupos,
roles, centros de comunicacin o de toma de decisiones, etc. Se forman y
desarrollan en un medio ambiente que engloba otros sistemas sociales y
que les impone una exigencia y restricciones. La organizacin se
conceptualiza como procesos estables de importacin, conversin y
exportacin de materia, energa e informacin en un entorno ambiental.
Poseen capacidad para autoestructurarse y relevancia de la interaccin con
el ambiente para mantener esa capacidad
La organizacin no slo interacta con su ambiente sino que contribuye a su
construccin o destruccin y puede intervenir en su "diseo".

Tratan de establecer leyes generales, relaciones adecuadas entre estructura


y tecnologa, entre entorno y estructura, entre formas de implicacin y
formas de control y los principios que permiten una coordinacin de los
objetivos, la tecnologa, la estructura y el entorno.
La perspectiva dominante en este nivel macroscpico no ofrece una
tipologa de las disfunciones.
La teora de las organizaciones ha de incorporar una concepcin del hombre
como sujeto autoconsciente, capaz de utilizar y comprender el lenguaje y de
atribuir significado a los eventos y fenmenos. Hay que incorporar la
conducta lingstica en toda su amplitud.
La integracin del concepto del lenguaje en la teora de la organizacin
puede proporcionar una comprensin ms adecuada de la percepcin,
creacin de significados, comunicacin e influencia social. Puede permitir
una mejor comprensin de los procesos por los que esas organizaciones son
creadas y evolucionan.

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